Упаковка бизнеса во франшизу: заказать упаковку бизнеса во франшизу с гарантией результата в ФРАНЧАЙЗИНГ5 | Дропшиппинг

Содержание

Упаковка франшизы | ProFranchises

Заявка на размещение

Нажимая на кнопку вы принимаете условия пользовательского соглашения. Ваши данные будут в безопасности.

Отправить заявку

Заинтересовала ваша франшиза! Вышлите на почту бизнес-план и подробную информацию о франшизе.

Нажимая на кнопку вы принимаете условия пользовательского соглашения. Ваши данные будут в безопасности.

Каталог франшиз КонтактыБлогтоп франшизБаза знаний

12 Января 2022

Масштабирование бизнеса путем упаковки во франшизу – важная ступень в развитии предпринимательской деятельности. В статье разберем, что такое упаковка франшизы, что в нее входит, каковы преимущества и кому можно доверить столь важный процесс.

Ксения Карелина Автор статьи

4721

Содержание:

Введение
Как понять, что бизнес готов к масштабированию через франшизу?
Что такое «упаковка франшизы» и каковы её преимущества
Что входит в «упаковку франшизы»
К кому стоит обратиться за помощью в «упаковке франшизы»
Заключение

Введение

Примерное время прочтения статьи: 4 минуты

UPD: Упаковка франшизы «под ключ»: franchayzer. ru.

Предприниматель, который мечтает достичь успеха и сохранить собственный бизнес, всегда в поиске путей для его совершенствования и расширения. По мнению китайского предпринимателя Джека Ма: «У главы компании должно быть видение развитиия компании на много лет вперед». Основатель AliBaba Group для роста и прогресса собственного дела выбрал систему франчайзинга – и не прогадал. Его сеть интернет-магазинов, куда входит, например AliExpress известна по всему мира, а состояние бизнесмена – более 35 миллиардов долларов.

Примеров, в которых франшиза помогает бизнесу расти и охватывать все новые города, регионы, страны, не мало. По данной Международной Ассоциации Франчайзинга по всему миру насчитывается более 16, 5 тысяч франчайзеров, а общий объем продаж сетей составляет около 1,5 триллионов долларов.

Однако для того, чтобы начать партнерские отношения по данной системе, в первую очередь необходимо упаковать бизнес во франшизу. В статье разберемся, что такое «упаковка франшизы», какие материалы в нее входят, кому лучше доверить этот процесс.

Как понять, что бизнес готов к масштабированию через франшизу?

Масштабирование бизнеса интересует всех предпринимателей вне зависимости от сферы деятельности. Мысль о возможности получения наибольшей прибыли от открытия компании в других регионах повышает интерес к системе франчайзинга.

Масштабирование бизнеса – это физическое расширение предпринимательской деятельности, которое выражается, например, в открытии филиалов, новых торговых точек и так далее.

Однако, как бы не хотелось, не все компании готовы к такому способу распространения своей деятельности. И перед тем, как решиться на этот шаг, каждый владелец бизнеса должен задать себе вопрос: «А готов ли к масштабированию мой бизнес?» И если он соответствует следующим критериям, то смело можно задумываться о формирования франчайзингового предложения:

Зарегистрированный товарный знак
Уникальное торговое предложение
Ведение деятельности не первый год
Отлаженные бизнес-процессы, имеются стандарты и схемы работы
Экономическая стабильность бизнеса
Бизнес востребован на рынке

Конечно, это не все позиции, соблюдение которых помогает смело переходить к упаковке франшизы. Однако они основные, так как благодаря им формируется надежность франчайзера, осуществляется право передачи ведения бизнеса с устраненными недочетами в работе и доказанной эффективностью, что позволяет сэкономить время на разрешении проблем и вопросов, возникающих у франчайзи.

Что такое «упаковка франшизы» и каковы её преимущества

Упаковка франшизы – довольно-таки затруднительный процесс, который включает в себя шаги юридического и маркетингового характера. Поэтому, если вы считаете, что ваш бизнес готов к масштабированию, то лучше доверить упаковку бизнеса во франшизу профессионалам.

Упаковка франшизы – это пакет документов и маркетинговых/рекламных материалов, которые необходимы для продажи франчайзингового предложения.

Благодаря грамотно упакованной франшизе появляется возможность:

Повысить лояльность и уровень доверия со стороны франчайзи
Помочь франчайзи в понимании специфики бизнеса, его особенностей, что облегчает общее сопровождение партнера по многим вопросам
Улучшить имидж компании
Снизить риски как со стороны франчайзера, так и франчайзи, так как их регулирует договор, имеющий юридическую силу

Что входит в «упаковку франшизы»

Упаковку франшизы «под ключ» следует разделить на два вида, которые включают в себя характерные для каждого материалы.

Внутренняя упаковка франшизы – документы и материалы, которые отражают основы ведения бизнеса, и передаются для ознакомления потенциальным франчайзи.

Обычно внутренняя упаковка состоит из:

Подробного прописывания должностных инструкций, стандартов и правил, сложившихся в организации
Описания построенных в компании бизнес-процессов
Комплекса юридических и экономических документов
Руководств по запуску франшизы
Рекомендации по построению инфраструктуры отдела франчайзинга

Внешняя упаковка франшизы – это материалы маркетингового характера, которые направлены на привлечение потенциальных партнеров с целью последующей продажи франшизы.

Такой франчайзинговый пакет может содержать:

Лендинг (посадочная страница) или многостраничный сайт по франшизе

Упакованный брендбук (документ компании, в котором прописываются цель, задачи, миссия, философия организации, а также стандарты и правила использования фирменного стиля)
Презентацию франчайзингового предложения и видеоматериалы
Бизнес-план и финансовую модель, которые показывают возможность заработка для франчайзи

Списки внутренней и внешней упаковки могут отличаться, особенно в том случае, если вы планируете обратиться за помощью к специалистам. Однако, это основные пункты, которые необходимо тщательно проработать перед запуском франшизы для привлечения достойных бизнес-партнеров.

К кому стоит обратиться за помощью в «упаковке франшизы»

Когда бизнесмен твердо решил о том, что ему необходимо упаковывать свой бизнес во франшизу, то возникает следующий, немаловажный вопрос: «Кому можно доверить данный процесс?». На самом деле вариантов немного, перед заказом следует тщательно взвесить все «за» и «против», чтобы в конечном итоге достичь качественного результата.

Самостоятельная упаковка франшизы

Многие предприниматели могут подумать о том, что кроме них никто не знает все тонкости бизнеса, поэтому предпочитают не тратить деньги, а самостоятельно решить проблему. Однако упаковка франшизы под ключ – это, прежде всего знание основ юриспруденции, маркетинга, дизайна, продаж, консалтинга и так далее. Поэтому только компетентные специалисты могут грамотно составить документацию и сопутствующие материалы.

Плюсы самостоятельной упаковки франшизы:

Самостоятельный процесс обходится намного дешевле, чем услуги «упаковщиков» или компаний
Предприниматель не ограничен в сроках, поэтому может не торопиться и сделать все так, как ему нравится

В процессе упаковки франшизы предоставляется возможность увидеть недостатки бизнеса и устранить их
Нет необходимости посвящать в детали бизнеса посторонних лиц

Минусы самостоятельной упаковки франшизы:

Требуется много времени, внимания и энергии
Необходимо изучить значительное количество дополнительной информации, которая потребуется в дальнейшем
Из-за растянутости процесса во времени может потеряться актуальность франшизы
Качество упаковки часто страдает, так как не учитываются «подводные камни» франчайзинга, что в процессе эксплуатации может привести к большим потерям. Например, ошибка в заключении договора может сказаться на репутации бренда.

Что может помочь в самостоятельной упаковке франшизы:

Как итог: самостоятельная упаковка франшизы приводит к конечному краху, возникновению ошибок, на устранение которых может уйти не малое количество времени, и такое достоинство как экономия средств не перекроет те неудачи, которые могут возникнуть у бизнеса в целом.

Однако, если вы все-таки планируете самостоятельно заняться данным процессом, то многие опытные компании публикуют специальные пособия для упаковки или даже организовывают целые курсы, открывают школы (например, школа франчайзинга GoFranch).

Помощь фрилансера

По идее обращение к услугам фрилансера близко к тому, к чему приводит конечной результат самостоятельной упаковки. Безусловно, у индивидуального упаковщика хотя бы имеется опыт в данной сфере, однако и он не сможет совмещать в себе маркетолога, юриста, бизнес-консультанта и других специалистов.

Его итог может быть чуть получше, но предпринимателю нужно быть готовым к тому, что также придется устранять проблемы.

Плюсы обращения к индивидуальному упаковщику франшизы:

Экономия средств по сравнению с обращением к агентствам или компаниям
Получение результата в более быстрые сроки, чем при самостоятельной упаковке
Индивидуальный упаковщик имеет опыт по сравнению с предпринимателем, который планирует самостоятельно упаковать франшизы

Минусы обращения к индивидуальному упаковщику франшизы

Риск получить некачественную упаковку франшизы
При недостаточно хорошем результате бизнесмену придется самостоятельно устранять все проблемы

Как выбрать индивидуального упаковщика франшизы:

Изучите подробно кейсы упаковщика, узнайте, какие компании обращались к нему за помощью, каковы конечные результаты

Ознакомьтесь с примерами работ, чтобы узнать какого качества упаковщик выполняет презентации, видео, и другие материалы
Лучшим упаковщиком стоит считать того, кто имеет собственный опыт управлением франшизой

Одним из примеров является Franchayzer. ru, который уже не первый год является консультантом по франчайзингу и специализируется на многих услугах, в том числе, занимается упаковкой франшизы.

Услуги компании или агентства

Самый оптимальный вариант – это обратится к услугам компании или агентства, которые имеют в своем штабе всех необходимых сотрудников. Конечно, сэкономить денежные средства не получится, но все вложенные инвестиции, несомненно, окупятся после продажи качественно упакованной франшизы.

Плюсы обращения к компаниям для упаковки франшизы:

Агентство имеет штаб со всеми необходимыми специалистами
За счет наличия всех сотрудников экономится время, и качество упаковки франшизы увеличивается в разы
Опытные компании помогают разработать эффективную стратегию для продвижения франшизы

Минусы обращения к компаниям для упаковки франшизы:

Самый главный минус – это высокая стоимость услуги
Возможная потеря времени на изучении специфики бизнеса

Как выбрать компанию по упаковке франшизы:

Критерии выбора компании или агентства для упаковки бизнеса во франшизу те же самые, что и при оценке индивидуального упаковщика. Изучайте кейсы и отзывы, проверяйте тщательно структуру франчайзингового пакета, которую предлагает компания.

Компаний, которые занимаются упаковкой франшизы достаточно много. Одним из примеров является ProFranchises.ru — это компания, которая имеет собственный отдел по упаковке франшизы. Специалисты предлагают услуги по регистрации товарного знака, внутренней и внешней упаковке франшизы и дальнейшим продажам. Компания имеет собственный опыт ведения франчайзингового проекта, у которого насчитывается более 30 филиалов по России.

Заключение

Упаковка франшизы требует тщательной подготовки, чтобы заинтересовать наибольшее количество будущих франчайзи. Только грамотные специалисты смогут качественно выполнить упаковку и стимулировать дальнейшую продажу франчайзингового предложения.

4721

разработка и упаковка бизнеса во франшизу — заказать услугу в Z&G Branding

заказать услугу

Многие предприниматели хотели бы расширить свое дело, но это требует больших временных и финансовых затрат. На помощь приходит такая модель развития бизнеса, как франшиза. При создании собственной франшизы существует множество нюансов, которые необходимо учитывать, чтобы сеть стала успешной. Мало кто разбирается во всех особенностях организации франшизы (юридических, финансовых, брендинговых), а просчет в одном из аспектов может значительно снизить шансы на успех.

Разработка франшизы происходит в несколько этапов:

1. Аудит.

На подготовительном этапе необходимо провести тщательный анализ и понять, готов ли бизнес к созданию франшизы и будет ли она работоспособной. Важно выявить слабые и сильные стороны и, возможно, укрепить бизнес.

2. Концепция.

Концепция франшизы должна давать потенциальному франчайзи ясное понимание о том, за что именно и как он будет платить. Необходимо определить размер паушального взноса, роялти и схему взаимодействия с франчайзи.

3. Финансовая модель.

На этом этапе просчитываются затраты на открытие одной точки, время, необходимое для того, чтобы она начала приносить прибыль, и другие факторы, влияющие на успешность франшизы.

4. Методология отбора франчайзи.

На данном этапе разрабатывается система оценки потенциальных партнеров. Успех франшизы во многом зависит от выбора франчайзи, поэтому необходимо иметь четкие критерии отбора.

5. Бизнес-процессы и инструкции.

Франшиза – это не просто передача права использования бренда. Необходимо сделать так, чтобы франчайзи имел полное представление об организации бизнес-процессов. Это убережет его от ошибок и позволит действовать всей сети в едином направлении.

6. Брендбук.

Брендбук защитит ваш бренд от искажения фирменного стиля. Он позволяет систематизировать визуальные константы бренда (логотип, цвет, фирменные элементы).

7. Презентация и лендинг.

Для представления вашей франшизы необходимо разработать качественную презентацию, которая поможет вашим менеджерам вести переговоры с франчайзи.

8. Договор франчайзинга.

Отношения с франчайзи должны быть юридически закреплены. Договор коммерческой концессии имеет свои нюансы, которые необходимо обязательно учитывать.

Наша компания поможет «упаковать» вашу франшизу под ключ или помочь с одним или несколькими этапами. Некоторые из них могут проводиться параллельно.

Работаем со всеми регионами РФ: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Казань, Челябинск, Пермь, Ижевск, Оренбург, Бузулук, Самара, Саратов, Нижний Новгород, Тула, Воронеж, Липецк, Ярославль, Рязань, Пенза, Тверь, Владимир, Киров, Волгоград, Набережные Челны, Чебоксары, Уфа, Курган, Тюмень, Сургут, Новосибирск, Омск, Кемерово, Барнаул, Краснодар, Иркутск, Чита, Владивосток, Хабаровск, Южно-Сахалинск, Красноярск, Ростов-на-Дону, Калининград и другие города России.

Представительство в Европе: Германия, Дюссельдорф – Ахен.

P.S. Не откладывайте на завтра то, что можно сделать сегодня! Отправьте свою заявку прямо сейчас

Контакты:

8 (800) 700-25-91 (бесплатный звонок)

+7(343)253-25-91 — Екатеринбург

+7(495)984-34-13 — Москва

+7 (812) 413-91-16 — Санкт-Петербург

Отправьте свой вопрос на [email protected]

WhatsApp: +7(932)61-38-844

Что нужно знать об открытии франшизы

Франчайзинг — это когда компания продает права на свою существующую бизнес-модель и продукты.
Открытие франшизы — это деловое предприятие с относительно низким риском и высокой поддержкой, но вы должны знать правила и факторы, которые делают франшизу успешной.
Несмотря на то, что стоимость варьируется в широких пределах, в целом вы можете рассчитывать на начальные затраты на франчайзинг от 50 000 до 200 000 долларов.
Эта статья предназначена для предпринимателей и владельцев бизнеса, заинтересованных в покупке и использовании франшизы.

Когда предприниматели мечтают о своем будущем, франчайзинг редко является частью их фантазии. Хотя это может быть не ваш первый выбор, покупка бизнес-франшизы имеет много преимуществ. Когда вы открываете франшизу, вы получаете возможность вести собственный бизнес, покупая устоявшийся бренд и бизнес-модель.

«Франшиза — это бизнес с тренировочными колесами», — сказал Том Скарда, основатель The Franchise Academy , подкаста, посвященного франчайзингу. «Для большинства франчайзи франчайзинг оказался жизнеспособным способом стать владельцем бизнеса».

Франшизы предлагают уникальное сочетание низкого риска и высокой прибыли. «По большей части [франчайзинг] предлагает самые низкие риски и самый высокий уровень поддержки», — сказал Скарда. «Поскольку франчайзер не добьется успеха, пока не добьются успеха франчайзи, вы найдете команду преданных своему делу профессионалов, готовых и способных помочь вам на каждом этапе, от выбора места до найма сотрудников и торжественного открытия».

Мы рассмотрим основы франчайзинга, факторы, которые следует учитывать при выборе франшизы, начальные затраты и многое другое.

Что такое франчайзинг?

Компания, которая продает права на свою существующую бизнес-модель и продукты другому предпринимателю или компании, создает франшизу. Однако точное определение варьируется из-за многочисленных законодательных актов, принятых Федеральной торговой комиссией (FTC) и отдельными штатами.

Суть в том, что когда вы покупаете франшизу, вы покупаете устоявшийся бизнес и готовый продукт или услугу. Франшизы обычно поставляются с узнаваемым брендом, проверенной бизнес-моделью и воспроизводимой маркетинговой стратегией.

Многим нравится покупать франшизу, потому что это избавляет от многих догадок, связанных с открытием бизнеса. Уже есть сильная структура управления, процесс продаж и маркетинговый план.

Стоимость франшизы

Стоимость покупки франшизы может сильно различаться в зависимости от типа бизнеса, который вы рассматриваете. Но в целом вы можете рассчитывать потратить от 50 000 до 200 000 долларов на стартовые затраты.

Вот некоторые начальные расходы, связанные с покупкой франшизы:

Первоначальный взнос за франшизу
Корпоративные сборы
Сбор за подачу заявки на финансирование
Гонорары адвокатов (за рассмотрение контракта юристом)
Бухгалтерские сборы
Страхование
Разрешения и налоги

Вы также должны учитывайте текущие расходы на управление франшизой. Это включает в себя маркетинг и рекламу, расчет заработной платы, инвентарь и оборудование.

Правила франчайзинга

Федеральные правила существуют для защиты прав как франчайзи, так и франчайзера. FTC помогает контролировать и обеспечивать соблюдение законов о франшизе, чтобы гарантировать, что предприниматели получают полную информацию о состоянии бизнеса, к которому они присоединяются, и что бренд франчайзера защищен.

В начале процесса покупки франшизы франчайзеры должны предоставить потенциальному франчайзи документ, раскрывающий информацию о франшизе (FDD). Иногда называемый проспектом предложения, FDD описывает сборы компании-франчайзера, инвестиции, а также историю банкротства и судебных разбирательств.

Существуют также законы о регистрации и взаимоотношениях, которые регулируют регистрацию франшиз, продавцов и рекламу. Другие законы охватывают прекращение франшизы, периоды уведомления и исправления, основания для непродления и равное обращение. Эти законы и постановления различаются в зависимости от штата.

На что обратить внимание при выборе франшизы

Когда дело доходит до выбора франшизы, доступны тысячи вариантов. Поэтому, если вы не знаете, какой тип франшизы вы ищете, это может быть сложной задачей. Давайте рассмотрим несколько факторов, которые следует учитывать при выборе франшизы.

Начальные расходы

Франчайзинг дает много преимуществ начинающим предпринимателям, но также сопряжен со значительными начальными затратами. Вам нужно будет заплатить первоначальный взнос за франшизу, прежде чем вы сможете начать свой бизнес и продавать продукты под торговой маркой франшизы.

Прежде чем начать бизнес, вы должны будете предложить местонахождение магазина, бизнес-модель, возможности для бизнеса и роялти. После согласования условий франчайзингового договора можно приступать к настройке витрины. Все эти действия требуют дополнительных вложений денег и времени.

Ваш уровень автономии в бизнесе

В то время как привлекательность франчайзинга приобретает устоявшееся имя и бренд, использование франшизы может ограничить автономию вашего бизнеса. У вас может не быть автономии, чтобы двигаться и развивать свой бизнес в разных направлениях, чтобы воспользоваться местными бизнес-факторами. Вы должны тщательно подумать о том, какой контроль вы хотите иметь над бизнесом, прежде чем инвестировать.

Устойчивая бизнес-модель

Важно найти компанию с устойчивой бизнес-моделью и успешным послужным списком. Обязательно изучите положение компании, прежде чем присоединиться к ней в качестве франчайзи.

Роб Холт, основатель Two Maids & A Mop, сказал, что его франшиза претерпела трудности при переходе от традиционной корпорации к франшизе.

«В 2013 году мы открыли только одну франшизу», — сказал он. «В 2014 году мы тоже открыли один. На самом деле мы не начинали расти до 2015 года, но в течение первых двух лет франчайзинга, хотя у нас было всего два года, мы действительно пытались усовершенствовать то, что делали».

Как устроен бизнес

Важно понимать текущее состояние материнской компании, в том числе оценку ее бизнеса. Первые франчайзи Two Maids & A Mop были готовы оставаться терпеливыми, поскольку компания переживала трудности роста, в то время как сегодняшние франчайзи Two Maids & A Mop присоединяются к более устоявшемуся бизнесу.

Ни один из вариантов не является правильным или неправильным, но важно знать, в какую ситуацию вы попадаете, прежде чем тратить время и деньги на открытие франшизы.

Конкуренция

Вы также должны учитывать, насколько конкурентоспособен рынок франшизы. Конкуренция — это не обязательно плохо, потому что она означает, что на этот продукт или услугу есть спрос. Но большая конкуренция означает, что вам придется работать еще усерднее, чтобы дифференцировать свой бизнес и помочь ему выделиться.

Корпоративная культура

Важно учитывать корпоративную культуру будущей франшизы. Руководство материнской компании будет иметь большое влияние на то, как вы ведете свой бизнес, и на ваш доход. Во многих отношениях они будут вашими деловыми партнерами на время владения франшизой.

Обратите внимание на свое взаимодействие с руководством компании и уровень поддержки, которую они предоставляют. Отвечают ли они на любые ваши вопросы и предоставляют ли ресурсы, которые помогут вам приступить к работе?

Вы должны быть очень осторожны при покупке франшизы, если вам не нравится руководство компании. Ищите компанию, в которую вы верите и можете от нее отстать, или перейдите к другой возможности франшизы.

Уровень вашего интереса

Наконец, вам следует учитывать уровень вашего личного интереса к бизнес-модели. Ищите бизнес-модель, которая вам интересна, и линейку продуктов, которые вас интересуют.

Ничего страшного, если это новая отрасль или продукт, с которым вы не знакомы, если вы хотите узнать больше о компании. Не покупайтесь на бизнес-модель только потому, что вы думаете, что она принесет много денег. Энергия и усилия, которые вы вложите в дело, определят его успех или провал.

При выборе подходящей для вас франшизы учитывайте свои личные цели, сильные стороны, обязательства, которые вы хотите взять на себя, и насколько большую роль вы хотите играть в операциях.

Преимущества франчайзинга

Одним из самых больших преимуществ франчайзинга является использование опыта и знаний всей организации. Присоединяясь к известному бренду, вы избегаете многих трудностей при построении компании с нуля.

«Франчайзинг избавляет от догадок при открытии бизнеса», — сказал Джонатан Барнетт, основатель и генеральный директор Oxi Fresh Carpet Cleaning. «Они создали системы, предназначенные для того, чтобы дать новым франчайзи огромное преимущество перед конкурентами».

Быть частью уважаемого бренда бесценно, сказал Барнетт. «Трудно переоценить преимущество открытия бизнеса, когда люди знают и доверяют вашему бренду с первого дня».

Вот еще несколько причин, по которым следует рассмотреть франчайзинг:

Привилегии конкретного бренда (например, обучение и скидки)
Бизнес-модель с успешным послужным списком
Более легкий доступ к деньгам и кредитам для малого бизнеса
Низкий риск для банковских учреждений

Если вы владелец бизнеса, который хочет работать по франшизе, программа обучения франчайзи является ключом к тому, чтобы вы могли поддерживать стандарты своего бренда в любом месте.

Возможности для просмотра

Почти в каждой отрасли есть успешная деловая практика, продаваемая как франшиза, от розничных магазинов до служб занятости. Поиск подходящей возможности для вас зависит в основном от вашего предыдущего опыта и страсти.

Основываясь на нашем исследовании лучших списков возможностей франчайзинга со всего Интернета, мы определили 10 отраслей, в которых франчайзинговый бизнес процветает.

Развитие детей: Родители хотят лучшего для своих детей, и образовательные франшизы, такие как Kumon, The Goddard School и The Little Gym, помогают следующему поколению учиться и расти. Primrose Schools — еще один отличный вариант, потому что он предлагает круглогодичные образовательные программы и образовательный уход за детьми.
Парикмахерские: Услуги по уходу за волосами для мужчин, женщин и детей неизменно пользуются спросом. Такие компании, как Supercuts, Sport Clips и Great Clips, позволяют франчайзи выделиться с помощью узнаваемого бренда, в то время как концепции, предназначенные только для детей, такие как Snip-it, позволяют владельцам сузить свой целевой рынок.
Фитнес: Некоторое время это выглядело как COVID-19, и бум вариантов домашних тренировок может стать гвоздем в гробу для тренажерных залов. Это не так. Многие американцы возвращаются в спортивные залы как для фитнеса, так и для общения. Если вы ищете фитнес-франшизы для инвестиций, Anytime Fitness, Planet Fitness и Orangetheory Fitness — отличные варианты. Каждый из этих тренажерных залов отличается высокой узнаваемостью бренда, а Anytime Fitness имеет низкие ежемесячные эксплуатационные расходы.
Студии Paint-and-Sip: Эта развлекательная концепция, которая позволяет участникам выпить бокал вина во время группового урока рисования, быстро растет как для новых, так и для уже существующих компаний, таких как Painting with a Twist, Pinot’s Palette. , Paint Nite и Wine & Design.
Пицца: Это один из основных продуктов мира франшизы, а конкуренты все еще находят новые и новаторские способы приготовления пирога или кусочка. Domino’s, Pizza Hut и Papa John’s по-прежнему правят рынком, но такие концептуальные франшизы, как Kono Pizza, предлагают свежий взгляд на эту классическую еду.
Коммерческие услуги по уборке: Покупка коммерческих услуг по уборке — отличный вариант для начинающих владельцев бизнеса. Коммерческие услуги по уборке работают со школами, предприятиями, церквями, медицинскими учреждениями и многим другим. Jan-Pro — отличный вариант, если вы хотите двигаться в этом направлении, а Merry Maids — хороший вариант, если вас больше интересуют услуги по уборке дома.
Управление недвижимостью: С 2008 года количество сдаваемой в аренду недвижимости и компаний, необходимых для ее управления, таких как Real Property Management и Property Management Pros, увеличилось, стимулируя рост и открывая новые возможности для тех, кто хочет удовлетворить эту потребность.
Уход за престарелыми: По мере того, как все больше стареющих бэби-бумеров нуждаются в уходе на дому или в учреждении, эта сфера развивается, предлагая такие услуги, как защита интересов и размещение. Варианты франшизы включают Caring Senior Service и BrightStar Care.
Спа и косметические услуги: Франшизы, такие как Massage Envy, Hand & Stone и European Wax Center, являются частью растущего рынка ухода за собой. Вы можете предложить специализированные процедуры, такие как восковая депиляция или массаж, или обратиться в учреждение с полным спектром дополнительных услуг, таких как уход за лицом и нарезка нитей.
Торговые автоматы: Торговые автоматы были популярны на протяжении десятилетий, но успех этих моделей и разнообразие потенциальных предложений продуктов сделали франчайзинг жизнеспособным вариантом в течение последних нескольких лет благодаря таким компаниям, как Fresh Healthy Vending и Здоровый торговый автомат 4U.

Джейми Джонсон, Сэмми Карамела и Райан Гудрич участвовали в написании и написании этой статьи. Источник интервью были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Хотите открыть свой бизнес по франшизе? Убедитесь, что вы знаете эти 5 вещей

В предыдущей статье я писал о том, почему так много франчайзеров не превышают 10 филиалов франшизы. На моем нынешнем посту руководителя компании и в роли бывшего председателя и члена правления Канадской ассоциации франчайзинга я вижу сотни начинающих франчайзеров, пытающихся превратить свой бизнес в добросовестную систему франчайзинга. Я также слышу, как многие предприниматели спрашивают: «Мой бизнес подлежит франшизе?»

Итак, я чувствую, что у меня довольно хорошее внутреннее представление о том, почему количество стартапов по франшизе такое ужасное. У франчайзинговых компаний, которые не преуспевают, обычно не хватает пяти вещей с самого начала. Итак, прежде чем вы попытаетесь открыть свой бизнес по франшизе, сначала рассмотрите следующие пять пунктов:

1. Определите соотношение прибыли к инвестициям

Приносит ли ваша текущая модель хорошие деньги? Часто, когда вы разрушаете модель франчайзера, на самом деле это не приносит много денег. Чтобы копнуть глубже, нам нужно посмотреть на инвестиции, необходимые для получения целевой прибыли. Например, если я инвестирую 400 000 долларов во франшизу и зарабатываю всего 50 000 долларов в год, стоит ли оно того? Возможно нет. Я мог бы найти гораздо более дешевые альтернативы, чтобы заработать эти 50 000 долларов в год. Но если бы мне нужно было инвестировать всего 10 000 долларов, чтобы заработать эти 50 000 долларов в год, то это хорошая инвестиция, которая сделает правильного франчайзи очень счастливым.

Отношение прибыли к инвестициям является одним из ключевых показателей, который большинство франчайзеров никогда не учитывает. Но это, вероятно, самый важный показатель при определении того, следует ли вам франчайзировать свой бизнес или нет. Это также важный показатель для всех франчайзеров, независимо от размера и количества точек продаж.

Связанные : Проверочный тест: будет ли франчайзинг прибыльным для вашего бизнеса или нет?

2. Насколько сложно получить прибыль?

Возможно, мы обнаружим, что у нашего бизнеса отличное соотношение прибыли и инвестиций. Отлично, но не останавливайтесь на достигнутом. Насколько сложно получить эту прибыль? И сколько времени это займет?

Я видел достаточно франчайзинговых моделей, чтобы знать, что некоторые просто довольно легко зарабатывают деньги. Другие, возможно, преуспеют в конечном итоге, но это будет нелегко и может занять много времени.

В моделях франчайзинга обычно возникают три проблемы:

Бизнес развивается слишком медленно, и требуется много времени, чтобы достичь точки разумной окупаемости ваших инвестиций во времени и деньгах.
Бизнес полагается на то, что вы будете заниматься продажами по домам. Это хорошо, если вам это нравится и у вас хорошо получается. Но если вы от природы не настроены на продажи или ваши франчайзи не настроены на продажи, это значительно затруднит развитие вашего бизнеса.
В вашем секторе слишком высокая конкуренция и недостаточно дифференциации вашего бренда, чтобы преодолеть беспорядок на рынке. Мы часто видим это, когда компания работает много лет. Их первоначальный бизнес успешен. Ему не приходилось бороться за клиентов, потому что он существует так долго и является надежным брендом на местном рынке. Но франчайзинг на новые рынки может и не сработать.

Родственный: 3 Общие препятствия франчайзеров

3. Зависит ли успех вашей компании от вас?

Многие предприятия обязаны своим успехом харизме и чистой предпринимательской силе основателя. И давайте просто признаем — учредители и франчайзи — разные звери! Основатели — новаторские предприниматели. Выдающиеся достаточно изобретательны, чтобы добиться успеха практически во всем, что они делают. Франчайзи, как правило, не являются классическими предпринимателями. Они покупают франшизу, потому что кто-то проложил путь до них, и они могут воспользоваться этим успехом с меньшим риском. Удивительно, сколько основателей мы встречаем, пытаясь запустить франчайзинговую систему, которые говорят: «Мне не нужны маркетинговые системы, мы добились успеха, не занимаясь никаким маркетингом». Это почти всегда предупреждающий знак о том, что дела франчайзи этой компании будут идти плохо. Личность основателя, стремление и долгосрочное положение на местном рынке не помогут ее франчайзи открыться на совершенно новом рынке. Ваши франчайзи должны купить проверенную маркетинговую систему, чтобы привлечь и удержать клиентов. Они не покупают вашу личность, драйв и связи.

Связанный: Четыре фактора, влияющие на успех франчайзера

4. Есть ли в вашей концепции секретный соус?

Тот факт, что вы добились успеха на местном рынке, не означает, что вы добьетесь успеха и в других местах. Успех на местном рынке может быть обусловлен многими причинами: вашей харизмой и индивидуальностью, отсутствием конкуренции на местном уровне и вашей сетью контактов. Много раз я был свидетелем того, как основатели, которые много лет работали в местной отрасли, используя свои связи, удивлялись, когда их франчайзи, не имеющие никаких связей в отрасли, терпели неудачу.

Чтобы обеспечить успех франчайзинга, ваш продукт или услуга должны иметь секретный соус: очень отличительный фактор, который заставляет клиентов хотеть покупать их. Возможно, ваша концепция — первая в своем роде. Или ваш рецепт жареной курицы содержит уникальную смесь специй. Или обещания бренда вашей клининговой компании и гарантии для вашего клиента просто не имеют себе равных у конкурентов. Прежде чем даже подумать о франчайзинге, вам нужно потратить время на разработку и внедрение своего секретного соуса.

Недавно мы помогли запустить франчайзинговую систему компании, которая помогает женщинам укреплять мышцы тазового дна, чтобы предотвратить подтекание мочевого пузыря после родов и по мере старения. Бизнес был чрезвычайно успешным с самого начала, потому что это уникальная, первая в своем роде концепция. И они мирового класса демонстрируют свой продукт и то, почему он нужен женщинам. У них есть секретный соус.

Если у вас есть секретный соус, то вы должны его систематизировать. Его должны повторить другие люди, кроме вас самих, и это легче сказать, чем сделать.

5. Вы инвестировали в свой бренд?

Я считаю, что очень немногие новые франчайзеры имеют сложные бренды. Возможно, вы потратили годы на создание отличного местного бизнеса, но ваш бренд может быть простым, устаревшим или скучным. Как я говорю всем новым франчайзерам, с которыми я работаю, у вас может быть только одно место, но чтобы продавать франшизы, вам лучше выглядеть так, как будто у вас их сотня.

Как вы это делаете? Вы должны инвестировать в то, чтобы ваш бренд был уникальным в том, как он выглядит, звучит и в том, как вы предоставляете свой продукт или услугу. Также полезно, чтобы логотип и цвета вашего бренда были визуально красивыми или яркими.