Определение позиций слов в яндекс: 10 сервисов для проверки и контроля позиций в SEO

Содержание

Проверка позиций от Rush Analytics

Параметры мониторинга позиций
Проверка позиций в Яндексе Глубина 100. Все регионы
Проверка позиций в Google Глубина 100. Все регионы
Проверка позиций в Мail
Проверка позиций в Rambler
Проверка позиций в Спутнике
Съем позиций в зарубежных ПС
Съем позиций в мобильном поиске
Учитывание поддоменов
Отслеживание позиций внутренних страниц
Периодичность автопроверок
После апдейта
Ежедневно
Раз в неделю
Ежемесячно
Настройка по часам
Автоматическая перепроверка точности позиций в дни апдейтов
Возможности ручного запуска проверки
Параметры отчетов по позициям
Страница в выдаче
релевантная страница
Продвигаемая страница
страница, оптимизированная под запрос
Группировка проектов
Группировка запросов
Проверка частоты запросов Яндекс.Wordstat
Геозависимость запросов
LinkFactor
Анализ отключения ссылочного фактора в Яндексе для проверяемых запросов
Процент запросов в топе
Возможность экспорта отчетов .xlxs
Гостевой доступ
Авторассылка отчетов
Брендирование отчетов
Графики по динамике отслеживания позиций
Другие отчеты
Позиции конкурентов
Отчет по трафику по проверяемым запросам
Отчет по сниппетам
Финансовый отчет

Стоимость продвижения в зависимости от занимаемых позиций
Синонимы запросов
Подсказки по оптимизации текстов для Яндекса
Показатели сайта
тИЦ, PR, число страниц в индексе, внешних ссылок и т.д.

SE::Yandex::Position — Проверка позиций сайта по ключевым словам в Яндексе | Документация | A-Parser

Обзор парсера Yandex Position#

Парсер проверки позиций сайта по ключевым словам в Яндексе. Благодаря парсеру SE::Yandex::Position вы сможете автоматически проверять позиции в выдаче Яндекс используя себственные базы доменов. Используя парсер SE::Yandex::Position можно легко, точно и быстро определить позицию сайта в Яндексе. Проверка позиций в Яндексе выполняется в многопоточном режиме, есть возможность использовать сервисы по разгадыванию капчи (AntiCaptcha или любого другого поддерживающего их API ). Парсер позиций Яндекса всегда актуален, так как регулярно обновляется нашими специалистами.

Функционал A-Parser позволяет сохранять настройки парсинга парсера SE::Yandex::Position для дальнейшего использования (пресеты), задавать расписание парсинга и многое другое. Вы можете использовать автоматическую подстановку подзапросов из файлов.

Сохранение результатов возможно в том виде и структуре которая вам необходима, благодаря встроенному мощному шаблонизатору Template Toolkit который позволяет применять дополнительную логику к результатам и выводить данные в различных форматах, включая JSON, SQL и CSV.

Кейсы по применению парсера Yandex Position#

Обзор вариантов представления

В статье рассмотренно 4 разных варианта представления результата: текст, CSV, JSON, HTML

⏩Позиции для нескольких регионов

Получение позиций сайта одновременно для нескольких регионов

Список собираемых данных#

  • Позицию сайта и ссылку на страницу сайта
  • Список всех позиций сайта и ссылок на страницы

Возможности#

  • Все возможности парсера SE::Yandex
  • Автоматически останавливает парсинг при нахождении сайта
  • Поддерживает поиск поддоменов
  • Возможность сравнивать искомую позицию по домену, по главному домену и по полной ссылке
  • Сбор позиций сразу по нескольким доменам

Варианты использования#

  • Проверка позиций своих сайтов и сайтов конкурентов
  • Поиск трафовых страниц сайта

Примеры запросов#

  • В качестве запросов необходимо указывать домен искомого сайта и поисковый запрос через пробел, пример:
  • Если необходимо проверить один сайт по списку запросов то можно указать домен в формате запроса(Query format):

А в качестве запросов использовать просто список ключевых слов

  • Чтобы использовать сразу несколько доменов в запросе, нужно указать список доменов через запятую и через пробел ключевое слово, например:

Результаты будут записаны в массив

$bulkcheck. Опция Stop when found также поддерживается, парсинг закончится если по всем доменам найдены позиции.

Подстановки запросов#

Вы можете использовать встроенные макросы для автоматической подстановки подзапросов из файлов, например мы хотим проверить сайты/сайт по базе ключей, укажем несколько основных запросов:

В формате запросов укажем макрос подстановки дополнительных слов из файла Keywords.txt, данный метод позволяет проверять базу сайтов по базе ключей и получить в результате позиции:

Данный макрос создаст столько же дополнительных запросов сколько их находится в файле на каждый исходный поисковый запрос, что в сумме даст [количество исходных запросов(домены)] х [количество запросов в файле Keywords] = [общее количество запросов] в результате работы макроса.

Варианты вывода результатов#

A-Parser поддерживает гибкое форматирование результатов благодаря встроенному шаблонизатору Template Toolkit, что позволяет ему выводить результаты в произвольной форме, а также в структуированной, например CSV или JSON

Экспорт списка позиций#

Получение результата в виде:

искомый домен — ключ: номер позиции в выдаче

Формат результата:

Пример результата:

Одновременная проверка нескольких доменов (пакетная проверка)#

Информация по всем доменам при одновременной проверке нескольких доменов содержится в массиве $bulkcheck.

Формат результата:

Пример запроса: lenta.ru,ria.ru,notfound.com новости лента

Пример результата:

Ссылки + анкоры + сниппеты с выводом позиции#

Аналогично как в SE::Yandex.

Вывод ссылок, анкоров и сниппетов в таблицу CSV#

Аналогично как в SE::Yandex.

Сохранение связанных ключевых слов#

Аналогично как в SE::Yandex.

Конкуренция ключевых слов#

Аналогично как в SE::Yandex.

Проверка индексации ссылок#

Аналогично как в SE::Yandex.

Сохранение в формате SQL#

Аналогично как в SE::Yandex.

Дамп результатов в JSON#

Аналогично как в SE::Yandex.

Обработка результатов#

A-Parser позволяет обрабатывать результаты непосредственно во время парсинга, в этом разделе мы привели наиболее популярные кейсы для парсера SE::Yandex::Position

Сохранение доменов без нулевых позиций#

За основу был взят пример одновременной проверки нескольких доменов(смотреть выше в вариантах вывода результатов) и добален фильтр.

Добавить фильтр и в выпадающем списке выбрать переменную вывода позиции. Выбрать тип: >. Далее нужно в «Число» прописать 0. Таким фильтром вы сможете убрать все результаты с нулевой позицией.

Скачать пример

Как импортировать пример в А-Парсер

Уникализация ссылок#

Аналогично как в SE::Yandex.

Уникализация ссылок по домену#

Аналогично как в SE::Yandex.

Извлечение доменов#

Аналогично как в SE::Yandex.

Удаление тегов из анкоров и сниппетов#

Аналогично как в SE::Yandex.

Фильтрация ссылок по вхождению#

Аналогично как в SE::Yandex.

Возможные настройки#

Поддерживает все настройки парсера SE::Yandex, а так же дополнительно:

Название параметраЗначение по умолчаниюОписание
Pages count1Количество страниц парсинга выдачи(от 1 до 25)
Links per page20Количество ссылок в выдачи на страницу(10 / 20 / 30 / 50)
Result format$domain - $key: $position\nДефолтный формат вывода результата
Stop when foundОстанавливать парсинг если найден домен, не будет переходить на следующие страницы
Match typeExact domainВозможность сравнивать искомую позицию по домену, по главному домену и по полной ссылке(Exact domain / Top level domain / Exact url)

PositionMeter программа для проверки позиций сайта

  • Тип – программа для определения позиций сайта.

 

 

Majento PositionMeter – бесплатная русскоязычная программа для проверки позиции сайта по ключевым словам в поисковиках Яндекс, Google и Mail.ru. Можно проверять позиции своего сайта и сайтов конкурентов. Есть возможность настроить автоматическую проверку по расписанию. В программе хранится история позиций, чтобы можно видеть динамику. Можно указывать регион для проверки. Есть возможность импорта ключевых слов, групп ключевых слов и посадочных страниц, например, из Key Collector. Также программа позволяет собирать частотность из Яндекс Подбор слов – Яндекс Вордстат и получать данные по индексу качества сайтов (ИКС).

Для минимизации ошибок парсинга, а также для минимизации рисков бана со стороны поисковых систем, в Majento PositionMeter предусмотрен съём позиций через Яндекс.XML и XMLRiver, интеграция с сервисами антикапчи ruCaptcha и Antigate, парсинг через прокси и специальные настройки самой программы.

В предыдущей статье мы рассматривали ещё одну программу для проверки позиций сайта – Rank Tracker. Она обладает более расширенным набором возможностей по сравнению с PositionMeter, но является платной.

В обзоре будет участвовать последняя, на момент написания статьи 11.05.2020, русскоязычная версия Majento PositionMeter 2.9.5.851 в Windows 10 х64.

Видео обзор

  • Настройки PositionMeter – 00:01:03.
  • Настройки проекта – 00:04:35.
  • Определение позиций сайта – 00:06:52.

 

 

Видео лучше просматривать с качеством 720 HD. Этот и другие видео уроки Вы можете найти на каналах сайта Aleksius.com в YouTube, Mail.ru.

Ссылки из видео:

Общие сведения

  • Бесплатная проверка позиции сайта по ключевым словам в Яндекс, Google и Mail.ru.
  • Можно проверять позиции своих сайтов и сайтов конкурентов.
  • Автоматическая проверка позиций по расписанию. При условии, что Ваш компьютер с Majento PositionMeter включён.
  • Возможность выбора региона/страны для получения позиций сайта в Google и Яндекс. Можно собирать данные для одного или нескольких регионов.
  • Можно разделять ключевые слова на группы.
  • Программа хранит историю позиций и отображает график изменения позиций (рисунок ниже).
PositionMeter
  • PositionMeter отображает URL ранжируемой страницы (посадочной).
  • Многопоточное сканирование выдачи.
  • Интеграция с Яндекс.XML и XMLRiver для безопасного парсинга поисковой выдачи (получения позиций).
  • Автоматическое распознавание капчи при помощи сервисов ruCaptcha и Antigate.
  • Поддержка прокси. Подробнее об этом можно прочесть в статье «Обзор YouProxy. Что такое прокси, и зачем он нужен».
  • Скорость проверки – около 3000 запросов в час. По заявлению разработчиков.
  • Получение частотности запросов из Яндекс Вордстат (базовая и уточнённая).
  • Импорт ключевых слов, их групп и посадочных страниц из файла. Можно импортировать из Key Collector.
  • Экспорт отчётов в CSV и Excel (рисунок ниже).
Определение позиций сайта
  • Определение Яндекс ИКС.
  • Есть настройки рабочей области программы и настройки парсинга поисковой выдачи.
  • Программа бесплатная и не требует установки.

Настройки PositionMeter

До настроек проекта и до запуска парсинга поисковой выдачи (проверки позиций), рекомендую настроить саму программу. Опции разделены на шесть вкладок.

Вкладка Общие (рисунок ниже). Содержит основные настройки парсинга: количество потоков, время между запросами к Яндекс и Google, глубина сканирования и другие параметры. Тут же можно указать поисковые системы, задействованные по умолчанию и отредактировать имя и номер региона поиска Яндекс. Сам регион поиска можно задать в настройках проекта. Об этом поговорим ниже в статье.

Если хотите снизить риски бана Вашего IP со стороны поисковых систем, увеличьте время между запросами и уменьшите количество потоков. Но это может привести к существенному увеличению времени съёма позиций.

Настройки PositionMeter

Вкладка Анти-капча (рисунок ниже). Содержит настройки для интеграции с сервисами автоматического распознавания капчи – ruCaptcha и Antigate. Тут же можно ввести свой логин и пароль от аккаунта Яндекс, чтобы иметь возможность получения частотности запросов из Яндекс Вордстат.

Вкладка Анти-капча

Вкладка Прокси (рисунок ниже). Тут можно указать список прокси серверов, чтобы проверять позиции сайта не напрямую со своего IP, а через прокси. Это минимизирует риски блокировки проверки со стороны поисковых систем.

Вкладка Прокси

Вкладка Столбцы (рисунок ниже). Позволяет настроить список столбцов с данными в основной области программы. Например, можно включить/отключить отображение столбца с лучшей, худшей и первоначальной позициями, столбец с ранжируемым URL и т.д..

Вкладка Столбцы

Вкладка Яндекс XML была рассмотрена в статье «Обзор SiteAnalyzer (часть 2). Бесплатный SEO аудит сайта».

Вкладка XMLRiver (Google) аналогична вкладке Яндекс XML, но предназначена для интеграции с одноимённым сервисом и минимизации рисков блокировки парсинга со стороны Google.

Настройки проекта

Добавление проекта происходит по нажатию на пиктограмму зелёного плюса в левом верхнем меню или на меню Сайты – Добавить новый сайт (рисунок ниже).

Бесплатная проверка позиций сайта по ключевым словам

Вы можете добавить ключевые слова списком, импортировать их из CSV файла (например, экспортированном из Key Collector). До или после этого можно создать группы ключевых слов. Если группы созданы до добавления слов, то на этапе добавления можно распределить их по группам. Это доступно и потом (рисунок ниже).

Программа проверки позиций сайта

После импорта, распределения ключей по группам и до начала парсинга рекомендую настроить проект. Одноимённая кнопка расположена вверху над графиком (рисунок ниже).

Настроить проект

Настройки проекта разделены на пять вкладок.

Вкладка Яндекс (рисунок выше). Тут Вы можете выбрать один из поисковых доменов Яндекса: yandex.ru (Россия), yandex.by (Белоруссия), yandex.ua (Украина), yandex.com (США). Плюс, можете указать регион – область поиска (рисунок ниже).

Выбор региона поиска для Яндекса

Можно выбрать несколько регионов и получать позиции для каждого из них отдельно.

Выбор поискового домена и региона позволяет получить более точные позиции сайта так, как если бы Вы были пользователем из этого региона (страна, область, город).

Вкладка Google (рисунок ниже). Можно выбрать один из 14-ти доменов, указать язык сайтов и интерфейса. Также можно уточнить регион запроса, вплоть до города. Немного подробнее об этом можно прочесть в документации разработчика PositionMeter.

Настройки поиска в Google

Вкладка Google (XMLRiver) (рисунок ниже). Позволяет настроить параметры определения позиций сайта через одноимённый сервис. Для его настройки нужно указать URL запросов в настройках PositionMeter.

Вкладка Google (XMLRiver)

Вкладка Конкуренты. Позволяет задать сайты конкурентов, для которых программа также будет собирать позиции. Можно включить учёт поддоменов сайтов.

Вкладка Расписание (рисунок ниже). Позволяет настроить автоматическую проверку позиций сайта по расписанию (в рамках недели). Программа должна быть запущена на компьютере в момент проверки.

Вкладка Расписание

Определение позиций сайта

Запуск, приостановка и остановка проверки происходит при помощи инструментов в верхней панели (рисунок ниже, красная область – 1). Там же есть инструменты для запуска получения данных о частотности с Яндекс Вордстат и инструменты для включения/отключения отображения позиций из тех или иных поисковых систем в основной рабочей области программы (рисунок ниже, под зелёной областью – 6).

Majento PositionMeter 2.9.5.851

В синей области – 2 (рисунок выше) есть фильтр по региону и дате. Это фильтрует данные в основной рабочей области программы.

В зелёной области – 3 (рисунок выше) есть график изменения позиций сайта, а также возможность переключения между графиками ИКС Яндекс и видимости сайта в поисковых системах.

В красной области – 4 (рисунок выше) Вы сможете переключаться между Вашим сайтом и сайтами конкурентов, если Вы их задавали в настройках проекта.

В синей области – 5 (рисунок выше) собрана краткая статистическая информация по ключам для выбранного сайта.

В зелёной области – 6 (рисунок выше) есть инструменты фильтрации/поиска по группам ключевых слов и ключевым словам. При желании можно вывести на графике информацию о динамике изменения позиций по отдельным ключевым словам (рисунок ниже).

Динамика позиций по отдельным словам

Под основной рабочей областью программы есть вкладка с новостями от разработчика и вкладка Лог. В логах отображается информация о текущих и прошедших операциях в рамках одной сессии (до выхода из программы). В логах можно увидеть информацию об ошибках получения данных.

Даже без подключения платных сервисов, PositionMeter позволяет организовать бесплатную проверку позиций сайта по ключевым словам. Безусловно, с XML, прокси и сервисом антикапчи проверка пойдёт быстрее. Но для небольшого количества запросов можно обойтись и без затрат.

Похожие материалы

 

Полезные ссылки:

Проверить позиции сайта в яндексе, поиск позиций в яндексе онлайн

После выкладки статьи на сервер, Вебмастеру необходимо отслеживать ее поведение в поисковой выдаче. В русскоговорящем сегменте основной трафик на сайт идет с Яндекса. Отслеживание позиции в яндекс по конкретным ключам является приоритетным. Сервис позволяет проверить позиции сайта в поисковике, как сразу после создания группы ключевых слов, так и после подготовки ТЗ и выкладки статьи в общий доступ. Для этого достаточно дать команду снимать позиции и указать глубину, периодичность и регионы для анализа.

Как это работает

После нажатия на ссылку ‘отследить позиции’ и ввода данных необходимых для точного получения позиции сайта в яндексе, система начнет автоматически получать органическую выдачу, по каждому ключу группы. Важный момент, позиция сайта полученная через xml и из органики

будет сильно отличаться. Только органическая выдача гарантирует, что полученная позиция сайта соответствует реальному запросу в поисковиках яндекс.

Результаты по всем ключам группы и по всем группам суммируются и выводятся средние показатели как по всей группе, так и по всему проекту. Все данные собираются в режиме онлайн и не требует вашего участия. Вам необходимо периодически заглядывать на страницу статистики позиций, и в зависимости от динамики, вносить коррективы в продвижение группы.


Учтите так называемый фильтр ‘песочница’, для молодых сайтов, который принудительно понижает позицию сайта в выдаче. На новую статью может действовать от полугода до года в зависимости от тематики сайта.

Анализ позиций

Проверка позиций сайта в поисковиках для группы происходит автоматически, первую позицию в яндексе сервис получает сразу после включения, а далее, через интервал указанный вами при включении задания. По мере получения данных заполняются средние показатели, которые выводятся напротив каждой группы. По щелчку откроется список ключей, где напротив каждого будет указано текущее значение позиций яндекс.

Можно отследить историю по позициям в сервисе, щелкнув на конкретный ключ группы. Откроется окно с графиком и основными показателями страницы: история изменения сниппетов, посадочной страницы.

Как проверить историю запроса в поиске: пролистайте страницу до графика с позициями по ключу. Ползунок позволит указать необходимую глубину.

Для точного понимания качества продвижения сайта, проверка позиций в органической выдаче поисковика, должна производится в течении длительного времени. Апы (обновление поисковой базы) происходят редко и резкого движения ключей к топу ожидать в большинстве случаев не следует. Работайте над сайтом, добавляйте новые статьи,

улучшайте поведение пользователей.

Поведение пользователя можно отследить через вебвизор метрики. Работайте над уменьшение процента отказов и увеличении глубины просмотра и Яндекс полюбит ваш сайт, наградив хорошими позициями по запросам.


Это вам будет интересно:

Поисковые системы наращивают свою интеллектуальную мощь, усложняют алгоритмы и используют машинное обучение для улучшения своей выдачи перед конкурентами. Вебмастера постоянно отслеживают тенденции и меняют свои стратегии, но есть и базовые алгоритмы, рассмотрим один из них. читать далее… После выкладки статьи на сайт, вебмастер ожидает посетителей от пс Яндекс. Рассмотрим какие факторы влияют на продвижение сайта в этой поисковой системе. Затронем вопрос про частые скачки позиций по запросам. Поймем как конкуренция влияет на позиции и как попасть в ТОП выдачи читать далее… После выкладки статей на сайт, по прошествии времени, надо выявить кандидатов на доработку. Точечная работа над улучшением статей, один из ключевых этапов работы над улучшением сайта. Выявляем кандидатов на доработку, подробная инструкция. читать далее…


Фильтры Яндекса: как жить дальше?

Фильтр поисковой системы — это автоматизированный алгоритм, цель которого – в ограничении пользователей интернета от нерелевантных, не соответствующих их запросу сайтов. 

Это своеобразный санитар поисковой выдачи, который заботится о том, чтобы пользователи получали только полезную уникальную информацию. Люди не могут найти ваш сайт через поисковую систему, если он не соответствует фильтрам. Вы теряете деньги, вложенные в продвижение, пока сайт находится под санкциями.

Экономия средств на грамотной и полноценной seo стратегии в настоящем приводит к потере позиций и потенциальных клиентов в будущем.

Антиспамные алгоритмы Яндекса: за что наказывают

Чтобы вы быстрее смогли освоиться и понять, почему ваш сайт еще не красуется на верхних позициях выдачи, мы расскажем подробнее, как отличить поисковый фильтр Яндекса АГС от «Минусинска» и чего ждать от нового фильтра «Баден-Баден».

ТЕКСТОВЫЙ КОНТЕНТ

ФИЛЬТР ЗА ПЕРЕОПТИМИЗАЦИЮ
  • Признаки: потеря от 10 до 40 позиций в поисковой выдаче, крупное проседание по трафику.
  • За что: тексты внушительных размеров, перенасыщенные ключевыми словами; неестественное сочетание слов (обычно при употреблении ключевых фраз прямого вхождения), излишнее употребление выделенных жирным курсивом или подчеркнутых слов.
  • Сроки выхода: в течение 2-3 недель.
  • Главный совет: переработать контент, пересмотреть количество и распределение ключевых слов.
БАДЕН-БАДЕН – НОВЫЙ ФИЛЬТР ЯНДЕКСА

Свежий алгоритм, появившийся в конце марта, уже успел поставить на уши большинство сеошников на фрилансе. В публичном обращении команда разработчиков российской поисковой системы открыто заявила, что качественные тексты, по мнению Яндекса, должны быть интересными и полезными для посетителей и только потом содержать скромное количество SEO элементов.

Цель – улучшение результатов поисковой выдачи за счет понижения в выдаче переоптимизированных страниц. Чтобы проверить, попал ли сайт под этот фильтр, нужно проверить контент сайта на одном из специализированных онлайн-сервисов (например, Advego). Новый алгоритм действует продуманнее старого-доброго фильтра за переоптимизацию, поэтому подразделяется на запросозависимый и хостовый. Подробнее стоит прочитать здесь.

  • Признаки: падение позиций на 7-20 пунктов, в зависимости от позиции на старте и конкуренции.
  • За что: переоптимизированные страницы с избыточным количеством ключевых фраз и отсутствием действительно полезной информации, отвечающей запросу. Неструктурированные «полотна» текста.
  • Сроки выхода: точно сказать сложно, общее время ожидания варьируется от 1 до 2 месяцев.
  • Главный совет: изначально писать грамотные, структурированные и ценные тексты ДЛЯ ЛЮДЕЙ. И только потом органично вставлять в них ключевые слова для поисковых роботов. Если вам сложно самостоятельно адаптировать весь текст – стоит обратиться к профессионалам.

ССЫЛОЧНАЯ МАССА

ФИЛЬТР ЗА ПОИСКОВЫЙ СПАМ
  • Признаки: понижение позиций сайта в выдаче или остановка на текущих позициях несмотря на все приложенные усилия по продвижению, деньги на эти ссылки потрачены впустую.
  • За что: слишком большое количество коммерческих ссылок с низкокачественных ресурсов, такое происходит при массовой закупке ссылок на специализированной бирже, искусственные неудобные для восприятия анкоры. Обычно такое наказание происходит в случае дилетантского seo-продвижения (так как закупка ссылок на бирже проще и легче, чем все остальные методы). Перелинковка внутренних страниц, ведущих на главную по одному определенному слову или фразе.
  • Сроки выхода: фильтр накладывается не на сайт, а на сами ссылки навсегда.
  • Главный совет: собрать естественную и разнообразную ссылочную массу с крупных и мелких ресурсов подходящей тематической направленности с анкорами (ключевыми словами) и безанкорными выражениями (типа «тут», «здесь», «подробнее»). Увеличение массы должно происходить постепенно.
ФИЛЬТР «МИНУСИНСК» ОТ ЯНДЕКСА
  • Признаки: снижается общая ссылочная масса, ощутимо «проседают» поисковые позиции. При этом в Google зачастую картина вывода не изменяется.
  • За что: за использование «ссылочного взрыва»
  • Сроки выхода: вывод сайта из-под фильтра «Минусинск» происходит, минимум, через 4 месяца.
  • Главный совет: убрать все сомнительные ссылки, созданные для seo-продвижения, обратиться в тех. поддержку поисковика, оповестить о своих исправлениях Яндекс. Вебмастер.

НАЗОЙЛИВАЯ РЕКЛАМА

ФИЛЬТР ЗА НАВЯЗЧИВОСТЬ
  • Признаки: общее снижение позиций сайта в поисковой выдаче, исчезновение из поиска страниц с рекламой.
  • За что: излишнее рекламное заполнение (pop-up, настойчивые предложения подписаться на рассылку или перейти на сторонние ресурсы).
  • Сроки выхода: 1-2 месяца.
  • Главный совет: убрать всю лишнюю рекламу с сайта.

ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ

ФИЛЬТР ЗА НАКРУТКУ
  • Признаки: понижение позиций сайта, ощутимое уменьшение общего объема трафика (до 90%)
  • За что: механизированная накрутка ботами или проплаченные посетители сайта, имитирующие бурную деятельность. Поисковая система видит необоснованные вспышки активности, однообразный тип поведения пользователей.
  • Сроки: вывод из-под фильтра Яндекса обычно занимает от 8 месяцев до 1 года.
  • Главный совет: отказ от всех использованных сервисов, обращение в тех. поддержку Яндекса.

ОБЩЕЕ СОДЕРЖИМОЕ

АГСФИЛЬТР ЯНДЕКСА
  • Признаки: сайт практически полностью исчезает из поисковой выдачи
  • За что: неуникальный контент, большой процент неинформативных бессмысленных страниц, превышение количества исходящих seo-ссылок, простой шаблонный дизайн (который используют еще добрая сотня сайтов), наличие разделов, не подходящих тематике сайта.
  • Сроки выхода: вывод из-под АГС фильтра Яндекса прогнозировать очень проблематично (в среднем – около полугода).
  • Главный совет: заказать новый качественный сайт, контент на котором будет написан для людей, а не для роботов.
ФИЛЬТР ЗА ВЗРОСЛЫЙ КОНТЕНТ
  • Признаки: полная потеря позиций в выдаче за исключением тематических запросов 18+
  • За что: наличие контента с возрастным ограничением 18+ (текст, изображение, видео, ссылки на сторонние ресурсы эротического содержания, реклама).
  • Сроки: выйти из-под этого фильтра Яндекса с учетом переиндексации будет стоить вам 1-2 месяца простоя.
  • Главный совет: перебрать контент, поставить защиту от спама.

АCCОЦИИРОВАННОСТЬ В ГРУППУ

АФФИЛИАТ ФИЛЬТР ЯНДЕКСА

  • Признаки: в выдаче показывается только главный сайт, второстепенный полностью исчезает из топовых запросов.
  • За что: продвижение нескольких сайтов одного владельца по общим ключевым запросам (подтверждается при сходных группах товаров и одинаковых контактных данных).
  • Сроки выхода: от «Аффилиат» фильтра Яндекса избавляются в срок от одной недели до нескольких месяцев.
  • Главный совет: кардинально изменить контент на одном из сайтов или закрыть один из вариантов полностью.

Как проверить сайт на фильтры Яндекса

Попасть под фильтр Яндекса можно с любым сайтом, на котором был размещен некачественный контент, на который начали активно закупать ссылки на сомнительных площадках или вирус заполнил его «взрослым» содержанием и ссылками на неподобающие ресурсы.

Если вы заметили резкое падение позиций в поисковой выдаче или вовсе исчезновение некоторых страниц из поиска, уменьшение посещаемости ресурса, то стоит определить фильтры Яндекса, под которые попал сайт.

КОНКРЕТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ: КАК УЗНАТЬ, ЧТО САЙТ ПОД ФИЛЬТРОМ ЯНДЕКСА

  • Используйте сервис Яндекс. Вебмастер для проверки качества входящих ссылок (выбираем пункт «индексирование сайта»).
  • Напишите в тех. поддержку поисковика и проверьте почту на наличие писем от Яндекса (как правило, они подтверждают за использование серых методов seo продвижения).
  • Введите ресурс для проверки на сайт pr-cy.ru. С его помощью можно узнать, сколько ссылок закрыты от индексации и какие именно страницы ограждены.
  • Воспользуйтесь сервисом seolik.ru, чтобы запустить проверку на АГС фильтр.

Если вы наблюдаете плавное уменьшение трафика посещаемости по всем источникам, то рекомендуем проверить продвигаемые запросы и качество контента на вашем ресурсе. Если вы увидите резкое снижение по конкретному каналу, то да, вы попали под фильтр.

Что мы делаем, чтобы вывести сайт из-под фильтра

К чему приводит заказ seo-продвижения у фрилансеров и неопытных агентств? К частичному или полному исчезновению сайта из поисковой выдачи. Денежные средства потеряны, как и ваши позиции с потенциальным трафиком. Мы знаем, как вывести сайт из фильтра Яндекса, и практикуем это искусство уже больше 8 лет.

  • Проанализируем и выясним причину попадания под фильтр
  • Свяжемся с тех. поддержкой поисковой системы для выяснения обстоятельств
  • Устраним причину возникновения фильтра
  • Оповестим тех. поддержку об устранении нарушений
  • Составим подробный отчет о проделанной работе
  • Дадим консультацию по дальнейшему продвижению

Мы экономим ваше время, нервы и деньги, возвращая на сайт клиентов из поиска.

{crossposting}

Платная и бесплатная проверка позиций сайта, онлайн сервисы.

Здесь рассказывается про SEO инструменты: офлайн и онлайн сервисы, позволяющие проверить позиции сайта по ключевым словам в Гугл, Яндекс и других поисковиках.

В интернете существует множество сервисов, предоставляющие необходимую услугу для SEO — проверка позиций сайта по ключевым словам (запросам) в поисковых системах как платных, так и бесплатных, по которым можно проверить результаты поискового продвижения сайта. В последнее время качаственные сервисы снятия позиций в Яндекс и Google и других поисковых систем перешли с бесплатных условий пользования на платные. Практически все подобные сервисы требуют регистрации. Многие сервисы анализа сайта позволяют проверить позиции сайта по ключевым словам, по статистике, взятой у некоторых ниже перечисленных сервисов.

Бесплатная проверка позиций сайта.

Бесплатный сервис для проверки позиций сайта.

до 100 запросов за 1 раз, до 100 позиции в выдаче. Возможность проверить позиции по регионам. Показ урлов страниц по этим запрорсам. Сводка по ТОП-1, 5, 10, 50, 100. Чтобы проверять позиции в Гугле, необходима регистрация и установка расширения анализа сайтов в браузер (что может быть полезным). Скачивание отчета в .csv.

https://be1.ru/position-yandex-google/

В последнее время, в связи с изменениями условий работы поисковых систем, уменьшилось количество онлайн сервисов, производящих бесплатную проверку позиций сайта. Некоторые из них:

SpySerp- довольно точный и гибкий. 2 бесплатных проекта по 50 запросов в день. 

с 25 февраля лимиты для БЕСПЛАТНОГО тарифного плана будут изменены. 
Ключевые изменения: 
— 5 поисковых систем на проект; 
— 5 ключевых слов на проект; 
— 1000 проверок в месяц. 
Все остальные лимиты остаются прежними.

analizsaita.com/proverit-pozicii — инструмент проверки позиций сайта сервиса анализатора. Позволяет проверить 30 запросов. В день апдейта 25.

webmasters.ru — достаточно точное снятие позиций, но ограничено до 30 ключевых запросов, не показывает улучшение и ухудшение позиций. Необходимо каждый раз вводить ключевые слова. При проверке позиций в Яндексе могжет выйти ошибка.

 

seogadget.ru — до 30 запросов. Работает довольно качественно. Наваерное, на сегодняшний день, лучший бесплатный сервис проверки позиций. Необходимо каждый раз вводить список ключевых слов.

seolib.ru/tools/positions/analysis — еще один сервис, включающий как бесплатную (25 запросов в сутки) так и платную проверку позиций сайта с большим функционалом. Работает надежней выше перечисленных.

На настоящий момент довольно качественную услугу бесплатной проверки позиций сайта предоставляют сайты: сервис автоматического продвижения megaindex.ru. Есть погрешности. Рост и понижение позиций не показывает. Основное преимущество -нет ограничения количества ключевых слов.

sitexpert.org — бесплатно до 10 выражений. Проверки в Яндексе отключил. Бывают погрешности. Автоматическа проверка.

 Многофункциональная программа оффлайн анализа сайта и проверки позиций на локальном компьютере SiteAuditor. программа позволяет получать статистику систем  Яндекс, Рамблер, Апорт, Google и Yahoo.  Скачать SiteAuditor можно па адресу site-auditor.ru. На сайте подробное описание программы.

SESpider была еще одна программа бесплатной проверки позиций на локальном компьютере. Но сервис перестал обновляться.

Платная проверка позиций сайта по ключевым словам.

Преимуществом платных сервисов является больший функционал, автоматическая проверка (ввод ключевых слов один раз), можно добавлять запросы до указанного на сайте ограничения количества, показывают рост и понижение позиций, больший выбор поисковых систем.

allpositions.ru, есть бесплатные пробные периоды. 


 

top-inspector.ru — есть бесплатные пробные периоды.

Биржа ссылок setlinks.ru также предоставляет очень качественную проверку до 50 запросов, но недавно перешла на платную основу — сервисом могут пользоваться клиенты, которые тратят средства. Тем, кто здесь закупает ссылки — лучше проверять позиции на этом сайте. Во время сотрудничества с одним крупным каталогом, бесплатный вариант этого сервиса был очень полезен.

 

siteposition.ru — предоставляет платную и бесплатную проверку. Бесплатная -простая проверка: 1 запрос в 2 поисковых системах, платная -автоматическая проверка: список запросов. Во всех случаях необходима регистрация.

 

topvisor.ru- регистрируемся, создаем проект, в настройках выбираем поисковые системы. Пробный период на 200 запросов.

 

seranking.ru — регистрируемся, создаем проект, в настройках выбираем поисковые системы. Пробный период 15 дней.

  

Некоторые из этих платных сервисов можно использовать бесплатно, прибегнув к хитрости — после окончания пробных периодов заново регистрироваться под другим аккаунтом и продолжать проверку позиций уже в новом проекте.

 

 

яндекс — определение английского языка, грамматика, произношение, синонимы и примеры

Оптимизаторам рекомендуется покупать « Яндекс » вместо Yahoo!

Обычное сканирование

В отличие от исследования Успенского, мы перечислили из самых популярных поисковых запросов Яндекса для каждой группы.

gv2019

Позиции теперь определяются на 80% быстрее при одинаковой вероятности бана по IP в Яндексе и Гугле .

Обычное сканирование

В рамках многолетнего сотрудничества 3W Graphics и крупнейшего российского портала « Яндекс » были выпущены две головоломки «Пит-стоп» и «Крэш» (обе только на русском языке).

Обычное сканирование

Согласно новому исследованию российского интернет-гиганта Яндекс , российские сети «ВКонтакте» и «Одноклассники» доминируют на рынке социальных сетей в Украине.

globalvoices

Чтобы узнать больше о возможных последствиях этой новой инициативы, «Эхо Рунета» перевело вчера появившуюся на TJournal.ru колонку, написанную Андреем Мимой, бывшим сотрудником Яндекс и Вконтакте, а также соучредителем Qbaka, компания, занимающаяся «мониторингом ошибок».

gv2019

Подбор ключевых слов, фраз и оригинального кода seo оптимизации сайта в соответствии с запросами стандартов основных поисковых систем, таких как Google, Yahoo, MSN, , Яндекс, , Рамблер — разовая работа.

Обычное сканирование

Яндекс , отечественный Google и ведущая поисковая система, официально зарегистрирован в Гааге, а Vkontakte.ru, доминирующая социальная сеть страны, недавно покинула национальный домен в пользу нового международного дома в vk.com.

gv2019

Особенность Рунета в том, что его пользователи предпочитают свои национальные аналоги (социальная сеть ВКонтакте и поисковая система Яндекс ) таким мировым лидерам, как Facebook и Google.

осв

По данным поисковой системы блогов Яндекса , на сообщение freejournal.biz имеется 780 отдельных пингбэков, что означает, что сотни российских блоггеров, пишущих в основном во Вконтакте и Twitter, поделились этой историей, как правило, выражая свой гнев по поводу предполагаемого мошенничества с избирателями. в это воскресенье.

gv2019

Яндекс Редактор карт — сервис редактирования карт, запущенный Яндекс в апреле 2010 года.

WikiMatrix

Яндекс ставит [ru] свой блог lleo.aha.ru на 27-е место по влиянию.

gv2019

Тем не менее, Яндекс сбросил пароли 1,2 миллиона скомпрометированных учетных записей, как неактивных, так и активных.

gv2019

Кто-то построил там веб-страницу, похожую на поисковую систему Яндекс .

gv2019

Таким образом можно производить обмен между WMZ-WMR-WMU-WME, E-Gold, PayPal, Money, , Яндекс, и т. Д.

Обычное сканирование

С момента его выпуска тысячи россиян попробовали , ответ Яндекса на Siri, голосового помощника Apple.

gv2019

Закон о «праве на забвение» подвергся критике со стороны российской интернет-индустрии: представитель крупнейшей в стране поисковой системы Яндекс заявил, что закон нарушит конституционные права на информацию и обременит поисковые системы необоснованным и необычным юридическим бременем.

gv2019

Учитывая, что наш индекс блоггеров Яндекс был предназначен для проверки влияния активности пользователей сети, важно отметить, что многие из победителей, пропущенных прогнозом индекса блоггеров, по-прежнему видны в Интернете.

gv2019

В 1993 году Аркадий Волож и Илья Сегалович, друзья со школьных времен и к тому времени вместе разрабатывающие программное обеспечение для поиска, изобрели слово « Яндекс » для описания своих поисковых технологий.

WikiMatrix

В результате GT7 пришлось прибегнуть к платным услугам — размещению контента в системе « Яндекс ».

Обычное сканирование

Армения: Российская компания Яндекс , предлагает панорамы улиц Еревана.

WikiMatrix

Яшин утверждает, что Яндекс запускается в мае и июне этого года для тестирования способов фильтрации результатов поиска, и предполагается, что Роскомнадзор после этого оценит этот механизм.

gv2019

« Яндекс — Блог компании — Яндекс Браузер Пионеры Встроенная безопасность DNS». yandex.com.

WikiMatrix

По данным Яндекс , в Твиттере находится 80 000 украинских аккаунтов.

gv2019

google rich snippets — микроданные для словаря: могу ли я использовать яндекс

Я хочу использовать микроданные / микроформат и т. Д. для той части моего сайта, которая представляет собой онлайн-словарь.В основном я просто хочу пометить слово и определение, чтобы помочь поисковым системам собирать самые важные данные на каждой странице, принадлежащей словарю, и, возможно, Google использует их как «расширенные фрагменты» на странице результатов.

Основная проблема заключается в том, что трудно найти специальный словарь для слов и определений (хотя это не проблема для рецептов, фильмов и отелей), и я не уверен, что мне нужно использовать дерево «http://schema.org/Article» для моя лексикографическая работа. (На мой взгляд, имеет смысл помечать что-то, когда это достаточно конкретно).

Нашел на Яндексе что-то интересное, по словам и энциклопедии, хочу спросить, что делать. Смотрите там: https://yandex.ru/support/webmaster/microdata/what-is-microdata.xml?lang=en https://yandex.com/support/webmaster/microdata/term-definition-markup.xml

Похоже, это очень близко к моему запросу. Но извините, я не знаю, что такое Яндекс … он будет работать с гуглом? Я спрашиваю здесь, является ли эта страница от Яндекса рабочей моделью, все еще используется, каковы плюсы и минусы? Сможет ли Google использовать конкретный словарь Яндекса и понимать мои данные, помеченные Яндексом? Стоит ли использовать этот словарь для онлайн-словаря или что-то еще, что я пропустил, лучше использовать?

(http: // webmaster.yandex.ru/vocabularies/term-def.xml, который должен быть URL-адресом словаря, дает мне 404).

Еще один вопрос, пожалуйста: могу ли я записывать (дублировать) наиболее важные данные в заголовок, что-то вроде (я верю, что да, потому что инструмент тестирования микроданных Google доказывает, что может извлекать данные из этого кода):

  
      
      
  

Просто хочу отметить, что мне было интересно, хотя и не понравилось эти тесные обсуждения:

Отредактированная стенограмма YNDX.Конференц-звонок или презентация по доходам OQ 16-фев-21 13:00 по Гринвичу

Q4 2020 Телефонный звонок по доходам Yandex NV SCHIPHOL 16 февраля 2021 г. (Thomson StreetEvents) — Отредактированная стенограмма конференц-звонка или презентации Yandex NV по доходам вторник, 16 февраля 2021 г. в 13:00:00 по Гринвичу версия стенограммы ======================================= ========================================= Корпоративные участники ======= ================================================== ======================= * Даниил Шулейко Яндекс Н.В. — генеральный директор Яндекс.Такси * Григорий Абовский Яндекс Н.В. — финансовый директор и главный операционный директор * Тигран Худавердян Яндекс Н.В. — заместитель генерального директора и директор * Евгений Сендеров Яндекс.Такси — финансовый директор * Юлия Герасимова Яндекс Н.В. — руководитель IR ====== ================================================== ======================== Участники конференц-связи ======================= ================================================== ======= * Анна Курбатова Акционерное общество «Альфа-Банк», аналитический отдел — старший аналитик * Цезарь Адриан Тирон BofA Securities, аналитический отдел — аналитик * Ильдар Давлетшин Wood & Company Financial Services, a.s., Исследовательский отдел — Аналитик по акциям * Ллойд Уортон Walmsley Deutsche Bank AG, Исследовательский отдел — Аналитик по исследованиям * Мириам Ануолувапо Адиса Морган Стэнли, Исследовательский отдел — Аналитик по акциям * Себастьян Кристиан Патулея Джеффрис, ООО, Исследовательский отдел — Аналитик по акциям * Слава Дегтярев Goldman Sachs Group, Inc., аналитический отдел — аналитик * Ульяна Ленвальская Инвестиционный банк UBS, аналитический отдел — директор и аналитик по медиа и технологиям * Владимир Беспалов, ВТБ Капитал, аналитический отдел — аналитик промышленности, транспорта, инфраструктуры, химической промышленности и акций и Интернет-аналитик = ================================================== ============================= Презентация ——————— ————————————————— ———- Оператор [1] ———————————— ——————————————— Дамы и господа, спасибо за готовность и добро пожаловать на объявление о финансовых результатах за четвертый квартал и полный год.Я должен сообщить вам, что эта конференция записывается сегодня, во вторник, 16 февраля 2021 года. Теперь мы хотели бы передать звонок вашему первому выступающему сегодня, Юлии Герасимовой, директору по связям с инвесторами. Пожалуйста продолжай. ————————————————— —————————— Юлия Герасимова, Яндекс Н.В. — руководитель IR [2] ——— ————————————————— ———————- Добрый день и доброе утро всем, добро пожаловать на телеконференцию Яндекс за четвертый квартал 2020 года.Вы можете найти наш отчет о доходах и дополнительные слайды на нашем веб-сайте IR. Ключевыми спикерами нашего сегодняшнего звонка являются Тигран Худавердян, заместитель генерального директора; Даниил Шулейко, генеральный директор Яндекс.Такси; и Грег Абовский, наш главный операционный и финансовый директор. Евгений Сендеров, финансовый директор Яндекс.Такси, будет доступен на сессии вопросов и ответов. Теперь я быстро проведу вас через заявление о безопасной гавани. Различные замечания, которые мы сделаем во время телефонного разговора относительно наших финансовых показателей и операций, могут рассматриваться как перспективные, и такие заявления связаны с рядом рисков и неопределенностей, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться.Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обратитесь к разделу «Факторы риска» нашего последнего годового отчета по форме 20-F, поданной в SEC. Во время разговора мы будем иметь в виду некоторые финансовые показатели, не относящиеся к GAAP. Вы можете найти сверку показателей non-GAAP с показателями GAAP в опубликованном сегодня отчете о прибылях и убытках. А сейчас я передаю звонок Тиграну. ————————————————— —————————— Тигран Худавердян, Yandex NV — заместитель генерального директора, директор [3] ——- ————————————————— ———————— Спасибо, Юлия, и спасибо всем за то, что присоединились к нашей сегодняшней телеконференции.В четвертом квартале мы продолжали концентрироваться на углублении интеграции между нашими предприятиями и разработке кросс-сервисных продуктов для усиления нашей платформы. Яндекс.Плюс — один из важнейших столпов нашей экосистемной стратегии. Общее количество абонентов на конец декабря составило 6,8 миллиона. Сильный импульс продолжился и в этом году, и наша абонентская база приближается к 8 миллионам, в том числе более 1 миллиону от такси. Мы очень воодушевлены результатами с момента обновления программы в августе и введения кэшбэков.В частности, мы увидели улучшение перехода от пробных подписок к платным, а также более эффективное использование перекрестных сервисов. Мы также видим, что средние расходы увеличиваются после того, как пользователи подписываются на Яндекс.Плюс. Например, GMV, генерируемый участником Plus на торговой площадке Яндекс.Маркета, в среднем на 25-30% выше, чем для других клиентов. Мы полагаем, что другие преимущества нашей модели подписки будут связаны с удержанием клиентов и затратами на привлечение клиентов. Планируем и дальше распространить программу кэшбэка на другие сервисы.С этой недели Яндекс.Етс и Лавка также участвуют в программе кэшбэка. На этом позвольте мне рассказать вам об основных событиях четвертого квартала. Начиная с электронной коммерции. Внутренне мы рассматриваем электронную коммерцию как нечто большее, чем просто Яндекс.Маркет. Помимо нашей торговой площадки GMV, она также включает GMV нашего бизнеса электронных продуктов Lavka, а также GMV Яндекс.Етс, относящуюся к FMCG. Мы считаем, что это лучше отражает общую вовлеченность Яндекса в электронную коммерцию и, следовательно, более сопоставимо с результатами наших конкурентов.Мы очень рады, что в 2020 году общий объем нашей электронной коммерции увеличился в три раза и превысил 56 миллиардов рублей. В частности, в 4 квартале мы увидели рост на 127% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Обратите внимание, что это не включает GMV, который проходит через платформу сравнения цен Яндекс.Маркета, и наши логистические услуги, которые вместе составляют еще 230 млрд рублей. Для Яндекс.Маркета четвертый квартал был первым кварталом с небольшим сравнением, и торговая площадка работала как единая платформа под одним брендом. Процесс ребрендинга прошел успешно, поскольку мы успешно перевели наших существующих покупателей и продавцов на новую платформу.В то же время, как мы и ожидали, это был переходный квартал, в котором наши клиенты привыкли к новому интерфейсу, что незначительно замедлило рост GMV в период праздников. Этот эффект был временным, и рост рынка GMV ускорился в начале 2021 года. Несмотря на наш брендинг и очень ограниченную маркетинговую поддержку на протяжении большей части прошлого года, количество активных покупателей увеличилось в 2,4 раза и теперь превысило 6 миллионов, а наш ассортимент расширился на более чем в 3 раза и достигло 2 миллионов SKU.Мы запустили варианты доставки по запросу, синергизирующие возможности Яндекс.Маркета и портфолио Яндекс.Лавки. Эта услуга предлагает доставку от 15 до 30 минут до двери и теперь доступна всем пользователям в Москве, некоторых районах Санкт-Петербурга и Нижнего Новгорода. Углубилась интеграция с Яндекс.Плюс. Помимо кэшбэка, большинство наших подписчиков Plus получают бесплатную доставку заказов на сумму свыше 700 рублей. В середине января этого года мы снизили комиссию для продавцов, которые сейчас являются наиболее привлекательными. в продаже.Во второй половине 2020 года мы заложили фундамент для интеграции рынка с другими бизнесами. В 2021 году будет гораздо больше внимания уделяться быстрому росту, более активному переходу продавцов с моделей CPC на модели CPA, а также расширению нашей логистической инфраструктуры. Переход к поиску и порталу. Наша общая доля поисковых запросов достигла нового рекорда в 59,7% в четвертом квартале, что на 40 базисных пунктов больше, чем в третьем квартале, и на 220 базисных пунктов больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Поиск был ключевым фактором восстановления доходов от рекламы в четвертом квартале.Наша модель фиксированной цены за конверсию также набирает популярность среди мелких и средних рекламодателей. Мы запустили его во втором квартале, и на середину февраля на него уже приходится почти 6% от общей выручки от рекламы и более 10%, в частности, в рекламной сети Яндекса. На 2021 год в наши приоритеты входят видео [VCP] и модель подписки для клиентов малого и среднего бизнеса. Мы считаем, что эта инициатива поможет нам поддерживать рост доходов от рекламы на уровне или выше динамики рынка цифровой рекламы в России. Мы очень воодушевлены тенденциями, которые мы наблюдаем в них.Их аудитория достигла 20,3 миллиона пользователей, что на 51% больше, чем в прошлом году. Пользователи постоянно проводят на нашей платформе более 40 минут в день, 23% из которых — на видео. В дополнение к твердому использованию вовлеченности в декабре мы наблюдаем восстановление роста доходов до нашей траектории, существовавшей до COVID. Тогда выручка в годовом исчислении достигла 13,1 млрд рублей, увеличившись на 49% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Медиа-услуги. Мы уже обсуждали наши успехи с Яндекс.Плюсом, но еще одним важным достижением для команды стало достижение более 3 миллионов подписчиков в месяц по состоянию на январь.По нашим внутренним оценкам, мы считаем, что это делает нас лидером на российском рынке ОТТ, опережая как электромобили, так и автомобили. Напоследок пару слов об облаке. Бизнес продолжил стремительное развитие и в 2020 году достиг важного рубежа в 1 миллиард рублей выручки, увеличившись в 4,5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Важно отметить, что этот впечатляющий рост доходов был обусловлен как расширением клиентской базы, так и более активным использованием в расчете на одного клиента. В декабре у нас было около 15 000 активных пользователей. Количество платежеспособных клиентов увеличилось на 40% по сравнению с декабрем 2019 года до почти 10 000, в то время как средняя доля выросла на 180% в годовом исчислении.Подводя итог, мы вошли в 2021 год в очень хорошей форме с разнообразным спектром услуг. Наш рекламный бизнес и услуги по доставке пассажиров, скорее всего, выиграют от ожидаемого восстановления экономики. Мы также рассчитываем сохранить устойчивую динамику роста в сфере услуг, пострадавших от пандемии, в том числе в сфере медиа-услуг, доставки еды, логистики и электронной торговли. Мы продолжим работать над дальнейшей интеграцией сервисов на нашей платформе, исследуя новые возможности, такие как финтех. И с этим я передаю микрофон Даниилу.————————————————— —————————— Даниил Шулейко, Yandex NV — генеральный директор Яндекс.Такси [4] —— ————————————————— ———————— Спасибо, Тигран, и всем привет. 2020 год стал годом поистине трансформационных для группы такси, поскольку мы вышли за рамки наших основных услуг по вызову пассажиров в другие отрасли. В результате наших усилий мы завершили этот сложный год с диверсифицированным портфелем, который, помимо услуг по вызову пассажиров, также включает доставку еды и продуктов, логистику B2C и B2B, а также каршеринг.Эта трансформация способствовала стабильному росту выручки на 54% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в четвертом квартале. Более 40 процентных пунктов этого роста были обеспечены нашими новыми предприятиями, Lavka, Eats and Logistics. Позвольте мне прокомментировать результативность каждого направления бизнеса. Вторая фаза пандемии повлияла на перевозки пассажиров без учета логистических услуг, поскольку в четвертом квартале количество случаев COVID в России значительно увеличилось, и властям пришлось ввести дополнительные ограничения. Хотя эти ограничения не были такими серьезными, как в Соединенных Штатах и ​​некоторых европейских странах, они все же отрицательно повлияли на наши темпы роста пассажиропотока.В 4 квартале количество поездок и GMV выросло на 17%, выручка выросла на 15% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а скорректированная EBITDA бизнес-группы — на 86% благодаря многократной оптимизации в 2020 году. 55% от общей выручки от такси по сравнению с 74% годом ранее. Логистика стала ключевым направлением. В целом за год доход от логистики был не таким существенным, но он значительно увеличился по мере продвижения к 2020 году при поддержке инвестиций. В результате в декабре логистические [услуги] достигли 55 миллионов доставок.FoodTech продолжала работать очень хорошо. Яндекс.Етс, наша служба доставки еды, продемонстрировала ускорение темпов роста по сравнению с прошлым годом. Яндекс вырос на 118%. GMV увеличился на 137%, в то время как выручка выросла на 171% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в 4 квартале. Городские продуктовые магазины, где мы доставляем продукты напрямую от продуктовых магазинов, начали наращивать объемы внутри Eats в 3 квартале 2020 года и стали одним из драйверов роста GMV в 4 квартале, поскольку средняя доля продуктовых магазинов примерно на 40% выше, чем в ресторанах. В декабре на долю электронных бакалейных товаров приходилось меньше десяти процентов от общего GMV, предлагая поставки из [группы] розничных сетей.Также по поставкам продуктов питания, за исключением заказов на продукты, также наблюдается ускорение темпов роста заказов в GMV в годовом исчислении. Мы считаем, что, несмотря на высокую базу в 2020 году, вызванную пандемией, Eats продемонстрировала высокий двузначный рост заказов в 2021 году. Это заказы на продукты питания, на которые приходится половина роста. Наконец, ежемесячная экспресс-доставка продуктов принесла нам выручку в размере 4,1 млрд рублей, что составляет 18% от общего объема продаж Taxi Group в 4 квартале. Последовательные темпы роста в 4 квартале ускорились по сравнению с 3 кварталом. Lavka завершила год с 270 темными магазинами, в то время как скорректированный убыток от услуг по EBITDA постоянно уменьшался.Однако подход Яндекса к продуктовым магазинам выходит за рамки того, что (неразборчиво) продуктовое предложение в Яндексе. Наша торговая площадка электронной коммерции Яндекс.Маркет имеет значительную долю GMV, генерируемую FMCG, которая увеличилась в 2020 году по сравнению с 2019 годом. Внутри компании мы начинаем рассматривать все наши продуктовые инициативы как корректирующие предприятия. Ранее Тигран предоставил нашу общую электронную коммерцию GMV в 2020 году, в соответствии с Яндекс.Маркетом, маркетплейсом, продуктовым магазином Lavka, чтобы знать, что СП относится только к электронной торговле продуктами питания, совокупное СП нашего — продуктовая Lavka и рыночные (неразборчиво) категории, достигла примерно 34 млрд рублей в 2020 году и выросла на 366% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.Это уже делает нас одним из крупнейших, если не самым крупным розничным продавцом продуктов питания через Интернет, и мы не собираемся останавливаться на достигнутом. Розничная торговля продуктами питания — это огромные рыночные возможности, на которых мы можем стать лидером и проникнуть в другие сценарии потребления с помощью множества других наших услуг. В то же время мы определяем наши возможности не только в продуктовых магазинах, но и в рынках электронной коммерции в России. Мы считаем, что наш основной адресный рынок — это общий российский розничный рынок, который в 2020 году составлял примерно 520 миллиардов долларов США, что не намного ниже, чем розничный рынок в США.К., между прочим. Рынок розничной торговли в России в целом сильно фрагментирован (неразборчиво), но налицо явная тенденция к переходу в онлайн, когда у нас всего несколько высококачественных компаний, способных осуществить переход к онлайн. Мы считаем, что являемся одним из таких игроков и будем ориентироваться на расширение нашего присутствия на этом рынке, в том числе в регионах. Обращаясь к регионам. Как вы знаете, в начале февраля мы объявили о приобретении отдельных активов Vezet Group, включая call-центры и логистические бизнес-услуги.Если сделка выходит за рамки простого вызова автомобиля и поможет нам рассчитывать на другие наши услуги в регионе. Это также выгодно для регионального развития электронной коммерции, которая является важной частью стратегии Яндекса. Данное приобретение позволит нам значительно улучшить обслуживание клиентов в регионах на базе существующих колл-центров Vezet, которые, как вы знаете, очень эффективны. Предполагая успешную интеграцию, мы надеемся достичь устойчивой платформы спроса и предложения и предложить водителям различные варианты заработка, помимо простого вызова водителя.Предполагая, что интеграция будет завершена в апреле, мы ожидаем увидеть влияние однозначных цифр от среднего до высокого по сравнению с нашим (неразборчиво) СП на ежегодной основе в 2021 году. На этом я передаю микрофон Грегу. ————————————————— —————————— Григорий Абовский, Яндекс НВ — финансовый директор и главный операционный директор [5] ——— ————————————————— ———————- Спасибо, Даниил, и всем привет. Мы довольны результатами за 4 квартал и за 2020 финансовый год, которые еще раз продемонстрировали устойчивость нашей бизнес-модели и нашей финансовой дисциплины.Следует выделить две вещи. Во-первых, насколько диверсифицированным стал наш бизнес. На нерекламные сегменты приходилась почти половина нашей общей выручки за полный 2020 год. 5 лет назад более 90% нашей выручки приходилось на поиск и портал. Во-вторых, поиск и портал явно больше не единственный бизнес-сегмент, генерирующий денежный поток, позволяющий нам финансировать наши новые инвестиции в привлекательные возможности. Услуги по поиску пассажиров приносят солидную прибыль и в настоящее время являются вторым по величине бизнесом в группе, с очень значительным вкладом в скорректированный показатель EBITDA группы, помогая нам финансировать наши инициативы в области FoodTech и логистики.Теперь позвольте мне рассказать вам о результатах нашей деятельности в четвертом квартале и подробно рассказать о последних тенденциях в нашем бизнесе. В Search and Portal, несмотря на более сложную макроэкономическую ситуацию в четвертом квартале, рост доходов Search and Portal улучшился до 8% в годовом исчислении с 2% в третьем квартале. Наша выручка без учета TAC увеличилась до 14% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года по сравнению с 8% -ным ростом в третьем квартале. Этот устойчивый рост был поддержан восстановлением доходов от рекламы и нашими усилиями по оптимизации TAC, а также высокими показателями нашего бизнеса устройств.На данный момент мы видим, что динамика роста в первом квартале сохранилась. В отраслевом отношении динамика была аналогична III кварталу с наиболее успешными отраслями, включая ИТ и телекоммуникации, товары повседневного спроса, финансы, страхование и здравоохранение. В то время как худшие показатели по-прежнему имеют путешествия, бытовые услуги и недвижимость. Хотя мы начали наблюдать постепенное восстановление в автомобильной промышленности, поскольку там нормализуется баланс спроса и предложения. Скорректированная маржа EBITDA Search and Portal составила 46,6% в 4 квартале 2020 года. Важно отметить, что наша скорректированная маржа EBITDA без учета Интернета вещей составила 50.4%, что на 400 базисных пунктов больше, чем в прошлом году. Несмотря на инвестиции в Яндекс.Плюс и рекламные технологии, рентабельность поддерживалась за счет оптимизации TAC, повышения эффективности и жесткого контроля над расходами. Переходим к Такси. Выручка Taxi Group увеличилась на 54% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года благодаря сильным показателям нашего бизнеса FoodTech, включая Lavka и Eats, а также логистики. Выручка от услуг такси и FoodTech выросла на 65% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Несмотря на вторую волну пандемии, которая оказала давление на мобильность и спрос на услуги водителя во время важного праздничного периода в декабре, рост сегмента услуг перевозки пассажиров и продуктов питания оставался устойчивым и даже немного ускорился по сравнению с 64% в третьем квартале.Это связано с тем, что рост поддерживался ускорением роста доходов Eats, а также продолжающимся быстрым расширением Lavka. Скорректированная EBITDA Группы Такси в 4 квартале составила 1,8 млрд рублей, что в абсолютном выражении немного выше, чем в 3 квартале. Важно отметить, что наша скорректированная EBITDA в сегменте услуг по доставке пассажиров без учета логистики увеличилась на 97% в годовом исчислении за полный 2020 год, несмотря на множество проблем и замедление выручки из-за COVID. Райд-вызов также остается ключевым источником финансирования для развития услуг FoodTech.Яндекс.Етс показал очень хорошие результаты и в четвертом квартале ускорил рост выручки до 171% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В этом сегменте был зафиксирован небольшой скорректированный убыток по EBITDA в 4 квартале, что в основном связано с недостаточным предложением курьеров в конце квартала. Сочетание очень высокого спроса на услуги по доставке еды, суровых погодных условий и закрытия границ привело к значительному увеличению стоимости доставки одного заказа. В четвертом квартале Яндекс.Драйв снова показал положительную скорректированную EBITDA второй квартал подряд.Обращаемся к Яндекс.Маркету. В четвертом квартале выручка Яндекс.Маркета выросла на 17% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Рост выручки от сравнения цен последовательно ускорился до 29% в годовом исчислении с 23% в третьем квартале. Заказы на нашу торговую площадку увеличились более чем вдвое, несмотря на усилия по ребрендингу, которые мы предприняли в четвертом квартале, когда мы прекратили использование бренда Beru и переименовали его в Яндекс.Маркет. Несмотря на уверенный рост заказов, рост GMV замедлился по сравнению с третьим кварталом, в первую очередь из-за более низких значений AOV. На выручку от рынка также повлиял наш успех в переходе на модель 3P, доля которой составила 66% по сравнению с 30% долей 3P в 4 квартале 2019 года.А четвертый квартал во многом был для нас переходным кварталом, и мы уже наблюдаем значимое ускорение роста GMV в январе и феврале с начала месяца до настоящего времени. Убыток по скорректированной EBITDA Яндекс.Маркета в 4 квартале составил 3 млрд рублей по сравнению с убытком в 2,9 млрд рублей в 4 квартале 2019 года. Теперь о других предприятиях. Медиа-сервисы продемонстрировали высокие показатели в следующем квартале с ростом выручки на 118% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в то время как доходы от подписки увеличились более чем вдвое в четвертом квартале, отражая сильное добавление дополнительных подписок и растущее число платных подписчиков.До настоящего времени рост оставался стабильным. Объем инвестиций в 4 квартале составил 1,1 млрд рублей, что сопоставимо с уровнем 3 квартала. Мы продолжаем инвестировать в качественный контент, в том числе в наши оригинальные сериалы, которые помогли нам достичь лидирующих позиций на рынке OTT по количеству подписчиков на просмотр в месяц. Выручка от рекламы в объявлениях выросла на 13% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в четвертом квартале, что чуть меньше 16% в предыдущем квартале. Проблемы с цепочкой поставок, которые привели к истощению автомобильных парков дилерских центров, по-прежнему влияют на темпы восстановления.Однако с декабря мы наблюдаем разворот этой тенденции: рост выручки в январе вернулся к среднему подростковому возрасту. Мы ожидаем, что к концу первого квартала 2021 года рыночная ситуация нормализуется. С точки зрения рентабельности мы достигли рекордно высокой скорректированной маржи EBITDA в 33% в результате положительного операционного левериджа и ряда инициатив по снижению затрат. Переходя к другим ставкам и экспериментам. Выручка увеличилась на 56%, в основном за счет сильного роста доходов в Zen, дальнейшего восстановления в Geo, а также благодаря нашему быстрорастущему облачному бизнесу, который обеспечил рост выручки более чем на 300% в 4 квартале.Скорректированный убыток по EBITDA в этом сегменте составил 1,5 млрд рублей за счет повышения прибыльности гео, дзен и облачных технологий, а также роста инвестиций в развитие наших технологий автономного вождения и образовательных платформ. Напоследок пару слов о нашем мировоззрении. Если не допустить дальнейшего обострения пандемии, мы ожидаем, что выручка нашей группы в 2021 году составит от 305 до 320 млрд рублей. Мы полагаем, что рост рынка онлайн-рекламы, скорее всего, произойдет в середине 2021 года, и мы ожидаем, что наши доходы от поиска и портала будут расти, по крайней мере, в соответствии с рынком.Мы ожидаем стабильной годовой рентабельности в поисковой сети и на портале, исключая влияние бизнеса устройств. Мы ожидаем, что как GMV торговой площадки Яндекс.Маркета, так и общий GMV электронной коммерции, включая Lavka, а также продуктовый GMV, генерируемый Яндекс.Етс, вырастут в 2,5 раза в 2021 году, несмотря на высокую базу в 2020 году, где мы обычно наблюдали высокий спрос. в месяцы карантина. Чтобы поддержать рост, мы значительно увеличим инвестиции, сосредоточив внимание на логистической инфраструктуре, доставке «последней мили» и улучшении качества обслуживания клиентов.Мы ожидаем, что наши капитальные затраты останутся низкими двузначными цифрами в процентах от общего дохода группы, включая запланированные инвестиции в наш новый кампус. Мы ожидаем, что без учета затрат на строительство кампуса наши капитальные затраты на продажи будут выражаться однозначно. С этим я поворачиваю микрофон к оператору для сеанса вопросов и ответов. ================================================== ============================== Вопросы и ответы —————— ————————————————— ————- Оператор [1] ——————————— ———————————————— (Инструкция оператора ) И мы ответим на наш первый вопрос от Сезара Тирона из Bank of America.————————————————— —————————— Сезар Адриан Тирон, BofA Securities, Research Division — Research Analyst [2] —— ————————————————— ————————- У меня их 2, так что я воспользуюсь этим в качестве продолжения, если можно. Итак, первый действительно будет посвящен тенденциям в рекламе. Не могли бы вы повторить то, что вы видите в первом квартале? И как это по сравнению с Q4? И, может быть, если бы декабрь был особенно сильным, и это образец лучшей месячной сопоставимости по мере того, как мы приближаемся к 2021 году? И второй вопрос, не могли бы вы помочь нам лучше понять.Я знаю, что вы упомянули некоторые элементы во вступительном слове. Но только о бизнесе электронной коммерции, о замедлении темпов роста и тенденциях, которые вы наблюдаете в первом квартале? И как долго, по вашему мнению, будут [решены] упомянутые вами проблемы интеграции. ————————————————— —————————— Григорий Абовский, Яндекс НВ — финансовый директор и главный операционный директор [3] ——— ————————————————— ———————- Сезар, это Грег. Большое спасибо за ваши вопросы.Начнем с рекламных тенденций, которые мы наблюдаем. Итак, если вы посмотрите на рост доходов ex-TAC ​​Search and Portal, мы увидим, что январь более или менее соответствует тому, что мы видели в ноябре, и тем, что мы видели в целом за квартал. Мы определенно увидели небольшое ускорение в декабре, поскольку некоторые бюджеты были втянуты. Но в целом я бы сказал, что тенденции, которые мы наблюдаем, довольно устойчивы. А затем перейдем к вашему второму вопросу об электронной коммерции. Таким образом, четвертый квартал стал для нас переходным кварталом.Я упомянул, что у нас закончился жизненный цикл, предыдущий бренд для нашей торговой площадки, Beru. Мы перевели все на платформу Яндекс.Маркет и начали переводить и продавцов, и потребителей на этот новый бренд. Мы увидели устойчивые тенденции в GMV. Но мы также увидели следующее: мы увидели быстрый рост 3P, что, очевидно, приводит к снижению доходов, поскольку мы признаем только комиссионную часть. Мы также увидели более низкий средний чек, что, на мой взгляд, было сезонным. То, что мы наблюдаем в первом квартале на сегодняшний день, — это довольно сильное ускорение в Яндексе.Рынок. На самом деле мы вполне довольны тем спектаклем, который мы там наблюдаем. GMV растут. Платформа стабилизирующая. Количество пользователей на платформе значительно растет. Поэтому я бы сказал, что в целом мы довольно оптимистично смотрим на перспективы этого сегмента. ————————————————— —————————— Оператор [4] —————- ————————————————— ————— Следующий вопрос от Славы Дегтярева из Goldman Sachs.————————————————— —————————— Слава Дегтярев, Goldman Sachs Group, Inc., Исследовательский отдел — Аналитик [5] — ————————————————— ————————— Мой первый вопрос был бы об автономном вождении. Не могли бы вы поделиться некоторыми недавними данными о ключевых вехах, которых вам удалось достичь в подразделении беспилотных автомобилей? А также на чем вы больше всего сосредоточены в 2021 году? Это увеличение количества пройденных миль, географическое расширение или, возможно, потенциальные партнерские отношения? ————————————————— —————————— Григорий Абовский, Яндекс Н.V. — Финансовый директор и главный операционный директор [6] —————————————— ————————————— По ЦУР в настоящее время у нас есть 160 точек данных. автомобили, автономные автомобили, которые распространяются между Россией, США и Израилем. Мы накопили 6 миллионов автономных миль на дорогах общего пользования. Мы продолжаем улучшать показатели разъединения, которые мы наблюдаем. И в целом я думаю, что мы очень довольны прогрессом в этой области. Мы также инвестируем в нашего робота-доставщика Яндекс.Ровер. Очевидно, что сейчас это скорее этап тестирования, но он доставляется в некоторые части Москвы, а также Иннополис и Казань.И, возможно, вы видели, может быть, в Instagram, может быть, на Facebook, видео, в которых люди публикуют ролики о доставке Rover, которые на самом деле доставляют еду как для Яндекс.Лавки, так и для Яндекс.Етс, и я думаю, что это отличная возможность для этого. В то же время мы изучаем различные возможности партнерства с SDG и как с автопроизводителями, так и с поставщиками первого уровня. Так что я считаю, что этот бизнес хорошо развивается. Думаю, мы нашли там более интересные приложения, помимо самоуправления. И я думаю, что мы очень довольны прогрессом.————————————————— —————————— Слава Дегтярев, Goldman Sachs Group, Inc., Исследовательский отдел — Аналитик [7] — ————————————————— ————————— Хорошо. И мое продолжение было бы об электронной коммерции. По сути, прошло более 6 месяцев с тех пор, как вы представили стратегический прогноз по сегменту с приобретением доли Сбербанка. Можете ли вы поделиться, может быть, обновленным видением прошлого в отношении прибыльности и целей руководства? Или какие-то другие уроки, которые вы сделали за последние полгода? Изменились ли ваши взгляды с тех пор, особенно с учетом развития конкуренции? ————————————————— —————————— Григорий Абовский, Яндекс Н.V. — Финансовый директор и главный операционный директор [8] —————————————— ————————————— Да, конечно. Таким образом, мы фактически использовали различные активы, которые у нас есть, и сегодня мы смотрим на картину как на гораздо более сложную, когда мы обслуживаем потребителей с помощью ряда различных продуктов. С помощью Яндекс.Лавки мы можем доставить им продукты за 20, 30 минут. Мы также можем доставлять им продукты из розничных магазинов, используя модель Instacart, если хотите, в Яндекс.Ест. И затем сам Яндекс.Маркет, у которого гораздо более широкий выбор товаров, примерно 2 миллиона SKU по состоянию на 4 квартал, которые мы пытаемся доставить на следующий день или позже. Я думаю, что у нас есть ряд средств, которые мы можем использовать для решения этой проблемы. И активы, которыми мы располагаем в «Яндексе», которые, я думаю, должны помочь нам достичь лидирующих позиций в электронной коммерции или в следующих областях. Очевидно, что у нас есть большая и постоянно растущая база подписчиков Яндекс.Плюс, и все они получают бесплатную доставку, если тратят более 700 рублей на Яндекс.Рынок. Итак, это 8 миллионов потребителей, которых мы можем продавать и доставлять вам на Яндекс.Маркете. В настоящее время у нас около 30 миллионов клиентов, совершающих транзакции в месяц на различных платформах, будь то Яндекс.Go, Яндекс.Маркет или Яндекс.Лавка, Яндекс.Етс. Кроме того, мы обслуживаем около 20 миллионов потребителей, 20 миллионов взрослых с доставкой от 15 до 30 минут из магазинов Яндекс.Лавки, что обеспечивает нам последний этап поставок. Итак, мы действительно предлагали потребителям в Яндекс.Market, следующий вариант использования. Вы действительно можете получить что-то к вам в Москве, Санкт-Петербурге и Нижнем уже на следующий день в любое время, когда вам это нужно. Таким образом, вместо того, чтобы координировать свои действия с курьером, или идти в пункт выдачи, или в шкафчик для получения, вы просто нажимаете кнопку внутри приложения, и курьер отправляется к вам и доставит вам что-то в течение 20-30 минут. И, очевидно, на этом этапе мы пытаемся продать потребителю больше товаров, больше продуктов от Яндекса.Лавка, и я думаю, что это набирает обороты. И, очевидно, у нас есть последняя миля, которую мы нарастили с помощью Яндекс.Такси и Яндекс.Логистики. Я упомянул количество поставок, которые мы осуществляем в сфере логистики, и этот бизнес действительно растет очень, очень быстро, и к этой платформе подключено множество компаний. В целом, я бы сказал, что рынок динамичный. Рынок конкурентный. Здесь сильная конкуренция, но мы надеемся вложить в это значимые средства. Мы планируем потратить от 400 до 500 миллионов долларов на различные инициативы в области электронной коммерции, которые мы реализуем в Яндексе, включая Яндекс.Маркет, Яндекс.Лавка. И продуктовая часть Яндекс.Етс, и мы по-прежнему стремимся стать ведущим игроком на этом рынке через несколько лет. ————————————————— —————————— Оператор [9] —————- ————————————————— ————— Следующий вопрос от Ульяны Ленвальской из UBS. ————————————————— —————————— Ульяна Ленвальская, Инвестиционный банк UBS, аналитический отдел — директор и аналитик по медиа и технологиям [10] ————————————————— —————————— Поздравляю с хорошими числами.Я просто хотел обсудить пару вопросов высокого уровня, если можно. Во-первых, на основе презентации руководства, и спасибо вам за предоставление руководства. На данный момент ситуация с COVID в России достаточно благоприятная. Таким образом, все ограничения фактически снимаются. Было бы справедливо сказать, что на этот раз руководство на самом деле не очень консервативное, если оно в определенном смысле основано на текущих условиях? ————————————————— —————————— Григорий Абовский, Яндекс Н.V. — Финансовый директор и главный операционный директор [11] —————————————— ————————————— Да. Я думаю, что руководство основано на ситуации, какой мы ее сейчас видим. ————————————————— —————————— Ульяна Ленвальская, Инвестиционный банк UBS, аналитический отдел — директор и аналитик по медиа и технологиям [12] ————————————————— —————————— Значит, любая третья волна или какие-либо ограничения снова предполагают риск снижения? ————————————————— —————————— Григорий Абовский, Яндекс Н.V. — Финансовый директор и главный операционный директор [13] —————————————— ————————————— Верный. Я имею в виду, я думаю, что если все станет лучше, я думаю, что есть потенциал для роста, а если ситуация ухудшится, есть потенциал для недостатка, я думаю, что руководство является текущим взглядом руководства, когда мы сидим здесь сегодня? ————————————————— —————————— Ульяна Ленвальская, Инвестиционный банк UBS, аналитический отдел — директор и аналитик по медиа и технологиям [14] ————————————————— —————————— Ладно ладно.А Грег, во-вторых, что сейчас думает о финтех-инициативах? Какие варианты рассматривает команда управления опциями? На местном уровне были разговоры о том, что Яндекс снова купит какой-то банк. Насколько далеки слухи от реальности? ————————————————— —————————— Григорий Абовский, Яндекс Н.В. — финансовый директор и главный операционный директор [15] ——— ————————————————— ———————- Да. Послушайте, по финтеху, это — сейчас идет много подготовительной работы.Мы тратим на это очень много времени. Это то, что мы абсолютно уверены в том, что собирались сделать. Мы думаем, что он очень хорошо сочетается со всеми нашими транзакционными продуктами, с нашими продуктами для электронной коммерции и только с той обширной экосистемой, которую мы создали. Я не собираюсь спекулировать на конкретных слухах на рынке, но я бы сказал, что если нам понадобятся определенные лицензии, мы выйдем на рынок и приобретем их, чтобы ускорить процесс. И как бы поговорить с вами, когда это будет уместно.————————————————— —————————— Оператор [16] —————- ————————————————— ————— Следующий вопрос задает Мириам Адиса из Morgan Stanley. ————————————————— —————————— Мириам Ануолувапо Адиса, Morgan Stanley, Исследовательский отдел — аналитик по акциям [17] —— ————————————————— ————————- Первый на Яндекс.Рынок. Приносим извинения, если вы затронули это в подготовленных замечаниях, но просто хотели понять, как мы должны думать об убытках EBITDA в этом году в электронной коммерции. Разумно ли брать темп работы за 4 квартал на этот год? Или нам следует сделать еще один шаг вперед, учитывая то, что вы говорили ранее о введении бесплатной доставки, а также о снижении комиссионных для продавцов? ————————————————— —————————— Григорий Абовский, Яндекс Н.В. — финансовый директор и главный операционный директор [18] ——— ————————————————— ———————- Мириам, я немного рассказала, но я просто повторю.То, что я сказал, и ответ, я думаю, на вопрос Славы об электронной коммерции был следующий. Да, мы действительно планируем ускорить темпы инвестиций в электронную коммерцию. Мы хотим потратить от 400 до 500 миллионов долларов на все наши активы электронной коммерции. Это, конечно, включает Яндекс.Маркет, но это также включает наши вложения в Яндекс.Лавку, которая представляет собой нашу 20-минутную доставку, основанную на 1P, а также в Яндекс.Еда продуктовую часть, которая является моделью Instacard. Итак, по всем этим активам мы планируем потратить от 400 до 500 миллионов долларов, и мы считаем, что это позволит нам резко ускорить темпы роста и своего рода подняться в рейтинге, если хотите, в рейтинге. конкурентная среда? ————————————————— —————————— Мириам Ануолувапо Адиса, Morgan Stanley, Исследовательский отдел — аналитик по акциям [19] —— ————————————————— ————————- Хорошо.И второй вопрос — как раз о вкладе интеллектуальных динамиков в Интернет вещей. Я имею в виду, кажется, что это имеет большее влияние на маржу, но для такого важного, но просто интересно, насколько это было сезонным? Или как мы должны думать о вкладе в продажи, а также о влиянии такой важной маржи в этом году? ————————————————— —————————— Григорий Абовский, Яндекс НВ — финансовый директор и главный операционный директор [20] ——— ————————————————— ———————- Многое было сезонным.Я считаю, что это серьезная проблема. Продукция продается очень хорошо. Мы получаем большую популярность, как с нашими большими динамиками, так и с новыми большими динамиками, которые мы выпустили под названием Station Max, а также Mini. Все они продаются очень хорошо. В целом мы получили около 4 миллиардов долларов дохода от устройств. И мы также видим, что юнит-экономика улучшается. С этой целью, я думаю, вы должны ожидать, что эти тенденции в отношении устройств сохранятся. Очевидно, что в этом бизнесе есть сезонность, как вы хорошо знаете.Но мы также ожидаем, что по мере улучшения юнит-экономики влияние на маржу поиска и портала со временем должно уменьшиться. И я думаю, что очень горжусь работой, которую команда проделала с этими продуктами. Они явно лидируют на российском рынке с очень и очень большим отрывом. И мы ищем, есть ли другие приложения интеллектуальных динамиков и технологий Интернета вещей, помимо динамиков с такими вещами, как телевизоры, и в этом мы также строим себя. И, очевидно, это очень хорошо сочетается с историей о медиасервисах с КиноПоиском и Яндексом.Плюс абонентская база, которая быстро растет. ————————————————— —————————— Оператор [21] —————- ————————————————— ————— Следующий вопрос от Владимира Беспалова из ВТБ Капитал. ————————————————— —————————— Владимир Беспалов, ВТБ Капитал, аналитический отдел — аналитик по отраслям промышленности, транспорта, инфраструктуры, химической промышленности и акций и интернет-аналитик [22] ——————————————— ———————————— Мой первый вопрос касается вашего руководства по GMV вашего — всего ваши активы электронной коммерции в 2021 году.Если я правильно понял, в этом году должно быть около 140 миллиардов рублей. И в целом 2,5-кратный рост — это хорошо, но это не решает ключевой проблемы, сокращая разрыв с вашими конкурентами, которые могут расти медленнее. Но в абсолютном выражении они будут расти намного быстрее, чем вы. Итак, как вы собираетесь преодолеть этот игровой разрыв? И в основном, каковы причины, может быть, которые мешают вам сделать это в 2021 году, способность выполнения. И второй вопрос как бы связан с этим.Возможно, вам стоит немного обновить свою стратегию развития Яндекс.Лавки. Как вы собираетесь развивать этот бизнес? Собираетесь ли вы расширять его в регионы для увеличения количества темных магазинов или, может быть, тесно интегрироваться с Яндекс.Маркетом? Может быть, вы можете добавить больше цвета на это. ————————————————— —————————— Григорий Абовский, Яндекс НВ — финансовый директор и главный операционный директор [23] ——— ————————————————— ———————- Владимир, отличные вопросы.Итак, вы правильно поняли, что касается руководства по GMV. Мы действительно ожидаем, что GMV, как самого Яндекс.Маркета, так и всей электронной коммерции, включая вклад Lavka и продуктовых магазинов в Yandex.Eats, увеличится в 2,5 раза. Итак, цифра, которую вы указали в размере около 140 миллиардов долларов GMV, более или менее приблизительна, не так ли? Я думаю, что это ставит нас прямо на третье место на рынке электронной коммерции в России, что, на мой взгляд, является очень, очень значительным достижением за очень короткий период времени.В то же время мы признаем, что рынок конкурентоспособен. И я думаю, что наши конкуренты в области электронной коммерции очень сильны, и мы испытываем к ним огромное уважение. И то, на чем мы сосредоточены, — это обеспечение качества обслуживания клиентов и использование всех активов, которые у нас есть в этой битве, если хотите. И я думаю, что перечислял их, когда только что разговаривал со Славой. Надеюсь, это ответит на этот вопрос. А что касается вопроса о Лавке, я бы сказал, что наша стратегия, безусловно, состоит в том, чтобы выйти за рамки только Москвы и Санкт-Петербурга.Петербург. Мы действительно рассчитываем развернуть их, и мы действительно стремились расширить их за пределы России. Как вы знаете, у нас есть небольшой эксперимент в Израиле, и он многообещающий. Но, ориентируясь на регионы России, мы стремимся расширить Lavka. Это не может быть точно такой же тип Лавки. Мы можем внести некоторые изменения в модель, но посылка останется прежней. Так что, возможно, ассортимент SKU будет немного другим. Возможно, цены будут немного другими.Но мы действительно думаем, что в этом есть реальная необходимость, и мы также считаем это очень важной частью общей стратегии электронной коммерции. ————————————————— —————————— Евгений Сендеров, Яндекс.Такси — финансовый директор [24] ——— ————————————————— ——————— Да, я просто хочу добавить, что Lavka уже рассматривается как платформа логистической инфраструктуры. И уже сейчас у нас есть темный магазин «Лавка» в радиусе 30 минут ходьбы для 20% взрослого населения России.Так что в будущем это будет расти. И, конечно же, мы собираемся сосредоточиться на интеграции его в нашу общую электронную коммерцию и общую экосистему. ————————————————— —————————— Оператор [25] —————- ————————————————— ————— (Инструкции для оператора) Следующий вопрос исходит от Ллойда Уолмсли из Deutsche Bank. ————————————————— —————————— Ллойд Уортон Уолмсли, Deutsche Bank AG, Исследовательский отдел — аналитик-исследователь [26] —- ————————————————— ————————— 2 вопроса, наверное, к Грегу.Они вроде как связаны. Думаю, во-первых, это видение соединения Яндекс.Плюса с Яндекс.Маркетом, Лавка, вроде как далеко продвинулась интеграция? Возможно, вы работаете на рынках, на которых он распространяется, какой процент транзакций проходит через службу доставки Lavka и как это влияет на поведение пользователей и экономику юнитов? И второй вопрос: можете ли вы дать нам представление о том, что вы делаете, чтобы продвинуть этот 3P-микс на более высокий уровень рынка? И как это может повлиять на валовую прибыль и маржу EBITDA? И в связи с этим, например, ваши сторонние продавцы несут большую часть затрат на логистику? Или вы, ребята, все еще поглощаете многое из этого, чтобы увеличить свою долю на рынке? ————————————————— —————————— Григорий Абовский, Яндекс Н.V. — Финансовый директор и главный операционный директор [27] —————————————— ————————————— Итак, при интеграции Яндекс.Плюс и Маркета это довольно свежий, и все они произошли за последние, скажем так, 6 месяцев. На самом деле, идея о том, что для абонентов Яндекс.Плюс будут бесплатны доставки свыше 699 рублей, появилась совсем недавно. И мы думаем, что это большая возможность. Мы видим, что те пользователи, у которых есть Яндекс.Плюс, тратят на Яндекс.Маркет значительно больше. В среднем GMV Яндекс.Плюс подписчики на Яндекс.Маркете. И, очевидно, мы сосредоточены на расширении использования перекрестных сервисов с помощью различных механизмов в наших приложениях. А затем, что касается 3P, то, что я могу вам сказать, мы — мы, очевидно, сосредоточены на создании рынка 3P. Это идея, которая у нас есть, и она предназначена для продавцов. Это не для конкуренции с торговцами. С этой целью мы активно инвестируем. А совсем недавно мы резко снизили комиссию на Яндекс.Маркете. Таким образом, процентные ставки являются одними из самых привлекательных на российском рынке.Я думаю, что они, наверное, самые конкурентоспособные и самые привлекательные. И, очевидно, 3P более благоприятен для рыночной маржи по сравнению с продуктами 1P, это очевидно, но мы также вкладываем значительные средства, чтобы привлечь больше продавцов на платформу. ————————————————— —————————— Оператор [28] —————- ————————————————— ————— Следующий вопрос исходит от Ильдара Давлетшина из Wood & Company. ————————————————— —————————— Ильдар Давлетшин, Wood & Company Financial Services, а.s., Исследовательский отдел — Аналитик по акциям [29] ————————————— —————————————— И поздравляю с очень хорошими результатами. Итак, я хотел задать один вопрос о такси и логистике в целом, особенно о водителях. Мы знаем, что в прошлом году на рынке в определенные периоды времени была некоторая напряженность. Видите ли вы дальнейшую напряженность, особенно с учетом роста объемов электронной коммерции? А как обстоят дела с потенциальными мигрантами, если границы вновь открываются? И если бы вы могли указать уровень субсидии, который у вас есть в своем Яндекс.Такси бизнес? Это будет мой первый вопрос. И я просто попрошу вас ответить на ваш вопрос. Включили ли вы какие-либо выгоды от налогового маневра в свой прогноз маржи на этот год? А также по сокращению расходов, которое вы начали в прошлом году, вы уже учли рост дополнительной численности персонала и оплатили ли вы в этом году? Или вы все еще работаете в более осторожной среде? И это может привести к росту стоимости в 2022 году, который вы как бы отложили в прошлом году. ————————————————— —————————— Григорий Абовский, Яндекс Н.V. — Финансовый директор и главный операционный директор [30] —————————————— ————————————— Позвольте мне сначала ответить на второй вопрос, а затем я Передам Евгению, чтобы он раскрасил первый вопрос. Вкратце, я бы сказал, что мы заложили в наши мировоззрения различные вещи, какими мы их видим сегодня. Я думаю, что это — Ульяна спрашивала об этом раньше, но наше руководство дает нам текущую перспективу. К тому же, что касается темпов найма, в 2020 году мы действительно проявили немалую дисциплину.И я думаю, что мы этим очень гордимся. В 2021 году мы действительно планируем увеличить темпы приема на работу, и это заложено в маржу, а также в темпы инвестиций в различные инициативы электронной коммерции, поскольку я как бы их рассмотрел. А Евгений, вы можете взять вопрос по водителям и бордюрам. ————————————————— —————————— Евгений Сендеров, Яндекс.Такси — финансовый директор [31] ——— ————————————————— ——————— Да. Ильдар, как бы — что касается водителей, пограничников и курьеров, я думаю — [и вы, возможно,] хотели бы отделиться.Во-первых, в «Такси» мы заметили некоторую напряженность, но я думаю, что в конце прошлого года ситуация начала меняться. То, что мы наблюдаем сейчас, — это очень высокие расценки на поисковые запросы, действительно связанные с — таким образом, даже необычно холодной и снежной зимой для России. Так что наш GMV сейчас растет больше, чем количество наших поездок. Если мы говорим о CPO с точки зрения доставки, да, CPO влиял на стоимость доставки [в обоих] наших Eats, и другие предприятия были затронуты курьером при поставках, и границы были закрыты.И, конечно же, сезонность, о которой я уже говорил. Опять же, зима в России на этот раз холодная и снежная даже для России. И это повлияло на общий рынок доставки еды. Но мы видели … мы начали видеть признаки такого рода нормализации. Так, например, текущий CPO в бизнесе Eats снизился примерно на 15% по сравнению с пиковыми уровнями декабря. И мы ожидаем, что в будущем это будет умеренным. ————————————————— —————————— Оператор [32] —————- ————————————————— ————— Следующий вопрос от Ульяны Ленвальской из UBS.————————————————— —————————— Ульяна Ленвальская, Инвестиционный банк UBS, аналитический отдел — директор и аналитик по медиа и технологиям [33] ————————————————— —————————— Я просто хотел уточнить пару вещей. Во-первых, действительно впечатляет производительность облачного бизнеса. Не могли бы вы рассмотреть это отдельно как бизнес-единицу? ————————————————— —————————— Григорий Абовский, Яндекс Н.V. — Финансовый директор и главный операционный директор [34] —————————————— ————————————— Ульяна. Да, я думаю, что мы очень довольны развитием облачного бизнеса. В четвертом квартале он значительно вырос, и мы ожидаем, что в этом году он будет расти и дальше. Мы ожидаем, что к 2021 году он увеличится примерно втрое. И я думаю, что по мере того, как мы набираем обороты, мы, вероятно, выделим его как бизнес-единицу. Внутри он уже создан как бизнес-единица. И мы думаем, что это отличная форма для поощрения предпринимательства в Яндексе, и я думаю, что это было очень успешным во всех наших начинаниях, и мы думаем, что это поможет нам выиграть и в облаке.————————————————— —————————— Ульяна Ленвальская, Инвестиционный банк UBS, аналитический отдел — директор и аналитик по медиа и технологиям [35] ————————————————— —————————— Хорошо. И Грег, я помню, во время телеконференции в первом квартале 2020 года мы обсуждали компенсацию за управление капиталом, которая на самом деле способствовала увеличению прибыли в Поиске и Портале. Было ли это отменено в течение 2020 года? Или вы планируете переломить это, как в ближайшие кварталы? ————————————————— —————————— Григорий Абовский, Яндекс Н.V. — Финансовый директор и главный операционный директор [36] —————————————— ————————————— Значит, в 2020 году мы его не отменили. ожидают выплаты бонусов, и в 2021 году мы вернулись к нормальным зарплатам менеджеров. Таким образом, если мы достигнем наших ключевых показателей эффективности и наших целей в 2021 году, менеджменту будут выплачиваться бонусы в 2021 году. В 2020 году, как я сказал ранее, руководство решило откажитесь от всех бонусов в начале пандемии. ————————————————— —————————— Оператор [37] —————- ————————————————— ————— Следующий вопрос исходит от Себастьяна Патулеа из Jefferies.————————————————— —————————— Себастьян Кристиан Патулеа, Jefferies LLC, Исследовательский отдел — аналитик по акциям [38] —— ————————————————— ————————- У меня есть 2, и я дам вторую в качестве продолжения, пожалуйста. Первый момент касается доставки продуктов. В последнее время особое внимание уделяется созданию предложения по доставке продуктов. И последнее доказательство в этом отношении — ваше партнерство с «Метро в Казани».Не могли бы вы обсудить модульную экономику или динамику налаживания партнерских отношений с уже существующими розничными торговцами, такими как Metro, по сравнению с построением собственных магазинов? А также в этой связи, на какие ключевые моменты или рычаги вы обращаете внимание при выборе между предложением доставки через партнерство или через темный магазин? Второй касается поиска и портала. Во всем мире мы видим, что правительства стремятся заставить поисковые системы платить издателям за новости. Это угроза для вашей базы затрат? Или вы не видите динамику развития событий в России? Вот и все.————————————————— —————————— Григорий Абовский, Яндекс НВ — финансовый директор и главный операционный директор [39] ——— ————————————————— ———————- Себастьян, по первому вопросу, это очень интересный вопрос. И, очевидно, там, где у нас есть и модель 1P с Lavka, и модель 3P, это Instacart, как в Яндекс.Етс. Я бы сказал, что дифференциация больше связана с клиентским опытом, когда потребители выбирают доставку продуктов через Яндекс.Ест, они ищут конкретные товары в определенных магазинах. То есть они хотят получить определенную долю от Мираторга или хотят получить конкретный попкорн от ВкусВилла и поэтому заказывают его там. И опыт с точки зрения времени щелчка, чтобы съесть или времени выполнения заказа немного больше. Вы немного менее точны, потому что, очевидно, вы не знаете точно, что есть на складе в каждую минуту в розничном магазине, потому что у вас нет 100% интеграции, а сами розничные продавцы точно не знают, что находится на складе. полка.С Яндекс.Лавкой вы предлагаете меньший набор SKU, вы предлагаете более быструю доставку, и это немного отличается от потребительского опыта. И я думаю, что и то и другое определенно найдется. И мы продолжим развивать обе эти модели. В частности, про Метро и Казань я не буду комментировать, потому что у нас много экспериментов с множеством разных партнеров. А затем перейдем к вашему второму вопросу о поиске и портале и оплате новостей. Так что это не … этот вопрос действительно не получил здесь большого внимания.Но, очевидно, однажды — и когда это произойдет, если это произойдет, мы исследуем это и выясним, что с этим делать. Я думаю, что сейчас это не то, что стоит на повестке дня. ————————————————— —————————— Оператор [40] —————- ————————————————— ————— Следующий вопрос от Анны Курбатовой из Альфа-Банка. ————————————————— —————————— Анна Курбатова, Акционерное общество «Альфа-Банк», Аналитический отдел — старший аналитик [41] — ————————————————— —————————- Очень простой вопрос.Когда IPO «Такси» может вернуться в повестку дня компании, каких условий вы будете искать? Я имею в виду общий бизнес Такси и его сегментов, прибыльность, организационные аспекты и рынки капитала. ————————————————— —————————— Григорий Абовский, Яндекс Н.В. — финансовый директор и главный операционный директор [42] ——— ————————————————— ———————- Так что я бы сказал, что рассмотрение IPO Яндекс.Такси в повестке дня не стоит.Мы сосредоточены на создании ведущей цифровой платформы в странах, в которых мы работаем. И мы видим массу синергии между различными активами, которые у нас есть. Я думаю, что наша сила — это платформа, которую мы создали, и возможность предлагать все эти услуги потребителям, когда они хотят, чего они хотят, — вот что дает нам настоящую силу. И поэтому я думаю, что проведение IPO — это не то, что мы рассматриваем. ————————————————— —————————— Оператор [43] —————- ————————————————— ————— И следующий вопрос исходит от Цезаря Тирона из Bank of America.————————————————— —————————— Сезар Адриан Тирон, BofA Securities, Research Division — Research Analyst [44] —— ————————————————— ————————- Я хотел бы задать еще 2 вопроса, если можно. Первый — о Дзен. Считаете ли вы, что на сегодняшний день дзен полностью монетизирован? Итак, я хотел бы объяснить, что я имею в виду под этим. Конечно, если вы еще больше увеличите количество пользователей и даже использование, вы получите больше показов и так далее, и доходы увеличатся.Но с учетом текущей пользовательской базы и текущего использования, которое вы видите на них, на ваш взгляд, полностью ли он монетизирован? Или вы думаете, что существует значительный объем инвентаря, который не используется? Или вы думаете, что цены могут значительно вырасти? Итак, это первый вопрос. И тогда второй будет на полях. Обычно, Грег, вы комментируете эти призывы по поводу прогнозов прибыльности, я, возможно, пропустил это, но есть ли что-нибудь, что вы хотели бы сказать нам на 2021 год? ————————————————— —————————— Григорий Абовский, Яндекс Н.V. — Финансовый директор и главный операционный директор [45] —————————————— ————————————— Конечно. О Дзен, так что это отличный вопрос, который вы задали. Поэтому я бы сказал, что мы наблюдаем с Zen, что, вероятно, не так много возможностей для увеличения монетизации в его текущем формате. Огромные возможности, которые мы видим для модернизации дзен, открываются за счет новых форматов. В частности, это реклама, ориентированная на установку приложения, и видео в ленте. И я бы сказал, что мы вкладываем много времени и усилий, чтобы сделать этот бизнес намного более крупным.Итак, если вы возьмете только существующую новостную ленту и скажете: «Эй, есть ли там много ресурсов, которые вы, ребята, не монетизируете?» Ответ — нет. Но что вы могли бы сделать, это то, что мы сейчас делаем заменяет часть существующего рекламного инвентаря новыми форматами. И я думаю, мы получаем — наконец, начинаем видеть рост популярности рекламы приложений с видео. И вы видели, что видео растет в процентах от общего времени, затрачиваемого на процент от общего времени, проведенного сейчас, составляет более 23%, и мы также видим, что количество пользователей быстро растет.Таким образом, хотя доход вырос примерно на 49% в годовом исчислении в декабре, их пользователи выросли на 51% в декабре, что, я бы сказал, невероятно впечатляюще. И в настоящее время мы наблюдаем за кварталом до настоящего момента — мы играем с 22 миллионами пользователей в день, что просто фантастика. Так много возможностей для новых продуктов в Zen, и мы очень рады этому. А затем, говоря о марже, мы сказали, что ожидаем, что наша маржа для поиска и портала останется на том же уровне в 2021 году, что и в 2020 году, без учета влияния устройств.И я думаю, что вопрос о том, что Мириам задала умным колонкам. Мы ожидаем, что встречный ветер со стороны устройств снизится в течение года, верно? По мере того, как устройства становятся более прибыльными, поскольку мы больше не субсидируем их в такой степени, не должно быть большого сопротивления марже. ————————————————— —————————— Оператор [46] —————- ————————————————— ————— В настоящее время больше нет вопросов.Я хотел бы передать звонок Юлии Герасимовой для любых дополнительных или заключительных замечаний. ————————————————— —————————— Юлия Герасимова, Яндекс Н.В. — руководитель IR [47] ——— ————————————————— ———————- Большое спасибо за то, что присоединились к нам сегодня, и спасибо за ваши вопросы. Если у вас возникнут дополнительные вопросы, свяжитесь с IR-командой. До Свидания! до скорого. ————————————————— —————————— Оператор [48] —————- ————————————————— ————— Спасибо.Дамы и господа, на этом сегодняшняя конференц-связь завершается. Благодарим за Ваше участие. Теперь вы можете отключиться.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 680245953dd87b7b.

Яндекс.Translate — автономный переводчик и словарь от Yandex Apps — более подробная информация, чем в App Store и Google Play от AppGrooves — Education

Yandex.Translate
Бесплатный переводчик, который может работать в автономном режиме и переводить текст с фотографий

• Переводите между любой парой из 90 языков, когда вы в сети.
• Переводите с французского, немецкого, итальянского, русского, испанского, турецкого и других языков на английский в автономном режиме: загрузите эти языки бесплатно и включите автономный режим в настройках.
• Произносите слова или фразы на русском, английском или турецком языках, чтобы перевести их на любой из этих языков, или пусть приложение прочитает вам перевод.
• Учите новые слова и их значения с помощью примеров использования в словаре приложения (доступно для большинства поддерживаемых в настоящее время языков).
• Сделайте снимок меню, дорожного знака, страницы книги или выберите фотографию с текстом из альбома «Фотопленка», чтобы просмотреть его перевод прямо поверх изображения (доступно только при подключении к сети).
• Переводите целые сайты прямо в приложении или в Safari.
• Читайте книги, новости или статьи на иностранном языке вместе с Яндекс.Переводчиком на iPad в режиме Split View.
• Читайте транслитерированный арабский, армянский, фарси, грузинский, греческий, иврит, корейский, японский или китайский пиньинь.
• Оцените экономящую время функцию интеллектуального набора текста и автоматическое определение языка.
• Сохраняйте переводы в Избранном и просматривайте историю переводов в любое время.
• Говорите с Apple Watch, чтобы увидеть, как ваши слова переведены на их экран.

Поддерживаемые в настоящее время языки: африкаанс, албанский, амхарский, арабский, армянский, азербайджанский, баскский, башкирский, белорусский, бенгальский, болгарский, бирманский, боснийский, каталонский, кебуанский, китайский, чувашский, хорватский, чешский, датский, голландский, эльфийский ( Синдарин), английский, эсперанто, эстонский, фарси, финский, французский, галисийский, грузинский, немецкий, греческий, гуджарати, гаитянский креольский, иврит, горно-марийский, хинди, венгерский, исландский, индонезийский, ирландский, итальянский, японский, яванский, каннада , Казахский, кхмерский, корейский, киргизский, латинский, латышский, лаосский, литовский, люксембургский, македонский, малагасийский, малайзийский, малаялам, мальтийский, маори, маратхи, мари, монгольский, непальский, норвежский, папиаменто, польский, португальский, пенджаби, румынский , Русский, сербский, шотландский, сингальский, словацкий, словенский, испанский, сунданский, суахили, шведский, тагальский, таджикский, тамильский, татарский, телугу, тайский, турецкий, удмуртский, украинский, урду, узбекский, вьетнамский, валлийский, коса, якутский , Идиш, зулусский.

Карамель

Карамель
  • 훈련 한판 승부: 인식 하는 방법 을 얼마나 많이 지속 할 때
  • Ultraiso 사용 방법 — 이미지 만들기, 플래시 드라이브 에 쓰기
  • 균형 메가폰 을 확인 하는 모든 방법
  • 알람 은 자체적 으로 트리거 됩니다. 왜 자동차 로 일어날 수 있고이 경우 에 무엇 을 해야하는지
  • USB Flash 드라이브 에서 Windows 7/10 을 통해 USB 드라이브 에서 이미지 를 구울 수 있는 방법
  • 남부 바람 은 지구상 에서 어디 에서 불어 나 입니까?
  • Соус 와 컬링 컬 — 사진, 오븐 에서 셀리 안 키스 에서
  • 한 남자 에 대한 주문: 29 을 위해 결과 없이 선택한 것과 함께 할 수 있는 옵션
  • 가정용 유출 기: 더 좋고 선택 하는 방법
  • 클리닉 Ткачева эпифанова.
  • 2021 년 노동 연금 의 노동 연금: 크기, 계산 방법
  • 아동 을 위한 파라세타몰 — 태블릿 의 복용량, 아이 를 위한 지침
  • Яндекс Дзз.
  • 뉴스
  • Кефир 에서 무성한 팬케이크 를 요리 하는 방법?
  • 쇄 의 복합 사료: 곡물 세이퍼 의 조성 과 비율, 조리법 으로 요리 하는 방법, 곡물 과 flster 를 만드는 방법
  • 바지 와 검은 색 옷 에 철근 에서 반짝임 을 제거 방법
  • LiveInternet 대한 토론 — 서비스 온라인 일기
  • вконтакте 를 확대 하는 방법 은 무엇 입니까?
  • 의 손 으로 가정 을 위한 흥미로운 아이디어 (82 사진)
  • 2002 г.: 동부 달력 에 있는 동물
  • 작은 마술사: 소년 을 위한 양복 당신 자신 을 하십시오
  • 미끄럼 방지, 종, 자신 의 손 으로 만드는 방법 — Banchka — MediaPlatform Mirtessen
  • 단어 에서 프레임 을 만드는 방법: 텍스트 주위 의 원하는 크기 로
  • Яндекс Дзз.
  • Яндекс Дзз.
  • 모스크바 의 중심 에서 7 개의 지하철역 의 로비 는 1 월 31 일 :: 도시 :: rbc 의 행동 으로 인해 폐쇄 됩니다.
  • 전자 레인지 에서 감자 를 요리 하는 방법 빠르게: 조리법
  • Яндекс Дзз.
  • 클리닉 «운동»
  • 강아지 가 물기 와 으르렁 거리는 3 가지 이유 — 무엇 을 해야할지
  • косметолог.
  • 어디 에서 시작 해야 합니까?
  • 오류 를 수정 하는 방법 «불행히도 Android 기기 에서 응용 프로그램 이 중지됨»
  • 집 에서 사용 하는 방법, 치유 재산 및 집 에서 교회 향 을 사용 하는 방법, 향 을 제대로 지연 시키는 방법, 아파트 향 을 튀기는 방법 — 믿음 의 지점
  • 정신: 단계별 지침 75 선박 사진 만들기
  • zapf 창조 에서 태어난 대화 형 인형 아기 의 검토!
  • 실린더 를 만드는 방법: 다이어그램 및 비디오 가 있는 단계별 지침
  • 치즈: Хохланд 와 Альмете 집 에서
  • Самогон 과 Водка: 그 차이점 이 더 해롭고 더 나은 것 입니다.
  • 트리 트랙: 초보자 를 위한 이음매 없이 슬리퍼 의 설명 으로 뜨개질
  • 등급 자동차 배터리 2021. 승용차 를 위한 최고의 축전지 — Blacktyres.com
  • 어린이 의 알레르기 — 어린이 의 피부 에 알레르기 의 원인, 증상 및 치료
  • 집 에서 자신 의 손 으로 거품 콘크리트 를 만들어라: 조성, 비율, 장비
  • 성인, 증상 및 질병 예방 Гнойная ангина 를 치료 하는 방법
  • Android 계정 을 만드는 방법 — 사항
  • «Террария» 에서 뻐꾸기 를 사 거나 만드는 방법 은 무엇 입니까?
  • Word 2007, 2013 및 2016 링크 (하이퍼 링크) 를 삭제 하는 방법
  • Остеохондроз 를 마사지 로 치료 하는 방법
  • 확성기 의 전화 잔액 을 확인 하십시오 — 7 방법
  • Метронидазол (Metronidazolum) -, 지시, 응용, 금기 사항 및 공식 에 대한 설명.

Как Яндекс стал поисковым гигантом России

Если бы Сергей Брин не эмигрировал с семьей в США в возрасте 6 лет, его судьба, возможно, была бы похожа на судьбу Аркадия Воложа и Ильи Сегаловича, российских математиков, основавших Яндекс.

До распада Советского Союза в начале 1990-х Волож и Сегалович были довольно типичными представителями своего поколения одаренных математиков, сформированных советской системой научного мастерства.Оба родились в 1964 году в Казахстане, который в то время входил в состав Советского Союза вместе с Россией. В 1970-х они оба учились в Алма-Атинской физико-математической академии.

Хотя оба получили многочисленные награды в Казахской республике и даже федеральные олимпиады, ни Волож, ни Сегалович не были приняты в престижный Московский государственный университет, когда они пытались поступить в 1981 году. Волож впоследствии учился на факультете прикладной математики в Государственном институте имени Губкина. Нефть и газ, а Сегалович получил диплом геофизика в Московском государственном геологоразведочном институте.

Среди первых предпринимателей перестройки

Волож открыл свой первый бизнес в конце 1980-х, еще будучи аспирантом. В эти годы окончательного кризиса плановой советской экономики, которые были одновременно первыми годами экономической свободы, почти каждый в стране пробовал свои силы в торговле чем-нибудь. Волож и его учитель американского английского Роберт Стаблбайн основали CompTek, компанию по продаже сетевого и телекоммуникационного оборудования.

«CompTek стал пионером индустрии беспроводных сетей в России и основным дистрибьютором продуктов Cisco в бывшем Советском Союзе. Компания пользовалась уважением всех крупных телекоммуникационных компаний и государственных учреждений через BESEDA, государственную организацию, созданную для продвижения беспроводных сетей, которые все еще существуют и работают в настоящее время », — комментирует известный деятель интернет-индустрии и соучредитель EWDN Андрей Зотов.

Но

Волож не забыл своей академической специальности. Он разработал поисковое программное обеспечение для крупных организаций, переводящих данные из бумажных в цифровые форматы.Так он разработал Международный классификатор изобретений и Классификатор товаров и услуг, две системы поиска информации, созданные в DOS, которые впоследствии легли в основу поисковой технологии Яндекса.

В 1991 году Волож нанял своего бывшего одноклассника Сегаловича за 30 долларов в месяц — немалую сумму по тем временам. Вместе с командой разработчиков Волож и Сегалович продолжили совершенствовать свое программное обеспечение для текстового поиска, которое они назвали «Яндекс», что означает «еще один индекс». Они сотрудничали с Российской академией наук для расширения языковых возможностей системы с учетом особенностей русского языка.

Через несколько лет команда получила 20 000 долларов от Московского института мировой литературы за оцифровку академических произведений Грибоедова и Пушкина. Эта сумма имела решающее значение для того, чтобы команда могла продолжить разработку своей поисковой технологии.

Когда Волож и Сегалович открыли для себя Интернет и, в частности, поисковую систему AltaVista, они сразу же осознали огромные возможности и начали разработку собственной поисковой системы в Интернете.

От начальных технологических преимуществ к успеху в бизнесе

Почему эта технология так хорошо сработала? Выделяется ряд начальных отличительных черт, начиная с его способности автоматически искать все возможные варианты данного слова, что делает поиск более точным.Это связано с тем, что Яндекс изначально был разработан для обработки русского языка, флективного языка, использующего многочисленные варианты слов для отражения грамматической цели и значения.

Еще одна важная особенность поисковой технологии Яндекса — построение морфологической гипотезы, учитывающей расстояние между искомыми словами внутри предложений и абзацев.

«С самого начала ноу-хау Яндекса основывалось на применении методологии компьютерной лингвистики», — прокомментировал East West Digital News Сергей Кузнецов из отдела Яндекса Школы прикладной математики и информатики НИУ ВШЭ.«В 1990-е годы преимущества использования этих методов не были очевидны, но сейчас они получили широкое признание. Это позволило «Яндексу» превзойти «Рамблер», который доминировал на поисковом рынке в России в 1990-е годы ».

Когда Яндекс был официально запущен в качестве поискового сайта в конце 1997 года, его технология также включала в себя довольно продвинутые для того времени функции, такие как алгоритмы проверки уникальности документов (за исключением копий в разном кодировании), оценка релевантности с учетом частоты встречаемости слов в заданном документ и первая возможность вести поисковые запросы на естественном языке.

Несмотря на эти многообещающие преимущества, потребовались годы, прежде чем основатели компании достигли коммерческого успеха.

Технология Яндекс предложена за 15000 долларов

«Вначале мы думали, что станем поставщиком технологий для других компаний», — вспоминал Волож в интервью 2007 года. «Мы предложили нашу технологию Рамблеру, технология которого не обрабатывает русский язык, и, например, Infoart. Никого не интересовали ни 50 000 долларов, ни 15 000 долларов.”

Отсутствие отклика подтолкнуло Воложа к созданию собственной поисковой службы в Интернете. 10 тысяч долларов хватило на то, чтобы купить три сервера, которые проиндексировали весь русскоязычный Интернет, который на тот момент составлял не более 4 Гбайт. Яндекс.ру был запущен в конце 1997 года.

Несмотря на точность результатов, Яндекс отставал от лидеров поискового рынка, таких как Рамблер, РБК и Mail.ru. Два года спустя, когда у Yandex.ru по-прежнему было менее 50 000 посетителей в день, он все еще пытался удержать четвертую позицию.В 1999 году компания получила всего 72 000 долларов выручки. Сам Волож не смог полностью посвятить себя своему стартапу до марта 2000 года, как раз перед закрытием первого раунда финансирования. Только тогда он принял решение покинуть процветающий бизнес CompTek по распространению оборудования.

«Наши инвестиции были смелыми», — признал Волож спустя годы. Инвестиционная сделка была заключена в апреле 2000 года в разгар кризиса высоких технологий на международных фондовых биржах. «Яндекс», по-прежнему жалкая и далекая от лидерства убыточная компания, тем не менее был оценен в 15 миллионов долларов.

«Наши переговоры с Яндексом длились 7 месяцев, — сказала Елена Ивашенцева, партнер Baring Vostok Capital Partners, в беседе с Forbes.ru. «Было действительно сложно объяснить это нашим инвесторам, которые в массовом порядке требовали, чтобы мы избавились от долей, которые мы приобрели в Ozon.ru [ныне ведущий российский сайт электронной коммерции], а затем в Яндексе».

Baring Vostok Capital Partners, однако, хватило терпения дождаться, пока Яндекс выйдет в лидеры рынка 11 лет спустя, предлагая 600-кратный возврат инвестиций.

Преодоление внутренних конкурентов и сопротивление Google

В 2002 году Яндекс зарекомендовал себя как лидер рынка онлайн-поиска в России и стал прибыльной компанией. Восхождение на вершину было, пожалуй, одной из величайших драм стартапов в России на сегодняшний день, когда Яндекс стал одной из самых успешных российских компаний десятилетия. Не имея на горизонте серьезных препятствий, Яндекс намерен продолжить свой успех.

Оставив в пыли своих российских конкурентов — ныне Mail.ru занимает менее 8% поискового рынка, а Рамблер — менее 2% — Яндекс успешно противостоял Google на внутреннем рынке. Несмотря на заметную адаптацию и маркетинговые усилия за последние пять лет, американский гигант не представляет даже четверти рынка, и его доля не растет.

Поисковая система Яндекс предлагает 427 000 ответов на вопрос «Почему Google не может превзойти Яндекс». Лучший ответ, пожалуй, такой: «[Google] не умрет от того, что они не завоюют Россию.Но мы умрем, если потеряем ее », — прокомментировал недавно Аркадий Волож.

Яндекс всегда уделял большое внимание исследованиям и разработкам. Он никогда не прекращал совершенствовать свои технологии и предлагать новые услуги. Портал Яндекса теперь предоставляет своим пользователям практически все, от широкого спектра функций поиска до службы электронной почты, агрегатора новостей, карт и служб, основанных на местоположении, рынка электронной коммерции, а также ряда сайтов объявлений и платформ для ведения блогов. , набор настольных приложений и инструментов для веб-мастеров — это лишь малая часть услуг, которые предлагает Яндекс.

«Несмотря на то, что капитализация Яндекса и Google различается по порядку величины, инженерный и инновационный потенциал их соответствующих отделов НИОКР сопоставим», — отмечает Кузнецов. «В некоторых направлениях Яндекс даже опережает Google, например, сервис Яндекс.Мониторинга трафика в реальном времени был запущен за 4 года до того, как Google смог предложить аналогичную услугу своим российским пользователям».

Конкуренция с американскими гигантами за удержание талантов

Хорошие исследования и разработки неотделимы от талантливых, мотивированных команд.Яндекс понимает, что нужно быть привлекательным для талантов. «Люди уезжают из России. Мы действительно конкурируем с Сиэтлом, Ванкувером и Кремниевой долиной », — цитирует Волож Forbes.ru.

Согласно опросу Forbes.ru,

сотрудника Яндекса в возрасте в среднем 28 лет обычно получают зарплату выше рыночной. Многие извлекают выгоду из быстрого карьерного роста, а также благодаря ряду программ обучения, включая участие в международных конференциях. Повседневные условия работы, гибкий график и бесплатные обеды — компания из 2500 сотрудников сохранила прохладную атмосферу и сверхбыстрый темп молодого стартапа.

Еще одна причина успеха «Яндекса» в том, что основателям удалось сохранить независимость и навязать компании свое видение. Основатели Яндекса отклонили предложения о приобретении от Юрия Мильнера в 1999 году, от Google в 2004 году и от Усманова в 2008 году. Каждый раз основатели Яндекса видели в этих предложениях угрозу независимости компании или риск того, что их роль будет сведена к управлению небольшим региональным подразделением. международной компании.

Российский гигант интернет-рекламы

С самого начала Яндекс строил свою бизнес-модель на доходах от рекламы.Компания разместила свою первую рекламу в 1998 году и запустила Яндекс.Директ, свою услугу по размещению контекстной рекламы на аукционах, в 2001 году. Сегодня реклама составляет более 97% доходов компании, в том числе почти 90% от текстовой рекламы.

В этой области у Google тоже был медленный старт. «До 2008 года российские сайты, участвующие в AdWords, рекламной сети Google, оплачивались чеками, отправляемыми обычной почтой», — вспоминал Михаил Райцин, технический директор RBS Group, крупной российской компании по веб-маркетингу, в интервью Forbes.RU. «Напротив, участники рекламной сети Яндекса могли получить свои деньги в один клик, используя Яндекс.Деньги, собственную электронную валюту компании».

«Яндекс всегда искал новые форматы», — сказала Наталья Дмитриева в интервью EWDN. Г-жа Дмитриева в течение последних пяти лет руководила маркетинговой деятельностью известных российских веб-сайтов и наблюдала за поведением Яндекса. «Они просто стали законодателями моды на рынке. Они удачно совместили систему скидок для рекламодателей и агентств.Они первыми определили четкую политику дисконтирования в зависимости от размера бюджета ».

Благодаря Яндекс.Директу компания стала абсолютным лидером на российском рынке контекстной рекламы, занимая в среднем около двух третей рынка за последние два года, но в отдельные периоды доходя до 80%.

Скромный старт на международном рынке

Деятельность «Яндекса» за пределами русскоязычных стран началась в 2008 году, когда компания открыла лабораторию в Пало-Альто, Калифорния, «с целью стимулирования инноваций в поисковых и рекламных технологиях.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *