что это, как сформировать и вести, как в этом поможет CRM
Блог
CRM
Клиентская база: как ее собрать и правильно вести
CRM
создать бесплатно
Анна Кот
25 марта 2022
Обновлена: 7 июля 2022
175
- Что такое клиентская база
-
- Виды клиентских баз
- База неактивных клиентов
- Потенциальная клиентская база
- Активная клиентская база
- Рабочая клиентская база
- База проверенных временем партнеров
- VIP-партнеры
-
- Что должна включать клиентская база
- Персональные и контактные данные
- История контактов с клиентом
- Неформальные сведения
- Преимущества правильного ведения клиентской базы
-
- В чем и как вести базу клиентов
- Электронные таблицы
- CRM-системы
-
- Как CRM поможет вести клиентскую базу
- Как выбрать CRM для клиентской базы
- Как вести клиентскую базу
- Заключение
Что такое клиентская база
Клиентская база — это информация о клиентах, которую собирают менеджеры компании. Сведения помогают составить портрет потенциального покупателя, проанализировать его потребности и предпочтения, разработать индивидуальную программу лояльности. Если вы знаете свою целевую аудиторию, вам легче общаться с ней и продавать.
Виды клиентских баз
Все клиенты делятся на определенные группы, с которыми нужно взаимодействовать по-разному. В зависимости от этого есть шесть видов баз.
База неактивных клиентов
Они не покупают ваши товары и услуги, хотя раньше проявляли интерес к компании. Не удаляйте их из базы, так как отсутствие покупок может быть временным. Подумайте, как в дальнейшем возобновить с ними связь.
Потенциальная клиентская база
Состоит из клиентов, которые еще ничего не купили, но знают вашу компанию. Установите с ними контакт, привлеките персональными предложениями, отработайте возражения. Грамотная стратегия переведет их в статус покупателей.
Активная клиентская база
Аудитория этой базы давно и часто покупает ваши товары или услуги. Здесь не учитывают недавних клиентов, если даже они покупают так же много. С активной клиентской базой нужно работать постоянно и анализировать ее поведение, предпочтения и интересы. Отправляйте активным клиентам персональные предложения и скидки, чтобы стимулировать на новые покупки. При правильном подходе к этому сегменту клиентов можно увеличить продажи в несколько раз.
Рабочая клиентская база
Содержит сведения о клиентах, которые купили только один раз. Поэтому ваши отношения с ними находятся на начальном этапе — информации о покупателе мало, чтобы строить прогнозы на дальнейшую связь. Продолжайте с ними работать и закрепите двустороннее общение через персональные предложения или скидки на сопутствующие их ранней покупке товары и услуги.
База проверенных временем партнеров
С этими покупателями установлены надежные деловые отношения. Как в случае с активными клиентами, отправляйте им персональные предложения, скидки и новости вашей компании.
VIP-партнеры
Компания сама определяет критерии, по которым клиенты попадают в эту категорию. Для сотрудничества с ними разрабатывают привилегии, например: программы с выгодными условиями, подарки, членство в VIP-клубе, консультации с персональным менеджером.
Что должна включать клиентская база
В зависимости от отрасли компании клиентская база содержит разную информацию об аудитории. Собирать сведения можно с помощью социальных сетей, анкетирования, форм регистрации на сайте, коллтрекинга, UTM-меток и сервисов веб-аналитики. Для создания базы нужна клиентская история: что потребитель искал, о чем спрашивал, что приобрел в итоге. При сборе информации обязательно учитывайте положения Федерального закона «О персональных данных» от 27.07.2006 N 152-ФЗ, а после структурируйте ее. Рассмотрим из чего состоит стандартная клиентская база.
Персональные и контактные данные
Для физических лиц указывают ФИО, возраст, номер телефона, адрес электронной почты и удобное время для звонка. Для юридических лиц и B2B компаний — название, вид деятельности, юридический адрес, телефон, электронная почта, график работы, ФИО руководителя и контактного лица. Дополнительно запросите ФИО, должности и телефоны тех сотрудников, которые участвуют на определенном этапе сделки и несут ответственность за результат.
История контактов с клиентом
Здесь публикуются все этапы взаимодействия с покупателем. К примеру, статус заказа и оплаты, частота обращений и покупок, продолжительность общения менеджера с клиентом. Для анализа предпочтений, выделите отдельную графу для проработки возражений, а также вопросов о характеристиках товара и нюансах предоставления услуги.
Неформальные сведения
Эта информация не имеет прямого отношения к сделке, но помогает выстроить благоприятные отношения с потребителем и повысить его лояльность. Неформальные сведения — это день рождения покупателя или его профессиональный праздник.
Преимущества правильного ведения клиентской базы
Правильное ведение клиентской базы помогает эффективно работать с целевой аудиторией. С ее помощью можно:
- повысить качество обслуживания;
- находить подход к каждому потенциальному покупателю и легче привлекать новых;
- поддерживать связь с постоянными клиентами;
- грамотно выстраивать маркетинговую стратегию;
- хранить информацию без риска кражи и передачи конкурентам;
- сегментировать клиентов по возрасту, полу, бюджету и другим параметрам;
- анализировать и закрывать потребности отдельных групп ЦА;
- создавать и запускать программы лояльности.
В чем и как вести базу клиентов
Для хранения и ведения клиентской базы используют электронные таблицы и CRM-системы. Также базу ведут на бумаге, в блокноте или телефоне, но эти варианты считаются ненадежными, так как есть риск, что менеджер не заполнит лист регистрации клиента после звонка или потеряет его контакты из-за сбоя девайса.
Электронные таблицы
Одним из популярных способов хранения информации о клиентах являются электронные таблицы. Этот простой и доступный способ особенно хорошо подходит для малого бизнеса. Но у таблиц есть недостатки:
- нельзя собирать статистику и аналитику по целевой аудитории;
- в одно время неудобно работать двум и больше менеджерам;
- клиентскую базу легко украсть и передать конкурентам;
- сведения о покупателях никак не защищены.
CRM-системы
По сравнению с электронными таблицами CRM решает все задачи, связанные с клиентской базой — от заявки до покупки товара или услуги. В ней надежно хранятся карточки клиентов, каждую из которых можно быстро найти и получить развернутую информацию и контакты конкретного человека. Это эффективный и динамичный инструмент взаимодействия менеджеров по продажам с клиентами.
Подходит для B2B, B2C, средних и крупных компаний, которые продают свои товары или услуги. Программа контролирует качество работы отдела продаж, собирает статистику и анализирует рекламные и маркетинговые кампании. С помощью CRM можно легко разработать стратегию развития и продвижения вашего продукта, повысить лояльность аудитории и улучшить качество обслуживания.
Как CRM поможет вести клиентскую базу
Внедрение программы решает актуальные проблемы бизнеса:
- Потеря клиентов. Программа сохраняет все данные о взаимодействии с покупателем от даты первого звонка до оплаты. Можно структурировать задачи, назначать ответственных и контролировать их работу.
- Сложный анализ продаж. Вы сможете наблюдать за притоком лидов, количеством совершенных сделок, анализировать конверсии на каждом этапе воронки продаж.
- Лень сотрудников. С помощью программы отслеживайте работу каждого сотрудника и определяйте, кто хорошо продает, а кто — нет.
- Разные подходы к общению с клиентом. Программа стандартизирует работу менеджеров и результат взаимодействия меньше зависит от человеческого фактора.
- Кража базы. В CRM есть разные уровни доступа к информации, и если сотрудник увольняется, он теряет доступ к клиентской базе данных и украсть ее не сможет.
- Зависимость от текучки кадров. Программа хранит информацию о каждом этапе общения с клиентом и его результате. При необходимости клиента можно передавать другому менеджеру, даже если он не занимался этой сделкой раньше.
- Низкая конверсия. Программа напоминает менеджерам о звонках, встречах, email-рассылках, что повышает лояльность покупателей и увеличивает конверсию.
Как выбрать CRM для клиентской базы
При выборе системы определите, какие задачи с клиентами она поможет вам решить и автоматизировать. Обязательные функции — добавление лидов, сделок, выставление счетов и возможность создавать персонализированные предложения. Выбирайте программу, в которой есть инструменты аналитики, настройки полных и поэтапных воронок продаж, синхронизация с телефонией, мессенджерами и защита данных. Бесплатный пробный тариф с базовым набором есть у облачной версии Битрикс24 . Чтобы получить расширенный функционал, рассмотрите специальные тарифы или бизнес-тарифы программы.
Как вести клиентскую базу
Грамотное ведение базы также важно, как и ее развитие. Чтобы расширить клиентскую базу, работайте с каждой группой клиентов по отдельной маркетинговой стратегии, рассмотренной выше. С базой удобно работать, когда она имеет четкую структуру и сегментацию.
Распределите клиентов по категориям — это может быть пол, возраст, география, род занятий и любой другой параметр. В карточку клиента менеджер вносит всю получаемую информацию — первичную и изменяющуюся в ходе рабочих отношений. Определите оптимальное время общения с покупателем и укажите в базе — это касается звонков, сообщений в мессенджерах, соцсетях, писем на почту. По разным категориям можно группировать сделки и формировать рейтинг клиентов. Это простой, но эффективный способ ведения клиентской базы и поддержания ее в порядке.
Заключение
Клиентская база помогает эффективно продавать и выстраивать отношения с покупателями по разным сценариям. Чтобы создать базу, используйте CRM, как самый надежный инструмент. Оптимизация работы с целевой аудиторией, решение их потребностей и корректировка воронок продаж увеличивает прибыль компании. Сегментируйте вашу базу по категориям и вносите в карточку клиента любые изменения его информации.
Вам также может понравиться
03.02
CRM
04.04
CRM
25.03
CRM
30.
CRM
08.04
CRM
30.03
CRM
08.04
CRM
03.02
CRM
08.04
CRM
12 След.
Описание, Функции и Интерфейс – 2022
Клиентская база
Популярные аналоги
Битрикс24.CRM
SugarCRM
Odoo CRM
Vtiger CRM
Zoho CRM
amoCRM
Описание
Вопросы и ОтветыАналоги
Информация о Клиентская база
Подходит для
Средний бизнес, ИП, НКО, Малый бизнес
Развёртывание
Персональный компьютер, Сервер предприятия, Облако (SaaS)
Графический интерфейс
iOS, Windows, Linux, Android
Тарификация
Ежемесячная оплата, Единовременная оплата
Поддержка языков
Русский, Английский, Немецкий, Польский
Реестр российского ПО
Включён
Демо версия
Нет
Пробная версия (триал)
Да
Свободное ПО
Нет
Краткий обзор Клиентская база
Клиентская база — это веб-ориентированная CRM-системя, позволяющая повысить прозрачность и эффективность компании.
Программный продукт Клиентская база от одноименной компании относится к категории управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) и предназначена для автоматизации работы с клиентами.
Сервис позволяет управлять базой клиентов, обрабатывать заявки, автоматически формировать задачи и отслеживать выполнение. Также Клиентская база позволяет создавать рассылки и строить счета. Программный продукт имеет ряд предустановленных интеграций с 1С, социальными сетями, SMS-центрами и почтовыми серверами.
Безопасность в системе Клиентская база обеспечивается доступом пользователей по IP-адресу и HTTPS, а также настраиваемой парольной политикой.
Подробнее: https://clientbase.ru/
Назначение системы Клиентская база
Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
Customer Relationship Management (CRM)
Разработчик системы Клиентская база
Компания-разработчик
Клиентская база
Страна
Россия
Головной офис
Нет данных
Веб-сайт
https://clientbase. ru/contacts/
Вопросы и ответы
Поддерживает ли Клиентская база русский язык?
Да, Клиентская база поддерживает русский язык.
Какие существуют варианты установки Клиентская база?
Система Клиентская база может быть установлена на: Персональный компьютер, Сервер предприятия, Облако (SaaS).
Какие есть варианты оплаты за использование Клиентская база?
Компанией Клиентская база предлагаются следующие варианты тарификации за Клиентская база: Ежемесячная оплата, Единовременная оплата.
На каких пользователей нацелен и для кого подходит Клиентская база?
Клиентская база лучше всего подходит для следующих категорий пользователей: Средний бизнес, ИП, НКО, Малый бизнес
Возможно ли использовать Клиентская база на устройствах с Android?
Да, имеется приложение Клиентская база для мобильных устройств под Android.
Есть ли у Клиентская база демонстрационная или бесплатная пробная версия?
Да, есть.
Посмотреть все вопросы и ответы про Клиентская база
Популярные аналоги Клиентская база
Битрикс24.CRM
Битрикс24.CRM – это CRM-система позволяющая организовать и автоматизировать процессы сбора данных о клиентах, управления сделками, контроля за менеджерами, аналитики и прогнозирования.
ПосмотретьСравнить c Клиентская база
SugarCRM
SugarCRM – это полноценный продукт CRM, который собирает важную информацию о продажах, обслуживании и маркетинге с высокими возможностями интеграции.
ПосмотретьСравнить c Клиентская база
Odoo CRM
Odoo CRM – это онлайн-система, позволяющая отслеживать процесс исполнения задач, оптимизировать бизнес-процессы и выстроить более точную систему прогнозирования.
ПосмотретьСравнить c Клиентская база
Vtiger CRM
Vtiger CRM – это онлайн-программное обеспечение, которое помогает увеличить продажи, повысить рентабельность маркетинга и обеспечить отличное обслуживание клиентов..
ПосмотретьСравнить c Клиентская база
Zoho CRM
Zoho CRM – это программное обеспечение, позволяющее компаниям продавать умнее, оптимальнее и быстрее.
ПосмотретьСравнить c Клиентская база
amoCRM
amoCRM – это система управления клиентами и сделками, которая помогает контролировать и может способствовать увеличению продаж.
ПосмотретьСравнить c Клиентская база
Посмотреть все аналоги Клиентская база
Функции Клиентская база
Колл-центр и телефония
Воронка продаж
Наличие API
Импорт/экспорт данных
Многопользовательский доступ
Отчётность и аналитика
Продуктовый каталог
Управление маркетинговыми кампаниями
Управление контентом и документооборот
Администрирование
Управление задачами
База клиентов
Вспомогательная аналитика
Управление проектами
Информация о Клиентская база
Клиентская база
Клиентская база, Россия
https://clientbase. ru
Средний бизнес, ИП, НКО, Малый бизнес
Персональный компьютер, Сервер предприятия, Облако (SaaS)
iOS, Windows, Linux, Android
Ежемесячная оплата, Единовременная оплата
Русский, Английский, Немецкий, Польский, Украинский
Краткий обзор Клиентская база
Клиентская база — это веб-ориентированная CRM-системя, позволяющая повысить прозрачность и эффективность компании. Программный продукт Клиентская база от одноименной компании относится к категории управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) и предназначена для автоматизации работы с клиентами.
Сервис позволяет управлять базой клиентов, обрабатывать заявки, автоматически формировать задачи и отслеживать выполнение. Также Клиентская база позволяет создавать рассылки и строить счета. Программный продукт имеет ряд предустановленных интеграций с 1С, социальными сетями, SMS-центрами и почтовыми серверами.
Безопасность в системе Клиентская база обеспечивается доступом пользователей по IP-адресу и HTTPS, а также настраиваемой парольной политикой.
Функции Клиентская база
Колл-центр и телефония
Воронка продаж
Наличие API
Импорт/экспорт данных
Многопользовательский доступ
Отчётность и аналитика
Продуктовый каталог
Управление маркетинговыми кампаниями
Управление контентом и документооборот
Администрирование
Управление задачами
База клиентов
Вспомогательная аналитика
Управление проектами
Аналоги Клиентская база
Битрикс24.CRM
SugarCRM
Odoo CRM
Vtiger CRM
Zoho CRM
amoCRM
Назначение системы Клиентская база
Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
Customer Relationship Management (CRM)
Клиентская база, или Как повысить эффективность управления бизнесом
Кто управляет российскими компаниями — мировые экономические тенденции? Или правила игры на внутреннем рынке? Парадоксально, но большинством российских компаний управляют не топ-менеджеры, и даже не владельцы бизнеса — а клиенты. И причиной тому — отсутствие полноценной клиентской базы.
Список клиентов — или нечто большее?
Клиентская база — это как минимум инструмент для развития и поддержания стабильности бизнеса компании. Пожалуй, это один из немногих реально действующих, эффективных инструментов для управления бизнесом. Это отнюдь не просто электронный список, что обычно — и ошибочно! — принято считать за базу клиентов. Полноценная клиентская база содержит большое количество возможностей в помощь менеджеру, а электронный список позволяет видеть только количество клиентов и контактную информацию — это не более чем попытка документировать взаимоотношения с клиентами.
Отсюда проистекает главная проблема российского бизнеса — оказывается, 80% российских компаний не управляют своими клиентами, и даже не делают попыток. Возникает обратный процесс — бизнесом управляют клиенты.
Невероятно? Но это так! Часто клиенты озвучивают менеджерам условия сотрудничества, которые им интересны, и через менеджеров продавливают получение для себя этих условий, скидок, возможностей, формируя правила игры на рынке. Таким образом, получается, что бизнесом компании управляют не ее менеджеры по продажам, не топ-менеджеры, а клиенты. С клиенториентированностью такая ситуация не имеет ни чего общего. Получается, что хвост управляет собакой, а не наоборот.
Диагностировать проблему достаточно легко — стоит только поинтересоваться какой системой учета взаимодействия с клиентами пользуется компания. И все становится ясно, если в качестве клиентской базы предоставляется чисто бухгалтерский продукт — программа, подразумевающая методы фиксации взаимоотношений с точки зрения лишь законодательства и бухгалтерии, и не содержащая модуль управления продажами. Если же есть какой-либо программный продукт, где теоретически можно вести какую-то аналитическую работу по клиентам, то достаточно просмотреть формы наиболее типичных отчетов, которые формируют либо менеджеры, либо управленцы. Как правило, клиентская составляющая в отчетах не фигурирует, что однозначно говорит о том, что клиентской базы у компании нет, а есть лишь электронный список клиентов.
И это очень большая проблема. К сожалению, значительная часть российских компаний ориентирована только на валовые показатели. А вот каким категориям клиентов, в какой период жизненного цикла, какой ассортимент был отгружен, с какой доходностью и т. д. — это мало кого интересует. В таких условиях, естественно, разговор о сознательном формировании клиентской базы даже не идет.
Для того чтобы определить есть ли у вас в компании клиентская база, а в случае ее отсутствия попробовать ее правильно сформировать, воспользуйтесь 14-ю этапами аудита.
Модель «Аудит и создание клиентской базы» *
* — авторская разработка Станислава Кочеткова. Все права защищены.
CRM-системы: все главное — внутри!
В любой компании менеджеры иногда меняются, и возникает необходимость передачи дел новым сотрудникам. Вот тут-то и возникает более чем очевидная сложность. Как показывает практика, клиентская база — это во многом коллективный продукт. Ведется какой-то электронный список, складируются какие-то записки, визитки, ежедневники, и когда менеджеры передают друг другу клиентов, клиентскую базу, это выглядит ужасно, несерьезно и несистемно. И насколько все упрощается, если есть распределение и закрепление клиентов, имеется единый программный продукт, где просматривается, сколько клиентов, откуда они, чем занимаются, в каких отраслях работают, какие у них объемы закупок и продаж товаров и услуг и т.д., вплоть до контактов и истории взаимодействия. В этом случае менеджер просто получает право доступа к этой базе и благополучно ее использует, а управленец может вести все аналитические отчеты и смотреть, какие клиенты, в каких категориях, на каком этапе жизненного цикла, с какой маржинальностью и на какой продукции приносят какой доход.
Без этих показателей сложно сказать, как, каким образом, на ком и сколько компания заработала в отчетный период времени.
Итак, все ведет к тому, что для грамотного начала работы над клиентской базой необходимо обзавестись CRM*-системой, программой, которая предусматривает возможность аналитики по определенным позициям, например, позволяет учитывать сегменты рынка, группы, регионы, другие показатели по клиентам. Как правило, системы покупаются простенькие, поскольку особых бюджетов на эти цели у копаний нет. И назвать эти программные продукты CRM-системами достаточно сложно, там нет главных принципов CRM — ни жизненного цикла CLF (Customer Lifecycle), ни модели ИДВО**, которая позволяет сделать идентификацию и дифференциацию клиентов. Возможности такого программного продукта ограничены и, как следствие, проводить аналитику по клиентам достаточно сложно. Но, тем не менее, наличие даже такой программы — это существенный шаг к повышению эффективности управления бизнесом.
Но тут возникает новая проблема — никто не обучает менеджеров эффективно работать с CRM-системами. Более того, руководители часто задают вопрос, как заставить — заставить! — сотрудников работать с этим программным продуктом. Ответ один: заставить менеджеров — невозможно. Единственно верное решение — научить их продавать посредством этого программного продукта и концепции CRM в целом. Вот если они поймут, что по-другому продавать им в компании не разрешат, тогда они будут эффективно использовать эту систему. А у компании начнет накапливаться и создаваться очень важный элемент, который называется TBE (total business experience), или совокупный бизнес-опыт, которым потом, возможно, компания начнет управлять.
*CRM (Customer Relationship Management) — концепция управления отношениями с клиентами.
**ИДВО — модель управления клиентской базой. Название расшифровывается как: И — идентификация клиентов, Д — дифференциация, В — взаимодействие, О — ориентация. Авторы: Дон Пепперс и Марта Роджерс, известные специалисты в области CRM.
Что нужно знать о клиенте?
Для эффективного управления взаимодействием с клиентами нужны два инструмента. Первый условно называется паспорт региона. Он описывает экономическую, политическую, социальную обстановку в регионе, где находится клиент. Сюда входит информация, полученная в результате анализа внешней среды, также операционной среды — то есть всего, что происходит в рынке. Второй инструмент — карточка клиента, где фиксируется вся основная информация по клиенту. Эту карточку клиента обычно предлагается составлять из четырех элементов: бизнес-информация, контактная информация, аналитическая информация, история работы с клиентом. Во втором и четвертом элементе должен содержаться очень важный информационный блок, где был бы учтен алгоритм взаимодействия с лицами, принимающими решения. В маркетинге и технологии Key Account Management — есть достаточно давно использующийся термин. Он звучит как DMU (или Decision Making Unit) —самостоятельная хозяйственная единица, наделенная правом принятия решений. В России это называется «лицо, принимающее решение». Так вот, самое главное для клиентской базы — это информация о лице или группе лиц, принимающих решения. Кто как принимает решения, у кого какая степень причастности, степень заинтересованности, кто на кого воздействует, почему и как — это все должно быть отражено в карточке клиента и впоследствии будет формировать так называемый TBE (total business experience), что, пожалуй, и есть самое главное, как в аналитике, так и в работе с клиентом.
Профиль клиента
Каждая CRM-система подразумевает анализ взаимодействия компании с клиентами, для чего создаются профили клиентов. Помочь в этом может модель под названием «Триада управления будущим». Эта модель состоит из трех элементов, которые описывают бизнес:
- цели и задачи компании;
- рыночные возможности компании;
- ресурсы, которыми компания обладает.
Триада управления будущим* © Кочетков
* — авторская разработка Станислава Кочеткова. Все права защищены.
Каждый из этих трех элементов расписывается, например, цели и задачи компании можно рассматривать в срезе товаров и услуг или сервисного пакета. Затем каждый пункт (каждая цель, каждая задача, каждая рыночная возможность, каждый ресурс) взвешивается с точки зрения коэффициента коммерческой значимости, т. е. определяется, насколько эта рыночная возможность, этот ресурс важны сейчас для компании. Они выстраиваются с точки зрения рейтинга полезности и затем оцениваются по N-балльной системе. Получаются некие усредненные коэффициенты. Точно такая же триада составляется по клиентам — и получается профиль. Например, клиент «Шкуры, рога и копыта» должен помогать компании на столько-то баллов удовлетворять цели и задачи, на столько-то баллов развивать рыночные возможности, на столько-то баллов использовать ресурсы. В результате подбираются категории клиентов, которые могли бы это делать, и находится некий баланс. И таким образом составляется профиль клиента. Причем, безусловно, это можно делать с учетом формата клиента как оператора канала, т. е. клиента оптового, или крупнооптового, мелко- или средне оптового, или розничного и т. д.
Модель «Матрица жизненного цикла клиента в клиентской базе компании» © Кочетков
Клиентская база состоит из 8* клиентских блоков (сегментов) — в соответствии с теорией алгоритма жизненного цикла покупателя.
1 — База мертвых клиентов. Клиенты, которые по каким-либо причинам в настоящее время с компанией не взаимодействуют — либо компания от них отказалась, либо они отказались от компании. Тем не менее, клиенты были приобретены, компания затратила усилия и ресурсы, и было бы неразумно не учитывать этих клиентов и потом не пытаться использовать их в работе.
Эта база делится на 2 части:
— клиенты, которые условно пригодны к реанимации и дальнейшему сотрудничеству
— клиенты, которые не пригодны к реанимации
2 — Потенциальная клиентская база. Это раздел в клиентской базе, который через специальные клиентские профили наполняется определенным количеством клиентов. Сами профили создаются под конкретные цели и задачи компании.
3 — Активная клиентская база. В этот блок, через определенные этапы развития, попадают клиенты из потенциальной клиентской базы. Здесь содержатся клиенты, которые готовы к сотрудничеству, дали на это согласие.
4 — Рабочая клиентская база. Здесь находятся клиенты, которые сделали хотя бы один заказ. Это самые опасные и самые дорогие сердцу менеджера клиенты, потому как первый раз они сработали, и сложно сказать, что с ними будет дальше. Но вложения в этих клиентов, безусловно, уже присутствуют.
5 — База постоянных клиентов. Это клиенты, которые сделали минимум по три заказа. Можно сказать, что они уже более или менее постоянно взаимодействуют с компанией.
6 — База проверенных временем партнеров. Это клиенты, которые сделали уже достаточно большое количество заказов.
7 — VIP-партнеры. Попытка выделить из базы проверенных партнеров — партнеров особых.
8 — Ключевые клиенты (Key Account Clients). Это клиенты, которые стратегически важны для развития бизнеса компании. Посредством специальной технологии, которая называется Key Account Management («эффективное управление ключевыми клиентами»), из проверенных временем партнеров или VIP-клиентов создается этот список.
* — авторская разработка Станислава Кочеткова. Все права защищены.
Ключевые и VIP-клиенты — в чем разница?
А разница существенная. Чтобы ее разъяснить, придуман целый управленческий подход, который называется Key Account Management. Если кратко, то ключевые клиенты — это клиенты, которые селективно позволяют компании достигать целей и решать ее задачи, позволяют селективно развивать ее рыночные возможности и стоят компании определенных денег, которые компания готова потратить. При этом они все и всегда остаются доходными для компании, т.е. вложение этих клиентов в бизнес компании пропорционально стоимости этих клиентов для компании. У всех остальных клиентов нет этого баланса вложений в бизнес и стоимости для компании.
Что касается VIP-партнеров, это такая священная корова. VIP-клиент пользуется максимумом ресурсов компании, он может быть совершенно недоходен, неприбылен, но при этом почему-то с этим клиентом работают. Как правило, ВИПом его называет кто-то из руководства компании, и мало кто знает, почему — он важен, и точка. А менеджеры при этом очень часто ставят на этого клиента планы по продажам, что достаточно странно. Совет всем руководителям и топ-менеджерам — регулярно пересматривать вип-составляющую, ведь отсутствие управления этой группой клиентов может привести компанию к печальным итогам.
Базовая концепция жизненного цикла клиента
Это, пожалуй, главная концепция в CRM как технологии развития и управления взаимоотношениями с клиентами. Естественно, все, что нас окружает, можно описать с помощью концепции жизненного цикла — и клиентов, и компании, и рынки, и продукты, и вообще все. Все циклично и имеет начальную и конечную стадию. Очень удобно и интересно использовать эту технологию для клиентов.
В жизненном цикле есть три так называемые зоны:
- зона рождения;
- зона жизни;
- зона ухода («смерти»).
Зона рождения клиента достаточно затратная. Со стороны компании здесь требуются сплошные вложения, отдача пока достаточно невысокая, и сложно сказать, насколько она будет адекватна вложениям. Здесь, в этой зоне, очень важно пользоваться профилями клиентов: нужно создать специальные фильтры, посредством которых проходил бы анализ клиентов — привлекать его в зону рождения или нет.
К сожалению, в большинстве российских компаний профилей клиентов нет, и получается, что менеджеры привлекают всех клиентов, которые есть на рынке и в этом сегменте. Профильные они или непрофильные, находятся они на этапе жизненного цикла в стадии готовности к сотрудничеству — никто этого не оценивает. Если менеджер видит потенциальные возможности сотрудничества с компанией, он начинает в нее вложения и пытается превратить в клиента — хотя она является потребителем, и даже еще не покупателем, и уж совершенно точно пока не клиентом. Самое собой, такое взаимодействие эффективным назвать сложно.
3 этапа зоны рождения:
- знакомство потенциального клиента с компанией и ее товарами / услугами
- начало сотрудничества (приобретение товаров и услуг)
Из зоны рождения клиент автоматически переходит в зону жизни. Начинается этап, который можно условно назвать «владение и пользование приобретенным продуктом». Затем, если все прошло гладко и есть желание продолжать сотрудничество, клиент будет совершать повторные покупки, и еще, и еще, и начинает закручиваться своеобразная спираль. На определенном ее витке клиент попадает в ключевую точку — точку принятия решения. Или можно сказать, что это целый этап. В точке принятия решения происходит следующее:
— клиент определяет для себя, будет ли он дальше продолжать сотрудничество с компанией, т.е. пойдет ли он на следующий виток жизненного цикла;
— компания определяет для себя, позволяет ли она клиенту продолжать развитие. Если клиент не выгоден компании и сотрудничество с ним неэффективно, то компания принимает решение работать с ним на других условиях (т.е. меняет его профиль) либо не работать вовсе. Если профиль меняется, клиент идет на очередной виток жизненного цикла уже в другом статусе. Если сотрудничество прерывается, то клиент остается в рынке и, по идее, его место должен занять другой клиент — из следующего блока клиентской базы. Разумеется, менеджер уже должен его к этому подвести, подготовить к началу взаимодействия с компанией.
Если компания не занимается управлением жизненного цикла своих клиентов, может возникнуть такая ситуация. Крупный клиент, с большим оборотом по продажам, живет на определенном этапе своего жизненного цикла, живет долгое время и с каждым новым витком требует у компании все больших и лучших условий — скидок, ценовой и ассортиментной политики, условий поставки. И на каком-то витке жизненного цикла оказывается, что компания-поставщик уже вложила максимум своих ресурсов в клиента и уже не может предложить более выгодные условия, поскольку это будет уже за гранью рентабельности. В таком случае происходит неизбежное: клиент разрывает отношения с компанией-поставщиком, и она попадает в весьма неприятное положение. Сложно в краткие сроки выстроить тесные отношения с клиентом такого уровня, и компания теряет в объемах часть доли рынка.
Европа уже едет — Россия еще запрягает
Подход к работе с клиентской базой у российских и западных компаний весьма разнится. Если у нас в стране маркетингу и, в частности, работе с клиентской базой до сих пор обучают в тренинговом формате, и обучают мало, то в Европе и на Западе эти технологии изучают в академических учебных заведениях, равносильных нашим институтам, академиям и бизнес-школам. И пока в России еще даже не развит KAM (Key Account Management), на Западе работает уже его следующее воплощение SAM (Strategic Account Management). Все очень по-разному, и это притом, что для анализа любого бизнеса в любой стране существует два очень важных критерия, которые проистекают из основ маркетинга — это продукт (товар, услуга) и клиентская база. В самом деле, было бы странно не изучать и не управлять теми, кто, собственно, и формирует для компании прибыль, для кого и производятся продукты, товары и услуги. Но, к сожалению, в России все еще доминирует подход, основанный на валовых показателях: «бери больше — кидай дальше — отдыхай, пока летит». Пока рынок вакуумный, или формирующийся, спрос достаточно высокий, а предложений, в принципе, не так много, такая схема работает. Хотя есть и обратные примеры, когда рынки насыщены, высококонкурентны и даже фактически стагнирующие. И компаниям, которые оперируют этими рынками, безусловно, приходится управлять своими клиентами, анализировать клиентские базы. Они уже не могут позволить себе такое баловство, как анализ просто валовых показателей — приходится учитывать и клиента, и категории, и выстраивать управляемую дистрибуцию. Но, как правило, это крупные компании с известными брендами, для которых важно, по какой цене, на каких условиях продукт будет попадать к конечному потребителю, и как будет вся цепочка работать. Остается надеяться, что уровень осознанности российских компаний в смысле управления клиентами изменится в положительную сторону раньше, чем грянет какой-нибудь очередной экономический коллапс.
И степень развитости клиентской базы у них изменится и перейдет с этапов «детство-отрочество» в этапы «зрелость-мудрость», что положительно скажется на качестве ведения бизнеса в России.
Жизненный цикл развития клиентской базы © Кочетков
* — авторская разработка Станислава Кочеткова. Все права защищены.
Узнать больше и записаться на семинар «Управление клиентской базой»
Расширение клиентской базы с помощью CRM
Клиенты — это спасательный круг любого бизнеса. Вот почему вы должны управлять своими отношениями с клиентами как можно эффективнее. Согласно исследованиям Marketing Charts, если вы можете увеличить удержание клиентов на 5%, то вы можете увеличить свою прибыль на 25-90%. И есть ли лучший способ сделать это, чем через надежную систему CRM?
Что такое CRM?
Аббревиатура CRM означает управление взаимоотношениями с клиентами. Это система, которую используют как успешные стартапы, так и крупные компании для управления своими отношениями и взаимодействием с существующими и потенциальными клиентами. Цель CRM-системы проста — построить и улучшить отношения с клиентами.
Но прежде чем использовать CRM-системы для расширения клиентской базы или первого бизнеса, важно сделать следующее:
Знать своих клиентов и потенциальных клиентов
Это несложно. Когда вы поймете своих клиентов и заинтересованные стороны, вы будете знать, как удовлетворить их потребности рынка. Знание своих клиентов также дает вам преимущество перед конкурентами, потому что вы всегда будете в курсе того, что происходит, и будете предоставлять полностью персонализированные услуги.
Сочетая персонализацию и понимание клиентов, вы неизбежно приведете свой бизнес к успеху. Как владелец бизнеса, настраивая свои услуги для удовлетворения текущих потребностей клиентов, ориентируясь на своих потенциальных клиентов, вы получите большую прибыль.
Поддержите существующих клиентов, пока вы ищете новых
Есть два способа получить больше бизнеса: заставить ваших существующих клиентов тратить больше и получить новый бизнес. Оба этих способа важны для роста ваших показателей.
Вы всегда должны помнить, что старый бизнес может дать сбой, особенно если люди решат двигаться дальше и если цены изменятся. Таким образом, вы всегда должны искать новую маркетинговую стратегию.
Сосредоточьтесь на превосходном обслуживании клиентов
Как владелец бизнеса, ваша цель номер один – иметь постоянных клиентов. Единственный способ добиться этого — усердно работать, чтобы предложить клиентам превосходное обслуживание. Если вы все сделаете правильно, то у ваших клиентов всегда будут положительные отзывы.
Потратьте время на то, чтобы подумать о службе поддержки клиентов и убедиться, что она отвечает всем вашим потребностям. Определите, предлагаете ли вы отличные продукты и можете ли вы что-то сделать, чтобы воспользоваться преимуществами нового продукта. Если вы сделаете это, то количество ваших клиентов должно расти в геометрической прогрессии.
Используйте свои сети
Рекомендации от других всегда ценны. Если вы знаете людей, то подразумевается доверие. А когда люди вам доверяют, то они не побоятся открыться и тоже выслушать то, что вы хотите сказать.
Не бойтесь использовать свои сети разработки услуг или продуктов, поскольку они могут открыть для вас новые двери. Нетворкинг — это не навязчивые продажи; вместо этого речь идет о том, что вы можете сделать для людей.
Партнерство с другими предприятиями
Правда в том, что ваши идеальные клиенты уже имеют отношения с другими предприятиями. Таким образом, партнерство с другими компаниями — это разумная дорожная карта, которая позволит вам не только охватить новую аудиторию, но и предложить гораздо больше вашим существующим клиентам.
Не бойтесь говорить с людьми и узнавать, будут ли они заинтересованы в партнерстве. Вы даже можете изо всех сил искать финансирование через венчурный капитал или инвестиции ангела. Это поднимет ваш бизнес. Самое главное, не спускайте глаз с возможностей.
Думай о будущем
Лучше всего об этом сказал Альберт Эйнштейн, когда сказал: «Начинайте с малого, мыслите масштабно и не беспокойтесь о слишком многих вещах одновременно. Возьмите несколько простых вещей для начала и постепенно переходите к более сложным. Думайте не только о завтрашнем дне, но и о будущем».
Если бы каждый бизнес придерживался этой поговорки, он был бы ориентирован на будущее. Владеете ли вы небольшим бизнесом или крупным предприятием, вы всегда стремитесь расширить свой кругозор. Лучший способ сделать это — придумать идеи, которые помогут вашему бизнесу выжить в будущем. Начните с определения правильного продукта, подходящего для рынка, и извлеките из этого выгоду.
Это может быть партнерство с более известной компанией, заключение выгодной сделки или работа с рядом известных клиентов.
Используйте свои сильные стороны
Очень важно проверить все ваши маркетинговые подходы, чтобы выяснить, что работает, а что нет. Однако при выборе маркетинговой тактики помните, что каждый бизнес уникален. Маркетинговая тактика, которая может работать для одной компании, может не работать для другой.
Например, если маркетинг в социальных сетях успешно работает для бизнеса в вашей нише, но не работает для вашего бизнеса, не бойтесь отказаться от него. В идеале лучше всего сосредоточиться на маркетинговых стратегиях, которые работают для вас. Играйте в свои сильные стороны!
Расширение клиентской базы с помощью CRM
Теперь давайте приступим к сути!
Отношения с вашими клиентами являются ключом к развитию и управлению успешным бизнесом. Вот как ваша CRM-система может расширить вашу клиентскую базу:
Генерация лидов и оценка CRM
Определяемая как процесс, посредством которого лиды отслеживаются и успешно конвертируются, генерация лидов является важнейшим элементом, который сегодня движет бизнесом. Итак, что означает ваш CRM-система при чем здесь?
Ответ прост. Ваше программное обеспечение CRM упрощает управление всеми аспектами бизнеса, включая привлечение потенциальных клиентов. Хотя нет никаких секретов в том, как развивать клиентов и привлекать потенциальных клиентов, такое решение, как программное обеспечение Tapdesk, улучшит вашу инициативу в области продаж и позволит глубже изучить данные о клиентах.
Программное обеспечение CRM следует процессу отслеживания лидов, управления ими и улучшения качества лидов. Надежная система управления взаимоотношениями с клиентами не только поможет вам получить качественных потенциальных клиентов, но и определить действия, которые превращают потенциальных клиентов в продажи. Используя эти данные, вы можете ускорить процесс продаж и привлечь еще больше клиентов для своего бизнеса.
Маркетинг по электронной почте CRM
Маркетинг по электронной почте CRM относится к маркетингу по электронной почте, который использует инструменты CRM для обеспечения более персонализированного и эффективного общения с существующими и потенциальными клиентами. Цель использования инструментов CRM для маркетинга по электронной почте состоит в том, чтобы оставаться в сознании клиентов, в первую очередь потому, что маркетинг ориентирован на отдельного человека, а не на широкую неоднозначную аудиторию.
По сравнению с традиционным маркетингом по электронной почте, маркетинг по электронной почте CRM более выгоден, потому что люди оценивают свой интерес с первого взгляда, а не тратят драгоценное время на электронную почту только для того, чтобы понять, что они не заинтересованы.
Во-вторых, предприятия тратят значительно меньше средств на то, чтобы охватить множество клиентов одновременно. Наконец, использование программных пакетов CRM для маркетинга по электронной почте привлекает клиентов менее навязчивым образом.
Вы можете не только персонализировать каждый контакт, но также можете узнать имена контактов, интересы и покупательские привычки. Создав обширную сеть, вы сможете выявить более значительное количество заинтересованных лидов и сразу конвертировать их в клиентов. Это надежный способ расширить клиентскую базу.
Социальные продажи и мониторинг с помощью программного обеспечения CRM
Социальные продажи и мониторинг с помощью CRM, обычно называемые социальными CRM, интегрируют каналы социальных сетей в платформы управления взаимоотношениями с клиентами. Эти платформы отличаются от традиционных каналов, поскольку они позволяют клиентам взаимодействовать с вашим бизнесом, используя предпочитаемые каналы социальных сетей, такие как Twitter или Facebook.
Это обеспечивает более глубокое понимание клиентов и лучшее обслуживание клиентов. Социальные продажи с программным обеспечением CRM позволяют вашим клиентам собирать существенную информацию о ваших продуктах и услугах. С другой стороны, это позволяет вам получить полезную информацию о настроениях ваших клиентов и улучшить там, где это необходимо.
Tapdesk — это CRM-система, идеально подходящая для социальных продаж и мониторинга. Он принимает профили клиентов и распространяет информацию по вашим отделам продаж и обслуживания клиентов.
Отчетность и прогнозирование CRM
Отчетность и прогнозирование CRM-система полезна, помогая отделу продаж прогнозировать будущий рост продаж на основе потенциальных каналов сделок. Зная, что ждет вас в будущем, ваша команда по продажам легко настроит свою стратегию рассказывания историй и в любой момент будет отслеживать свои квоты.
В идеале это поможет вам принимать более взвешенные решения о вашем бизнесе и планировать расширение. Используя CRM-системы, вы можете:
- Посмотреть прогноз продаж
- Настройка оценок конвейера
- Определить главные лиды
- Анализ эффективности продаж и принятие стратегий, которые помогут вам расширить клиентскую базу
Контент-маркетинг с CRM
CRM является элементом принятия решений для большинства предприятий и контент-маркетологов. Точки данных, которые вы получаете от социальной CRM, и рейтинг кликов (CTR) интегрируются в CRM-системы . Поэтому, когда вы разрабатываете новый контент, он может решить насущные проблемы ваших клиентов.
Точки данных включают активное содержимое, активность на веб-сайте и взаимодействие с вашей компанией в социальных сетях. Вы также можете увидеть поисковые запросы, по которым пользователи перешли на ваш сайт, и адаптировать свой контент в соответствии с этими условиями.
Результат? Все больше и больше людей будут интересоваться вашим контентом, потому что они искренне заинтересованы в том, что вы хотите сказать, и в том, как вы собираетесь удовлетворить их потребности. Это упрощает конверсию потенциальных клиентов и, следовательно, приносит вам больше клиентов.
Отзывы клиентов с помощью программного обеспечения CRM
Отзывы клиентов показывают, как ваши клиенты относятся к предоставляемым вами услугам. Запрашивая обратную связь, вы можете исправить любые проблемы, требующие устранения повреждений. Эти проблемы могут быть причиной неуклонного сокращения вашей клиентской базы.
Но прежде чем запрашивать какую-либо обратную связь, желательно иметь работающее программное обеспечение CRM , которое будет хранить все ваши контакты в единой базе данных. Tapdesk — это CRM, которая будет соответствовать вашим потребностям, научит вашу команду правильно обрабатывать данные, использовать автоматизацию и поддерживать чистоту и простоту ваших данных.
Когда у вас будет достаточно информации из отзывов клиентов, вы сможете начать процесс улучшения вашего бизнеса или сохранения его хороших качеств. Помните, образцовые компании говорят сами за себя. И в кратчайшие сроки вы привлечете горстку новых клиентов.
Внедрение CRM в различные аспекты вашего бизнеса
Важно помнить, что CRM отличается от любого другого программного обеспечения. Это сочетание технологии, стратегии и философии. Эти три элемента сделают вашу CRM-систему выдающейся.
Чтобы внедрение вашего программного обеспечения CRM было успешным, вы должны определить, как будут меняться ваши рабочие процессы теперь, когда у вас есть передовое и функциональное программное обеспечение. Самое главное, определите, как CRM дополнит ваш бизнес-план.
При внедрении CRM в различные аспекты вашего бизнеса вы должны полностью изменить свое мышление и сделать прочные отношения с вашими клиентами своим приоритетом номер один. Это также означает, что вы придерживаетесь бизнес-модели, ориентированной на клиента.
Переоценка вашего бизнеса
Итак, как узнать, что ваш бизнес готов к внедрению CRM? Большинство малых и средних компаний не видят необходимости во внедрении системы CRM из-за финансовой ответственности, связанной с наличием этой системы.
Но предположим, что в вашем бизнесе увеличилось количество клиентов, увеличилось количество запросов и жалоб, увеличилось количество деловых операций и функций, а также возросла конкуренция. В этом случае пришло время принять надежное, ориентированное на клиента программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами, такое как Tapdesk.
Почему Tapdesk?
Tapdesk предоставляет всеобъемлющую базу данных для управления информацией о клиентах, обработки запросов клиентов, управления жалобами и предлагает быстрые решения для любых проблем, с которыми может столкнуться ваш бизнес. Это способствует лучшему взаимодействию с клиентами наилучшим образом.
Ищете систему CRM
для своего бизнеса?
Щелкните ниже, чтобы настроить рабочее пространство Tapdesk и начать увеличивать клиентскую базу и доходы от бизнеса.
Начать бесплатную пробную версию
Автор:
Луиза Юнис
CRM-аналитик
Что такое клиентская база? Полное руководство на 2022 год
Владельцы бизнеса всегда ищут способы расширить свою клиентскую базу. Помимо привлечения новых клиентов, они также сосредоточены на их удержании, потому что вероятность продажи существующему клиенту составляет 60-70% по сравнению с 5-20% вероятностью продажи новому потенциальному клиенту.
Но даже с современными технологиями владельцы бизнеса все еще пытаются найти эффективные способы привлечения новых клиентов и их удержания.
В этом посте мы расскажем, что такое клиентская база, и дадим советы о том, как ваша компания может расти и сохранять существующую.
Что такое клиентская база?
Ваша клиентская база — это группа людей, которые неоднократно покупают продукцию вашей компании или пользуются услугами вашей организации. Эти клиенты часто взаимодействуют с вашим бизнесом и приносят наибольшую финансовую ценность вашей компании. В зависимости от отрасли вашей клиентской базой может быть определенная группа или целевая аудитория, основанная на образе покупателя.
Очень важно определить вашу клиентскую базу, потому что эти люди невероятно ценны для вашего бизнеса. Они чаще всего покупают ваши продукты и полагаются на вашу компанию в достижении своих целей. Признание этих клиентов поможет вашим командам по маркетингу, продажам и обслуживанию клиентов построить продуктивные отношения с вашей клиентской базой.
В вашей клиентской базе есть подгруппа клиентов, называемая вашей установленной клиентской базой. Эти клиенты находятся на определенном этапе пути клиента, который отличает их от остальных людей в вашей клиентской базе.
Клиентская база и установленная база
Установленная база относится к группе клиентов в вашей клиентской базе, которые активно используют ваши продукты. В отличие от клиентской базы, в эту группу не входят люди, которые недавно не совершали покупки или не интересуются предложениями вашего бизнеса. Выявление этих клиентов поможет вашей компании обеспечить своевременное обслуживание для улучшения удержания.
Например, клиентская база HubSpot — это любой, кто приобрел или использовал один из наших бесплатных или премиальных инструментов.
Однако установленная база HubSpot будет состоять только из клиентов, которые в настоящее время используют продукты HubSpot в своем повседневном рабочем процессе. Выделив этот подраздел нашей клиентской базы, мы можем персонализировать наши предложения по маркетингу, продажам и обслуживанию клиентов в соответствии с конкретными потребностями наших активных пользователей.
Хотя привлечение потенциальных клиентов необходимо для создания клиентской базы, этого недостаточно для создания установленной базы. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным, определите наиболее эффективный способ сбалансировать привлечение потенциальных клиентов и удержание клиентов, и ваша клиентская база и установленная база будут расти.
Теперь, когда вы можете идентифицировать свою клиентскую базу и установленную базу, вы, вероятно, задаетесь вопросом, как создать, расширить и сохранить ее. Давай выясним.
Как создать клиентскую базу
Вот несколько простых способов начать создание клиентской базы с нуля.
1. Повышение узнаваемости бренда в социальных сетях.
Социальные сети предлагают вам недорогой или недорогой способ рассказать о своем бизнесе и начать создавать клиентскую базу.
Вы можете быстро устанавливать связи со своей аудиторией на таких платформах, как Facebook, LinkedIn и Instagram, и даже проводить розыгрыши, чтобы привлечь больше людей.
2. Сотрудничайте с другими предприятиями.
Если вы относительно новый бизнес с едва существующей клиентской базой, партнерство с другими компаниями — один из надежных способов создать свою клиентскую базу.
Чтобы партнерство работало, вам нужно предложить что-то ценное в обмен на более широкую клиентскую базу, к которой вы пытаетесь подключиться.
Например, если вы продаете портативные камеры, вы можете провести совместную маркетинговую кампанию с брендом товаров для активного отдыха или фитнеса, чтобы помочь их клиентам запечатлеть свои приключения на свежем воздухе, походы или тренировки.
3. Проводите маркетинговые кампании по электронной почте.
Электронная почта остается одним из самых эффективных способов, с помощью которых компании могут начать наращивать свою клиентскую базу. В отличие от социальных сетей, люди в вашем списке рассылки уже заинтересованы в ваших продуктах и услугах.
Так что создавайте маркетинговые кампании по электронной почте, которые помогут вам взращивать этих потенциальных клиентов, пока они не станут клиентами.
Теперь давайте рассмотрим, как вывести вашу клиентскую базу на новый уровень.
Как расширить свою клиентскую базу
В то время как отделы маркетинга и продаж играют важную роль в привлечении и вовлечении ваших клиентов, группы обслуживания клиентов расширяют и сохраняют вашу клиентскую базу, создавая восхитительное обслуживание клиентов.
Благодаря этому потребители будут возвращаться снова и снова, создавая возможности для дополнительных и дополнительных продаж. Ниже приведены несколько тактик, которые ваша служба поддержки может использовать для расширения и сохранения клиентской базы.
1. Обеспечение отличного обслуживания клиентов.
Это может показаться очевидным, но многие компании не могут обеспечить исключительное обслуживание клиентов. Фактически, исследования показывают, что 80% потребителей прекратили сотрудничество с брендом из-за плохого обслуживания клиентов.
Клиенты ожидают совершенства, и даже одна ошибка вашей компании может привести к оттоку.
Взаимодействие с нуждающимися или недовольными клиентами не должно рассматриваться как рутинная работа, поскольку ваша команда должна рассматривать их как возможность расширить клиентскую базу. Вместо этого быстро реагируйте на жалобы клиентов, чтобы повысить вероятность того, что эти клиенты снова купят вашу продукцию.
Обслуживание клиентов также оказывает значительное влияние на удержание клиентов. Исследования показывают, что 91% потребителей покупают снова после положительного обслуживания клиентов. Поэтому, естественно, это оказывает большее давление на вашу службу поддержки клиентов, чтобы выполнить запрос клиента и сделать это быстро.
2. Поощряйте защиту клиентов.
Может быть непросто привлечь новых клиентов в свой бизнес, особенно если они никогда не слышали о вашем продукте или услуге.
Кроме того, клиенты скептически относятся к рекламным объявлениям, и большинство из них не поддаются влиянию ваших маркетинговых усилий. Вместо этого они должны быть уверены, что ваша компания соответствует их целям и инвестирует в них.
Один из лучших способов завоевать доверие новых потенциальных клиентов — использовать ваших сторонников клиентов. Эти защитники клиентов предоставляют рекомендации и отзывы, которые повышают доверие к вашему бренду.
Исследование BrightLocal показывает, что 79% потребителей доверяют онлайн-обзорам не меньше, чем личным рекомендациям. Таким образом, даже если ваши защитники клиентов не направляют новых потенциальных клиентов напрямую, поощрение и публикация их отзывов поможет сделать вашу компанию более надежной.
3. Создавайте бесплатные предложения.
Предложения Freemium — отличный способ привлечь внимание потенциальных клиентов. С бесплатным предложением компании бесплатно раздают что-то ценное в обмен на информацию о клиентах. Подаренный предмет может быть как простым, как загрузка PDF, так и более интерактивным, например, бесплатным прототипом программного обеспечения.
Например, HubSpot предлагает бесплатную версию своих инструментов маркетинга, продаж и обслуживания клиентов. Пользователям не нужно платить за использование этих инструментов, но они должны указать адрес электронной почты и создать учетную запись HubSpot.
Таким образом, клиенты могут почувствовать, насколько полезными могут быть инструменты HubSpot для их бизнеса. Затем HubSpot может анализировать отчеты об использовании продуктов для этих пользователей и создавать персонализированные предложения по обслуживанию клиентов и продажам на основе инструментов, которые они используют чаще всего.
4. Принять инструменты обслуживания клиентов.
По мере увеличения количества клиентов ваша команда обслуживания клиентов должна адаптироваться, чтобы справиться с растущим спросом клиентов. Один из вариантов, который есть у вашего бизнеса, — это нанять больше представителей для выполнения запросов на выездное обслуживание.
Однако этот маршрут менее желателен, поскольку он требует больших затрат времени и средств. Вместо этого вы можете использовать инструменты обслуживания клиентов, чтобы расширить возможности своей команды обслуживания клиентов, не нанимая новых сотрудников.
Одним из инструментов, который вы можете интегрировать в свою службу поддержки клиентов, является служба поддержки. Служба поддержки — это платформа, на которой размещены различные полезные инструменты обслуживания клиентов, такие как база знаний, система тикетов и общий почтовый ящик. Эти инструменты автоматически организуют и распределяют входящие запросы на обслуживание, упрощая представителям управление своими открытыми обращениями. Вместо того, чтобы отслеживать, над чем они работают, инструменты обслуживания клиентов оптимизируют рабочий процесс ваших представителей и высвобождают время для того, чтобы они могли обрабатывать больше дел каждый день.
5. Соберите отзывы клиентов.
Если у вас заканчиваются идеи о том, как привлечь новых клиентов, просмотрите отзывы своих клиентов.
Положительный отзыв расскажет вам, что у вас хорошо получается и чем вы должны похвастаться перед новыми лидами. Отрицательные отзывы подчеркивают, что вам нужно улучшить и что нужно изменить, чтобы увеличить удержание клиентов.
Внимательное наблюдение за отзывами клиентов поможет вам лучше понять, что ваша клиентская база больше всего ценит в вашей компании.
Обратная связь со службой поддержки должна быть собрана после закрытия заявки в службу поддержки или после обращения в службу поддержки. Вы также можете попросить клиентов оставить отзыв после совершения покупки, поскольку вам может быть интересно узнать об усилиях по обслуживанию клиентов вашей торговой команды.
Существует множество эффективных способов сбора отзывов клиентов. Например, предоставьте клиентам опросы после покупки или обслуживания.
Опросы NPS® хороши тем, что они предоставляют вашей компании качественные и количественные данные о ваших клиентах. Если у вашей команды возникают проблемы со сбором ответов, ознакомьтесь с некоторыми из этих стратегий, которые вы можете использовать для получения отзывов клиентов.
6. Создайте программу успеха клиентов.
Успешные компании понимают, что ценность клиентов возрастает, когда они покупают у вашей компании с течением времени. Поэтому, если вы сможете убедить людей продолжать возвращаться в ваш бизнес, ваша клиентская база будет продолжать постоянно расти, даже если вы будете приобретать всего несколько клиентов каждый месяц.
Одним из эффективных инструментов удержания клиентов является программа успеха клиентов. Команды по работе с клиентами отслеживают отдельные учетные записи на предмет препятствий на пути клиента. Если они предвидят трения, они могут связаться с клиентом и помочь ему решить проблему, прежде чем она перерастет в серьезную проблему.
Это может сыграть решающую роль в предотвращении оттока клиентов, особенно когда вы можете устранить болевые точки еще до того, как клиенты узнают об их существовании.
7. Позаботьтесь о веб-доступности.
Если у вас есть веб-сайт, важно помнить, что ваш бренд виден всем, у кого есть доступ к Интернету, но не все используют Интернет одинаково.
Некоторым людям нужны специальные функции, включенные на их компьютерах, для эффективного использования вашего сайта и доступа к нему. Если ваш сайт не совместим с этими программами, эта аудитория не сможет получить доступ к вашему контенту, а это означает, что вы упускаете возможность конвертировать потенциальных клиентов.
Веб-доступность может открыть двери для новой аудитории электронной коммерции, о которой ваш бренд мог и не подумать. Например, на графике ниже показано, сколько денег было потрачено на электронную торговлю в Великобритании. Красный круг внизу указывает на то, что более 17 миллиардов фунтов стерлингов потенциального дохода могут быть потеряны из-за проблем с доступностью в Интернете.
Источник изображения
Если вы не знакомы с веб-доступностью, ознакомление с рекомендациями поможет вам обновить свой сайт, чтобы он стал доступен для любой аудитории. Это не только разумный шаг для вашего бизнеса, но и шаг, который вы можете предпринять, чтобы сделать свой бизнес более инклюзивным.
8. Оптимизируйте свою программу лояльности клиентов.
Ваша программа лояльности клиентов — еще один ценный инструмент для удержания и привлечения клиентов. Это может заинтересовать ваших самых лояльных клиентов рекламными предложениями вашего бренда, и это может быть конкурентным преимуществом, когда клиенты сравнивают вашу компанию с конкурентом на вашем рынке.
Фактически, 69% потребителей говорят, что программы лояльности влияют на их решение при выборе нового бренда.
Одним из способов оптимизации вашей программы лояльности клиентов является внедрение многоуровневой структуры членства. Уровни поощряют клиентов продолжать покупать у вашего бизнеса и создают ощущение общности по мере того, как они продвигаются по каждому уровню лояльности.
У каждого уровня должны быть свои особые награды, и ценность наград должна увеличиваться по мере того, как клиенты переходят на самый высокий уровень. Именно здесь ваша команда может оценить пожизненную ценность клиента и определить, сколько человек должен потратить в вашем бизнесе, прежде чем он будет считаться одним из ваших самых лояльных клиентов.
9. Геймифицируйте клиентский опыт.
Геймификация — это процесс добавления игровых элементов к повседневным задачам или процедурам, чтобы сделать процесс более приятным или увлекательным.
В настоящее время компании используют геймификацию для привлечения новых пользователей, добавляя игровые элементы, которые улучшают качество обслуживания клиентов. Идея состоит в том, что клиенты не только получат удовольствие от использования продукта, но и захотят продолжать использовать его, потому что это похоже на хобби или игру.
В приведенном ниже примере мы видим, как HubSpot использует геймификацию для своих учебных курсов Академии. Эти курсы содержат всплывающие викторины и ресурсы, которые делают обучение более интерактивным и увлекательным. Кроме того, как только вы пройдете курс, вы получите персональный сертификат, который вы можете с гордостью показать в своем резюме и профиле LinkedIn.
10. Персонализируйте регистрацию клиентов.
После того, как кто-то совершит покупку с вашим брендом, следующие несколько моментов имеют решающее значение для пути клиента.
Если им сложно использовать продукт или понять обучение пользователей, они могут вообще отказаться от вашего продукта и искать более удобную для пользователя альтернативу. На самом деле, по словам Вызоула, 55% потребителей возвращают товар, потому что не понимают, как им пользоваться.
Ваша программа адаптации клиентов может решить эту проблему путем персонализации опыта каждого пользователя. Вместо того, чтобы применять универсальный подход, попросите вашу команду обратиться к своим клиентам и посмотреть, сможете ли вы определить их конкретные потребности и цели.
Если вы предлагаете розничный продукт, разместите варианты поддержки клиентов на упаковке на видном месте, чтобы клиенты точно знали, как с вами связаться, если у них возникнут вопросы. Предоставление вашей команде обслуживания клиентов доступа к вашим клиентам является ключом к обеспечению надежной поддержки в режиме реального времени.
Примеры клиентской базы
Теперь, когда вы узнали, как создавать и расширять клиентскую базу, давайте рассмотрим несколько распространенных примеров клиентских баз.
1. Постоянные клиенты
Это клиенты, которые покупают у вас в течение долгого времени. Они полюбили ваши продукты и услуги и с радостью расскажут о вашем бизнесе другим.
Несомненно, этой группе клиентов необходимо уделять особое внимание. Вы можете удовлетворить их, поддерживая или улучшая качество своих продуктов и услуг. Вы также можете запустить программу лояльности, которая вознаграждает этих клиентов за их лояльность.
2. Новые покупатели
Новые покупатели — это те, кто недавно купил что-то в вашем магазине.
Чтобы превратить новых клиентов в постоянных или лояльных клиентов, необходимо сначала убедиться, что у них есть все необходимое для успеха с продуктом или услугой, которую они только что приобрели.
Если вы работаете с продуктами, предлагайте новым клиентам руководства или руководства, содержащие подробную информацию об использовании продуктов. А если вы ведете бизнес, основанный на предоставлении услуг, вам необходимо создать для этих клиентов персонализированный опыт адаптации.
3. Потенциальные клиенты
Хотя формально они еще не являются клиентами, все же важно обращать на них внимание. Люди в этой группе, вероятно, все еще исследуют, могут ли ваши продукты и услуги облегчить их болевые точки.
Вы можете обслуживать потенциальных клиентов, создавая бесплатные предложения, которые дадут им возможность попробовать ваши продукты и услуги.
4. Клиенты со скидкой
Это не новые и не постоянные клиенты. Вместо этого они появляются только тогда, когда у вас есть распродажа или акция.
Не стоит слишком зацикливаться на этой клиентской базе, потому что они тут же уйдут, как только другой бренд предложит большую скидку.
Время расширить клиентскую базу
Расширение и удержание клиентской базы — это не простая прогулка. Однако, используя правильные каналы и методы, вы тоже можете создать клиентскую базу, которая будет гарантировать стабильные продажи для вашего бизнеса.
Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в мае 2019 года и обновлен для полноты.
Темы: Привлечение клиентов
Не забудьте поделиться этим постом!
Как CRM улучшает отношения с клиентами
Краткое содержание сообщения:
- Поиск клиентов для вашего бизнеса непрост. И как только вы их найдете, возникает еще одна проблема — установление и поддержание прочных отношений с ними.
- Программное обеспечение CRM поможет вам централизовать, оптимизировать и оптимизировать общение. Чем лучше вы знаете своих клиентов, тем крепче будут ваши отношения с ними.
- Здесь мы расскажем о 6 преимуществах CRM, которые сосредоточены на ключевых областях взаимоотношений с клиентами, позволяя вам предлагать высококачественные, последовательные и своевременные взаимодействия с вашими клиентами.
Все мы слышали о CRM, что означает Управление взаимоотношениями с клиентами .
Клиенты важны, поскольку ни один бизнес не существует без клиентской базы. И, конечно же, то, как компания управляет своей базой данных клиентов, определяет ее успех в бизнесе.
Но давайте поговорим о «R» в «CRM».
Взаимоотношения — это, безусловно, самая важная часть модной аббревиатуры — CRM.
Почему? Потому что отношения — это мост между вашим бизнес-предложением и потребностями ваших клиентов.
На самом деле, большинство предприятий, рассматривающих возможность внедрения CRM-системы, в первую очередь ищут способ улучшить качество и стабильность своих отношений с клиентами и повысить их лояльность.
Это означает, что они хотят улучшить свои основные бизнес-процессы — управление контактной информацией и оптимизацию отношений с клиентами.
Согласно Software Advice, управление контактами — это функция номер один , которую запрашивают 94% пользователей CRM, за ней следует возможность отслеживать взаимодействия с клиентами (80%), планировать задачи и настраивать напоминания (85%).
Источник
Тем не менее, описывая преимущества программного обеспечения CRM, очень часто «евангелисты CRM» склонны сосредотачиваться на том, как система может помочь вам увеличить доход, управлять вашей воронкой продаж, ловить и взращивать потенциальных клиентов, отправлять улучшайте маркетинговые кампании, управляйте своей командой, создавайте отчеты по обслуживанию клиентов и даже анализируйте данные.
И они на 100% верны — хорошая CRM-система поможет вам в этом!
Но… кажется, что они не замечают слона в комнате – они тратят мало времени на изучение величия базовой (хотя и ключевой) функциональности CRM – управления контактами!
Улучшение взаимоотношений = повышение удовлетворенности клиентовПо мере роста вашей компании растет и ваша база данных клиентов.
Со временем становится все труднее централизовать и оптимизировать общение с клиентами, как потенциальными, так и существующими.
Важные разговоры скрыты в электронных письмах, разбросаны по электронным таблицам, потеряны на стикерах Post-it, что приводит к неравномерному и непоследовательному взаимодействию с клиентами.
Все это приводит – просто и ясно – к потере денег.
Но не беспокойтесь!
Исследования показывают, что решением этой проблемы может стать CRM-система.
Помимо таких популярных преимуществ, как увеличение продаж на 30% и сокращение цикла продаж, CRM-система может помочь предприятиям повысить уровень удержания клиентов и уровень удовлетворенности, как показывают исследования.
Итак, давайте рассмотрим ключевые преимущества CRM и то, как она может вывести ваши отношения с клиентами на «другой уровень» — уровень полного удовлетворения, или лояльности клиентов.
6 преимуществ CRM для улучшения отношений с клиентамиНасколько вы удовлетворены показателями удовлетворенности клиентов? (каламбур)
Я не , а говорю об обслуживании клиентов, которое вы предоставляете, а скорее о качестве вашего ежедневного взаимодействия с клиентами .
Чтобы выяснить это, вот небольшой опрос для вас:
Если вы ответили «НЕТ» на любой из этих вопросов, скорее всего, ваш бизнес страдает от неорганизованного или неэффективного управления контактами, что сильно снижает качество и последовательность ваших отношений с клиентами и потенциальными клиентами.
CRM-система может принести пользу вашему бизнесу, помогая вам централизовать, оптимизировать и упорядочить общение с клиентами и стать лучше в этих 6 областях.
1. Лучшее знание клиентовКак бы просто это ни звучало, но тот факт, что вся информация о каждом контакте хранится в одном месте, делает CRM супермощным инструментом коммуникации.
Подобно шпаргалке, предлагающей легкий доступ к ключевой информации, CRM-система дает вашим командам по продажам, маркетингу и обслуживанию клиентов конкурентное преимущество.
Они знают не только полное имя контактного лица, адрес электронной почты, номер телефона, почтовый адрес, веб-сайт и учетные записи в социальных сетях, но и такие важные деловые факты, как должность контактного лица в компании, его отношения с другими контактными лицами в вашей базу данных, язык, на котором они говорят, и даже их дни рождения.
Имея всю эту информацию под рукой, персонализировать общение с контактом становится проще простого.
Во-вторых, с помощью CRM вы можете сохранить все действия, проекты, продажи, сообщения в чате, обмен электронной почтой, счета, заказы, контракты или запросы на обслуживание клиентов, в которых когда-либо участвовал контакт.
Другими словами , система CRM позволяет вам лучше знать, кто ваши контакты и чего они хотят.
2. Улучшенная сегментацияНикто не хочет вести дела с безликой толпой. Все хотят иметь дело с идеальной аудиторией.
Вы можете сделать это, разделив контакты (клиентов и потенциальных клиентов) на целевые аудитории. И едва ли найдется что-то еще, что делает сегментацию лучше, чем CRM.
CRM позволяет разбивать данные по категориям и критериям, что упрощает создание целевых списков. Такие сегментированные списки, используемые в продажах и маркетинге, позволяют вам проводить определенные маркетинговые кампании для клиентов (и маркетинговые кампании на основе учетных записей), а также анализировать процесс продаж и пул потенциальных клиентов.
Когда вы знаете, к кому обращаетесь, вы можете сознательно адаптировать свое предложение, свою тактику и даже свой рекламный ход!
Короче говоря, хорошая CRM-система помогает вам лучше понять, кто действительно заинтересован в том, что вы предлагаете, кто все еще колеблется, а кто холоден как лед.
3. Лучшее удержание клиентовПомимо того, что CRM помогает находить и развивать ваших потенциальных и новых клиентов, это еще и отличный инструмент для поддержания удовлетворенности существующих клиентов.
CRM-система предлагает несколько преимуществ «удержания клиентов»: она поможет вам выполнять свои обещания, напоминая вам о встречах или о том, когда отправлять последующие электронные письма.
Но настоящая хитрость заключается в том, что CRM также может подсказать вам связаться с теми клиентами, с которыми вы давно не связывались и, возможно, чувствуете, что ими пренебрегают.
В конце концов, сохранить существующего клиента в 6 или 7 раз дешевле, чем получить нового , говорится в отчете Фредерика Райххельда из Bain & Company.
Чтобы поддерживать интерес ваших клиентов, система CRM также может помочь вам организовать маркетинговую деятельность: отправлять кампании по электронной почте, предлагать бесплатные пробные версии или проводить опросы клиентов после покупки и т. д. — и все это в нужное время!
4. Лучшее предвидение потребностейМы чувствуем себя более уверенно, когда знаем, чего ожидать.
То же самое относится и к бизнесу. Клиентам легче продавать или продавать больше, если вы отслеживаете их покупательские привычки.
А поскольку одно из ключевых преимуществ наличия CRM-системы состоит в том, чтобы помочь продавцам продавать больше и быстрее , именно доступ к истории взаимодействия с клиентом на протяжении всего пути клиента позволяет торговым представителям предвидеть потребности клиентов.
Если вы знаете историю покупок контакта — что и когда они покупали, какие контракты им предлагались, какие покупательские привычки они демонстрировали и даже как они стали вашими клиентами, вы можете проявлять инициативу и придумывать новые или более выгодные предложения в правильное время!
Система CRM также необходима для обеспечения отличного обслуживания клиентов . Доступ к истории взаимодействия упрощает своевременное обслуживание клиентов.
Всего несколько щелчков мыши, и вы узнаете, были ли у контактного лица какие-либо проблемы с вашим продуктом, как были обработаны его запросы на обслуживание и были ли они удовлетворены или нет. И если они жаловались на что-то в прошлом — это ваш шанс восстановить свою репутацию и предложить гораздо лучший клиентский опыт.
5. Лучшее и быстрое общениеНе заставлять своих клиентов ждать, быстро отвечая на их запросы, является признаком профессионализма.
Экономия вашего времени и времени ваших клиентов — это система CRM, которая предлагает вам набор настраиваемых, готовых к использованию шаблонов электронной почты, писем, документов, предложений, цитат, приглашений, информационных бюллетеней и т. д.
Говоря о готовых сделал шаблоны, вот один для вас.
Наш последний выпуск сравнительного отчета по обслуживанию клиентов показал, что 90 % компаний не используют автоответчики , чтобы подтвердить, что они получили электронное письмо от службы поддержки клиентов.
Просто скопируйте приведенный ниже шаблон и загрузите его в свою CRM-систему, чтобы выделиться среди конкурентов:
Еще одним преимуществом является то, что CRM-система также может помочь вам составить текст SMS и электронных писем и запланировать их отправку на недели или месяцы вперед.
А когда дело доходит до обслуживания клиентов, скорость решает все!
Благодаря тому, что вся история взаимодействия с контактами находится на расстоянии одного клика, CRM позволяет персонализировать ваше общение, отправлять ответы, предлагающие быстрые решения повторяющихся проблем, отправлять ссылки на часто задаваемые вопросы и видео, не говоря уже о том, что телефонные звонки можно делать прямо из системы.
6. Лучшая защита конфиденциальности данныхНаконец, обратимся к модному слову последних нескольких лет – Общему регламенту защиты данных (GDPR)! Согласно законодательству ЕС, крайне важно иметь программное обеспечение CRM со встроенными функциями, связанными с GDPR.
Основным преимуществом CRM здесь является то, что она сэкономит вам много времени и усилий, поскольку соблюдение GDPR — это работа сама по себе, не говоря уже обо всех неприятных юридических последствиях, если вы нарушите этот закон о конфиденциальности.
С GDPR лучше перестраховаться, чем потом сожалеть.
CRM-система может помочь вам получить и задокументировать разрешение ваших контактов на хранение и использование их личных данных (согласия), отправлять автоматические уведомления всем новым контактам о том, что вы хотели бы сохранить их данные, управлять подпиской ваших клиентов на электронную почту коммуникационные предпочтения и даже настроить правила для обновления личных данных для групп контактов — и все это одновременно.
Выполнение всего этого вручную займет большую часть вашего времени, и вы также рискуете совершить ошибку. Но настройка CRM-системы, которая сделает это за вас, — это быстрый, безопасный и надежный способ сделать ваше общение с клиентами совместимым с GDPR, что, в свою очередь, укрепляет доверие, поскольку вы обращаетесь с данными своих клиентов с уважением.