Стивен возняк и стивен джобс: Фундамент империи Apple: Стиву Возняку — 70

Содержание

как наглый хиппи стал отцом цифровой революции — Торговля на vc.ru

Невероятная история Стива Джобса, основателя Apple началась с того, что в молодости большинство его соседей в Калифорнии в 70-ых были гениями и изобретали всякие супер хитро выдуманные приборы. А Джобс бросил учебу, сдавал бутылки, бесплатно питался в кришнаитском храме, принимал наркотики, медитировал, искал просветления и смысл жизни.

9096 просмотров

У Джобса был друг Стив Возняк, супер ботаник и гений электроники, который словно маг и волшебник мог собрать компьютер, используя вдвое меньше микросхем, чем обычно.

В то время компьютеры продавались только как наборы микросхем, которые нужно было собирать и паять своими руками. И однажды как снег на голову Возняка осенила идея создать цельный системный блок, чтобы все было в одной коробке.

Стив Джобс и Стив Возняк

Когда изобретение было готово, Джобс был поражен увиденным — тыкая по клавишам на экране тут же появлялись буквы. Он решил, что это удивительное изобретение должно приносить им доход и сказал:

— «даже если прогорим, у нас будет своя компания, раз в жизни мы хотя бы узнаем, что это такое

».

Джобс назвал их новую компанию «Apple Computer». Слово Apple, казалось привычным как кусок пирога, оно располагало к себе и смягчало серьезное Computer.

Они рассказали о своем изобретении в домашнем компьютерном клубе. Их выступление не произвело особого впечатления, но один человек заинтересовался. Владелец компьютерного магазина. Ему нужен был товар на продажу и он сделал заказ на 50 компьютеров.

Чтобы выполнить этот заказ, надо было закупить детали аж на целых 15$ тысяч, которых у них не было. Поэтому Джобс в поисках этих денег вдоль и поперек исколесил всю кремниевую долину. Стоило ему где-нибудь только заикнуться о компьютере предназначавшимся для обычных людей — все банкиры реагировали так, будто им наблевали на ботинки. Все, что он нашел это кредит, который нужно было вернуть уже через 30 дней. Поэтому работа кипела. Компьютеры собирали прямо дома у Джобса. Привлекли всех друзей. Спальня, кухонный стол и гараж превратились в рабочие места.

Джобс умудрился получить огромную скидку на детали, поэтому они произвели компьютеров вдвое больше запланированного: 50 продали владельцу магазина, а оставшиеся 50 распродали по друзьям. Бизнес закрутился и они собрали еще сотню компьютеров и стали предлагать их в магазины электроники втрое дороже себестоимости.

Но и конкуренты не дремали, в 1976 году компьютерные магазины стали появляться как грибы после дождя. Были модели гораздо презентабельное и солиднее, тогда как их модель Apple 1 была похожа на небрежный деревянный чемодан.

Неудачники высшего сорта

Джобс понял, что для того, чтобы выйти на новый уровень, товар должен продаваться не только собранным, но и полностью укомплектованным, чтобы не нужно было отдельно докупать монитор, клавиатуру, корпус и блок питания. Чтобы покупателями были не только хакеры, которые сами собирают компьютеры, но и тысячи простых людей.

Apple II

В те времена компьютеры были похожи на громоздкие серые металлические ящики, которые гудели как трактор. Поэтому Джобс спроектировал собственный корпус из белого пластика с обтекаемыми краями, чтобы выделить его среди мрачных конкурентов. Инженеры разработали инновационный блок питания, который мог работать без дребезжащего вентилятора. Возняк придумал гениальный способ вывода на экран цветного изображения.

Но все эти навороченные нововведения требовали немалых вложений в производство. Джобс ходил по разным компаниям, но везде получал отказ:

— «Вы нам не нужны, вы даже колледж не окончили

».

Вид у Джобса был шокирующий — вонючий хиппи в сандалиях, ужасной прической и наглостью, от которой уши вяли.

Но Джобс не сдавался и добрался до гуру стартап инвестирования кремниевой долины — Дона Валентайна. Но и он посчитал Джобса высшего сорта неудачником в маркетинге, потому что Джобс сам лично ходил по магазинам и предлагал свои товары. Поэтому Валентайн наотрез отказался иметь дело с таким бедолагой. Однако Джобс заставил его что-нибудь ему посоветовать, и Валентайн отправил его к маркетологу Майклу Марккуле, который в свои 33 уже греб деньги лопатой и был сказочно богат. Ни одна живая душа не разбиралась лучше его в ценообразовании, системе сбыта и маркетинге.

То, во что веришь

Когда Марккула увидел компьютер Джобса, у него глаза на лоб вылезли. Apple II настолько его поразил, что он решил не обращать внимание на помойный внешний вид обоих Стивов. В конце концов познакомиться с ножницами никогда не поздно.

Майкл Марккула

Марккула рисовал заоблачные перспективы, он был убежден что Apple превратится в многомиллиардный бизнес и предложил 250 тысяч долларов в обмен на треть акций. В Итоге все получили долю по 26%, остальное оставили для потенциальных инвесторов. 3 января 1977 года была официально зарегистрирована новая корпорация Apple Computer Co.

Марккула учил юнцов уму-разуму, он говорил, что для того, чтобы добиться успеха, не нужно стремиться разбогатеть, нужно просто делать то, во что веришь. Люди в первую очередь судят по обложке. Можно создать первоклассный продукт, но толку ноль, если подать его небрежно.

Джобс впитывал как губка. И на первой выставке в 1977 году он разместился прямо в центре зала, чтобы громко заявить о своем супер гениальном компьютере. Чтобы выделиться среди остальных и ошарашить аудиторию, Джобс обтянул стенд бархатом и сделал эффектное освещение. Он даже впервые в жизни прилично оделся.

В блестящем бежевом корпусе Apple II выглядел солидно, доступно и просто, в отличие от пугающих металлических коробок конкурентов. Впервые люди сами шли к Джобсу, а не он к ним. Прямо на этой выставке он получил заказ на 300 компьютеров.

Apple наконец-то стала настоящей компанией с дюжиной работников. Команда перебралась из гаража в офис в Купертино. Однако новые обязанности давались Джобсу с трудом. Он с каждым днем становился все грубее и деспотичнее — он мог подойти к любому своему сотруднику и сказать, что тот делает полное дерьмо.

Марккула терпеть не мог эти скандалы, и, чтобы обуздать вечно перевозбужденного Джобса, нанял президента Майкла Скотта, у которого была одна задача — укрощать Джобса. Но для Джобса отдать руководство кому-то другому было смерти подобно. Он не признавал ничьих авторитетов и это неминуемо еще больше приводило к конфликтам. Джобс метал гром и молнии, устраивая истерики по любому малейшему поводу, и нередко доводил до слез даже самого себя.

Тем не менее Apple процветала. Омерзительно вонючий как протухший бомж Джобс производил нулевое впечатление на инвесторов, но стоило им потыкать Apple II, как они тут же вкладывали деньги.

Идти ко дну в собственном жиру

12 декабря 1980 года Apple вышла на IPO. Акции выставили по 22 доллара. Все за один час их разлетелось на 4,6 млн. Apple стала самой успешной компанией за всю историю биржи. В 25 лет Джобс стал сказочно богат с состоянием в 256 миллионов долларов.

Конкурентов особо не было и благодаря модели Apple II продажи взлетели до небес — с 2500 тысяч в 1977 году до 210 000 тысяч в 1981. Но Джобсу этого было мало, он хотел оставить след во вселенной. Он надеялся, что этот след оставит модель Apple III — больше памяти, больше экран и промышленный дизайн. Но из-за того, что спрос на компьютеры сильно ускорил рост Apple, компания тонула в собственном жиру, перестала замечать свои же ошибки и превратилась в ожиревший бюрократический орган. Отдел работавший над Apple III был похож на проходной двор.

Apple III

К тому же Джобс всякий раз грубо вмешивался в проект. Его ненормальная тяга к совершенству, заставила сделать корпус чуть ли не микроскопическим, поэтому плата получилась с чрезмерной плотностью компонентов и плохими коннекторами, которые часто отказывали. Поэтому выпуск Apple III в мае 1980 года с треском провалился. А когда машину наконец доработали было уже слишком поздно, репутация упала ниже плинтуса. А продажи компьютеров IBM вышли на первое место. Косяки списали на инженеров, а Джобс умыл руки и самоустранился — он начал раздумывать над тем, как же создать нечто абсолютно ни на что не похожее.

Чудо рабочий стол

В то время вся Америка как обезумевшая была помешана на VHS видеомагнитофонах, чуть ли каждая семья жаждала их купить, а компьютеры воспринимались как что-то супер непонятное. В компьютерах использовались DOS-запросы, от которых черт ногу сломит. Поэтому должно было произойти восьмое чудо света, чтобы компьютеры стали такими же популярными как видеомагнитофоны.

Однако в исследовательском центре Xerox PARC уже работали над подобным чудом — супер простым компьютером, что даже в стельку пьяный новичок мог разобраться что к чему. Вместо DOS-запросов они придумали использовать графику — рабочий стол с документами и папками, которые как по волшебству открывались по щелчку мышки. В то время это казалось волшебством. Этот проект был строго засекречен. Но в 1979 году Xerox жаждала инвестировать в Apple. И Джобс дал согласие при условии, что они раскроют все свои тайны. В Xerox решили, что возможностей ума у этих выскочек не хватит, чтобы понять их сверх гениальное изобретение и согласились.

Когда Джобс приехал в Xerox, чтобы ознакомиться с новой чудо технологией, Xerox решила обвести его вокруг пальца и показала ему не все. Джобс требовал продолжения. Но всякий раз ему показывали совсем не то, какие-то другие несерьезные программы для отвода глаз от главного секрета. Джобс понял это, понял, что его дурачат и сказал:

Хватит с нас этой чепухи!

Он позвонил начальнику отдела венчурных инвестиций Xerox и пожаловался, и когда команда Джобса наконец увидела изобретение полностью, они пришли в изумление. Инженер Билл Аткинсон пристально вглядывался в каждый пиксель, чуть не влезая в экран вместе с головой. Джобс скакал вокруг компьютера, взволновано размахивая руками и кричал:

— «Это же золотая жила!»

У Джобса словно пелена с глаз упала, он был потрясен и наконец понял каким должно быть будущее компьютеров.

Рабочий стол Xerox

Xerox получила обещанные сто тысяч акций Apple. Цена этих акций равнялась миллиону, но со стороны это выглядело так, будто татаро-монгольская орда ограбила беззащитных крестьян. Однако одной идеи еще недостаточно, главное воплощение. И у Джобса это получилось великолепно.

Сделали мышку более изящную и удобную. Сделали корпус простой как тостер. Инженеры весьма ощутимо сократили площадь корпуса, засунув системник под экран. Усовершенствовали интерфейс, добавили командам плавности. Компьютер назвали Macintosh.

Macintosh

Пока со всем этим возились, в августе 1981 года IBM выпустила свой компьютер. Джобс считал, что если он проиграет эту битву, то компьютерная отрасль на двадцать лет погрузится в мрачное средневековье. Ему нравилось считать себя восставшим против империи зла и IBM хорошо подходила на эту роль. Джобс считал, что судьба даровала ему величайшую миссию по спасению планеты.

Но чтобы спасти планету нужен был хороший президент, имевший вес на Уолл-Стрит. В 1983 году Джобс понимал, что еще не созрел до такой должности, поскольку перевозбуждался по любому малейшему поводу. Поэтому совет директоров закинул удочку на главного рекламного мага и волшебника того времени Джона Скалли из PepsiCo, но он наотрез отказался. И тогда Джобс переманил его, сказав убийственную фразу, которая вошла в историю:

«Вы до конца своих дней будете продавать сладкую водичку или наконец решитесь заняться чем-то действительно важным?»

Стив Джобс и Джон Скалли

Новая чудо операционная система Apple работала только на родном железе. Джобс считал полную несовместимость с другими компьютерами гениальным решением.

Однако в это время для Apple писал программы тогда еще никому не известный Билл Гейтс. Он увидел в Маке этот чудо интерфейс с потрясающей графикой, быстро въехал что за этим чудом стоит будущее, и в 1983 году на пышной конференции торжественно объявил, что Microsoft разрабатывает Windows с графическим интерфейсом точно таким же как у Apple.

Узнав об этом, Джобс пришел в неистовую ярость и обвинил Гейтса в бессовестной краже! Однако Гейтс дал остроумный ответ, который вошел в историю:

— «Я забрался к нашему общему соседу Xerox, чтобы украсть телевизор, и обнаружил, что ты меня опередил».

Империя зла

Тем временем «Империя зла» опередила Apple. Компания IBM продала компьютеров в трое больше, а их доля на рынке выросла на 26%. Поэтому вся надежда была на Macintosh.

Планируя запуск Мака, Джобс хотел, чтобы люди онемели от изумления. И в 1984 году, команда Apple вместе с режиссером Ридли Скоттом сняла ролик, в котором Apple как богоизбранная мессия восстала против сил тьмы.

В ролике было показано как в сером мире пропаганды, главная героиня в яркой одежде олицетворяет макинтош и своими бунтарскими действиями символизирует революцию. Ролик в духе научной-фантастики намекал на тотальное господство IBM и пророчество Джорджа Оруэлла. IBM олицетворяла империю зла, а Apple альянс повстанцев, который освобождает людей из-под забвения.

Однако у совета директоров этот ролик за 750 тысяч долларов вызвал только позыв к рвоте. Они считали, что это худшая реклама, которую они когда-либо видели.

Но пути назад уже не было, эфирное время было уже куплено, во время матча супер кубка по футболу — это время, когда в США у экранов собирается половина населения страны. Каждая секунда эфира на вес золота: 30 секунд стоит $5,2 млн.

В итоге вся страна наблюдала как под зловещую музыку появилось мрачное изображение марширующей толпы. Дерзкий, тревожный и загадочный Ролик, не похожий ни на один другой, посмотрело 96 миллионов зрителей. В тот вечер все телеканалы бушевали, говоря только об этом.

Ролик имел эффект разорвавшейся бомбы, потому что в то время большинство молодежи считало компьютеры инструментами власти, которые превращают людей в стадо покорных роботов, а реклама ухватила дух революции. Ролик намекал что Apple противостоит зловещему плану крупных корпораций поработить мир и сознание людей.

Ролик хорошо срезонировал с настроением американцев еще и потому, что в это время, на всю катушку шла холодная война с советским тоталитарным режимом, который президент Рейган называл тогда «Империей зла».

1984 Apple’s Macintosh Commercial (HD)

Не такой уж и жирный бифштекс

Первые сто дней мак разлетался как горячие пирожки, но когда волна восторга поутихла и иллюзия рассыпалась, оказалось, что это не такой уж и жирный бифштекс. Продажи упали ниже плинтуса.

Mac оказался ужасно тормозным. И никакая реклама не помогала. За красивую картинку приходилось платить — требовалось больше мощности. В Macintosh установили слишком мало памяти. Не было встроенного жесткого диска. Отсутствие вентилятора приводило к частым сбоям. Когда покупатели поняли все это, продажи упали.

Джобс верил, что все к чему он прикасается превращается в золото, и поэтому не проводил тестовых испытаний.

Маку не хватало программ, не было гнезд расширения и был маленький экран. Компьютер выплевывал дискету по любому малейшему поводу и что-то требовал от пользователя. В то время как IBM поддерживал тысячу программ. Из-за бесконечных правок вносимых Джобсом цена на Macintosh выросла до 1995$. Джобс наблюдал ужасающую картину — продавцы в магазинах первым делом показывали клиентам IBM, а тех кто хотел Mac все равно переориентировали на IBM. Поэтому продажи стремились к нулю.

Джобса тяготила такая ситуация. Инженеры погрузились в депрессию. Несколько месяцев они не могли ничего сделать. Многие талантливые люди ушли из компании. Но главной новостью стал уход ветерана Возняка. Он считал высшей степенью тупости недооценивать модель Apple II, которая все еще приносила компании основной доход.

Склады оказались переполнены громадным запасом непроданных компьютеров. Apple была в панике и как Титаник шла ко дну. Во многом виновником был сам Джобс, он сделал компьютер для организаций, а рекламировал обычным людям.

Если бы Джобс не торопился, возможна картина была бы иной, однако ему всегда казалось, что ему отмерена короткая жизнь и поэтому надо поторапливаться, чтобы все успеть.

Macintosh на складе

Лодка без руля

Джобса должен был контролировать Скалли, но Джобс тот еще кукловод, он обворожил Скалли так, что тот потерял голову и стал считать себя особенным. И чем больше Джобс манипулировал им, тем больше презирал.

Разногласия все больше беспокоили совет директоров. Перепады настроения Джобса становились все более резкими. Он мог унизить и втоптать в грязь любого, кого встречал по коридору.

Подчиненные считали компанию лодкой без руля, которую несет в туман. И в итоге Скалли отстранил Джобса от проекта Macintosh.

Джобс решил так просто не сдаваться, и задумал переворот и начал переманивать людей на свою сторону. Однако Скалли узнал об этом и на совете директоров жестко поставил условие, либо он, либо Джобс. Все проголосовали за Скалли — Джобс бы нокаутирован, растоптан в пыль.

Однако многие сотрудники были недовольны увольнением Джобса. Компания больше не годилась для творчества и они ушли вместе с Джобсом.

Члены совета, узнав об этом, отреагировали крайне резко, многие были в бешенстве. Они решили, что Джобс одурачил их. Члены были поражены предательским поступком Джобса, который в тайне задумал увезти прямо из-под носа самых ценных сотрудников. Всех предателей бесцеремонно выдворили с территории компании, а на Джобса подали в суд. После этого акции Apple выросли на 7%, поскольку акционеры были рады что калифорнийский разгильдяй отныне больше не руководит.

Одного дизайна недостаточно

Стива повергли, но не уничтожили, он не собирался уходить в тень. Однажды околачиваясь по университетам, Джобс встретил биохимика, который унывал и негодовал о том, что без мощного компьютера только на один единственный эксперимент у них тратится аж целая неделя. Услышав это, Джобс вдохновился идеей по производству мощных компьютеров для вузов и основал новую компанию Next.

Джобс захотел сделать компьютер в форме идеального черного куба. Куб олицетворял солидность. Подражая японцам, Джобс построил дорогостоящий роботизированный завод, поэтому деньги из его собственного кармана улетали как сквозь пальцы.

Компьютер Next 

В сентябре 1986 весь график пошел коту под хвост. Джобс так ничему и не научился. На заводе стояли кресла за 20$ тысяч, а компании грозило банкротство. Чтобы найти еще деньги, Джобс выставил 10% акций за 3$ млн. — сумма, которую он взял с потолка. У компании до этого момента не было никаких достижений, ни продукции, ни доходов. Поэтому ни один инвестор не торопился вкладывать деньги.

И все же Джобс привлек внимание одного — техасца Росса Перро, который проникся идеями Джобса, позвонил и сказал:

— «Если понадобятся деньги, только свистни».

Чуть ли не больше всего в жизни Перо жалел, что в свое время не инвестировал в Microsoft, когда Билл Гейтс будучи еще совсем молодым сосунком, клянчил у него деньги. На этот раз Перо был твёрдо намерен не повторять своих ошибок и вложил 20$ млн. за долю в 16%.

 Росс Перро

Кроме денег, Перо привнес солидность Next в глазах других. Где бы он не был, он всем и каждому нахваливал Джобса. А вот Билл Гейтс был другого поля ягодой, он называл машину Джобса барахлом с идиотским корпусом, а проект обреченным на провал.

В октябре 1988 Джобс провел блестящую презентацию NeXT, чем вызвал бурю восторга. Но интерес быстро приутих и о его компьютере быстро позабыли. А когда наконец компьютер поступил на рынок в 1989 году, продажи не превышали каких-то мизерных 400 единиц в месяц. Для Next оказалось мало совместимых программ, и на рынке были более дешевые аналоги. Дорогой завод простаивал. А компания теряла деньги. Джобса злорадно называли одноразовым чудом, потому что кроме модели Apple II у него не было ничего кроме провалов.

Одного дизайна недостаточно, чтобы компьютер хорошо продавался. Святая империя Джобса разваливалась, в то время как Microsoft росла как на дрожжах, превращалась в пуп земли.

Бородатый шаман одурачил Apple

В 1994 году продажи Apple тоже упали ниже плинтуса. С тех пор как они вышвырнули Джобса их инновационный запал вовсе затух. А Microsoft в это время пожинала плоды успешного копирования идеи — в 1995 году Windows стала самой успешной ОС всех времен, в то время как прибыль Macintosh была на грани катастрофы.

Наблюдая как Microsoft стремительно поглощает долю рынка, а компьютеры с Windows сметают с полок, руководители Apple отступили от принципа Джобса и разрешили продавать лицензию на ОС Macintosh другим производителям, однако это еще больше усугубило ситуацию, продажи компьютеров упали в недосягаемые низы. Руководство считало, что единственный путь спасения – продать кому-нибудь компанию. Но никто не хотел покупать хромую лошадь, которая одной ногой уже в могиле.

Джобс мог бы поглотить Apple и снова стать главой своего детища. Но он не хотел насильственного поглощения, он хотел, чтобы они сами его позвали. Они проявляли интерес к его операционной системе. В этом и заключался план порабощения Джобса: Apple покупает его, а это дает ему право войти в совет директоров, а оттуда рукой подать до должности генерального директора.

И Apple попалась на удочку, в 1996 году они купили Next за 426 млн. Билл Гейтс узнав об этом, был вне себя от гнева. Он считал, что бородатый шаман одурачил Apple и продал им никому не нужный мусор.

Поначалу в 1997 году Джобс особо не вмешивался в дела компании и был в Apple как неофициальный консультант. Его использовали только для показухи. Но постепенно начал выдвигать своих людей на ключевые позиции.

Между тем под старым управлением Apple еле-еле шевелилась, а продажи на всех парах летели в пропасть. В какой-то момент Джобса наконец пригласили занять пост генерального директора. Но Джобс отказался, не смотря на это, власть у него была реальная.

Главой Apple тогда был Эд Вулард. Даже он подумывал об уходе на фоне катастрофической ситуации с компанией.

В 1997 году текучка кадров шла обильной рекой, чтобы ее остановить, Джобс решил наконец вмешаться в дела руководства и пересмотреть цены опционов сотрудников, но директора встали на дыбы как взбесившиеся кони.

Тогда Джобс заявил, что иначе он уйдет из компании и больше никогда не вернется, поскольку у него нет времени сюсюкаться с советом, и потребовал, чтобы все подали в отставку — только тогда он вернется. Остаться мог лишь Вулард. Сила была на стороне Джобса. В сложившейся ситуации, многие и сами хотели уйти. Даже «отец» Марккула смотал удочки. Джобс наконец занял пост генерального директора.

Стив Джобс

Рок-звезда снова на сцене

К этому времени Джобс набрался мудрости и стал зрелым. Как только власть оказалась в его руках, он сразу же запретил продавать лицензию на ОС Macintosh и принялся уничтожать расплодившиеся клоны. Джобс считал, что это самый идиотский поступок на свете — позволить, чтобы производители паршивых компьютеров использовали его супер ОС и урвали кусок прибыли своими грязными щупальцами.

Компания пекла как блины множество вариантов моделей каждого продукта. Это было чистое безумие — тонны совершенно ненужной продукции. Даже сотрудники уже сами не понимали, что делают. Джобс на 70% урезал ассортимент.

Способность Джобса к концентрации спасла Apple. В первый же год он уволил более 3000 сотрудников. После двух лет ошеломительных потерь, когда до банкротства оставалось рукой подать, Apple наконец-то выдавила прибыль.

Весть о возвращении Джобса к рулю подняла акции Apple с 13 до 20 долларов. На конференции Macworld в Бостоне в августе 1997 года, преданные фанаты Apple, встречали Джобса словно рок-звезду. На выступлении Джобс неожиданно объявил о партнерстве с Microsoft, которая инвестирует в Apple 150 млн. Злейшие враги вдруг объединились. К тому моменту Microsoft уже была на рынке царем горы, поэтому Джобсу нужна была дружба с Гейтсом, чтобы выиграть время и выкарабкаться со дна.

Macworld 1997

На этих новостях акции взлетели до небес, всего за день прибавив к стоимости компании 830 млн. Apple была одной ногой в могиле, и вдруг вернулась к жизни.

Гигантская капля

В индустрии компьютеров, все производители создавали одинаковые серые коробки, отдавая производство на сторону, а сами соревновались только в цене. Джобс решил, что революционное устройство должно соответствующе выглядеть. В большинстве компаний дизайнеры пляшут под дудку производителей, но Джобс сделал все наоборот: сначала дизайн, а инженеры подстраиваются под корпус.

Так в 98-ом появился безумный и футуристичный iMac с прозрачным корпусом из бирюзового пластика, похожего на гигантскую каплю. В то время этот компьютер выглядел так, будто его телепортировали из будущего. Вместо бледных блоков, отдельных мониторов и вороха из проводов было представлено на редкость изящное устройство. В те времена люди побаивались и сторонились техники. Но обладатели iMac ставили его дома на самом видном месте, чтобы гости завидовали.

Люди как одичалые сметали компьютеры с прилавков. К концу года продали 800 000 штук. Билл Гейтс всех вокруг уверял что этот успех временный.

Торговый гигант

Джобса возмущало то, что на полках в магазинах его супер инновационные компьютеры стояли в одном ряду с отвратительным ширпотребом вроде Dell, а продавцы даже не удосуживались объяснять отличия. И располагались эти магазины в черт знает в каких дебрях. Поэтому Джобс решил строить собственные магазины. Он сам проектировал каждую мельчайшую деталь в интерьере в стиле минимализма.

Аналитики дружно предсказывали провал. Совет директоров тоже был не в восторге от новой сумасшедшей идеи Джобса. Многие фирмы разорялись, когда открывали собственную сеть. Это казалось безумием. Однако к 2004 магазины Apple посещало уже больше пяти тысяч человек в неделю, а прибыль достигла 1,2 млрд — абсолютный рекорд для розницы. При открытии новой точки, посетители ночевали у дверей, чтобы первыми попасть внутрь.

Apple Store

Цифровое сердце

Но проблема с магазинами просто меркла по сравнению со зловещей тьмой, которая нависла над цифровым миром в 2001 году. В 90-ых слово интернет звучало как магическое заклинание, у инвесторов поехала крыша и все ломанулись вкладывать деньги в доткомы. Но распухший до предела пузырь доткомов лопнул и индекс NASDAQ сразу рухнул почти на 50%. Поэтому все говорили, что песенка эпохи компьютеров спета.

Но Джобс посчитал, что им это только на пользу. И пока конкуренты туго затянули пояса, Apple продолжала изобретать и превратила компьютер в цифровой узел — сердце для всех других гаджетов, которое управляло и синхронизировало. Теперь втыкнуть камеру и закачать видео на диск было проще пареной репы, а благодаря программе iMovie даже в дупель окоченевший пенсионер мог запросто смонтировать крутой блокбастер со спецэффектами и музыкой.

Все сделаны в аду

Однако при синхронизации с музыкой Apple ждала головная боль. В 2000 году все как обезумевшие стали копировать музыку на компьютеры и записывали собственные сборники на диски. В тот год в США было продано около (трехсот) 320 млн. пустых болванок.

Но тогда все программы были крайне неудобными и сложными. В 2001 Джобс создал iTunes — программа для записи дисков, как часть того самого сердца. Но этого было мало, нужно было чтобы iTunes хорошо коннектилась с музыкальными плеерами. Но в то время все плееры были полным дерьмом, как будто их сделали в аду. Ими было невозможно пользоваться, а вмещали они всего каких-то жалких 16 песен. И поскольку Джобс обожал слушать музыку, он решил сделать собственный плеер.

Тюремный надзиратель промывает мозги

Плеер состряпали всего за один год. Такой нереально быстрый срок был достигнут потому что Джобс размахивал хлыстом перед сотрудниками как тюремный надзиратель перед рабами. Он верил, если хочешь супер команду, надо быть беспощадным. Слабые притягивают слабых. Жесткость Джобса приносила пользу. Десятки обиженных сотрудников заканчивали свои жалостливые истории признанием, что Джобс добился от них того, о чем они даже и мечтать не могли. Джобс умел промыть мозги и заразить команду стремлением и уверенностью в том, что они могут невозможное. И люди делали невозможное, потому что не знали, что невозможное невозможно.

Так появился iPod со встроенным жестким диском размером с монету, который вмещал тысячу песен и работал без подзарядки 10 часов. До любого трека можно было добраться всего в три касания. Рядом с iPod все остальные плееры выглядели так, будто их сделали где-то в Узбекистане.

Ipod

Но публика скептически отнеслась к iPod с его заоблачной ценой в 399 долларов в 2001 году. В интернете шутили что название iPod расшифровывается как «Идиоты потребовали много денег». Тем не менее, вскоре, продажи взлетели до небес. В каждом квартале можно было увидеть человека с белыми наушниками.

Вслед за собой, хорошие продажи iPod подстегнули продажи компьютеров iMac. Поэтому Джобс пустил на рекламу iPod еще больше — астрономические 75 миллионов. Это в сто раз больше чем тратили конкуренты. И этим подмял под себя весь рынок.

Дикий запад

Но в 2002 году в музыкальной индустрии Apple столкнулась с новой проблемой. Чтобы закачать музыку в iPod нужно было скачивать ее в интернете, а интернет в те года заполонили пиратские сервисы.

Пиратство в те дни довело всех до белого колена. Вокруг царил дикий запад. Звукозаписывающие компании судорожно искали способ защиты. И страдали не только они, люди скачивая бесплатную музыку сталкивались с вирусами и ужасным качеством.

Джобс понял, что лучший способ бороться с воровством — создать альтернативу. Потому что у 80% людей ворующих музыку просто не было выбора. И Джобс создал онлайн магазин музыки iTunes Store, и убедил ведущие звукозаписывающие компании разрешить продавать в нем музыку. И не целыми альбомами, а поштучно — отдельно песнями, каждая по 99 центов. Потому что обычно в альбомах только 2-3 трека нормальных, остальное унылое дерьмо.

iTunes

Контракты многих музыкантов запрещали продавать музыку по отдельности. Поэтому Джобсу пришлось лично уговаривать некоторых артистов. Когда Джобс показал Dr. Dre взаимодействие iPod и iTunes Store, тот воскликнул:

— «Чувак, ну наконец-то хоть кто-то это сделал!»

На момент открытия в 2003 году в магазине было 200 000 песен. За первые шесть дней продали аж целый миллион произведений.

Но многие люди не могли пользоваться iTunes Store, потому что магазин не работал на Windows. Никто и подумать не мог, что когда-то этот день настанет, но в 2003 Apple сделала версию iTunes для своего заклятого врага — Windows. Журналисты спросили Джобса, каково быть разработчиком программы для Windows? Джобс ответил:

«Это как передать стакан ледяной воды кому-нибудь в аду».

К 2004 году Apple заняла господствующее положение на рынке плееров. Если раньше, чтобы привлечь знаменитость к рекламе, нужно было отстегнуть ей астрономическую сумму, то теперь, музыканты сами мечтали появиться в рекламе iPod. Поскольку это гарантировало им ошеломительный успех. Например, напрочь всеми забытый Боб Дилан в своем клипе прорекламировал iPod и в первую же неделю занял первое место в чарте Billboard. iTunes мог кого угодно буквально катапультировать на пьедестал славы.

Устройство элитных

Продажи iPod поражали. В 2004 году продали 5 миллионов. В 2005 уже 20 миллионов. Но неожиданно по всему миру стали появляться телефоны с уже встроенным плеером. Это означало только одно — iPod скоро станет покойником. Видеокамеры уже начали продаваться хуже из-за этого. Джобс понял, что если не сделать телефон, то они останутся у пустого корыта.

Он заметил одну странность, в то время все телефоны на рынке были страшными как ободранные кирпичи. И пока в них разберешься мозг взорвется. Вся эта всепроникающая тупость вдохновила его создать по-настоящему удобный телефон. К тому же, как раз в то время, рынок телефонов рос не по дням, а по часам. Джобс понял, что если среди серого дерьма появится супер продукт, то у него будет такой же ошеломительный успех, как был с iPod.

В 2004 сотрудники Apple стали замечать, как их коллеги загадочным образом пропадают из офиса и больше никогда не появляются. Никто не мог объяснить куда они деваются. Таким образом Джобс вербовал людей для секретной лаборатории по созданию эпичного устройства. Инженеры считали себя элитными и почти не выходили из лаборатории: они ели, принимали душ, ночевали, отмечали праздники и работали в одном месте.

В то время сенсорные экраны уже появились, но все они работали со стилусом. Джобс считал, что если ты предлагаешь стилус, то ты покойник, поэтому его элитные инженеры создали сенсор без стилуса. В результате на экране можно было взмахом пальца двигать картинку. В то время это казалось волшебством.

Кнопки клавиатуры забирали много пространства экрана, поэтому элитные инженеры сделали кнопки виртуальными, которые появляются только тогда, когда они нужны. В итоге экран занял все место до самых краев, корпус имел лишь тонкий ободок по краям. В результате получился iPhone, который объединял в себе три устройства: плеер, компьютер и телефон.

Первый iPhone

Когда в 2007 году iPhone поступил в продажу, конкуренты считали, что он слишком дорогой, за свои 500 долларов. Деловые люди не будут пользоваться телефоном без клавиатуры, думали они. Но к концу 2010 года Apple продала 90 миллионов iPhone, компания урвала больше половины прибыли мирового рынка сотовых телефонов. Фанаты называли iPhone «Телефоном Иисуса». Теперь, благодаря этому универсальному устройству, бюджет Apple больше даже чем у министерства финансов США

Игла в заезженной пластинке

5 октября 2011 года, на следующий день после презентации iPhone 4S Стив Джобс умер. Ему было 56. Неслыханный траур окутал всю планету. Все магазины превратились в храмы.

Когда Джобс обнаружил опухоль поджелудочной железы, он долгое время лечил ее черт знает чем — всякими травами и корешками. Поэтому раковая опухоль успела распространился на другие органы, и врачи оказались бессильны.

Нечасто встретишь сорокалетнего инноватора, но у Джобса дела пошли в гору как раз тогда, когда ему исполнилось сорок лет. Джобс доказал, что и после сорока человек может оставаться вдохновленным. Он всегда недоумевал над тем, почему те, кому за 30, начинают мыслить узкими шаблонами и перестают следить за прогрессом. Люди словно игла в заезженной пластинке, застревают в этих шаблонах, а потом и вовсе не могут от них освободиться и прокисают. Крайне редко, когда человек не теряет интереса к жизни и до самой смерти сохраняет детскую любознательность.

Джобс прославлял безумцев и бунтарей, всех тех, кто думают иначе, нестандартно. Маркетинг Джобса каким-то образом заставлял людей поверить в то, что они свободные, творческие, прогрессивные бунтари, только потому что используют Apple. В таком позиционировании бренда Джобс вдохновлялся подходом компании Nike, которая первая придумала расхваливать не сам продукт, а тех, кто им пользуется. История Nike.

Текст может показаться необычным, потому что изначально это была речь для видео на YouTube. История подготовлена на основе книги: Уолтера Айзексона «Стив Джобс» и Джеффри Янга «iКона. Стив Джобс»

Стив Возняк: «Я по-настоящему поверил в себя, когда стал проектировать компьютеры»

О создании Apple и роли Стива Джобса 

Когда мы начинали разработку первого компьютера, мы были 20-летними ребятами. У нас не было денег, банковского счета, богатых родственников, опыта в бизнесе. Но у нас были мозги. Первые несколько компьютеров я собрал сам, еще до того как Стив Джобс узнал, что они существуют. Моей мотивацией было не открыть свою компанию, а дать обществу инструмент, который позволит нам лучше общаться, лучше учить, быть продуктивными и креативными.

Мы со Стивом были равноценными партнерами. У нас был инвестор — Майк Марккула. Он был более зрелым, чем мы, и рассказывал, как создать более экологичную компанию, каковы должностные функции на разных позициях, рассказывал о маркетинге и сам вел маркетинг в Apple. Он считал, что маркетинг важнее, чем инженерная мысль. 

Стив Джобс и первый бизнес-ангел Apple Майк Марккула. Фото: DigiBarn

Стив Джобс хотел олицетворять успех в жизни, он хотел быть важным. У него не было академической базы или опыта работы, который привел бы его к этому. У него не было технического бэкграунда. Он не знал, из чего состоит компьютер, не разбирался ни в ПО, ни в железе. Поэтому Джобс решил, что станет бизнесменом и будет лицом Apple. Я же не хотел быть на виду и общаться с прессой, я вообще был застенчив. Я просто хотел закрыться в лаборатории и изобретать. Я хотел создавать идеи и держаться от бизнеса подальше.

Стив Джобс во время презентации Apple. Фото: Business Insider

Стив, несмотря на то что занимался бизнесом, общался с каждым человеком в компании и узнавал о каждой ее грани. Такая была у него роль. Он обращал внимание на маркетинг, на принципы искусства, ему по какой-то причине нравилась фотография. Он очень любил играть на фортепиано, изучал великих композиторов прошлого и вел эзотерические разговоры о том, как привнести красоту в продукт. Вот это была ипостась Стива. 

А меня в первую очередь интересовало мнение других инженеров, моих коллег, о том, что я сделал. Мне хотелось, чтобы мои изобретения воспринимались как то, что может повести вперед человечество. 

Стив Возняк, Стив Джобс и  Джон Скалли. Фото: Гарри Фонг, The Chronicle

У нас было два запуска компьютера Apple. Второй — тот компьютер, который вы знаете. Несмотря на относительную бизнес-неудачу проекта Macintosh Classic, он продемонстрировал то, что человек стал важнее машины. 

Хотя в это было вложено немало труда и программного кода, мы хотели сделать такой продукт, чтобы человеку не нужно было много учиться, для того чтобы пользоваться ЭВМ. Потому что раньше, чтобы пользоваться компьютером, люди должны были заниматься программированием. Я фактически должен был адаптировать свой образ мысли к тому, чего ожидала от меня машина. И я провел всю жизнь, думая над пониманием структуры, состоящей из сотни небольших фрагментов кода.

Стив Джобс и Стив Возняк. Фото: The Next Web


Об открытом исходном коде

Всю свою жизнь я был последовательным защитником Open Source (открытого исходного кода — прим. ред.). С университетских времен я понял, что интеллектуальная свобода — для меня приоритет. Очевидно, что это помогало создавать компьютеры, которые будут полезны мне и окружающим меня людям. Поэтому мои технические достижения основываются на постулате о повсеместном доступе к знаниям. 

Свой первый компьютер я подарил, без каких-либо претензий на авторское право.

Фото: Getty

О том, стали ли люди счастливее с развитием технологий

Я не определяю успешность жизни с точки зрения научно-технических достижений. Скорее — с помощью нашего настроения, того, какими мы себя ощущаем. Когда я был молод, я решил стать инженером. Я думал, что инженеры создают устройства, которые делают нашу жизнь проще. Я был уверен, что в один момент, когда построят все машины на земле, жизнь станет проще, потому что людям не придется работать. Но теперь мы видим, что жизнь с технологиями только добавляет стресса.

Широкополосный интернет, сетевые игры, интернет вещей, мобильные устройства — сделало ли все это нас счастливее или менее зависимыми? Нет. Конечно, мы не станем счастливее, если компьютер начнет решать все наши проблемы.

Фото: Getty Images

Когда мы со Стивом Джобсом решили основать компанию Apple, у нас была цель построить такую технологию, которая в один прекрасный день сделает незрячих людей равными зрячим. И вы знаете, мы почти смогли это сделать. Потому что сейчас все смотрят в свои смартфоны, и они равноценны незрячим людям. Это, конечно, шутка.

О выборе профессии

Все люди разные. Я не могу советовать всем становиться цифровыми или аналоговыми инженерами. Нет здесь единого правильного ответа. Интересно смотреть за тем, как некоторые профессии исчезают. Исчезают не потому, что технологии становятся умнее. Скорее — из-за того, что механика уходит в прошлое. Раньше сборка автомобилей на конвейере была человеческой работой, сегодня же этим занимаются роботы.

Какую бы профессию вы ни выбрали, станьте лучшим в мире. Как это сделать? Станьше лучшим сначала среди своих коллег. Подумайте о тех людях, которые решают такие же задачи, как вы. Что вы можете сделать, что сделает вас особенным? 

Фото: Technologers.com

И если вы любите то, чем занимаетесь, вы определенно сможете стать лучшим. Лично я всегда любил математику. Нам задавали решать задачки, допустим, с 1 по 31 номер. Я решал все до 50-й, то есть больше того, что требуется. И не потому, что хотел получить повыше оценку, а потому что я это люблю.

Когда я начал деятельность разработчика, которая в конечном счете привела к созданию компьютера Apple, я думал об оптимальном проектировании каждого элемента, и я стал лучшим в этом.

Как инженер я думал не только о том, что написано в учебниках. Я старался найти альтернативный подход. Когда мне надо было создать устройство с 78 микросхемами, я ночами напролет думал, как можно сократить количество микросхем. И, в общем-то, это сделало мне репутацию. Я по-настоящему поверил в себя, когда стал проектировать компьютеры. Но в основе этого лежит любовь к тому, что ты делаешь. 

О следующей цели и великой идее человечества

Я бы хотел, чтобы мы отошли от политики и больше думали об использовании возможностей человеческого мозга. Я бы хотел смотреть на человека и сразу видеть его имя, каждый вебсайт, на который он заходит, каждый клик, каждую частицу информации о нем. Это было бы интересно. Сложно сказать, какая будет следующая великая идея человечества. Я бы сказал, — роботы, которые будут имитировать человека, но при этом помогать ему быть самим собой.

Фото: usfca.edu

Об образовании

Я верю в молодые таланты и важность образования для будущего всего мира. Во многих семьях происходит так: врослые покупают себе новый компьютер, а старый отдают детям. Я думаю, что надо поступать ровно наоборот — детям нужно давать самые современные компьтеры. Когда я чуть не получил научную степень в области психологии, я много интересовался разитием сознания в детском возрасте и в конце концов стал раздавать компьютеры в средние школы.

Стив Возняк месте со школьниками, которым он купил в 1993 году ноутбуки Apple Macintosh PowerBook. Фото: Getty

Если бы я мог совершить нечто по-настоящему жертвенное, я бы стал учителем в средней школе. Я, кстати, преподавал 8 лет 7 дней в неделю, и Apple даже хотел издавать мои лекции на дисках. Но я отказался. Я хотел заниматься только преподаванием. Я до сих пор помню имена 15 своих первых учеников. 

Стив Возняк преподает школьникам. 1990-е. Фото: Getty

Материалы по теме:

Бренд Apple исчерпал себя, и ему пора обновиться

Стив Возняк: «Apple, Google и Facebook будут существовать даже спустя 58 лет»

18 успешных бизнес-партнёров

Линия жизни Стива Джобса: от безрассудного выскочки до лидера-визионера

Возняк, Стив — это… Что такое Возняк, Стив?

В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Возняк.

Сти́вен Гэ́ри «Воз» Во́зняк (англ. Stephen Gary Wozniak; 11 августа 1950(19500811), Сан-Хосе, США) — американский разработчик компьютеров и бизнесмен, соучредитель фирмы Apple.

Родился в семье выходцев из Буковины, отец — украинец, мать — немецкого происхождения[2][3]. Родители Стива переехали в США после войны. Считается одним из отцов революции персональных компьютеров, значительно способствовавшим собственно изобретению персонального компьютера в 1970-х годах. Возняк основал Apple Computer (ныне Apple Inc.) вместе со Стивом Джобсом в 1976 году. В середине 1970-х он создал компьютеры Apple I и Apple II. Apple II приобрел невероятно большую популярность и со временем стал самым продаваемым персональным компьютером в 1970-х и начале 1980-х годов.

У Стивена было несколько псевдонимов, таких как: «The Woz», «Wizard of Woz» и «iWoz» (каламбур; игра слов с iBook’ом и прочими продуктами фирмы Apple). «WoZ» (сокращение от «Wheels of Zeus») — это ещё и имя компании, которую основал Стивен. Также он создал первоначальный прототип классической игры Breakout для Atari, за 4 дня. Он известен своим характером интроверта и находит свою популярность раздражающей. В Apple Computer его также называли «Другой Стив». Более известного Стива звали Стив Джобс (Steven Jobs), он соучредитель и председатель правления[4] Apple inc. Ещё его звали «Воз» для того, чтобы различать Джобса и Возняка, потому что у них были похожие имена. Только Джобса звали Steven, а Возняка Stephen.

Рассвет Apple

Стивен родился в семье инженера Фрэнсиса Возняка. Его отец, выпускник Калифорнийского технологического института, работал инженером в компании Lockheed, занимаясь разработкой систем наведения ракет. Именно отец привил молодому Стиву любовь к электронике. Будучи в 4 классе, Возняк получил лицензию радиолюбителя, а в восьмом собрал сложный калькулятор, получивший первый приз на городском конкурсе, проводимом BBC. Ещё будучи в школе Возняк самостоятельно выучил Фортран и начал работать в компании Sylvania. После школы Стив поступил в Университет Колорадо, но из-за нехватки денег у родителей, он проучился там лишь год и стал учиться в Университете Ден-Аса, откуда также вскоре ушёл[5].

В 1975 году Возняк покинул Университет Калифорнии (он вернется туда позже, чтобы закончить свое обучение по EECS и в 1986 получит степень бакалавра) и появился с компьютером, который со временем сделал его знаменитым. Он, впрочем, сделал его только для того, чтобы впечатлить членов располагающегося в Пало-Альто Клуба Домашних Компьютеров (англ. Homebrew Computer Club). «Я собрал Apple I, потому что мне хотелось поделиться им с другими. Причем бесплатно» — говорил он позднее в интервью.

У Стива Джобса, его школьного товарища, возникла идея продать компьютер в виде полностью собранного ПК. Возняк сначала отнесся к этому скептически, но Джобс знал, как его убедить. Он не стал завлекать Возняка прибыльностью проекта, а просто сказал, что это будет увлекательное приключение, и даже если они прогорят, то хотя бы смогут рассказать своим внукам о том, что владели собственной компанией. Они продали все свои ценные вещи (Возняк, например, продал научный калькулятор HP, а Джобс фургон Volkswagen), выручили 1300 долларов и собрали первые прототипы в спальне Джобса, а позже, когда все свободное место было занято, они перебрались в гараж Джобса. Их первый компьютер был настоящим инженерным чудом в контексте вычислительной техники 1975 года. В простоте использования он на годы опережал Altair 8800, который был представлен ранее в 1975 году. У Altair 8800 не было дисплея и настоящего хранилища данных. Компьютер получал команды с помощью переключателей (одна программа, могла потребовать несколько тысяч переключений, выполненных без единой ошибки), а его устройство вывода представляло собой набор мигающих лампочек. Altair 8800 прекрасно подходил для людей, занимавшихся электроникой как хобби. Для такого рода людей его природа, требующая обязательной сборки, была всего лишь специфической особенностью… но, к сожалению, она совершенно не подходила для широкой публики. В отличие от него, компьютер Возняка, который он назвал Apple I, был полностью собранным и работающим устройством, на борту которого находился микропроцессор MOS Technology 6502 стоимостью $20 и ПЗУ. Чтобы получился настоящий ПК, оставалось добавить немного RAM, клавиатуру и монитор.

1 апреля 1976 года Джобс и Возняк создали Apple Computer. Возняк уволился из Hewlett-Packard и стал вице-президентом, отвечающим за научные исследования и разработку в компании Apple. Компьютер Apple I был выставлен на продажу по цене $666,66. Джобс и Возняк продали 100 своих первых компьютеров местным дилерам.

Возняк теперь мог сосредоточиться на исправлении недостатков и расширении функциональности Apple I. Его новая конструкция должна была сохранить самые главные характеристики: простоту и удобство в использовании. В Apple II Возняк внедрил графику с высоким разрешением. Теперь его компьютер мог отображать не только текст и символы, но и изображения: «Я добавил возможность вывода в высоком разрешении. Сначала это было всего два чипа, ведь я не знал, пригодится ли это людям». К 1978 году он также спроектировал недорогой контроллер гибких дисков Disk II. Вместе с Рэнди Виггинтон (Randy Wigginton) он написал Apple DOS и файловую систему. Shepardson Microsystems была привлечена к созданию простого консольного интерфейса для его ДОС.

Помимо разработки оборудования, Возняк написал большую часть программного обеспечения, которое работало на Apple. Он написал продвинутый язык программирования Calvin, набор виртуальных инструкций 16-битного процессора, известных как SWEET16, и компьютерную игру Breakout, которая стала причиной добавления звука.

В 1980 году Apple II вышел в публичную продажу и сделал Джобса и Возняка миллионерами.

По ту сторону Apple II

В течение нескольких лет Apple II оставался главным источником доходов для Apple и обеспечивал жизнеспособность компании, когда её руководство взялось за гораздо менее доходные проекты, такие как злополучный Apple III и мало проживший компьютер Apple Lisa. Благодаря надежным доходам от Apple II, компания смогла разработать Macintosh, вывести его на рынок и сделать своей основной технологией.

В феврале 1981 года Стив Возняк попал в аварию на своем самолете Beechcraft Bonanza, во время взлета из авиационного парка Санта-Круз. В результате он получил ретроградную амнезию и временную антероградную амнезию. Он не помнил об этом происшествии и не знал, что попал в авиакатастрофу. Он также не помнил своего пребывания в больнице или вещей, которые он делал после того, как его выписали. Он занимался обычными делами, но не помнил о них. Woz начал собирать по кусочкам информацию от разных людей. Он спросил свою девушку, Кэнди Кларк (ранее работала в Apple), не попадал ли он в какую-либо катастрофу. Когда она рассказала ему об инциденте, его кратковременная память вернулась. Фактически, Woz и Кэнди были помолвлены, они заказали свадебные кольца в Сан-Диего и летели туда за ними. Также в своем избавлении от амнезии Возняк благодарит компьютерные игры на Apple II.

Стивен не стал возвращаться в Apple после авиакатастрофы. Вместо этого он женился на Кэнди Кларк (он называл её Суперженщина («Superwoman»), возможно, из-за её достижений в олимпийском каяке в 1976 году) и вернулся в Калифорнийский университет в Беркли под именем Роки Кларк (Rocky Clark), Rocky звали его собаку, а Clark — девичья фамилия его жены, там он получил ученую степень в 1986 году. В 1983 он решил вернуться в команду разработчиков Apple, и ему нужна была должность инженера и стимулирующего элемента компании.

В 1982 и 1983 Возняк спонсировал два национальных рок-фестиваля «The US Festival», которые были посвящены развивающимся технологиям и содружеству музыки, компьютеров, телевидения и людей. Они представляли собой комбинацию технологической выставки и рок-фестиваля. В фестивалях принимали участие такие легенды рока, как Motley Crue, Ozzy Osbourne, Judas Priest, Scorpions, Van Halen, U2 и др.

Возняк и Кэнди развелись в 1987 году. На тот момент у них было трое детей, два мальчика и девочка. Позже, во время встречи выпускников, он возобновил отношения со Сюзан Мулкерн (Suzanne Mulkern), бывшей руководительницей чирлидеров (группа поддержки). Они поженились в 1990 и развелись в 2000 году.

Карьера вне Apple

Спустя 12 лет после основания компании, 6 февраля 1987 года Возняк вновь уходит из Apple, на этот раз навсегда. Несмотря на это, он до сих пор значится там работником и даже получает зарплату, также при нём остался пакет акций. Возняк затем основал новое предприятие «CL9», которое разрабатывало пульты дистанционного управления. Оно выпустило на рынок первые универсальные пульты ДУ. Из злости Джобс угрожал его поставщикам, чтобы они прекратили бизнес с Возняком, иначе они потеряют бизнес с Apple.

Он нашёл других поставщиков, взамен тех с кем он работал на протяжении четырёх лет, но был разочарован в своем самом близком друге.

Возняк пошёл в преподавательскую деятельность (он обучал школьников пятого класса) и благотворительную деятельность в области образования. После увольнения из Apple Возняк перевёл все свои деньги для технологической программы школьного округа Los Gatos (округ, в котором Стив живёт и в котором его дети посещают школу). Unuson (Unite Us in Song) — это организация, которую основал Стив, чтобы организовать два Национальных Фестиваля, сейчас, в основном, используется им для своих образовательных и филантропических проектов.

В 1985 году Рональд Рейган вручил Возняку национальную медаль технологий.

В 1997 году он был назначен членом Музея Компьютерной Истории в Сан Хосе. Возняк был главным спонсором и меценатом Детского Музея Открытий (улицу напротив музея переименовали в его честь, Woz Way).

В сентябре 2000 года Возняк вошел в Национальный Зал Славы Изобретателей.

В 2001 году он основал компанию «Wheels Of Zeus» для создания беспроводной GPS-технологии, которая должна была «помочь обычным людям находить обычные вещи». В 2002 году он присоединился к совету директоров компании Ripcord Networks Inc., в которую вошли все «выпускники» Apple. Позже, в том же году Возняк стал членом совета директоров в Danger Inc., создатель Hip Top’а (aka SideKick от T-Mobile). В мае 2004 года Возняк получил почётную степень доктора наук от Университета штата Северная Каролина за его вклад в области персональных компьютеров.

Интересные факты

Цитата: «Никогда не доверяй компьютеру, который не можешь выбросить из окна».

В 1980 году, в Калифорнии, был посвящён в масонский орден[6]. Его первая жена Элис состояла в Ордене Восточной звезды и именно желание проводить больше времени со своей женой побудило Стивена Возняка вступить в Братство вольных каменщиков.

В 1982 году выступал инициатором первого телемоста между СССР и США.

Стив Возняк снялся во втором эпизоде четвёртого сезона телесериала «Теория большого взрыва», причём играет он самого себя[7].

Интервью

См. также

Примечания

Ссылки

Десять лет без Стива Джобса. Как Apple пытается сохранить свою магию

  • Григор Атанесян
  • Би-би-си

Автор фото, Getty Images

Десять лет назад Стив Джобс ушел с поста генерального директора компании, основанной в гараже его родительского дома. Через несколько месяцев он умер от рака.

За прошедшее десятилетие Apple стала самой дорогой компанией в мире — но выпустила лишь несколько новых продуктов, совершенствуя компьютеры и гаджеты, созданные прежде. Кроме того, ее зависимость от Китая только усилилась — и заставила компанию идти на политические компромиссы, говорят критики.

Предыстория: первое десятилетие без Джобса

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Во время анонса iPad в 2010 году Джобс (справа) вывел на экран совместное фото со Стивом Возняком

В 1976 году Стив Джобс вместе со своим другом Стивом Возняком основал Apple Computer Company. Ему был 21 год, он успел поучиться и отчислиться из колледжа, пожить в хиппи-коммуне, попробовать психоделические наркотики и несколько радикальных диет. Он поработал в Hewlett-Packard и производителе видеоигр Atari, провел семь месяцев в Индии, изучал дзен-буддизм.

В 1984-м Apple выпустила Macintosh, который изменил рынок персональных компьютеров. У компании появились тысячи фанатов, ожидавшие новинок как альбомов любимой рок-группы. Джобс заработал десятки миллионов долларов и репутацию визионера. Но внутри компании его популярность падала из-за сложного характера. Через год, когда он настроил против себя даже самых преданных акционеров, совет директоров избавился от него.

Без своего основателя Apple пошла ко дну. Убытки превысили 1 млрд. долларов, началось массовое сокращение сотрудников. В 1996 году Джобс согласился вернуться — и сделал Apple мировым лидером в своей отрасли. Именно его гению поклонники приписывали появление iMac и MacBook, а вслед за ними iPod, iPhone и iPad.

Имя Стива Джобса стоит на более чем 200 патентах компании, включая дизайн упаковки для гаджетов и магнитный разъем питания для ноутбуков.

В 2011 году Джобс, давно боровшийся с раковой опухолью, объявил о своем уходе с поста CEO и передал пост Тиму Куку, которого он сам выбрал в преемники. До этого Кук служил операционным директором и исполнял обязанности главы компании, когда Джобс ложился в больницу.

“Тим Эппл”

Автор фото, EPA

Скептики и конкуренты сразу заговорили о неминуемом упадке детища Джобса. Они предрекали, что без новых изобретений и инноваций компанию ждет та же судьба, что постигла в ее первое десятилетие без него.

“Мы видели Apple с Джобсом. Мы видели Apple без Джобса”, — говорил миллиардер Ларри Эллисон, предвещая закат корпорации. “Apple прошла свой пик: дальше — только спад”, — писал бывший инженер компании Дэн Кроу в газете Guardian. Колумнист Forbes Питер Коэн год за годом упорно настаивал, что Apple обречена.

Все произошло иначе: Apple завоевала новые рынки и продолжила бить рекорды, первой в мире преодолев отметку в миллиард и два миллиарда долларов оценочной стоимости. Собственная прибыль Apple также достигла рекордных отметок, несмотря на пандемию.

В январе 2021 года компания объявила, что аудитория активных пользователей iPhone превысила 1 млрд. человек.

Тим Кук со временем стал ассоциироваться с компанией не меньше, чем ее отцы-основатели. “Tim Apple” — так назвал его экс-президент Дональд Трамп, оговорившись.

Новые продукты или хорошие старые

Автор фото, Apple

Но рыночные триумфы не убедили скептиков. Они указывают на то, что за последнее десятилетие было выпущено лишь несколько новых продуктов — в первую очередь, Apple Watch и AirPods.

“Радикальные инновации, которые происходили при Джобсе, не могут происходить постоянно”, — сказал в разговоре с Би-би-си промышленный дизайнер Ярослав Рассадин, работавший над самоуправляемым электромобилем от SberAutoTech (проект “Сбербанка”).

“Автомобилестроение на протяжении последнего полувека делало одно и то же — двигатель внутреннего сгорания. А когда-то это была радикальная инновация, пересели с лошади на машину. То же самое в электронике — мы уже получили то, чем хорошо пользоваться”, — объясняет он.

Производители покрыли почти все потребности своих клиентов, и с каждым годом создавать инновационные решения становится все сложнее и сложнее, соглашается Саша Ермоленко, глава департамента дизайна сервисов Mail.ru.

Сооснователь стартапа Endel Олег Ставицкий считает, что новым продуктом стали не гаджеты, а экосистема, которая автоматически синхронизирует и позволяет мгновенно передавать файлы между компьютерами, смартфонами и планшетами.

“Все разрозненные продукты Apple наконец объединились в единую, очень тесно взаимодействующую между с собой экосистему. Они постоянно между собой переговариваются, — объясняет он. — И непонятно, зачем дополнительные продукты, если те, что есть, начали между собой взаимодействовать”.

Ставицкий работал над несколькими приложениями для операционной системы iOS, и он говорит, что компания проделала колоссальную работу, чтобы позволить сторонним разработчикам создавать продукты для всей экосистемы.

Но в истории корпорации после ухода Джобса были не только успехи. Им сопутствовали “местами удачные, местами неудачные гонки за конкурентами”, говорит Диана Касай, CEO платформы Readymag. Например, стриминговые сервисы Apple она считает “полным разочарованием”.

Художник и арт-директор (и фанат идей Стива Джобса) Кирилл Глущенко тоже считает, что основатель компании действовал смелее, чем его преемник: “Джобс бы точно пробовал больше странных идей. Сейчас мы находимся в цикле бесконечных улучшений, вытачивания формы”.

“Джобс руководил прежде всего компанией-андердогом, вел дела в режиме стартапа и быстрой реакции, урезания издержек. Он сокращал модельный ряд компьютеров с десятка моделей до двух, чтобы сэкономить время инженеров. Теперь это совсем другая компания, с другими ресурсами и ответственностью перед инвесторами”, — говорит Глущенко.

Не все новые продукты Apple фанаты встречают так же восторженно, как iPod и iPhone. Беспроводные наушники AirPods вначале вызвали много насмешек и мемов.

Гольф с Трампом и компромиссы с Китаем

Автор фото, Reuters

Apple времен Стива Джобса отражает свою эпоху: основная ориентация на американский и отчасти европейский рынки. Теперь же все изменилось. Стремительно разбогатевший Китай диктует свои правила игры”, — говорит Глущенко про сегодняшнюю Apple.

Китай не только важный рынок — он и еще производственная база корпорации.

Перенос производства в КНР произошел еще при Джобсе, но именно Тим Кук стал архитектором китайской стратегии Apple, которая сделала ставку на гигантские заводы, где рабочая сила в разы дешевле американской, а производительность — выше.

В последний год жизни Джобса ему пришлось защищать эту политику. На ужине тогдашнего президента Барака Обамы с предпринимателями из Кремниевой долины глава Apple, по словам присутствующих, прямо сказал: “Эти рабочие места не вернутся”.

Кук всегда был дипломатичнее своего предшественника. Он выдержал давление двух администраций и смог выстроить хорошие отношения даже с Трампом, который объявил Пекину торговую войну и честил корпорации за отказ возвращать в Америку “дурацкие производственные цепочки”.

Глава Apple играл в гольф с президентом, поддерживал общественные инициативы его дочери Иванки, а Трамп называл его своим другом — и согласился исключить продукцию Apple из введенных им тарифов на китайскую продукцию. Кук убедил своего нового приятеля в том, что эти пошлины могут ослабить его компанию и усилить главного конкурента, Samsung.

“Некоторые нанимают очень дорогих консультантов. Тим Кук звонит напрямую Дональду Трампу”, — одобрительно замечал 45-й президент США.

Но гольф с Трампом — не самый большой компромисс в истории Apple. Меняющийся политический климат в Китае потребовал от компании все большей гибкости.

Расследование New York Times установило, что компания удаляет из китайского AppStore приложения, в которых упоминаются запретные темы — Далай-лама, расстрел демонстрантов на площади Тяньаньмэнь, движения за независимость Тибета и Тайваня.

Apple также передала данные местных пользователей на правительственные серверы в Китае и начала предоставлять китайским властям доступ к ним.

Дизайн и магия

Автор фото, Getty Images

Джобс был визионером, и его одинаково интересовали полупроводники, наследие художественной школы Bauhaus и дзен-буддизм. Он первым из будущих лидеров Кремниевой долины понял, насколько важен функциональный и минималистичный дизайн для пользователей электроники.

Apple сохранила эти принципы, говорят собеседники Би-би-си.

“В компании есть те ценности, которые принес в нее основатель. Они заключаются в том, что дизайн является рыночным преимуществом. Apple создала подход, где дизайнер может быть драйвером бизнеса, где дизайнер осознает свою значимость”, — говорит Саша Ермоленко из Mail.ru.

“Стив Джобс и созданная им компания повлияла на всех дизайнеров поголовно, во-первых потому, что мы все пользуемся их продуктами. А во-вторых, есть определенный стандарт, на основании которого мы формируем язык своих продуктов. Стив Джобс и его компания создали среду для этого: как выглядит операционная система, как выглядят девайсы, какой опыт мы на этих девайсах получаем — это все контекст, в котором мы работаем каждый день”.

После возвращения в Apple в 1996 году Джобс заметил пришедшего в компанию в его отсутствие британского дизайнера Джони Айва, который собирался уходить. Джобс уговорил его отстаться, сделал вице-президентом, и они вместе работали над прототипами всех последующих продуктов в секретном пространстве, куда вход был закрыт даже топ-менеджерам.

В 2019 году Айв — ныне сэр Джонатан — покинул корпорацию и основал собственное дизайн-бюро.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Джобс проводил часы с Айвом, работая над дизайном будущих гаджетов

Наследие Джобса — “это фундаментальная идея о том, что настоящая магия происходит на пересечении современных технологий и искусства”, говорит Ставицкий.

Apple выделяется среди всех технологических гигантов детальной подготовкой и экстатической атмосферой событий, на которых Джобс представлял новинки — традиция, продолженная Куком.

“Кажется, Джобс был первым «компьютерщиком», который хорошо выглядел и смешно шутил со сцены. Вот эта очень американская способность к безупречной презентации себя изменила мой взгляд на вещи. Хотелось бы научиться рассказывать о своих идеях, как он”, — говорит Глущенко.

“Сейчас нет настолько же яркой персоны. Безусловно, есть Джефф Безос, Илон Маск, Ричард Брэнсон и еще масса современных героев, и они талантливые бизнесмены-новаторы. Джобс же был не только новатором и бизнесменом, он умел обращаться к самой глубине человеческих желаний”, — считает Рассадин.

Едва ли не главным соперником Джобса был Билл Гейтс и его Microsoft, вначале сотрудничавшая с Apple, а затем ставшая опасным конкурентом. Они не просто боролись за рынок компьютеров — они видели мир совершенно иначе.

Автор фото, Getty Images

Гейтс называл основателя Apple странным человеком со странными недостатками, который мало понимает в технологиях. Главе Microsoft не помешало бы расширить кругозор — например, посетить обитель восточных гуру, говорил в ответ Джобс.

Но Гейтс также называет Джобса гением.

“Его способность подбирать людей, его чутье к людям, даже с теми навыками, которых у него самого нет, совершенно феноменально”, — сказал Гейтс в интервью.

Его заслуги признавали не только старые знакомые, но и новые конкуренты, боровшиеся с Apple на рынке мобильных устройств.

“Джобс совершил несколько революционных изменений в сфере информационных технологий и был великим предпринимателем», — так генеральный директор Samsung Чхве Ги Сон отреагировал на новость о смерти Джобса.

Корейская корпорация даже перенесла анонс своих продуктов, чтобы мероприятия не совпало со временем траура по ушедшему предпринимателю. На похоронах Джобса присутствовал технический директор Samsung Ли Джэ Ён.

Герман Греф и Стивен Возняк раскроют судьбу мировых технологических экосистем

Иллюстрация facebook.com/bi.zone.rus

На конференции по кибербезопасности Cyber Polygon 2021 завтра, 9 июля, в 12.30 состоится диалог президента, председателя правления Сбербанка Германа Грефа и сооснователя Apple Computer Стива Возняка. Глава крупнейшего банка России и легенда Кремниевой долины обсудят глобальный технологический тренд на создание экосистем – сетей из компаний и сервисов, которые, начав развиваться локально, разрастаются до мирового масштаба, не ограничиваясь отдельными странами и даже континентами. Греф и Возняк обсудят, как технологии укрепляют связи между людьми, организациями и странами, продолжится ли эта тенденция, какую роль в ней играют государства и бизнес и как обеспечить устойчивость и безопасную эволюцию корпоративных экосистем. Дискуссию топ-спикеров, которая обещает быть крайне интересной, можно будет посмотреть на сайте Cyber Polygon 2021.

Стив Возняк, стоявший у истоков Apple наряду со Стивом Джобсом, обладает колоссальным опытом и авторитетом в сфере технологического предпринимательства. Примером его подхода стала история, заложившая основу сотрудничества двух друзей, – разработка Возняком «синей коробочки», крохотного и недорого цифрового устройства, позволяющего бесплатно пользоваться многомиллиардной телефонной инфраструктурой. «Без «синих коробочек» не было бы и Apple, – говорил впоследствии Джобс. – Я в этом уверен на все сто. Мы с Возом научились работать вместе, убедились, что можем решать технические задачи и сделать что-то стоящее».

Производство и продажа «синих коробочек» было первым и довольно успешным коммерческим предприятием Возняка и Джобса. «Вы даже представить себе не можете, как это нас ободрило, – вспоминал Возняк. – Наверное, не стоило ими торговать, но так мы поняли, чего способны добиться с помощью моих инженерных знаний и деловой жилки Стива». С тех пор между ними сложилось разделение труда: Возняк генерировал и воплощал передовые технологические идеи, а Джобс занимался их рыночным продвижением. «Воз был первым из моих знакомых, кто разбирался в электронике лучше меня, – отмечал Джобс. – Он мне сразу понравился. Я чувствовал себя старше своих лет, а Воз держался как мальчишка, так что в целом мы были ровесниками. Стив был очень умен, но по манерам подросток».

Возняк сыграл роль и в истории нашей страны. В 1982 году, во время «холодной войны», он стал главным инициатором первого телемоста между СССР и США. С технологической точки зрения его интересовали возможности использования спутниковой телесвязи для общения людей, находящихся на разных концах Земли. При этом у телемоста была и важная гуманитарная миссия: Возняк подчеркивает, что только в мире и согласии человечество может прогрессировать дальше.

Общение Грефа и Возняка станет одним из главных событий Cyber Polygon 2021. Международное мероприятие, направленное на укрепление кибербезопасности на всех уровнях, проводится ежегодно и завтра пройдет уже в третий раз. Его тема в этом году – безопасное развитие цифровых экосистем. Традиционно оно будет состоять из двух параллельных треков: онлайн-конференции для широкой аудитории с участием высокопоставленных представителей международных организаций и корпораций, а также практического блока для специалистов по кибербезопасности – технического тренинга для корпоративных команд. В прошлом году в Cyber Polygon приняли участие 120 команд из 29 стран, а аудитория прямой трансляции достигла 5 млн человек из 57 государств.

Мероприятие организовано компанией BI.ZONE, занимающейся стратегическим управлением цифровыми рисками (входит в экосистему Сбера). Поддержку Cyber Polygon оказывают Центр кибербезопасности Всемирного экономического форума и Интерпол.

Стив Возняк — история успеха соучредителя Apple

Все мы знаем о Стиве Джобсе, который был основателем Apple. Но такая большая компания как Apple никак не могла создаться из одного человека, именно поэтому у Стива было много единомышленников. Одним из них был Стив Возняк.

Семья и образование

Стивен Гари Возняк появился на свет 11 августа 1950 года в городишке Сан-Хосе, штата Калифорния. Что интересно, его фамилия является украинской – это изобретатель подтвердил и по приезду в Киев в 2017 году.

В семье, кроме Стива было еще двое детей – Лесли и Марк. Его отец — Джерри Возняк был инженером-электриком. Так что сразу понятно, что мальчику было где набираться опыта в сотворении собственных компьютеров.

Возняк уже с детства начал увлекаться математикой, потому что много времени проводил с отцом. В пятом классе, прочитав книгу о радиолюбителе, Возняк построил собственный свой первый радиопередатчик и приемник. Стив также играл в звездной команде Малой лиги и участвовал в гонках.

В школе, где он учился, на весь класс предоставлялось определенное время, для использования компьютера и оно распределялось между одноклассниками. Стив Возняк превысил этот лимит в пять раз за один день. Именно поэтому его на некоторое время отстранили от уроков, что считалось самой высшей степенью наказания.

В средней школе Купертино Возняк получил голубую ленту за лучший проект в области электроники на научной выставке Bay Area Science Fair.

Также в школе Хомстеда Возняк оказался слишком умным для местных курсов электроники и математики. Именно поэтому его учителя отправили его в Сильванию, где находилась крупная компания по производству электроники — там он и продолжил обучение, выиграв награду как лучший студент в области математики (1966 год), после чего посещал семинары в Университете Санта-Клары и набрал 800 баллов на вступительных экзаменах с математики.

Учиться Стив не любил, часто сбегал из уроков и лекций, потому что программа в школе и университете казалась ему слишком простой и скучной. Сначала он на протяжении года учился в университете Колорадо, а после в Калифорнийском университете.

Первая работа и начало Apple

Первую свою специальность Стив Возняк получил в компьютерной компании Hewlett-Packard (известной нам как HP).

Там же он спроектировал свой собственный микрокомпьютер в 1976 году, используя новый микропроцессор – это и был знаменитый первый Apple-I. Но компания не была заинтересована в разработке его дизайна. От чего его друг (с которым они познакомились в университете Колорадо и работали Hewlett-Packard) Стив Джобс, решил попробовать запустить собственное производство под названием «Apple Computer».

Дело в том, что компьютеры в то время продавались по частям, которые нужно было самостоятельно собирать дома, но у Джобса появилась идея продавать уже собранные компьютеры – простая маркетинговая концепция, которая сразу же завоевала популярность на рынке.

Для того, чтобы начать производить компьютеры, Джобс продал свой автомобиль, а Возняк собственно спроектированные калькуляторы. Из этих продаж они выручили 1300 долларов на собственное дело. Начало великой истории корпорации «Apple» начиналась в небольшом гараже Джобса, где друзья очень часто засиживались до ночи и откуда бывало не выходили неделями.

Интересно, что официально Возняк, Джобс и Уэйн стали партнерами 1 апреля 1976 года, когда подписали документы и начали продавать Apple-I по 666$ за компьютер. В том же году Возняк начал проектировать дизайн Apple-II.

В 1977 году Apple-II был представлен ​​публике на компьютерной ярмарке Западного побережья. Компьютер получил колоссальный успех в 100 000 проданных экземпляров за 3 года, даже при очень высокой цене в $ 1298.

Именно Стив Возняк разработал известный язык программирования BASIC.

Тогда-то Джобс и решил открыть свой первый бизнес-офис в Купертино, а Возняк наконец бросил свою работу в HP. Сперва Возняк был представлен как главный дизайнер Apple I и Apple II. Именно последняя модель стала первой коммерчески успешной линейкой персональных компьютеров с центральным процессором, клавиатурой, цветной графикой и дисководом для гибких дисков.

В 1980 году компания Apple стала настолько прибыльной, что ее стоимость составила 117 миллионов долларов.

Сложный период

7 февраля 1981 года Стив Возняк потерпел авиакрушение на собственном самолете, от чего на время потерял память. Он больше не мог проектировать и учился жить «с чистого листа», от чего ему пришлось покинуть Apple и вернутся в университет Беркли, чтобы заново получить степень в области электротехники/информатики. Но привычки к учебе Возняка не изменились даже после авиакатастрофы, поэтому он снова бросил учебу, считая учебную программу очень ограниченной.

Стив Возняк смог вернулся на работу в Apple только в 1983 году. На протяжении двух лет он успел оказать большое влияние на дизайн компьютера Apple Macintosh — первого успешного домашнего компьютера с графическим интерфейсом, который управлялся мышью.

Его работа в Apple закончилась 6 февраля 1987 года. Тем не менее, до настоящего времени он остается сотрудником Apple и получает стипендию, которая оценивается в 120 000 долларов в год. Он также является акционером Apple.

После Apple

Конечно же, Стив Возняк не стал сидеть сложа руки и основал собственную корпорацию «UNUSON» (Unite Us In Song), с помощью которой организовал два рок-фестиваля. Однако эта затея не окупилась, и он потерял значительные капиталы.

В 1990 году он присоединился к Митчеллу Капору в создании Фонда электронных границ, ведущей некоммерческой организации, защищающей гражданские свободы в цифровом мире. В 1987 году он создал первый универсальный пульт.

Также после ухода в отставку из компании Apple он осуществил свою давнюю мечту, и начал обучение компьютерной инженерии учеников с пятого по девятый класс в некоторых школах Калифорнии.

В 2007 году Возняк опубликовал свою автобиографию «iWoz: от компьютерного гика до культовой иконы», которая вошла в список бестселлеров «The New York Times».

А в период с 2009 по 2014 год он был назначен главным научным сотрудником компании Fusion-io, Inc., компании, что занималась компьютерным оборудованием и программным обеспечением, а после была приобретена корпорацией SanDisk.

Позднее он был главным научным сотрудником в компании по виртуализации данных Primary Data, которая закрылась в 2018 году.

В 2017 году британская компания Richtopia включила Возняка в №18 в списке 200 самых влиятельных филантропов и социальных предпринимателей.

Стив сегодня

Сегодня Стив Возняк — известный филантроп, который тратит немалые средства на финансирование образовательных и технологических проектов. Он награжден Национальной медалью технологии (полученная вместе со Стивом Джобсом) от президента США Рональда Рейгана в 1985 году и многими другими учеными степенями на базе разных университетов.

Также Стив имеет ряд уникальных патентов на компьютерные технологии, которые приносят Возняку прибыл по сей день.

В настоящее время соучредитель Apple живет в Калифорнии, проводит лекции по лидерству, а его состояние оценивается в 100 миллионов долларов.

Стив Возняк поделился своими впечатлениями от фильма «Джобс: Империя соблазна»

Премьера фильма-биографии «Джобс: Империя соблазна», повествующего о жизненном пути основателя компании Apple Стива Джобса, состоялась ещё 27 января. Однако первые рецензии на него стали появляться относительно недавно.

Конечно, оценки профессиональных критиков навряд ли как-то особо влияют на восприятие фильма рядовыми зрителями, однако, на наш взгляд, есть один человек, к мнению которого всё-таки стоит прислушаться.

Этим человеком является ещё один Стив, точнее Стив Возняк, инженер, который фактически создал самый первый компьютер от Apple. Стив Джобс рано ушёл из жизни, так что Воз является одним из немногих, кто был непосредственных участников тех событий, берущих своё начало задолго до основания Apple. Что, конечно, даёт ему полное право высказывать своё мнение во всеуслышание.

Критикуя фильм, Возняк основной акцент делает на его несоответствие реальным событиям. Само собой, любое кино отражает события через призму режиссёрского восприятия, однако Стив считает, что если фильм подаётся как биографический, то он должен быть максимально приближен к реальности. Обосновывая свою точку зрения, он написал небольшой отзыв, который мы и предлагаем Вашему вниманию:

«Сегодня я посмотрел «Джобс: Империя соблазна». По-моему, актёры отыграли хорошо. Фильм меня заинтересовал, но не на столько, чтобы посоветовать кому-нибудь его посмотреть. Один из моих друзей, который также упоминается в фильме, сказал, что проигнорирует данную картину, так как не хочет смотреть чьи-то выдумки.

Я считаю, что многие неточности вызваны тем, как сам Эштон Кутчер представляет себе личность Джобса. Недавно Эштон сделал несколько лицемерных и несоответствующих действительности заявлений в мой адрес (включая то, что я якобы назвал фильм плохим, вероятно, Эштон сделал такой вывод, основываясь на заголовках жёлтой прессы) и что мне не понравилось кино, так как мне платят за консультации на съёмках другого фильма. Наверное, такие заявления вызваны тем, что Эштон до сих пор не вышел из роли. Вообще-то, я должен был консультировать оба фильма, но к тому моменту сценарий «Джобса» уже был написан. Настолько творческий подход к интерпретации событий я мог принять в исполнении только одного человека… Данный сценарий поверг меня в уныние. Но всё же я надеялся, что фильм получится хорошим.

Что же качается вопроса об отношении к деньгам, мне хотелось бы рассказать кое-что, не нашедшее отражение в фильме. Когда Apple решила не выплачивать ни цента тем, кто помог ей в самом начале, то я решил отдать этим людям львиную долю своих акций. Потому что так было правильно. Я также помог другим 80 сотрудникам компании получить немного акций, до того как они стали продаваться на открытом рынке. Всё это было сделано, чтобы все причастные к успеху могли получить от этого материальную выгоду.

Многих действующих лиц я знаю лично, поэтому я был очень расстроен, когда увидел, насколько неверно переданы их образы и характер их взаимоотношений со Стивом и компанией в целом. Фильм заканчивается на том, что Джобс, наконец, достигает успеха с новым продуктом (iPod) и меняет жизни многих людей. Я признателен Стиву за начало i-эры, за его вклад в мою жизнь лично, ведь я теперь могу пользоваться всеми этими прекрасными устройствами. Но ведь фильм утверждает, что он обладал всеми этими прекрасными качествами и в юные годы».

Смотрите также:

Стив Возняк — Apple, супруга и Стив Джобс

Стив Возняк — американский ученый-компьютерщик, наиболее известный как один из основателей Apple и изобретатель компьютера Apple II.

Кто такой Стив Возняк

Стив Возняк — американский ученый, изобретатель и программист. В сотрудничестве со своим другом Стивом Джобсом Возняк изобрел компьютер Apple I. Пара основала Apple Computers в 1976 году с Рональдом Уэйном, выпустив одни из первых персональных компьютеров на рынке.Возняк также лично разработал следующую модель, Apple II, которая сделала Apple крупным игроком на рынке микрокомпьютеров.

Ранняя жизнь и образование

Стивен Гэри Возняк, родился 11 августа 1950 года в Сан-Хосе, Калифорния. Возняк был сыном инженера Lockheed Martin и с ранних лет увлекся электроникой. Хотя Возняк никогда не был звездным учеником в традиционном смысле этого слова, он обладал способностью создавать рабочую электронику с нуля.

Во время своего недолгого пребывания в Калифорнийском университете в Беркли Возняк познакомился со Стивом Джобсом, который все еще учился в старшей школе, через общего друга.Позже они объединились в Apple Computer 1 апреля 1976 года, что побудило Возняка оставить свою работу в Hewlett-Packard.

Начало Apple Computer

Работая в семейном гараже, он и Джобс попытались создать удобную альтернативу компьютерам, которые в то время представляла компания International Business Machines. Возняк работал над изобретением продуктов, а Джобс отвечал за маркетинг.

Вскоре после основания Apple Возняк создал Apple I, дизайн которого в основном использовался в спальне и гараже Джобса.Благодаря знаниям Возняка в области электроники и маркетинговым навыкам Джобса эти двое хорошо подходили для совместного ведения бизнеса. Возняк задумал Apple II как часть серии персональных компьютеров компании, и к 1983 году стоимость акций Apple составляла 985 миллионов долларов.

Возняк закончил свою работу в Apple в 1985 году.

Более поздняя карьера

В феврале 1981 года Возняк получил травму, когда частный самолет, который он пилотировал, разбился при взлете из Sky Park Санта-Крус. Его кропотливое выздоровление длилось два года, так как он страдал от различных травм и амнезии.

После аварии и последующего выздоровления Возняк основал множество предприятий, в том числе CL 9, компанию, которая разработала первый универсальный программируемый пульт дистанционного управления.

Названный одним из «самых креативных инженеров Кремниевой долины», в 1990 году он вместе с Митчеллом Капором основал Electronic Frontier Foundation, организацию, оказывающую юридическую помощь компьютерным хакерам, которым грозит уголовное преследование. Возняк также основал в 2002 году Wheels of Zeus (WoZ), предприятие, начатое с целью разработки беспроводной технологии GPS.

После закрытия WoZ в 2006 году Возняк опубликовал свою автобиографию, iWoz: От компьютерного гика до культовой иконы: как я изобрел персональный компьютер, соучредитель Apple и Had Fun Doing It . В 2008 году он присоединился к стартапу Fusion-io из Солт-Лейк-Сити в качестве главного научного сотрудника.

Критика «Джобса»

Долгожданный биографический фильм « Джобс » был выпущен в 2013 году. В нем актер Эштон Катчер сыграл соучредителя Apple Джобса, а комедийный актер Джош Гад — Возняка.Помимо негативной критики, которую получил фильм, Возняк сам дал фильму негативную рецензию на сайте Gizmodo. В своем анализе он написал: «Мне было жаль многих людей, которых я хорошо знаю, которых неправильно изображали в их взаимодействиях с Джобсом и компанией». Далее он написал, что неточности в изображении Джобса в фильме, скорее всего, проистекают из собственного образа Катчера.

Катчер ответил, заявив, что фильм потерял поддержку Возняка, потому что он уже поддерживал другой фильм, который изображал жизнь технологического магната.Он также сказал, что Возняк был «крайне недоступен» во время съемок фильма.

Личная жизнь

Возняк не из тех, кто выставляет напоказ свою личную жизнь. Он женат на Джанет Хилл, руководителе Apple по развитию образования. Возняк появлялся в реалити-шоу « Кэти Гриффин: Моя жизнь» в списке D и на канале ABC «Танцы со звездами » (8-й сезон).

Стив Джобс и Стив Возняк

Стив Джобс и Стив Возняк, дуэт, основавший Apple Computer в 1976 году, являются одними из самых известных революционеров компьютерной эпохи.Изобретение ими первого настоящего персонального компьютера изменило представления людей о том, как может выглядеть компьютер, и о том, что он может сделать, чтобы облегчить их жизнь и повысить эффективность работы. Apple продолжает оставаться одним из самых популярных брендов персональных компьютеров в мире.

Стивен Пол Джобс родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско и был усыновлен в младенчестве и воспитывался парой в Лос-Альтос, Калифорния. Он поступил в Рид-колледж в Портленде, штат Орегон, в 1972 году, но бросил учебу после одного из них. семестр, чтобы работать в Atari, разработчике видеоигр.Он очень заинтересовался развивающимся миром персональных компьютеров еще в старшей школе, когда начал посещать лекции в Hewlett-Packard Co. Здесь он познакомился и подружился с Возняком.

Стивен Гэри Возняк родился 11 августа 1959 года в Сан-Хосе, Калифорния. Он покинул Калифорнийский университет в Беркли, не получив ученую степень, чтобы работать в Hewlett-Packard. Он и Джобс были тесно связаны с местной организацией под названием Homebrew Computer Club, где они обсуждали и экспериментировали с аппаратным и программным обеспечением, включая видеоигры.Им стало ясно, что эра персональных компьютеров вот-вот начнется значительно.

Джобс захотел создать собственную компанию по производству компьютеров для частных лиц, и он убедил Возняка начать ее вместе с ним. Они продали некоторые из своих ценных вещей — микроавтобус Volkswagen Джобса и программируемый калькулятор HP Возняка — чтобы собрать 1300 долларов для запуска предприятия. Свои первые машины они построили в семейном гараже Джобса в 1976 году.

Благодаря гениальности Возняка в области вычислительной техники и программного обеспечения и маркетинговому мастерству Джобса успех пришел относительно быстро.Они продали свои первые пятьдесят машин дилеру под названием Byte Shop в Маунтин-Вью, Калифорния. Компьютеры, получившие название «Apple Is», продавались по 666 долларов каждый. Это были первые одноплатные компьютеры со встроенным постоянным запоминающим устройством или ПЗУ. У них также был видеоинтерфейс.

Год спустя, в 1977 году, Джобс и Возняк представили Apple II, который имел цветную графику и размещал его электронику в пластиковом корпусе. Программисты начали создавать приложения для Apple II по настоянию Джобса. Вскоре для машины было доступно более 15 000 приложений.Это был первый персональный компьютер, продаваемый на массовом рынке, и он вывел Apple на новый уровень успеха. Компания получила венчурное финансирование в размере 600 000 долларов под управлением Майка Марккулы, бывшего руководителя Intel, который стал председателем Apple.

В 1979 году Apple разработала свой революционный компьютер Lisa. В том же году Возняку был выдан патент США № 4,136,359 на микрокомпьютер. За Lisa, которая наконец-то вышла на рынок в 1983 году, последовала разработка Macintosh, которая познакомила пользователей с уже знакомым интерфейсом с множеством значков, по которому можно перемещаться с помощью компьютерной мыши.С тех пор этот интерфейс служил образцом практически для всех производителей потребительских операционных систем в мире.

Apple Computer стала публичной в 1980 году, сделав своих основателей мультимиллионерами. Джобс стал председателем, а Марккула взял на себя роль президента. Возняк покинул Apple после того, как авиакатастрофа повредила его память в 1981 году (хотя официально он и по сей день остается сотрудником Apple). Тем временем Джобс продолжал работать над разработкой продуктов в Apple до 1985 года, когда он покинул компанию из-за борьбы за власть с ее тогдашним президентом и генеральным директором Джоном Скалли.

В 1989 году Джобс основал новую компанию по производству компьютерных продуктов под названием NeXT, которая, как он надеялся, будет конкурировать с Apple. Это предприятие было неудачным с точки зрения аппаратного обеспечения, но оно все же представило объектно-ориентированное программирование, которое очень помогает в оптимизации процессов разработки программного обеспечения. В 1997 году Джобс продал Apple NeXT Software. Джобс также возглавил студию компьютерной анимации Pixar, которую он приобрел у Джорджа Лукаса в 1986 году менее чем за 10 миллионов долларов. За десять лет Pixar превратилась в центр создания художественных фильмов.Первый фильм студии, снятый под его руководством, «История игрушек», стал самым кассовым отечественным фильмом 1995 года. Джобс продолжал занимать пост генерального директора Pixar Studios до ее приобретения компанией Walt Disney Company в 2006 году. член совета директоров Disney.

Джобс также вернулся в Apple после десятилетнего отсутствия. В 1996 году он стал советником тогдашнего председателя Apple Гилберта Ф. Амелио. Джобс принял роль председателя и генерального директора Apple в 1997 году и оживил компанию, улучшив продукты и услуги, а также представив очень успешные линейки продуктов, включая iPod, iPhone и MacBook.

Возняк, тем временем, пошел по другому пути, вернувшись в школу, чтобы получить степень бакалавра в области электротехники и информатики в Калифорнийском университете. Беркли в 1987 году. Он также активно участвовал в образовании, обучая пятиклассников в местных школах недалеко от своего дома в Силиконовой долине, Калифорния, и спонсировал различные образовательные программы в США и за рубежом. Он консультировал Apple до 1985 года, а затем основал CL 9, компанию по разработке переключателей дистанционного управления. В 2001 году он стал соучредителем Wheels of Zeus или «WoZ» (это также одно из его прозвищ) с целью создания систем беспроводной GPS.WoZ закрылся в 2006 году, после чего Возняк стал соучредителем Acquicor Technology вместе с Гилом Амелио. В настоящее время он является главным научным сотрудником Primary Data.

И Возняк, и Джобс были отмечены бесчисленными наградами и наградами, в том числе Национальными медалями технологий, присужденными в 1985 году тогдашним президентом Рональдом Рейганом. Возняк был введен в Зал славы изобретателей в 2000 году и в прошлом был лауреатом премии Хайнца в области технологий, экономики и занятости. Джобс был удостоен премии Джефферсона за государственную службу в 1987 году и был назван корпорацией Inc. Предпринимателем десятилетия.Журнал 1989 г.

Джобс объявил о своей отставке с поста генерального директора Apple в 2011 году, и его место занял главный операционный директор Тим Кук. Джобс скончался от рака поджелудочной железы 5 октября 2011 года.

Стив Возняк | Биография и факты

Стив Возняк , по имени Стивен Гэри Возняк (родился 11 августа 1950 года, Сан-Хосе, Калифорния, США), американский инженер-электронщик, соучредитель Apple Computer со Стивом Джобсом и разработчик первый коммерчески успешный персональный компьютер.

Возняк — или «Воз», как его обычно называли, — был сыном инженера-электрика компании Lockheed Missiles and Space в Саннивейле, Калифорния, в месте, которое впоследствии стало известно как Силиконовая долина. Не по годам развитый, но недисциплинированный студент с даром к математике и интересом к электронике, он учился в Университете Колорадо в Боулдере в течение одного года (1968–69), прежде чем бросить учебу. По возвращении в Калифорнию он поступил в местный общественный колледж, а затем в Калифорнийский университет в Беркли.В 1971 году Возняк разработал «Blue Box», устройство для фрикинга (взлома телефонной сети без оплаты междугородных звонков), которое он и Джобс, ученик своей старой средней школы, которого он встретил примерно в это время, начали продавать. другие ученики. Также в начале 1970-х Возняк работал в нескольких небольших электронных фирмах в районе залива Сан-Франциско, прежде чем в 1975 году получил должность в компании Hewlett-Packard, к тому времени он официально ушел из Беркли.

Британская викторина

Викторина по компьютерам и технологиям

Компьютеры размещают веб-сайты, состоящие из HTML, и отправляют текстовые сообщения так же просто, как…РЖУ НЕ МОГУ. Примите участие в этой викторине и позвольте некоторым технологиям подсчитать ваш результат и раскрыть вам содержание.

Возняк также стал участником Homebrew Computer Club, группы в районе залива Сан-Франциско, сосредоточенной вокруг микрокомпьютера Altair 8800 для самостоятельного изготовления, который был основан на одном из первых в мире микропроцессоров Intel Corporation 8080, выпущенном в 1975 году. Работая стажером-инженером в Hewlett-Packard, Возняк в 1976 году сконструировал свой собственный микрокомпьютер с использованием нового микропроцессора, но компания не была заинтересована в разработке его конструкции.Джобс, который также был участником Homebrew, проявил такой энтузиазм по поводу дизайна Возняка, что они решили работать вместе, создав свою собственную компанию Apple Computer. Их первоначальный капитал поступил от продажи автомобиля Джобса и программируемого калькулятора Возняка, и они открыли производство в семейном гараже Джобса по производству печатных плат микрокомпьютеров. Продажи набора были многообещающими, поэтому они решили выпустить готовый продукт — Apple II; завершенный в 1977 году, он включал в себя встроенную клавиатуру и поддержку цветного монитора.Apple II, в котором блестящие инженерные разработки Возняка сочетались с эстетическим чутьем Джобса, был первым персональным компьютером, который привлек внимание не только любителей. Когда в 1980 году компания стала публичной, ее рыночная стоимость превысила 1 миллиард долларов, что на тот момент было самым быстрым подъемом к этой вехе в корпоративной истории, и акции Возняка в компании мгновенно сделали его мультимиллионером.

За эти годы Возняк разработал новые аппаратные компоненты, такие как 3,5-дюймовый дисковод для гибких дисков для Apple II, а также различные компоненты операционной системы Apple и ее программных приложений.Эта работа закончилась в 1981 году, когда он разбил свой маленький самолет, оставив его на время с травматической амнезией (неспособностью формировать новые долговременные воспоминания), и он был вынужден уйти в творческий отпуск. Вскоре он решил вернуться в Беркли под псевдонимом Рокки Кларк, чтобы закончить курсы информатики и электротехники, необходимые для получения этих степеней. Несмотря на то, что он снова бросил учебу, в конечном итоге ему дали признание за свою работу в Apple, и в 1987 году школа присвоила ему степень бакалавра наук в области электротехники.

Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

Возняк вернулся в Apple в 1982 году, хотя он сопротивлялся попыткам вовлечь его в управление. В конце концов, он ушел в отставку в качестве активного сотрудника в 1985 году сразу после того, как президент США наградил Джобса Национальной медалью в области технологий. Рональд В. Рейган. Последующие десятилетия Возняк посвятил благотворительности, особенно обучению детей, и волонтерской работе, обучая детей дошкольного возраста на уроках компьютерной грамотности.

Хотя Возняк вышел на пенсию после ухода из Apple, он продолжал идти в ногу с компьютерным миром, финансируя различные коммерческие предприятия и иногда выступая в качестве советника или члена правления в различных компаниях. В 2009 году он стал главным научным сотрудником Fusion-Io, американской компании, производящей твердотельные запоминающие устройства большой емкости. Возняк входил в совет директоров компании, когда решил стать штатным сотрудником. После того, как Fusion-Io был продан SanDisk в 2014 году, Возняк покинул компанию, чтобы стать главным научным сотрудником в Primary Data, которая занималась виртуализацией данных; этот бизнес был закрыт в 2018 году.

В 2006 году Возняк опубликовал свою автобиографию iWoz: Компьютерщик — культовая икона: как я изобрел персональный компьютер, соучредитель Apple и Had Fun Doing It .

Стив Возняк о смене личности Стива Джобса как соучредителя Apple

До того, как Стив Джобс стал серьезным генеральным директором в водолазке и соучредителем Apple, он был молодым парнем, который бездельничал, планировал сложные розыгрыши и уходил. на концерты с друзьями.

По словам соучредителя Apple Стива Возняка, личность Джобса изменилась, когда он стал основателем «компании с большими деньгами», — сказал Возняк Гаю Кавасаки, работавшему в Apple в 1980-х, в своем подкасте «Замечательные люди Гая Кавасаки».

Когда Возняк и Джобс встретились в 70-х, пара связала себя любовью к электронике и махинациям и вместе ходила на концерты, «гоняясь за концертной атрибутикой, разъезжая, разыгрывая и разыгрывая синие ящики», — сказал Возняк. «Мы хорошо провели время».

Они основали Apple Computers, Inc. в 1976 году, когда Джобсу был 21 год, а Возняку — 26.

Возняк сказал, что выходки прекратились после того, как Apple получила свои первые крупные инвестиции , гарантированный банковский кредит в размере 250 000 долларов от Майка Марккулы. 1977 г. (эквивалент более 1 доллара США.1 миллион), и компания начала расти.

«[Джобс] внезапно отрекся от этого», — сказал Возняк. «Он не хотел говорить о шутках, [или] забавных детских вещах, только о деловых костюмах на обложках журналов, о деловых разговорах и о том, как научиться говорить на них».

Вместо этого Джобс сосредоточился на развитии своего личного бренда и «стать своего рода отличным от мира», — сказал Возняк. «Именно тогда его личность изменилась, и он стал более строгим».

Как руководитель, Джобс имел репутацию требовательного человека.Даже то, как он одевался, было суровым: в 80-х он начал носить свою личную униформу — черную водолазку, разработанную Иссей Мияке, и джинсы, потому что он слышал, что сотрудники Sony носят униформу. (Тот, который позже подражала основательница Theranos Элизабет Холмс.)

Покойный генеральный директор Apple Стив Джобс

Джастин Салливан | Getty Images

Возняк сказал, что с того дня, как он встретил Джобса, его друг будет говорить о важных исторических фигурах, которые «действительно навсегда изменили человечество», таких как Уильям Шекспир.

«Он хотел быть одним из них и чувствовал, что у него есть мотивация», — сказал Возняк. «Иногда мотивация, желание чего-то намного важнее, чем настоящие навыки».

С другой стороны, Возняк сказал, что сам не хотел иметь ничего общего с славой или деньгами и был полностью доволен тем, что всю жизнь работал компьютерным инженером, проектирующим микросхемы калькуляторов в Hewlett-Packard, где он работал до Apple. «Мне это нравилось, и я не хотел, чтобы меня когда-либо развлекали большие деньги», — сказал он.(По данным Возняка, собственный капитал Возняка оценивается в 100 миллионов долларов на 2017 год).

Джобс был менее практичным, когда дело доходило до разработки компьютерного программного обеспечения, и вместо этого сосредоточился на дизайне, рекламе и общении с прессой, сказал Возняк. «Одна вещь, которую он хотел, — это каким-то образом быть важным в мире, хотя у него не было академического или делового образования, у него был я», — сказал он.

Возняк считает, что резкое изменение поведения Джобса было способом заявить о том, что он может быть законным деловым человеком.«Он хотел убедиться, что мир получил сообщение о том, что все компьютерное мышление исходит из его головы и его мышления», — сказал Возняк.

По словам Возняка, по сей день он продолжает получать зарплату в Apple «из-за лояльности», хотя и покинул компанию в 1985 году. Он получает около 50 долларов в неделю, и пошутил, что до сих пор отчитывается перед Джобсом, который умер в 2011 году от панкреатический рак.

В конце 2019 года рыночная капитализация Apple достигла рекордных 1,4 триллиона долларов, и технические аналитики прогнозируют, что к концу 2021 года она может достичь 2 триллионов долларов.

Но Возняк настаивает на том, что деньги, власть и слава не являются факторами, определяющими его жизнь. «Я хочу знать только интересных людей, таких как, например, Стив Джобс», — сказал он.

Нравится эта история? Подпишитесь на CNBC Сделайте это на YouTube !

Не пропустите:

Воз говорит, что он все еще сотрудник Apple и платит «около 50 долларов в неделю». самые известные и самые дорогие компании мира?

Попробуйте 50 долларов в неделю.По крайней мере, это то, что, по словам Стива Возняка, он делает.

Поверьте. Несмотря на то, что Возняк не имел никакого отношения к повседневной деятельности Apple более 30 лет, парень, создавший Apple II, персональный компьютер, который действительно вернул Apple в прошлое, говорит, что он все еще Сотрудник Apple.

«Я единственный человек, который получает зарплату каждую неделю с момента основания компании», — сказал Возняк во время интервью с давним евангелистом Apple Гаем Кавасаки на подкасте Kawasaki Remarkable People.Возняк добавил, что после уплаты налогов он получает «около 50 долларов в неделю или около того» на свой банковский счет.

Возняк сказал, что причина, по которой он до сих пор числится в платежной ведомости Apple, проста.

«Это из-за лояльности», — сказал Возняк. «Потому что что я могу сделать более важного в моей жизни? Никто меня не уволит.

Помимо раскрытия своего еженедельного платежного пакета Apple, Возняк много рассказал о первых днях существования Apple и о том, как рост компании повлиял на его друга и соучредителя Apple Стива Джобса.Возняк сказал, что именно различия между ним и Джобсом дали Apple искру, необходимую для того, чтобы начать работу в середине 1970-х годов.

«Стив был очень комплиментарным и не похож (на меня)», — сказал Возняк. «У меня было много ценностей относительно презрения к деньгам. У меня были компьютерные навыки, инженерные навыки. Стив имел неплохие познания в области электроники. Он понимал нас (инженеров), но не умел конструировать. Он придерживался принципов маркетинга: как все выглядит на первый взгляд, такая красота.И превратив свой дизайн, Apple II, в продукт »

Но Возняк, который сказал, что мучился из-за своего решения оставить свою работу в Hewlett-Packard, чтобы полностью посвятить себя Apple, сказал, что Джобс не сомневался в том, чего он хотел достичь с их компанией.

«С того дня, как мы встретились, он говорил о людях, которые навсегда изменили человечество», — сказал Возняк. «Он хотел быть одним из них. Он хотел быть таким важным человеком в жизни. Это был его большой шанс. Теперь он был основателем компании.Это титул «.

И Возняк сказал, что вместе с этим титулом произошла перемена в личности Джобса, когда он отвернулся от беззаботного поведения пары.

«Его личность изменилась в тот день, когда он стал основателем компании с большими деньгами», — сказал Возняк. Он был веселым парнем, (будет) сбегать со мной на концерты, гоняться за концертной атрибутикой, разъезжать, шалить. Мы много веселились, (и) он внезапно от этого отрекся », — сказал Возняк. «(Он) не хотел говорить о шутках, веселье, детских вещах.Только (в) деловом костюме, деловой разговор, умение говорить на нем. Он стал строгим и хотел убедиться, что мир получил сообщение о том, что все компьютерное мышление исходит от него ».

Тем не менее Возняк сказал, что новая личность Джобса не беспокоила его и не влияла на то, чем он хотел заниматься в Apple.

«Мне было наплевать, — сказал Возняк. «Он был вроде как самый умный человек в комнате. Стив получал то, что хотел. Я получил то, что хотел, — лабораторию, в которую можно было наткнуться даже поздно ночью.Мне очень разрешили быть изобретателем ».

Стив Джобс

Стив Джобс





Ему было всего двадцать один год, когда он вместе со Стивеном Возняком основал Apple Computer в 1976 году, Стив Джобс за последнюю четверть века превратился в опытного бизнесмена. В 1985 году Джобс покинул Apple и основал новую компанию Next, Inc., ориентированный на образовательные приложения. Позже компания была продана Apple в 1996 году, когда Джобс вернулся, чтобы вернуть Apple к прибыльности. Серия из трех стрижек отражает эволюцию стиля предпринимателя — более короткие прически, добавление очков и более повседневную одежду.

Один из основателей Apple Computer и архитектор революционного персонального компьютера Macintosh, выпущенного на рынок в 1984 году, Стив Джобс не пошел традиционным путем к успеху.Заинтересовавшись компьютерами в старшей школе, Джобс бросил колледж Рид через один семестр (хотя он продолжал неформальное обучение в Риде еще год). Затем он погрузился в поиски духовной ясности через восточную религию и путешествовал по Индии. Осенью 1974 года Джобс воссоединился со своим другом Стивеном Возняком и вместе с ним спроектировал и построил прототип того, что впоследствии станет компьютером Apple I. Apple Computer был выпущен 1 апреля 1976 года, а Apple I был выпущен в том же году и продан за 666 долларов.Вскоре за ним последовал Apple II, который представил встроенные мониторы. Разработав компьютеры для неспециалистов, Apple произвела революцию в компьютерной индустрии, демократизировав ее. В 1983 году Apple выпустила Lisa, которая включала ручную «мышь», инструмент, который теперь стал стандартом для компьютерных интерфейсов. В 1984 году появился Macintosh, который оказался чрезвычайно популярным как для деловых, так и для личных приложений. Однако, несмотря на финансовые и технические успехи Apple, споры с менеджментом вынудили Джобса покинуть компанию в 1985 году и вернуться чуть более десяти лет спустя.

 

Стив Возняк Биография — Детство, жизненные достижения и хронология

Карьера

В 1971 году через общего друга он встретил Стива Джобса, который любил его, ненавидел школу и разделял страсть и страсть к электронике. . У него была большая связь с Джобсом, поскольку их обоих питала одна и та же страсть.

Дуэт подружился, работая вместе над универсальным компьютером в Hewlett-Packard (HP).Примерно в это же время Возняк бросил учебу в Калифорнийском университете.

Между тем, мир электроники стал свидетелем подъема, поскольку спрос на персональные компьютеры начал снижаться. Во многом это было связано с разработкой микропроцессора.

Поскольку он не мог позволить себе компьютер самостоятельно, он решил построить его. В конечном итоге последовало первое поколение компьютеров Apple под названием Apple I. Интересно; он единолично проектировал оборудование, конструкцию печатных плат и операционную систему.

С точки зрения производительности компьютер, построенный Возняком, мог выполнять больше операций, чем Altair, представленный на рынке. В истории вычислительной техники Apple I стал первым домашним компьютером, на котором персонаж отображался на экране телевизора.

Он вместе с Джобсом представил компьютер Apple I находящемуся в Пало-Альто клубу домашних компьютеров, который в основном состоял из любителей электроники, заинтересованных в вычислениях.

Джобс взял на себя ответственность за маркетинг устройства, в то время как Возняк стремился к его дальнейшему улучшению и расширению.Что сделало компьютер Apple I намного лучше рыночных аналогов, так это то, что он обладал легко доступными возможностями видео, которых не хватало другим.

Они продали часть своего личного имущества, и дуэт начал продавать полностью собранные печатные платы. Как только они начали продавать и продавать мониторы, электронные устройства и компьютерные игры. Благодаря этому они собрали 1300 долларов США.

1 апреля 1976 года он вместе с Джобсом основал Apple Computers. Тем временем он ушел в отставку в Hewlett Packard и стал вице-президентом Apple.Он руководил отделом исследований и разработок.

Продолжить чтение ниже

В отличие от Altair 8800, компьютер Apple I предназначался в основном для развлекательных целей. В нем не было места для платы расширения, и поэтому, в отличие от Altair 8800, его нельзя было подключить к компьютерному терминалу и запрограммировать на BASIC.

После успеха компьютера Apple I он разработал второе поколение компьютеров Apple под названием Apple II. В отличие от своего предшественника, компьютер Apple II обладал способностью отображать компьютерную графику и имел встроенный язык программирования BASIC.Кроме того, в нем было 8 слотов расширения.

Компьютер Apple II стал одним из первых очень успешных персональных компьютеров массового производства.

Со временем популярность Apple стала стремительно расти. Его расширение было неизбежным, как и включение других инженеров. В 1980 году компания стала публичной, ее акции составили 117 миллионов долларов США.

В 1981 году он чудом избежал смерти в результате несчастного случая, когда он пилотировал самолет на взлетно-посадочной полосе, который потерпел крушение.Ему потребовалось два года, чтобы полностью оправиться от инцидента. Именно в это время он спонсировал два фестиваля в США, посвященных развивающимся технологиям.

Когда он вернулся к своим обязанностям в Apple, он ушел с того места, где он ушел, в качестве инженера и мотивационного фактора для сотрудников Apple. Компания значительно расширилась, и ее стоимость акций достигла 985 миллионов долларов США.

Его постоянная работа в Apple закончилась, когда он ушел из компании 6 февраля 1987 года. Тем не менее, до настоящего времени он остается сотрудником Apple и получает стипендию, оцениваемую в 120 000 долларов США в год.Он также является акционером Apple.

После ухода из Apple он основал новое предприятие под названием CL 9. Компания представила на рынке первый универсальный программируемый пульт дистанционного управления.

С давних пор он хотел занять должность преподавателя в начальной школе из-за той важной роли, которую учителя играют в жизни учеников. Уйдя из Apple, он осуществил свою мечту, обучая компьютеру учеников с пятого по девятый класс.

Продолжить чтение ниже

В 2001 году он основал WOZ или Wheels of Zeus для создания беспроводного GPS, чтобы помочь людям легко и без проблем находить повседневные вещи.

В 2002 году он вошел в совет директоров Ripcord Networks Inc и Danger Inc.

WOZ прекратила свою деятельность в 2006 году. После этого он вместе с Эллен Хэнкок и Джил Амелио основал Acquicor Technology, холдинговую компанию по приобретению технологий. компании и развивающие их.

Будучи инженером, он попробовал свои силы в писательстве и стал автором, выпустив свою первую публикацию, автобиографию под названием «iWoz: от компьютерного гика до культовой иконы: как я изобрел персональный компьютер», соучредитель Apple, и было весело делать это ».Соавтором книги является писательница Джина Смит.

В 2009 году он работал главным научным сотрудником компании Fusion-io, занимающейся хранением и серверами данных, в Солт-Лейк-Сити, штат Юта. Два года спустя он был частью управленческой команды компании, которая отметила первый день торгов на NYSE, позвонив в Колокол открытия. Он работал с Fusion-io до 2014 года.

В 2014 году он присоединился к Primary Data в качестве главного научного сотрудника. Primary Data — компания, основанная бывшими руководителями Fusion-io, такими как Лэнс Смит, Дэвид Флинн и Рик Уайт.

Награды и достижения

В 1979 году он был удостоен награды ACM Grace Murray Hopper Award.

Продолжить чтение ниже

В 1985 году он вместе со Стивом Джобсом был удостоен Национальной медали в области технологий.

В 1989 году ему была присвоена почетная степень доктора технических наук Университета Колорадо в Боулдере.

В 1997 году он был назначен членом Музея компьютерной истории.

В 2000 году он был введен в Национальный зал славы изобретателей,

В 2001 году он получил 7-ю ежегодную премию Хайнца в области технологий, экономики и занятости.

В 2011 году Американская ассоциация гуманистов вручила ему научную премию Исаака Азимова.

Он гордится тем, что получил почетные докторские степени в различных университетах, включая Университет Кеттеринга, Университет штата Северная Каролина, Университет Нова Юго-Восточный, Университет штата Мичиган, Санта-Клара. Университет, Университет Камило Хосе Села в Мадриде, Национальный университет инженерии в Лиме, ​​Университет Конкордия в Монреале, Канада и Университет ESPOL в Эквадоре:

В 2011 году ему была вручена Глобальная награда президента Армении за выдающийся вклад в развитие человечества. IT

В 2014 году награжден 66-й медалью Гувера.

В 2017 году британская компания Richtopia поместила Возняка на 18-е место в списке 200 самых влиятельных благотворителей и социальных предпринимателей.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.