это мой личный блог, где я и пишу все, что не могу сказать в другом месте — LiveJournal
The Game 2.0 http://game.molodost.bz/Хватит играть в игру!
В последнее время вокруг образовалось много людей, которые помогают нам быть лучше. Говорят, как улучшить игру. Советуют. В их глазах всегда святая права и уверенность. Ведь минусы, о которых они говорят, действительно есть. В их глазах уверенность, основанная на аргументированной неправоте другой стороны. И силы придает то, что не правота эта действительно есть.
В это время у других людей чуть не слезы на глазах от благодарности, и они говорят, что это лучшее что с ними происходило, и то, что они изменили свои жизни.
Это ведь прям-таки срез нашего общества, господа!
Давайте разберемся в этом немного подробнее.
В мире есть два типа людей.
Те, которые катят мир.
Те, которые кричат: куда катится этот мир?!
Так было всегда. И всегда будет. Это нормально и хорошо. Но давайте разберемся как к этому относиться.
Логика первого человека.
В мире, стране, человеке, игре, есть несовершенство. И это несовершенство мешает мне жить. Если бы его не было, мне бы было лучше.
Так ли это?
Не нравится, не ешь. Нет никакой проблемы. Выключи дом 2. Занимайся своей жизнью.
Почему же эти люди так любят принижать что-то, как правило делая это публично? чтобы все видели, как мир их не впечатлил. Например, сервис Гет Такси просто отстой! Не пользуйтесь им.
Вроде бы и молодец. Делает хорошее дело. У него есть внутренний мотив. Он может себе объяснить, что он делает это, чтобы другие не наткнулись на ту же ошибку. Но ведь это лицемерия. Ведь это не так.
Зачем нам нужно что-то принижать?
По одной простой причине. Когда мы что-то принижаем, мы возвышаем себя. Балуем свою гордыню. Гордыня — имеет в своем корне низкую самооценку, которая превращается в завышенную. Я тешу свою гордыню, облекая ее в обертку благородства.
Есть еще один тип благородной упаковки лицемерного поведения.
Называется он не прошенный совет. Обычно дается человеку, который делает с целью улучшения правильности действий того, который действует. Потому что человек, который действует, совершает 90% ошибок в новом деле.
— Что сделало вас мультимиллионером?
— Правильные действия
— А что позволяет вам совершать правильные действия?
— Опыт
— А как вы получили такой опыт?
— Неправильные действия
Мне часто говорят, как сделать бм лучше. Как сделать игру лучше. И как сделать себя лучше. Я заметил, что зачастую мотивом этих людей совсем не является польза или улучшение. А является увеличение своей гордыни. Потому что иначе у этого человека не было бы ожиданий. А они есть.
Надо ли слушать людей? Да. Чаще спрашивать. И тех, в чьих мотивах ты уверен.
Слушать надо. Но сформировать для себя свою позицию. Если же слушать все что говорят, можно так и не начинать делать. Потому что всегда будут тот, кто с этим не согласен.
Теперь скажу тем, кто переживает.
Не переживайте. Не переживайте за игру. Не переживайте за нас, за бм.
Будьте сами, действуйте сами.
Если вдруг вам не нравится игра, не играйте. Верно?
А нравится, играйте.
Но только не ждите, что она будет идеальной.
Она всегда будет не идеальной, потому что она всегда будет развиваться.
Думайте не о несовершенстве внешнего мира,
а он своем.
И не стройте иллюзий, что ваше несовершенство несовершенно из-за каких либо внешних факторов.
Каждый раз, когда вам захочется сделать кого-то лучше посредством слова, подумайте, о своем настоящем мотиве.
1. Есть аргументированно недовольные тем, что происходит.
1. Есть аргументированно довольные тем, что происходит
Можно быть правым, как прав человек, которого переехала машина, когда он переходил на зеленый свет.
Все это вопрос. Выбора каждого человека.
И вам выбирать — выискивать несовершенства внешнего мира или заниматься собой.
Поэтому надо ставить свои цели и идти к ним.
Окружать себя теми, кто в этом помогает.
И избавлять от тех, кто мешает.
пока пишу этот пост на сцене 300 человек говорит о результате, дельте, которая поменяла свою жизнь. И в конце хочу привести слова Димы Мугенова, участника спецпроекта, который здорово резонирует с этим постом:
«Думаю, что когда мы беремся судить о таких явлениях как БМ, а это бесспорно явление заметное и уже повлиявшее на тысячи или десятки тысяч людей. Так вот, когда мы беремся судить (хотя я считаю, что не суди, да не судим будешь). Короче, когда беремся все же судить, то совсем не плохо обратиться к истории. Постараться вспомнить подобные явления в прошлом. Как они возникали, как развивались, какое влияние оказывали на свое время и как повлияли на весь ход истории. Кто были их вдохновители, лидеры. Кто их окружал, какие сомнения испытывали их последователи и спутники. Кто им помогал, кто наоборот. И как теперь мы их оцениваем? Как к ним относимся.
Давайтей попробуем перенестись вперед во времени и бесстрастно взглянуть на факты.
Подумайте, что вы фактически получили за последние два месяца? Как изменились? А что дали? Кому помогли?
Что касается меня, то для меня последние четыре месяца одни из самых трудных в жизни, но и самых интересных, насыщеных, безумных. Миллион за сто, Самолет, Игра. Дурацкие вроде названия. Смешные. И Петя с Мишей не очень серьезные вроде. Но в моей жизни очень серьезный поворот. Очень нужный мне. Спасибо вам ребята. Не сомневайтесь, вы идете верной дорогой.
Мне и сейчас ведь хреново. Но так прекрасно хреново, как человеку, который лежит в реанимации после авиакатастрофы, у него куча ушибов, но он спасся и он цел. И он уже другой. И впереди целая жизнь. И он теперь знает, что по настоящему важно. Вернее он и раньше это, как бы, знал. Но теперь по другому. По настоящему.
А сотни людей вокруг не спаслись… Это немного омрачает радость, но не сильно, такова природа человека»
1. Выйти на миллион долларов чистыми и купить дом родителям.
Говорили сегодня о стратегии.
О том, как ее будем достигать. Есть тотальное понимание.
2. Сделать из игры лучший в мире инструмент по саморазвитию
Сегодня мы решили остановиться и взять два месяца, на то, чтобы допились все нововведения. В этом приключении нам нужны люди, которые будут тестировать на себе и улучшать.
Те, нововведения, к которым мы сейчас пришли кардинально повысят эффективность.
3. Создать телевидение БМ и собрать три миллиона просмотров за декабрь.
Туда же
4. Написать, выложить и довести миссию до всех кто работает в и с БМ
Договорились с Юнием Давыдовым о запуске проекта в январе
5. Выработать привычку писать каждый день для тренировки создания и систематизации творчества
сегодня написал
6. Крутая база в подмосковье, где можно жить и учиться
Встречались с ребятами, которые сделали Никола Ленивец, и многие такие проекты. Это круто. Ребята развивают территориальное развитие по РФ. Теперь мы им в этом поможем.
7. Каждый день ложиться в 11 часов вечера, выработать культуру сна
Вчера лег в 11, спал 9 часов.
Сегодня собираюсь сделать то же.
8. Заниматься спортом семь раз в неделю и получать от этого удовольствие
Да, сегодня с утра была пробежка, 5 км, было круто
9. Питаться здоровыми продуктами четыре раза в день до шести вечера
Ел еле-еле.
10. Обучить 1000 детей из детских домов для из развития и формирования активной и здоровой жизненной позиции
polza.bz
в развитии
117 вопросов для мощной упаковки бизнеса
Вопросы о продукте (товаре или услуге)
1. Что вы продаете? Зачем и в какой ситуации это покупают?
2. Какую проблему в жизни или в бизнесе ваш продукт решает?
3. Почему клиенты покупают именно ваш продукт?
4. Расскажите как устроен продукт? Из каких частей он состоит?
5. Каков принцип работы продукта?
6. Распишите по этапам или по логическим элементам вашу услугу?
7. Сравните товар или услугу с аналогами. Честно укажите преимущества и недостатки
8. Как выглядит упаковка и дополнительные материалы, которые идут с основным товаром или услугой? (инструкции, буклеты, запчасти, подарки, отчеты и т.
д.)
9. Расскажите все, что знаете по каждому из этапов жизненного цикла, а именно:
10. Из какого сырья и материалов производится товар?
11. Где, кем и как они изготавливается?
12. Как продукт хранится на складе?
13. Что можете сказать про выкладку на полках в торговом зале или на сайте?
14. Как происходит эксплуатация и использование клиентом? Есть ли на данном этапе какие то позитивные или негативные моменты?
15. Нужно ли утилизировать товар и вообще, что можно сказать про стадию после использования?
Вопросы о компании в целом
16. Как называется компания? Почему так?
17. Дайте несколько формулировок сферы деятельности
18. Покажите сайт и все рекламные материалы компании.
19. «Разрежьте» свой бизнес:
20. По направлениям товаров и услуг
21. По клиентским категориям
22. По регионам и странам
23. По каналам продаж
24. Добавьте свой критерий
25. Как появилась идея? Что привело вас в этот бизнес?
26. Расскажите историю по шагам и вехам развития
27.
Представьте компанию в цифрах (год/месяц/ начало существования):
— оборот и прибыль
— количество товара в ассортименте
— количество проданных единиц
— количество клиентов
— количество офисов, франшиз
— количество наград
— количество посетителей сайта, просмотров блога и т.д.
28. Цифры масштаба (километры проводов, литры выпитого, тонны сырья, миллионы человекочасов, тысячи миль перелетов, сотни эскизов, терабайты исходников)
29. Цифры времени (время установки и монтажа, время производства, сроки гарантии, время доставки такси или пиццы)
30. Кто по-вашему является главными конкурентами за бюджет ваших клиентов?
31. Внедрены ли в компанию системы автоматизации бизнеса (CRM, ERP, KPI, BI).
Вопросы о лице компании
32. Кто является лицом или лицами компании? (основатели, топ-менеджмент)
33. Как зовут?
34. Откуда родом?
35. Семейный статус
36. Предки и род (семейное дело)
37. Общее образование? (общее и специальная подготовка)
38.
Карьера (опыт в данной сфере и других сферах)
39. Кто учитель? (известный мастер)
40. Какая «профессиональная школа»? (компания-эталон)
41. Личные награды и достижения (в том числе и не профессиональные)
42. Расскажите историю появления компании
43. Ключевые проекты, которые делал
44. Хобби и увлечения
45. Другие бизнесы и проекты
46. Участвует ли каким-то образом в социальной, культурной и политической жизни?
47. Занимается ли каким то образом благотворительностью?
48. Имеет ли ученую степень, публикации и занимается ли научно-преподавательской деятельностью?
Вопросы о людях и команде
49. Кто ключевые люди в команде? (имена и должности)
50. Дайте краткую справку о каждом? (биография, опыт, знаковые проекты и клиенты)
51. Как выглядит организационная структура
52. Сколько человек работает в каждом отделе?
53. Как выглядит схема взаимодействия с клиентом? (Кто и как работает над клиентом, кто общается с клиентом, кто участвует в проектах и на каких стадиях)
54.
Какие требования вы выдвигаете к работникам (сертификаты, лицензии, профессиональное образование, физическая подготовка, возраст, этические принципы)
55. Как ваша компания развивает и обучает своих сотрудников?
Вопросы о клиентах, опыте и портфолио
56. Какие типы или категории клиентов с вами работают?
57. Есть ли у вас клиенты-звезды? (люди и организации)
58. Расскажите про свои самые значимые проекты и достижения
59. Опишите свой самый дорогой проект
60. Опишите свой самый масштабный проект
61. Опишите свой самый известный проект
62. Опишите самый необычный проект
63. Опишите самый сложный проект
64. Сотрудничали ли вы когда-либо с государственными структурами
65. Какие вопросы задают вам клиенты чаще всего?
66. Какие самые частые клиентские сомнения , страхи, стереотипы, возражения?
67. Какая основная боль и проблема есть у ваших клиентов?
68. Что именно в вашем предложении цепляет клиентов больше всего?
69. Можете ли вы хотя бы примерно оценить сколько денег вы сэкономили для своих клиентов или помогли дополнительно заработать?
Вопросы о сервисе и условиях
70.
Распишите основные этапы работы с клиентом от первого обращения до получения вами денег и выполнения работ
71. Расскажите как вы сопровождаете клиента после покупки
72. Опишите самые удачные акции, которые вы проводили
73. Дарите ли вы своим клиентам подарки и в каком случае?
74. Опишите свою доставку
75. Внедрена ли в вашей компании программа лояльности (карты, накопительные скидки, бонусные баллы, подарки и т.д)?
76. Расскажите про финансовые условия работы (предоплата, рассрочка, отсрочка первых выплат, товарные кредиты, скидки, товар на реализацию, выкуп неликвида и т.д)
77. Как вы собираете обратную связь от клиентов?
78. Как вы контролируете качество?
79. Как вы работаете с претензиями и рекламациями?
80. Сформулируйте 3-5 «не продуктовых» причин, почему объективно выгоднее покупать у вас, а не у конкурентов
81. Есть ли в вашем бизнесе понятие «легкого входа» или бесплатного первого шага для клиента?
Вопросы о социальных доказательствах
82.
Сколько клиентов насчитывает ваш бизнес?
83. Есть ли у вас какие-либо награды и регалии? (премии, рейтинги, грамоты, медали, кубки, благодарственные письма)?
84. Какие о компании или от компании существуют публикации? (экспертные комментарии, интервью, жюри в телешоу, авторские колонки, статьи)
85. Продаются ли книги, написанные ключевыми людьми вашей компании
86. Имеет ли компания лицензии, разрешения и сертификаты, подтверждающие квалификацию?
87. Посещаемость сайта, количество подписчиков в социальных сетях, количество зарегистрированных пользователей
88. Количество отзывов на сайте и особенно на сторонних ресурсах
89. Доля постоянных клиентов и клиентов, пришедших по рекомендации в общей структуре выручки
90. Является ли компания членом ассоциаций, гильдий и других профессиональных объединений?
91. Владеет ли компания зарегистрированными патентами и авторскими правами на собственные разработки?
92. Организует ли ваша компания значимые профессиональные события (выставки, конференции, школы, семинары, роад-шоу, презентации, церемонии)
Вопросы о внутренней кухне
93.
Опишите основные этапы производственного процесса.
94. Что делается на каждом этапе?
95. Результат каждого этапа?
96. Сколько человек занято на каждом этапе?
97. сколько времени длится каждый этап
98. В чем преимущества вашей технологии производства перед вашими конкурентами?
99. Есть ли у вас ручное производство отдельных элементов?
100. Как вы контролируете качество выпускаемой продукции?
101. Покажите и расскажите про ваш офис? (магазин, ресторан и т.д.)
102. На каком оборудовании вы работаете?
103. Есть ли у вас собственные софты и программы?
104. Есть ли у вас знакомые поставщики и подрядчики?
105. Какие традиции и правила существуют в вашей компании?
106. Есть ли у вас своя служба безопасности?
107. Есть ли у вас свой брендированный транспорт?
108. Можете ли вы показать свою брендированную сувенирную продукцию?
109. Есть ли у вас свой внутренний сайт, журнал, бюллетень?
Вопросы о деталях и мелочах
110. Используете ли вы уникальные материалы?
111.
Владеете ли вы уникальными технологиями и методиками?
112. Являетесь ли вы держателем патента?
113. Можете ли вы разобрать продукт или услугу и описать его?
114. Работают ли с вами уникальные, единственные в своем роде специалисты?
115. Раскройте секреты, ноу-хау и ньюансы, которые больше никто не использует
116. Укажите те детали и мелочи в продукции или услуге, по которым можно судить о безупречном качестве.
117. Чем обеспечивается это качество, за счет чего?
Маркетинговое агентство BM
Маркетинговое агентство BM — это передовое цифровое агентство по привлечению потенциальных клиентов, которое специализируется на оказании помощи предприятиям любого размера в привлечении качественных потенциальных клиентов и увеличении доходов.
Свяжитесь с нами
О нас
В BM Marketing Agency мы понимаем, что каждый бизнес уникален, поэтому мы предлагаем индивидуальные решения, разработанные для удовлетворения конкретных потребностей каждого клиента.
Нужна ли вам помощь в генерации лидов, выращивании лидов или оптимизации конверсии, наша команда обладает знаниями и навыками, которые помогут вам достичь ваших целей.
Мы применяем подход, основанный на данных, для привлечения потенциальных клиентов, используя расширенную аналитику и инструменты отслеживания для измерения эффективности наших кампаний и оптимизации их для достижения максимальных результатов. Мы стремимся быть в курсе последних тенденций и передового опыта в цифровом маркетинге, и мы постоянно изучаем новые стратегии и технологии, чтобы наши клиенты оставались на шаг впереди.
Узнать больше
Услуги
Лидогенерация
Маркетинг в социальных сетях
Лидогенерация
Мы используем передовые стратегии цифрового маркетинга, чтобы помочь предприятиям привлекать высококачественных потенциальных клиентов и увеличивать доход от продаж.
Развитие потенциальных клиентов
Маркетинг в социальных сетях
Генерация потенциальных клиентов
Мы помогаем предприятиям развивать своих потенциальных клиентов и строить долгосрочные отношения со своими клиентами с помощью целевых кампаний по электронной почте, взаимодействия в социальных сетях и других тактик.
Маркетинг в социальных сетях
Маркетинг в социальных сетях
Маркетинг в социальных сетях
Мы помогаем компаниям создавать свой бренд и взаимодействовать со своими клиентами с помощью целевых кампаний в социальных сетях на таких платформах, как Facebook, Instagram и Twitter.
Услуги
Отзывы
Подписаться
Подпишитесь, чтобы получать новости о специальных предложениях, распродажах и мероприятиях.
Адрес электронной почты
Benjamin Moore 2134-40 Китовый серый, идеально подходящий для краски и аэрозольной краски
Звоните по телефону 1-973-863-2639
Бенджамин Мур
$ 9,99
70% заказов отправляются в течение 2 рабочих дней.
Для гарантированной доставки в течение 1 рабочего дня выберите «Плата за ускоренное производство» при оформлении заказа.
Выберите тип краски / область применения
Спрей, OEM, бутылки и ручки Краска для дома и стен Специальная краска
Спрей, OEM, бутылки и ручки
Краска для дома и стен
Специальная краска
Выберите тип краски/нанесение
с помощью одной из кнопок выше
Вам нужно выбрать, прежде чем вы сможете добавить это в корзину.
Удовлетворение гарантировано
Если вас не устроит цвет краски, мы переделаем его бесплатно! Нажмите здесь, чтобы узнать подробности.Описание
Как быстро я получу краску Benjamin Moore 2134-40 Whale Grey? Вся краска изготавливается на заказ. В то время как большинство заказов доставляются в течение 48 часов, время изготовления краски, соответствующей Benjamin Moore 2134-40 Whale Grey, зависит от типа необходимой краски. Краски для внутренних и наружных работ обычно доставляются в течение 1–3 дней, в то время как доставка индивидуальной аэрозольной краски обычно занимает 3–5 дней. Время доставки зависит от вашего местоположения и выбранного вами способа доставки. Если вам нужно срочно, выберите «Ускоренное производство» во время оформления заказа. Большинство срочных производственных заказов доставляются в течение 24 часов в рабочие дни. Пожалуйста, свяжитесь с MyPerfectColor, если вас беспокоит конкретный крайний срок. Мы делаем все возможное, чтобы вы получили краску вовремя.
Аэрозольного баллончика MyPerfectColor объемом 11 унций достаточно для покрытия примерно 20 квадратных футов одним слоем. Имейте в виду, что трудно оценить потребность в аэрозольной краске, так как покрытие сильно зависит от того, как она наносится. Узнайте больше о том, как работает аэрозольная краска, на MyPerfectColor.
Используется ли краска Benjamin Moore Paint для производства Benjamin Moore 2134-40 Whale Grey?Нет, MyPerfectColor использует комбинацию продуктов Kelly Moore и запатентованных ингредиентов для производства красок для внутренних и наружных работ, а также собственную линейку запатентованных ингредиентов для изготовления аэрозольных красок и других продуктов на основе акриловой эмали.
Могу ли я купить Benjamin Moore 2134-40 Whale Grey на месте? Вам придется поспрашивать местных жителей. MyPerfectColor может производить и поставлять Benjamin Moore 2134-40 Whale Grey в различных типах окраски, но мы не можем комментировать, что могут предоставить другие поставщики.
MyPerfectColor — это не просто работа с формулой в базе данных — мы сравниваем каждую партию с исходным цветом, чтобы проверить точность цветопередачи. MyPerfectColor имеет широкие возможности подбора цветов и более чем в десять раз превышает количество пигментов, доступных в обычном магазине красок. Как преобразовать Benjamin Moore 2134-40 Whale Grey в другой цвет от другой компании по производству красок?Хотя мы можем предоставить Benjamin Moore 2134-40 Whale Grey в окраске, мы не предоставляем никакой информации о кроссовере. Мы обнаружили, что каждая компания по производству красок предлагает свой собственный уникальный набор цветов, и цвет редко имеет точный эквивалент в другом бренде.
Однако под цветным изображением на цветной странице есть ссылка «Исследовать цвета». При нажатии на эту ссылку отображаются цвета с похожими значениями, и вы можете искать любые цвета нужного вам бренда.
Имейте в виду, что это просто показывает похожие цвета на основе значений цвета, которые мы сохранили в нашей базе данных.