Подведение итогов конкурса «Самый дружный класс»

Чей класс показал самую крепкую дружбу?
На протяжении месяца мы заряжались вашим позитивом, бурными эмоциями и хорошим настроением. В конкурсе участвовали 250 фотографий в трех социальных сетях – ВКонтакте, Одноклассниках и Дневник.ру. А это значит, что целых 250 классов хотели показать свою сплоченность. Но только трое из них стали обладателями модного подарка – школьной формы из новой коллекции бренда детской дизайнерской одежды Orby. Первое место поделили сразу три класса:

— ВК — 1 «А» класс гимназии №1 из города Нефтекамска за дружную и искрометную сценическую игру.
— ОК — 5 «А» класс школы №1 из города Красный Кут — за радужные улыбки, подарившие хорошее настроение посетителям сайта.
— Дневник.ру – 3 «Б» класс МБОУ «Войсковицкая СОШ №2» из поселка Новый Учхоз – за пышные балльные наряды, завоевавшие сердца голосовавших. 
Все чемпионы показали, что такое настоящий командный дух, и мы поздравляем их со званием «Самого Дружного Класса».

Ура победителям!

Второе место также поделили три класса. Им достается поход в кино на новый мультфильм «Кот Гром и заколдованный дом 3D». Благодаря дружбе, победители показали свои успехи в спорте, учебе и творчестве:

— ВК — 1 «В» класс школы №43 из города Сургут;
— ОК — 2 «Б» класс СОШ №11 из города Биробиджан;
— Дневник.ру — 3 «А» класс МБОУ СОШ №11 из города Астрахань.

Поздравляем с победой!

В ближайшее время со всеми призерами конкурса свяжется представитель компании Orby, чтобы решить вопросы о получении подарков.

Благодарим всех за активность и приглашаем на участие в следующем конкурсе «Самый модный класс». Следите за новостями в социальных сетях ВК, ОК и Дневник.ру. 

Вам может понравиться

Комбинезон для мальчика и для девочки

15 999 ₽

32 отзыва

Размеры в наличии

Брюки для девочки

3 999 ₽

Размеры в наличии

158

146-152

134-140

122-128

122

Куртка для мальчика

4 499 ₽

9 отзывов

Размеры в наличии

122-128

134-140

170

158

Платье для девочки

4 799 ₽

Размеры в наличии

170

164

158

146-152

134-140

Рюкзак с брелком (1шт) и значками (3шт) для девочки

2 999 ₽

Размеры в наличии

Блузка для девочки

2 499 ₽

Размеры в наличии

170

164

158

146-152

134-140

Пальто для мальчика

11 999 ₽

74 отзыва

Размеры в наличии

164

158

134-140

Платье для девочки

3 799 ₽1 999 ₽

Размеры в наличии

170

164

158

146-152

134-140

Куртка для девочки

10 999 ₽

43 отзыва

Размеры в наличии

170

164

158

146-152

134-140

Пальто для девочки

11 999 ₽

67 отзывов

Размеры в наличии

170

134-140

164

146-152

122-128

Куртка с греющим элементом

15 999 ₽

Размеры в наличии

170

164

158

146-152

134-140

Пальто для девочки

7 999 ₽

351 отзыв

Размеры в наличии

164

170

146-152

158

134-140

Пальто для девочки

7 999 ₽

351 отзыв

Размеры в наличии

170

164

134-140

158

122-128

Утепленный бомбер для мальчика и девочки

3 999 ₽

Размеры в наличии

170

164

Куртка для девочки

5 999 ₽

Размеры в наличии

98

146

140

134

128

Единая Россия — Официальный сайт партии

«Единая Россия» заложит в трёхлетнем бюджете средства на реализацию народной программы

Андрей Турчак: МГЕР и «Волонтёрская Рота» организовали ПВР в районе Керченской переправы

«Единая Россия» дала старт ежегодной акции «Собери ребёнка в школу»

Все новости Обращение

Новости

Все новости

«Молодая Гвардия Единой России» и «Волонтёрская Рота» приступили к восстановлению здания для молодёжного центра Мариуполя

Сегодня 14:27

«Единая Россия» завершила создание местных отделений партии в ЛНР

Сегодня 13:19

«Молодая Гвардия Единой России» и медиахолдинг «Readovka» открыли на базе пункта помощи в Северодонецке тематическую палатку

Сегодня 12:26

Госдума единогласно приняла в первом чтении законопроект рабочей группы по СВО о сохранении у членов семьи бывшего сотрудника ОВД — участника спецоперации права на получение жилищной выплаты в случае его гибели

Сегодня 11:34

«Единая Россия» обеспечила возможность погашения военной ипотеки участников СВО в случае их гибели или признания инвалидами I группы государством

Сегодня 11:21

«Единая Россия» добилась обращения в суд по вопросу восстановления прав обманутых дольщиков в подмосковной Балашихе

Сегодня 11:03

Все новости

Региональные новости

Все новости

Активисты «Единой России» в регионах проверили детские спортивные площадки на безопасность

Сегодня 14:20

Галина Карелова: В рамках партпроекта «Старшее поколение» в каждом регионе действуют шахматные клубы или секции

Сегодня 13:38

Школы, общественные пространства и дороги: «Единая Россия» держит на контроле ход работ на объектах народной программы

Сегодня 12:57

Челябинские активисты «Единой России» передали школьные принадлежности для детей Донбасса

Сегодня 12:14

Техника, экипировка, лекарства и вода: «Единая Россия» доставляет помощь в зону СВО

Сегодня 11:49

В Чечне при поддержке «Единой России» стартовал Всероссийский фестиваль детского дворового футбола

Сегодня 11:15

Все новости

Фотографии

Все фото

Рабочее совещание: «Моя Карьера с Единой Россией: подведение итогов первого полугодия и задачи на второе полугодие 2023 года»

#Исаев #МояКарьерасЕдинойРоссией

20. 07.23

«Единая Россия» оказывает помощь жителям Белгородской области

#гумпомощь #Белгородская область

20.07.23

«Единая Россия» контролирует ремонт и строительство соцобъектов в регионах

#народнаяпрограмма #партийныйдесант

20.07.23

«Единая Россия» продолжает помогать фронту и жителям новых регионов

#гумпомощь #СВО

20.07.23

Заседание программной комиссии «Единой России»

#Турчак #Медведев #программнаякомиссия

18.07.23

«Единая Россия» открыла штаб общественной поддержки в Луганске

#штабобщественнойподдержки #Сидякин #Лантратова #Карелин #Луганская Народная Республика

18. 07.23

Старт всероссийской культурной программы (экскурсий) для участников СВО

#Лантратова #Стенякина #ЖенскоеДвижениеЕдинойРоссии

12.07.23

Образовательный модуль для кандидатов, выдвинутых партией на выборы в ЕДГ-2023

#Перминов #Сидякин #Романов #Парфенов #Любарский #ЕДГ #ВПШ

12.07.23

Совещание «О приоритетном развитии малого и среднего предпринимательства»

#Топилин #Когогина

11.07.23

Все фото

Видео

Все видео

Заседание программной комиссии «Единой России»

18. 07.23

По народной программе «Единой России» в Херсонской области отремонтируют две школы и три детских сада

#Херсонская область #регионы #народнаяпрограмма #школы #детскиесады

14.07.23

«Женское движение Единой России» организовало экскурсию в Строгановском дворце в Санкт-Петербурге для российских военнослужащих

#Санкт-Петербург #экскурсия #партпроекты #ЖенскоеДвижениеЕдинойРоссии #помощьучастникамСВО

13.07.23

Все видео

Подписка на новости

Дайджест новостей без спама и рекламы

Я соглашаюсь на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности

Конкурс

«Лекарство для здравоохранения»

В прошлом месяце HBS Working Knowledge предложил выдержку из книги «Переосмысление здравоохранения: создание основанной на ценности конкуренции по результатам», профессора Гарвардской школы бизнеса Майкла Э. Портера и Элизабет Олмстед Тейсберг. Система здравоохранения США нефункциональна, это хитрая штуковина Руба Голдберга, которая вознаграждает неправильными вещами и не создает ценности для потребителя. В этом вопросе и ответе Портер обсуждает свое исследование.

Роджер Томпсон: Что пошло не так с американской моделью? На бумаге выглядит идеально. Это частное, это соревнование, но, похоже, оно не работает.

Майкл Э. Портер: В Соединенных Штатах существует система с неправильной конкуренцией, по неправильным вещам. Вместо этого у нас есть конкуренция с нулевой суммой, чтобы ограничить услуги, собрать власть на переговорах, переложить расходы на других или получить больше доходов по сравнению с другими участниками системы.

Конкуренция с нулевой суммой не создает ценности; это может фактически разрушить ценность, добавив административные расходы и привести к структурам, включающим планы здравоохранения, поставщиков и других участников, которые не соответствуют ценности пациента. Например, в мире конкуренции с нулевой суммой поставщики объединяются в группы поставщиков, чтобы получить влияние на страховщиков. Но, как мы указываем в нашей книге, группа поставщиков не создает никакой ценности. Ценность создается не широтой услуг, а превосходством в конкретных медицинских условиях.

Соревнование с нулевой суммой было естественной эволюцией, учитывая исторические корни этой области. В некотором смысле сфера здравоохранения застряла в прошлом. Планы медицинского страхования считают себя страховыми компаниями, потому что именно этим они и занимались. Провайдеры организованы вокруг старой функциональной структуры специальностей, а не организаций комплексного ухода. Это очень похоже на различие между функциональными структурами и структурами бизнес-единиц в управленческом мышлении, за исключением того, что здравоохранение все еще застряло в функциональной модели.

Эти формы соревнований и организации также были институционализированы в медицинском образовании и сертификации врачей. Никто специально не собирался создавать этот беспорядок, но, к сожалению, нам остается только решать, как с этим бороться.

Q: Пятнадцать лет назад, во времена первой администрации Клинтона, в стране возникло желание провести крупную реформу здравоохранения. Видите ли вы какое-либо такое открытие окна, учитывая пятилетнее двузначное увеличение стоимости медицинского страхования?

A: Окно конечно открывается, и это глобальное окно. Все страны с развитой экономикой, даже страны со всеобщим страхованием, начинают сталкиваться с реальностью того, что система здравоохранения не ориентирована на обеспечение ценности для пациента или результатов лечения на каждый потраченный доллар. Роли, стратегии и структуры различных участников системы не ориентированы на ценность, а конкуренция не способствует повышению ценности.

Возьмем, к примеру, пособие на рецептурные лекарства, большую сегодняшнюю реформу, о которой все говорят. Это не настоящая реформа — это просто вложение большего количества денег в систему и последний пример конкуренции с нулевой суммой. Если лекарства слишком дорогие, давайте заставим правительство платить больше. Теперь, когда расходы на здравоохранение стали настолько высокими, они сжимают потребителей, работодателей, правительства штатов и федеральные правительства. Боль настолько велика, что мысли начинают открываться.

В США перепробовали множество моделей. Мы пробовали управляемое обслуживание, привратников, доплаты и тому подобное, и они потерпели неудачу. Когда мы опубликовали нашу предыдущую статью о здравоохранении в июне 2004 года в Harvard Business Review, , мы были гораздо менее оптимистичны. Но мы обнаружили так много интересных экспериментов и изменений в сообществе практиков, что нас потянуло попытаться воплотить наше мышление в рекомендации, которые позволили бы актерам действовать по-другому и резко увеличить ценность, которую мы могли бы получить от всех потраченных денег.

В: Каковы основные шаги? С чего начать?

A: Одна из самых обнадеживающих вещей, которые мы обнаружили в ходе этого исследования, заключается в том, что революция, если хотите, уже началась. Систему [здравоохранения] США можно реформировать снизу вверх. Любая больница, врачебная практика, план медицинского страхования или работодатель могут сегодня предпринять позитивные шаги в направлении конкуренции, основанной на ценностях, и добиться большего, даже если никто другой не изменится. Они будут работать более эффективно, будут добиваться большей удовлетворенности клиентов, а участвующие в них врачи будут испытывать больше гордости за то, что они делают. Мы включили в книгу множество примеров, таких как Клиника Кливленда, Онкологический центр доктора медицины Андерсона и Медицинский центр Дартмута Хичкока, которые переходят к измерению результатов и интегрированным структурам подразделений практики.

Реформирование системы США не требует нисходящего, большого взрыва, изменения регулирования под руководством правительства. При этом правительство действительно может очень помочь, изменив и расширив ключевые политики, особенно в области информации о результатах и ​​устранив ограничительные и ненужные препятствия для конкуренции. Прекрасным примером является корпоративная практика медицинского права. Закон затрудняет найм врачей в корпорации, что сегодня не имеет смысла, потому что мы хотим, чтобы врачи и больницы работали как единое целое. Другим примером является сертификация врачей по штатам. Это означает, что когда клиника Кливленда хочет предложить национальную услугу второго мнения, им приходится искать среди своих штатных врачей врачей, имеющих сертификаты во всех штатах, даже несмотря на то, что клиника является выдающимся медицинским центром. Есть поразительное количество других примеров, подобных этому, которые на самом деле работают против предоставления ценности пациентам.

Итак, правительство играет ключевую роль, но, к счастью, нам не нужно ждать правительства.

В других странах, таких как Великобритания или Германия, правительство гораздо более непосредственно вовлечено в оказание медицинской помощи. В этих странах изменения будут носить в высшей степени политический характер. Но в Соединенных Штатах, и это одна из наших сильных сторон как страны, мы, как правило, более подвижны и гибки. Как только американцы поймут проблему, мы сможем добиться значительного прогресса.

Q: Вы были бы удивлены, увидев некоторые из ваших идей в ходе следующей президентской кампании?

A: Я был бы удивлен, если бы здравоохранение не было серьезной проблемой. Хотелось бы надеяться, что наши идеи всплывут, потому что предыдущие реформы промахнулись. В настоящее время нет плана для американского здравоохранения; ни у кого нет. Единственный план состоит в том, чтобы вложить больше денег в систему.

В: Вы, должно быть, видели недавний отчет об огромной разнице в стоимости Medicare от штата к штату и даже внутри штатов, при этом очевидной разницы в обслуживании нет. Как вы объясните эти различия?

A: Недавние находки — лишь последняя часть важной работы Джона Веннберга и его коллег из Дартмута. Эти выводы послужили источником вдохновения для нашей работы. На самом деле, они были последним кусочком головоломки для нас в правильном понимании проблемы. Мы давно знаем, что здравоохранение в США стоит дорого. Все предполагали, что здравоохранение в США очень высокого качества, что, по крайней мере, делало понятной высокую стоимость.

То, что сделал Веннберг, как и другие, заключалось в том, чтобы показать, что здравоохранение в США не является высококачественным. На самом деле, есть все возможные проблемы с качеством, которые вы только можете себе представить: неправильные диагнозы, ошибки в лекарствах, ненужные осложнения и неудачное лечение. Кроме того, существуют огромные различия в качестве между поставщиками и географическими регионами.

Для нас это обозначило проблему. Как у нас может быть дорогостоящая система, которая также имеет низкое качество, когда поставщики так сильно различаются по стоимости, но эти различия сохраняются? В мире нормальной конкуренции такого не может быть. Высококлассные игроки растут и процветают, а низкокачественные игроки разоряются или решают свои проблемы. Итак, наконец, правильный вопрос: почему конкуренция терпит неудачу? И это привело нас к различию между конкуренцией с нулевой суммой и конкуренцией с положительной суммой, а также к центральной важности ценности.

В: Почему высококачественная и ориентированная на ценность медицина не стоит дороже?

Ответ: Здравоохранение — это не покупка автомобиля. Если вам нужны кожаные сиденья в машине, это будет стоить дороже, потому что кожа стоит дороже, чем пластик. Если вам нужен телевизор с большим экраном и большим количеством функций, это будет дороже; требуется больше схем, больше материала и так далее. Здравоохранение совсем другое, особенно сегодня, когда мы уже тем или иным образом лечим практически все заболевания. Большую часть времени лучшее качество медицинского обслуживания также является самым дешевым. Причина в том, что самые низкие затраты возникают, когда пациент остается здоровым или быстрее выздоравливает.

Если вы правильно поставите диагноз, вы сэкономите много напрасного и ненужного лечения, а расходы снизятся. Если вы избегаете ошибок, затраты снижаются. Если превосходная хирургия позволяет пациенту вернуться домой раньше, затраты снижаются. Если вы действительно вылечите болезнь, пациенту не нужно будет больше посещать офис или принимать лекарства. И так далее, как мы подробно обсуждаем в книге. Из всех областей, в которых мы работали, именно в этой области идея о том, что качество является бесплатным, наиболее сильна.

Одна из центральных тем нашей книги заключается в том, что для снижения затрат в здравоохранении необходимо повысить качество. Это динамика, которую мы должны использовать. А для повышения качества есть только один действенный способ: мы должны измерять результаты. И чтобы использовать результаты для повышения качества, мы должны создать конкуренцию по результатам на уровне состояния здоровья.

Q: Но вы также отмечаете в своей книге, что врачи сопротивляются идее измерения результатов, потому что опасаются, что эта информация может быть использована против них в судебных процессах о врачебной ошибке. Разве вы не ожидали, что это будет так?

A: Мы считаем, что чем больше вы измеряете результаты, тем меньше судебных исков у вас будет, отчасти потому, что многие судебные иски возникают из-за невежества. Сегодня, если есть плохой результат, предполагается, что врач плохо поработал. Но с доказательствами результатов и реальных рисков возрастет бремя доказывания для подачи иска на врача. Врачи научатся быть счастливее в мире, где они больше измеряют результаты, чем сегодня.

В нашей книге мы серьезно относимся к сложности измерения результатов. В книге задокументирован ряд медицинских состояний, результаты которых измеряются сегодня, включая сложные области, такие как трансплантация органов и сердечно-сосудистая хирургия. Книга показывает, что можно сделать сложные поправки на риск для пациента. Нам нужно продолжать измерять результаты, и возможности для этого, безусловно, улучшатся. Игровая система будет исправлена. Весь процесс усердной работы, направленный на то, чтобы все лучше и лучше измерять результаты, чрезвычайно полезен для пациентов.

Если врачи смогут продемонстрировать результаты, у них не будет страховых планов, оглядывающихся через плечо и пытающихся пересмотреть свою практику. Сегодняшнее движение за качество в здравоохранении — долгожданный шаг в правильном направлении, но на самом деле оно не ориентировано на результаты; он сосредоточен на методах или процессах ухода.

В: Как насчет оплаты за производительность?

A: Большинство программ с оплатой по результатам на самом деле представляют собой оплату за соответствие процессам, а не за результаты. Хотя многие в этой области понимают, что такие программы должны быть нацелены на результат, существует более глубокая проблема. Плата за производительность предполагает, что вам придется платить больше за высокое качество.

Как мы уже говорили, в здравоохранении превосходные поставщики часто являются также и самыми эффективными. Приток пациентов к первоклассным поставщикам медицинских услуг является гораздо более мощным стимулом, чем небольшой бонус, потому что он подпитывает благотворный круг повышения ценности за счет объема и опыта. По мере того, как пациенты ищут отличных поставщиков, демонстрирующих хорошие результаты, другие поставщики будут быстро улучшаться и перераспределять мощности. Врачи, практикующие в учреждениях с небольшим объемом и некачественными результатами, перейдут в другие области или перейдут в организации и структуры управления, где они могут добиться успеха.

Врачи поймут, что неотъемлемое право заниматься медициной отсутствует, если только организация не может продемонстрировать хорошие результаты. Это гораздо лучший способ привлечь к ответственности, чем сегодняшняя несовершенная система злоупотреблений служебным положением.

В: Как изменятся планы медицинского обслуживания? Какие новые роли они возьмут на себя?

A: Планы медицинского страхования подорвали доверие многих их подписчиков в эпоху контроля доступа, отказа в удовлетворении требований и сетевых ограничений. В результате некоторые считают, что мы должны избавиться от планов медицинского страхования и перейти к системе единого плательщика, в которой плательщиком является правительство. Мы не согласны, потому что планы медицинского страхования играют важную роль в добавленной стоимости в системе.

Зачем нам нужны планы медицинского страхования? Нам нужно, чтобы они учитывали все потребности здоровья человека. Некоторые утверждают, что интегрированная система провайдеров может играть роль интегратора. Мы отвергаем эту идею, потому что очень важно иметь конкуренцию на уровне поставщиков услуг и медицинских условий.

Таким образом, система, основанная на ценностях, отделяет план медицинского обслуживания от поставщика, и поставщики конкурируют на уровне медицинского состояния. План медицинского обслуживания также необходим для сбора информации. Мы считаем, что план медицинского обслуживания является логичным местом в системе для агрегирования медицинских записей. В настоящее время медицинская карта находится у поставщиков, и один поставщик может запросить запись у другого. Это очень громоздкая и неэффективная система, которая создает задержки и дублирование.

Планы медицинского обслуживания также должны информировать и консультировать участников о том, куда обращаться за медицинской помощью, и помогать ориентироваться в цикле ухода. Многие планы медицинского обслуживания, в том числе Harvard Pilgrim и Aetna, начинают двигаться в этом направлении. Планы медицинского страхования должны стать организациями здравоохранения, а не считать себя плательщиками или страховыми компаниями.

В: Могут ли планы медицинского страхования способствовать переходу к электронным картам пациентов?

A: Планы медицинского страхования играют важную роль в поощрении медицинских записей, поскольку это поможет им повысить ценность системы. Планы медицинского страхования могут создавать стимулы и стандарты для быстрого распространения электронных медицинских карт среди всех участников системы. Существует острая необходимость в стандартизации данных и протоколов, чтобы записи можно было агрегировать. Например, в Массачусетсе Blue Cross Blue Shield вложила значительные средства в пилотную программу по разработке платформы медицинских записей, которой можно было бы делиться.

Но, как мы подчеркиваем в нашей книге, ИТ — это не решение проблемы оказания медицинской помощи, а средство реализации. Автоматизация текущих процессов оказания медицинской помощи будет иметь ограниченные преимущества. И наоборот, многое можно сделать для радикального повышения стоимости без полностью электронных записей.

В: Что нам делать с 45 миллионами незастрахованных людей?

A: Мы должны застраховать их. Универсальное страхование не просто справедливо; это также единственный способ действительно достичь высокой ценности системы. Соединенные Штаты уже предоставляют неотложную и неотложную помощь незастрахованным, но мы делаем это наихудшим образом, который только можно себе представить. Мы избегаем наиболее рентабельных расходов, которые приходятся на первичную помощь и профилактику. Мы лечим незастрахованных только после того, как они заболеют, и в дорогих условиях, и уже за это платим. Это оплачивается перекрестными субсидиями и благотворительностью. Затраты на переход к всеобщему страхованию будут меньше, чем иногда предполагают, потому что система уже берет на себя большую часть затрат, а за счет профилактического ухода и лечения болезней можно будет сэкономить.

Чтобы получить всеобщее страхование, проблема не только бедных. В штате Массачусетс правительство штата обнаружило, что значительная часть незастрахованных имеет доход в размере 90 000 долларов в год или выше. Чтобы получить всеобщее страхование, не только бедные должны получить помощь, но и медицинское страхование должно стать обязательным.

Q: Я был поражен, прочитав это в вашей книге.

A: Молодые и здоровые люди могут не считать страховку необходимой. Но вся логика страхования заключается в том, что каждый должен платить каждый год, чтобы вносить достаточно, чтобы покрыть свои расходы, если они заболеют. Принцип тот же, что и в автостраховании. Вы не покупаете автомобильную страховку за день до того, как попадете в аварию. Всеобщее и обязательное страхование должны сочетаться с субсидиями для тех, кто в них нуждается.

Мы также должны отказаться от мысли, что либо у вас достаточно денег, чтобы купить страховку, либо она должна быть бесплатной. Физические лица должны вносить свой вклад в стоимость своей страховки в той мере, в какой они могут. Это также снизит стоимость перехода на универсальное покрытие.

Однако я хочу подчеркнуть, что универсальное страхование не является решением. Универсальное страхование позволяет найти решение. Единственное решение проблем со здравоохранением в Америке — резко повысить ценность денег, которые мы тратим.

Q: Люди с вредными привычками для здоровья, курящие, злоупотребляющие алкоголем, не занимающиеся физическими упражнениями, имеющие избыточный вес, как вы учитываете это в сумме, которую они должны платить за страховку?

A: Это спорный вопрос, но очень важный. Исторически сложилось так, что люди не несут ответственности за поведение, которое влияет на их здоровье и здоровье. Но здравоохранение — это продукт совместного производства. Врач и пациент совместно производят медицинскую помощь. Если пациент не участвует, это ограничивает возможности врача.

Мы переходим к системе, в которой должен участвовать каждый человек, иначе придется столкнуться с последствиями. Все больше работодателей просят сотрудников участвовать в скрининге рисков для здоровья и лечении заболеваний или платить более высокие страховые взносы по медицинскому страхованию.

Определение игры с нулевой суммой в финансах на примере

Что такое игра с нулевой суммой?

Нулевая сумма — это ситуация, часто упоминаемая в теории игр, в которой выигрыш одного человека эквивалентен проигрышу другого, поэтому чистое изменение богатства или выгоды равно нулю. В игре с нулевой суммой может быть от двух до миллионов участников.

На финансовых рынках опционы и фьючерсы являются примерами игр с нулевой суммой, за исключением транзакционных издержек. На каждого человека, который выигрывает по контракту, приходится контрагент, который проигрывает.

Ключевые выводы

• Игра с нулевой суммой — это ситуация, когда, если одна сторона проигрывает, другая сторона выигрывает, а чистое изменение богатства равно нулю.
• Игры с нулевой суммой могут включать как двух игроков, так и миллионы участников.
• На финансовых рынках фьючерсы и опционы считаются играми с нулевой суммой, поскольку контракты представляют собой соглашения между двумя сторонами, и в случае проигрыша одного инвестора богатство переходит к другому инвестору.
• Большинство транзакций — это игры с ненулевой суммой, поскольку конечный результат может быть выгоден обеим сторонам.

Игра с нулевой суммой

Понимание игр с нулевой суммой

Игры с нулевой суммой встречаются во многих контекстах. Покер и азартные игры являются популярными примерами игр с нулевой суммой, поскольку сумма сумм, выигранных одними игроками, равна сумме проигрышей других. Такие игры, как шахматы и теннис, в которых есть один победитель и один проигравший, также являются играми с нулевой суммой.

Сделки с деривативами также часто называют играми с нулевой суммой, поскольку каждый заработанный доллар должен быть потерян другой стороной сделки.

Игры с нулевой суммой и игры с положительной суммой

Игры с нулевой суммой противоположны беспроигрышным ситуациям, таким как торговое соглашение, которое значительно увеличивает торговлю между двумя странами, или проигрышным ситуациям, таким как война, например. В реальной жизни, однако, все не всегда так очевидно, и выигрыши и потери зачастую трудно поддаются количественной оценке.

Применительно к экономике существует множество факторов, которые следует учитывать при понимании игры с нулевой суммой. Игра с нулевой суммой предполагает версию совершенной конкуренции и совершенной информации; оба оппонента в модели обладают всей необходимой информацией для принятия обоснованного решения. Сделав шаг назад, большинство транзакций или сделок по своей сути являются играми с ненулевой суммой, потому что, когда две стороны соглашаются торговать, они делают это с пониманием того, что товары или услуги, которые они получают, более ценны, чем товары или услуги, которые они обменивают на это, за вычетом транзакционных издержек. Это называется положительной суммой, и большинство транзакций подпадает под эту категорию.

Многие известные примеры из теории игр, такие как дилемма заключенного, соревнование Курно, игра в многоножку и тупик, также являются ненулевой суммой.

Игра с положительной суммой — это игра, в которой чистый результат больше нуля, даже если могут быть победители и проигравшие. В экономике торговля и обмен считаются примерами игры с положительной суммой.

Игры с нулевой суммой и теория игр

Теория игр — это комплексное теоретическое исследование в экономике. Основополагающим текстом является новаторская работа 1944 года «Теория игр и экономическое поведение», написанная американским математиком венгерского происхождения Джоном фон Нейманом в соавторстве с Оскаром Моргенштерном. Теория игр — это изучение процесса принятия решений между двумя или более разумными и рациональными сторонами.

Теория игр может использоваться в широком спектре экономических областей, включая экспериментальную экономику, которая использует эксперименты в контролируемых условиях для проверки экономических теорий с более глубоким пониманием реального мира. Применительно к экономике теория игр использует математические формулы и уравнения для прогнозирования результатов транзакции с учетом множества различных факторов, включая прибыль, убытки, оптимальность и индивидуальное поведение.

Теоретически игра с нулевой суммой решается с помощью трех решений, возможно, наиболее примечательным из которых является равновесие Нэша, предложенное Джоном Нэшем в 1999 году.51 документ под названием «Некооперативные игры». Равновесие Нэша утверждает, что двое или более противников в игре, зная о выборе друг друга и не получая никакой выгоды от изменения своего выбора, не отклонятся от своего выбора.

Пример игры с нулевой суммой

Согласно теории игр, игра в сопоставление монет часто приводится в качестве примера игры с нулевой суммой. В игре участвуют два игрока, А и В, которые одновременно кладут на стол монетку. Выплата зависит от того, совпадают ли монеты или нет. Если оба пенни выпадают орлом или решкой, игрок А выигрывает и сохраняет пенни игрока Б; если они не совпадают, то игрок B выигрывает и сохраняет пенни игрока A.

Сопоставление пенни — это игра с нулевой суммой, потому что выигрыш одного игрока — это проигрыш другого. Выигрыши игроков A и B показаны в таблице ниже, где первая цифра в ячейках с (a) по (d) представляет выигрыш игрока A, а вторая цифра представляет плей-офф игрока B. Как видно, суммарный плей-офф для A и B во всех четырех ячейках равен нулю.

Изображение Джули Бэнг © Investopedia 2020

Как игры с нулевой суммой применяются в финансах

На фондовом рынке торговля часто рассматривается как игра с нулевой суммой. Однако, поскольку сделки совершаются на основе будущих ожиданий, а трейдеры имеют разные предпочтения в отношении риска, сделка может быть взаимовыгодной. Долгосрочное инвестирование — это ситуация с положительной суммой, поскольку потоки капитала облегчают производство, рабочие места обеспечивают производство, рабочие места обеспечивают сбережения, а доходы обеспечивают инвестиции для продолжения цикла.

Торговля опционами и фьючерсами является наиболее близким практическим примером сценария игры с нулевой суммой, потому что контракты представляют собой соглашения между двумя сторонами, и если один человек проигрывает, другая сторона выигрывает. Хотя это очень упрощенное объяснение опционов и фьючерсов, как правило, если цена этого товара или базового актива растет (обычно против рыночных ожиданий) в течение установленного периода времени, инвестор может закрыть фьючерсный контракт с прибылью. Таким образом, если инвестор заработает на этой ставке, будет соответствующий убыток, а чистым результатом будет передача богатства от одного инвестора к другому.

Игра с нулевой суммой означает все или ничего?

Да. Часто термины «нулевая сумма» и «все или ничего» используются для описания одного и того же явления: когда может быть только один победитель за счет проигравшего (проигравших).

Почему это называется игрой с нулевой суммой?

Термин «нулевая сумма» происходит от того факта, что в некоторых ситуациях победители должны получать прибыль за счет проигравших, чтобы чистая стоимость системы оставалась неизменной. Например, победитель с +3 приведет, скажем, к двум проигравшим, один с -1 и один с -2.