Позиционирование бренда за 7 шагов — Маркетинг на vc.ru
32 450 просмотров
Хотите, чтобы вашу компанию узнавали, чтобы она была влиятельна и сильна? Чтобы при упоминании продукта, перед глазами потребителей сразу вставал ваш логотип? Наверняка, хотите. Тогда читайте нашу статью про позиционирование бренда.
С перспективой на будущее
Ученые из Института Санта-Фе, проанализировав базу данных из 25 тысяч компаний, появившихся в начале 1950-х гг. сделали грустные выводы. Оказалось, что среднее время жизни бизнеса — около 10 лет. И это не зависит от сектора экономики или ниши.
Но сильные бренды живут долго. Вспомните Miller, Coca-Cola, Adidas и других долгожителей. Кажется, что стать такими же крутыми, как эти мастодонты невозможно. Но способ есть. И это – позиционирование бренда.
Почему важно позиционирование бренда?
Позиционирование бренда — это стратегия маркетинга, направленная на то, чтобы компания выделялась среди конкурентов и чтобы бренд воспринимался потребителями, как превосходный, заслуживающий доверия.
Почему так важно работать над позиционированием бренда? Прежде всего, это влияет на узнаваемость ваших продуктов и возражения аудитории. Кроме того, правильное бренд-позиционирование дает вам маневр для оправдания ценообразования.
Как создать стратегию позиционирования бренда
Чтобы создать стратегию позиционирования, необходимо глубоко изучить свой бренд. Важно понять, чем вы отличаетесь от конкурентов и выявить сильные и слабые стороны продвижения.
Шаг 1: Разберитесь с реальным положением дел в позиционировании бренда
Чтобы проанализировать текущую ситуацию, необходимо разобраться с тем, как в продвижении вы транслируете ценности бренда. У нас есть статья на эту тему. Посмотреть можно здесь. Посмотрите насколько соотносятся ценности компании с ценностями целевой аудитории. Понятен ли ваш язык потребителю? Понятны ли вам проблемы людей, которым вы предлагаете свой продукт? Если нет, то внимательней изучите боли и потребности ЦА, ее жизненные приоритеты и ожидания от бренда.
Один из полезных инструментов для изучения потенциальных потребителей – интеллект-карты.Попробуйте составить свою. О том, как это сделать у нас написан подробный чек-лист.
Шаг 2: Изучите конкурентов
Разобравшись со своим текущим позиционированием, узнайте, как с этим обстоят дела у конкурентов.
Для этого можно использовать различные сервисы. Например, Serpstat, MegaIndex, PR-CY. Изучите соцсети конкурентов и проанализируйте поведение их подписчиков – ведь ЦА у вас одна и та же.
Узнайте, как позиционируют свой бренд конкуренты. Проанализируйте информацию о:
- продукте,
- сильных и слабых сторонах,
Шаг 3: Определите, в чем уникальность бренда
Предыдущие шаги помогут узнать, что вы делаете лучше всего. После того, как исследовали конкурентов, у вас наверняка наметился ряд отличий от них. Сведения полученные во время анализа соперников можно использовать. Например, вы знаете плюсы и минусы их бренда и продуктов. Так вот, слабая сторона конкурента может быть вашей сильной стороной.
Стратегии позиционирования бренда
Существуют универсальные стратегии позиционирования бренда. Приведем некоторые из них.
Позиционирование категории
Если у вас есть инновационный продукт, то можно позиционировать себя, как уникальный бренд в товарной категории. Как пример – Apple. Все помнят, как Стив Джобс стал новатором на рынке и дал миру iPhone. Вы либо первый в нише, либо явно отличаетесь от конкурентов.
Позиционирование по аудитории
Когда бренду нужно обособить аудиторию, то он обращается к ней. “Специально, для”, “для тех кто” – распространенные обращения к ЦА в таком случае. Помните слоган Google — «Для тех, кто любит удивлять» или Макдональдс: «Место для тебя»? Такой же метод использовал Uber в одной из рекламных компаний, нацеленной на людей, которые ценят свое время.
Правда с этим методом нужно быть осторожнее. Можно кого-нибудь обидеть. Например, как Toyota с рекламной компанией внедорожника Fortuner. Слоган “Made For Men” стал поводом обвинить производителя в сексизме.
Ценовое позиционирование
Такой метод подойдет, если вы способны предложить потребителю продукт дешевле чем, у конкурента. Или вы можете дать людям больше за большую стоимость. Например, Gillette наиболее узнаваемая марка среди производителей бритвенных станков. Его конкурент – Dollar Shave Club, позиционирует себя как бренд, помогающий экономить на столь популярном у мужчин способе избавления от волос. Но не в ущерб качеству.
Позиционирование по выгоде
Этот метод позиционирования сосредоточен на том, чтобы потребитель знал, какую выгоду он получит от бренда. Например, Volvo даст безопасность, а Toyota – надежность.
Позиционирование через премиальность
Если ваш бренд относится к нише люксовых, то такое позиционирование подходит для вашей компании. Роскошь, качество, эксклюзивность – таков имидж у продукта, который решили позиционировать через премиальность.
Конкурентное позиционирование
Можно явно противопоставлять себя брендам конкурентов. Например знаменитое маркетинговое противостояние BMW и Audi. Покажите свои сильные стороны, пользуясь слабыми сторонами конкурента.
Audi: “Твой ход, BMW”. Ответка от BMW: “Шах и мат”.
Шаг 4: Обдумайте позиционное заявление
На основе всех предыдущих шагов создайте заявление о позиционировании. Обычно это одно-два предложения, которые могут ответить на следующие вопросы:
- что вы делаете;
- для кого;
- в чем заключается выгодность предложения или преимущество над другими брендами ниши.
Вы можете выносить это заявление на главные страницы вашего сайта, или использовать его в своих соцсетях и создавать контент соответствующий идее заявления.
Шаг 5: Протестируйте свое позиционирование
Нужно проверить насколько “зашло” ваше позиционирование потребителям. Внимательно изучите отзывы клиентов. В том числе в соцсетях. Тестируйте различные рекламные объявления, с помощью таргета и контекстной рекламы.
Как понять, что задача выполнена?
- О вас знает ваша ЦА. И знают то, что вы им заявили о себе.
- Ваши продажи выросли.
Шаг 6: Акцентируйте уникальность бренда во время процесса продаж
Ваше уникальное предложение должно быть легким для понимания. На каждом этапе воронки продаж они должны понимать в чем уникальность бренда.
Главная задача этого шага — помочь будущим клиентам закрыть их боли и решить проблемы. Лучше всего будет, если ваше УТП — часть решения их проблем.
Шаг 7: Сделайте так, чтобы ваши сотрудники соответствовали бренду
Менеджеры компании и рядовые сотрудники, работающие напрямую с клиентами должны соответствовать ценностям бренда.
Например, если вы позиционируете свой бренд, как легкий и позитивный, то и сотрудники должны говорить на таком языке. Стиль общения с клиентами не должен быть чрезмерно официален и тяжеловесен. Опыт, который получат ваши потребители, общаясь с представителями компании должен дать им понять ценности бренда.На этом все. Надеемся мы помогли вам узнать как позиционировать бренд. Работайте над ним, старайтесь помочь ему расти и развиваться. И он отблагодарит вас возросшей прибылью и лояльностью потребителей.
Если хотите, чтобы мы занялись продвижением вашего бизнеса в соцсетях, то свяжитесь с нами. Наши менеджеры ответят на вопросы.
Группа ВКонтакте
Профиль в Instagram
YouTube-канал
Страница в Facebook
Телеграм-канал
что это и для чего, примеры, виды и методы разработки собственной стратегии
Эксперт по маркетингу Билл Бишоп утверждает: «Реальная ценность — это вовсе не та, которой обладает товар или услуга, а ценность в сознании клиента. Если клиент считает, что товар стоит пять долларов, то он действительно стоит пять долларов».
Что такое позиционирование
Модели позиционирования
Способы позиционирования
Как разработать стратегию позиционирования бренда
Главное
Что такое позиционирование
Платформы Clear Channel и JCDecaux опросили 1000 респондентов и узнали, что именно доверие к бренду — решающий фактор покупки. Около 76% опрошенных придают значение качеству продукта, 72% — соотношению цены/качества, а 61% — прозрачности работы компании. Меньше всего доверяют рекламе с участием лидеров мнений. Всего 20% потребителей купят духи или вещь, которую рекламирует блогер.
Разработкой позиционирования бренда занимаются сразу несколько специалистов: PR-менеджеры и менеджеры по продукту, маркетологи, дизайнеры, копирайтеры. Они учитывают характеристики продукта, стиль жизни потенциальных покупателей, имидж компании.
Научитесь формировать стратегию продвижения на основе анализа рынка и конкурентов на курсе «Полное погружение в маркетинг». В программе 100+ часов теории и практики по блокам: digital-стратегия, рекламные кампании и привлечение клиентов, удержание и аналитика. Бонусом получите карьерную консультацию и постоянный доступ ко всем материалам.
Модели позиционирования
🚀 Азиатская. На первом месте — компания, а не продукт. Имидж помогает продвигать услуги и товары. Логика такая: если потребитель доверяет бренду, он будет покупать его продукты. Пример — Apple.
🚀 Западная. Акцент не на бренд, а на продуктовую линейку. Сам производитель неизвестен покупателю. Или у него может быть несколько разных брендов. Например, не каждому знакома компания Procter & Gamble. Но ее чистящие средства Fairy, Tide, Ariel, подгузники Pampers на слуху у многих.
Способы позиционирования
🔥 По конкурентам. Компания использует преимущества и недостатки конкурентов. Показывает, чем отличается от них. Например, не использует ГМО.
В рекламе «Никола» противопоставляет себя конкуренту прямо: «Не кола», косвенно: «Химии — нет»
🔥 По цене. Бренды делают ставку на стоимость продукта. Часто это происходит в нишах с высокой конкуренцией. При этом низкое качество, плохое обслуживание отобьют у клиентов желание покупать повторно, даже если цена будет привлекательной.
Tele2 транслирует в рекламе, что их цены лучшие
🔥 По категории. Бренд позиционирует себя как первооткрывателя или лидера в нише. То есть хочет, чтобы его имя связывали с конкретной категорией. Этот способ выбирают, когда продукт не имеет аналогов или обладает уникальными свойствами. Например, электромобили Tesla — мощные, экологичные, умеют самостоятельно ехать по заданному маршруту.
В рекламе Tesla поездку на электромобиле сравнивают с полетом в космос
🔥 По потребителю. Во главу угла ставят аудиторию: ее желания, проблемы, характеристики. Иногда в этом случае используют слоганы, которые начинаются с фраз: «Для тех, кто ценит …» или «Специально для …». Либо делают упор на то, что важно человеку: любовь, заботу, стабильность, комфорт.
Стратегия позиционирования бренда Sheba опирается на любовь хозяев к питомцам
🔥 По атрибуту. Выделяют главное преимущество и транслируют его в рекламе. Например, польза для здоровья и натуральный состав — атрибут косметики, а безопасность и комфорт — семейного автомобиля. При этом способе компания не сравнивает себя с конкурентами, а сосредотачивается на своих фишках.
Концепция позиционирования бренда Natura Siberica основана на том, что вся продукция — натуральная, на основе экстрактов растений Сибири
🔥 По выгоде. Ориентируются не на материальную выгоду, а на эмоциональную или рациональную. Например, бренд помогает быть ярче, богаче, дает больше пользы для здоровья.
По задумке маркетологов, с покупкой этого автомобиля владелец становится сильнее
Как разработать стратегию позиционирования бренда
Главная задача — подчеркнуть преимущества продукта и сделать так, чтобы они вызывали эмоции.
✅ Проанализируйте спрос и конкурентов
Соберите информацию о ситуации на рынке, например:
- Какие товары пользуются популярностью?
- Чего хотят и что ищут потребители?
- Каковы тенденции рынка?
Далее изучите поведение конкурентов:
- Как они позиционируют себя?
- На чём делают акцент — качество, цена или уникальность?
- Чем вы отличаетесь от них?
👉 Совет: используйте сервисы для поиска и сбора информации о конкурентах: Livedune, Publer, Spywords, Keys. С их помощью вы узнаете популярные поисковые запросы аудитории, подберете ключевые слова, сравните позиции сайтов. Для удобства и наглядности оформите сведения в виде таблицы.
✅ Создайте образ клиента
Проработайте портрет человека, который захочет купить ваш продукт. Каждая деталь имеет значение:
- возраст и семейное положение;
- жизненные приоритеты;
- образование и хобби;
- мечты и страхи.
👉 Совет: чтобы стать ближе к целевой аудитории, создайте комьюнити — сообщество, где клиенты смогут общаться, делиться мнениями и пожеланиями. Это повысит их лояльность к бренду, покажет, что вы желаете быть полезными. Пример: студия Варвары Лялягиной для творческих предпринимателей.
✅ Определите каналы коммуникации
Проанализируйте, где клиентам удобнее читать о ваших новинках, узнавать об акциях, изучать полезные советы. Определите, в каких соцсетях сидит ваша аудитория, какие смотрит тематические сообщества и форумы, в каких мессенджерах переписывается.
👉 Совет: не старайтесь охватить всё и сразу. Например, вы провели опрос — он показал, что людям не очень нужен канал в телеграме, а вот посты во ВКонтакте они бы читали. В этом случае нужно сначала сосредоточиться на ВК, а не на том и другом.
✅ Узнайте мнение потребителей
Чем лучше вы ориентируетесь в мире клиента, тем больше знаете о его болях, запросах и предпочтениях. Ваш продукт или бренд будет успешным, если оправдает ожидания ЦА. Например, клиенты жалуются на долгую доставку от пиццерии. Компания устраняет этот недостаток и превращает в преимущество: пицца за 60 минут или бесплатно.
👉 Совет: изучите отзывы о компании в «Яндекс.Картах», «2ГИС», в других сервисах и на форумах. Если ваш бренд новый, отзывов еще нет, спрашивайте мнения покупателей после того, как они приобрели товар или услугу.
✅ Разработайте УТП
Уникальное торговое предложение — это то, что выделяет вас среди конкурентов и решает конкретную проблему клиента. УТП должно быть полезным, запоминающимся, понятным, а не абстрактным и сложным.
Покупатели создают дизайн часов, а не выбирают из готовых вариантов. Эта фишка — УТП бренда
👉 Совет: чтобы сформулировать УТП, ответьте на вопросы: почему человек должен купить именно у вас, что вас отличает от других, чем готовы это доказать. Ответы должны быть конкретными. Не «потому что у нас качественно», а «потому что мы даем пожизненную гарантию».
Главное
- Позиционирование бренда — мощный маркетинговый инструмент. Он помогает отстроиться от конкурентов и сформировать в сознании аудитории яркий образ.
- Есть две модели позиционирования: азиатская и западная. Первую используют, чтобы запомнился бренд. Вторую — для продуктовых линеек.
- Компанию позиционируют по конкурентам, цене, категории, потребителю, атрибуту или выгоде.
- Чтобы разработать стратегию позиционирования бренда, проанализируйте, что и почему пользуется спросом на рынке. Что важно клиентам, как им удобно с вами общаться. Уточните, что им нравится в ваших продуктах, а что можно улучшить. Выделите вашу уникальную черту и используйте ее в рекламе.
Позиционирование бренда: как выбрать нужную стратегию
Позиционирование бренда связано с тем, как ваш продукт и компанию воспринимает покупатель. Какие проблемы вы решаете для аудитории, какие потребности закрываете. Выбор конкретной стратегии позиционирования бренда зависит от его характеристик, от конкуренции и рыночной ситуации в целом, а также особенностей ЦА и возможностей бренд-менеджмента. Рассмотрим основные способы развития бренда.
Траектории позиционирования бренда
От известности бренда и связанных с ним образов и ассоциаций зависит лояльность аудитории, поэтому степень его развития влияет на все сферы работы компании — от привлекательности ее как работодателя до притока новых покупателей. Поэтому стремиться к индивидуальности и дифференциации от конкурентов, прорабатывать новые бизнес-идеи важно для устойчивости компании. Образ бренда формируется в любом случае, и он может быть негативным. Так что лучше управлять этим процессом.
Противопоставление конкурентам за счет демонстрации собственных сильных сторон может стать удачным маркетинговым ходом, если ваш соперник на рынке — известный игрок с развитым брендом.
Например, «Альфа-Банк разместил в социальных сетях фотографию рекламного щита «Тинькофф банка». При этом изображение карты конкурента на баннере было закрыто кредиткой самого «Альфа-Банка», а рекламный текст с описанием преимуществ остался виден. Впоследствии пользователи стали активно поддерживать банк и выкладывать аналогичные фотографии, к флешмобу подключились «Билайн» и Lenovo.
Позиционирование категории
Такой способ подходит компаниям, которые производят инновационный продукт и являются первооткрывателями на рынке. Классическим примером можно назвать корпорацию Apple, которая стала в свое время новатором и продолжает сохранять лидерские позиции.
Такая стратегия продвижения бренда подходит и локальным компаниям, которые создают что-то новое для того населенного пункта, в котором продают. Например, это может быть уникальная обувь ручной работы, сделанная на заказ, и другие авторские вещи, которых не предлагает масс-маркет.
Позиционирование по аудитории
В этом случае бренд обращается к аудитории, говорит о ее уникальности и особенностях, демонстрирует заботу о потребителе. Маркетинг использует слоганы типа «Специально для…», «Для тех, кто…», дифференцируя тем самым свою ЦА.
Например, на сайте издательства «Манн, Иванов и Фербер» сказано: «Помогаем людям развиваться и менять мир», что подчеркивает то, что аудитория стремится как к самосовершенствованию, так и к созданию общественно значимых решений. Будьте осторожны в формулировках: так, Toyota однажды обвинили в сексизме за слоган «Made For Men».
Позиционирование по премиальности
Эта стратегия развития бренда подходит компаниям, которые производят товар категории люкс. Их аудитория является платежеспособной и искушенной, поэтому высокая стоимость и эксклюзивность продуктов — ключевые преимущества. В рекламе нужно акцентировать роскошь, избранность, качество.
Примерами являются слоганы «Мы против массового производства» («Бентли»), «Роскошь никогда не бывает лишней» («Ауди»), «Абсолютный эталон» (Chopard). Продвижение премиальных брендов требует понимания вкусов аудитории, вовлеченности в тренды, насмотренности.
Позиционирование по цене
Позиционирование включает в себя три основные стратегии. В том случае, если рынок характеризуется завышенными ценами, вы можете противопоставить себя конкурентам, предлагая продукт или услугу за меньшую стоимость. Вторая стратегия — предлагать за большую цену дополнительные услуги, таким образом продвигая «расширенный» продукт. Наконец, вы можете продавать меньшее за меньшую стоимость. Так, например, работают лоукостеры.
Примеры удачного ценового позиционирования:
• «Время бриться. Время экономить» (Dollar Shave Club)
• «Ведь вы этого достойны» (L’Oreal)
• «Экономь деньги. Живи лучше» (Walmart)
Позиционирование по выгоде
В этом случае аудитория получает определенную выгоду. Не всегда это рациональный выбор, выгода может быть эмоциональной и задействовать новые впечатления, переживания, знания или опыт. При этом в сферах, где конкуренция высока, компании склонны заимствовать выгоды друг у друга, поэтому отстраиваться от других игроков таким способом может быть сложно.
Пример позиционирования — сервис доставки наборов продуктов с рецептами Elementaree. Развитие бренда строится за счет акцента на преимуществах в виде экономии времени и сил, при этом потребители получают блюда, сравнимые с ресторанными.
Как позиционировать бренд
Рассмотрим, как создать стратегию позиционирования бренда. В первую очередь потребуется разработать уникальное торговое предложение, которое будет отличать вас от конкурентов. Чтобы сформулировать УТП, потребуется тщательно изучить рынок и понять потребности целевой аудитории. Важно говорить с ней на одном языке, используя образы, эмоции и символы, которые не оставят потенциальных клиентов безучастными.
Рекомендуем сегментировать аудиторию, с которой вы работаете, и обращаться именно к ней, рассказывая о решении конкретных болей, закрытии конкретных потребностей. Чтобы выстроить с покупателями лояльные доверительные отношения, формируйте эмоциональную связь. Сторителлинг остается эффективным инструментом, позволяющим создать в сознании потребителей цепочку образов.
Важно следить за деятельностью конкурентов. Это не значит, что нужно копировать их идеи, но рассматривать наиболее и наименее удачные кейсы необходимо для понимания, что позитивно воспринимается в вашей сфере, а что не вызывает отклика. Какие-то отдельные инструменты могут быть заимствованы с добавлением специфики вашего бренда и творческих находок. Анализируйте, что именно предлагают конкуренты, как они это делают, какие у них сильные и слабые стороны.
Выше мы уже говорили о том, что развитый бренд привлекает грамотных сотрудников. Если коллектив компании разделяет ее ценности и чувствует себя вовлеченным в бренд, это позволяет удерживать клиентов и привлекать новых. Не преуменьшайте значимость внутреннего PR. Сотрудникам следует общаться с покупателями на том же языке, на каком говорит с ними бренд. Например, если вы продаете услугу подросткам, то коммуникация должна быть уважительной, но легкой и позитивной.
Ваше заявление о позиционировании отвечает на несколько ключевых вопросов: что вы предлагаете?, кому?, какую выгоду от этого получают?. Ответы лягут в концепцию продвижения бренда в социальных сетях, разработку контент-стратегии, оформление страницы сайта, тон коммуникации с потребителями и так далее. Рекомендуем выстраивать взаимодействие с покупателями так, чтобы они на каждом этапе осознавали ценность и уникальность предложения.
Правила эффективного развития бренда
Секреты успешного позиционирования бренда базируются на принципах индивидуальности, внимания к аудитории и демонстрации выгоды. В первую очередь важно наладить процесс получения обратной связи. Вы должны понимать, «заходит» позиционирование аудитории или нет. Для этого потребуется оперативно обрабатывать отзывы, а также тестировать инструменты продвижения. Таргетированная реклама, рассылки, ведение сообществ в соцсетях — следствием грамотного позиционирования должен стать рост продаж.
Брендирование — это совокупность решений, а не реализация конкретной услуги или товара. Дизайн, маркетинговые стратегии, характеристики продукта, общение с покупателями — все это в совокупности формирует мнение о вас как о компании с ценностями и миссией. Ваша коммуникация с аудиторией задействует ее разнообразный опыт на эмоциональном и рациональном уровнях.
Не пытайтесь решить проблемы всех: сосредоточьтесь на узких сегментах аудитории, работайте над запросами определенных категорий, чтобы быть экспертными в конкретной нише. Во-первых, потребители ценят честность брендов. Во-вторых, сосредоточенность на узкой сфере позволяет повысить профессионализм. Примером могут выступать монокафе (пышечные, пельменные, бургерные и так далее), которые не размениваются на десятки блюд.
Честность бренда проявляется и в том, чтобы давать правдивые обещания. В условиях конкуренции покупателю важно доверять компании, поэтому реклама должна быть релевантной тому, что вы предлагаете. В то же время помните об иррациональности большинства покупок и задействуйте в позиционировании положительные эмоции. Позитивный опыт, связанный с приобретением вашего продукта, может быть обусловлен не только выгодой, но и приятными ассоциациями.
Основное правило — ориентироваться на аудиторию. Вы должны осознавать, чем занимается ваш покупатель, сколько ему лет, чем он интересуется и что его беспокоит. Исходя из этого формируйте маркетинговую стратегию и задействуйте ассоциативные связи. Говорите с аудиторией на одном языке, избегайте штампов и канцеляризмов. Стремитесь давать что-то ценное клиентам, и это позволит создавать лояльное комьюнити вокруг бренда, которое и далее будет передавать ваши ценности.
Инструменты продвижения бренда
Чтобы аудитория вам доверяла, она должна знать, чем живет компания, как развивается. Делитесь событиями в социальных сетях, рассказывайте о достижениях, транслируйте участие в мероприятиях. Активная жизнь компании — доказательство того, что бизнес растет. Плюс раскрытие секретов производства и вообще изнанки повышает прозрачность деятельности и доверие покупателей к вам.
Вирусный маркетинг — привлекательный и эффективный способ продвижения бренда. Например, вирусные видео Old Spice получили множество репостов и активно обсуждались в сети. Компания снимала юмористические рекламные ролики, а также видеоответы на комментарии пользователей. Ее продажи выросли. Проблема вирусного маркетинга в том, что нет четкой схемы, разлетится ваш контент по сети или нет. Даже опытные креаторы признают, что это непрогнозируемая технология.
Чтобы рассказывать о бренде и делиться эмоциональными историями, потребуется разработка контент-стратегии. Определите, что вы хотите сообщать аудитории, в какой тональности и на каких площадках. Это могут быть советы, интервью с экспертами, юмористические материалы, отзывы покупателей, оформленные в истории успеха, и так далее. Главное — следить за разнообразием контента. Статьи, инфографика, видео, фотоподборки — важно не давать посетителям сайта или соцсетей заскучать.
Обучение и развлечение пользователей
Чтобы быть по-настоящему полезным клиенту, можно вместе с основным продуктом предлагать дополнительные преимущества. Например, включить в брендирование образовательную функцию. Типы обучающего контента — блог компании с полезными и информативными статьями, видеоуроки, познавательная инфографика или вебинары по теме. Если такой формат будет пользоваться популярностью и окупаться, потенциально он может перерасти в отдельный монетизируемый продукт.
Обучающие материалы полезны аудитории, поэтому имеют вирусный потенциал. Плюс вы повышаете свою экспертность в глазах потребителей, а значит, увеличиваете лояльность. Кроме того, при правильном SEO-продвижении контента на сайт идет дополнительный трафик. Часть посетителей остается на сайте и становится покупателями. Здесь также важна работа с аудиторией и понимание того, что ей нужно и интересно, чтобы контент был действительно полезным и актуальным.
С другой стороны, вы можете выстроить тональность социальных сетей и создать сайт так, чтобы развлекать, а не обучать. Концепция зависит от сферы деятельности компании и tone of voice. В данном направлении контент также многообразен: мини-игры, шуточные тесты, опросы, мемы, забавные истории и фотографии, флешмобы и конкурсы. Развлекательные материалы укрепляют прямую ассоциацию с положительными эмоциями, а также задерживают посетителей на сайте или в соцсетях.
Позиционирование бренда — сложный, поэтапный и многослойный процесс, который потребует глубокого понимания рынка и постоянного контакта с аудиторией, а также освоения новых инструментов и площадок. Тем не менее ему следует уделять внимание: в противном случае вы решите исключительно краткосрочные задачи. Брендирование, напротив, позволяет обеспечить постоянный приток клиентов.
Позиционирование бренда. Формирование целевой аудитории
Позиционирование бренда. Формирование целевой аудитории
Позиционирование бренда. Формирование целевой аудитории
Позиционирование – важный шаг в создании бренда. Однако часто со стороны представителей бизнеса он вызывает много вопросов. В статье мы поговорим о том, для чего вообще нужно позиционировать свою компанию и как это делать правильно.
Создание бренда (логотип, слоган, реклама или разработка сайта) концептуально включает в себя несколько этапов. Всё начинается с разработки платформы бренда. Однако без эффективного позиционирования это сделать не так-то просто. Оно предполагает создание долгосрочной стратегии, состоящей из комплекса мер и различных мероприятий, направленных на то, чтобы бренд был ярким и успешным. Позиционирование бренда подразумевает под собой формирование у целевой аудитории устойчивой ассоциации образа марки с товаром, услугой, компанией.
Первое, что нужно сделать, приступая к разработке позиционирования, – определить основную идею, вокруг которой будет строится вся политика брендирования. Это предполагает правильную расстановку акцентов и приоритетов, чтобы создаваемый бренд был долговечным и не требовал ребрендинга в обозримом будущем.
Посмотрите наше видео, где мы подробнее расскажем о разработке позиционирования.
Формируя стратегию позиционирования, компании обычно исходят из нескольких ключевых факторов:
- Стереотипы потребителей. Использование установок аудитории, которые закладываются чуть ли не с детства, позволяет подчеркнуть выгоду и показать преимущество от приобретения того или иного бренда. В качестве примера можно привести логотип СТМ «Новогодняя сказка», разработанный в брендинговом агентстве Mind-Expert: присутствие снегиря является логичным продолжением «зимнего» названия компании. Яркая птица привлекает внимание.
- Эмоции и впечатления. Для многих компаний и предоставляемых ими товаров отличным решением является их позиционирование как источника приятных чувств и воспоминаний. Например, напоминание о вкусах детства, переживаниях юности и т.д. В данном случае вся стратегия рассчитана на нахождение отклика у потребителей на интуитивном уровне.
- Рациональность. Приобретая тот или иной товар, в первую очередь мы рассчитываем на его практичность и соответствие ожидаемым и заявленным характеристикам, надёжность, устойчивость. И для компаний, работающих в финансовой, юридической сферах, предлагающих товары премиум-класса, позиционирование бренда строится на рационализации. Примером служит ребрендинг юридической компании DS Law.
- Принадлежность к определённой эпохе. Зачастую товар вызывает ассоциации с различными временными периодами, отрезками. Так, квас мы считаем традиционным напитком с корнями в Древней Руси. Это объясняет многочисленные отсылки в рекламе и дизайне к старославянской эпохе.
- Страна происхождения. Ключевым моментов в выборе стратегии позиционирования может выступать страна производства товара, вызывая устойчивые ассоциации у потребителя: Германия – качество, США – демократичность, Россия – душевность и т.д.
- Целевая аудитория. Конкурентное позиционирование может строиться, исходя из ориентации на определённую группу потребителей. В дизайне продуктов питания средней ценовой категории, например, используют простые и понятные символы, привлекающие внимание потребителей, для которых важно соотношение цена/качество.
Определение стратегии позиционирования
Это первые шаги на пути создания брендбука компании. Некоторые ошибочно полагают, что создание бренда начинается с разработки фирменного стиля, что не совсем верно. Во главу угла целесообразно поставить классные и запоминающиеся ценности компании, характер бренда и всё то, о чём мы писали выше.
Очень часто к нам приходят с просьбой разработать гайдлайн или моушен-презентацию компании или продукта. Мы всегда обращаем внимание на название. Если оно незапоминающееся или труднопроизносимое, то мы рекомендуем нашим клиентам задуматься о его смене. Поэтому после разработки бренд-платформы следующий шаг – это придумывание названия.
Выбирая для себя стратегию позиционирования, необходимо помнить, какая цель преследуется в первую очередь:
- Идентификация товара/компании среди конкурентов.
- Разработка комплексной программы брендирования, позволяющей объединять товары под одной маркой.
- Создание единого имиджа компании на различных категориях рынков.
Традиционно при создании бренда упор делается на одно-два главных преимущества, которые даст обладание товаром/услугой. Эти критерии определяются в самом начале позиционирования бренда, позволяя сделать акцент, выделить «ядро» всей концепции.
Поможем вам в создании успешного бренда
Напишите нам! Обсудим с вами шаги по развитию вашего бизнеса
Написать
Реализация стратегий позиционирования осуществляется на трёх основных уровнях:
- Базовый. Включает в себя создание атрибутов бренда, выбор цветовой гаммы, логотипа. Определяется основная выгода от приобретения данного бренда.
- Стратегический. Определяются варианты донесения информации о бренде до целевой аудитории: разрабатывается дизайн сайта, брендированная продукция (кружки, ручки и др.), рекламные ролики и площадки, буклеты, каталоги и др. Важно на этом этапе поддерживать позиционирование бренда, создать такие каналы и способы распространения информации, чтобы не потерялась основная мысль бренда.
- Тактический. На этом уровне происходит периодическое «напоминание» о бренде: акции, сезонные рекламные кампании, специальные предложения. В них могут раскрываться дополнительные преимущества бренда, но не забывая про позиционирование бренда.
Ищете действительно эффективное решение вашей задачи?
Запрос
Мы ответим в самое ближайшее время
У Вас появился новый проект
лучшие практики, примеры, стратегии и практические руководства
Вы, наверное, слышали о концепции позиционирования бренда, если вы маркетолог или предприниматель. Что ж, эта статья для вас, если вы считаете это понятие слишком расплывчатым и неясным. В значительной степени организациям, которые хотят добиться успеха, часто требуется надежная стратегия позиционирования бренда, и доказательством этого служат цифры. Бренды, которые хорошо представлены, в среднем увеличивают продажи на 10-20%. К преимуществам успешного брендинга относятся повышенная лояльность потребителей, лучший имидж и привлекательная личность, которая отличает вас от конкурентов. В ходе этого поста вы узнаете, как успешно позиционировать бренд на вашем идеальном рынке. Вопросы высокого уровня, которые мы рассмотрим, перечислены выше; не волнуйтесь, мы покопаемся в сорняках, чтобы у вас было четкое представление об эффективном позиционировании бренда с парой стратегий и примеров.
Что такое позиционирование бренда?
Проще говоря, это процесс создания вашего бренда в сознании ваших клиентов. Однако, в отличие от популярного заблуждения, позиционирование бренда — это больше, чем крылатая фраза или яркий логотип; это стратегия, позволяющая выделить вашу компанию среди конкурентов.
Когда бренд рассматривается потребителем как позитивный, ценный и вызывающий доверие, говорят, что он эффективно позиционируется. В результате ваши клиенты выделяют для вас место в своем воображении благодаря сочетанию этих трех факторов.
Это очень важно, поскольку просто быть «уникальным» или «отличным» от конкурентов недостаточно для успеха в бизнесе. Возьмите это от Уилла Бэррона, эксперта по позиционированию брендов в Продавец.org:
«Когда вы делаете что-то потрясающее, у вас есть только шанс позиционировать свой бренд. Все остальное — просто сравнение».
У вас уже есть репутация, нравится вам это или нет, но что более важно, так это создание стратегии позиционирования бренда, которая поможет вам взять под контроль имидж и репутацию вашего бренда.
Давайте рассмотрим один из многочисленных простых, но практичных примеров позиционирования бренда;
Компания по производству газированных напитков решила создать невиданный ранее продукт более века назад: первый в мире напиток на основе колы. Таким образом, он смог зарекомендовать себя как оригинал. Coca-Cola стала основным продуктом домашнего хозяйства с миллионами продаж по всему миру. В нашем сознании она считается золотым стандартом газированных напитков.
Другими словами, позиционирование бренда компании позволяет ей выделиться среди конкурентов. Эта дифференциация помогает компании повысить узнаваемость бренда, сообщить о ценности и обосновать цены; все это влияет на конечный результат.
Однако не все стратегии позиционирования бренда созданы одинаковыми или преследуют одну и ту же цель. Ваше позиционирование и обмен сообщениями будут различаться в зависимости от характера вашего бизнеса и отрасли. Давайте рассмотрим некоторые основные стратегии позиционирования и примеры, которые помогут вам начать работу.
Стратегии позиционирования бренда: что это такое и как они работают?
У вас есть различные альтернативы, когда дело доходит до определения того, как позиционировать свой бренд на рынке. По сути, вы хотите скорректировать свою стратегию, чтобы подчеркнуть конкурентное преимущество вашего продукта, подчеркнув при этом недостатки ваших конкурентов.
Вот несколько известных стратегий позиционирования бренда, которые вы можете использовать, чтобы выделить свой бизнес среди конкурентов.
Стратегия позиционирования бренда обслуживания клиентов
В какой-то момент своей жизни вы, вероятно, выбирали продавца, ресторан или другого поставщика услуг на основе их обслуживания клиентов.
Компании в вертикалях, где небрежное обслуживание клиентов является проблемой, выигрывают от акцента на хорошем обслуживании клиентов, чтобы выделиться. Другие предприятия, особенно производящие более сложные продукты, могут использовать свои сильные системы поддержки для привлечения новых клиентов.
Кроме того, отличное обслуживание клиентов может помочь оправдать более высокий уровень цен, что является самым большим ощутимым преимуществом этой стратегии позиционирования бренда. Продукты Apple, например, дорогие, но сотрудники службы поддержки компании вежливы и быстро отвечают +.
Эти сервисные контакты также являются важным элементом маховика; если у потребителя положительный опыт обслуживания, он может стать промоутером.
Однако убедитесь, что вы используете эту технику с осторожностью. Если вы обещаете отличное обслуживание клиентов, но не выполняете его, вы получите ужасные отзывы, гневные телефонные звонки и электронные письма, а также крики в социальных сетях.
Стратегия позиционирования бренда, основанная на удобстве
Стратегии позиционирования, основанные на удобстве, подчеркивают, почему продукт или услуга компании более удобны для пользователя, чем ее конкуренты. Основные участники этой техники включают; местоположение, простота использования, широкие возможности доступа и совместимость с многочисленными платформами.
Дизайн продукта также может способствовать удобству. Swiffer, например, продвигает свою систему мытья полов WetJet как удобную альтернативу обычной швабре благодаря одноразовым накладкам для мытья полов.
Когда вы позиционируете свой товар или услугу как наиболее удобный, он моментально понравится занятым людям. И, как и стратегия обслуживания клиентов, она также может оправдать более высокий уровень цен. Например, Swiffer WetJet стоит 26 долларов, а швабра O-Cedar — всего 10 долларов.
Однако обеспечение удобства может быть дорогостоящим в некоторых случаях. Например, если вы находитесь в B2B SaaS области и хотите предложить свой продукт для нескольких операционных систем, вам почти наверняка понадобится сильная, всегда доступная команда разработчиков, чтобы сдержать свое обещание.
Последнее, на что вам следует обратить внимание, — действительно ли ваш продукт удобен. Покупатели могут счесть швабру WetJet неудобной, потому что они должны регулярно возвращаться в магазин, чтобы купить сменные насадки. Если вы продавали аналогичный продукт, возможно, вы захотите предложить программы автоматического пополнения или подписки, чтобы удовлетворить ожидания ваших клиентов в отношении удобства.
Стратегия позиционирования бренда на основе цены
Чтобы продвигать свой продукт или услугу как наиболее рентабельный выбор, бизнес принимает стратегию позиционирования, основанную на цене. Поскольку никто не любит тратить больше, чем нужно, позиционирование вашего продукта как самого дешевого на рынке может помочь вам привлечь широкую потребительскую базу. Другими словами, легко привлечь потенциальных клиентов, предложив самую низкую цену.
Однако у этого метода есть несколько опасностей и недостатков, в том числе отражение более низкого качества продукции для потенциальных клиентов. Это означает, что у вас может сложиться впечатление, что ваши продукты имеют более низкое качество по сравнению с продуктами конкурентов.
Вы также можете столкнуться с финансовыми трудностями, которые препятствуют долгосрочному положению вашего бренда, например, у Subway 5 долларов за фут длиной, которая не выдержала инфляции. Ценовое позиционирование также может спровоцировать ценовую войну. Это более распространено в определенных областях, таких как авиаперевозки.
Стратегия позиционирования бренда, основанная на качестве
Когда компания хочет подчеркнуть качество своего продукта, они используют этот метод.
Качество продукта можно продемонстрировать благодаря высокому мастерству, мелкосерийному производству, высококачественным материалам и даже экологически безопасным процедурам, которые делают его производство более дорогим. Доказательства отличных конечных результатов, значительной рентабельности инвестиций и восторженных отзывов клиентов — все это может быть использовано для демонстрации превосходства в обслуживании.
Однако покупатели с ограниченным бюджетом могут отказаться от вашего бренда в пользу менее дорогой альтернативы. С другой стороны, персонажи покупателя были бы полезны в этой ситуации. Является ли упор на качество (с большей надбавкой) лучшим вариантом для вашего бизнеса, зависит от дохода и покупательских привычек ваших целевых клиентов.
Стратегия дифференциации позиционирования бренда
По сравнению с традиционной конкуренцией подход к дифференцированному позиционированию делает акцент на отличительных чертах продукта или новых чертах. Тесла — хороший тому пример.
До появления моделей Tesla не было привлекательных полностью электрических автомобилей. Сейчас это ведущая технологическая компания в мире по разработке беспилотных автомобилей и роботов с искусственным интеллектом.
Потребители, которые ценят инновации, будут привлечены к вашему бренду и продукту, если вы примете эту стратегию. Однако одним потенциальным недостатком является то, что аудиторию может оттолкнуть отсутствие предыдущего опыта. Если ваш продукт совершенно новый, включите исследования и испытания, которые были проведены при его разработке. Потребители, интересующиеся новыми технологиями или продуктами, часто хотят знать, как они работают.
В значительной степени эта стратегия отличается тем, что фокусируется на группе каналов, а не является отдельной техникой. Кроме того, каналы, которые ваша компания использует (или игнорирует), так же важны, как и сообщения, которые она отправляет.
Ваш бренд не обязательно должен присутствовать на каждой платформе, хотите верьте, хотите нет. Ключом к этой технике является выбор каналов, которые ваш целевой рынок использует больше всего. Выбирая платформу социальных сетей для своей маркетинговой стратегии, помните о следующих аспектах:
- Где ваша целевая аудитория проводит свободное время?
- На что и где ваш целевой рынок тратит свои деньги?
- Куда ваша целевая аудитория обращается за советом и информацией?
Все эти три части информации могут быть расположены в одной социальной сети, но они также могут быть распределены по множеству. Вы можете адаптировать свои сообщения, чтобы удовлетворить клиента там, где он есть, после того, как вы сузили область, где должен появляться ваш бренд.
Другие методы позиционирования
Это не единственные доступные варианты. Ваш бренд может позиционироваться как лидер рынка, первый в своем роде (пионер) или самый популярный. Вы также можете продавать свой продукт как средство от широко распространенной проблемы.
Другая стратегия заключается в сравнении вашего бренда с брендом ваших конкурентов. В этом методе вы будете использовать свои маркетинговые кампании, чтобы напрямую критиковать своих конкурентов и подчеркивать преимущества вашего продукта по сравнению с их.
Но тогда вам нужно будет тщательно изучить ваших целевых покупателей и их поведение при составлении вашей точки зрения. То, как вы позиционируете свой бизнес, будет зависеть от того, хотят ли они сэкономить деньги, потратить деньги на качество или иметь новейшее или лучшее устройство.
Теперь, когда вы ознакомились с несколькими методами, которые вы можете использовать, пришло время разработать стратегию позиционирования бренда, которая сделает ваш бренд самым дружелюбным, удобным, дешевым или просто лучшим вариантом среди конкурентов.
Как разработать стратегию позиционирования бренда
Разработка собственного плана позиционирования бренда подразумевает углубление в суть вашего бизнеса и выяснение того, что вы делаете лучше, чем кто-либо другой. Эти этапы помогут вам разработать план позиционирования бренда, характерный для вашей компании.
№1. Определите текущую позицию вашего бренда
Вы в настоящее время продаете свой продукт или услугу, как если бы это был просто еще один товар на рынке или как что-то уникальное? Ваше нынешнее позиционирование бренда может помочь вам понять, куда двигаться дальше. По сути, для дальнейшего изучения ваших конкурентов вы должны сначала понять свою существующую позицию.
Начните с обдумывания и определения вашего целевого клиента. Затем определите свою миссию, ценности и то, что отличает вас от конкурентов. Наконец, оцените свое ценностное предложение, а также имидж и голос своего бренда.
По словам Матильды Хмелевской из партнерской программы LiveChat,
«Мы все хотим взаимодействовать с брендами, которые кажутся и чувствуются подлинными. Так что вместо того, чтобы изобретать сложный жаргон, который никто не поймет, просто говорите прямо. Начните с определения вашей целевой аудитории (идеальной и существующей) и говорите на их языке».
№ 2.
Создайте диаграмму сущности вашего брендаПришло время углубиться в мельчайшие детали того, что ваш бренд представляет для клиентов, после того, как вы определили, какое место он занимает на рынке. Диаграмма сущности бренда может помочь в организации этих понятий, делая их более ясными и простыми. Эту диаграмму также можно использовать для вдохновения при копирайтинге и дизайне.
Диаграмма сущности бренда состоит из семи частей:
- Атрибуты — Рассматривайте атрибуты как функции. Это может быть немного проще придумать для физического продукта, чем для SaaS или технологического предложения.
- Преимущества использования георадара — Что покупатель получает от вашего продукта или услуги благодаря их особенностям?
- Личность — Это описывает черты вашего бренда. Кроме того, не бойтесь использовать тезаурус для этого раздела. Чтобы выделить свой бизнес среди конкурентов, ваша личность может и должна быть всеобъемлющей.
- Источник авторитета и поддержки — Что лежит в основе вашего бренда? Это может быть длинная история отраслевых знаний, наград и признания регулирующих органов в вашей отрасли, научных исследований или даже непоколебимой поддержки потребителей в виде обзоров и отзывов.
- Что это говорит о вас (клиент) — Что ваш бренд говорит о вашем идеальном покупателе, основываясь на изученных нами аспектах? Чтобы помочь вам заполнить этот раздел, черпайте вдохновение из раздела личности.
- Как это заставляет вас чувствовать себя (как клиент) — Какие термины или фразы ваш идеальный клиент мог бы использовать для описания своих чувств при взаимодействии с вашим брендом? Этот раздел диаграммы сущности бренда поможет вам определить нишу сообщения для вашей компании.
Наконец, вы соедините все эти части вместе, чтобы сформировать четкое заявление, объясняющее, что покупатель должен вынести из вашего бизнеса. Это не следует путать с формальным заявлением о позиционировании.
Кредит изображения: Hubspot№3. Определите, кто ваши конкуренты
После того, как вы проанализировали себя, пришло время взглянуть на своих конкурентов с помощью анализа конкурентов. Почему? Ну, это просто, тебе нужно знать, против кого ты выступаешь. Это исследование поможет вам определить, что вы можете улучшить в своем плане, чтобы получить преимущество.
Существует множество способов выяснить, кто ваши конкуренты, в том числе:
Спросите свой отдел продаж о любых конкурентах, которые появляются в процессе продаж, или выполните быстрый поиск, используя рыночную фразу, чтобы увидеть, какие организации упоминаются.
Используйте отзывы клиентов — Спросите ваших потребителей о других фирмах или товарах, которые они рассматривали, прежде чем сделать выбор в пользу вашей.
Использование социальных медиа — Quora это веб-сайт, который позволяет клиентам задавать вопросы о продуктах и услугах. Найдите конкурентов в своей нише, выполнив поиск на этих форумах.
№ 4. Провести конкурентный анализ
Пришло время провести углубленное исследование конкурентов, как только вы узнали, кто ваши конкуренты. Чтобы конкурировать, вам нужно посмотреть, как ваши конкуренты позиционируют свои бренды. На самом базовом уровне ваше исследование должно включать следующее:
- Какие услуги или товары предлагают ваши конкуренты?
- Каковы их преимущества и недостатки?
- Какие успешные маркетинговые методы они используют?
- Каково их текущее положение на рынке?
№ 5. Определите уникальное ценностное предложение
Создание отличительного бренда — это выяснение того, что выделяет вас и что лучше всего подходит для вашей компании. «Начните с определения того, что на самом деле означает «эффективность» для вашей компании, а затем на основе этого создайте ее имидж», — советует Хмелевска.
Вы, вероятно, заметите закономерности после проведения анализа конкурентов. Вы заметите, что различные компании имеют схожие сильные и слабые стороны. Когда вы сравниваете свой продукт или услугу с их, вы можете обнаружить, что один из их недостатков также является вашим.
Это то, что делает ваш бренд уникальным, и это отличная отправная точка, когда дело доходит до позиционирования на рынке. Сравнивая, обратите внимание на свои уникальные предложения и копните глубже, чтобы узнать, что вы делаете лучше, чем кто-либо другой.
№ 6. Создайте основу для позиционирования бренда
При позиционировании бренда может быть сложно выделить основное сообщение, потому что точек соприкосновения очень много. Структура позиционирования бренда поможет вашей стратегии позиционирования бренда.
Эта парадигма использует подход касания вниз, начиная с основной идеи и заканчивая примерами точек соприкосновения, которые можно использовать в тактических ситуациях, таких как подписи в социальных сетях, заголовки статей в блогах и рекламный контент.
№ 7. Напишите заявление о позиционировании вашего бизнеса
Сейчас самое время поместить все, что вы узнали, в заявление о позиционировании бренда.
«Заявление о позиционировании — это заявление, состоящее из одного или двух предложений, которое сообщает клиентам об отличительной ценности вашего бренда по сравнению с вашими основными конкурентами», — сообщает The Cult Branding Company.
Перед составлением заявления о позиционировании ответьте на следующие четыре вопроса:
- Какова природа вашего продукта или услуги?
- Кто ваш идеальный клиент?
- Что является самым значительным преимуществом вашего продукта или услуги?
- Какие у вас есть доказательства того, что это преимущество существует?
Затем вы можете создать базовое, но эффективное заявление о позиционировании. Возьмем, к примеру, заявление о позиционировании Amazon:
«Наше видение — стать самой клиентоориентированной компанией в мире; предоставить место, куда люди могут приходить, искать и находить все, что они хотели бы купить в Интернете».
По сути, любой и каждый является целевым потребителем Amazon; огромный размах. Главное их преимущество в том, что они продают широкий выбор вещей на любой вкус. А как же доказательство? Это все делается через интернет.
№8. Проверьте, насколько эффективно ваше заявление о позиционировании
Потратить время на то, чтобы позиционировать свой бренд так, чтобы он понравился определенному покупателю, — это только начало. После того, как вы определились со своим заявлением о позиционировании, пришло время проверить его, поэкспериментировать с ним и получить отзывы от ваших клиентов, чтобы увидеть, соответствует ли оно своей цели.
По словам Райана Робинсона из Close.io,
«Только небольшая часть борьбы — это время и усилия, направленные на то, чтобы ваш бренд обращался к определенной вертикали, типу потребителей или демографическим группам.
«Очень важно тестировать, экспериментировать и активно получать (подлинные) отзывы от ваших целевых клиентов, чтобы убедиться, что ваше позиционирование действительно работает.
№ 9.
Установите эмоциональную связь с потенциальными клиентами и клиентамиОбщение с вашими потенциальными клиентами на индивидуальном уровне, прежде чем идти на жесткую продажу, развивает доверие и помогает им получить лучший опыт работы с брендом вашей компании. Торговые представители должны, например, потратить время на изучение ваших потенциальных клиентов и проблем, которые они пытаются решить с помощью вашего продукта в начале процесса продаж.
№10. Подчеркните отличительные характеристики вашего бренда в процессе продаж
Уникальные качества предложения вашей компании должны быть легкими для понимания и использования, если у вас прочная позиция бренда. На протяжении всего процесса продаж убедитесь, что ваши потенциальные клиенты понимают, что делает ваш бренд особенным.
№11. Убедитесь, что ваши сотрудники являются послами бренда
Сотрудники, которые взаимодействуют с клиентами, являются самыми важными представителями вашей компании. У потенциальных клиентов должен быть опыт, отражающий основные принципы вашей компании и соответствующий ее бренду. Например, если брендинг вашей компании беззаботный и игривый, вы должны использовать такой язык в своих коммерческих предложениях. Чрезвычайно серьезный или жесткий тон в этом случае не будет соответствовать бренду вашей компании.
Примеры позиционирования бренда
Многие организации на протяжении многих лет преуспели в позиционировании брендов, разработав стратегию позиционирования, которая превосходит конкурентов. Ниже приведены пять замечательных примеров:
Тиндер против Бамбл
Bumble была основана в 2014 году Уитни Вулф после того, как она ушла из Tinder. Оно позиционировалось как приложение, позволяющее женщинам брать на себя ответственность во время знакомства с новыми людьми.
Bumble вышел за рамки категории знакомств, предоставляя пользователям возможность находить дружеские и профессиональные связи на платформе, в дополнение к его первоначальной ориентации на улучшение опыта пользователей женского пола. Tinder, с другой стороны, предназначен для быстрого установления контактов.
Но тогда отличительным фактором является стратегия позиционирования Бамбла. «Bumble был создан, чтобы разрушить старые правила свиданий», — говорится на сайте компании. Действительно, в нем использовалась иная стратегия, чем в любом другом приложении, где женщины брали на себя инициативу, а не мужчины.
С другой стороны, стратегия позиционирования Tinder основана на лидерстве, а бренд полагается на свою долгую историю и широкую популярность, чтобы побудить других присоединиться. Хотя бренд прямо не заявляет, что является лидером в области онлайн-знакомств (тон, который был бы неуместен в этом секторе), он подразумевает, что делает это, подчеркивая свою большую пользовательскую базу и почти десятилетнюю историю.
Dunkin’ Donuts против Starbucks
Хотя Starbucks и Dunkin’ могут показаться разными, они оба обслуживают клиентов, которые идут на утренний кофе. Бренд Starbucks строится на опыте посещения магазина. Dunkin’s, с другой стороны, строится вокруг двух своих основных продуктов: кофе и пончиков. «American Runs on Dunkin» — девиз компании, подчеркивающий широту предлагаемой продукции. Starbucks, с другой стороны, делает упор на мастерство и создает более типичную атмосферу кофейни.
Стратегия позиционирования Starbucks против Dunkin’ Donuts
Ярко-розовые и оранжевые цвета Dunkin’ Donuts резко контрастируют с зелено-коричневым логотипом Starbucks. Это отражено и в их стратегиях.
Стратегия Starbucks сосредоточена на качестве. «Наши кофейные гуру сократили свои многолетние знания о дегустации до трех простых вопросов, чтобы помочь вам выбрать кофе Starbucks, который вам, вероятно, понравится», — говорится на странице Coffee Finder. Такой язык демонстрирует, что Starbucks отдает предпочтение качеству, а не количеству и даже доступности.
Dunkin ‘сосредотачивается как на лидерстве на местах, так и на широкой доступности, поэтому их стратегия ориентирована как на лидерство, так и на удобство. «Dunkin’ — ведущий мировой производитель хлебобулочных изделий и кофе, который ежедневно обслуживает более 3 миллионов человек», — заявляет бренд, подчеркивая, насколько просто зайти на чашечку кофе.
Apple Music против Spotify
Spotify против. Дебаты об Apple Music привлекли большое внимание средств массовой информации. Если вы проверите это в Google, одна только область новостей выдаст почти двадцать шесть миллионов результатов.
Spotify известен своим высоким уровнем персонализации, но Apple Music известна своей более качественной коллекцией песен и, конечно же, брендом Apple. Несмотря на то, что их продукты поразительно похожи, оба бренда по-разному позиционируют себя на рынке.
Стратегия позиционирования Spotify и Apple Music
Spotify использует модель ценообразования. Хотя его премиум-альтернативы примерно равны по цене Apple Music, он предлагает бесплатный план, который делает его более доступным.
Apple Music использует подход, ориентированный на качество, подчеркивая, что его архив из 60 миллионов песен является главной достопримечательностью. Он также имеет эксклюзивный контент, такой как видео и тексты песен, отображаемые на экране. Spotify, с другой стороны, имеет эту возможность только для нескольких треков.
Попайс против Чик-Фил-А
Что общего у Popeyes и Chick-Fil-A, так это жареный цыпленок. Кроме того, бренды не могли быть более непохожими. Popeyes специализируется на простой домашней, южной, каджунской кухне, которая сделает ваш обеденный перерыв более насыщенным. С другой стороны, Chick-Fil-A избегает острых ощущений и вместо этого предлагает полезные, всесторонне любимые блюда, которыми все члены семьи будут наслаждаться каждый день, кроме воскресенья.
Стратегия позиционирования Popeyes против Chick-Fil-A
У Popeyes есть стратегия дифференциации, тогда как Chick-Fil-A продвигает гибридную стратегию обслуживания клиентов и стратегии, основанной на качестве. Chick-Fil-A выделяется тем, что ее стратегии позиционирования бренда одновременно явные и тонкие. Компания редко хвастается своим превосходным обслуживанием клиентов, как она хвастается качеством своих сэндвичей и салатов — вместо этого компания позволяет действиям сотрудников говорить самим за себя.
С другой стороны, Popeyes не занимается предоставлением отличного обслуживания клиентов; они наравне с другими конкурентами фаст-фуда. Тем не менее, компания выделяется как заурядный ресторан быстрого питания, который может соответствовать золотому стандарту отрасли Chick-Fil-A.
Цель против Walmart
Эта длительная битва является прекрасной иллюстрацией стратегии позиционирования бренда на рабочем месте. Однако, поскольку в стране значительно больше магазинов Walmart, география может стать препятствием для некоторых покупателей, желающих протестировать бренд Target. Но по большей части эти два гиганта розничной торговли заслуживают своей доли рынка.
Стратегия позиционирования Target против Walmart
Walmart зарекомендовал себя как отраслевой стандарт для быстрых и недорогих покупок всего, от продуктов до автомобильных запчастей. Target приняла две мегастратегии: позиционирование ритейлера на основе качества и позиционирование обслуживания клиентов.
«В обоих магазинах продаются одни и те же вещи, так в чем же разница?» вы можете возразить. Целевые покупатели с готовностью укажут на кажущиеся более длинными очереди в Walmart и менее расставленные полки в проходах как на свидетельство менее чем звездного покупательского опыта. С другой стороны, клиенты ценят низкие цены и удобство наличия магазина Walmart всего в нескольких улицах от дома.
Venmo против Cashapp
Cashapp и Venmo сами по себе зарекомендовали себя как культурные иконы. Оба имени связаны с фразой «Я верну вам деньги позже», но с этими приложениями вы можете быть уверены, что ваши друзья выполнят свои обещания, сделав запрос на доллары, которые вы должны. Хотя обе платформы часто используются кредиторами и заемщиками личных денег, предпочтение отдается одной из них в зависимости от усилий по позиционированию бренда.
Стратегия позиционирования Cashapp против Venmo
Основная цель Cashapp — как можно быстрее доставить деньги из точки А в точку Б. Главный экран приложения, который предлагает пользователю ввести сумму в долларах, прежде чем что-либо еще, — это то, где компания ведет свою кампанию по удобному позиционированию.
Venmo, с другой стороны, отдает предпочтение связи, а не транзакционной стороне предоставления и получения денег. Главный экран Venmo заменяет экран транзакций историей всех денежных переводов, отправленных вашим друзьям. Подход Venmo к позиционированию в социальных сетях не ограничивается приложением; компания часто проводит розыгрыши в Instagram, где молодежь проводит большую часть своего времени.
Bowflex VeloCore против Peloton
Если вы думали, что бизнес по производству домашних велотренажеров был монополистом, подумайте еще раз. За последние несколько лет Peloton лидирует в этой области рынка оборудования для домашнего фитнеса. Несмотря на то, что компания не нова, она является одной из самых многообещающих на рынке и заставляет потеть таких опытных конкурентов, как Bowflex.
Стратегия позиционирования VeloCore: Peloton против Bowlfex
Бренд Peloton привлекает молодых потребителей с большим располагаемым доходом, которые они могут тратить на тренировки, сочетая удобство с методами позиционирования в социальных сетях. Компания внимательно следит за рыночными тенденциями и отвечает продуктами и услугами, которые появляются в режиме реального времени.
Bowflex VeloCore признает, что шумиха в Peloton скрывает высокую цену, которая удерживает многих людей от выхода на рынок, поэтому вместо этого конкурирует по цене. Таблица сущности бренда Bowflex VeloCore будет радикально отличаться от таблицы Peloton, если у них будет сопоставимый, а в некоторых случаях и лучший продукт.
Zoom против Google Meet
В 2020 году произошли значительные изменения в том, как мы жили и работали. Такие платформы, как Google Meet и Zoom, были в центре внимания, потому что виртуальное соединение стало новой нормой. Хотя они оба выполняют одну и ту же функцию — объединяют людей через Интернет — их позиционирование сильно различается.
Стратегия позиционирования для Google Meet и Zoom
Поскольку и Google, и Zoom требуют, чтобы приложение работало эффективно и предлагало бесплатное, но ограниченное использование платформы, они имеют сопоставимое быстрое время для оценки метрики. Тем не менее, в то время как Zoom доминировал в средствах массовой информации как средство для проведения встреч на дому, Google Meet не сильно отставал в качестве варианта связи из дома для родственников и друзей, которые не могли встретиться лично. В результате, по сравнению с основанным на удобстве брендингом Zoom, который стал спасительной изюминкой для одиноких профессионалов, стратегия позиционирования бренда Google была больше сосредоточена на том, чтобы идентифицировать себя как инструмент интерактивного светского человека.
Другие примеры сильного позиционирования бренда
Ниже приведены несколько других примеров позиционирования бренда, из которых мы могли бы извлечь уроки.
№1. Тесла
Tesla — это бренд высокого класса с более высокой ценой, чем у конкурентов. В результате они сосредотачиваются на качестве своих автомобилей, а не на цене своих автомобилей в своем брендинге. Автомобили Tesla — это транспортные средства премиум-класса, дальнобойные и экологически чистые.
Автомобили Tesla электрические, что отличает их от обычных роскошных автомобилей, работающих на бензине. Они отличаются от обычных электромобилей, предлагая автомобили более высокого качества с большим запасом хода.
Tesla создала для себя уникальный рынок, а также забавный бренд. Илон Маск, генеральный директор компании, зарекомендовал себя как фигура, похожая на Тони Старка, и компания рекламирует свою самобытность с помощью рекламы и эксцентричных функций, таких как «Нелепый режим».
№2. яблоко
Apple — хрестоматийный пример успешного бренда. Это первый пример в структуре Золотого круга Саймона Синека, в которой задаются вопросы почему, затем как и, наконец, что.
Apple создает потрясающие изобретательные компьютеры, не похожие ни на что из того, что вы видели раньше, а затем продвигает их, чтобы находить отклик у своих клиентов.
Бренд Apple подчеркивает в своих покупателях те же качества, что и в своих продуктах: быть клиентом Apple означает быть оригинальным, изобретательным и креативным.
Apple, как и Tesla, не включает цены в свой брендинг, а вместо этого подчеркивает ценность своих продуктов и отношения, которые они имеют со своими клиентами.
№3. Трейдер Джо
Trader Joe’s выделился среди конкурентов, назвав себя «национальной сетью общественных продуктовых магазинов». Они обеспечивают более интимный опыт покупок в магазине на углу, чем конкуренты в сфере продуктов питания премиум-класса, такие как Whole Foods.
Они предлагают большой выбор высококачественных продуктов питания по разумным ценам и стараются сделать покупки приятными. От вывесок в магазинах до гавайских рубашек, которые носит их персонал, до терминологии, которую они используют на своем веб-сайте, их морская тематика представлена во всех их активах.
Если какой-либо товар не выдерживает своего веса в наших магазинах, он уходит в проход для чего-то другого.«, — сообщают они на своем сайте. Эта единственная линия воплощает в себе их стремление приносить пользу клиентам, предоставляя высококачественные продукты по разумным ценам в развлекательной среде.
№4. Доллар бритье клуб
Одно только название Dollar Shave Club иллюстрирует одну из наиболее важных составляющих их ценностного предложения: их низкую стоимость. Он создал бренд, доступный для среднего потребителя, подчеркивая цену и удобство.
Dollar Shave Club более игривый и непринужденный, чем его конкурент Gillette, который стоит дороже и имеет очень мужской тон в своей рекламе и брендинге. Gillette имеет чрезвычайно элегантный внешний вид и демонстрирует мужчин, которые кажутся актерами или моделями. В Dollar Shave Club работают люди разного возраста, более близкие широкой публике.
Бренд Dollar Shave Club дешевле, смелее и удобнее, чем его конкуренты.
№5. Nike
Nike начал с того, что сделал упор на производительность и инновации в своих товарах. Они разработали вафельную обувь и нацелили свой бренд на серьезных спортсменов. Их продуктовая линейка расширилась за пределы обуви и включает в себя спортивную одежду, которая повышает производительность.
От их крылатой фразы «Просто сделай это» до их тезки, греческой богини победы, их брендинг и маркетинговые центры на расширении прав и возможностей.
Бренд Nike основан на идее инноваций для преданных спортсменов, чтобы вы всегда могли показывать свои лучшие результаты.
# 6. HubSpot
HubSpot разработал фразу «входящий маркетинг» и основал на ней свою компанию. Они построили свою платформу на идее предоставления полезных материалов, которые привлекают посетителей на ваш сайт.
Их платформа эффективна, удобна и ориентирована на клиента.
HubSpot начинался как инструмент автоматизации маркетинга по электронной почте и с тех пор превратился в универсальную платформу, включающую автоматизацию маркетинга, CRM, продажи и обслуживание клиентов. Они выросли, чтобы соответствовать требованиям своих клиентов, подражая клиентоориентированности, которую проповедует их маховик.
№7. Дрейф
Дрифт изобрел фразу «разговорный маркетинг» и разработал платформу, которая фокусируется на другом компоненте маркетинга, отличном от любой другой доступной технологии.
Он ориентирован на взаимодействие между людьми в продажах, в отличие от других технологий в этом секторе, которые ориентированы на автоматизацию, эффективность и масштабируемость. Люди покупают у других людей, и бренд Drift построен на представлении о том, что сегодня самым важным аспектом продаж является человеческое взаимодействие.
Они опубликовали книгу под названием «Это не масштабируется» о своей философии, в которой объяснили, как им удалось добиться успеха, ставя людей выше эффективности.
Drift пытается переосмыслить процесс покупки B2B, потому что, хотя автоматизация позволяет маркетологам продавать более широкой аудитории, она не ускоряет взаимодействие с клиентами. Хотя разговорный маркетинг сложнее масштабировать, он улучшает качество обслуживания клиентов.
Как вы можете улучшить позиционирование вашего бренда?
Позиционирование вашего бренда должно быть динамичным. Это не означает, что вы должны пересматривать его каждый год, но вы должны просматривать его не реже одного раза в квартал, чтобы увидеть, как вы можете его улучшить.
Вот три предложения по улучшению позиционирования вашего бренда:
Не создавайте позиционирование своего бренда в вакууме; Вместо этого слушайте своих клиентов
Убедитесь, что вы обращаете внимание на то, что говорят ваши клиенты, если вы хотите, чтобы это нашло отклик у них. Создавайте фокус-группы, раздавайте анкеты или просто общайтесь с клиентами на мероприятиях, чтобы получить обратную связь и уточнить свое сообщение.
Переориентируйте свое заявление
Позиционирование вашего бренда направлено на то, чтобы быть всем для всех? Вы упустили из виду одну или две характеристики, которые на самом деле отличают вас?
Если ваше утверждение утратило свою значимость, вернитесь к началу и оцените, насколько оно по-прежнему успешно, повторив свое первоначальное исследование (или проведя новое исследование).
Создать Живую ленту
Если у вас небольшой бизнес, который только начинает свою деятельность, у вас может не быть достаточно большой аудитории, чтобы протестировать позиционирование вашего бренда. Запустите платную рекламу, чтобы провести A/B-тестирование управляющего утверждения (может быть, общего утверждения о вашей фирме) в сравнении с заявлением о позиционировании вашего бренда, чтобы посмотреть, как люди реагируют.
Заключение
Как видите, наличие сильного бренда при выходе на любой рынок или при конкуренции на любом рынке имеет большое значение. Заявить о себе, привлечь (и удержать) внимание целевой аудитории и успешно построить свой бренд — все это требует уникальной стратегии позиционирования бренда. Итак, чтобы позиционировать себя в выигрышном месте на вашем целевом рынке, используйте стратегии и концепции позиционирования бренда, обсуждаемые в этой статье.
Часто задаваемые вопросы о позиционировании бренда
Что такое позиционирование бренда?
Проще говоря, это процесс создания вашего бренда в сознании ваших клиентов. Однако, в отличие от популярного заблуждения, позиционирование бренда — это больше, чем крылатая фраза или яркий логотип; это стратегия, позволяющая выделить вашу компанию среди конкурентов.
Что является примером позиционирования бренда?
Давайте рассмотрим один из многочисленных простых, но практичных примеров позиционирования бренда;
Компания по производству газированных напитков решила создать невиданный ранее продукт более века назад: первый в мире напиток на основе колы. Таким образом, он смог зарекомендовать себя как оригинал. Coca-Cola стала основным продуктом домашнего хозяйства с миллионами продаж по всему миру. В нашем сознании она считается золотым стандартом газированных напитков.
Что такое стратегии позиционирования бренда?
Поиск правильного места для бренда на рынке, а также в сознании потребителей является целью стратегии позиционирования бренда. Компании должны учитывать следующие факторы для хорошего позиционирования бренда: целевой потребитель, основные конкуренты, точки сходства с конкурентами и точки отличия от конкурентов.
- Теория жизненного цикла продукта: руководство по этапам и примерам
- Бизнес-стратегия: уровни бизнес-стратегии + 10 лучших примеров бизнес-стратегии
- ФИНАНСОВЫЙ ОТЧЕТ КОМПАНИИ: лучшие образцы и шаблоны за 2022 год для изучения
- Устойчивое конкурентное преимущество: простые шаги для получения устойчивого конкурентного преимущества
Создаем позиционирование бренда «с нуля»
Много книг и статей написано о том, каким может быть позиционирование продукта; много моделей и схем можно найти на тему «разработка позиционирования бренда».
Загрузить программу ВІ
Демонстрации решений
Оглавление
Создаем позиционирование бренда «с нуля»
Много книг и статей написано о том, каким может быть позиционирование продукта; много моделей и схем можно найти на тему «разработка позиционирования бренда». Но практически в каждом материале отсутствует пошаговая инструкция, которая позволит начинающему специалисту воплотить теоретические знания в жизнь. В данной статье мы приводим авторскую методику, которая объединяет в себе теоретические модели из книг и накопленный практический опыт в области разработки и создания брендов.
Надеемся, что данный материал позволит взглянуть на процесс разработки стратегии позиционирования бренда под правильным углом, ответит на все вопросы начинающих менеджеров по маркетингу и поможет легко создать концепцию позиционирования продукта с нуля.
Возможно, для многих методика на первый взгляд покажется трудоемкой. Но процесс позиционирования товара занимает много времени и требует хорошего понимания потребителя и рынка. Это не задача одного дня. Но зато, один раз выбрав правильное и долгосрочно эффективное позиционирование для своего продукта, вы заложите хороший нерушимый фундамент для роста бизнеса.
Оглавление:
- Что важно знать о позиционировании товара?
- Стандартный процесс позиционирования
- Определение текущей позиции
- Создание позиционирования
- Стратегия позиционирования
- Последний штрих
Что важно знать о позиционировании товара?
К процессу позиционирования многие относятся с недоверием и стараются избегать использования концепции на практике. Возможно из-за сложности описания данного термина в деловой литературе, а может быть из-за непонимания самого процесса, о котором написано вроде бы все просто, но применить его в своей отрасли на практике становится достаточно сложно.
Необходимо знать о позиционировании следующее: оно важно, им нужно заниматься, оно действительно приносит выгоду бизнесу. Если описать этот термин в двух словах, то позиционирование — процесс, помогающий правильно дистанцировать товар вашей компании от конкурентов, сделать его более заметным и понятным целевой аудитории. Товар с четким позиционированием становится «белой вороной» на рынке: его быстрее запоминают, его дольше помнят, его назначение и смысл понимают.
С помощью стратегии позиционирования вы определяете место, которое ваша компания (или отдельный товар) будут занимать в сознании покупателя по отношению к другим продуктам. Как это происходит? Просто представим ситуацию: вы выпускаете новый продукт.
Мы все знаем, что потребитель всегда стремится сгруппировать все товары рынка «по кучкам» у себя в голове, ведь так проще все запомнить и отфильтровать ненужное. Если новый продукт не будет обладать четким позиционированием, то потребитель его положит в большую «кучку» со всеми непонятными, сложными и «такими же, как все» товарами. И, собираясь совершить очередную покупку, он будет делать выбор из большой «кучки» одинаковых для него товаров, а значит вероятность выбора именно вашего продукта будет низкой. А скорее всего потребитель вообще не обратит внимание на «кучку» сомнительных продуктов.
Если же ваш продукт будет иметь четкое позиционирование, которое строится на важных для потребителя свойствах продукта, то потребитель положит его в отдельную «кучку», запомнит, сделает у себя в памяти особую заметку о вашем товаре и определенно рассмотрит его при совершении следующей покупки.
Итак, через позиционирование вы отражаете основные свойства и качество товара; говорите о проблемах, которые решает ваш товар; говорите об аудитории, для которой предназначен ваш товар. И помните, что позиционирование должно быть рассчитано на определенный сегмент потребителей. Этот сегмент может быть большим, или совсем маленьким.
Вы никогда не сможете охватить весь рынок, удовлетворить всех потребителей с помощью одной стратегии позиционирования. Для кого то из потребителей, она все равно окажется не интересной. Поэтому перед разработкой позиционирования компании еще раз посмотрите на рынок, проведите сегментирование, оцените размер и потенциал сегментов и четко ответьте на вопрос «Кто является целевой аудиторией моего продукта?»
Ответили? Тогда можно приступать с самому процессу разработки стратегии позиционирования товара.
Стандартный процесс позиционирования бренда
Сам процесс разработки позиционирования во всех книгах по маркетингу выглядит одинаково и состоит из следующих этапов: определение целевого рынка, оценка текущего восприятие торговой марки и конкурентов, разработка и тестирование возможных концепций позиционирования товара, написание стратегии позиционирования, а также контроль конкурентоспособности утвержденной стратегии в дальнейшем.
Чтобы сделать этот процесс более понятным, распишем каждый этап подробно. Схематично это будет выглядеть следующим образом:
А теперь перейдем к практике.
Определение текущей позиции и драйверов рынка
Основной процесс позиционирования продукта начинается с понимания ключевых драйверов рынка и текущей позиции товара по отношению к конкурентам. Данная информация поможет выявить наиболее успешные точки дифференциации товара, которые в последствии могут стать основой позиционирования компании в отрасли.
Текущее позиционирование товаров рынка
Итак, первым шагом необходимо определить текущую позицию компании и конкурентов. Для этого оцените то, как целевая аудитория ( = целевой рынок) воспринимают ваш товар и товар конкурентов. Как это сделать? Существует 2 способа: быстрый, поверхностный и длительный, качественный.
Быстрый способ заключается изучении того, что говорят о себе конкуренты: прочитайте тексты на сайте, запросите коммерческие предложения, прочитайте описание продукта на упаковке, посмотрите рекламные ролики конкурентов и другие рекламные сообщения. На основе полученной информации выпишите 7-10 ключевых определений, на которых делается акцент в продвижении товара. И вы получите текущее восприятие, которое стремятся сформировать о себе ваше конкуренты. Аналогичные действия проделайте со своим товаром.
Долгий способ заключается в маркетинговом опросе целевой аудитории. Покажите своей целевой аудитории ваш товар и товар конкурентов (обязательно с наличием брендинга) и попросите описать 7-10 словами каждый продукт. Названные определения будут отражать текущее восприятие потребителей. Такой способ оценки текущей позиции является более точным, так как отражает реальное восприятие потребителей, а не желаемый образ, который хотят сформировать компании через свои рекламные тексты и сообщения.
Комментарии от автора: целевая аудитория — это не обязательно ваши текущие потребители или потребители конкурентов; это те, кому вы в действительности хотите продать свой продукт.
Полученные результаты запишите в следующую таблицу в порядке важности. Первыми записываете определения, которые являются главными в рекламных сообщениях конкурентов или названы самыми первыми при проведении опроса потребителей. В конце попробуйте обобщить все названные определения в одно предложение, которое и будет представлять текущее позиционирование товаров на рынке.
Таблица 1.1 Определение текущего восприятия товара и конкурентов на целевом рынке
Пример заполнения таблицы для оценки текущего позиционирования:
Ключевые драйверы рынка
Вторым шагом вам необходимо определить свойства товара, которые являются важными в отрасли и могут стать основной для позиционирования вашего товара. Что для этого нужно сделать? Составить 4 списка свойств товара:
Группа свойств | Описание |
---|---|
Рыночные свойства товара | свойства, которые являются обязательными для каждого продукта рынка, без которых товар будет не интересен потребителю (например, если мыло не пенится и не смывает грязь с рук, то это по определению плохой продукт) |
Свойства товара компании | Свойства, которыми обладает продукт компании |
Свойства товаров конкурентов | Свойства, которыми обладают товары основных конкурентов (можно не дробить по отдельным конкурентам, а выписать характеристики всех товаров в 1 список) |
Свойства от потребителей | Такие характеристики продукта, которые являются важными для вашей целевой аудитории и определяют их выбор (конечно, этот список лучше получить с помощью опроса целевой аудитории; но если нет на это времени и денег, то его можно составить на основе экспертного мнения сотрудников отдела продаж, вас и экспертов рынка) |
Все полученные свойства обобщите и запишите в следующую таблицу:
Таблица 1. 2 Определение ключевых атрибутов товара компании, конкурентов, рынка
Попробуйте понять истинную мотивацию покупателя и напротив каждого свойства запишите потребность, которую стремится решить потребитель с помощью желаемого свойства.
Несколько слов о знании товара
Последним шагом на данном этапе процесса разработки позиционирования является оценка текущего уровня знания о продукте. Зачем это необходимо? Если вы разрабатываете позиционирование для нового продукта — то этот шаг можно смело упустить. Но если вы хотите обновить позиционирование для существующего бренда, то важно оценить, насколько бренд с текущим восприятием известен среди целевой аудитории.
- Если бренд мало известен среди целевой аудитории — можете смело менять позиционирование продукта и даже проводить репозиционирование.
- Если бренд обладает определенным уровнем известности, то тогда следует при обновлении стратегии позиционирования учитывать текущее восприятие товара.
Иногда текущее восприятие товара настолько прочно закрепилось в сознании целевой аудитории, что любые попытки изменить образ продукта терпят неудачу.
Создание позиционирования бренда
Теперь, когда все подготовительные работы завершены, можно приступать непосредственно к самому процессу разработки позиционирования товара, который состоит из трех последовательных этапов: определению точек дифференциации (= точки позиционирования), построению карт восприятия и тестированию разработанных концепций позиционирования.
Точки дифференциации
Когда вы входите на пустой рынок, все выглядит просто: можно сказать «мы первые, мы лучшие, мы самые, мы единственные». Но в действительности все хорошие прибыльные рынки уже давно заняты, они высоко конкуренты. На таких рынках существуют компании, которые уже говорят «мы первые и лучшие»; в таких отраслях обычно заняты все рыночные ниши и требуется приложить немало усилий, чтобы найти конкурентоспособное позиционирование для нового продукта. И уже недостаточно перебрать в голове несколько вариантов. Настройтесь на то, что данный этап займет у вас много времени и потребует творческого подхода.
Точки дифференциации (= точки позиционирования) помогут вам найти свободные ниши и взглянуть на рынок с разных сторон. Для этого проведите последовательно все действия, описанные ниже:
№1: Новая суб-категория
Первая возможная точка дифференциации заключается в создании новой суб-категории на рынке, которая будет представлена только вашим товаром. Такое позиционирование может значимо изменить условия конкурентной борьбы и отодвинуть на задний план всех конкурентов.
Для этого подумайте: Какие общие недостатки имеет текущий рынок с точки зрения решения главной потребности покупателя? Попробуйте придумать несколько абсолютно новых улучшений товара, которые позволят выделить ваш продукт в абсолютно новую рыночную категорию. По каждому улучшению оцените привлекательность для целевой аудитории. Если концепция теоретически может быть привлекательной — это возможная точка дифференциации.
Таблица 2.1 Вариант создания новой субкатегории на рынке
№2: Лидерство в решении проблемы
Второй возможной точкой дифференциации может стать лидерство в решении ключевой проблемы потребителя. Для оценки этой возможности перечислите все проблемы вашего целевого рынка (в этом вам поможет последний столбец таблицы 1.2). Задайте себе 3 вопроса:
- Решают ли эту проблему текущие игроки рынка?
- Возможно ли лидировать с вашим продуктом в решении этой проблемы потребителя?
- Будет ли для целевой аудитории привлекательным такое предложение? (лидерство в решении проблемы)
Таблица 2. 2 Вариант решения потребностей потребителя
Если лидерство возможно и оно привлекательно — это возможная точка дифференциации для вашего товара.
№3: Создание противоположного образа
На рынке однородных товаров, а также для продуктов, не отличающихся значимо по потребительским свойствам, целесообразнее всего рассмотреть возможность дистанцирования от конкурентов с помощью создания абсолютно нового, противоположного и яркого образа продукта.
Для этого:
- перечислите все образы и свойства главных конкурентов (используя таб.1.1 и 1.2)
- по каждому слову в полученном списке придумайте противоположное высказывание
- оцените привлекательность противоположной характеристики для целевого рынка
Таблица 2. 3 Вариант создания противоположного образа
Привлекательные противоположные характеристики могут быть потенциальными точками дифференциации продукта.
№4: Противопоставление конкуренту
Иногда, нет необходимости противопоставлять себя всем игрокам рынка. Когда у компании есть один конкурент, у которого необходимо отобрать долю рынка — то тогда все действия, описанные в пункте 3 необходимо провести только в отношении одного игрока.
Таблица 2.4 Вариант противопоставления конкретному конкуренту
№5: Заметность по ситуации использования
Бывает целесообразным поискать возможные точки дифференциации в создании лучшего опыта использования товара в одной конкретной ситуации. И сделать так, чтобы ваш товар первым приходил на ум покупателю при возникновении данной ситуации. Для поиска таких точек:
- выпишите все возможные ситуации и способы использования вашего продукта
- ответьте на вопрос: удобно и приятно ли в каждой ситуации потребителю использовать товары конкурентов?
- ответьте на вопрос: если ваш товар станет идеальным продуктом для использования в такой ситуации — будет ли это привлекательно целевой аудитории?
Таблица 2. 5 Вариант по методу использования товара
№6: Лидерство по обязательным свойствам
Хорошей точкой дифференциации является способность продукта лучшим образом выполнять базовые свойства, без которых любой товар будет бесполезным для покупателя. Для рассмотрения такого направления для позиционирования продукта:
- перечислите все обязательные рыночные свойства товара (таб.1.2)
- оцените ценность лидерства вашего продукта по каждому из свойств
- существуют ли уже продукты, заявляющие лидерство по каждому выписанному атрибуту?
Таблица 2.6 Вариант лидерства по рыночным свойствам
№7: Отличительные характеристики
Отличительные свойства вашего товара — также хорошие точки дифференциации. Перечислите все возможные свойства, по которым ваш продукт отличается от конкурентов и оцените привлекательность каждой найденной особенности:
Таблица 2.7 Вариант позиционирования по отличительным характеристикам
№8: Использование скрытого спроса
Последними точками дифференциации, которые вы можете рассмотреть в процессе разработки стратегии позиционирования — удовлетворение скрытого спроса. Скрытый спрос — это нереализованные потребности целевой аудитории, которые не могут быть решены ни одним товаром на рынке. Вы можете стать первыми в решении таких проблем и тем самым дистанцироваться от конкурентов.
Для этого перечислите из таблицы 1.2 «свойства от потребителей» не представленные ни у вашего товара, ни у товаров конкурентов. Все эти нереализованные рынком свойства будут являться возможными точками дифференциации.
Таблица 2.8 Скрытый спрос
Карты восприятия
После того, как вы нашли все возможные точки дифференциации для своего товара можно приступать к построению карт позиционирования. Карты позиционирования или perceptual map — это самый удобный способ для разработки концепции позиционирования. Они позволяют наглядно представить сегментацию рынка по 2-м основным параметрам и найти нишу, в котором ваш продукт будет единственным или лучшим вариантом.
Не останавливайтесь на первой удачной карте позиционирования, постройте варианты с использованием всех точек дифференциации. Под каждой картой подпишите концепцию позиционирования товара одним предложением, используя следующие обороты:
- «самый лучший в..»
- «лидерство в решении….»
- «единственный, кто…»
- «в отличие от всех других товаров, наш товар …. »
Завершением данного шага будет являться перечень нескольких карт позиционирования, которые представляют собой разные концепции позиционирования товара, которые можно будет оценить, сравнить между собой и выбрать одна наиболее конкурентоспособную.
Оценка вариантов
Все интересные на вш взгляд концепции позиционирования оцените по следующим критериям: доверие со стороны потребителей к основной идее; однозначность концепции; актуальность в долгосрочной перспективе; уникальность и отличие от конкурентов; запоминаемость; подчеркивание свойств продукта и основа на потребностях целевой аудитории.
Таблица 2.9 Оценка вариантов стратегии позиционирования товара
Оценку концепций лучше проводить с привлечением целевой аудитории. Каждый параметр необходимо оценить по 3-х бальной шкале. Концепции, набравшие в результате оценки наибольшее количество баллов будут самыми эффективными стратегиями позиционирования для компании, из которых вы сможете выбрать одну.
Стратегия позиционирования бренда
После того, как вы выбрали наиболее эффективную концепцию позиционирования, необходимо превратить ее в полноценную стратегию. Стратегия позиционирования представляет собой документ, на который вы будете ориентироваться при разработке маркетингового плана для продвижения своего товара. Все маркетинговые действия не должны противоречить утвержденной стратегии позиционирования, должны быть направлены на создание нужного образа, с нужными аргументами для нужной целевой аудитории.
Каждая стратегия позиционирования товара включает в себя четыре пункта:
- описание целевой аудитории по всем критериям сегментирования рынка
- описание ключевых точек дифференциации продукта
- аргументы, позволяющие поверить в то, что товар имеет эти точки дифференциации
- описание концепции позиционирования а 1 предложении
Таблица 3. 1 Стратегия позиционирования товара
Последний штрих
Не забывайте регулярно проводить мониторинг восприятия вашего продукта потребителями рынка и корректировать маркетинговые мероприятия для достижения четкого позиционирования товара в отрасли. Мониторинг не нужно проводить часто, достаточно одного раза в год.
Почитать еще
Количественный анализ данных
Количественный анализ данных – одна из тех вещей, которые часто вселяют страх в студентов, когда
Правила эффективного прогнозирования
Интуиция очень важна. С ее помощью было создано большое количество хороших прогнозов. Но нужно всегда
Качественный анализ данных
Перво-наперво – давайте сделаем шаг назад и зададим вопрос: «Что такое качественные данные?» Что ж,
Миграция данных: процесс, типы и золотые правила
В нашей повседневной жизни перемещение информации из одного места в другое – не более чем
Использование сторителлинга в исследованиях
Одно из наиболее оригинальных наблюдений о возможностях Интернета сделал Гэри Кремен (Gary Kremen) еще в
ETL процессы
Если вы знакомы с базами данных, хранилищами данных, концентраторами данных или озерами данных, значит, вы
Что такое анализ PESTLE?
В современном мире перед нами так много примеров успешных организаций. Каждая организация, от небольших стартапов
Искусственный интеллект на финансовых рынках
Существует популярное представление о том, что искусственный интеллект может делать на финансовых рынках, и как
ETL это не только процесс добычи данных
ETL имеет три основных процесса: добыча, преобразовать, загрузить. Загрузить программу ВІ Демонстрации решений Аналитика бизнеса
Читайте о всех решениях
Какие бы задачи перед Вами не стояли, мы сможем предложить лучшие инструменты и решения
Смотреть
Несколько видео о наших продуктах
Проиграть видео
Презентация аналитической платформы Tibco Spotfire
Проиграть видео
Отличительные особенности Tibco Spotfire 10X
Проиграть видео
Как аналитика данных помогает менеджерам компании
Как создать сильное позиционирование бренда на вашем рынке
Что такое позиционирование бренда?
Проще говоря, позиционирование бренда — это процесс позиционирования вашего бренда в сознании ваших клиентов. Позиционирование бренда также называют стратегией позиционирования, стратегией бренда или заявлением о позиционировании бренда.
Популяризирована в бестселлере Эла Райса и Джека Траута «Позиционирование: битва за ваш разум ». Идея состоит в том, чтобы определить и попытаться «владеть» маркетинговой нишей для бренда, продукта или услуги, используя различные стратегии, включая ценообразование, рекламные акции, распространение, упаковка и конкуренция. Цель состоит в том, чтобы создать уникальное впечатление в сознании клиента, чтобы он ассоциировал что-то конкретное и желаемое с вашим брендом, отличным от остального рынка.
Райс и Траут определяют позиционирование как «организованную систему для поиска окна в уме. Он основан на концепции, что общение может происходить только в нужное время и при правильных обстоятельствах».
Позиционирование бренда происходит вне зависимости от того, проявляет ли компания инициативу в развитии своей позиции, однако, если руководство использует разумный, перспективный подход, это может положительно повлиять на позиционирование бренда в глазах целевых клиентов.
Заявления о позиционировании и слоганыЗаявления о позиционировании бренда часто путают с девизами или лозунгами компании. Заявления о позиционировании предназначены для внутреннего использования. Эти заявления определяют маркетинговые и операционные решения вашего бизнеса. Заявление о позиционировании помогает вам принимать ключевые решения, влияющие на восприятие вашего бренда вашими клиентами.
Слоган — это внешнее заявление, используемое в ваших маркетинговых усилиях. Выводы из вашего заявления о позиционировании можно превратить в слоган, но важно различать их. (См. примеры заявлений о позиционировании бренда и слоганов ниже.)
7-этапный процесс стратегии позиционирования брендаЧтобы создать стратегию позиционирования, вы должны сначала определить уникальность своего бренда и определить, что отличает вас от конкурентов.
Существует 7 ключевых шагов для эффективного определения вашего положения на рынке:
- Определите, как ваш бренд позиционирует себя в настоящее время
- Определите своих прямых конкурентов
- Понять, как каждый конкурент позиционирует свой бренд
- Сравните свое позиционирование с конкурентами, чтобы определить свою уникальность
- Разработка четкой и ценностной идеи позиционирования
- Создание заявления о позиционировании бренда (см. ниже)
- Проверьте эффективность заявления о позиционировании вашего бренда (см. 15 критериев ниже)
Заявление о позиционировании — это декларация из одного или двух предложений, которая сообщает клиентам об уникальной ценности вашего бренда по сравнению с вашими основными конкурентами.
В книге Crossing the Chasm Джеффри Мур предлагает один из способов формулировки заявления о позиционировании: ключевое преимущество; также называется веским основанием верить). В отличие от (основной конкурентной альтернативы), нашего продукта (заявление о первичной дифференциации). Однако в следующем разделе мы предлагаем более упрощенную структуру формулировки Заявления о позиционировании бренда.
Как создать заявление о позиционировании брендаЕсть четыре основных элемента лучшего в своем классе заявления о позиционировании:
- Целевой клиент : Что представляет собой краткое изложение отношения и демографического описания цели группа клиентов, которую ваш бренд пытается привлечь?
- Определение рынка : В какой категории конкурирует ваш бренд и в каком контексте ваш бренд имеет отношение к вашим клиентам?
- Обещание бренда : Какова наиболее убедительная (эмоциональная/рациональная) выгода для ваших целевых клиентов, которой может обладать ваш бренд по сравнению с вашими конкурентами?
- Причина верить : Что является наиболее убедительным доказательством того, что ваш бренд выполняет свои обещания?
Вдумчиво ответив на эти четыре вопроса, вы можете составить свое заявление о позиционировании:
Для [целевых клиентов] [название компании] — это [определение рынка], которое обеспечивает [обещание бренда], потому что только [название компании] является [причиной для полагать].
Два примера заявлений о позиционированииAmazon.com использовала следующее заявление о позиционировании в 2001 г. (когда почти исключительно продавала книги):
мгновенный доступ к более чем 1,1 миллионам книг. В отличие от традиционных продавцов книг, Amazon.com сочетает в себе исключительное удобство, низкие цены и широкий выбор.
Zipcar.com использовала следующее заявление о позиционировании, когда создавала свой бизнес в 2000 году:
Горожанам, образованным и технически подкованным потребителям: когда вы пользуетесь услугой каршеринга Zipcar вместо того, чтобы владеть автомобилем, вы экономите деньги и сокращаете свой углеродный след.
12 Примеры слогановПосле того, как у вас будет сильное заявление о позиционировании бренда, вы можете создать слоган или слоган, который поможет укрепить положение, которое вы хотите занять. Вот 15 примеров:
Mercedes-Benz : Лучшее или ничего
BMW : Идеальная машина для вождения
Wharton Business School : Первая в мире бизнес-школа
Miller Lite : Отличный вкус, меньше сытности
State Farm : Как хороший сосед, State Farm здесь.
L’Oreal : Потому что мы того стоим
Walmart : Экономьте деньги. Живи лучше
Nike : Just Do It
Coca-Cola : Real Magic
Target : Ожидай большего. Плати меньше.
Volvo : На всю жизнь.
Home Depot : Как предприниматели добиваются большего
15 критериев оценки стратегии позиционирования вашего брендаПродуманное и хорошо продуманное заявление о позиционировании является мощным инструментом для придания ясности вашим маркетинговым стратегиям и рекламным кампаниям. , тактики продвижения. При правильном использовании это утверждение может помочь вам принимать эффективные решения, которые помогут дифференцировать ваш бренд, привлечь целевых клиентов и отвоевать долю рынка у конкурентов.
Вот 15 критериев для проверки позиционирования вашего бренда:
- Выделяет ли он ваш бренд?
- Соответствует ли это восприятию покупателями вашего бренда?
- Позволяет ли он расти?
- Определяет ли он уникальную ценность вашего бренда для ваших клиентов?
- Создает ли он в вашем сознании четкую картину, отличную от ваших конкурентов?
- Он ориентирован на ваших основных клиентов?
- Это запоминающееся и мотивирующее?
- Последовательно ли это во всех областях вашего бизнеса?
- Легко понять?
- Копировать сложно?
- Рассчитан ли он на долгосрочный успех?
- Является ли обещание вашего бренда правдоподобным и заслуживающим доверия?
- Может ли он принадлежать вашему бренду?
- Выдержит ли он контратаки ваших конкурентов?
- Поможет ли это вам принимать более эффективные решения в области маркетинга и брендинга?
К сожалению, реальность такова, что ни один маркетолог не в силах позиционировать что-либо в сознании покупателя, что является основным обещанием позиционирования. Представление о том, что позиции создаются маркетологами, должно умереть. У каждого клиента свое представление о вас.
Позиционирование — это не то, что вы делаете, а скорее результат восприятия вашим клиентом того, что вы делаете. Позиционирование — это не то, что мы можем создать в вакууме — акт позиционирования — это совместный опыт с клиентами.
За вашим заявлением о позиционировании или слоганом стоит ваше намерение — то, как вы хотите, чтобы ваш бизнес был представлен клиентам. Как только реальная роль позиционирования будет понята, слоган или заявление о позиционировании могут быть полезны, поскольку они разъясняют сущность вашего бренда в вашей организации.
Изучив сущность того, чем вы являетесь, и сравнив ее с тем, чего хотят ваши клиенты, вы откроете двери для создания бизнеса с прочным позиционированием в сознании клиентов. Почему? Великие бренды объединяют свою страсть со своим позиционированием в одно заявление, которое отражает суть обоих.
Интеграция позиционирования вашего бренда в сознание ваших клиентовЧтобы позиционировать свой бренд в сознании ваших клиентов, вы должны начать с вашего бизнеса. Каждый член вашей организации, который касается клиента, должен быть идеальным выражением вашей позиции. И, поскольку каждый так или иначе касается клиента, каждый должен быть лучшим выражением вашей позиции.
Теперь самое сложное: повесьте на стену все, что представляет ваш бренд. Перечислите все точки соприкосновения вашего бренда — каждую точку взаимодействия с вашим клиентом. С критическим, но интуитивным взглядом спросите:
- Как я могу более гибко передать желаемую позицию моего бренда?
- Каждая точка соприкосновения выглядит, скажем, и воспринимается как бренд, который я хочу, чтобы мои клиенты воспринимали?
Многим маркетологам не хватает ясности и уверенности в том, чтобы следовать своим словам. Без уверенности вы по умолчанию сохраняете статус-кво. Превратите все, что вы делаете, в выражение желаемого позиционирования, и вы сможете создать что-то особенное. Это требует мужества; активно позиционировать свой бренд означает, что вы должны что-то отстаивать. Только тогда вы действительно на пути к тому, чтобы занять свое собственное место в сознании вашего клиента.
Вперёд!
Стратегия позиционирования бренда
Знание бренда состоит из осведомленности о бренде и имиджа бренда, которые способствуют созданию ценности бренда на основе клиентов. Процесс постепенный и требует глубокого понимания потребительского мышления. Связь между брендом и потребителем ведет к долгосрочному партнерству и лояльности. И, постоянная поддержка маркетинговых усилий компании. Поэтому, когда компания пытается повысить уровень знаний о бренде, позиционирование бренда становится очень актуальным. Например, Apple и Windows являются хорошо известными брендами. Потребители знают, что они оба являются компьютерными брендами, занимающимися развлечениями, но Apple означает стиль, крутизну, iPod и т. д., тогда как Windows означает операционную систему мирового класса, качество и т. д. Потребитель может легко определить точки сходства и точки различия между два бренда. Этот процесс создания точек сходства и различий в сознании потребителей называется позиционированием бренда.
Стратегия позиционирования бренда заключается в поиске правильного места для бренда на рынке, а также в сознании потребителей . Потребитель должен легко определить, что для данной потребности или желания это бренд. Если бренду это не удается, он просто становится еще одним продуктом или товаром на полке супермаркета или торгового центра. Таким образом, для успешного позиционирования бренда компании крайне важны следующие моменты; целевой потребитель, основные конкуренты, точки сходства с конкурентами и точки различия с конкурентами.
Итак, чтобы определить целевого потребителя, мы должны сузить целевой рынок. Рынок состоит из групп индивидуумов со сходным поведением, называемых сегментами. Эти сегменты могут быть определены на основе профиля личного потребления, который включает семейное положение, потребление продукта, скорость использования продукта и ожидания от продукта. Другой — демографический, который включает возраст, пол, уровень дохода, расу и семью. Дальнейшая сегментация может быть сделана на месте, если потребитель, то есть, являются ли они локальными или глобальными. Другая сегментация может быть сделана на основе эмоционального профиля, который включает личные убеждения и ценности, выбранный образ жизни, религиозную принадлежность и т. д.
Другим важным рынком является бизнес-рынок. Сегментация бизнес-рынка начинается с класса продукции, то есть целевой отрасли (химическая, сельскохозяйственная и т. д.). Другой сегмент — решение о покупке, то есть через тендерный процесс, процесс торгов. По конечному потребителю (правительство, некоммерческая организация и т. д.). Наконец, сегментация осуществляется на основе профиля компании, который включает финансовую устойчивость и географическое положение.
Знание своего конкурента очень важно для выживания на рынке . SWOT-анализ, безусловно, является хорошей отправной точкой. Конкуренция может исходить не от одного и того же класса продуктов, а от заменителей, таких как чай или кофе. Суть здесь в том, чтобы не слишком сужать конкуренцию, чтобы не потерять фокус. В последнее время индустрия одежды столкнулась с конкуренцией со стороны индустрии бытовой электроники, поскольку люди готовы тратить деньги на iPod, HDTV, чтобы заявить о себе, а не на одежду.
Отличие может быть определяющим с точки зрения того, как потребитель думает о данном бренде . Именно по этим пунктам бренд будет выделяться на фоне конкурентов. Точка отличия подобна уникальному торговому предложению, и эта разница может заключаться во внешнем виде, предсказуемой производительности, качестве, лучшем обслуживании клиентов. Например, Wal-Mart сталкивается с конкуренцией не только со стороны Target, но и со стороны Macy’s и Shaw’s. Но отличием является ассортимент продукции, который он может предложить по конкурентоспособным ценам по сравнению с другими магазинами.
Точки сходства являются общими чертами, необходимыми для того, чтобы потребитель понял продукт . Это помогает в обеспечении простой точки идентификации продукта в классе продукта. Это становится важным, особенно если бренд находится в режиме расширения и хочет войти в другую категорию. Это более распространено в индустрии потребительских товаров, например, Old Spice, ранее она была сосредоточена на средствах для бритья, но позже перешла на средства по уходу, такие как дезодоранты.
Позиционирование бренда — очень важный шаг в создании ценности бренда на основе клиентов. Целевой рынок, знание конкурентов, точки различия и точки сходства вместе дополняют процесс стратегического брендинга.
❮❮ Предыдущий | Следующий ❯❯ |
Статьи по теме
Просмотреть все статьи
Авторство/Ссылки — Об авторе(ах)
Статья написана Prachi Juneja и проверена Учебное пособие по менеджменту Группа содержания . В группу MSG Content входят опытные преподаватели, специалисты и профильные эксперты. Мы являемся сертифицированным поставщиком образовательных услуг ISO 2001:2015 . Чтобы узнать больше, нажмите «О нас». Использование этого материала бесплатно для целей обучения и образования. Укажите авторство используемого контента, включая ссылки на ManagementStudyGuide.com и URL-адрес страницы контента.
Простое определение позиционирования бренда
Позиционирование бренда | Концепции брендинга
АвторMarion Обновлено Время чтения: 3 минуты
Если вы маркетолог или предприниматель, вы, вероятно, слышали о концепции позиционирования бренда . Но если вам кажется, что это понятие остается слишком абстрактным и неясным, то эта статья для вас!
Сегодня я дам определение концепции простыми словами и покажу вам, как использовать ее для создания мощного бренда.
Позиционирование бренда – простое определение:
Позиционирование бренда было определено Котлером как «акт разработки предложения и имиджа компании, чтобы занять особое место в сознании целевого рынка».
Другими словами, позиционирование бренда описывает, чем бренд отличается от своих конкурентов и где или как он занимает место в сознании потребителей. Таким образом, стратегия позиционирования бренда включает в себя создание ассоциаций с брендом в сознании клиентов, чтобы заставить их воспринимать бренд определенным образом.
Почему важно позиционирование бренда?
Формируя потребительские предпочтения, стратегии позиционирования бренда напрямую связаны с лояльностью потребителей, потребительским капиталом бренда и готовностью приобрести бренд. Эффективное позиционирование бренда можно определить как степень, в которой бренд воспринимается потребителем как благоприятный, отличный от других и заслуживающий доверия.
Как найти мощное позиционирование бренда (3 простых шага)?
Шаг 1. Чтобы создать уникальное и успешное позиционирование вашего бренда, вам необходимо проанализировать следующее:
- Поймите, чего хотят ваши потребителей
- Понять, каковы возможности вашей компании и бренда
- Понять, как каждый конкурент позиционирует свой бренд
Шаг 2: После того, как вы это сделаете, вам нужно будет выбрать заявление о позиционировании, которое:
- Найдет отклик у ваших потребителей
- Возможна доставка вашей компанией (возможности )
- Это отличается от вашего конкуренты
Простой способ дать определение заявлению о позиционировании бренда — обобщить его в трех словах. Например, «веганский, традиционный и женский». Старайтесь не использовать общие слова, такие как «качественный продукт, уникальный, успешный», потому что это цель каждого бренда.
Шаг 3: Оставшаяся задача состоит в том, чтобы затем отразить это позиционирование бренда во всем, что вы делаете (индивидуальность бренда, дизайн упаковки, продукт, услуга, дизайн визуальной идентификации, коммуникации и т. д.).
Пример
Отличным примером сильного позиционирования бренда является австралийская компания Yellow Tail Wines. Их цель состояла в том, чтобы выйти на рынок США и восприниматься совершенно иначе, чем подавляющее большинство винных брендов, которые продают сложные продукты со сложной и трудной для понимания винной терминологией. Yellow Tail сосредоточили свою стратегию позиционирования на том, чтобы восприниматься как
«доступный, простой в выборе и веселый».
Вот как они добились позиционирования бренда:
- Продукт: Yellow Tail разработал вино с мягким и сладким вкусом, столь же доступным, как пиво и готовые к употреблению коктейли. В результате получилось легко пьющееся вино, которое не требовало многолетнего опыта, чтобы оценить его.
- Название: Веселое и предприимчивое имя, которое представляет собой хвост кенгуру (как отсылка к австралийскому происхождению).
- Визуальная идентификация: Разработка веселого, красочного и не пугающего дизайна упаковки без сложных энологических терминов.
- Коммуникационная стратегия: Сосредоточение их общения на действиях в магазине с представителем бренда, которые помогли продукту восприниматься как доступная и забавная/приземленная реклама.
- Цена: Предложение по цене менее 10 долларов, чтобы оно воспринималось как «доступное» и использовалось на каждом праздничном мероприятии.
Помогла ли вам эта статья понять значение позиционирования бренда? Знаете ли вы другие бренды, которые преуспели в поиске отличного позиционирования бренда?
Ссылки (академические источники):
– Котлер, П., 2003. Управление маркетингом. 11-е изд. Энглвудс-Клиффс, Нью-Джерси: Прентис-Холл.
– Фукс К. и Диамантопулос А., 2010 г. Оценка эффективности стратегий позиционирования бренда с точки зрения потребителя. European Journal of Marketing, 44 (11/12), стр. 1763-1786.
Почтовые теги: #позиционирование бренда#концепции брендинга#определение
Похожие сообщения
Индивидуальность бренда: определение, примеры и как определить свою
Автор: Мэтью
Читать далее Индивидуальность бренда: определение, примеры и как определить свойПродолжить
Позиционирование бренда в 2022 году: Полное руководство
То, как ваш бренд позиционируется на рынке, в конечном счете определяет, как потребители видят вас и вашу способность удовлетворять их потребности. Он определяет, с кем вы конкурируете в своей категории, и при правильном позиционировании определяет, сколько люди или компании будут платить за ваши продукты или услуги. Итак, ставки высоки. Давайте начнем с определения того, что такое позиционирование бренда, прежде чем копнуть глубже.
Превратите свой бренд в символ с помощью BrandXM от Qualtrics
Что такое позиционирование бренда?
Несмотря на то, что с момента его появления прошло 50 лет, многие маркетологи по-прежнему рассматривают концепцию позиционирования как основу стратегии бренда. Впервые предложенный Джеком Траутом в 1969 году, позиционирование было тем, что «реклама делает с продуктом в сознании потенциального клиента».
Затем это значение расширилось за пределы рекламы и произвело революцию в брендинге после того, как Траут вместе с Элом Рейсом опубликовали свою классическую книгу «Позиционирование: битва вашего разума» в 1919 году.81.
Позиционирование бренда заключается в том, чтобы занять уникальную позицию в сознании целевого потребителя
Проще говоря, позиционирование бренда заключается в том, чтобы занять уникальную позицию в сознании целевого потребителя, и это выражение того, что вы хотите, чтобы ваш бренд был для потребителей. Он создан по сравнению с вашими конкурентами таким образом, что сигнализирует о дифференциации, и он заключается в том, чтобы убедиться, что, когда ваши целевые потребители думают о вашем бренде, они знают о преимуществах, которые вы предлагаете. Таким образом, вы показываете ценность своего бренда целевой аудитории.
Это стратегический документ, ориентированный в первую очередь на внутренние дела, помогающий формировать и направлять стратегии инноваций, маркетинга, коммерциализации и продаж. Эта формулировка обычно отвечает на следующие ключевые вопросы: кто является целевым покупателем продукта/услуги, какие потребности удовлетворяются этим продуктом/услугой, и причины полагать, что этот продукт удовлетворит потребность(и).
В какой-то степени позиционирование, по крайней мере, описанное Траутом и Рейсом, можно рассматривать как искусство. Но позиционирование — это гораздо больше, чем просто отражение позиции в сознании потребителей.
В основе маркетинговой стратегии лежит позиционирование бренда. Он обеспечивает направление для стратегических и тактических действий, которые помогут продуктам и услугам организации выделиться среди множества альтернатив, которые могут выбрать потребители.
Таким образом, позиционирование всегда должно следовать другим ключевым аспектам стратегии бренда, а именно диагностике рынка, сегментации и таргетингу. Только в этом случае маркетологи должны стремиться к наиболее эффективному позиционированию бренда.
Позиционирование вашего бренда может преследовать следующие цели. Чтобы потребитель воспринимал как:
- Премиум
- Хорошее качество
- Лидер рынка
- Претендент (и с биркой – другой, новее)
- Надежная пара рук
- Благоприятный
Пример: Позиционирование на рынке аккумуляторов
Позиционирование бренда жизненно важно на рынке аккумуляторов просто потому, что большинство брендов продают один и тот же продукт. Что касается химических веществ, из которых состоят батареи, они идентичны. Итак, если вы продаете тот же продукт, как заставить потребителя платить больше?
В случае с Duracell вы делаете это посредством сообщения о доверии. Их маркетинг показал, что все, какими бы ни были их цели — тривиальными или серьезными — доверяли Duracell в выполнении своей работы. Это вызвало эмоциональный отклик. Затем, убедившись, что действия соответствуют их словам, доверие стало барометром номер один для оценки эффективности такого позиционирования.
Когда вы сформулировали позиционирование своего бренда, вам необходимо сообщить об этом. Вот как вы собираетесь воплотить это в жизнь. Вы можете продвигать атрибуты своего бренда или излагать факты, которые делают вас лучшим вариантом. Суть вашего позиционирования должна быть жесткой в начале, чтобы это сработало.
Приведите свой бренд в соответствие с опытом
Итак, вы позиционируете свой бренд на рынке, знаете своих конкурентов и свою целевую аудиторию. Вы заговорили. Теперь вы должны идти пешком. Вот почему опыт работы с брендом так важен. Опыт, который вы предоставляете клиентам и потенциальным клиентам, должен соответствовать их ожиданиям — и это частично определяется тем, как вы позиционируете свой бренд, как вы сообщаете о своем предложении и, в конечном итоге, как ваш бизнес может помочь.
Почему важно позиционирование бренда?
Позиционирование бренда важно, потому что оно помогает вам отличить ваш продукт или услугу от других. Как бренд вы должны показать своей целевой аудитории, что вы делаете, и вы должны заставить их поверить в это. Позиционирование бренда поможет вам достичь этой цели. Речь идет о том, чтобы сообщить миру о том, что вы приносите на стол, и, что важно, о том, чем вы отличаетесь.
Позиционирование бренда увеличивает силу бизнеса. Потребитель или потенциальный клиент взвесит преимущества и вашу способность удовлетворить их потребности, прежде чем совершить покупку, и то, как вы позиционируете свой бренд для удовлетворения этих потребностей, определит, насколько вероятно, что они будут использовать вас.
Вызывает эмоции
В некоторых случаях ассортимент товаров разных брендов очень похож. Таким образом, дифференциация исходит не от технических аспектов продукта или услуги, а скорее от эмоций, которые возникают при покупке продукта. Например, более высокий уровень доверия к продукту может вызвать душевное спокойствие, а более низкая цена может заставить вас чувствовать себя более удовлетворенным тем, что вам удалось сэкономить деньги.
Этапы создания собственного позиционирования бренда
Начало создания собственного позиционирования бренда внутри .
Вы должны спросить себя:
На кого – вы ориентируетесь? происходит сегментация рынка, определяющая, какая аудитория с наибольшей вероятностью купит у вас и больше всего нуждается в вашем продукте/услугах. Как только вы определились с этим, они становятся вашей целевой аудиторией — именно на этом в первую очередь будут сосредоточены ваши приоритеты и действия. (Возможны случаи, когда вы хотите расширить эту целевую аудиторию и обратиться к более широкой демографической группе людей). « то, что »какую проблему решает, какую потребность удовлетворяет этот бренд? « Почему » — это повод полагать, что ваш бренд лучше, чем другие бренды, решает проблему, удовлетворяя потребность.
Ключ к успешному позиционированию бренда — помнить, что это искусство стратегии. Дело не в тактике. Если вы совершите ошибку, подумав о тактике (как вы собираетесь информировать о своем бренде), вы пренебрежете вопросом «почему» — почему ваша аудитория поверит, что вы можете удовлетворить ее потребности, что является гораздо более фундаментальным для вашей успех. Не забудьте сохранить эту причину для жесткости. Так будет легче оставаться верным своему позиционированию и видеть, когда вы отклоняетесь.
Следующие шаги:
- Сообщите об этом внутри компании – Отправьте ее специалистам по продуктам, маркетингу и коммуникациям, клиентам и отделам кадров. Это должно быть отражено в каждом бизнес-решении, которое вы принимаете, в каждом отделе.
- Сообщите об этом внешнему – Вы создали продукт или услугу для определенной потребности, теперь как вы собираетесь продавать его?
Подводя итог: поймите потребность, которую вы удовлетворяете. Поймите целевую аудиторию, которую вы будете обслуживать, удовлетворяя эту потребность. Затем донесите свою позицию (что вы можете предложить и почему они должны вам верить) этой аудитории.
Для начала зафиксируйте свое позиционирование внутри. А затем выполнить это извне. В зависимости от ваших обстоятельств вы можете сосредоточиться на более продвинутом продукте или функции, но если они очень похожи, то вызов эмоций — доверия, волнения, счастья и т. д. — является эффективным способом отличить себя от остальных.
Примеры эффективного позиционирования бренда
Позиционирование бренда частично определяется рыночными условиями. Если вы являетесь брендом-претендентом, вы не можете претендовать на лидерство на рынке, когда другой бренд удерживает большую часть рынка. Тем не менее, вы можете сделать свой бренд уникальным и отличаться от остальных с помощью альтернативного обмена сообщениями.
Некоторые из самых известных примеров позиционирования брендов также привели к самым известным рекламным кампаниям.
AVIS (против Hertz)
«Мы стараемся усерднее»
Avis придерживалась девиза «Мы стараемся усерднее» в течение 50 лет. Почему? Потому что они решили стать брендом-претендентом. Быть брендом-претендентом заставило их стараться еще больше. Они хотят быть лучшими, поэтому, как потребитель, вы получите лучший опыт за то, что вы платите, в надежде, что вы вернетесь и будете использовать Avis вместо Hertz.
Это позиционирование помогло Avis подняться, несмотря на то, что она была второй по величине компанией по аренде автомобилей. Собственно, в этом и была их суть. Их послание было таким: не списывайте со счетов проигравших, вы получите лучшее качество обслуживания.
McDonalds против Burger King
Взаимоотношения (или конкуренция) между McDonalds и Burger King — очень интересный и, безусловно, фантастический пример двух стилей позиционирования брендов.
С одной стороны, у вас есть Burger King. Бренд-претендент, дерзкий в своем тоне и даже более того в своих (не очень) тонких раскопках и трюках, направленных на McDonalds и их продукты. Их сообщения завоевали поклонников, награды и клиентов по всему миру.
С другой стороны, у вас есть McDonalds. Кто известен как лидер в своей категории и отказывается отвечать Burger King, потому что, как только они признают их, они не дистанцируются от своих конкурентов, и их статус короля категории может быть оспорен.
Apple
«Я Mac»
Apple персонифицировала предложение своего продукта в рекламной кампании под названием «Я Mac». Позиционируя Mac как более новый, крутой и непринужденный, чем оторванный от реальности ПК, Apple смогла позиционировать свой продукт — и бренд именно там, где они хотели — как более современный, модный и удобный, по сравнению с Microsoft 9.0011
Превратите свой бренд в икону с помощью BrandXM от Qualtrics
«Заявление о позиционировании бренда» — это краткий стратегический документ, в котором обобщается ценность, которую бренд может принести определенному сегменту рынка.
В отличие от слоганов, заявления о позиционировании разрабатываются для внутренних целей и призваны отразить искомое конкурентное преимущество.
Хотя общее заявление должно быть вдохновляющим, оно не может быть настолько далеко от реальности текущей ситуации, чтобы потерять доверие в сознании потребителей.
Чтобы сформулировать позицию бренда, вам необходимо рассмотреть три C:
Потребители : Все дело в том, кому вы решили служить, и в том, чтобы быть актуальным для них, т.е. в свою очередь, сделать ваш бренд желанным для этих потребителей. От функций, свойств и особых ингредиентов («что») до преимуществ, которые получают потребители («что в этом для меня»), или глубоко укоренившихся потребностей и ценностей, к которым стремятся ваши потребители («почему»).
Конкуренты : Сосредоточение внимания на вашей конкуренции в рамках выбранной системы отсчета поможет сосредоточиться на конкретных заявлениях, которые, как считается, отличают бренд от конкурентов. Менеджеры могут использовать картирование восприятия (см. рис. 1) как способ определения того, как люди воспринимают различные бренды на рынке и какое выгодное положение может существовать.
Рис. 1. Пример карты восприятия (карты соответствия), созданной в Qualtrics
Компания : Этот пункт касается обеспечения того, чтобы заявление о позиционировании было реалистичным и могло быть надежно доставлено при каждом взаимодействии с клиентами. Некоторые позиции бренда будет легче внедрить во все аспекты деятельности, чем другие, что, в свою очередь, приведет к созданию большей ценности.
Сосредоточив внимание на том, кому обслуживать, где играть, где выигрывать и почему потребители должны вам верить, основной руководящий принцип создания заявления о позиционировании можно просто выразить так:
«Для [целевого рынка] бренд X является единственным брендом среди [конкурентного набора/категории], который [уникальное заявление/преимущество] потому что [причина верить/доказательства поддержки]».
И, наконец…
Будьте краткими, простыми и лаконичными
Это обеспечит легкое распространение информации по всей организации. С точки зрения сообщения сути вашего позиционирования можно использовать различные стратегии.
Популярный подход заключается в продвижении функций и атрибутов, с которыми, по вашему мнению, не могут сравниться конкуренты (например, райские кровати Westin), что предполагает, что другие варианты неоптимальны.
Еще один популярный подход — прямое позиционирование бренда по отношению к вашему основному конкуренту. Это случай кампании Avis 1962 года «мы стараемся больше», которая была нацелена на Hertz и ловко превратила ее слабость в преимущество.
Используйте эту структуру для написания заявления о позиционировании
Для : Определите идеальный сегмент рынка
Пример: Деловой человек, который открывает новую компанию
Продукт : Дайте краткое описание бизнес план
Идеально подходит для : Опишите наилучшее использование или применение продукта
Пример: Быстрое и простое создание профессионального бизнес-плана
Лучше, чем : Определите основного конкурента или конкурирующий подход : Приведите отличия и другие доказательства, подтверждающие ваше заявление о превосходстве
Пример: Это самостоятельный продукт, не требующий покупки или изучения других программ
Цитата из ANA
Заявления о позиционировании бренда являются внутренними документами, и когда это позиционирование готово к публикации, оно используется для информирования внешних кампаний. Внешний слоган — это творческая интерпретация позиционирования этого бренда. Заявление о позиционировании бренда должно быть кратким, простым и не оставлять места для двусмысленности.
Примечательным примером является позиционирование бренда Nike. Это связано с тем, что по мере того, как они становились все более успешными, бизнесу приходилось адаптироваться, и их заявление о позиционировании отражает это.
Во-первых, Nike ориентировался на бегунов. Таким образом, чтобы отразить это, стратегия позиционирования была следующей: «Самая легкая обувь на рынке, способная выдержать бег на длинные дистанции по цене ниже, чем у немецких брендов на рынке».
По мере того, как Nike становилась все более популярной, эта фраза превратилась в фразу: «Найк дает серьезным спортсменам уверенность, которая обеспечивает идеальную обувь для любого вида спорта».
Однако примером, подчеркивающим разницу между внутренними и внешними коммуникациями, является известный во всем мире слоган Nike: «Просто сделай это. Активная фраза, которая вдохновляет всех в спорте и общество в целом. Фактически, этот слоган используется, чтобы позиционировать Nike по некоторым из наиболее важных проблем общества, в первую очередь по расистскому скандалу в Америке, когда Nike поддержала Колина Каперника в исторической кампании 2018 года9.0011
Верь во что-то, даже если для этого придется пожертвовать всем. #JustDoIt pic.twitter.com/SRWkMIDdaO
— Колин Каперник (@Kaepernick7) 3 сентября 2018 г.
Это было началом очень громкой позиции Nike в отношении неравенства в обществе, что привело к изменению сообщений, резонировавших с тем же тоном. В мае 2020 года Nike запустила рекламную кампанию в социальных сетях, включая своих спонсируемых спортсменов, с лозунгом «На этот раз не делай этого», поскольку они выступали за то, чтобы мы все были частью необходимых изменений для равноправного общества.
Давайте все примем участие в переменах. #UntilWeAllWin pic.twitter.com/guhAG48Wbp
— Nike (@Nike) 29 мая 2020 г.
Как донести позиционирование вашего бренда до заинтересованных сторон
Заявление о позиционировании вашего бренда — это живой документ. Поэтому очень важно, чтобы вся компания разделяла видение, то, чего вы пытаетесь достичь, и почему ваше предложение поможет вам реализовать это видение.
Позиционирование бренда — это стратегия, но донести это позиционирование бренда можно с помощью хорошо продуманной тактики. Это начинается внутренне , с программой внутренней коммуникации, которая объединяет всех, все работают для достижения одной цели, с вашим заявлением о позиционировании, действующим в качестве вашего руководящего принципа. Это включает в себя каждый отдел, включая руководство, операции, продажи, маркетинг и обслуживание клиентов. Объединение всех аспектов вашей компании позволяет каждому предоставлять опыт, который одновременно приносит пользу клиенту и бренду.
Затем это должно быть сообщено извне. Здесь вы можете использовать разные тактики, и они зависят от целей, которых вы пытаетесь достичь. (Вспомните «Макдоналдс» и «Бургер Кинг» — у обоих очень разные тона и стили).
В конечном итоге позиционирование вашего бренда должно отражаться при реализации маркетинговой стратегии. Но какую бы тактику вы ни избрали — мероприятия, рекламу, брифинги для прессы и т. д., — она должна сформулировать потребность, которую вы обслуживаете, почему ваша целевая аудитория должна вам верить — и в конечном итоге выбрать вас, а не ваших конкурентов.
Примеры коммуникативного позиционирования бренда включают:
Amazon — «От А до Я»
Nike — «Просто сделай это»
Avis – «Мы номер два. Поэтому мы стараемся усерднее»
Lloyds (крупный британский банк) – «На вашей стороне»
Как улучшить положение вашего бренда с течением времени
Репозиционирование бренда не является быстрым решением. Улучшение позиции вашего бренда или изменение позиционирования может быть следствием плохой эффективности бизнеса или изменения потребностей потребителей. Тем не менее, это должно быть предпринято только после обширных исследований.
В этом процессе необходимо учитывать три фактора:
Данные — Это должно дать информацию о вашем решении и дать вам уверенность в действиях, которые вы предпринимаете. Вам необходимо понимать рыночные условия, в которых вы сейчас находитесь, и то, как они могут развиваться в будущем. Вы также должны знать свои текущие и потенциальные сегменты рынка, чтобы любое изменение позиционирования лучше соответствовало их потребностям.
Qualtrics BrandXM может помочь сделать ваши маркетинговые действия эффективными. Со всеми своими данными и идеями на одной платформе будьте уверены в понимании своих сегментов рынка и знайте, что вы на правильном пути. Следите за своим брендом, изучайте свой рынок и своих конкурентов — и упрощайте поиск прорывных идей, которые помогут превратить ваш бренд в религию.
А если у вас нет собственной команды экспертов-исследователей, Qualtrics Research Services может вам помочь. Вы сможете выйти прямо на свой рынок и узнать, что чувствует ваша целевая аудитория, чтобы вы могли лучше удовлетворять их потребности, принимать более обоснованные решения и более точно выстраивать свое позиционирование.
Коммуникация . Любое изменение позиционирования бренда потребует жесткого обсуждения. С руководителями по всему бизнесу и другими отделами по всей организации. Вы должны получить поддержку от всех, чтобы добиться успеха. Не все согласятся, и здесь важен последний момент.
Видение . Четкое и продуманное видение, подкрепленное данными, поможет в этих трудных разговорах. Это также послужит ориентиром для вас, чтобы измерить успех в этом процессе. Продолжайте обращаться к этому видению, чтобы убедиться, что вы движетесь именно в этом направлении.
Взгляд в долгосрочной перспективе
Как упоминалось выше, это не быстрый процесс. Для крупных брендов это может быть стратегия, рассчитанная на годы. Возможно (не во всех случаях) потребуются инвестиции, приобретения и маркетинг, чтобы изменить ваше позиционирование и заставить людей поверить в это новое предложение. Внутренний сдвиг в позиционировании не равен внешнему сдвигу в восприятии потребителя.
Потребуется время, чтобы изменить восприятие того, что вы предлагаете, чтобы люди поверили в то, что вы предлагаете сегодня, а не раньше. Ваше репозиционирование может также быть нацелено на новые сегменты рынка, поэтому имейте в виду, что ваш бренд может быть совершенно новым для некоторых из вашей аудитории.
Подкрепляйте то, что говорите, тем, что делаете.
Ошибка, которую совершают бренды, заключается в том, что они создают рекламу, которая далека от их бренда. То, что они говорят, и то, что они делают, — две разные вещи. И на самом деле цель бренда иногда используется для оправдания этой заметной разницы, стирая границы между позиционированием бренда и целью бренда. Стремясь высказать свое мнение по социальным или экологическим проблемам, сообщения бренда рискуют стать менее конкурентными и вместо этого сосредотачиваться на очень широкой целевой аудитории, чтобы они могли быть актуальными — часто забывая о том, кто они есть, и о потребностях, которые они предъявляют. на встречу в самом начале.
Когда это происходит, возникает конфликт между тем, что они говорят, и тем, что они на самом деле делают, и бренд рискует отклониться от своей стратегии в пользу намеченного видения.
Что такое стратегия позиционирования: как она работает
Brand House: Paul Writer Собственная структура позиционированияСтратегия позиционирования — это стратегический маркетинговый план, который помогает вам определить положение вашего бизнеса на рынке и то, как его следует позиционировать, чтобы привлечь больше клиентов .
Плохо позиционированный продукт никогда не раскроет весь свой потенциал, независимо от того, насколько хорошо он продается, в то время как превосходная стратегия позиционирования может стать тем, что стоит между провалом и прибыльностью.
Успешная стратегия позиционирования может помочь компаниям стать авторитетом в своей области, выделиться среди конкурентов за счет лучшей узнаваемости бренда или даже создать новые рынки, выявив неудовлетворенные потребности среди потребителей. В частности, компании могут использовать этот тип подхода, когда они сталкиваются с игроками, которые существуют дольше, а также с теми, у кого более невероятный канал сбыта.
Хорошее позиционирование бренда — это такое позиционирование, которое создает уникальное пространство для продукта или услуги в сознании покупателя.
Неправильное позиционирование может убить бренд. Это можно сделать, сделав продукт непривлекательным для нужной аудитории или нацелившись на неправильную аудиторию. Tata Nano — отличный пример неудачной стратегии позиционирования. Позиционировался как машина для бедняков. Но кто захочет водить машину для бедняков? Бедные люди, конечно, не хотят — покупка вашего первого автомобиля должна быть вдохновляющим и радостным событием. Таким образом, отличный продукт был уничтожен плохим маркетингом.
3 ключевых вопроса стратегии позиционирования бренда:Каждый бренд должен максимально уникальным образом ответить на эти три вопроса:
1. «Кто я?»
2. «Зачем меня покупать»
3. «Почему бы не купить кого-то другого».
Очень важно четко представлять обещания вашего продукта или услуги. Вы продаете удобство или данные? Кофе или впечатления? Одежда или самооценка? Логистические услуги или эффективность? ИТ или гарантия? McDonald’s продает лучшие в мире гамбургеры или счастливые обеды?
Позиционирование бренда также зависит от того, где он находится с точки зрения доли рынка и роста. Бренд-выскочка будет иметь более острую позицию, чем известный. Зрелый подчеркнет свою надежность и, возможно, противопоставит себя слабым сторонам конкурентов.
Четыре основных типа стратегий позиционированияСуществует четыре основных типа стратегий позиционирования: конкурентное позиционирование, товарное позиционирование, ситуативное позиционирование и перцептивное позиционирование.
- Конкурентное позиционирование предполагает сравнение вашего продукта или услуги с продуктами или услугами конкурентов.
- Позиционирование продукта включает в себя создание преимуществ для клиентов путем согласования этих функций с конкретными потребностями.
- Ситуационное позиционирование включает в себя позиционирование вашего продукта как решения конкретных потребностей целевых клиентов.
- Перцептивное позиционирование включает в себя изменение того, как люди относятся к своей ситуации, путем изменения восприятия.
Книга о позиционировании Trout & Ries обязательна к прочтению для всех, кто изучает эту сферу. Вот иллюстрация из книги Джека Траута на ту же тему.
4 типа маркетинговой войны: адаптировано из книги Джека Траута «Сила простоты» Основной или объемный брендинг? Вы должны выбрать!Существует два способа сделать ваше предложение заметным: основной бренд и объемный брендинг. В основном брендинге маркетинг и позиционирование строятся вокруг основного предложения. В объемном брендинге маркетинг и позиционирование строятся на организационных атрибутах, которые полезны и улучшают повествование о бренде, но не являются ключевыми для основного предложения.
Примером основного подхода к позиционированию может быть автомобиль, который говорит о пробеге — функциональном преимуществе этого автомобиля. С другой стороны, подход к брендингу объемного звучания говорил бы о том, насколько экологичным был завод по производству автомобилей. Экологически чистый завод не добавит автомобилю каких-либо функциональных или эксплуатационных преимуществ, но покупатель будет чувствовать себя более счастливым, используя его.
Чтобы помочь вам выбрать подход, который лучше всего подходит для вас, вот более подробный пост о основных и объемных звуках как маркетинговых подходах.
Процесс позиционирования брендаГотовы ли вы разработать стратегию позиционирования бренда для своей компании? Приведенные ниже шаги дадут вам надежную дорожную карту, которая приведет вас к цели.
Шаг 1. Начните с общих бизнес-задач.
Деловые императивы — это самое важное, на чем следует сосредоточиться при позиционировании вашего бизнеса. Стратегия компании влияет на то, как они растут, и привлекает таланты, необходимые для расширения. Четкий набор приоритетов имеет решающее значение при формулировании заявления о позиции, поэтому убедитесь, что вы начинаете с представления о том, как выглядит успех, прежде чем решать, куда вы хотите двигаться дальше!
Шаг 2. Изучите своих целевых клиентов и конкурентов.
Этот шаг имеет решающее значение для позиционирования вашего бизнеса. Вам нужно знать, кого вы пытаетесь привлечь, и у кого они покупают прямо сейчас. И не только это, но что общего у этих компаний? Что может выделить вас среди них, оставаясь при этом привлекательным для той же группы людей?
Шаг 3. Определите свои отличительные черты.
Что отличает вашу компанию от конкурентов? Что выделяет вас? Каким будет ваше заявление о позиционировании? Каков ваш девиз позиционирования?
Шаг 4 – Работайте с маркетинговой командой, чтобы разработать заявление о позиционировании.
В отделе маркетинга есть специалисты, которые могут помочь вам провести мозговой штурм идей и доработать заявления о позиционировании до того, что найдет отклик у клиентов. Им нужно знать, на кого они ориентируются, что это за продукт или услуга (если применимо) и как это заявление о позиционировании будет передано.
Ваше сообщение о позиционировании должно отличаться от конкурентов и привлекать клиентов в долгосрочной перспективе. Вероятно, будет лучше, если это будет отражать, кто вы есть на самом деле, потому что это найдет отклик у потенциальных клиентов.
3 C для разработки вашего стратегического позиционированияУспешный брендинг начинается с понимания рынка и знания вашей целевой аудитории. Три ключа к стратегическому позиционированию часто называют «тремя С». Это влечет за собой проведение предварительных исследований, создание имиджа бренда, который хорошо соответствует ожиданиям потребителей, и обеспечение того, чтобы упаковка продукта соответствовала тому, что потребители хотят от желаемых продуктов.
Заказчик
Потребности клиентов являются наиболее важным аспектом позиционирования, поэтому очень важно обратить внимание и сосредоточиться на том, что они хотят. Покупатель хочет решения любых проблем, которые могут его беспокоить, или таких вещей, как обзоры, в которых можно узнать их отношение к вашему продукту.
Канал или отдел продаж
Ваш канал — ваш союзник номер один, когда речь идет о понимании потребностей клиентов и процесса покупки. Ваша команда имеет прямую связь с клиентами, что означает, что они могут получать информацию, для которой вам обычно требуются внешние источники, например их профиль или проблемы, в режиме реального времени. Чем больше у каналов опыта в цикле продаж, тем лучше они будут готовы помочь вам определить, что делает ваш бренд сильным, чтобы вы могли сосредоточиться только на этих качествах при разработке стратегии позиционирования.
Конкуренция
Конкуренция с другими брендами является важной частью стратегии позиционирования, что означает понимание того, что делает ваш продукт лучше, чем их, и соответствующее позиционирование.
Лучший способ обеспечить позицию, которая выделит вас среди конкурентов, — убедиться, что ваш продукт действительно выделяется среди того, что уже есть на рынке. Когда дело доходит до создания уникального заявления о позиционировании, убедитесь, что ни один аспект вашего предложения нельзя легко воспроизвести или удешевить.
Как создать эффективную стратегию позиционирования на рынке
Чтобы создать эффективную стратегию рыночного предложения, вам необходимо понять качества вашего продукта, которые делают его таким особенным. Это заявление о позиционировании должно быть простым и ясным, а также достаточно кратким, чтобы потребители помнили — у них нет времени при покупке товаров в Интернете или в магазине!
Стратегию позиционирования можно сформулировать как «брендовый дом» — это собственная структура.
Brand House: Paul Writer Собственная система позиционирования
Заключение
Чтобы позиционировать свою компанию, вы должны начать с понимания того, как построить стратегию позиционирования. Нужна помощь? Свяжитесь с нами!
3 типа стратегий позиционирования продукта и способы их наилучшего использования
По мере того, как получение торговых площадей становится все более конкурентным для брендов, маркетологи должны рассмотреть возможность использования одного из различных типов стратегий позиционирования продукта. Стратегии позиционирования продуктов, давно являющиеся основой маркетинга в магазине, связаны с тем, как товары отображаются в проходе для покупок, чтобы максимизировать продажи. К сожалению, бренды потребительских товаров могут обнаружить, что они мало контролируют свое размещение в магазине без значительных инвестиций. Мобильный маркетинг предлагает путь к экономически эффективному размещению в магазине.
Бренды должны учитывать три стандартных типа стратегий позиционирования продукта: сравнительный анализ, дифференциация и сегментация. С помощью этих стратегий бренды могут помочь своему продукту выделиться, ориентируясь на правильную аудиторию с лучшим сообщением. Мобильный маркетинг улучшает все эти стратегии и помогает направлять потребителей к товарам в торговых рядах.
3 Традиционные типы стратегий позиционирования продукта
Традиционные модели стратегий позиционирования продукта сосредоточены на том, чтобы привлечь внимание потребителей. Несмотря на то, что бренды могут учитывать широкий спектр вариантов позиционирования продукта, большинство из них можно разделить на одну из трех категорий.
- Сравнительное: Стратегии сравнительного позиционирования работают, размещая продукты рядом с другими брендами, чтобы подчеркнуть их конкурентное преимущество. Типичный пример этого происходит, когда магазины размещают бренды с белой этикеткой рядом с более дорогими товарами известных брендов. Часто этикетка включает в себя заявление «сравните с маркой X», чтобы показать потребителям, что продукты похожи, но дешевая марка предлагает лучшую цену.
- Дифференциация: Иногда уникальность продукта невозможно воспроизвести, что делает его идеальным для стратегии дифференциации. Отличным примером продукта, который легко отличить, является паста Barilla Pronto. В то время как отдел макаронных изделий является конкурентоспособным, Pronto предлагает уникальное преимущество в том, что он не требует слива. Таким образом, это основной фокус, который бренд выделяет на своей упаковке, чтобы привлечь внимание потребителей.
- Сегментация: Иногда, чтобы помочь продукту выделиться, необходимо сосредоточиться на нескольких аудиториях с разными потребностями, но с одним и тем же продуктом. Рассмотрим простой продукт, такой как аспирин Bayer. Бренд предлагает флаконы со своими таблетками в аптечном отделе продуктового магазина, но они также предлагают меньшие упаковки на ходу для покупки в магазине шаговой доступности. Благодаря этому они нацелены на потребителей, покупающих флаконы с лекарствами для своих домохозяйств для использования в будущем, а также на путешественников или людей, испытывающих немедленную боль или боль, о которой они хотят позаботиться немедленно.
Брендам может быть трудно получить оптимальное пространство на полках, чтобы использовать эти типы стратегий позиционирования продукта. В некоторых случаях они могут полагаться на упаковку, чтобы привлечь внимание потребителей. Тем не менее, мобильный маркетинг может предложить брендам возможность дифференцировать свои продукты в торговых рядах без необходимости обновления этикеток.
Обновление традиционных стратегий позиционирования продуктов с помощью мобильного маркетинга
Мобильный маркетинг можно использовать для направления потребителей к продуктам в проходе, даже если пространство на полках не является оптимальным. Эти стратегии хорошо работают в сочетании с программами поощрения, когда потребители получают баллы за поиск и взаимодействие с участвующими предметами. При использовании через мобильное приложение в магазине эти программы:
- Стимулируйте взаимодействие для сравнительного позиционирования: Бренды, которые не хотят полагаться на скидки, чтобы конкурировать с достойными брендами, часто обращаются к программам вознаграждений как к способу повышения ценности без снижения цен. Потребители часто считают, что бонусные баллы имеют более высокую ценность, чем их простая номинальная сумма, поскольку бонусные баллы зарабатываются. Приложения, которые позволяют потребителям получать бонусные баллы за сканирование UPC или квитанций, могут быть отличным способом помочь продуктам выделиться даже среди более дешевых конкурентов.
- Используйте мобильное видео для дифференциации продуктов: Barilla заключила партнерское соглашение с Shopkick, чтобы привлечь внимание к своей новой пасте Pronto. Shopkick предоставил бренду платформу для обмена мобильным видео, демонстрирующим его уникальное преимущество: удобство. Потребители получали кики (наградные баллы) за просмотр мобильного видео, которое помогало им запомнить продукт, когда они шли в магазин. В целом, это был успех: 50% зрителей видео выбрали покупку продукта. Эти многообещающие результаты объясняют, почему многие бренды обращаются к Shopkick для улучшения маркетинга в магазине.
- Предлагайте персонализацию на основе данных для сегментации: Мобильные приложения предоставляют уникальную возможность обслуживать потребителей по местоположению, что создает автоматическую персонализацию, которую бренды могут использовать для увеличения продаж в определенной области. Эти программы работают с GPS, маяками и другими устройствами, которые отправляют уведомления потребителям, когда они входят в определенное место.
У брендов есть много возможностей улучшить маркетинг в магазине с помощью мобильных приложений. Эти программы способствуют мгновенному узнаванию продукта, которое можно использовать для представления новых предложений или стимулирования интереса к старым. Сочетание их со стандартными стратегиями позиционирования продукта только улучшает результаты.
Традиционные стратегии позиционирования продуктов могут значительно повысить эффективность мобильного маркетинга.
Традиционные стратегии позиционирования продуктов могут значительно повысить эффективность мобильного маркетинга. Используя поощрения, привлекательный контент и сообщения с указанием местоположения, бренды обращаются к потребителям, когда они собираются принять решение о покупке. Основная цель позиционирования продукта — увеличить продажи за счет улучшения видимости, и Shopkick позволяет это сделать, не требуя оптимального размещения на полке.