Отзыв на исковое заявление. Образец и бланк 2023 года

Отзыв на исковое заявление имеет тройную функцию. Во-первых, это вид реакции ответчика на поступивший в отношении него иск, а во-вторых – это первый этап выстраивания линии защиты своих интересов в суде.

Файлы в .DOC:Бланк отзыва на исковое заявлениеОбразец отзыва на исковое заявление

Третья функция отзыва на иск – это первая из прочих возможность сообщить суду о своих возражениях относительно исковых требований. Также существует несколько дополнительных функций отзыва, каждая из которых будет рассмотрена ниже.

Обязанность или право

По гражданским делам, рассматриваемым в судах общей юрисдикции, внесение отзыва на исковое заявление не является обязательным условием судебного разбирательства. То есть ответчик пишет или не пишет отзыв на иск, исключительно руководствуясь собственными соображениями и желаниями.

В то же время в арбитражном судопроизводстве подача отзыва на исковое заявление является обязанностью ответчика вне зависимости от его желаний. Отказ ответчика от исполнения этой обязанности влечет за собой санкции. Например, на него могут быть возложены судебные расходы даже в случае, если требования истца не будут удовлетворены.

Писать ли отзыв

Существует много мнений относительно выгодности или невыгодности написания отзыва на иск в судебном процессе в судах общей юрисдикции. С нашей точки зрения отзыв – это удобный способ донести до суда свою точку зрения относительно обоснованности иска.

Естественно, что эту самую точку зрения может донести только внятный и обоснованный отзыв и, как правило, для его составления ответчики обращаются к адвокату.

Однако переоценивать значение отзыва не стоит, особенно если истец испытывает материальные затруднения и не может оплатить участие адвоката или представителя в процессе. Ничего страшного не случится, если отзыва не будет вообще или отзыв будет содержать лишь несколько слов, например, «с иском не согласен».

Но обратим ваше внимание еще на один аспект.

Участие адвоката или представителя в суде вовсе не обязательно, то есть и истец и ответчик вполне могут защищать свои интересы самостоятельно. Но если иск серьезный, а исковые требования существенны, то консультация юриста хотя бы до начала судебного разбирательства не помешает.

Но информация, полученная в ходе консультации, может быть сложной, и ответчик попросту может ее не понять или что-то из нее упустить. Поэтому можно попросить юриста одновременно с консультацией составить отзыв на иск. Впоследствии, в ходе процесса, этот профессиональный отзыв будет для ответчика постоянно действующей подсказкой, на основании которой он может планировать и осуществлять свою защиту.

Если же ответчик согласен с иском, то отзыв совершенно не требуется. Дело в том, что в начале судебного разбирательства суд всегда спрашивает ответчика, признает ли он исковые требования. В случае признания суд может сам рекомендовать сторонам заключить мировое соглашение.

Дополнительные функции отзыва

Помимо возражений отзыв может содержать в себе:

• перечисление доказательств, опровергающих исковые требования;
• просьбы к суду об истребовании подобных доказательств путем направления судебных запросов;
• заявление иных ходатайств, например, об истребовании каких либо документов от истца.

При этом следует быть внимательным и не превращать отзыв в аналог встречного искового заявления. То есть следует помнить, что отзыв может касаться только уже существующего иска, а потому никаких встречных требований к истцу в нем содержаться не может.

Составление отзыва

Форма отзыва не регламентируется законом, однако по общим правилам оформляется он в виде, примерно соответствующем построению искового заявления.

При этом информационная часть отзыва может быть как подробной и мотивированной, так и крайне лаконичной, вплоть до простого выражения несогласия с иском.

В целом отзыв должен содержать в себе следующие структурные элементы:

1. «шапку», то есть наименование судебной инстанции и ФИО (наименования) ответчика и истца, с указаниями их адресов. Если в иск включены третьи или заинтересованные лица, то указываются и они;
2. заголовок, например, «Отзыв на исковое заявление Иванова А.А. к ООО «Мечта» о восстановлении на работе и взыскании заработной платы за время вынужденного прогула»;
3. описательную часть, в которую входит информация об исковом заявлении. Например, «12.02.2022 года истец Иванов И.И. обратился в Октябрьский районный суд г. Читы с иском о восстановлении на работе в ООО «Мечта» в должности инженера»;
4. мотивировочную часть, в которой истец заявляет о своем отношении к иску с перечислением оснований, по которым он с ним не согласен. Например «С иском не согласен по следующим основаниям. Истец был уволен с должности инженера по инициативе работодателя в связи с тем, что украл из сборочного цеха змеевик и использовал его для изготовления домашнего самогонного аппарата»;
5. доказательную часть, в которую входят причины, объясняющие и подтверждающие доводы ответчика. Например, «О факте хищения свидетельствуют прилагаемый акт сверки материальных ценностей, заявление в полицию, постановление о возбуждении уголовного дела в отношении Иванова И.И.»;
6. резолютивную часть, содержащую просьбу к суду. Например, «Прошу в иске Иванову И.И. отказать за необоснованностью исковых требований»;
7. дату подачи отзыва и подпись ответчика.

Когда подается отзыв

Любое поступившее в суд исковое заявление проходит стадию подготовки к рассмотрению. В ходе этой стадии, помимо всего прочего, ответчику направляется исковое заявление.

С момента получения иска и во все время судопроизводства по нему (до удаления судьи в совещательную комнату для вынесения решения) ответчик имеет право подачи отзыва.

Подается отзыв в количестве экземпляров, достаточном для вручения его суду и всем участникам процесса.

Отзыв может быть подан либо в канцелярию суда, либо лично судье, если внутренний распорядок суда допускает это, либо посредством почтового отправления. Правом подачи отзыва на иск обладают также и третьи лица на стороне ответчика, привлеченные истцом.

Отзыв на возражение ответчика — образец и бланк в гражданском процессе

Образец отзыва на возражение ответчика поможет истцу, желающему отстоять в суде свою позицию. Расскажем, когда желательно представить в суд отзыв на возражения и какие вопросы с его помощью можно решить, а также предлагаем бланк отзыва.

Что такое отзыв на возражение ответчика

Любая сторона судебного процесса – и истец, и ответчик – может свободно высказывать свою позицию по делу, принимать или отклонять доводы противоположной стороны, формулировать возражения. Это называется у юристов «принцип состязательности сторон» (ч. 1 ст. 12 ГПК РФ).

Чтобы быть уверенными, что позиция по важным вопросам судебного спора услышана и учтена судом, стороны оформляют свои соображения по делу в письменном виде, в форме документов.

Возражения ответчика на иск и отзыв на эти возражения – как раз такие документы, которые позволяют заявить суду свою позицию, отклонить доводы противника или пояснить какие-то моменты.

В ответ на исковое заявление, которое подает истец, ответчик, как правило, реагирует подачей отзыва, где формулирует свои возражения против всех или некоторых предъявленных истцом требований. В ответ на эти возражения истец в свою очередь может составить и подать отзыв. Такой «обмен» письменными позициями может происходить в рамках гражданского дела неоднократно: ГПК РФ этого не запрещает и никак не ограничивает.

Чем отличается отзыв от возражения

По своей сути отзыв практически ничем не отличается от возражений. И отзыв, и возражения – это процессуальный документ, предъявляемый в судебном процессе, в котором сторона по делу излагает свою позицию.

Отметим, что ГПК РФ оперирует понятием «возражения» (см., например, ст. 149 ГПК РФ) и не использует термин «отзыв». Но на практике участники гражданского процесса называют этот документ и так, и так, ориентируясь на его содержание. В то же время, в отзыве сторона может формулировать возражения, а в возражениях могут содержаться не только контраргументы, но и согласие с теми или иными доводами стороны.

Для чего истцу писать отзыв

В исковом заявлении истец, как правило, подробно излагает свою позицию и требования к ответчику. Для чего же ему дополнительно писать еще и отзыв на возражения ответчика?

Писать отзыв на возражения ответчика нужно потому, что не всегда возможно предусмотреть, какие доводы в свое «оправдание» будет излагать ответчик. Они могут оказаться достаточно неожиданными для истца. Поэтому чтобы эти доводы оценить, сформулировать возражения на них, истец вправе составить и представить суду свой отзыв. Кроме того, ознакомившись с возражениями ответчика, истец может скорректировать свою позицию, изменить исковые требования, основание или предмет иска.

Отзыв на возражения помогает истцу укрепить свою позицию по делу, уточнить ее, раскрыть с учетом возражений ответчика, привести дополнительные доводы и привлечь внимание суда к обстоятельствам, имеющим значение для дела.

Отметим, что предъявление отзыва на возражения ответчика является исключительно правом истца, а не обязанностью. Истец может действовать по ситуации, самостоятельно решая, целесообразно составлять отзыв или нет.

Иногда суд в своем определении может дать рекомендацию истцу представить отзыв. Отсутствие отзыва на возражения ответчика в любом случае не препятствует рассмотрению дела.

Нельзя представлять отзыв с целью затягивания процесса или злоупотребления правами истца.

Форма отзыва на возражения

Возразить письменной позиции ответчика, изложенной в отзыве можно:

• письменно, составив текст возражений,
• устно, когда истцу или его представителю дают слово в судебном заседании

Отзыв на возражения как процессуальный документ подается в суд в письменном виде: на бумаге либо в виде электронного документа (через специальную систему ГАС «Правосудие» , в которую загружается сканированное изображение возражений). Гражданским процессуальным законодательством не устанавливаются какие-либо требования к содержанию и форме отзыва, поэтому его можно составить в свободной форме, руководствуясь общими правилами составления процессуальных документов (ч. 1.2 ст. 35 ГПК РФ).

Отзыв на возражения ответчика обязательно подписывает истец или его представитель. Если не подписать отзыв, этот документ не будет иметь юридической силы (то есть, позицию, которая в нем описана. суд не станет учитывать).

Обратите внимание, что отзыв в письменной форме следует довести самостоятельно до сведения ответчика, направив копию отзыва по его адресу.

В то же время возразить против отзыва ответчика истец может и в устной форме по ходу судебного разбирательства с занесением в протокол. Эта форма возражений называя «объяснени лиц, участвующих в деле». Подробнее о ней можно прочитать в ст. 174 ГПК РФ (откройте нужную статью сразу, без поиска по оглавлению, по нашей ссылке в системе КонсультантПлюс. Если вы постоянн не пользуетесь системой, и у вас нет доступа к онлайн версии, оформите пробный доступ на 2 дня по этой ссылке)

Структура документа

Несмотря на свободную форму отзыва, рекомендуем при его составлении все же придерживаться определенной структуры:

1. «Шапка» документа: укажите название суда, судью, рассматривающего дело, номер дела, реквизиты сторон (ФИО или наименование организации, место жительства или место нахождения, адрес электронной почты, телефоны).
2. Название документа. Документ можно назвать «Отзыв на возражения ответчика», «Отзыв на отзыв ответчика», «Возражения на отзыв ответчика» и т. д.
3. Содержание отзыва: здесь следует перечислить все доводы ответчика, с которыми вы не согласны, и привести контраргументы, ссылки на доказательства и законодательство.
4. Выводы и просьбы в адрес суда. Например: «Против доводов ответчика возражаю. Прошу удовлетворить исковые требования в полном объеме».
5. Приложения. Приложите к отзыву все документы, обосновывающие вашу позицию, изложенную в отзыве.
6. Дата документа и подпись истца.

Подписать отзыв может и представитель истца. В таком случае необходимо подтверждение наличия у него полномочий (доверенности).

Самостоятельно составить отзыв на возражения вам поможет наш образец.

Срок представления отзыва

ГПК РФ не предусматривает сроков подачи отзыва на возражения. Исходя из общих правил гражданского судопроизводства, истец вправе представить свои возражения на любой стадии судебного разбирательства. Целесообразнее всего это сделать после получения возражений ответчика и до ближайшего судебного заседания. Отзыв стоит заранее направить ответчику для ознакомления, в противном случае он сможет ходатайствовать об отложении судебного заседания, чтобы изучить доводы истца, что затянет процесс.

***
Итак, отзыв на возражения ответчика – это процессуальный документ, позволяющий истцу дополнительно обосновать и укрепить свою позицию, привести аргументы против доводов ответчика. Он составляется в письменной форме (в виде бумажного или электронного документа) и подается в суд после представления ответчиком возражений. Предъявление отзыва на возражения ответчика – это право истца, а не обязанность.   

 

20 мощные примеры обратной связи с сотрудниками на 2023

Обновлены: 31 марта, 2023

от Mariya Postelnyak

Обновлено: 31 марта 2023

, пока часто чувствуют себя в себе. внести положительные изменения в свой бизнес. Мы предоставили наши лучшие примеры отзывов сотрудников, чтобы помочь вам начать работу.

Отзывы сотрудников проясняют ожидания, позволяют сотрудникам учиться на своих ошибках и помогают им обрести уверенность.

Когда менеджеры не обеспечивают регулярную обратную связь, сотрудники понятия не имеют, что они делают хорошо или что им следует улучшить. В этом посте мы рассмотрим некоторые идеи внутренних коммуникаций и примеры эффективной обратной связи с сотрудниками. Мы также рассмотрим, как именно вы можете реализовать это в следующий раз, когда будете разговаривать со своими сотрудниками.

Вы все еще используете Mailchimp для внутренней связи? Узнайте, почему вам следует начать использовать альтернативу Mailchimp.

Что такое отзывы сотрудников?

Отзывы сотрудников — это процесс обмена информацией с сотрудниками об их производительности, навыках или поведении на работе. Но дело не только в критике.

Цель обратной связи с сотрудниками — направить сотрудников на методы и ресурсы, которые помогут им лучше выполнять свою работу. Он также должен быть направлен на признание и празднование достижений сотрудников.

Но для того, чтобы обратная связь служила своей цели, менеджеры должны слушать столько, сколько они делятся.

Создайте культуру обратной связи в своей организации с помощью этих приложений для общения сотрудников !

Когда обратная связь становится двусторонним потоком, сотрудники лучше реагируют на нее. Они знают, что их голос услышан и что их вклад в равной степени ценится.

С помощью ContactMonkey вы можете превратить свой еженедельный информационный бюллетень в поток двусторонней обратной связи, используя встроенные импульсные опросы. Импульсные опросы — это полезный способ получать регулярные отзывы от ваших сотрудников по любому количеству проблем.

Менеджеры могут собирать отзывы сотрудников прямо из своего внутреннего информационного бюллетеня, используя единый внутренний инструмент электронной почты. Выберите один из вариантов опроса, в том числе реакцию на смайлики, кнопки или показатель Net Promoter Score (eNPS). Вы также можете включить анонимное комментирование, чтобы собирать отзывы по более деликатным темам.

После того, как вы отправили свой опрос, программное обеспечение ContactMonkey для отслеживания электронной почты позволяет вам оценивать открытые ставки и ответы с удобной панели инструментов.

Почему важны отзывы сотрудников?

Обратная связь с сотрудниками важна, потому что она позволяет им понять, на каком уровне они находятся и как они могут улучшить свою работу.

Обдуманно сделанная обратная связь дает сотрудникам возможность преуспеть в своей работе. Это также улучшает связи между персоналом и руководством, открывая пространство для гибкого двустороннего потока обратной связи.

Следует учитывать и другие преимущества. Во-первых, эффективная обратная связь с сотрудниками напрямую связана с более высокой вовлеченностью и производительностью сотрудников.

На самом деле, когда правильная обратная связь предоставляется в нужное время, это может оказать невероятно положительное долгосрочное влияние на производительность сотрудников, удовлетворенность работой и общие результаты вашего бизнеса.

Но прежде чем вы сможете пожинать плоды, важно понять ключевые компоненты эффективной обратной связи. Давайте углубимся в это.

 href=»https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/6282300/23814839-448e-47cb-8b67-1486d2d07b77″ >

Как обеспечить эффективную обратную связь с сотрудниками

Не существует универсального подхода к отзывам сотрудников. Вам придется учитывать контекст, в котором вы даете обратную связь, серьезность ситуации и стиль общения, который лучше всего находит отклик у ваших сотрудников.

Тем не менее, есть некоторые рекомендации, которые следует учитывать при предоставлении отзыва:

• Конкретность: приведите примеры ситуаций, действий и результатов, подтверждающих ваш отзыв.
• Проявление сочувствия: происходит ошибок. Демонстрация того, что вы понимаете и хотите найти решения вместе, гарантирует, что сотрудники реагируют, а не защищаются от ваших отзывов.
• Предложение решений: это одна из основных целей обратной связи с сотрудниками, которая показывает, что ваша цель — не критиковать, а вносить улучшения.
• Прислушиваясь к мнению сотрудников: у ваших сотрудников могут быть предложения о том, как вы можете помочь им работать лучше, или ресурсы, которые им потребуются для улучшения. Используйте программное обеспечение ContactMonkey для проведения опросов сотрудников, чтобы встраивать опросы прямо в свою электронную рассылку.

Мы включили эти передовые методы в наш список примеров эффективных отзывов сотрудников.

20 примеров отзывов сотрудников и когда их следует использовать

Теперь, когда мы знаем основные компоненты эффективной обратной связи, давайте рассмотрим несколько примеров, которые могут помочь руководителям.

Воспринимайте эти примеры отзывов сотрудников как шаблоны отзывов, которые вы должны давать. Не забудьте адаптировать примеры к конкретному контексту и ситуации на рабочем месте.

Примеры положительных отзывов сотрудников

Легко выступить с критикой, когда что-то идет не так, но признание хорошо выполненной работы не менее важно. Ваши сотрудники всегда должны знать, когда и как они справились.

Признание со стороны руководителей показывает персоналу, что их тяжелая работа ценится, и мотивирует их не отставать от прогресса. Это также дает персоналу четкое представление о критериях совершенства и о том, как они могут их превзойти.

При положительном отзыве будьте конкретны. Сотрудники должны понимать, какие навыки, действия или жесты вызвали положительную реакцию, чтобы они знали, как поддерживать ее. Если возможно, упомяните конкретные навыки, отзывы и данные, чтобы подтвердить свой положительный отзыв.

Вот наши любимые примеры эффективной обратной связи с сотрудниками.

1. Вы заметили, что сотрудник хорошо справляется с определенной задачей

«Вчера вы отлично справились с веб-семинаром в прямом эфире! Наш опрос участников показывает потрясающие отзывы. Большое спасибо за всю вашу тяжелую работу — я очень ценю все ваши усилия по сборке и обеспечению того, чтобы все прошло гладко».

«Я очень ценю, что вы приложили дополнительные усилия в этот оживленный квартал. Я знаю, что опаздывать нелегко, но наша команда действительно ценит вашу тяжелую работу. Ваш позитивный настрой и драйв помогли нам всем почувствовать себя мотивированными в это напряженное время.

3. Вы хотите отметить хорошие качества сотрудника

«Спасибо, что всегда приходите подготовленными на наши еженедельные встречи с высшим руководством. Ваши хорошо проработанные и продуманные идеи всегда помогают нам двигаться вперед в достижении наших целей».

4. Вы хотите, чтобы ваши сотрудники знали, что они подают отличный пример

«Ваш окончательный проект выглядит потрясающе! Каждая часть проекта ясно показывает, что вы очень заботитесь о своей работе и прилагаете усилия, чтобы сделать ее правильно. Я действительно с нетерпением жду возможности увидеть, что вы будете делать дальше, и надеюсь, что вы сможете поделиться своим процессом и результатами с командой».

5.

Вы видите, что сотрудник нуждается в повышении морального духа

«В последнее время вы отлично справляетесь с работой, Гейл. У вас есть способность добавлять творческий подход к любой задаче и помогать оптимизировать задачи, которые помогают всем в команде. Вы сильно выросли в своей роли с тех пор, как присоединились к нам. Спасибо за всю вашу тяжелую работу и дайте нам знать, если мы можем как-то поддержать вас в ваших задачах».

6. Вы хотите назвать действия, которые вы хотели бы сделать привычками

«Я очень доволен тем, насколько внимательно вы подошли к этому заданию. Я понимаю, что это был нелегкий проект, но я был уверен, что ты справишься. Ваше внимание к деталям дает понять, что вы можете продолжать принимать новые вызовы и расти вместе с компанией. Мы действительно ценим все ваши дополнительные усилия».

7. Вы заметили, что сотрудник демонстрирует сильные лидерские качества

«Вы продемонстрировали сильные лидерские качества, когда нашли время, чтобы помочь Аарону вовремя представить свое предложение. Видя, как ты продвигаешься вперед во всех своих других проектах, я хотел бы начать говорить о том, что тебе нужно, чтобы вырасти до руководящей роли здесь».

8. Ваш сотрудник демонстрирует эффективное разрешение конфликтов

«Вы проделали потрясающую работу по разрешению конфликта, который произошел во время вчерашнего разговора с клиентом. Конфликт будет возникать всегда, особенно когда мы поджимаем сроки, а наши клиенты одинаково напряжены. Но вы точно знали, как сделать так, чтобы обе стороны чувствовали себя услышанными. Если бы не ваш быстрый и вдумчивый ответ, я думаю, мы бы до сих пор имели дело с конфликтом».

9. Вы заметили, что сотрудник эффективно справляется с задачей

«Я заметил, что в последнее время на работе были очень трудные дни из-за ограниченного бюджета на внутренние коммуникации. Невероятно, как вам удается поддерживать бесперебойную работу, несмотря на дополнительные препятствия. Я очень ценю вашу тяжелую работу и настойчивость».

10. Ваш сотрудник превзошел командную цель

«Иногда я настолько сосредотачиваюсь на данных и цифрах, что забываю отметить индивидуальную работу, проделанную для достижения нашей цели. В течение последних трех месяцев я действительно полагался на то, что вы достигнете своих целей и поможете нашей команде достичь ежемесячной цели. Вы честно превзошли наши ожидания и подали прекрасный пример для всей команды. Продолжай в том же духе!»

Примеры конструктивной обратной связи с сотрудниками

Ваша работа как менеджера состоит в том, чтобы направлять своих сотрудников и давать им необходимые инструменты для качественного выполнения своей работы. Это включает в себя предоставление конструктивной обратной связи.

Иногда это означает помечать проблемы и начинать разговоры, которые поначалу могут заставить вас нервничать.

Но как только вы научитесь вдумчиво давать конструктивную обратную связь и сделаете ее нормой, вам станет легче. Это также приведет к более продуктивным разговорам, ориентированным на решения.

Давайте рассмотрим некоторые распространенные ситуации, когда может потребоваться конструктивная обратная связь, и примеры того, как ее сформулировать:

1. Вы замечаете проблемное поведение

«Несколько сотрудников сообщили, что слышали, как вы обмениваетесь шутками, которые они сочли оскорбительными. Наша компания имеет четкую политику в отношении этого. Любые комментарии, которые могут оскорбить других, не приветствуются на нашем рабочем месте и недопустимы».

2. Ваш сотрудник не укладывается в срок

«Похоже, вы были невероятно заняты в последнее время. Поскольку мы обсуждали завершение этого проекта к пятнице, я хотел проверить, как вы продвигаетесь. Не могли бы вы рассказать мне о шагах, которые вы выполнили с момента нашего последнего разговора?

3. Производительность вашего сотрудника изменилась

«Сэм, вы один из наших главных менеджеров по работе с клиентами, и вы всегда впечатляете нас своими результатами. В последнее время мы наблюдаем снижение ваших продаж. Я хотел спросить, есть ли причина для этого изменения и можем ли мы как-то помочь вам достичь ваших целей».

4. Вы замечаете, что сотрудник переговаривается с другими или игнорирует мнение других 

«Я могу сказать, что вы действительно увлечены этим проектом. Но иногда мы замечали, что, когда вы взволнованы, вы не оставляете места для других, чтобы поделиться своими идеями. Например, я заметил, что на протяжении всей встречи вы несколько раз говорили об Анне и Томе. Вы тоже это заметили?

 5. Вы наблюдаете низкую производительность в конкретном проекте или задаче

«Результаты нашего недавнего ИТ-проекта оказались не такими многообещающими, как мы надеялись. По мнению команды, вы намеревались принять более активное участие и взять на себя дополнительную ответственность. Я хотел бы услышать ваше мнение о результатах проекта и спланировать, как мы можем избежать недоразумений в будущем».

6. Ваш сотрудник постоянно допускает ошибку

«Мы заметили, что недавно отправленные по почте маркетинговые материалы имели неправильный логотип. Я знаю, что цифровыми активами иногда бывает сложно управлять, но я думал, что у нас есть надежный процесс. Я хотел бы узнать ваше мнение о том, как произошла ошибка и как мы можем избежать ее в будущем».

7. Вы заметили, что сотрудник не расставляет по приоритетам правильные задачи

«Я хотел бы кратко обсудить ваши приоритетные задачи. Недавно я заметил, что вы отлично справляетесь с проектами (1) и (3), но мы отстаем по проекту (2). Мне нравится, что вы лично заинтересованы и увлечены проектами (1) и (3), но очень важно, чтобы мы отдавали приоритет проектам, которые соответствуют нашим текущим ежемесячным целям. Считаете ли вы, что у вас есть все необходимые инструменты и ресурсы, чтобы переключить внимание на проект (3)? Есть ли какие-либо задачи, которые вы могли бы делегировать, чтобы сделать проект (3) приоритетным? Давайте рассмотрим и установим наши цели».

8. Сотрудник демонстрирует постоянно плохое отношение

«Я заметил, что в последнее время вы стали менее заинтересованы и менее оптимистичны в отношении своей работы. Для меня очень важно, чтобы вы чувствовали мотивацию и вдохновение в своей работе. Что-то происходит, о чем я не знаю? Вы чувствуете, что у вас достаточно вдохновения и вызовов в вашей работе? Могу ли я чем-нибудь помочь?»

9. Плохая связь между вами и вашим сотрудником

«Мне интересно, где мы находимся с маркетинговым проектом. Возникли ли какие-то трудности? Если возникнут какие-либо проблемы, мне будет полезно узнать об этом сразу, чтобы я мог помочь вам и вашей команде вернуться в нужное русло. Не могли бы вы присылать мне ежедневные новости, чтобы я знал, где мы находимся?»

10. Сотрудник часто опаздывает

«Я заметил, что вы не смогли прийти на наши последние несколько совещаний. Я обеспокоен тем, что вы пропустили важную информацию и что другим членам команды может быть сложно предоставить необходимые обновления и инструкции. Я хотел бы занять некоторое время, чтобы вернуться к тому, что вы пропустили. В долгосрочной перспективе давайте вместе разработаем план, чтобы вы не упустили важную информацию в будущем».

 href=»https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/6282300/9421279e-f59a-47da-9d30-b32b96e2d0db» >

Чтобы получить положительные результаты от ваших отзывов сотрудников, вам также необходимо запрашивать предложения сотрудников и действовать в соответствии с ними.

С помощью инструмента ContactMonkey для вовлечения сотрудников вы можете легко собирать отзывы сотрудников прямо в информационных бюллетенях сотрудников.

Выберите один из нескольких вариантов опроса, таких как звездные рейтинги, реакции смайликов, кнопки или рейтинг сотрудников (eNPS). Просто выберите предпочтительный стиль опроса в параметрах боковой панели. Затем перетащите выбранный опрос прямо в шаблон электронной почты.

Чтобы получить более подробную и откровенную обратную связь, включите функцию анонимных комментариев в правом верхнем углу конструктора шаблонов электронной почты.

Какой бы вариант обратной связи вы ни выбрали, платформа обратной связи от сотрудников ContactMonkey позволит вам легко отслеживать ответы на опросы с помощью подробной аналитики. Таким образом, вы сможете точно увидеть, в каких областях работы ваши сотрудники нуждаются в помощи и какие ресурсы или рекомендации могут помочь им в выполнении работы. Не говоря уже о том, что вы покажете своим сотрудникам, что их вклад ценится.

Когда придет ваша очередь оставить отзыв, ваши сотрудники уже будут знать, что это стратегия улучшения, а не признак проблемы.

Сделайте обратную связь с сотрудниками прямолинейной

Когда вы знаете, как эффективно предоставлять обратную связь, вы можете сразу же отмечать проблемы и так же быстро поощрять положительные подвиги. Хитрость заключается в том, чтобы ваша обратная связь всегда была уважительной, ориентированной на решение и чуткой. Используя примеры из этого поста в качестве руководства, вы сможете обеспечить эффективную обратную связь с персоналом и создать удобные каналы обратной связи.

Благодаря таким замечательным инструментам, как ContactMonkey, работодатели могут получить необходимую информацию для предоставления своевременной обратной связи. Они также будут способствовать созданию среды, в которой обратная связь является нормой. Закажите демо-версию , чтобы узнать, как ContactMonkey может помочь вам воспользоваться всеми преимуществами отзывов сотрудников на вашем рабочем месте.

Улучшите свои внутренние коммуникации с помощью внутреннего программного обеспечения для отслеживания электронной почты

Начните работу с ContactMonkey уже сегодня!

Забронируйте мою бесплатную демо-версию

Образец письма Отзыв

Ниже приведены фактические ответы на некоторые из наших недавних материалов, отправленных в онлайн-лабораторию письма, хотя имена были изменены для сохранения анонимности студентов-писателей. Вы можете ожидать такие же глобальные комментарии и предложения для развития вашей собственной работы. Конечно, длина и тип обратной связи варьируются между отдельными преподавателями и между представленными эссе.

---

Образец 1

Уважаемая Рэйчел:

Я думаю, что вы затронули в этой статье несколько действительно хороших идей, о которых я расскажу через минуту, но сначала я хочу затронуть одну общую проблему, которая у меня возникла в связи с вашим письмом. У вас есть склонность тратить слишком много времени на изложение сюжета — в это время вы могли бы продвигать свои аргументы. Вам не нужно рассказывать читателю, что происходит в истории; вы можете предположить, что он или она уже знает. Например, посмотрите на этот абзац:

[…]

Все, что я отметил квадратными скобками, является кратким изложением сюжета. Предложение, начинающееся со слов «Чувствуя себя отвергнутым, существо уходит…», является пограничным, потому что вы делаете суждение о мотивах существа, но в целом вам не следует тратить время на повторение событий истории. Вторая часть этого абзаца намного лучше, поскольку вы говорите о мотивах и приводите аргументы.

Я думаю, у вас есть очень интересные идеи в этой статье, особенно в пятом и шестом абзацах, но вам нужно их расширить. Например, вы могли бы уделить больше времени обсуждению логики Миллхаузера: ПОЧЕМУ, по его мнению, чудовище должно было быть представлено как жестокий зверь? Что будет потеряно в таком представлении? Почему Шелли лучше показывает монстра с точки зрения роста и развития? Вы вносите эту мысль во вступление, утверждая, что Шелли намеренно играет на симпатиях читателя, к чудовищу и к Франкенштейну. Не могли бы вы рассказать больше о том, КАК она это делает? Каков эффект разделения симпатий читателей? Где сочувствие в конце книги? Почему Шелли это может заинтересовать? В общем, какая ценность в том, чтобы вызывать у существа симпатию?

Надеюсь, вы сочли некоторые из поднятых мной вопросов ценными. Вы затронули некоторые интересные вопросы в этой статье, и у вас определенно есть много возможностей для их дальнейшего развития. Если у вас есть какие-либо вопросы по поводу того, что я сказал, или любые дополнительные вопросы, пожалуйста, не стесняйтесь писать мне в ответ. Удачи с вашей статьей и спасибо за отправку на OWL!

---

 

Образец 2

Марка,

Благодарим вас за отправку статьи в OWL; Я по специальности политология, и мне очень понравилось ее читать. Ниже вы найдете несколько советов о том, как улучшить ваше письмо в процессе редактирования.

Вы писали, что вас больше всего беспокоит ваша статья: «абстрактная проза» и «элементарные вопросы». Я не нашел ваши аргументы слишком упрощенными или «элементарными», а ваш язык не показался слишком абстрактным. Однако в некоторых моментах ему не хватало ясности и определенности. В частности, есть некоторые понятия, которые вы повторяете в своей статье, но никогда не даете им определения. Одна из них — «республиканская роль». Возможно, ваш преподаватель подробно обсуждал эту идею в классе или Макиавелли в своих «Рассуждениях о Ливии», но в вашей статье такого обсуждения нет. Более сильный документ с самого начала определил бы надлежащую роль лидера в республиканском государстве. Некоторые теоретические вопросы, которые вы, возможно, захотите рассмотреть по этому поводу, включают: в чем разница между республиканским лидером и тираническим лидером? Как можно отличить одно от другого? Почему важно предотвратить тиранию? Подчиняется ли лидер воле народа? Отвечает ли руководитель перед кем-либо? Откуда лидер черпает свою власть или право управлять? Что значит «подчиняться республиканской роли»? Какие качества ценны в лидере? Какие из них опасны?

Возможно, будет полезно прочитать вашу статью критическим взглядом, выискивая неясные концепции. На какие идеи вы ссылаетесь, но никогда полностью не объясняете? Принимаете ли вы определенные концепции как должное? Если вы обнаружите такие проблемы, создание списка вопросов, чтобы сфокусировать вашу идею (как указано выше), может быть полезным упражнением. Были еще две области, которые мне особенно не хватало определенности: концепция тирании и «короткий срок пребывания в должности».

Еще раз спасибо за отправку статьи в OWL. Ваши аргументы сильны, и я надеюсь, что мои комментарии помогут доработать ваше эссе. Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться ко мне по электронной почте для получения дополнительной помощи или разъяснений. Удачи вам в доработках!

---

 

Образец 3

Ричард,

Спасибо, что отправили свое эссе. Мне понравилось его читать. Я надеюсь, что мои комментарии помогут вам в вашем процессе пересмотра.

Ваше личное повествование, без сомнения, лучше всего, когда вы описываете яркие детали дня со своей точки зрения, которая, как вы описываете, очень уникальна. Например, «меловой привкус» воздуха — это деталь, которая действительно оживляет сцену.

Вы просили помочь со структурой, и я думаю, что наиболее разумной структурой в данном случае является хронологическая. Хорошо начать с яркой сцены, чтобы познакомить читателя с событием, но затем имеет смысл отступить и рассказать историю так, как она произошла. Чтобы помочь вам достичь этой цели, вы можете составить список основных моментов, которые вы хотите осветить, а затем превратить их в план. Также может помочь обдумать общее сообщение, которое вы хотите передать. Затем убедитесь, что все ваши данные способствуют этому сообщению.

Что касается конструктивных комментариев, то вы никогда толком не объясняете, почему вы были в Ground Zero 12 сентября. Вы случайно не живете поблизости? У вас была какая-то особая связь с пожарными или пострадавшими? Почему вы решили помочь?

Я также был бы осторожен с очень общими утверждениями, которые вы используете для подведения итогов эссе, например: «В тот день я обратил внимание на ту сторону человечества, которая дремала в моем сознании. Этот момент времени показал мне, что люди иметь возможность действовать бескорыстно». Лучше всего излагать свою точку зрения на примерах, а не подводить итоги — старый совет «показывать, а не рассказывать».

Требуется большое мужество, чтобы описать в эссе события 11 сентября и последующие дни, но я думаю, что у вас есть отличная перспектива и способность заглянуть за пределы хаоса в детали сцены.

Не стесняйтесь писать в ответ, когда будете пересматривать эту часть. Я был бы рад поговорить об этом подробнее.

---

 

Образец 4

Здравствуйте, Анжела,

Ваша статья последовательная, хорошо организованная и очень информативная. Вы проделали хорошую работу, объединяя различных теоретиков и применяя их идеи к феномену AHANA. Вы также проделываете хорошую работу, рассматривая «противоположную точку зрения» и приводя соответствующие аргументы для обоснования своей позиции.

Я бы посоветовал уделить немного больше внимания тому, как именно функционирует AHANA. Вы упомянули, что этот термин был придуман как альтернатива более негативному термину «меньшинство», и что группа существует, чтобы «способствовать пониманию…» и т. д. Но я все же хочу узнать больше о том, КАК группа работает для достижения своих целей. ; они спонсируют мероприятия в кампусе? проводить семинары? и т. д. Вы проделали эффективную работу по объяснению философии группы, но мне было бы интересно увидеть еще немного того, как это работает в действии, так сказать.

Во-вторых, вы можете более подробно объяснить, как субъективный опыт формирует потребность в такой группе, как AHANA. Вы упомянули, что расовые и культурные различия действительно существуют и что «разные точки зрения, вызванные этими различиями, существуют независимо от того, признаются ли они». Это очень неотъемлемая часть вашего аргумента, поэтому, возможно, будет полезно его дальнейшее развитие. Я понимаю, что это очень широкая концепция, которую нужно попытаться сжать в вашей статье, но сосредоточение внимания на объяснении этой части может быть полезным.