Модель данных в SQL Server 2005

Рис.2. Модель данных в SQL Server 2005

Таблицы

Создание таблиц

CREATE TABLE accuonts(

[№_account] type_accuonts NOT NULL PRIMARY KEY,

foundationDt varchar(150) NULL,

foundationKt varchar(150) NULL

)

CREATE TABLE payers(

[№_payer] type_number_payers_recipients NOT NULL PRIMARY KEY,

name_organisation varchar(50) NULL,

FIO varchar(50) NULL

)

CREATE TABLE recipients(

[№_recipient] type_number_payers_recipients NOT NULL PRIMARY KEY,

name_recipient varchar(100) NULL,

passport_information varchar(100) NULL,

post varchar(50) NULL

)

CREATE TABLE arrival_warrant(

[№_arrival_warrant] int IDENTITY(1,1) NOT NULL PRIMARY KEY,

date type_date NULL,

[№_account] type_accuonts NULL,

sum money NULL,

[№_payer] type_number_payers_recipients NULL,

FOREIGN KEY ([№_account]) REFERENCES accuonts ([№_account]) ON DELETE CASCADE

FOREIGN KEY ([№_payer]) REFERENCES payers ([№_payer]) ON DELETE CASCADE

)

CREATE TABLE expense_warrant(

[№_expense_warrant] int IDENTITY(1,1) NOT NULL PRIMARY KEY,

date type_date NULL,

[№_account] type_accuonts NULL,

sum money NULL,

[№_recipient] type_number_payers_recipients NULL,

FOREIGN KEY ([№_account]) REFERENCES accuonts ([№_account]) ON DELETE CASCADE

FOREIGN KEY ([№_recipient]) REFERENCES recipients ([№_recipient]) ON DELETE CASCADE

)

CREATE TABLE magazine_of_registration(

[№_record_magazine] int IDENTITY(1,1) NOT NULL PRIMARY KEY,

[year] type_year NULL,

[№_expense] int NULL,

[№_arrival] int NULL,

FOREIGN KEY ([№_expense]) REFERENCES expense_warrant ([№_expense_warrant]) ON DELETE CASCADE

FOREIGN KEY ([№_arrival]) REFERENCES arrival_warrant ([№_arrival_warrant]) ON DELETE CASCADE

)

6.2. Структура таблиц и данные в таблицах

Рис.3. Таблицы базы данных

Таблица accuonts

Рис.4. Структура таблицы accuonts

Рис.5. Данные таблицы accuonts

Таблица payers

Рис.6. Структура таблицы payers

Рис.7. Данные таблицы payers

Таблица recipients

Рис.8. Структура таблицы recipients

Рис.9. Данные таблицы recipients

Таблица arrival_warrant

Рис.10. Структура таблицы arrival_warrant

Рис.11. Структура таблицы arrival_warrant

Таблица expense_warrant

Рис.12. Структура таблицы expense_warrant

Рис.13. Данные таблицы expense_warrant

Таблица magazine_of_registration

Рис.14. Структура таблицы magazine_of_registration

Рис.15. Данные таблицы magazine_of_registration

Объкты базы данных

Поставленные задачи решаются при помощи следующих объектов SQL Server 2005.

Как определить свои цели? — Психологос

— На чей двор стрела упадет — там и невесту вам брать!

​​Свои цели — цели, которые человек осознанно ставит себе сам, а не те цели, которые кто-то ставит ему. Когда цели свои, человек осознает себя лично заинтересованным в их достижении. Свои цели отличает ясное понимание того, чего вы хотите достичь в жизни.

Иметь свои цели, значит идти по жизни своей дорогой, а не быть средством осуществления целей других людей.

В декабре 1730 года из деревни Мишанинской Архангелогородской губернии в Москву отправился обоз с санями, загруженными мороженой рыбой. К этому обозу присоединился 19-летний Михайло Ломоносов. Поморский сын мечтал о том, что в Москве он приобретёт знания и сделает свою жизнь ярче и содержательней.

Как определить свои цели?

Автор: Б. Ванганди (Arthur B. Van Gundy) , профессор психологии университета Оклахомы, владелец консалтинговой фирмы «Ванганди и партнеры». Источник: delovoymir.biz

Определение целей может быть мощной силой, меняющей всю вашу жизнь, если заниматься этим должным образом. Существует пять базовых принципов определения цели, имеющих существенное значение.

Первый — это принцип конгруэнтности

Михайло Ломоносов на пути в Москву. Художник Н.И. Кисляков, 1948 г.

Ваши ценности представляют ваши глубочайшие убеждения об истинном и ложном, о хорошем и плохом, о важном и незначительном. Высокие результаты и большое самоуважение возможны только тогда, когда ваши цели и ценности находятся в полной гармонии друг с другом.

Второй принцип определения целей

Это область, в которой вы совершенны. Каждый человек способен добиться совершенства в чем-то одном, возможно, даже в нескольких вещах. Только отыскав свою область совершенства и посвятив всего себя развитию собственных талантов в этой области, можно реализовать весь свой потенциал.

Вам никогда не знать счастья и удовлетворения до тех пор, пока вы не определите свое сердечное желание и не посвятите ему свою жизнь. Оно — единственное, что только вы можете делать действительно хорошо. Ваше дело — отыскать эту область, если вы этого еще не сделали.

Ваша область совершенства может меняться по мере развития вашей карьеры, но успеха добиваются только те, кому удается ее найти. Ваша область совершенства неизменно будет иметь отношение к такой деятельности, которая вам больше всего нравится и лучше всего удается.

Третий принцип определения целей

Это концепция алмазной россыпи. Алмазная россыпь — это название речи, произнесенной министром Расселлом Конвеллом. Речь завоевала такую популярность, что его просили повторить ее более пяти тысяч раз слово в слово.

В этой речи упоминался старый африканский фермер, которого очень взволновал рассказ странствующего торговца о людях, приехавших в Африку, открывших алмазные россыпи и ставших сказочно богатыми. Он решил продать свою ферму, организовать караван и отправиться вглубь Африки на поиски алмазов, чтобы затем привезти своей жене несметное богатство.

Долгие годы он исследовал огромный Африканский континент в поисках алмазов. Наконец у него закончились деньги и его все покинули. Оставшись один, он в отчаянии бросился в океан и утонул.

А тем временем на заднем дворе проданной им фермы новый фермер поил осла из ручья, протекающего прямо по полю. Там ему попался странный камень, который удивительным образом отражал свет. Он принес камень в дом и позабыл о нем.

Несколько месяцев спустя упомянутый выше торговец, путешествуя по своим делам, остановился на ночь на этой ферме. Увидев камень, он пришел в сильное волнение и спросил, не вернулся ли старый фермер. «Нет, — сказали ему. — Старого фермера больше никто не видел. Но в чем же причина такого волнения?»

Торговец взял камень и сказал: «Это — алмаз огромной цены и ценности» Новый фермер отнесся к этому скептически, но торговец настоял, чтобы тот показал, где был найден алмаз. Они пошли на поле к тому месту, где фермер поил осла, и, оглядевшись, нашли еще один алмаз, потом еще один, потом еще и еще. Оказалось, что вся ферма покрыта алмазами. Старый фермер отправился вглубь Африки на поиски алмазов, даже не посмотрев себе под ноги.

Мораль истории такова. Старый фермер не сознавал, что алмазы совсем не похожи на бриллианты, если они не обработаны. Для неопытного глаза они похожи на обычные камни. Алмаз необходимо разрезать, огранить и отполировать, прежде чем он станет одним из тех бриллиантов, которые мы видим в ювелирных магазинах.

Ваши собственные алмазные россыпи тоже могут лежать у вас под ногами. Но они обычно замаскированы под тяжелую работу. Может быть, ваши алмазные россыпи заключаются в ваших талантах, интересах, образовании, жизненных обстоятельствах и опыте, в вашей области промышленности, в вашем городе, в ваших контактах.

От вас не требуется пересечь страну или устроить грандиозный переворот в собственной жизни. В большинстве случаев то, что вы ищете, находится у вас под носом. Но это и не выглядит лежащей на поверхности возможностью.

Четвертый принцип успеха в постановке цели

Принцип баланса. Он означает, что для того, чтобы вы показали лучшее, на что вы способны, у вас должно быть несколько целей в шести существенных сферах вашей жизни. Точно так же как колесо автомобиля должно быть уравновешено, чтобы плавно вращаться, так и ваши цели должны находиться в балансе, чтобы ваша жизнь проходила гладко.

Вам необходима:

• постановка личных целей и целей, имеющих отношение к вашей семье;
• физических целей и целей, связанных со здоровьем;
• ментальных и интеллектуальных целей;
• целей, связанных с обучением и самосовершенствованием;
• целей, связанных с работой и карьерой;
• финансовых и материальных целей; и наконец,
• постановка духовных целей, целей, направленных на развитие внутреннего мира и духовного просветления.

Для того чтобы достичь необходимого баланса, у вас должны быть по две или три цели в каждой области — в сумме от двенадцати до восемнадцати целей. Равновесие подобного рода позволит вам постоянно работать над чем-т о, что важно для вас. Когда вы не занимаетесь развитием спортивной формы, вы можете работать над развитием вашей личности или профессиональных способностей. Когда вы не занимаетесь медитацией или созерцанием или другой работой над развитием своего внутреннего мира, вы можете заняться своими материальными целями. Ваша цель — сделать жизнь непрерывным потоком развития и достижений.

Пятый принцип постановки целей

Это определение вашей главной жизненной цели . Ваша главная цель — это ваша цель номер один, цель, которая более важна для вас, чем достижение любой другой отдельной цели или задачи сегодня. У вас может быть множество целей, однако может быть только одна центральная, главная цель.

Главной причиной рассеивания усилий, потери времени и неспособности к развитию является неспособность определить первостепенную, доминирующую, главную цель. Путь определения первостепенной цели — анализ ваших целей, сопровождаемый вопросом: «Какая цель, при условии ее достижения, в наибольшей степени поможет мне выполнить все остальные цели?»

Обычно это финансовая или коммерческая цель, но иногда это может быть, напротив, цель, связанная со здоровьем или взаимоотношениями. Ваша главная цель становится катализатором. Когда вы полны энтузиазма по поводу достижения ясной главной цели, то начинаете быстро двигаться вперед, несмотря на все препятствия и ограничения.

Правила определения целей

Прежде всего, ваши цели должны находиться в гармонии, а не в противоречии друг с другом. У вас не может быть одновременно цели добиться финансового преуспевания или открыть собственное дело и цели проводить половину дня на пляже или курсах обучения игре в гольф. Ваши цели должны взаимно поддерживать и усиливать друг друга.

Во-вторых, ваши цели должны сами бросать вам вызов. Они должны заставлять вас волноваться. Когда вы только ставите себе цель, вероятность ее достижения уже должна быть 50 или более процентов. Такой уровень вероятности является идеальным для мотивации, и он не настолько низок, чтобы вы быстро разочаровались. После того как вы приобретете определенный навык в достижении целей, вы сможете вполне уверенно ставить себе цели, вероятность достижения которых составляет только 40 процентов или даже 30-20 процентов.

В-третьих, у вас должны быть цели как материальные, так и нематериальные: качественные и количественные. У вас должны быть четкие цели, которые можно объективно измерить и оценить. В то же время у вас должны быть качественные цели, связанные с вашим внутренним миром и взаимоотношениями.

В отношении вашей семьи у вас может быть цель количественная — приобретение дома больших размеров. Качественной целью в отношении вашей семьи может быть, например желание стать более терпеливым, любящим человеком. Эти две цели отлично дополняют друг друга. Они уравновешивают внутреннее и внешнее.

В-четвертых, у вас должны быть цели как близкие, так и долгосрочные. Вам нужны задачи на сегодня и цели на пять, десять и двадцать лет вперед.

Идеальный срок для близкой цели в бизнесе, карьере и планах, касающихся личной жизни, — около девяноста дней. Идеальный промежуток для долгосрочных целей в тех же областях — от двух до трех лет.

Самая лучшая главная цель или первостепенная задача — цель количественная, рассчитанная на два или три года. Далее, вы можете разбить ее на сегменты по девяносто дней, а после этого разбить последние на месячные, недельные подцели и подцели на один день, обладающие измеримыми критериями, по которым вы можете оценить, насколько вы продвинулись.

Идеальная жизнь сконцентрирована, полна целей, позитивна и организована так, что каждый час и каждый день вы движетесь к важным целям. Вы всегда знаете, что вы делаете и почему. У вас постоянное ощущение продвижения вперед. Большую часть времени вы чувствуете себя победителем.

Как определить свои цели

Здесь даны семь вопросов, которые вы должны задавать себе и на которые должны отвечать снова и снова. Предлагаю вам взять блокнот и записать ваши ответы.

Вопрос первый: Каковы пять главных ценностей в вашей жизни?

Вопрос задан с целью помочь вам выяснить, что для вас действительно важно и, в дополнение, что менее важно или совсем не важно.

Как только вы определили пять самых важных для вас ценностей в жизни, распределите их в порядке приоритета: от первой — самой важной — до пятой.

Выбор вами ценностей и порядка определения их важности предшествует постановке ваших целей. Поскольку ваша жизнь проходит от внутреннего к внешнему и ваши ценности — это центральные составные части вашей личности, определенность в их отношении дает вам возможность выбирать соответствующие этим ценностям цели.

Вопрос второй: Каковы в данный момент три ваши основные жизненные цели?

Напишите ответ на этот вопрос за тридцать секунд.

Это так называемый метод быстрого перечисления. Когда у вас только тридцать секунд на то, чтобы написать три основные цели, ваше подсознание быстро отбрасывает многие ваши цели. Лучшая тройка просто попадает в ваше сознание как выстрел. За тридцать секунд вы добьетесь такого же точного ответа, как за тридцать минут.

Вопрос третий: Что бы вы делали, на что бы потратили время, если бы сегодня узнали, что жить вам осталось только шесть месяцев?

Это еще один связанный с ценностями вопрос, который поможет вам определить, что для вас действительно важно. Когда ваше время ограничено, пусть даже только в воображении, вы очень ясно осознаете, кто и что для вас в действительности имеет первостепенное значение. Как сказал один врач, «я никогда не встречал бизнесмена, который бы на смертном одре говорил: „Жаль, что я проводил мало врем ени на работе“».

Однажды кто-то сказал, что человек не готов жить, пока он не готов ответить, что бы он делал, если бы ему остался только один час на земле. А что сделали бы вы?

Вопрос четвертый: Что вы будете делать, если завтра выиграете в лотерею миллион долларов?

Как вы измените свою жизнь? Что вы купите? Что вы начнете или перестанете делать? Представьте себе, что у вас только две минуты на то, чтобы записать ответы, и вы сможете сделать или принять в качестве решения только то, что запишете.

Этот вопрос может помочь вам решить, что бы вы делали, если бы у вас было много денег и времени и совершенно не было боязни неудачи. Самые точные ответы возникают при осмыслении вами того, сколь многое сделали бы вы по-другому, имея возможность выбора.

Вопрос пятый: Что вы всегда хотели сделать, но боялись попробовать?

Этот вопрос поможет вам более ясно увидеть, в чем ваши страхи мешали вам делать то, чего вам на самом деле хотелось.

Вопрос шестой: Что вам нравится делать? Что вам дает наиболее полное чувство самоуважения и самоудовлетворенности?

Это еще один вопрос, связанный с ценностями, который может указать вам, где следует начать поиски вашего «заветного желания». Вы всегда будете счастливы, делая то, что вы любите делать, а то, что вы любите делать, — это, несомненно, то, что заставит вас почувствовать себя полноценным, состоявшимся человеком.

Вопрос седьмой, возможно, являющийся наиболее важным: Какова ваша самая смелая мечта, если бы вы знали, что не можете потерпеть неудачу?

Представьте себе, что появился джинн и подарил вам одно желание. Джинн гарантировал, что вы достигнете абсолютного, полного успеха во всем, что бы ни выбрали, большом или малом, близком во времени или отдаленном. Если бы у вас была полная гарантия успеха в любой одной вещи, большой или малой, какую захватывающую цель вы бы перед собой поставили?

Что бы вы ни написали в качестве ответа на любой из вопросов, включая «Какова ваша самая смелая мечта, если бы вы знали, что не можете потерпеть неудачу?», все это вы можете сделать, получить или стать таким. Сам факт, что вы смогли написать это, означает, что вы можете достичь этого. Как только вы решили, чего именно вам хочется, единственный вопрос, на который нужно ответить, — это «Хочу ли я этого достаточно сильно и готов ли я заплатить за это цену?».

Потратьте несколько минут и запишите ответы на все семь вопросов. Как только вы перенесли ответы на бумагу, просмотрите их и выберите только один из них в качестве вашей главной, определяющей цели в жизни на настоящий момент. Просто решив, чего вы хотите, и записав это, вы выдвинете себя в элитарные три процента. Вы сделаете нечто такое, что делают очень немногие. Вы сделаете письменный перечень целей для самого себя. Теперь вы готовы к гигантскому прыжку вперед.

Каковы цели SMART? (+6 примеров целей SMART)

Цели, которые вы не поставили сегодня, — это желания, которых у вас не будет завтра …

Установка целей важна. На этот счет нет другого мнения.

Из этой статьи вы узнаете:

1. Что такое цели SMART?
2. Преимущества постановки целей SMART
3. Как составлять цели SMART с использованием 5-ступенчатой ​​формулы постановки целей SMART
4. БОНУС: Если вы останетесь до конца, мы поделимся с вами 6 поставленных нами целей SMART .

Наша цель — научить вас всему, что вам нужно знать о целях S.M.A.R.T, за 12 минут или меньше, чтобы вы могли понять и установить их как в личной, так и в профессиональной жизни.

1. Каковы цели SMART?

Ставили ли вы когда-нибудь цели, которых не достигали? Что ж, скорее всего, эти цели были не в том, что SMART … И прежде чем вы соглашаетесь или отрицаете это, давайте сначала определим, что означает S.M.A.R.T.

Определение цели SMART

• S = Специальное
• M = Измеряемое
• A = Достижимое
• R = Соответствующее
• T = Ограниченное по времени

Специальное

Если ваши цели больше похожи на мечту, чем на план, вы, вероятно, не достигнете их.

Ключевое слово — «план». Когда дело касается целей SMART, чем конкретнее вы будете, тем лучше. Например, фраза «Я хочу похудеть» совершенно не конкретна …

Но «Я хочу похудеть, выполняя кардио-тренировки 5 раз в неделю в местном спортзале с личным тренером» звучит очень специфично для мне.

Четыре вопроса для постановки конкретной цели:

1. Что именно?

2. Как именно ?

3. Кто вовлечен?

4. Где находится ?

Пример конкретной цели

Представьте, что вы хотите быть более продуктивным в 2020 году. Вместо того, чтобы определять вашу цель как «Я хочу быть более продуктивным в следующем году». Вспомните, что вы только что узнали, и будьте конкретны.

Конкретная цель: «Я хочу быть более продуктивным на работе, ставя цели SMART, используя принцип 80/20 и более открыто общаясь с моими товарищами по команде, чтобы я мог быстрее выполнять больше задач и получать повышение.

1) Что именно?

2) Как именно?

3) Кто участвует?

4) Где находится?

Измеримый

«» «
Представьте, что вы путешествуете по шоссе. Пункт назначения — тот город, который вы всегда мечтали посетить. Вы взволнованы и едете на полной скорости!

Вы путешествуете на час. Два часа. Четыре часа. Шесть часов. Но на шоссе до сих пор нет даже дорожного знака о городе вашей мечты…

Вы также замечаете, что ваш бензобак наполовину пуст.Понимая, что если вы продолжите … Скоро у вас не будет достаточно топлива, чтобы вернуться домой.

Как далеко вы зашли бы, если бы по пути не увидели заправочных станций и не уверены, что это правильное шоссе, ведущее в город вашей мечты?

В этой ситуации большинство людей нажали бы на аварийный тормоз и сразу повернули бы машину! Но что, если этот город мечты находится всего в одной миле от нас? Что, если бы вам об этом сказал дорожный знак?

Мораль истории: ставьте цели, которые можно измерить, чтобы вы могли отслеживать свой прогресс и оставаться на правильном пути даже в трудные времена.
«» «

По определению, измеримая цель — это цель, которую вы можете выразить с помощью чисел и увидеть, где вы находитесь сейчас и как скоро вы сможете достичь ее с вашим текущим темпом.

Измеримые цели — это все о числах, числах и числах.

3 вопроса, которые проверяют, измерима ли цель:

1. Определяется ли она числами ?

2. Можете ли вы сказать, каков ваш текущий прогресс , выраженный числами ?

3.Можете ли вы, , прогнозировать, исходя из вашего прогресса, когда вы достигнете своей цели?

Если вы ответили ДА на эти вопросы — Поздравляем! Ваша цель измерима.

Если вы сказали НЕТ, обратите особое внимание на приведенный ниже пример.

Пример измеримой цели

Допустим, ваша цель — «разбогатеть». Начнем с определения «богатый» . У него может быть 1000000 долларов на вашем банковском счете, но он также может приносить 10000 долларов в месяц.

Давайте выберем второй.

Важной частью является не сам номер, а его ясность. Потому что …

Все, что может вообразить ум, можно достичь.

Измеримая цель: «Я хочу зарабатывать 10 000 долларов в месяц, работая 4 часа в день»

1) Определяется ли это числами? — ДА

2) Можете ли вы сказать, каков ваш текущий прогресс? — ДА

3) Можете ли вы прогнозировать, исходя из вашего прогресса, когда вы достигнете своей цели? — ДА

• Если вы знаете, что каждый год вы увеличиваете свой доход на 1000 долларов.И нужно еще 5000 тысяч долларов. На достижение цели у вас уйдет 5 лет.

Достижимая (достижимая)

SMART Цель достижима, когда у вас есть ресурсы (время, деньги, условия) для ее достижения в разумные сроки, определенные вашим собственным пониманием разумного.

Итак, как это определение применимо к вам на практике? Если ваша цель конкретна и измерима, вы должны знать, сколько времени это займет и сколько ресурсов вам это будет стоить.

Теперь вам нужно представить наихудший сценарий и ответить на 3 вопроса ниже, чтобы определить, достижима ли ваша цель.

3 вопроса, чтобы узнать, достижима ли ваша цель:

1. Есть ли у меня время ?

2. Есть ли у меня ресурсы ?

3. Существуют ли какие-либо внешние условия , мешающие мне?

Совет: не упустите этот шаг и не будьте слишком оптимистичны. Это важная проверка реальности, которую вы должны представить себе как небольшую тренировку сегодня для вашего большого успеха завтра!

Чем больше вы потеете на тренировках, тем меньше истекаете кровью в бою.

Пример достижимой цели

Этой зимой я планирую провести отпуск в Витоша, горе в Болгарии. Поэтому я поставил перед собой цель «научиться кататься на лыжах». Да почему бы и нет? Зимние виды спорта, такие как катание на лыжах и сноуборде, — это круто! Но давайте посмотрим, достижима ли эта цель для меня на практике…

Достижимая цель: «Я хочу научиться кататься на лыжах этой зимой».

1) У меня есть время? — ДА

2) Есть ли у меня ресурсы? — ДА

3) Есть ли внешние условия, мешающие мне? — НЕТ

Актуально

Актуальная часть SMART Goal — помочь вам определить, насколько важна для вас цель.

Это и самый важный из фреймворка SMART, и самый пропускаемый.

~
Представьте, что вы преследуете огромную цель в течение десятилетия. Тяжелая работа. Бессонные ночи. Время вдали от друзей и семьи. Просто чтобы понять, что когда вы наконец достигнете цели, для вас это уже не так важно.
~

Достижение целей — это круто, но достижение важных целей круче!

Чтобы избавить вас от сожаления на десятилетие, мы перечислили 5 серьезных вопросов, которые нужно задать себе, прежде чем преследовать следующую большую цель.

5 Вопросы, чтобы узнать, актуальна ли ваша цель

1. Подходит ли она для моего увеличенного изображения ?

2. Сделало бы меня счастливее?

3. Сейчас — лучшее время для достижения этой цели?

4. Является ли эта цель наиболее эффективной по соотношению цена / качество прямо сейчас? (Принцип 80/20 *)

5. Является ли эта цель все еще актуальной для меня ? (работая над своей целью)

* Принцип 80/20 гласит, что 80% наших результатов обычно достигаются только 20% наших усилий

Пример соответствующей цели

Одна цель может значить все для одного человека.Одна и та же цель может ничего не значить для другого одновременно.

Вот почему невозможно привести вам пример цели, который актуален и для вас, и для меня.

Итак, чтобы помочь вам лучше понять R в формуле SMART, я расскажу о личной цели, которая имеет отношение к мне.

Соответствующая цель: «Я хочу иметь прибыль в размере 10 000 долларов США в месяц».

❗ Совет: Если ваша цель не волнует вас с самого начала, не стремитесь к ней. Возможно, он вам не подходит!

с ограничениями по времени

То, что не запланировано вовремя, не выполняется.

По определению, цель с привязкой ко времени — это цель, которая привязана ко времени, имея дату начала и окончания.

Основное различие между неполной SMAR-целью и достигнутой SMART-целью — это T, что означает «ограниченный по времени». Ограничение по времени означает, что цели SMART должны быть запланированы для выполнения и иметь реалистичный крайний срок.

3 вопроса, чтобы связать вашу цель со временем и получить ее

1. Когда я начну преследовать свою цель?

2. Сколько времени мне потребуется, чтобы достичь моей цели?

3. Когда я должен достичь своей цели?

Совет: ответьте на эти вопросы, указав конкретную дату, например, 26/11/2019.

Пример цели с ограничением по времени

Представьте, что вы «хотите сбросить 6 кг (13 фунтов)». Во-первых, вам нужно определить, когда вы хотите начать? А поскольку приближается Новый год, давайте начнем 01.01.2020 с постановки цели в качестве новогодней резолюции.

Во-вторых, вы должны оценить, сколько времени вам понадобится, чтобы достичь цели в худшем случае.И в-третьих, зная дату начала и оценку цели, вы должны рассчитать крайний срок, добавив оценку к дате начала.

Ограниченная по времени цель: «Я хочу сбросить 6 кг (13 фунтов), начиная с новогоднего обязательства в 2020 году, достигнув его к 27 марта 2020 года».

1) Когда я начну преследовать свою цель?

2) Сколько времени мне потребуется, чтобы достичь своей цели?

3) Когда я должен достичь своей цели?

SMART Goal: «Я хочу получить первых 100 подписчиков на блог к ​​январю.7, 2020, создавая качественный и полезный контент об управлении проектами, производительности и росте бизнеса один раз в неделю ».

Умный, не так ли? Именно так и должны звучать ваши цели SMART. Подводя итог, SMART — это аббревиатура, которая стоит для конкретных, измеримых, достижимых, актуальных и привязанных ко времени.

В следующих разделах мы кратко поговорим о преимуществах и преимуществах постановки целей SMART, научим вас, как их писать, а также дадим вам 6 бонусов Примеры целей SMART в конце!

2.Преимущества постановки целей S.M.A.R.T

Будьте конкретны и точно знайте, что нужно делать

Цели SMART заставляют вас четко определять цели и действия, необходимые для их достижения. Таким образом, вы будете знать, что, с кем и где нужно делать для достижения цели.

Отслеживайте прогресс в достижении цели

Цели SMART измеримы, то есть их цель должна определяться числом. Знание этого числа позволяет вам узнать, где вы находитесь в пути и примерно, когда вы достигнете своей цели.

Сохраняйте мотивацию

Цели SMART должны быть реалистичными и достижимыми. Совместите это с четким планом действий и возможностью отслеживать свой прогресс. Если это не мотивирует, возможно, выбранная вами цель не имеет отношения к вам.

Устанавливайте только те цели, которые имеют значение.

Цели SMART требовали проверки на релевантность, задавая себе глубокие вопросы до и во время преследования цели. Так вы сможете сосредоточиться на том, что для вас важно и что приближает вас к своей мечте.

БОНУС: Держите ответственность за результат

Цели SMART реалистичны, измеримы и имеют конкретный срок. То есть, когда приближается крайний срок. Вы можете сесть, посмотреть цифры и сказать, была ли достигнута цель и какого прогресса вы достигли. Никаких оправданий. Другого мнения по этому поводу нет.

Следи за своими целями в Оре!

Определите свой план.
Отслеживайте свой прогресс.
Празднуйте!

Зарегистрируйтесь сейчас!

бесплатно навсегда до 3 пользователей

3.Как писать цели SMART: формула постановки целей SMART из 5 шагов

Постановка целей SMART может показаться трудной, но все же простой. Особенно, если у вас есть пошаговая структура для постановки целей SMART.

В этой части мы поговорим о том, «Как ставить цели SMART?» и дадим вам формулу из пяти шагов, которая поможет превратить любую цель в УМНУЮ.

0. Выберите цель

Это самый простой, но самый важный шаг. Допустим, мы хотим привести себя в форму к 2020 году, поставив перед собой цель похудеть.

Цель: Похудеть.

1. Сделайте это конкретным

«Похудей» звучит очень расплывчато и лениво. Если мы ставим перед собой такие цели, велика вероятность, что после рождественских каникул мы станем тяжелее на 5 фунтов.

Итак, давайте остановим порочный цикл неудач, сдадимся, сожалеем и сделаем нашу цель конкретной.

Конкретная цель: «Похудеть и привести себя в форму, чтобы хорошо выглядеть и быть здоровым. Выполняя упражнения на пресс дома каждый день и посещая местный тренажерный зал рядом с офисом с моим лучшим другом 3 раза в неделю.

Что ж, это звучит намного более достижимо, чем «похудеть», но это все еще далеко от цели SMART. Так что давайте сделаем это измеримым!

2. Сделайте это измеримым

Теперь мы конкретно объясняем, почему мы хотим похудеть и как это сделать, но мы все еще не определили, что для нас означает «похудеть». Он может терять 2 фунта (1 кг), а также может терять 44 фунта (20 кг).

В моем случае я 90 кг (198 фунтов) и хочу стать 82 кг (180 фунтов), что означает, что я должен сбросить 8 кг (18 фунтов).Так что моя цель — сбросить 8 кг.

Конкретная измеримая цель: «Похудей на 8 кг и приведи себя в форму, чтобы хорошо выглядеть и быть здоровым, выполняя упражнения на пресс дома каждый день и посещая местный тренажерный зал рядом с офисом 3 раза в неделю с моим лучшим другом».

3. Проверить, достижимо ли это

На данный момент мы знаем, сколько веса мы хотим сбросить, и конкретизировали, как этого добиться, но знаем ли мы, реально ли это достижимо для нас?

Настало время критиковать и быстро проверить реальность.Лучше переосмыслить свою стратегию сейчас, чем с треском проиграть, сдаться или пожалеть позже.

Каждое сражение выиграно до его начала. Сунь Цзы (544 г. до н.э. — 496 г. до н.э.) Величайший китайский военный стратег

4. Проверьте, актуально ли это

Люди преследуют цели и достижения, которых они не хотят, используя время и ресурсы, которые им не нужны не нравится.

Убедитесь, что цель, которую вы выбираете, важна для вас и сделает вас счастливым, когда вы ее достигнете.

5. Привязка к срокам

Цель без крайнего срока — не что иное, как мечта… Napoleon Hill

Если вы хотите сделать свою цель больше, чем мечту. Если хочешь воплотить свою цель в жизнь. Вы должны установить конкретный крайний срок и начать выполнять …

Вот как должна звучать окончательная версия цели по снижению веса.

SMART Goal: «Я хочу сбросить 8 кг и прийти в форму к 27 февраля 2019 года, выполняя упражнения на пресс дома каждый день и посещая местный тренажерный зал рядом с офисом 3 раза в неделю с моим лучшим другом.Чтобы я могла хорошо выглядеть и быть здоровой! »

Заключение

SMART — это структура для постановки целей, которая помогает людям и бизнесу определять более четкие практические цели и достигать их вовремя.

Напомним, аббревиатура S.M.A.R.T расшифровывается как «Конкретный, измеримый, достижимый, релевантный, ограниченный по времени».

Если вы уже достигли такого уровня, я хочу поздравить вас с потраченным временем на изучение чего-то нового!

Если вам понравился этот пост в блоге и вы хотите прочитать больше такого же качественного контента, как этот , подпишитесь на наш блог из поля под номером , чтобы никогда не пропустить последние новости о производительности и высокой производительности!

Подпишитесь на блог Оры сейчас и никогда не пропустите крутые и полезные статьи по интересующим вас темам!

Мы отправим вам только одно электронное письмо в воскресенье с последними связанными сообщениями в блоге, если таковые имеются.

6 примеров целей SMART

1. Цель посещаемости веб-сайта

Конкретно: Ежемесячно увеличивайте количество посещений веб-сайта, публикуя 2 качественные статьи в блоге о производительности и управлении проектами каждую неделю.

Измеримое: Увеличение на 25% (1743 новых пользователя)

Достижимое: 1) Одна статья в блоге обычно дает нам около 425 новых сессий, и до декабря мы можем опубликовать 6 статей в блоге, следовательно, у нас может быть не менее 1743 новые пользователи.

2) Можем ли мы выпускать 2 качественных статьи в блоге в неделю? Абсолютно!

Релевантно: Да, он подходит и лучше всего служит нашей миссии — оказать влияние на 100 000 команд стартапов и разработчиков продуктов.

С ограничением по времени: 18 декабря 2019 г.

Совет. Если не указано иное, предполагается, что дата начала — текущая.

SMART Goal : «Увеличивать ежемесячные новые сеансы веб-сайта на 25% (1743 новых пользователя) к 18 декабря 2019 года, еженедельно публикуя 2 качественные статьи в блоге о продуктивности и управлении проектами с редакционной группой.»

2. Цель выпуска мобильных приложений

Конкретно: Выпустить полнофункциональные мобильные приложения в магазинах приложений, работая сверхурочно с командой разработчиков.

Измеримые: Выпустить полнофункциональные мобильные приложения, выполнив последнее 3 спринта.

Достижимо: Если команда разработчиков будет работать усерднее, можно будет завершить последние 3 спринта вовремя.

Релевантно: Наши пользователи получат положительную выгоду от возможности использовать Ora на своих смартфонах.Следовательно, больше компаний хотели бы принять наше решение для управления проектами.

Срок: К 2019 году

SMART Цель : «Выпустить полнофункциональные мобильные приложения в магазинах приложений к концу 2019 года, работая сверхурочно с командой разработчиков, чтобы завершить последние 3 штрафа. настройка и тестирование спринтов ».

3. Цель производительности команды

Конкретно: Получите больше очков истории команды в неделю, работая дополнительно 45 минут в день, обедая в офисе и используя Scrumban, чтобы сэкономить время, проводимое на собраниях.

Измеримый: Доставлять на 25% (121 точку) больше очков истории команды в неделю

Достижимо: Если у команды нет проблем с обедом в офисе, есть компания, которая доставляет еду, и команда правильно реализует Scrumban way

Релевантно: Если поставка на 25% больше в неделю соответствует видению команды

Ограничено по срокам: 13 декабря 2019 г.

SMART Goal : «Доставить на 25% (121 точку) больше очков истории команды неделю, работая дополнительно 45 минут в день, обедая в офисе и используя Scrumban, чтобы сэкономить время, проводимое на собраниях, и достичь этого к декабрю.13th, 2019 »

4. Цель привлечения капитала

Конкретно: Привлечь $ 1,2 млн венчурного капитала, запустив кампанию на kickstarter.com и посетив местные мероприятия по сбору средств с командой соучредителей.

Измеримая: Привлечь $ 1,2 млн венчурного капитала

Достижимая: Если продукт достаточно хорош и есть местные мероприятия по сбору средств

Релевантно: Если команда соучредителей полна решимости получить капитал для своего продукта.

Срок: до 31 марта 2020 г.

Цель SMART : «Привлечь $ 1,2 млн венчурного капитала, запустив кампанию на Kickstarter.com и посетив местные мероприятия по сбору средств с командой соучредителей. 31 марта 2020 г. »

5. Цель отчетности группы

Конкретные: Члены группы должны регистрировать свое рабочее время для конкретных задач и подзадач соответственно с помощью интуитивно понятного программного обеспечения для управления проектами с простым отслеживанием времени, такого как Ora.

Измеримый: Члены группы должны зарегистрировать 95% своего рабочего времени (по крайней мере 7,6 часа из 8, чтобы быть видимыми для задач и подзадач)

Достижимо: Если членам группы нравится программное обеспечение и процесс что руководство пытается обеспечить соблюдение

Релевантно: Если руководству необходимо повысить производительность, зная, кто работает, а кто нет, и каковы самые большие узкие места

Ограничение по времени: К 24 декабря 2019 г.

SMART Goal : «Члены команды должны отвести 95% своего рабочего времени на выполнение конкретных задач и подзадач соответственно с помощью интуитивно понятного программного обеспечения для управления проектами с простым отслеживанием времени, такого как Ora, к 24 декабря 2019 года.”

6. Цель пассивного дохода

Конкретно: Создайте личный поток пассивного дохода, выполнив бесплатный виджет для повышения производительности на Android.

Измеримые: Поток пассивного дохода в размере 1 126 долларов в месяц.

Достижимо: Если возможно разработать и выпустить продукт на рынок в течение 4 месяцев.

Релевантно: Если человеку нужно дополнительно $ 1 126 в месяц, не работая.

Срок: Запуск проекта с 25 декабря 2019 года и достижение цели к 24 апреля 2020 года.

SMART Goal : «Создайте личный поток пассивного дохода, приносящий 1126 долларов в месяц, выпуская бесплатный виджет производительности на Android, начиная с 25 декабря 2019 года и достигнув цели к 24 апреля 2020 года».

Установите цели в Google Analytics с помощью этих трех простых шагов

При просмотре отчетов Google Analytics первое, что приходит в голову, — это информация, на которой следует сосредоточиться, и то, как эти данные могут помочь вам улучшить свой бизнес.

С момента создания вашей учетной записи Google Analytics начинает собирать и отображать большой объем данных. Таким образом, ваша повседневная жизнь должна быть сосредоточена на наиболее важных ключевых показателях эффективности (KPI), и вы должны отслеживать их на регулярной основе.

Метрики в ваших стандартных отчетах могут помочь вам понять, кто ваши посетители, откуда они приходят, какие устройства они используют. В конечном итоге вы получите представление о том, достигаете ли вы желаемого целевого рынка или нет.

Но…

Помогут ли эти стандартные отчеты понять, делают ли ваши посетители то, что вы от них хотите? Они достигают ваших важных целей?

К сожалению, это не так!

Почему цели Google Analytics имеют значение?

Неважно, если ваша цель — продавать книги в Интернете или просто добавить посетителей к подписчикам на рассылку новостей. В обоих случаях вы должны установить цели в Google Analytics, чтобы вы могли видеть, предпринимают ли посетители те действия, которые вы хотите от них выполнить.

Если у вас есть веб-сайт электронной торговли, вы можете спросить себя: «Зачем мне нужны цели в Google Analytics, если у меня уже есть транзакции и коэффициент конверсии электронной торговли?»

Это хороший вопрос, потому что цели Google Analytics — это не только метод, который показывает вам окончательную транзакцию (= макроконверсию), но также показывает микроконверсий , совершенных вашими посетителями на пути к этой транзакции.

Очень важно измерять эти микроконверсии, потому что обычно более 90% ваших пользователей не собираются достичь конечной цели, которую вы от них хотите.Если вы спросите 100 пользователей, почему они посещают ваш веб-сайт, вы увидите, что некоторые из них все еще находятся в процессе исследования / открытия, некоторые из них являются вашими конкурентами, некоторые из них являются прошлыми покупателями и только некоторые из них посещают чтобы совершить покупку.

То есть, если вы будете отслеживать только последнее действие, вы упустите большую часть картины — именно поэтому у вас должны быть цели в Google Analytics.

К счастью, Google Analytics помогает вам устанавливать различные цели конверсии.От пользователя, создающего свою учетную запись, до кого-то, кто подписывается на рассылку новостей по электронной почте или добавляет товар в корзину — вы можете определить их как цели в Google Analytics.

Настройка целей в Google Analytics

Когда вы закончите читать этот пост, вы легко обозначите конкретные цели, которых вы хотите, чтобы пользователи достигли на вашем сайте. Вы будете использовать это новое измерение, чтобы лучше понять поведение ваших клиентов, когда они посещают ваш сайт.

Как я писал ранее, даже если ваш сайт управляется электронной коммерцией, вы все равно можете использовать цели, чтобы увидеть, как пользователи взаимодействуют с вашим процессом покупки, и измерить, сколько микроконверсий у вас есть помимо транзакций электронной торговли.

Итак, неважно, какой у вас сайт — в любом случае установка целей в Google Analytics — хороший выбор!

Итак … Как создавать цели в Google Analytics?

Прежде всего, войдите в свою учетную запись Google Analytics и выберите меню администратора вверху.

Затем перейдите к конкретному представлению, в котором вы хотите определить цель, нажмите «Цели», затем красную кнопку НОВАЯ ЦЕЛЬ:

Теперь вы увидите 3 основных варианта создания целей в Google Analytics:

1.Использование шаблона цели

2. Создание собственных целей

3. Создание собственных умных целей

1. Постановка целей на основе шаблона

Чтобы создать новую цель из существующего шаблона, вам просто нужно выполнить следующие несколько шагов:

1. Выберите шаблон в разделе «Настройка цели».

2. Нажмите «Следующий шаг», чтобы продолжить настройку цели.

Зачем нужен шаблон ?