5 примеров успешного ребрендинга — Маркетинг на vc.ru
Шерис Джейкоб утверждает, что компании слишком много внимания уделяют эстетике, хотя ребрендинг — это больше, чем новый логотип, слоган или название. Это ряд смысловых значений, которые пронизывают всю структуру фирмы и доносят верные сообщения до целевой аудитории. Причем важно не просто охватить новых клиентов, но и не разорвать связь со старыми — лояльными и привыкшими к прежней стилистике.
Burberry: люксовый бренд, любимый гангстерами
Проблема
Burberry традиционно считается люксовым брендом. Более чем за 150 лет существования эта компания серьезно повысила популярность водонепроницаемых габардин и тренчей. Культовый дизайн бренда находит отражение во всех предметах туалета — от одежды до сумок и ароматов. Однако в один момент компания стала мишенью гангстеров, которые пристрастились к гардеробу Burberry. Они так часто появлялись в одежде бренда, что пабы перестали пускать в свои заведения людей в узнаваемых тренчах и шарфах.
Решение
С этой трудностью часто сталкиваются люксовые компании, но Burberry нашла выход из ситуации. Фирма сделала акцент на удобстве своей одежде и привлекла к рекламе хорошо известных знаменитостей с положительной репутацией.
Преобразование не означало полный переход к новому в ущерб наработанной стилистике. Компания по-прежнему выпускает плащи и купальники, но применяет более изобретательный и художественный подход, не жертвуя своим наследием и деловой репутацией.
Чему стоит научиться
Ни одна компания не может предсказать внезапную любовь от нежелательной аудитории, но зато в ее силах скорректировать свой имидж. Burberry удалось стать более современной и уникальной без отказа от выстроенной репутации и наработанного качества.
Old Spice: запах твоего дедушки
Проблема
Old Spice — мужской дезодорант, который у европейской и американской молодежи ассоциируется со старшим поколением — бабушками и дедушками.
Решение
Old Spice не стал менять слоган или логотип. Вместо этого, бренд разработал многосерийную рекламную кампанию с колоритным актером Исаии Мустафой в главной роли — он известен как Old Spice Guy. Реклама показывает дезодоранты соблазнительными и манящими для женщин. Компания сделала ставку на провокационность и эпатаж, чем сумела привлечь молодую аудиторию. В итоге продукты бренда стали ассоциироваться с ароматом отпуска и активного отдыха, а не с затхлостью и стабильностью.
Чему стоит научиться
Именно регулярность позволила Old Spice повысить осведомленность клиентов и продажи. Даже такое ежедневное и обычное средство, как дезодорант, можно превратить в нечто увлекательное и интересное.
Pabst Blue Ribbon: слишком молодежный, чтобы быть люксовым
Проблема
Pabst Blue Ribbon — недорогое пиво, чрезвычайно популярное в американских колледжах и студенческих общинах. Оно не обладает изысканным вкусом или особым качеством, поэтому более обеспеченные люди редко отдают свой выбор в его пользу.
Ребрендинг
Выходя на китайский рынок, Pabst сформулировал свой имидж совсем иначе. В Китае пиво приобрело название Blue Ribbon 1844, стало продаваться за $44 и получило популярность за счет роста рынка крафтовых напитков, полюбившихся средним классом. Чтобы продукт выглядел премиальным, бренд стал разливать его в бутылки, больше подходящие для крепкого алкоголя. Пиво создается из немецкого карамельного солода и выдерживается в бочках виски.
Чему стоит научиться
Никогда не поздно изменить ассоциации со своим брендом, особенно, если обратиться к новому рынку. Восприятие продукта одной культурой может резко отличаться от другой, поэтому глобальным компаниям всегда есть где развернуться.
Harley-Davidson: банкротство
Проблема
В 1985 году чуть не обанкротилась Harley-Davidson, которая сегодня производит самые популярные мотоциклы. Долги компании достигли $90 миллионов. Бренд исчерпал кредит доверия, потому что так и не научился производить качественные средства передвижения. «Если бы мы не улучшили надежность продукции, компании бы сейчас здесь не было», — рассказывал в последствии директор фирмы Ричард Тирлинк.
Решение
Помимо работы над качеством, Harley-Davidson провела ребрендинг. Фирма изменила логотип и цветовую гамму, однако главной проблемой оставалась неналаженная связь с потребителями. Чтобы привлечь молодую аудиторию, компания не стала снижать стоимость продуктов.
Вместо этого она показала, что ежемесячные платежи за мотоциклы — это меньше, чем регулярные покупки кофе, алкоголя или сигарет. Кампания окупилась — 40% аудитории стали потребители от 18 до 34.
Чему стоит научиться
Решение, которое лежит на поверхности (в данном случае речь идет о снижении стоимости), — не всегда самое эффективное. Нужно внимательнее реагировать на потребности аудитории и знать ее слабые стороны.
McDonald’s: символ ожирения и проблем со здоровьем
Проблема
Долгое время сеть фастфуда ассоциировалась с проблемами питания. После документального фильма Морган Сперлок Super Size Me компания стала символом и главной причиной ожирения в Америке, по мнению ее жителей.
Решение
За несколько лет McDonald’s изменила представление о себе, став социально направленным брендом. Компания стала указывать БЖУ-состав блюд и рекламировать продукты максимум с 400 калориями. Бренд ввел в меню больше салатов, йогуртов и фруктов, а также удовлетворил потребности любителей кофе за счет McCafe.
Все изменения фирма фиксировала в информационных материалах и рекламных кампаниях. Сейчас прибыль McDonald’s увеличивается по крайней мере на 5% в год.
Чему стоит научиться
Необходимо следить за общественными настроениями и показывать солидарность с аудиторией, прислушиваясь к ней и обновляя позиционирование.
8 удачных и не очень примеров от известных компаний
Главная / Блог / Никогда не: 8 удачных и «не очень» примеров ребрендингаВесна всегда приносит перемены. Поэтому мы, вдохновившись теплом солнца и запахом цветов, решили написать о синониме перемен в бизнесе — о ребрендинге. Бренды часто стагнируют, а еще чаще — умирают, когда перестают постоянно обновляться и оставаться в трендах современного мира. А мир изменяется настолько быстро, что хороший ребрендинг — это не перейти улицу, это перебежать ее и не попасть под колеса конкурентов.
Многие ошибочно считают, что ребрендинг — это просто обновление логотипа и слогана.
Но не стоит путать его с рестайлингом или редизайном — более легкими формами ребрендинга, когда изменяется лишь фирменный стиль, визуальные образы и слоганы. Зачем нужен ребрендинг? Мы считаем, что это смелый шаг в будущее, чтобы отличиться от себя самого в прошлом, полностью пересмотреть перспективы и долгосрочные решения.
Сейчас мы рассмотрим 8 примеров ребрендинга известных нам компаний. Признаемся сразу — первые 5 мы назовем удачными, а остальные — как ошибки, на которых стоит поучиться каждому.
Rozetka
Омоложение крупнейшего в Украине онлайн-маркетплейса прошло не совсем гладко. В частности, бренд столкнулся с критикой в сторону нового логотипа, в котором поправили начертания, убрали градиенты и 3 цвета. Многие клиенты интернет-магазина сразу заявили, что это худший вариант старого логотипа и последний вообще не стоило менять.
Но давайте посмотрим на ситуацию с точки зрения бизнеса. Во-первых, новый визуальный образ уже экономит миллионы долларов.
С ним легче работается: для печати нужно всего 2 краски, создание фирменного видеоролика занимает в разы меньше времени, а о простоте работы в графических редакторах можно и не говорить. Во-вторых, Rozetka — это не продукт в привычном понимании, это маркетплейс, который должен акцентировать внимание аудитории на товарах и услугах, которые продает, и не перетягивать акценты на сам бренд. С этими задачами компания успешно справилась — ее продажи все равно продолжают расти.
И не забываем о новом слогане, креативной концепции и удачном психологическом трюке. Посмотрите на фразу «Щоразу що треба», видеоролики, на которых счастливый покупатель получает именно то, что нужно. Здесь ребрендинг Розетка попал в эмоциональную «десятку» потребителя: последний получает не только электронику раз в год, но и пачку кофе раз в неделю. Бренду удалось аккумулировать в свои посылы все, что нужно — мы покупаем не интернет-магазин, а его ассортимент; мы делаем пару кликов и получаем ту вещь, от которой по телу растекается приятное тепло.
И даже те, кто критиковал новый логотип, все равно переходят по знакомой ссылке, чтобы заказать «щоразу що треба».
Vodafone
Вернемся в 2015 год: один из крупнейших украинских операторов мобильной связи МТС-Украина становится Vodafone. Здесь можно сказать, что компания все сделала в правильное время и в правильном месте. Международный гигант не поглотил украинского оператора, а продал право на использование бренда. И решение было удачным не так в визуальном поле, сколько в полном изменении вектора развития. 2015 год — это время внедрения стандарта 3G в Украине.
И что получил потребитель в этот год перемен? Украинцы ждали больших перемен и получили их. Они получили ассоциацию с международным брендом и международными стандартами сервиса, возможность связываться с абонентами по всему миру по доступным ценам.
Uklon
Отечественный сервис заказа такси полностью обновил логотип, всю айдентику, рекламную коммуникацию стратегию — теперь Uklon собирается покорять глобальные рынки. Новое лого — это та же стрелка, только теперь она лишилась всего лишнего и смотрит туда, куда должна развиваться компания — вперед и вверх. В позиционировании бренд сместился со стороны непосредственно такси в сторону технологичности. Ведь теперь Uklon — это в первую очередь IT-компания, нацеленная на конкуренцию с мировыми лидерами.
youtube.com/embed/FG7y4Mlrzlk» frameborder=»0″ allow=»accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen=»»> В Uklon ребрендинг направили на еще одну важную тему — заботу о потребителе. Компания в рекламе, любом контенте и месседже доносит ключевую мысль — это безопасно, быстро и недорого. Нам очень понравился баннер «Барсика теж застрахували». Он работает четко по боли украинских пользователей сервисов такси — гарантии безопасности и готовности компании возместить любые ущербы. Разве не круто?
Что ж, погордились отечественными брендами и хватит. Давайте перейдем к мировым гигантам — их история длиннее, а задачи ребрендинга — в разы больше.
Old Spice
У мирового производителя дезодорантов для мужчин вообще интересная история — изначально Old Spice разрабатывался для женской аудитории. Но после удачной смены ориентиров бренд столкнулся с большущей проблемой. В начале XXI века у западной молодежи дезодорант начал ассоциироваться с «запахом дедушки».
Молодые люди считали запахи Old Spice устаревшими — не так из-за самого состава ароматов, сколько из-за того, что они не обновлялись десятилетиями.
В компании пошли сложным путем — не изменяя название, логотип и запах дезодоранта, создали мощную контент-стратегию. Результат — многосерийная кампания с актером Исаии Мустафой в главной роли, к которому вскоре прицепилась кличка Old Spice Guy. Видеоролики показали дезодоранты как синоним маскулинности и уверенности в себе, которая соблазняет женщин и удерживает мужчин «на коне». Ставка на провокационность и эпатаж сыграла и бренду удалось привлечь почти утраченную молодую аудиторию. Ароматы начали ассоциироваться с силой мужского плеча и активным отдыхом. Old Spice стоит похвалить за мощное сообщение, которое регулярно повторяется в контенте и удерживает аудиторию, без которой бренду не быть.
McDonald’s
Уже не одно десятилетие всемирная сеть фастфудов борется с репутацией производителя нездоровой пищи.
По мнению большинства жителей США, рестораны быстрого питания — одна из главных причин ожирения американцев. Но McDonald’s всего за несколько лет удалось изменить мнение о себе в лучшую сторону.
Сначала бренд начал указывать БЖУ-состав блюд, чтобы каждый потребитель самостоятельно делал выбор между количеством калорий и полезных веществ. Затем в McDonald’s начали активно продвигать блюда максимум с 400 килокалориями. Компания ввела в меню больше салатов, фруктов и йогуртов и обрадовала кофеманов выходом суббренда McCafe. Все ключевые изменения фиксируются в рекламе и любом контенте, дабы привлекать все больше адептов здорового питания. И что мы имеем сегодня? Продажи McDonald’s продолжают увеличиваться в среднем на 5% в год, а бренд перестал ассоциироваться исключительно с калорийной и нездоровой едой.
Теперь мы заканчиваем с удачными примерами и плавно подходим к категории «не очень». Посадите детей ближе к экрану, чтобы они поучились на больших ошибках и не повторяли их в будущем.
Pepsi
Нет повести печальнее на свете…чем повесть о последнем ребрендинге Pepsi. Корпорация потратила 1,2 миллиарда долларов на обновление айдентики, контент-стратегии и пересмотр рекламных активностей. И, внимание, 1 миллион — на логотип. В результате получилась такая картинка:
Как мы видим, существенных изменений не произошло: немного наклонили начертания, изменили форму разрыва между классическим «синим и красным». Но потребители вскоре поняли, с чем в их головах ассоциируется новый логотип.
Человек с огромным животом, пьющий всемирно известный газированный напиток. Согласитесь, что это не лучший образ, который должен сопровождать бренд такого направления и уровня. И здесь против Pepsi сыграли социальные сети — пользователи так быстро распространили «римейк» логотипа, что о толстячке задумались даже те, кто никогда не присматривался к нему. Компания быстро отреагировала на инцидент, выпустив массу видеороликов, где логотип «крутится-вертится», чтобы отвлечь потребителя от визуального образа большого живота.
Но, как говорится, осадочек остался.
МТС
Вернемся назад к мобильной связи и порадуемся за МТС-Украина, который стал Vodafone. Почему? Потому, что ребрендинг российского МТС в 2006 году до сих пор оставляет много вопросов. Самый популярный: «А при чем здесь яйцо?»
Согласимся, что предыдущая картинка и все визуальное сопровождение откровенно отдавало ранними нулевыми. Поэтому руководство оператора решило полностью реинкарнировать бренд и в результате повторила историю, похожую на Pepsi. Были сняты крутые на те времена рекламные ролики, полностью переделана айдентика, посылы и контент-стратегия. Но многих жителей России озадачило только одно — логотип.
В компании отшучивались об «операторе с яйцами», форме черепа Валуева, но никто так и не смог объяснить, в чем суть сей дизайнерской задумки. А тем временем многомиллионная страна продолжает утопать в миллионах непонятных яиц на красном фоне.
Airbnb
Известный нам сервис бронирования жилья в 2014 году произвел ребрендинг логотипа.
Новая картинка должна была символизировать людей, локации и любовь одновременно. Но что-то пошло не так.
Пользователи соцсетей сразу же принялись обсуждать новый логотип и сравнивать его с разнообразными частями человеческого тела. И гениталии заняли первое место в этом конкурсе ассоциаций. Компания получила тысячи высмеивающих комментариев на Facebook и лишь сообщила, что при разработке нового логотипа не закладывала в него других смыслов. Какой можно вынести из этого урок? Перед тем, как запускать ребрендинг, покажите его максимальному количеству людей и спросите, с чем у них ассоциируются новые образы. Ибо в интернете этим могут заняться те ещё тролли.
Теперь очевидно, что ребрендинг может как поднять имидж компании на новый уровень, так и превратить ее в объект насмешек. Но провалы — это прежде всего фундамент для обучения на ошибках. Поэтому учитесь, вдохновляйтесь лучшими и вашим брендом будут восхищаться. А еще лучше — доверить ребрендинг настоящим гуру с 13-летним опытом, которые за все это время не почувствовали горечь поражения.
Популярное
09 сен 2020
психология
7 реальных идей для быстрого бизнеса в 2020 году
09 сен 2020
психология
7 реальных идей для быстрого бизнеса в 2020 году
09 сен 2020
психология
7 реальных идей для быстрого бизнеса в 2020 году
09 сен 2020
психология
7 реальных идей для быстрого бизнеса в 2020 году
09 сен 2020
психология
7 реальных идей для быстрого бизнеса в 2020 году
Давайте
сотрудничать!
Разработка логотипаФирменный стильРазработка сайтаРазработка упаковки / этикеткиМаркетинговое исследованиеБрендинг или РебрендингРозничная торговля или Pos-материалы
Отправить
сообщение
Полное руководство по успешной стратегии ребрендинга
Что означает ребрендинг?
Долой старое, давай новое! Ребрендинг — это больше, чем просто создание нового логотипа и обновление вашего сайта.
Если ваша миссия устарела, ценности вашего бренда изменились, и вы боретесь с продажами, то будет лучше, если вы начнете перечислять идеи того, чего вы хотите достичь с помощью ребрендинга, не забывая при этом о своем идеальном покупателе и думая о нем. вещи, которые вы хотели бы изменить.
Когда самое подходящее время для ребрендинга?
По мере развития вашего бизнеса вы хотите развиваться и меняться вместе с ним. Компании часто создают новую идентичность как стратегический способ поднять свой устаревший или борющийся бренд. Продуманная стратегия ребрендинга может дать блестящие результаты и увеличить продажи вашего бизнеса. И наоборот, поспешная или плохо финансируемая стратегия ребрендинга, скорее всего, покажется небрежной и бессмысленной и наверняка найдет отклик у клиентов.
Когда вы выглядите как все
Вы замечаете, что со временем все ваши конкуренты приобрели одинаковый внешний вид, похожий шрифт, тот же фирменный стиль и почти те же фирменные цвета.
Возможно, ребрендинг был бы хорошим способом выделиться среди конкурентов? Будет ли это хорошей идеей, зависит от вашей позиции на рынке. Вы лидер рынка, то есть давний, узнаваемый бренд? Или вы аутсайдер со свежим новым взглядом на рынок?
Ребрендинг всегда повлияет на вашу существующую аудиторию. Другой внешний вид или имя встретят некоторое сопротивление, и узнаваемость вашего бренда на мгновение упадет. Но если вы являетесь брендом-претендентом и хотите, чтобы ваш новый бренд отражал инновационный подход, который вы предлагаете, ребрендинг может принести вам больше пользы, чем придерживаться каких-то дат и чучело.
Когда вы выходите на новую аудиторию и рынки
Вы пытаетесь привлечь миллениалов своей компанией по производству собачьего печенья и завоевываете рынок Великобритании. Однако ваш брендинг не очень хорошо работает на ваших последних целевых территориях. Есть причина, по которой одна и та же зубная паста называется Pepsodent в Скандинавии и Prodent в странах Бенилюкса.
Различные стили брендинга работают для разных рынков и аудиторий. Если вы серьезно относитесь к потенциалу вашей новой аудитории и уверены, что изменение вашего бренда окажет положительное влияние, действуйте.
Когда ваш бренд расширился
Вы представили несколько выдающихся новых продуктов или услуг в своем портфолио, которые отлично работают. Вы получаете новых клиентов, новый интерес и рассматриваете возможность изменения вашего бренда, чтобы отразить ваше новое предложение. Например, если в прошлом вашим основным бизнесом были юридические консультации для компаний среднего размера, а теперь половина вашего бизнеса связана с предоставлением финансовых и стратегических консультаций стартапам, возможно, ваш логотип больше не должен быть прежним — это вполне может быть кажутся вводящими в заблуждение для вашего нового сегмента клиентов.
Когда ваш бренд устарел
Если вы использовали один и тот же бренд в течение 20 лет, и он все еще кричит о начале 2000-х так же, как блестящие голубые тени для век, Blink-182 и Game Boy Advance, возможно, пришло время вдохнуть в него новую жизнь.
Потратьте время, чтобы подумать о том, какой вид бренда вы хотели бы получить.
Когда ваш бренд не отражает ваши ценности
Даже если вы создали максимально чувствительный и дальновидный бренд в 1990-х годах, есть шанс, что он не будет соответствовать стандартам 2020-х и 2030-х годов. Просто взгляните на многие популярные бренды продуктов питания, которым пришлось пересмотреть свою упаковку после протестов общественности по поводу расизма и культурного присвоения.
Когда вы объединились или были поглощены
Это простое решение. Если две компании объединяют усилия, это, скорее всего, означает некоторые изменения в стратегии, фокусе на продуктах и услугах, целевых рынках или сегментах. И все эти изменения являются серьезным поводом для ребрендинга.
Неверные причины для ребрендинга
Просто так Если вам надоел внешний вид вашего бренда, и вы не заинтересованы в создании контента или маркетинговых материалов, это не повод для ребрендинга .
Если вы проводите ребрендинг без необходимости, вы можете запутать своих клиентов и оттолкнуть их. Это последнее, чего ты хочешь. Лучше работать над новой маркетинговой стратегией, чем над стратегией ребрендинга.
PR-кризис
Вы допустили несколько громких ошибок в прессе и чувствуете, что весь мир злится на вас. Инфлюенсеры звонят вам и говорят всем избегать ваших продуктов и услуг. Может показаться заманчивым провести ребрендинг всего шоу, чтобы начать с чистого листа. Больше никаких прошлых ошибок, красивое новое имя и внешний вид… Но это не очень хорошая идея.
Люди узнают и потеряют остатки уважения к вашему бренду. Лучший способ справиться с кризисом — это прислушиваться к отзывам, вносить внутренние изменения, чтобы избежать повторения тех же ошибок в будущем, и извиняться за то, что вы сделали неправильно.
Внутренние дебаты
Приходят новые руководители, акционеры или руководители высокого уровня, которые хотят оставить свой след в компании.
Желательно что-то конкретное и наглядное, чтобы показать всем, что компания переключает передачи. Как насчет модернизации внешнего вида бренда?
Может быть, а может и нет. Если новые инвестиции или кадровые изменения являются частью более широкой организационной реструктуризации, в ходе которой адаптируется стратегия, развивается миссия и меняется общее направление бренда, это вполне справедливо. Стиль бренда должен отражать это. Но если изменения больше похожи на настройки, не меняйте брендинг. Это запутает вашу аудиторию, и вы рискуете потерять узнаваемость и узнаваемость бренда.
Начните реализацию стратегии ребрендинга
Если ваш контент и сообщение кажутся вам устаревшими, рассмотрите новый подход. Вам не нужно менять все в своем бренде; возможно, вам просто нужно вдохнуть новую жизнь в некоторые аспекты вашего бизнеса. Сначала концептуализируйте, а затем визуализируйте, чего вы хотите достичь с помощью стратегии ребрендинга , не забывая о ваших идеальных клиентах на протяжении всего процесса.
Примите во внимание следующее:
- Вы хотите внести несколько изменений или вам нужна полная перестройка бренда?
- Ваша целевая аудитория изменилась или эволюционировала?
- Если ваш бренд не соответствует требованиям, вы можете сосредоточиться на обновлении своего видения, миссии и ценностей.
- Как новое руководство по стилю и фирменный стиль могут помочь вам в достижении целей вашего бренда?
- Готовы ли вы сделать громкое заявление?
Сосредоточьтесь на долгосрочном плане, чтобы не менять логотипы каждый год. Это создает путаницу для клиентов. Разработайте стратегию внедрения вашего нового, свежего образа и создайте новые маркетинговые материалы, чтобы люди знали, что нового. Невозможно создать сильный бренд за один день. Стремитесь создать сильную узнаваемую и последовательную идентичность бренда.
5 Примеры правильного ребрендинга
1. Old Spice
Когда дело доходит до дезодоранта, у покупателей есть так много вариантов.
Old Spice работала с игроком НФЛ Исайей Мустафой и создала серию рекламных роликов, которые представили Old Spice в новом свете. Вместо унылости и скуки Old Spice отправил сообщение о том, что бренд свежий и актуальный. Рекламные ролики стали хитом, и люди снова начали обращать внимание на антиперспирант. «Всё возможно, когда твой мужчина пахнет Old Spice, а не дамой».
Вывод: Обеспечьте согласованность бренда, чтобы повысить узнаваемость бренда.
2. Coty
Косметическая компания Coty провела полную переработку бренда, и новая веселая и красочная айдентика заработала. Визуальная айдентика была основана на культовом символе перемен, красоты и разнообразия: бабочке. Это дало новую жизнь бренду, у которого ранее было минимальное взаимодействие и тусклое качество обслуживания клиентов.
Takeaway – Иногда новый взгляд имеет большое значение. Со щитом или на щите!
3. Данкин
Произнесите слово Данкин, и вы автоматически подумаете о пончиках.
Хотя это символ высокой узнаваемости бренда, бренд решил отказаться от слова «пончики» при ребрендинге, чтобы модернизировать опыт клиентов. Они изменили внешний вид своих магазинов, получили новый логотип и освежили сообщения своего бренда.
Вывод : Если вы собираетесь изменить свое имя, убедитесь, что оно по-прежнему находит отклик у вашей аудитории. Будьте последовательны в своем брендинге во всем, что вы делаете.
4. Burberry
Бренд класса люкс Burberry является лидером в индустрии моды. Это культовые тренчи и отчетливая клетчатая клетка, признанная во всем мире. Но было время, когда это был также бренд, связанный с бандитской одеждой, а не со знаменитостями. Burberry хотел изменить это и провел ребрендинг, чтобы создать новый образ, не отказываясь от своих корней.
Вывод: Стремитесь сохранить свою аутентичность, даже если вы хотите модернизировать свой внешний вид.
5. Energizer
Новый логотип и новая упаковка придали Energizer более легкий вид и возможность выделиться среди конкурентов.
Когда вы думаете о большинстве батарей, они все черные с акцентным цветом. Компания Energizer сосредоточилась на своем очень узнаваемом талисмане в виде розового кролика и придала новую форму своему пакету ребрендинга.
Вывод: Не бойтесь делать смелый шаг, чтобы изменить ситуацию и выделиться. Если что-то работает, например, талисман, который всем известен, не отклоняйтесь слишком далеко от этого образа.
Хотите хранить все элементы ребрендинга в одном месте? Lytho помогает оптимизировать рабочие процессы и гармонизировать все материалы бренда на единой платформе. Не стесняйтесь обращаться к нам, запланировав демонстрацию и узнайте, как наши творческие решения могут повысить эффективность ваших творческих проектов. Мы с нетерпением ждем возможности поговорить с вами!
5 невероятных примеров успешного ребрендинга [издание 2022 г.]
Ребрендинг — это равные возможности и риск. С одной стороны, это дает вам шанс начать все заново, обрести актуальность.
С другой стороны, ребрендинг — если он сделан плохо — может отбросить вас назад.
В конце концов, ребрендинг — это больше, чем новый блестящий логотип. Вот список лучших примеров ребрендинга, из которых вы можете извлечь уроки и применить их в своем бизнесе:
ДУНКИНРанее в этом году Dunkin’ Donuts официально стал Dunkin’.
Хотя бренд является синонимом пончиков, он больше не требует, чтобы само слово «пончики» нашло отклик у покупателей.
Его клиенты уже были знакомы с укороченной версией из-за слогана «Америка бежит от Данкина».
Dunkin’ — это пример успешного ребрендинга, поскольку он модернизирует опыт для клиентов, оставаясь при этом верным своему наследию.
Ребрендинг распространяется изнутри магазина на внешний мир, включая редизайн логотипа, дизайн упаковки, реконструкцию магазина и обмен информацией о бренде по всем рекламным и маркетинговым каналам.
Что вы можете узнать: Если вы собираетесь изменить свое имя или его часть, убедитесь, что ваши клиенты по-прежнему могут идентифицировать себя с вашим брендом (учитывайте как старых клиентов, так и новых).
Проведите ребрендинг от дизайна до обмена сообщениями для положительного клиентского опыта.
Tupperware известна своими прочными товарами для дома. А для домашних вечеринок, где они продаются, — пережиток 1970-х, от которого компания не смогла избавиться до ребрендинга.
Несмотря на то, что компания все еще конкурировала в этой категории продуктов по всему миру, в конце концов, она ее создала. Ему нужно было снова стать актуальным; не только для потребителей, но и (и, пожалуй, самое главное) для людей, продающих продукцию.
Ребрендинг прошел успешно, с обновленным внешним видом, а также новым сообщением: «Уверенность к лицу вам.
(Источник: ребрендинг)
Что вы можете узнать: Даже устаревшие компании нуждаются в ребрендинге, чтобы привлечь внимание потребителей. Чтобы не оттолкнуть постоянных клиентов, привяжите новый брендинг к происхождению вашей компании. Исследуйте значение вашего бренда в связи с тем, как клиенты думают, действуют и ведут себя в современном мире.
Domino’s (известная как пиццерия) была в буквальном убытке в 2009 году, когда ей принадлежало всего 9% рынка пиццерий.
Компания изменила все это с помощью успешного ребрендинга. И он сосредоточился на исправлении того, что клиентам не нравилось в их продуктах.
Результат? К 2016 году компания занимала 15-процентную долю рынка и обладала самой высокой лояльностью клиентов среди сетей пиццерий. Это также была одна из первых компаний, которая использовала чат-ботов для приема заказов через социальные сети, встречая клиентов там, где и как они проводят свое время.
Чему вы можете научиться: Ребрендинг может стать инструментом для позитивных изменений. Если ваш бренд сталкивается с негативным вниманием, то, возможно, вы можете сосредоточиться на том, как бренд планирует «исправить ситуацию» для своих клиентов. Воспользуйтесь новыми технологиями, чтобы показать клиентам, что вы привержены их потребностям сейчас и в будущем.
Ребрендинг LEGO был настолько успешным, что его назвали самым значительным поворотом в корпоративной истории.
Знаменитая компания по производству игрушек, существующая уже почти 90 лет, в свое время устарела. К 2003 году они были ограничены в деньгах и столкнулись с огромными долгами, потеряв популярность среди своей основной клиентской базы — детей.
К счастью, ответственные лица увидели выход: они вложили средства в то, что работало, и избавились от того, что не работало. Они добавили цифровые каналы, чтобы привлечь детей и родителей, и снова сделали бренд актуальным. Добавив к франшизе фильмы и тематические развлекательные центры LEGO, LEGO расширила свой бренд веселья и удовольствия на новые области. И это привело к дальнейшему привлечению их клиентов, где бы они ни находились.
Бренд даже называют «Яблоком игрушек» из-за его роста и новой популярности.
(Источник: hacerlobien)
Чему вы можете научиться: Самые любимые бренды могут потеряться в переполненной отрасли.
Чтобы перезарядить свой бренд, внимательно изучите, что клиентам нравится в вашей компании, и сосредоточьтесь на том, что у вас получается лучше всего. Вернитесь к основам, а затем сосредоточьтесь на росте.
Когда Eircom — крупнейшая телекоммуникационная компания Ирландии — сократила свое название до Eir, это стало крупнейшим ребрендингом в Ирландии за последние 20 лет.
Телекоммуникационный гигант не только обновил свои услуги, но и полностью оптимизировал свою бизнес-архитектуру. И бренд преобразовал идентичность бренда, чтобы соответствовать современным ожиданиям.
Новое название и дизайн были реализованы во всех агентствах, сервисных парках и униформе, чтобы сохранить единый внешний вид в будущем.
(Источник: creativeboom)
Что вы можете узнать: Вы можете быть самым громким именем в игре, но чтобы сохранить его таким, вам может потребоваться ребрендинг. Когда вы это сделаете, сначала подойдите к этому глазами ваших клиентов.