Магазин сток что это: Сток – Глоссарий | Дропшиппинг

Содержание

Что такое сток (STOCK) — Сток Центр

Не так давно о сток-магазинах ходило ошибочное мнение. Считалось, что такой магазин занимается продажей простого, невзрачного товара, либо неликвидного и конфискованного. На самом же деле, в сток-магазине Вы можете приобрести по привлекательным ценам одежду мировых брендов, как оптом, так и в розницу, которая не была продана в прошлом сезоне. Поэтому магазин стоковой одежды может поправу считаться «золотым дном» для всех модниц и модников.

В современных условиях кризиса плата за бренд становится обременительной и неприятной. Поэтому магазины стоковой одежды имеют преимущество перед дорогими бутиками, здесь можно купить брендовую одежду по изначально не обременительным ценам, не считая, собственных регулярных скидок и акций. Заманчиво, правда?

Удивительная особенность сток-магазинов – это минимальная конкуренция между ними. Разнообразие брендов на рынке одежды исключает закупку магазинами одинакового ассортимента товара. Следующий фактор – это непостоянное наличие всех размеров. Единственное, чем серьезно могут конкурировать между собой магазины сток одежды – это ценовой политикой. Этим и объясняется огромное количество акций и гибкая система скидок.

Кроме одежды в сток-магазине Вы можете приобрести разнообразные аксессауры. Постоянно пополняющийся модельный ряд из ремней, бус, шляп и т.д. приятно Вас удивят своей привлекательностью и ценами.

Что такое сток магазин и перспективы рынка сток одежды.

История магазинов сток одежды исчисляется несколькими десятками лет. И до сих пор они продолжают набирать свою популярность.

В переводе с английского «stock» означает «запас», «хранение на складе». Таким образом, деятельностью сток магазинов является торговля складскими остатками.

В нашей стране магазины сток одежды начали приобретать популярность в конце 90-х, во время кризиса. Резкий рост цен и финансовая пропасть больше не позволили людям среднего класса делать покупки брендовой одежды в дорогих бутиках. В такой ситуации к ним на помощь и пришли такие магазины, в которых можно было купить качественную брендовую одежду со скидками до 70-80%.

Существует несколько источников стокового товара:

Перепроизводство одежды на фабрике. Стоки производителей – это партии оригинальной одежды, не отгруженные в торговые сети, так называемый предсезонный сток. Причины могут быть разные. Например, излишки: после пошива партии изделий остается ткань, чтобы она не залежалась, предприятие шьет из нее те же вещи и реализует их через компании, занимающиеся торговлей одеждой сток оптом, которые скупают такой товар непосредственно на фабриках крупными партиями. Другая причина может быть в отказе торговых сетей (сорвалась крупная поставка товара) и многие другие. Чтобы не занимать огромных складских помещений и не искать новых заказчиков, фабрика старается побыстрее избавиться от товара. Самый быстрый способ – это продать одежду компаниям, продающим сток оптом.

Стоки оптовых дилеров. Данная одежда сток – это одежда, купленная оптовиками у официальных производителей, но которую они по каким-то причинам не продали в розничные магазины полностью. Средний срок жизни коллекции одежды европейских брендов составляет около 3 месяцев. Поэтому, если, например, в итальянской коллекции 7.000 единиц, а магазины закупили только 6.000 единиц, то, у компании выбор: либо искать новых клиентов, либо продать остаток товара компаниям, которые занимаются продажей стока оптом.

Стоки торговых сетей. Это самый популярный источник одежды сток на Западе. Чаще всего это вещи, которые не были распроданы за сезон: такую одежду магазин обычно снимает с витрины и помещает на специальный склад, откуда идет продажа стока оптом. На Западе принято закупать одежду «с запасом», что и делают многие торговые сети. Поэтому, большая часть одежды сток продается со склада, но некоторые вещи снимаются с витрин.

Жизненный цикл одежды сток выглядит следующим образом:

В фирменный или обычный магазин приходит новая партия одежды известных брендов.

Часть ее реализуется покупателям по первоначально установленным ценам. В конце сезона чаще всего устраивается распродажа одежды, при этом на одежду устанавливаются скидки 20-30%. Но такие распродажи все равно не дают возможности распродать весь товар, в результате остается товар. Что можно сделать с данным товаром? Первый вариант – отправить его на склад, либо оставить висеть в зале.

Но оба этих варианта не выгодны магазину по следующим причинам. Во-первых, за время распродажи удаётся распродать только часть всей коллекции; во-вторых, торговля в одном зале остатками и новой коллекцией одновременно ставит некоторых покупателей того и другого товара в неприятное положение: кто-то может чувствовать себя не комфортно, покупая товар со скидкой, а другим не престижно заходить в магазин с распродажами. А также, ценовая политика компании становится неясной для посетителя: на соседних полках лежат товары, идентичные по качеству, но в сильно отличающиеся по цене. Всё это сказывается на имидже фирмы.

В третьих, одежда старых коллекций занимает место в торговом зале, которые можно было бы заполнить одеждой новых коллекций. В четвертных, в непроданной одежде «замораживаются» деньги, которые можно было бы вложить в дело.

Таким образом, у владельцев магазинов есть несколько вариантов решения данной проблемы: либо организовать специальный магазин, который бы функционально решал задачу накопления и реализации остатков с большой скидкой и позиционировался бы как магазин для любителей данной марки одежды, но у которых нет средств на то, чтобы покупать данную марку без скидки. Но данный вариант подходит только крупным монобрендовым сетям, которым рентабельно открывать такой магазин сток одежды (или сеть магазинов), и при этом они смогут обеспечить его товаром.

Другой вариант решения проблемы – это продать товар структуре, которая занимается торговлей одеждой сток, либо которая продает одежду сток оптом. Такая компания позволяет продавцам «избавиться» от одежды, которая по каким-либо причинам не была продана.

Понятно, что цена реализации такого товара во много раз ниже розничной цены в магазине, но проблемы, о который было упомянуто выше, таким образом, решается. Также, фирменные бутики с помощью компаний, которые скупают у них сток оптом, избавляются от неполного размерного ряда (даже если это одежда из новой коллекции, и ее следующей поставки уже не предвидится).

Таким образом можно выделить несколько видов стоковых магазинов:

Монобрендовые магазины сток. Это фирменные магазины сетевых монобрендовых бутиков. В данных сток магазинах представлена одежда исключительно собственного бренда. На Западе постоянно действующие сток магазины распродаж есть у большинства европейских брендов. Их ассортимент формируется из товарных остатков компании — как правило, дистрибутора одной торговой марки. Основная сложность работы монобрендовых стоков – ассортимент и наполняемость магазина напрямую зависит от объемов продаж поставщиков. В Беларуси еще совсем недавно таких магазинов не было: если в Европе одежда в магазинах «висела» максимум один сезон, то в Беларуси не редки были случаи, когда можно было найти одежду коллекций 2-5 летней давности.
Только сейчас у некоторых европейских брендов стали появляться свои собственные магазины сток, но там по-прежнему достаточно высокие цены. Особенно, если сравнивать со стандартными мультибрендовыми сток магазинами.
Мультибрендовые сток магазины. Это магазины, где в рамках одного магазина, в которых владелец магазина берёт на реализацию или продаёт несколько брендов одежды, которые он скупает у магазинов различных торговых марок, либо у компаний, занимающихся торговлей стоком оптом.

Retailpark. Retail park — это мультибрендовые Торговые Центры, где представлены различные стоковые монобрендовые компании отдельно стоящими магазинами. Другим вариантом реализации данного формата может быть скопление фирменных или мультибрендовых магазинов, как якорных арендаторов в ТЦ. Этот формат магазина получил широкое распространение в Европе и США в 80-90-х гг. в городах с населением более 100 тыс. чел.Располагаются такие объекты в основном на окраине или за городом, что позволяет добиться минимальных арендных ставок. Именно этот факт и привлекает сюда крупные стоковые магазины. Площадь загородных retail park обычно составляет около 200 тыс. кв. м. Отличительными особенностями таких торговых центров являются: они отличаются недорогой отделкой, максимальной рациональностью в организации торговых площадей, отсутствием мелких арендаторов, помещений под развлечения, помещений общественного пользования и др.

Условно магазины сток можно разделить на две группы — магазины эконом-класса и сток магазины для покупателей со средним или выше среднего достатком. Для покупателей с достатком выше среднего существуют мультибрендовые сток магазины, в которых можно приобрести такую одежду как Morgan, Lee, Мехх, Diesel, Zara и многих других.

Перспективы рынка одежды сток.

Многие фирменные бутики в Беларуси, в том числе, в Минске, по-прежнему не стыдятся частично продавать одежду сток, естественно, не афишируя этого. Они выдают за новые вещи одежду из старой коллекции, совершенно не снижая цены на «устаревший» товар. Таким образом, часто магазины сток продают те же самые модели, что и в соседнем фирменном бутике торговой марки, но по цене на 50-80% дешевле. При этом,магазине сток иногда можно встретить модели из более новых коллекций, чем в сети официальных бутиков. У нас много людей, которые хотят одеваться модно, но при этом у них нет достаточно денег, чтобы покупать одежду в бутиках, именно по этому сток магазин является для них хорошей альтернативой, а порой и единственным выходом.

Во всем мире стоковые магазины благополучно существуют не один десяток лет. Более того, в Европе сейчас стало модно ходить в стоковые магазины. Практичные европейцы по достоинству оценили качество и стоимость одежды сток.

В Европе, Соединенных Штатах, а в настоящее время и в Беларуси, количество магазинов стокового и дисконтного формата постоянно растет. Самые известные европейские стоковые магазины – это итальянский «Дисконт», сети-дискаунтеры в США формата «все за $1» Dollar General и Family, французский «Тати» и другие. Постепенно в умах белорусских потребителей формируется положительное отношение к одежде сток: у этих магазинов уже есть постоянные покупатели. Многие эксперты рынка одежды считают, что стоковая торговля войдет в нашу жизнь всерьез и надолго, что уже давно произошло во всем цивилизованном мире.

Секонд-хенд и сток-одежда — в чем разница?

4.03.2022

С каждым годом все большее количество людей понимает: покупать каждый год огромное количество трендовых вещей крайне неразумно. Поэтому увеличивается популярность стоковых магазинов и секонд-хендов. Вещи из таких магазинов отлично подойдут как для взрослых, так и для детей. Что касается малышей, то часто для родителей интернет-магазин секонд-хенд и сток одежды из Европы становятся настоящим спасением, ведь дети быстро вырастают, а траты на вещи для них возрастают. Как покупателям, так и предпринимателям, которые планируют заняться продажей вещей, важно понимать, в чем заключается главное отличие стока от секонда.

Какие товары попадают в стоковые магазины?

Многие пытаются понять, что это такое – сток-одежда. На первый взгляд может показаться, что в эту категорию попадают вещи, идентичные тем, которые представлены в секонд-хендах. Но такая точка зрения ошибочна.

Первое, что стоит понять: в категорию стоковых не попадают вещи, которые уже кто-то носил. Поэтому, если пытаться разобраться, что это – сток детской или взрослой одежды, краткий ответ будет довольно простым. В данную категорию попадают исключительно новые вещи.

Само слово «‎сток» переводится с английского, как «‎товарный остаток». В стоковые магазины попадают преимущественно те вещи, которые просто не сумел продать производитель. Среди возможных причин:

произошло обновление коллекций, а старые модели не приобрели популярность среди покупателей;
было выпущено слишком много моделей, из-за чего склады оказались переполнены;
закрылось большое количество магазинов бренда, а товары остались.

Могут быть и другие причины, по которым данные вещи не попали в продажу. Но в любом случае стоковая одежда – обязательно новая. Она продается с бирками, этикетками, ее никто никогда не носил. Часто в данной категории оказываются вещи, которые в бутиках стоили огромные суммы, но в итоге остались нераспроданными.

Стоковые магазины пользуются особой популярностью среди покупателей. В них часто попадают эксклюзивные вещи. Так как одежда поставляется из Европы и США, часто в стоках можно найти такие модели, которые просто не продавались в России. Качество вещей очень хорошее, что подтверждает соответствующая информация на этикетках. Это также является плюсом и привлекает внимание к аутлетам со стоковыми вещами.

Таким образом, евросток не имеет ничего общего с секонд-хендом, кроме большого разнообразия и доступной ценовой политики. Это отличная возможность одеваться стильно и не тратить большие суммы на обновление гардероба. Особую популярность стоковые вещи приобрели среди молодежи, которая стремится проявить себя с помощью нестандартных стилистических решений. Чаще всего в стоки попадают предметы одежды из коллекций прошлых сезонов, но иногда можно найти и трендовые модели.

Покупка стоковых вещей оптом

Преимущества и недостатки стока и секонда вполне очевидны. Поэтому многие предприниматели реально видят, где находятся хорошие возможности для заработка и развития бизнеса. Если вы задаетесь вопросами, где купить сток оптом – где найти поставщика, то мы предоставляем возможность обратиться к нам по поводу сотрудничества.

На нашей оптовой базе доступно большое количество моделей от лучших европейских и американских брендов. Ассортимент постоянно обновляется. Мы сотрудничаем с магазинами по всей России и можем организовать стабильные поставки. Кроме того, мы всегда готовы прийти на помощь новым партнерам и объяснить особенности реализации стоковых вещей.

Мы предоставляем доступные цены и лучшие условия сотрудничества. Прайс-лист и условия доставки вы можете изучить на нашем сайте. Кроме того, вы всегда можете позвонить нам, чтобы заказать качественный second hand или сток, а также задать все волнующие вопросы.

склад определение склада | Словарь определений английского языка

1 tr хранить, откладывать или накапливать для будущего использования

9000 2 2 т.р. разместить на складе, депозитарии и т.п., на ответственное хранение

3 т.р. 011 для хранения

5 (вычисления) для ввода или сохранения (информации) в запоминающем устройстве
n

a предприятие по розничной торговле товарами и услугами

b (в комбинации)
витрина

a большой запас или запас, хранящийся для будущего использования

b (как модификатор)
store ship

8 сокращение от → универмаг

a место хранения, такое как склад или хранилище

b (в сочетании)
storeman

10 состояние хранения (особенно во фразе in store)

11 большое количество или количество

12 (вычисления) (в основном британцы) другое название для → память → 7

13 (также называется) магазинная свинья поросенок, которого еще не отняли от груди и весят менее 40 кг0005

b (в качестве модификатора)
складской скот

15 ♦ в наличии в ближайшее время или в ближайшее время

16   ♦ хранить, класть или устанавливать хранить с помощью , чтобы оценить или считать важным,   (см. также)   → магазины
     (C13: от старофранцузского estor, от estorer — восстанавливать, от латинского instaurare — освежать; связано с греческим stauros Stake)
♦   хранимый      прил
резервное хранилище
      n   компьютерное запоминающее устройство, обычно диск, который предоставляет дополнительное пространство для хранения информации, чтобы к ней можно было обращаться и обращаться к ней, когда это необходимо, и при необходимости можно копировать в процессор
90 003 магазин сладостей
      n      американский и канадский термин для     → кондитерская
сеть магазинов
      n   одно из нескольких предприятий розничной торговли, находящихся в одном владении и под управлением,   (также называемое) несколько магазинов
магазин шаговой доступности
      n   магазин с длительными часами работы, ориентированный на местные вкусы и удобно расположенный
основной магазин
      n   устаревший тип компьютерной памяти, состоящий из матрицы ядер
универмаг
      n   большой магазин, разделенный на отделы, продающие большое количество товаров
дисконтный магазин
      n   a магазин, где товары продаются по низкой цене
в магазине
      adj   доступный или расположенный в универмаге
банковские услуги в магазине
винный магазин
      n     (США и Канада)      См.      → магазин пакетов
основной магазин
      n     (вычислительный)      другое название для     → память     → 7
несколько магазинов
      n   одно из нескольких предприятий розничной торговли, находящихся в одном владении и управлении,   (также называемое) несколько магазинов
пакетный магазин
      n     (США)   магазин, в котором алкогольные напитки продаются для потребления в другом месте,  (канадское название (также иногда используется в США)) винный магазин     (британский эквивалент) вне лицензии
хранить и пересылать
      vb   хранить (информацию) в компьютере для последующей пересылки через телекоммуникационную сеть
Store Bælt
      n      датское название для     → Great Belt
карта магазина
      n      другое имя для     → платежная карта
средство сбережения
      n     (экономика)   функция денег, позволяющая оплачивать товары и услуги в течение значительного времени после их приобретения
магазин шерсти
      n     (Австралия и Новая Зеландия)   здание, в котором тюки шерсти хранятся и предоставляются потенциальным покупателям для осмотра
Ultimate Guide to Store Invent ory Control
Управление запасами может быть непростой задачей, особенно если вам необходимо учитывать управление запасами в магазине, где необходимо поддерживать несколько складов и розничных магазинов. Это часто включает в себя день инвентаризации, когда вы подсчитываете каждую единицу запаса на своем складе и записываете результаты.
Хотя управление магазином и контроль запасов иногда могут быть утомительными, для бизнеса жизненно важно не отставать от уровня своих запасов.
Удержание слишком большого количества акций может нарушить ваш денежный поток, что плохо для бизнеса. Но нехватка средств для удовлетворения потребительского спроса также вредна.
Вот почему эффективное управление запасами жизненно важно для растущего бизнеса. К счастью, в настоящее время доступно множество полезных программ для управления запасами, которые могут помочь в управлении запасами, делая процесс более плавным и простым, чем когда-либо.
Итак, читайте дальше, чтобы узнать больше о значении контроля запасов в магазине и о том, как он может повлиять на ваш бизнес.
Что такое управление запасами в магазине?
Управление запасами в магазине — это процесс отслеживания уровня запасов в ваших розничных магазинах. Это может относиться как к физическим, так и к интернет-магазинам электронной коммерции. Он охватывает все: от покупки до момента, когда товар попадает в розничный магазин.
Это означает контроль входящего и исходящего запаса, а также запаса, хранящегося на складе. Управление запасами дает вам полный обзор запасов вашей компании, в том числе, что это за продукты и где их можно найти на складе.
Цель состоит в том, чтобы свести к минимуму затраты, которые могут быть связаны с хранением запасов. Вы также будете лучше понимать, когда пополнять запасы, продавать старые запасы и покупать новые продукты. Хорошие методы управления запасами освободят место на вашем складе, а также деньги в вашем денежном потоке и гарантируют, что вы не держите старые или непродаваемые запасы.
По данным Shopify, неправильное управление запасами обошлось компаниям почти в 2 триллиона долларов. В основном это скрытые расходы, связанные с избыточными запасами, отсутствием на складе и предотвратимыми возвратами.
Почему важен контроль запасов в магазине
Управление запасами дает владельцу бизнеса лучшее представление об уровне своих запасов. Это гарантирует, что о мертвых запасах заботятся (или полностью избегают), и что склад работает с оптимальной эффективностью. Вот еще несколько причин, по которым управление запасами важно для вашего бизнеса:
Помогает с контролем качества — Управление запасами позволяет вам следить за своими продуктами, где бы они ни находились. Это означает, что время от времени, когда вы проводите инвентаризацию, вы также можете одновременно контролировать контроль качества. Если вы найдете акции, которые не соответствуют стандартам вашей компании, тогда есть возможность действовать. Особенно в случае отзыва товара.
Ведет подсчет запасов — Частью процесса управления запасами является проведение регулярных инвентаризаций. Это включает в себя подсчет каждого товара, который у вас есть. Это позволяет вам контролировать уровень запасов и организовывать свой склад.
Это важно, потому что это означает, что вы знаете, где находится каждое устройство, а также качество и состояние каждого продукта. Вы также можете увидеть, где у вас может не хватать некоторых продуктов, и при необходимости добавить дополнительные запасы.
Помогает в учете запасов — Учет запасов является ключевой частью управления запасами. Он измеряет стоимость физических запасов и стоимость товаров, проданных с течением времени.
Это означает, что вы контролируете мертвые запасы, которые больше не имеют ценности, что уменьшает количество отходов и упрощает расчет стоимости ваших запасов. Это также означает, что вы можете увеличить свою прибыль, держа только те продукты, которые вам нужны.
Гарантирует, что вы не перепродаете – Зная, сколько у вас продуктов, вы можете быть уверены, что не продаете товар своим клиентам случайно или не продаете свой самый популярный продукт. Вы также можете просматривать информацию об уровне своих запасов в режиме реального времени на своем веб-сайте и постоянно обновлять систему POS (точки продажи) с учетом наличия товаров в магазине.
Когда товар распродан, покупатели могут потерять терпение и поискать такой же товар в другом месте. Точно так же, когда клиент покупает товар только для того, чтобы узнать, что он был перепродан, и ему вернули деньги, это также может разочаровать его качеством вашего обслуживания.
В целом, это может снизить рейтинг удовлетворенности покупателей для вашего магазина. Учитывая, что качество обслуживания клиентов неразрывно связано с лояльностью, важно, чтобы вы предоставляли наилучшее обслуживание.
4 типа инвентаря
Существует четыре основных типа инвентаря. Давайте посмотрим, что они из себя представляют и как они влияют на бизнес.
Сырье
Это материалы, используемые для изготовления компонентов продукта или готовой продукции. В некоторых случаях эти материалы хранятся у поставщика, а затем отправляются непосредственно вам. Однако иногда материалы могут быть созданы вами для легкого и быстрого доступа. Это означает, что они могут быть частью вашего складского инвентаря. Например, если ваш бизнес продает ноутбуки, сырье, необходимое для их изготовления, включает бумагу, папки с кольцами и обложки.
Незавершенная продукция
Этот тип инвентаря включает товары, которые в конечном итоге будут выставлены на продажу, но не готовы или еще не готовы к поставке на полки. Сюда могут входить продукты, которые все еще производятся или ожидают упаковки для завершения изготовления товара. Они будут храниться в отдельной части склада, чтобы гарантировать, что все будет классифицировано, а незавершенный продукт никогда не попадет в магазин.
Транзитный инвентарь
Это относится к запасам, которые были отгружены от поставщика, но еще не поступили на склад. Его также называют конвейерным инвентарем. Эта транзакция по-прежнему включена в управление запасами, даже если она еще не дошла до продавца. Здесь же происходит передача права собственности. Когда товары прибывают вместе с покупателем, эти товары принадлежат ему.
Циклический инвентарь
Циклическая инвентаризация — это когда предприятие продает часть своих запасов. Затем этот запас быстро пополняется. Страховой запас используется для покрытия всплесков и спадов спроса, в то время как циклический запас используется для покрытия большинства покупок. Это означает, что некоторые малые предприятия используют только велосипедный запас, потому что у них нет возможности для страхового запаса.
Для более крупных предприятий, у которых есть страховой запас, они могут по-прежнему не использовать его, если это не необходимо для удовлетворения растущих потребностей клиентов. Сохранение циклических запасов на как можно более низком уровне экономит деньги на доставке и хранении, что может быть полезно для небольших предприятий.
Проблемы контроля запасов в магазине
Управление запасами может быть сложной задачей для предприятий розничной торговли по нескольким причинам. Самые большие проблемы:
Проблемы с цепочкой поставок
Цепочка поставок идет от стадии производства до склада и товаров на полках. Ниже приведены некоторые типичные проблемы цепочки поставок.
Когда возникает проблема на любом из этих этапов, она может повлиять на всю цепочку. Одна из задач управления запасами — быть готовым к возникновению проблемы. Вы должны действовать быстро, чтобы исправить это.
Например, вам следует часто перезаказывать ваш самый продаваемый продукт, чтобы иметь возможность хранить большие количества на своем складе. Таким образом, если когда-либо возникнут проблемы с поиском сырья или доставкой продукции, у вас будет достаточно запасов на складе, чтобы предотвратить дефицит до тех пор, пока не поступят новые запасы.
Управление складскими помещениями
Методы управления запасами направлены на минимизацию уровня запасов на вашем складе. Иногда это находится вне вашего контроля — например, когда возникают проблемы в цепочке поставок. На вашем складе может быть достаточно места только для ваших входящих продуктов, но проблема с цепочкой поставок может привести к задержке некоторых продуктов.
Значит, все они могут прибыть одновременно. Важно убедиться, что у вас есть избыточное пространство для таких случаев.
Планирование и проектирование эффективных складских площадей — непростая задача, но вы можете лучше контролировать сроки поставок новых запасов, организовав интервалы между складами.
Потребительский спрос
Также может случиться так, что вы покупаете товары оптом из-за спроса, но затем тенденции меняются, и они выходят из моды. После этого на вашем складе остаются тысячи продуктов, занимающих место, которое потенциально может вместить новые, более успешные товары.
С другой стороны, вы можете купить небольшое количество определенного товара, но потом обнаружить, что его популярность растет. Если у вас недостаточно запасов на складе, это может привести к задержке доставки продукции покупателю. Сообщите своему поставщику, когда вы формируете много заказов на поставку, чтобы он мог увеличить производство. Убедитесь, что вы используете быстрого и надежного поставщика, который может сделать это для вас.
Прогнозировать тенденции может быть сложно, поэтому важно использовать прогнозирование спроса. Это когда вы анализируете данные, чтобы предсказать, сколько продуктов будет продано в течение определенного периода времени. Вы можете убедиться, что у вас достаточно для пиковых периодов, таких как курортный сезон.
Плохая связь
Менеджеры по розничной торговле должны быть высококвалифицированными коммуникаторами. Если связь между поставщиками или производителями нарушается, это может вызвать проблемы с уровнями запасов. Хорошая коммуникация особенно необходима, если ваш бизнес работает в больших масштабах и имеет как физические, так и интернет-магазины.
Менеджеры должны быть в состоянии внедрить методы управления запасами компании, а также обучить других сотрудников на складе. Важно документировать время выполнения заказа и информацию о поставщике. Чтобы обеспечить ее доступность на нескольких складах, информацию необходимо оцифровать. Иногда программное обеспечение для управления складом может быть самым простым решением.
Плохая коммуникация также может повлиять на вашу прибыль. Вот почему:
Рост конкуренции
Усиление конкуренции может создать несколько проблем. Один из них заключается в том, что вам нужно постоянно держать свой продукт на складе, потому что, если повторяющиеся дефициты повлияют на лояльность ваших клиентов, они не будут бояться делать покупки в другом месте для той же самой вещи.
Другая проблема заключается в том, что спрос на сырье или на вашу продукцию со стороны поставщиков может увеличиваться в соответствии со спросом и предложением. Вы можете конкурировать за материалы с высоким спросом, но это будет стоить денег.
Изменения в упаковке
По мере того, как меняются вкусы потребителей, меняются и продукты, и их упаковка. Если ингредиенты меняются или есть продукт с ограниченным тиражом, вы можете ожидать, что упаковка изменится вместе с ним. Это может быть сложно для управления запасами, так как у вас будет много продуктов, которые внезапно устаревают.
Это может означать, что некоторые из ваших продуктов имеют более короткий срок годности, чем вы ожидали, и вы можете понести убытки, если не сможете их продать. Конечно, продукт внутри может быть точно таким же, каким он был всегда, но покупатель захочет новый блестящий дизайн упаковки!
8 Методы управления запасами и примеры
Если вам интересно, как контролировать запасы в розничных магазинах и на складах, продолжайте читать!
В зависимости от бизнеса существуют различные методы управления запасами. Вот восемь примеров систем управления запасами в бизнесе:
1. В порядке очереди (FIFO)
Как следует из названия, этот метод означает, что ваши самые старые акции продаются первыми. Это хороший способ отслеживать точку повторного заказа на складе и избегать проблем с мертвыми запасами. Для розничных продавцов продуктов питания и напитков, таких как Starbucks, это особенно важный метод, необходимый для сохранения свежести продуктов. Даже если вы не продаете скоропортящиеся продукты, использование метода FIFO может оказаться хорошей идеей. Хотя бы для того, чтобы упаковка всегда была в хорошем и актуальном состоянии.
Система FIFO действительно хорошо работает только с организованным складом. Тот, где вы знаете местонахождение каждого продукта, чтобы постоянно пополнять запасы. Для этого может быть полезно программное обеспечение для управления складом, такое как Brightpearl. Это улучшает видимость склада, поэтому вы можете быть в курсе своих запасов. Он также устраняет дорогостоящие человеческие ошибки на складе благодаря сканеру штрих-кода и возможностям автоматизации.
2. Последний пришел – первый ушел (LIFO)
Этот метод означает, что инвентарь, который вы получили последним, будет продан первым. Причина использования этого метода заключается в ценообразовании. Если цены растут, это означает, что инвентарь, который вы купили последним, будет стоить дороже всего. Когда вы продаете эти предметы, вы получаете более низкую прибыль и, следовательно, имеете более низкий налогооблагаемый доход.
Одним из недостатков этого метода является то, что вы, скорее всего, создадите мертвый запас. Если он оставлен слишком долго, он может быть непригодным для продажи.
3. Экономичный объем заказа (EOQ)
Экономичный объем заказа — это формула, используемая для расчета идеального объема заказа, необходимого компании. Он включает общие издержки производства и потребительский спрос. Этот метод используется предприятиями, чтобы увидеть минимальное количество инвентаря, которое они могут купить, сохраняя при этом бизнес. Это помогает высвободить деньги, когда они нужны больше всего.
Формула:
EOQ = √(2DK/H), или квадратный корень из (2 x D x K/H)
D = Стоимость заказа (за заказ)
K = уровень спроса (в год)
H = Затраты на хранение или содержание (на единицу в год)
График ниже демонстрирует уравнение EOQ:
Изображение: Medium.
com
4. ABC-анализ
Этот метод управления запасами разделяет продукты на три категории, чтобы помочь лучше организовать ваши запасы и определить те товары, хранение которых обходится дороже всего. Это также помогает вам управлять прибыльностью предметов в зависимости от их категории.
A – Самые ценные продукты, от которых вы получаете наибольшую прибыль.
B – Товары не самые ценные, но и не наименее ценные. Они находятся где-то посередине.
C – Наименее ценные продукты, которые помогают получать небольшую стабильную прибыль.
5. Минимальный объем заказа (MOQ)
Техника минимального количества заказа — это наименьший объем запасов, который поставщик готов продать. Например, если вы тестируете новый продукт, вы можете не захотеть инвестировать в него большие суммы, пока не узнаете, насколько велик спрос со стороны потребителя.
Более дорогие товары обычно имеют меньший MOQ, потому что их, как правило, сложнее изготовить. Меньшие и более дешевые товары обычно имеют высокий MOQ, потому что они дешевы в производстве.
6. Точно в срок (JIT)
Метод «точно в срок» направлен на минимизацию места, занимаемого инвентарем на складе. Одним из недостатков является то, что это рискованно, потому что, если товар не будет доставлен вовремя, у вас останутся недовольные, разочарованные клиенты.
Автомобильный гигант Toyota испытал это на себе. Они впервые внедрили модель управления запасами JIT в 1970-х годов, но в 1997 году производитель их тормозных клапанов пострадал от пожара, который уничтожил все их запасы. Это означало, что Toyota должна была быстро найти альтернативного поставщика. Они были вынуждены закрыться на два дня, что стоило им 15 миллиардов долларов и 70 000 автомобилей.
Если вы можете найти баланс между ожиданием до последней минуты, чтобы пополнить запасы продуктов, и избеганием ситуаций с дефицитом, тогда JIT может быть эффективным. Однако это может быть невозможно для некоторых продуктов с длительным сроком поставки.
7. Радиочастотная идентификация (RFID)
RFID позволяет бизнесу отслеживать товары по мере их продвижения по цепочке поставок. Используя радиоволны, продукты могут быть обнаружены с помощью метки и считывающего устройства. Метка представляет собой небольшой микрочип, поэтому она проста в установке и имеет малый вес.
Затем бирки прикрепляются к поддону или грузовику по пути от производителя к розничному продавцу. Затем метка может излучать радиосигналы, которые собирает считыватель. Считыватель хранится на складе, чтобы управленческие команды могли следить за поступающими запасами.
На вопрос «С какими проблемами вы сталкиваетесь, помогая своим розничным клиентам в трансграничной электронной торговле?», 29 % менеджеров по цепочкам поставок, которые доставляют товары через границы, сочли, что отслеживание доставки является сложной задачей. RFID помогает в этом, поэтому она может быть такой важной частью управления запасами.
8. Массовые поставки
Оптовые поставки могут быть предпочтительнее для крупных предприятий, которые обычно имеют высокую оборачиваемость запасов. Часто дешевле покупать оптом, и вам также нужно покупать реже, потому что у вас есть все необходимое на складе, пока запасы не закончатся.
Однако одним из недостатков может быть то, что хранение запасов на складе обходится дороже, поскольку они занимают больше места. Однако, если товар продается быстро, он может недолго оставаться на складе.
Как вы будете управлять запасами в магазине?
Управление запасами жизненно важно для обеспечения бесперебойной работы вашего бизнеса. Когда возникают проблемы с вашим складом или уровнем запасов, это может привести к задержкам, что является плохой новостью для ваших клиентов.
Инвестируя в интеллектуальное программное обеспечение, такое как Brightpearl, вы можете оптимизировать свою рабочую силу и управлять запасами на всех этапах от покупки до продажи. Он также включает в себя автоматическое отслеживание запасов в нескольких местах, чтобы вы знали, когда ожидать следующую доставку. Итак, если вы внедряете какие-либо новые процедуры контроля запасов в магазине в своем бизнесе, обязательно используйте лучшее программное обеспечение для поддержки вас и ваших сотрудников.