Уолмарт википедия: Walmart — Википедия – Эффект wal-mart — Википедия

как Сэму Уолтону удалось создать крупнейшую в мире розничную сеть — Истории на vc.ru

Сэм Уолтон, создатель Wal-Mart, родился в обычной фермерской семье. С детства он отличался способностями, активностью и желанием добиться успеха во всех делах, за которые брался.

По мнению Уолтона, честолюбие ему привила мать, которая стремилась к тому, чтобы ее дети достигли гораздо большего, чем она. Как бы то ни было, получив подобный толчок, будущий предприниматель во всех своих начинаниях добивался успеха, и это при том, что Сэм был членом почти всех школьных клубов, занимался спортом, зарабатывал на развозке газет и всячески помогал родителям.

Уолтон был лидером среди своих одноклассников и одним из лучших учеников школы. Его любили учителя и возлагали на него большие надежды. В общем, читая его раннюю биографию, многие аналитики называют его эдаким парнем с обложки: отличник, скаут, чемпион штата по американскому футболу, участник почти всех школьных внеклассных клубов. Пожалуй, единственным отрицательным моментом в детстве предпринимателя стали взаимоотношения между его родителями, которые ладили с трудом, а их дискуссии в большинстве случаев перерастали в ссоры.

По словам самого предпринимателя, в школе он стремился на все сто продемонстрировать свои способности, и это ему удалось: Уолтон стал одним из лучших учеников штата. Естественно, при таком послужном списке у Сэма не было сложностей с поступлением в университет Миссури, где будущий предприниматель вошел в одно из лучших братств университета, а уже через год был назначен ответственным за подбор новых членов, собеседуя потенциальных кандидатов со всего штата.

По словам Уолтона, во время обучения в университете ему в голову пришла амбициозная мысль стать президентом США, правда, к столь глобальному свершению он решил делать более мелкие шаги, для начала заняв аналогичный пост в студенческом совете. Будущий предприниматель понял, что для достижения желаемого должен добиться гораздо большей узнаваемости и известности среди студентов. К решению этой задачи Уолтон подошел нетривиально: он выставлял свою кандидатуру на всевозможные посты в студенческом парламенте и знакомился со всеми студентами, которых встречал в университетском городке. Таким образом, вскоре он был знаком почти со всеми учащимися. Известность и трудолюбие помогли Уолтону на старших курсах занять около пяти постов в студенческом совете и должность президента университетской организации подготовки офицеров запаса. Вместе с этим он по-прежнему оставался отличником.

На последнем курсе Сэм заинтересовался бизнесом, а в частности розничной торговлей. Продавать Уолтон умел еще с подросткового возраста. Во время Великой депрессии, когда его родители переживали не лучшие времена, мальчик наладил собственный мини-бизнес, занявшись распространением газет. Для того чтобы делать больше, он даже нанимал помощников и в итоге зарабатывал около $5 тысяч в год, что было солидной суммой для тех времен.

После окончания университета Уолтон всерьез задумался над тем, продолжать ли обучение, но в итоге отправился работать в сеть магазинов в качестве менеджера. Несмотря на то, что должность выглядела не очень престижно, Сэм оставался собой, став одним из лучших продавцов, вместе с этим изучив особенности работы подобных магазинов на собственном опыте. В 1942 году будущего предпринимателя чуть не взяли в армию, но оказалось, что у него имелись проблемы с сердцем и для фронта он не годился. В конце концов он был призван, но так и не стал боевым офицером —вместо этого он занимался, по собственным словам, скучными вещами вроде контроля безопасности промышленных предприятий.

Во время службы будущий предприниматель имел возможность изучать работу розничных сетей и основы управления магазином. Литературу он брал в библиотеке, а также приобретал в книжных лавках. После демобилизации Уолтон по совету старого друга обратил внимание на сеть Butler Brothers. Молодой и самоуверенный, он отправился к ним, желая приобрести франшизу. Сделка обошлась ему примерно в $25 тысяч. Здесь же он прошел специальный курс обучения для начинающих руководителей магазинов. По настоянию жены, которая не хотела жить в мегаполисе, Уолтон открыл небольшой универсам в Ньюпорте, штат Арканзас. Сразу же добиться успеха на этом поприще было сложно. Основными причинами стала высокая стоимость аренды и жесткая конкуренция с соседним магазином, владелец которого з

Уолтон, Сэм — Википедия

В Википедии есть статьи о других людях с фамилией Уолтон.

Сэмюэ́ль Мур «Сэм» Уо́лтон (англ. Samuel Moore "Sam" Walton; 29 марта 1918 — 5 апреля 1992) — американский бизнесмен, основатель сетей магазинов Walmart и Sam's Club. В период с 1985 по 1988 гг. журнал Forbes признавал Сэма Уолтона самым богатым человеком Америки.

Сэм Уолтон родился 29 марта 1918 года в городе Кингфишер (штат Оклахома) в семье фермеров Томаса Гибсона Уолтона и Нэн Уолтон. В 1923 году в возрасте пяти лет переезжает в город Спрингфилд (штат Миссури), где начинает ходить в школу.

Во время Великой депрессии Сэм Уолтон принимает участие в семейном бизнесе по торговле молоком, в его обязанности входила дойка коров и доставка молока клиентам.

«У нас было десять или двенадцать клиентов, которые платили по десять центов за галлон. Самое приятное заключалось в том, что мама снимала сливки и делала мороженое.»

В возрасте семи лет Сэм Уолтон начинает продавать журнальную подписку, а начиная с седьмого класса и до конца учёбы в колледже занимается доставкой газет на дом. Также во время учёбы Уолтон выращивает кроликов и голубей на продажу.

Позднее семья переезжает в небольшой городок Маршалл, штат Миссури, где Сэм в течение нескольких лет подряд избирается старостой класса. Вступив в Маршелле в ряды бойскаутов, Сэм заключает пари с другими мальчиками на то, кто из них первым получит степень Орла. В тринадцать лет Сэм Уолтон становится самым юным Орлом в истории скаутского движения в штате Миссури того времени.

Из газеты «Shelbina Democrat» Лето 1932 года:

«Благодаря своей тренированности, приобретенной в рядах бойскаутов, Сэм Уолтон, сын мистера и миссис Уолтонов из Шелбины, спас жизнь Дональду Петерсену, малышу профессора и миссис Петерсонов, когда тот, в четверг, во второй половине дня, тонул в Солт Ривер…»

Далее Уолтоны живут в Сельбине, штат Миссури, где Сэм поступает в среднюю школу, а позже — в Колумбии (штат Миссури). Там Уолтон оканчивает среднюю школу Хикмен. По окончании Сэм попадает в список лучших учеников. Становится председателем ученического совета самоуправления и активно участвует в работе множества клубов по интересам, в частности, в клубе ораторского искусства, и избирается Самым Разносторонним Мальчиком.

Далее Сэм поступает в Миссурийский университет, где его принимают в члены самого лучшего студенческого общества «Бета Тета Пи[en]», долгие годы лидирующего в университетской атлетической лиге. На втором курсе члены «Бета Тета Пи[en]», избрали Сэма Уолтона старшиной по набору новых кадров. В это время Сэм ставит перед собой цель стать президентом университетского студенческого совета самоуправления. Его избирали президентом почётного общества старшекурсников, членом правления студенческого объединения и президентом старшего курса, он был капитаном и президентом «Ножен и клинка», элитной военной организации Службы подготовки офицеров резерва США.

Незадолго до окончания колледжа Сэм получает предложение на работу от компании J. C. Penney и 3 июля 1940 года переезжает в Дес Мойнс, штат Айова, и приступает к работе в должности менеджера-стажера в розничном магазине с зарплатой $75 в месяц.

К началу 1942 года Сэм увольняется из J. C. Penney и уезжает в окрестности Тулсы, на юг, где и знакомится со своей будущей женой Хелен Робсон.

Вскоре после знакомства, в 1942 году, Сэма призывают в армию США, однако из-за неполадок с сердцем к боевым действиям его не допускают, и в чине лейтенанта, а затем капитана Сэм занимается контролем за соблюдением безопасности на самолётостроительном заводе и в лагерях военнопленных в Калифорнии и по всей стране.

Примерно через год после призыва, 14 февраля 1943 года, Сэм Уолтон и Хелен Робсон поженились, это произошло в городке Клэрмор, штат Оклахома.

После окончания войны Уолтоны решили заняться розничной торговлей. Сэм арендовал магазин с капиталом в $25 000 в городе Ньюпорт (штат Арканзас). Население города в то время составляло 7000 человек. Отец Хелен одолжил супругам для покупки магазина $20 000. Магазин работал по франшизе «Бен Франклин», принадлежащей компании Butler Brothers. Магазин начал работать 1 сентября 1945 года. При прежнем владельце магазин приносил $72 000 выручки за год. В первый год работы Уолтон получил выручку $105 000, на второй год работы — $140 000, а на третий год работы — $175 000.

В своём первом магазине в Ньюпорте Сэм Уолтон начал отрабатывать технологии, которые позднее принесли успех Wal-Mart: продажа товаров по низким ценам, закупка товаров по низким ценам непосредственно у производителя, а не у посредников, продление часов работы магазина в праздничные дни и т. д.

На пятый год работы магазин Уолтона стал лидером по продажам сети «Бен Франклин» в шести штатах. Успех магазина привлёк внимание, и владелец помещения не стал продлевать договор аренды, сдав помещение для магазина своему сыну.

Весной 1950 года семья Уолтонов переехала в городок Бентонвилль (Арканзас). В семье Уолтонов было уже четверо детей: Боб, Джон, Джим и девочка Элис. Население Бентонвиля составляло 3000 человек. Хелен Уолтон считала города с населением 10 тыс. человек слишком большими.

В Бентонвиле Уолтон открыл свой магазин под названием «Walton’s Five and Dime». В первый год выручка магазина составила $32 000. В 1952 году Уолтон открыл ещё один магазин в городке Фейетвилл. К 1962 году Уолтон вместе со своим младшим братом Бадом открыли 16 магазинов в штатах Арканзас, Миссури и Канзас. Уолтон начинает привлекать в партнёры директоров магазинов, разрешая им инвестировать в магазины собственные средства. Между магазинами Уолтон перемещался на самолёте, которым сам и управлял.

Первый магазин Уолтона в Бентонвиле

Первый магазин Wal-Mart был открыт 2 июля 1962 года в г. Роджерс (Rogers), штат Арканзас. Сэму Уолтону было уже 44 года. Название Wal-Mart было выбрано из-за малого количества букв — так дешевле стоили вывески.

К 1979 году количество магазинов Wal-Mart выросло до 230, а их годовая выручка превысила $1 млрд.

Со временем сеть магазинов Wal-Mart стала крупнейшей в США. С 1985 по 1988 гг. журнал Форбс называл Сэма Уолтона самым богатым человеком США. Билл Гейтс был назван самым богатым человеком США в 1992 году, то есть после смерти Сэма. Сэм и Хелен Уолтон оказывали финансовую помощь образовательным, религиозным и общественным организациям. Финансировали строительство зоопарков, библиотек, спортивных сооружений.

Сэм Уолтон умер 5 апреля 1992 года от миеломной болезни. Журнал Форбс оценил состояние Уолтона в 1992 году в $58,6 млрд.

Сэм Уолтон завещал свою долю в компании своей жене и четырём детям (Робу, Джону, Джиму и Элис). Роб Уолтон стал председателем совета директоров компании Wal-Mart. Джон был директором компании до своей смерти, в 2005 году погиб в автокатастрофе. Джим основал Arvest Bank, которым он владеет до сих пор, активы финансовой организации - 17 млрд долларов. Роб и Элис входят в правление семейного фонда Walton Family Foundation. Семья Уолтонов занимала пять мест в десятке самых богатых людей США до 2005 года.

Файл:Walmart logo.svg — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Перейти к навигации Перейти к поиску Файл:Walmart logo.svg

Краткое описание

Лицензирование

Public domainPublic domainfalsefalse
Общественное достояние Это изображение или изображённый на нём текст состоит только из простых геометрических форм и текста. Они не удовлетворяют порогу оригинальности
(англ. threshold of originality), необходимому для защиты авторским правом, и, следовательно, находятся в общественном достоянии (англ. public domain). Хотя это изображение свободно от ограничений авторского права, оно может оставаться объектом других ограничений. См. WP:PD#Fonts или Template talk:PD-textlogo для получения дополнительной информации.

العربية | беларуская (тарашкевіца)‎ | български | català | dansk | Deutsch | English | Esperanto | español | فارسی | suomi | français | galego | עברית | hrvatski | magyar | Bahasa Indonesia | Ido | italiano | 日本語 | 한국어 | Кыргызча | македонски | മലയാളം | मराठी | Bahasa Melayu | norsk bokmål | Nederlands | norsk | polski | português | português do Brasil | română | русский | sicilianu | slovenščina | српски / srpski | svenska | தமிழ் | ไทย | Türkçe | українська | Tiếng Việt | 粵語 | 中文 | 中文(简体)‎ | 中文(繁體)‎ | 中文(台灣)‎ | +/−

Trademarked Это произведение содержит материал, который может быть субъектом законов о товарных знаках в одной или нескольких юрисдикциях. Перед тем, как использовать это содержимое, пожалуйста, удостоверьтесь в том, что вы имеете право использовать его в соответствии с законами, которые касаются вашего предполагаемого использования. Вы несёте полную ответственность за то, как вы используете произведение, вы должны убедиться, что вы не нарушаете права на чужие товарные знаки. См. наш отказ от ответственности.

Исходный журнал загрузок

Первоначальная страница описания находилась здесь. Все нижеперечисленные имена участников относятся к en.wikipedia.
  • 2009-09-06 20:57 Griffin5 190×50× (7876 bytes) Reverted to version as of 00:15, 27 July 2009
  • 2009-09-06 20:57 Griffin5 268×67× (9800 bytes) Reverted to version as of 18:46, 15 August 2008
  • 2009-07-27 00:15 Estoy Aquí 190×50× (7876 bytes) more accurate version: not traced, but directly extracted vector from Wal-Mart's 2009 financial report.
  • 2008-08-15 18:46 TheNewPhobia 268×67× (9800 bytes) {{logo fur <!-- REQUIRED --> |Article=[[Wal-Mart]] |Use=Org <!-- HIGHLY RECOMMENDED --> |Source=Retraced from [[Image:WalmartLogo.png]] <!-- ADDITIONAL INFORMATION --> |Used_for= |Owner= |Website= |History= |Commentary= <!-- OVERRIDE FIELDS --> |Descripti

История файла

Нажмите на дату/время, чтобы посмотреть файл, который был загружен в тот момент.

Дата/времяМиниатюраРазмерыУчастникПримечание
текущий19:44, 19 апреля 2017Миниатюра для версии от 19:44, 19 апреля 2017188 × 47 (5 Кб)Corkythehornetfancolors/coding
05:23, 16 февраля 2016512 × 124 (44 Кб)Corkythehornetfancolor codes per brand guidelines https://www.walmartbrandcenter.com // Editing SVG source code using User:Rillke/SVGedit.js; upload handled by User:Rillke/MwJSBot.js
16:38, 3 ноября 2015512 × 124 (44 Кб)Benedikt AronReverted to version as of 18:18, 2 November 2015 (UTC)
16:37, 3 ноября 2015512 × 124 (44 Кб)Benedikt Aronsize
18:18, 2 ноября 2015512 × 124 (44 Кб)Benedikt AronWithout the "registered" symbol. Not necessary when using the image in this context
04:11, 10 января 2014901 × 214 (8 Кб)Illegitimate BarristerFixed clipping.
02:42, 17 декабря 2013271 × 64 (8 Кб)Illegitimate Barristercrop
03:31, 16 февраля 2013300 × 96 (6 Кб)Tkgd2007Correct the blue colour
03:29, 16 февраля 2013300 × 96 (6 Кб)Tkgd2007Add clear space around logo as requested in the guidelines: http://www.walmartempowerswomen.org/wp-content/uploads/2011/04/walmart_brand_guidelines.pdf
09:50, 24 октября 2010190 × 50 (8 Кб)File Upload Bot (Magnus Manske) {{BotMoveToCommons|en.wikipedia|year={{subst:CURRENTYEAR}}|month={{subst:CURRENTMONTHNAME}}|day={{subst:CURRENTDAY}}}} {{Information |Description={{en|en:he:תמונה:New Walmart Logo.svg.png}} |Source=Transferred from [http://en.wikipedia.org en.

Использование файла

Следующие 2 страницы используют данный файл:

  • Walmart
  • Список 50 крупнейших компаний США по версии Forbes (2011)

Глобальное использование файла

Данный файл используется в следующих вики:

Просмотреть глобальное использование этого файла.

Файл содержит дополнительные данные, обычно добавляемые цифровыми камерами или сканерами. Если файл после создания редактировался, то некоторые параметры могут не соответствовать текущему изображению.

Walmart - Вики

Walmart, Inc.
Walmart logo.svg
Walmart Home Office.jpg
Тип Публичная компания
Листинг на бирже NYSE: WMT
Основание 1962
Основатели Сэм Уолтон
Расположение Walmart Home Office.jpg США: Бентонвилл, штат Арканзас
Ключевые фигуры Грег Пеннер (председатель правления)
Дуглас Макмиллон (CEO)
Отрасль Розничная торговля
Собственный капитал ▼ 80,535 млрд дол.(2017)[1]
Оборот ▲ 512,283 млрд дол.(2018)[1]
Операционная прибыль ▼ 22,764 млрд дол.(2017)[1]
Чистая прибыль ▼ 13,643 млрд дол.(2017)[1]
Активы ▼ 198,825 млрд дол.(2017)[1]
Капитализация 239 млрд дол.(20.05.2017)[2]
Число сотрудников ▲ 2,5 млн. (2019)
Дочерние компании Sam's Club[3], Massmart[d][3], Walmart Canada[d][3], Walmart Chile[d][3],

Скотт, Гарольд Ли — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

В Википедии есть статьи о других людях с фамилией Скотт.

Ли Скотт (англ. Harold Lee Scott, Jr.; род. 1949, Бакстер-Спрингс (англ.), Канзас) — американский бизнесмен, главный управляющий (CEO) сетей магазинов Wal-Mart в период с января 2000 по январь 2009 года.

Вырос в городке Бакстер-Спрингс и получил обучение в сфере бизнеса в Университете штата Канзас (англ.).

Женат на Линде Скотт (англ. Linda G. Scott) и у них двое детей. Резиденции семьи расположены в Арканзасе и Калифорнии.

В 2004 и 2005 годах Скотт был включён в рейтинг «100 самых влиятельных людей» журнала «Time».

Скотт вырос в маленьком городке на юго-востоке штата Канзас, который в своё время был шумным ковбойским поселением, а позже стал процветающим горнорудным центром.

Его отец владел бензоколонкой на трассе 66, но после строительства нового шоссе поток клиентов значительно сократился, и он был вынужден продать бизнес[1].

Я знаю, что перемены не всегда приносят радость, но я также знаю, что совершенно необязательно кого-то в них винить

— Ли Скотт, пресс-тур Wal-Mart[1]

Во время обучения в университете города Питтсбурга, Скотт работал по ночам на заводе, выпускавшем стальные диски для колёс. На первом курсе он женился на однокурснице Линде Олдридж, у молодой семьи появился ребёнок, и они переехали в трейлерный городок Лоун Стар, расположенный рядом с университетским общежитием.

После окончания обучения первой работой Скотта стало место диспетчера грузового автоперевозчика в компании Yellow Freight System в городе Джоулит, Иллинойс[1].

У меня было только одно предложение, и я решил, что грузовые перевозки — мое будущее

— Ли Скотт, пресс-тур Wal-Mart[1]

В 1977 году он в первый раз контактировал с менеджментом Wal-Mart, поводом стал вопрос об оплате счёта на $ 7000. Wal-Mart была одним из клиентов Yellow Freight, Скотт приехал в штаб-квартиру компании в Бентонвилле, где общался с Дэвидом Глассом (англ.) — руководителем финансов Wal-Mart в тот момент. Гласс отказался платить, но предложил Скотту работу в Wal-Mart, что в свою очередь не вызвало у Скотта энтузиазма[1].

Мне понравилось, как он себя вёл. Он очень чётко формулировал мысли и жёстко добивался своего

— Ли Скотт[1]

Почему я должен оставить хорошую работу ради компании, которая не может оплатить счет на $ 7000

— Дэвид Гласс[1]

Гласс уговаривал Скотта перейти на работу в Wal-Mart около двух лет, и в итоге Скотт стал ассистентом директора по транспорту, Гласс убедил его в том, что Wal-Mart хорошо относится к сотрудникам и вознаграждает таланты. Задачей Скотта стало создание собственного парка грузовиков[1].

С 1993 года Скотт возглавил дивизион логистики, Wal-Mart стала первым ритейлором, создавшим собственные центры дистрибуции. Это нововведение имело большой экономический эффект и позволило отказаться от услуг посредников. Скотт проектировал сеть дистрибуции — складов, обслуживавших магазины на расстоянии дня пути. Это позволило существенно увеличивать оборачиваемость и попутно снизило товарные запасы[1].

По замыслу Сэма Уолтона, менеджеры компании периодически меняли должности по горизонтали[2]. В 1995 году Скотт занял пост руководителя подразделения, занимавшегося мерчандайзингом и закупками магазинов Wal-Mart. В истории компании это был сложный период — на рынке было множество слияний и поглощений, и Wal-Mart отбивалась от конкурентов. Одновременно разрабатывался проект строительства новых гигантских суперцентров с гигантским ассортиментом товаров и услуг. В том году компания впервые в своей истории сообщила о падении квартальной прибыли. Скотту удалось сократить товарные запасы на $ 2 млрд, уменьшив ассортимент Wal-Mart и убедив партнеров поставлять товары меньшими партиями. Успехом в области мерчандайзинга Скотт доказал свою возможность работать в любой сфере, и поработав исполнительным директором компании, Скотт возглавил Wal-Mart в январе 2000 года[1].

Волмарт — Википедија, слободна енциклопедија

Wal-Mart Stores, Inc.
Walmart logo.svg
Walmart store exterior 5266815680.jpg

Спољашњост Волмарт продавнице фотографисана 2013. године

ТипЈавно
Симбол
ИндустријаМалопродаја
Основана2. јул 1962. год.; пре 57 година (1962-07-02)
Rogers, Arkansas, U.S.
ОснивачСам Валтон
СедиштеБентонвил, Арканзас, U.S.
Број локација11,593 (31. 10. 2016)[2]
ПодручјаШиром света
Кључни људи
ПриходПад 482,13 милијарди долара (2015)[3]
ЗарадаПад 24,105 милијарди долара (2015)[3]
Нето зарадаПад 14,694 милијарди долара (2015)[3]
АктиваПад 199,581 милијарди долар (2015)[3]
Акцијски капиталПад 80,546 милијарди долара (2015)[3]
ВласникВалтон фамилија (51%)
Запослених
  • 2.3 милиона, широм света (2016)
  • 1.4 милион, САД (2016)[4]
Филијала
  • Walmart U.S.
  • Walmart International
  • Sam's Club
  • Global eCommerce
Вебсајт
Референце: [5][6][7]

Волмарт (енгл. Walmart) један је од америчких мултинационалних малопродајних корпорација која поседује ланац хипермаркета, робних кућа и продавница са седиштем у Бентонвилу, Арканзасу, Сједињеним Државама. Компанију је основао Сем Валтон 1962. и регистровао 31. октобра 1969. године. Од 30. септембра 2015. има укупно 11 526 радњи у 28 земаља под укупно 65 назива. Компанија послује под називом Walmart у Сједињеним Државама и Канади, Walmart de México y Centroamérica у Мексику, Asda у Уједињеном Краљевству, Seiyu у Јапану, Best Price у Индији итд. Компанија запошљава 2,2 милиона радника. Волмарт је породична компанија коју контролише породица Волтон. Сем Волтон поседује 50% компаније. Волмартове компаније у Уједињеном Краљевству, Јужној Америци и Кини су веома успешне док су у Немачкој и Јапану углавном неуспешне.

Литература[уреди]

  • Barstow, Davie (18. 12. 2012). „Wal-Mart Abroad”. The New York Times. New York: The New York Times Company. 
  • Fishman, Charles (2006). The Wal-Mart Effect: How the World's Most Powerful Company Really Works—and How It's Transforming the American Economy. New York: The Penguin Press. ISBN 978-1-59420-076-2. Архивирано из оригинала на датум 29. 06. 2015. 
  • Gereffi, Gary; Michelle, Christian (2009). „The Impacts of Wal-Mart: The Rise and Consequences of the World's Dominant Retailer”. Annual Review of Sociology. 35: 573—591. doi:10.1146/annurev-soc-070308-115947. 
  • Ingram, Paul; Yue, Lori Qingyuan; Rao, Hayagreeva (2010). „Trouble in Store: Probes, Protests, and Store Openings by Wal‐Mart, 1998–2007”. American Journal of Sociology. University of Chicago Press. 116 (1): 53—92. JSTOR 653596. doi:10.1086/653596. 
  • Lichtenstein, Nelson (2009). The Retail Revolution: How Wal-Mart Created a Brave New World of Business. New York: Metropolitan Books. ISBN 978-0-8050-7966-1. Архивирано из оригинала на датум 13. 12. 2013. 
  • {{Cite book | ref = harv | last = Vance | first = Sandra Stringer | last2 = Scott | first2 = Roy V. | year = 1997 | title = Wal-Mart: A History of Sam Walton's Retail Phenomenon | url = | location = New York | publisher = Twayne Publishers | isbn = 978-0-8057-9832-6 | }
  • Peled, Micha (2001). Store Wars: When Wal-Mart Comes to Town. 

Спољашње везе[уреди]

Walmart — Уикипедия

Уикипедия — ашық энциклопедиясынан алынған мәлімет


Wal-Mart Stores, Inc. — Walmart сауда маркасы арқылы әрекет ететін әлемдегі ең үлкен бөлшек сауда желісін басқаратын америкалық ритейлер компаниясы. Штаб-пәтері Арканзас штатының  Бентонвилле қаласында орналасқан. Fortune Global 500-де компания 1 орынды иеленуде[1]. Deloitte компаниясымен бірге әлемдік ритейл көшбасшысы Walmart Global Powers of Retailing 2013 рейтингін бастайды, Wal-Mart үлесіне қатысушылардың жалпы пайдасынан 10% тиесілі[2].

1962 жылы Роджерс қаласында (Арканзас штаты) Сэм Уолтонмен негізі қаланды.

Басты адамдары[өңдеу]

Wal-Mart stores - те шамамен 50% үлесі компания негізін қалаған Сэм Уолтонның мұрагерлеріне тиесілі. Директорлар кеңесінің төрағасы- Робсон Уолтон. Бас басқарушы- Ли Скотт. Ал АҚШ президенті Билл Клинтонның жары Хиллари Клинтон 1968-1992 жылдар аралығында Wal-Mart директорлар кеңесінің мүшесі болған.

Walmart — әлемдегі алып бөлшек сауда желілерінің бірі, оның құрамына (2012 жылдың ахуалы бойынша) әлемнің 27 мемлекетінде 10130 дүкен кіреді[3]. Оның ішінде гипермаркеттен басқа азық-түліктік және өнеркәсіптік тауарларды сататын универсамдар бар. Желі стратегиясына максималды сұрыпталым, көтерме саудаға ұмтылған минималды сұрыпталым және бағалар кіреді. Walmart –тың бөлшек сауда нарығында негізгі бәсекелестері - Home Depot, Kroger, Sears Holdings Corporation, Costco және Target. Walmart саудада RFID -таңбалардың пайдалануымен байланысты технологияларды енгізу бойынша көшбасшы болып саналады.Компаниядағы қызметкерлер жалпы саны — 2,1 млн адам.2009 жылғы компания айналымы — $405,0 млрд (2008 жылы — $401,2 млрд), таза кіріс — $14,33 млрд (2008 жылы $13,4 млрд құрады ), операциялық кіріс — $23,95 млрд (2008 жылы $22,7 млрд құрады)[4].

Желінің біраз сыншыларының айтуы бойынша Walmart нарықтан ұсақ саудагерлерді ,соның ішінде ұсақ жанұялық дүкендерді ығыстыруға себепші болды. Сонымен қатар бірқатар ұйымдар мен жеке адамдардың айтуы бойынша Walmart жеткізушілерден ең аз деген сатып алу бағасын алып,оларға қысым көрсетеді, ал желі дүкендері экологияға теріс әсерін беруде, ал қызметкерлер құқықтары жиі бұзылады. Wal-Mart өздерінің дүкендері аймағында кәсіпшілер одағы ұйымына қатаң қарсы әрекет етуімен белгілі болды.[5][6].

Қызықты ақпарат[өңдеу]

2005 жылы Wal–Mart дүкендер желісінің импорт көлемі Қытай елінен ЖІӨ 1% құрады[7].

  1. ↑ [http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune500/ Fortune 500
  2. ↑ Крупнейшие мировые ретейлеры заработали в 2012 году $4 триллиона
  3. ↑ Walmartstores.com: About Us
  4. ↑ Wal-Mart 2009 Annual Report
  5. ↑ Research Done on Walmart. Wakeupwalmart.com. Басты дереккөзінен мұрағатталған 10 шілде 2005.(қолжетпейтін сілтеме) Тексерілді, 5 мая 2006.
  6. ↑ What does Wal-Mart really cost you?. Wal-Mart Watch. Басты дереккөзінен мұрағатталған 24 қазан 2005.(қолжетпейтін сілтеме) Тексерілді, 5 мая 2006.
  7. ↑ «Вестник McKinsey»

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *