Этапы разработки сайта, основные стадии создания от GuruLabs

Тэги: создание сайта этапы разработки

Продуктивность работы, доходность ресурса напрямую зависят от качества проекта. Все основные характеристики создаются на стадии разработки, проекту обеспечивается привлекательный дизайн, создается функционал, необходимый для выполнения поставленных задач. Процесс создания сайта, этапы разработки зависят от его типа, заданных целей. В любом случае для получения качественного результата требуется участие специалистов нескольких профилей, выполняющих определенную часть задач. Разработка интернет-проектов является специализацией студии GuruLabs. Наши высококвалифицированные специалисты справятся с заданием любого уровня сложности.

Подготовительный процесс

Первым этапом разработки сайта является подготовка. Заказчик объясняет специалистам цели создания проекта, излагает пожелания, требования к ресурсу. Для того чтобы получить сведения в полном объеме заполняется бриф, содержащий вопросы, позволяющие специалистам определить уровень и характер предстоящей задачи. Также анализируются сайты-конкуренты по интересующей тематике: специфике услуг или продукта. На основании полученной информации выбирается тип, стиль, объем сайта. Мастера предлагают заказчику несколько вариантов, дают рекомендации.

Сведения, полученные в процессе консультации, являются ориентиром для специалистов, которые будут работать над разработкой макета, его внедрением и настройкой. В этом процессе участвуют мастера разных профилей:

• Маркетологи,
• WEB-дизайнеры,
• Верстальщики,
• Технические разработчики,
• Копирайтеры,
• Контент-менеджеры,
• Тестировщики и др.

На подготовительном этапе разрабатывается техническое задание, в котором описаны задачи специалистов всех профилей. Подробные рекомендации помогают специалистам качественно выполнить заказ, реализовать проект, отвечающий ожиданиям заказчика и будущих посетителей интернет-ресурса.

Главные этапы создания ресурса

Создание интернет-проекта включает много различных процессов. К основным этапам разработки сайта относятся:

• Заключение договора на оказание услуг.
• Формирование подробного технического задания.
• Создание эскиза будущего сайта, дизайн-макета каждой страницы.
• Верстка проекта.
• Внедрение сверстанных макетов в административную панель сайта, программирование, настройка требуемого функционала.
• Заполнение контентом.
• Проведение тестирования.
• Запуск ресурса в сети.

Каждый этап заслуживает внимательного отношения, ответственного подхода. В нашей студии работают опытные специалисты разных профилей. Они отлично знают специфику всех видов проектов, выбирают оптимальные решения для каждого заказанного ресурса.

Специфика разработки сайта

В разработке проекта обеспечивается тесное взаимодействие между исполнителями и заказчиком. Это дает возможность получить результат, полностью удовлетворяющий запросы клиента, отвечающий требованиям главных поисковых систем. На этом этапе разработки веб-сайта составляется коммерческое предложение, смета расходов, определяется стоимость услуги. После утверждения этих документов разрабатывается, подписывается договор на оказание услуги, разрабатывается подробное техническое задание (обычно состоит из 30 страниц и более).

В случае дальнейшего поискового продвижения проекта важной задачей для мастеров является формирование семантического ядра. Это запросы, по которым поисковые системы будут направлять пользователей на ресурс. На основе семантического ядра разрабатывается структура проекта, его наполнение. При этом учитываются цели, пожелания заказчика, чтобы создание сайта позволило получить ожидаемый результат.

В категорию основных этапов разработки сайта входят формирование дизайн-концепции, прототипов страниц, макетов десктопной и адаптивной версии. От привлекательности интерфейса, качества технической настройки зависит посещаемость ресурса, оценка поисковых систем. Внимательно подбираются оттенки, шрифты, изображения, анимация, позволяющие подчеркнуть тематику проекта, его уникальность, прорабатывается структура страниц, содержание информации и ее подача.

Всё больше и больше современных пользователей интернета для выхода в сеть используют мобильные гаджеты. Необходимо сформировать адаптивную версию сайта для смартфонов, планшетов, обеспечить ей привлекательность, удобство в пользовании. Данная задача входит в обязательную часть плана по каждому проекту в нашей компании.

Если у вас остались вопросы или нужна оценка будущего проекта, вы можете обратиться к нам удобным для вас способом. Наши мастера разработают проект, соответствующий всем современным требованиям, обеспечат ему качественное продвижение. Также мы можем выполнить внедрение корпоративного портала , что является достаточно популярной услугой, настроить рекламу или оптимизировать ресурс под поисковые алгоритмы Яндекс и Google.

07.02.2022 10:20

Поделиться:

Верстка и веб-разработка сайтов. Продвинутый уровень Web Develop — Stepik

Этот курс сделает вас настоящим «PRO» верстальщиком веб сайтов! Освойте современные методы создания CSS анимаций, работу с GRID CSS и продвинутые методы адаптации сайтов. Бонус: работа с Git и NPM

What you will learn

• По окончании курса вы будете владеть всеми современными способами верстки и создания сайтов.
• Вы научитесь использовать CSS анимации на своих сайтах
• Вы узнаете продвинутые способы адаптивного дизайна
• Вы изучите продвинутые техники работы с препроцессором SASS
• Вы научитесь использовать систему контроля версий Git
• Вы изучите систему создания сайтов на CSS GRID
• Вы узнаете современные способы верстки сайтов

About this course

Привет!

Меня зовут Дима. И я предлагаю вам окунуться в самые глубины создания и верстки веб сайтов!

 

Этот курс для тех кто уже знает основы, но хочет перейти от хорошего уровня создания сайтов к отличному

Курс для тех, кто владеет базой HTML и CSS, но знает, что внутри осталось еще множество техник, приемов разработки и технологий, которые используют настоящие pro-девелоперы

 

Если это звучит знакомо, тогда этот курс для вас)

 

Вдохните жизнь в ваши сайты с помощью современной анимации через CSS

Мы начнём с того что внесём динамики в наши сайты, то есть займёмся анимацией. Изучим, как на чистом CSS анимировать кнопки, тексты и заголовки, научимся создавать анимацию карточек, создадим динамичное навигационное меню, и все это без единой строчки JS кода, только чистый CSS.

 

В этом курсе собраны лучшие практики по адаптивному дизайну

Вы научитесь новым способам и трюкам адаптивного дизайна ваших сайтов, используете новые методы определения и записи медиа запросов и научитесь адаптировать все элементы страницы, изменяя всего лишь одно CSS свойство, чтобы ваш сайт выглядел как никогда лучше на любом мобильном устройстве

 

Изучите все тонкости и преимущества современных пре процессоров

Вы узнаете, как ускориться в создании сайтов в несколько раз, используя по полной возможности препроцессора SASS, такие как миксины, переменные и функции.

 

Необходимая база по использованию NPM

Также NPM пакеты с необходимыми каждому про разработчику плагинами внутри, дадут нам возможность создавать и оптимизировать сайты как никогда быстро и качественно .

 

Система контроля версий Git поможет вам в вашей разарботке

Дополнительно вы изучите необходимую базу по работе с системой контроля версий git, чтобы у вас всегда была возможность вернуться к нужной версии вашего сайта, независимо от того как сильно вы напортачили при последнем абдейте сайта)

 

Вы сверстаете 2 современных сайта для своего портфолио

Этот курс построен на практике и разбит на небольшие видео уроки, в которых мы будем шаг за шагом создавать 2 больших современных проектах, основанных на системе float — чтобы вы могли поддерживать старые проекты и конечно на системе GRID CSS, которая позволяет создавать лейауты невероятной сложности.

И конечно, эти проекты будет не стыдно показать своим потенциальным заказчикам или будущим работодателям.

 

Я всегда на связи!

И будьте уверены, вы не останетесь одни, ведь после каждого небольшого урока, у вас будет возможность сравнить ваш код с моим или просто задать вопрос, ответы обычно не заставляют себя долго ждать.

 

Гарантия возврата денег!

И если у вас все еще остались сомнения, этот курс предоставляет возможность вернуть деньги потраченные на него если он вам не понравится в течении 30 дней.

 

Присоединяйтесь ко мне и вместе, мы изучим как то как создавать профессиональные, современные веб сайты.

 

До встречи на уроках!

Whom this course is for

Для дизайнеров-верстальщиков. Для веб разработчиков которые хотят улучшить знания по верстке и созданию сайтов

Initial requirements

Необходимы базовые знания по HTML и CSS. Знание FlexBox

Meet the Instructors

How you will learn

Это практический видео курс. Курс состоит из множества видео где вместе с преподавателем вы будет создавать несколько проектов выполняя практические задания по новому материалу

Course content

Certificate

Stepik certificate

What you will get

Price

FAQ

How to pay from the company?

Share this course

https://stepik. org/course/118223/promo

Direct link:
https://stepik.org/118223

Уровень детализации | GSA

Уровень проектирования / разработки / детализации (LOD) — это общее состояние вашей информационной модели в определенный момент процесса ее проектирования. Сюда входят не только графические объекты, но и данные, связанные с объектами. Ваша модель должна со временем развиваться от очень грубого проекта до рекордных чертежей и исполнительных материалов. Этот процесс был разделен на пять отдельных категорий, как формализовано в контрактном документе AIA E202.

Развитие модели

В основе пятиуровневого уровня детализации лежит концепция развития модели. Важно понимать, что модель не будет развиваться с одинаковой скоростью для всех элементов и что не все элементы будут присутствовать на всех уровнях. Например, фурнитура для механических систем может существовать только на уровне 400, в то время как основные структурные элементы могут развиваться на всех 5 уровнях.

Определенные дисциплины также будут проходить процесс с разной скоростью. Очень часто конструкционная сталь достигает уровня 400 до того, как вся механическая часть достигает уровня 300. Вся команда должна осознавать это и планировать соответствующим образом, следя за тем, чтобы объекты не попали в поле, если на их окончательный дизайн будут влиять объекты, еще не определенные в модели. Например, нельзя выпускать сталь с уровня 300, пока не станут известны механические нагрузки. Это не означает, что механические должны быть завершены на том же уровне, только то, что нагрузки, необходимые для расчета стали, являются верными. По мере того, как модель переходит от концептуальной к исполнительной, право собственности на графические объекты и связанные с ними данные может переходить от одной группы к другой. Это может также включать переход от одного формата данных к другому. Крайне важно, чтобы в ходе этого процесса сохранялась точность данных.

Определение уровня детализации

Очень важно иметь четкое определение того, что включается в информационную модель на разных этапах жизненного цикла проекта. Понимание ожиданий, ролей и обязанностей является одним из наиболее важных аспектов успешного проекта на основе BIM. Чтобы помочь в этом, GSA разработала несколько ресурсов:

• Основные определения уровня детализации (перечислены ниже)
• Подробные определения объектов (в разработке)

Подробные определения разработки отдельных объектов на протяжении всего жизненного цикла проекта.

• Матрица развития модели

Назначение ответственного за каждый объект на пяти этапах развития.

• Матрица разрешенного использования

Список, определяющий, что можно делать с моделью на каждом этапе разработки (например, модели уровня 400 могут использоваться для точной цены)

LOD 100 — Концептуальный

LOD100 Пример

Изображение предоставлено Гафари

LOD 100 — это начало проекта и может не входить в состав многих существующих проектов. LOD 100 очень похож на традиционную стадию концептуального проектирования. На этом этапе модель будет максимально примитивной. Здание будет расположено и имеет приблизительные размеры, может существовать базовая планировка участка, и могут быть выполнены некоторые очень предварительные анализы. Эти анализы могут включать энергетический анализ всего здания, концептуальную стоимость, основанную на стоимости квадратного фута, и предварительное определение этапов строительства всего участка.

В некоторых случаях данные модели, связанные с LOD 100, могут отсутствовать. Могут быть только данные анализа и данные 2D CAD или даже наброски от руки. LOD 100 часто выполняется персоналом GSA или архитектором, отличным от уровня LOD 200 и выше. Когда это возможно, любые данные модели должны создаваться с пониманием того, что их необходимо будет перенести в инструмент проектирования BIM. Например, если будущий проект (200 и 300) будет выполнен с использованием Revit, следует рассмотреть инструмент, совместимый с Revit, для создания масс, моделирования и анализа 100 уровней.

LOD 200 — приблизительная геометрия

LOD200 Пример

Изображение предоставлено Гафари

LOD 200 похож на эскизный проект и разработку дизайна. На этом этапе концептуальная модель массива и связанные данные преобразуются в модель, готовую для создания конструкторской документации. Это один из самых длинных этапов, через который проходит любая модель, поскольку он включает в себя как традиционный схематический дизайн, так и усилия по разработке дизайна.

По завершении этого 200-го уровня модель будет содержать приблизительное количество, размер, местоположение и систематическую взаимосвязь большинства объектов, которые в конечном итоге будут установлены. Данные обо всех объектах будут предварительно заполнены основной информацией. Хотя конкретная информация об объекте может быть еще недоступна, как минимум должны учитываться претензии по площади для каждого объекта или системы.

На этом этапе должна происходить предварительная координация на высоком уровне. Координация должна быть сосредоточена на планировании, а не на жестких конфликтах (например, на выделении вертикального пространства для коммуникаций, а не на столкновениях труб). Эта координация должна быть междисциплинарной и осуществляться на собраниях по координации проекта, как это определено в BEP проекта.

LOD 300 — Точная геометрия

LOD300 Пример

Изображение предоставлено Гафари

LOD 300, аналогичный строительной документации, этап, на котором проект начинает точно соответствовать тому, что будет установлено. Конкретные элементы подтверждаются как геометрия 3D-объекта. Определены размеры объекта, мощности и соединения.

По завершении 300-го уровня модель будет содержать точное количество, размер, местоположение и систематическую взаимосвязь всех объектов, которые в конечном итоге будут установлены. Данные обо всех объектах будут заполнены всей основной информацией. Для любого объекта, который будет установлен, не должно существовать требований к пространству или грубых форм (заявки на пространство для защиты пространства для соответствия коду или тому подобное по-прежнему будут присутствовать).

На этом этапе должна происходить координация на уровне отдельных объектов. Координация должна быть сосредоточена на серьезных серьезных столкновениях (например, столкновения труб на трубах). На этом этапе AE и конструкторы должны участвовать в координационных встречах.

LOD 400 — Точная геометрия

LOD400 Пример

Изображение предоставлено Гафари

Уровень детализации 400 достигается, когда изготовлением и сборкой можно управлять непосредственно из модели. Для большинства типов объектов информационная модель уровня 400 создается исключительно торговыми партнерами на основе данных, полученных от AE. Обычно на этом этапе разработки информационная модель проекта становится бездействующей, поскольку производственные модели создаются на их основе на другой платформе САПР. Инструменты, необходимые для моделей производственного уровня, отличаются от инструментов, необходимых для проектирования или создания моделей.

Ключевым отличием LOD 400 является планирование торговли. На уровнях от 100 до 300 разные сделки завершают этапы в разное время. Например, конструкционная сталь и фундамент часто будут как минимум на один уровень выше других профессий, за ними следуют архитектурные элементы и, наконец, инженерные системы. В LOD 400 это изменится, и вместо этого все дисциплины будут выровнены по физической области, например, по этажам.

Координация должна продолжаться на протяжении фазы 400. В эту координацию должны быть вовлечены все стороны, и никакие фабрикации не должны начинаться до тех пор, пока вся команда не согласится с тем, что район готов. Конечным результатом координации уровня 400 будет уверенность в установке.

LOD 500 — Исполнение

LOD500 Пример

Изображение предоставлено Гафари

LOD 500 – это завершающая стадия проекта. Это заключительный первый стоимостной этап любого проекта. По завершению 500 уровня. модель передается управляющему зданием. Процесс создания 500-уровневой модели часто включает интеграцию данных 400-уровневой модели изготовления в 300-уровневую модель.

При уровне детализации 500 модель будет содержать все элементы здания. Они будут геометрически точными, но не будут показывать чрезмерную детализацию уровня изготовления. Например, размеры воздуховода будут правильно установлены, но не будут смоделированы фланцы. Объекты будут содержать свои фактические записи затрат (данные), документацию о покупке (ссылка), данные о вводе в эксплуатацию (ссылка), требования к техническому обслуживанию (ссылка или данные), данные, относящиеся к объекту (например, вентилятор CFM), а также любые другие данные, относящиеся к жизненному циклу. управление зданием. Подробную информацию о реализации формата COBie см. в стандартах GSA.

Ситуационный подход к лидерству

• Свяжитесь с нами
• Магазин

СЛИИ ^® . Питание Вдохновленный

Лидеры ^™

Сегодняшние темпы перемен настолько разрушительны, что требуется дальновидное лидерство. Менеджерам нужна программа обучения лидерству, которая поможет им быть гибкими, руководить ситуативно и дать своим людям возможность добиться успеха.

SLII ^® , наиболее широко используемая программа обучения лидерству в мире, обучает руководителей тому, как строить значимые связи с коллегами, которые оказывают экспоненциальное влияние . Когда это происходит, сотрудники более продуктивны и вовлечены. И их организации преуспевают.

SLII — это гораздо больше, чем мощная программа обучения лидерству. Он обеспечивает исключительную рентабельность инвестиций в масштабах всего предприятия.

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

SLII основан на более чем 30-летних исследованиях лидерства и энтузиазма в работе, включает в себя последние достижения в области неврологии и развивается вместе с изменением условий труда.

ПОДТВЕРЖДЕННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Более 10 000 компаний использовали SLII для повышения производительности, сокращения оборота, а также увеличения продаж и прибыли.

Создает вдохновляющих лидеров

SLII удовлетворяет потребность мозга в компетентности, автономии и связанности, создавая безопасное рабочее место, где сотрудники могут свободно решать проблемы, вводить новшества и сотрудничать.

Универсально эффективный

SLII работает с лидерами во всем мире, независимо от отрасли, языка или должностных обязанностей. SLII учит лидеров давать своим людям правильное направление или поддержку в нужное время.

Предоставьте своим руководителям инструменты, которые вдохновят их и повысят производительность.

Начало работы

Использование только одного стиля лидерства не создает значимых связей

Исследования показывают, что сотрудники нуждаются в различных уровнях руководства и поддержки в зависимости от уровня их компетентности и приверженности делу. Но большинство менеджеров используют только один стиль руководства, а результаты обходятся дорого: текучесть кадров, отстраненность, снижение производительности, упущенные возможности и многое другое.

Великие ЛИДЕРЫ Устанавливают Значимые Связи

Великие лидеры дают своим людям то, что им нужно, и когда им это нужно. Это означает наличие подлинных разговоров, которые расширяют возможности. Забота об их росте. Быть их чемпионом. Видя их обещание.

Ситуационное лидерство — это резкий отход от стилей управления прошлого. И это подход, который дает значительно большую отдачу, чем другие стили управления.

УСКОРЕНИЕ РАЗРАБОТКИ

SLII помогает менеджерам ускорить развитие своих непосредственных подчиненных от энтузиастов-новичков до самостоятельных достижений.

Говорить на одном языке

Когда менеджеры и члены команды говорят на одном языке, недопонимание, микроуправление и разочарование исчезают. Вопросы, которые когда-то были эмоционально заряжены, становятся продуктивным обменом мнениями.

УЛУЧШИТЬ УДЕРЖАНИЕ

Лидеры, которые согласовывают свой стиль с потребностями своих людей, улучшают моральный дух, приверженность и вовлеченность. Кто бы оставил такую ​​работу?

РАЗБЛОКИРОВАТЬ ТВОРЧЕСТВО

Исследования показывают, что сотрудники, которые чувствуют поддержку своего руководителя, гораздо более вовлечены в работу — и это основа инноваций.

ПРОВЕРЕННЫЙ, ПРОВЕРЕННЫЙ ВРЕМЕНЕМ

МОДЕЛЬ ЛИДЕРСТВА

SLII — это понятная и практичная система, которая позволяет вашим менеджерам диагностировать уровень развития сотрудника для задачи: D1 — Энтузиаст-новичок; D2 – разочарованный ученик; D3 – способный, но осторожный участник; и D4 – Самостоятельный Достигающий. Затем менеджеры используют соответствующие директивные и поддерживающие модели поведения, чтобы помочь им добиться успеха: S1 – руководство; S2 – Коучинг; S3 – Поддерживающий; и S4 – Делегирование.

Наш отмеченный наградами обучающий дизайн The SLII Experience ^™ включает в себя последние исследования Бланшара и современную теорию дизайна. Это создает опыт обучения, который позволяет быстро освоить методологию и позволяет менеджерам помочь своим непосредственным подчиненным достичь новых профессиональных высот.

SLII

^® : Партнерство ради успеха

Смотреть сейчас

Гибкая поставка для удовлетворения ваших потребностей

Жить лично

мастерская

С сотнями фасилитаторов по всему миру мы можем донести The SLII Experience™ до ваших менеджеров лицом к лицу или провести T4T для ваших тренеров.

Живой виртуальный

мастерская

Ваши менеджеры могут участвовать в живых виртуальных учебных занятиях и знакомиться с SLII ^® , не выходя из дома или офиса.

По требованию Цифровые решения

SLII ^® Онлайн позволяет вашим менеджерам изучать методологию в любом месте и в любое время.

Средства поддержки по запросу

Постсессионные инструменты, такие как Kenbot для SLII, приложение SLII и SLII Clicks, гарантируют, что обучение не закончится после окончания занятия.

SLII

^® ОНЛАЙН: увлекательный, самостоятельный и масштабируемый

Micro-Activities – Восемь небольших модулей продолжительностью от 1 до 20 минут.

Инструмент для выявления тенденций лидерства — помогает участникам раскрыть свои сильные стороны и возможности для роста

Интерактивные упражнения — веселые, увлекательные занятия, включая видео, игры, рассказы, тематические исследования и онлайн-дискуссии.

Дебрифинги под руководством менеджера — Необязательные дебрифинги позволяют учащимся сотрудничать со сверстниками, обсуждать полученные знания и практиковать свои новые навыки

Инструменты для достижения успеха с возможностью поиска — различные действия и инструменты, которые помогают менеджерам практиковать и осваивать навыки

Запланировать демонстрацию

Инструменты устойчивого развития для улучшения обучения

KenBot™ для SLII

^®

Kenbot для SLII — это чат-бот, который помогает учащимся применять и осваивать навыки, полученные в SLII, посредством персонализированных бесед. Бот обеспечивает своевременную поддержку с быстрыми ответами на распространенные вопросы и ссылками на видео, рабочие листы, инструменты и оценки. Он также может отправлять напоминания о ключевых задачах, таких как беседы один на один, и предоставляет возможности для обмена информацией с другими пользователями.

Kenbot для SLII использует ИИ для запуска на любом мобильном устройстве, которое поддерживает SMS/текстовые сообщения и Microsoft Teams, Slack, Facebook Messenger, Salesforce, WebChat и другие популярные платформы.

Приложение SLII

Приложение SLII — это справочный инструмент, который помогает руководителям применять модель SLII в реальных ситуациях. Приложение можно использовать в критические моменты, позволяя менеджерам быстро диагностировать лидерские потребности сотрудника для конкретной задачи. Затем он предоставляет соответствующие руководства по диалогу, чтобы быстро подготовить менеджеров к продуктивному обсуждению.

В приложении SLII есть инструмент для диагностики уровня индивидуального развития по целям или задачам, советы о том, что нужно сделать, чтобы помочь реализовать принципы SLII, а также интерактивная модель SLII, которая показывает ключевые характеристики каждого уровня развития и соответствующего стиля руководства. .

SLII Clicks

SLII Clicks — это инструмент производительности по требованию, который учащиеся могут использовать для закрепления или освежения определенных навыков в моменты необходимости. Этот набор из 12 микроупражнений дает небольшие знания, которые помогают быстро решать насущные проблемы. В плейлист входят видеоролики, задания, статьи и рабочие листы по таким темам, как ваш естественный стиль руководства, вовлечение лучших исполнителей, когда направлением является микроуправление и постановка целей SMART.

Запланировать демонстрацию

Sample Click:

Как говорить о целях Смотри

РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ НАШИХ КЛИЕНТОВ

«Консультант по лидерству Anthem провел исследование влияния, чтобы показать, что приложения SLII оказали значительное влияние на культуру компании. 79,8% менеджеров отмечают, что им удобно использовать несколько стилей руководства; 68,3% руководителей отмечают, что они могут лучше управлять производительностью своих сотрудников, используя навыки SLII. Похоже, что доза SLII была именно тем рецептом, который был необходим для улучшения организационного здоровья Anthem Blue Cross Blue Shield!»

Консультант по лидерству Anthem

Читать историю клиента

«Упрощенные материалы участников и увлекательные видеоролики оживляют концепции SLII. Это не просто курс лекций. Участники тратят время на изучение основ SLII, чтобы сразу же начать применять новые навыки».

Шеннон Веллман, директор по развитию талантов, Bridgepoint Education

Читать историю клиента

«Текучесть сотрудников снизилась с 22% до 16%, и на основе сторонних исследований компания HCL получила высокие оценки за вовлеченность и удовлетворенность сотрудников. В качестве итогового показателя количество повторных обращений клиентов увеличилось с 74% до 92%, что свидетельствует о стремлении организации к трансформации».

ХКЛ Технологии, ООО

Читать историю клиента

«Когда они поняли, что развивающий коучинг и обратная связь должны быть больше ориентированы на задачу, а не только на людей, лампочка загорелась. Они вдруг поняли, что то, как они работают с сотрудником, должно варьироваться в зависимости от поставленной задачи. Теперь вместо того, чтобы думать, что у сотрудника просто выходной, менеджеры смотрят на ситуацию с точки зрения того, что они могут сделать по-другому, чтобы помочь этому человеку достичь своей цели».

Тони Фриланд, директор по обучению и развитию Wolverine Worldwide

Читать историю клиента

Готовы начать?

SLII ^® могут быть предоставлены очно, виртуально, онлайн или в виде комбинации методов обучения. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше о том, как вы можете использовать SLII, чтобы дать вашим руководителям возможность создавать значимые связи, которые приносят экспоненциальный эффект.

Поговорите с экспертом

Зарегистрироваться на семинар

«Почему так важно применять ситуационный подход к управлению»

Please SelectAfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia and HerzegovinaBotswanaBrazilVirgin Islands (British)Brunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiC. I.S.CambodiaCameroonCanadaCape VerdaCayman IslandsCentral African RepublicChadChannel IslandsChileChinaColombiaCongo, Republic ofCook IslandsCosta RicaCroatia/HrvatskaCyprusCzech RepublicCongo, Democratic Republic ofDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaroe IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea BissauGuyanaHaitiHondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran (Islamic Republic of)IraqIrelandIreland, СеверныйИзраильИталияБерег Слоновой КостиЯмайкаЯпонияИорданияКазахстанКенияКирибатиКувейтКыргызстан anLao People’s Democratic RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesia, Federal State ofMoldova, Republic ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmar (Burma)NamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorwayOmanPakistanPalauPalestine AuthorityPanamaPapua New GuineaParaguayPeruPhilippinesPolandPortugalPuerto RicoQatarReunion IslandRomaniaRussian FederationRwandaSaipanSamoaSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovak RepublicSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaKorea, Republic ofSpainSri LankaSaint Kitts and NevisSaint LuciaSaint Vincent and the GrenadinesSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTogoTongaTrinidad and TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks and Caicos IslandsTuvaluUnited Arab ЭмирейтсУгандаУкр aineВеликобританияСоединенные ШтатыУругвайУзбекистанВануатуСвятой Престол (город Ватикан государство)ВенесуэлаВьетнамВиргинские острова (США)Уоллис и ФутунаЙеменЮгославияЗаирЗамбияЗимбабве

Я хочу, чтобы идеи Бланшара по лидерству доставлялись прямо в мой почтовый ящик.