KPI MONITOR — Программа для автоматизации систем управления Ключевыми Показателями Эффективности (KPI)
Решения на базе KPI MONITOR
Сбалансированная система показателей
Автоматизация Сбалансированной Системы показателей, включающей в себя 4 перспективы развития согласно выработанной стратегии компании: клиенты, внутренние бинес процессы, финансы, рост и развитие.
Подробнее Презентация
Управление бюджетированием
Готовое решение по автоматизации системы контроля исполнения бюджета на основе интерактивного представления ключевых показателей во взаимосвязях аналитических разрезов бюджетов.
Подробнее Презентация
Информационные панели (Dashboards)
Интерактивная информационная панель позволяет вывести на монитор наиболее важные для контроля и управления показатели, избавляя руководителя от траты времени на сбор необходимой информации от подчиненных.
Подробнее Презентация
Мотивация персонала
Процесс мотивации персонала реализует цикл прохождения этапов: создание организационной структуры, cсогласование плановых значений и показателей,настройки карты KPI, оценки персонала, расчет и подготовка наглядных отчетов, согласование результатов расчета.
Подробнее Презентация
Государственное управление
Оперативное предоставление руководителям полной и актуальной информации о состоянии социально-экономических и бюджетных показателей региона для принятия своевременных управленческих решений и законодательных инициатив.
Подробнее Презентация
Управление деятельностью ВУЗа
Финансовая политика и стратегия ВУЗа, эффективность управленческих решений, конкурентоспособность, доступность и качество образовательных ресурсов и программ, развитие кадрового потенциала и многие другие задачи.
Подробнее Презентация
Новости и мероприятия
Отечественное программное решение для вузов
29Июля
НИУ «МЭИ» расширяет сотрудничество в ИТ-сфере
Цифровая платформа предоставления субсидий гражданам
29
Марта
Новые возможности Ситуационно-аналитического центра НИУ «МЭИ»
12
Июня
KPI MONITOR в Государственном университете управления
Все новости
Основные возможности
Интеграция и консолидация
Технология, реализованная в KPI MONITOR, позволяет импортировать данные как непосредственно из БД учетного приложения (ERP, CRM, SCM, АБС, бухгалтерская программа и др. ), так и из транспортных файлов в формате Microsoft Excel, XML. Кроме того, программа поддерживает автоматическую синхронизацию аналитических справочников с корпоративной информационной системой, что обеспечивает единую аналитико-справочную систему в компании. Читать дальше
Интерактивная анимированная визуализация
KPI MONITOR предлагает использование множества графических диаграмм и виджетов, динамически отображающих данные. Предусмотрена пользовательская настройка цветовых схем, как для фактических значений показателей, так и определяющих критические и плановые области и тренды. Вкладки на форме показателя позволяют построить по нему табличный отчет, детализировать его в любых аналитических разрезах, а также получить информацию о дочерних показателях, используемых для его расчета. Читать дальше
Панели мониторов
Панель мониторов является контрольной информационной панелью (dashboard), которая служит для наглядного представления наиболее важных показателей, систем показателей и отчетов в комбинированном виде.
Панели мониторов используются управленцами для мониторинга деятельности организации как средство оперативной поддержки принятия управленческих решений. Настройка производится индивидуально для каждого пользователя в соответствии с наиболее значимыми для него показателями, границами ответственности и желаемым графическим видом элементов. Читать дальше
Глубокий анализ корпоративных данных
KPI MONITOR поддерживает добавление неограниченного количества аналитических измерений и предлагает эффективные инструменты для многомерного анализа данных в любых разрезах. Кроме того, программа обеспечивает широкие возможности детализации. Одним щелчком по показателю пользователь переходит в отчет, из которого взяты данные, получая полную детализированную информацию о значениях показателя, дочерних показателях и трендах. Читать дальше
Простота настройки и модификации системы
Реализованный в KPI MONITOR механизм параметрических настроек обеспечивает простоту и удобство настройки элементов системы самим пользователем. Настройка системы KPI любой сложности осуществляется аналитиком или топ-менеджером компании без непосредственного внесения изменений в исходный код программы, что существенно сокращает сроки внедрения, администрирования, а также модификации системы KPI компании и позволяет снизить совокупную стоимость владения программой. Читать дальше
Быстрое развертывание и масштабируемость системы
Являясь web-приложением, система KPI MONITOR может быть развернута из любого web-браузера как в Internet, так и Intranet сети, предоставляя компаниям широкие возможности бизнес-взаимодействия вне зависимости от местоположения структурных подразделений либо конкретного пользователя, образуя единую безопасную и надежную коллаборативную среду компании. Читать дальше
В процессе внедрения в «КУБ» ОАО системы оценки деятельности персонала на основе KPI возникла потребность в специализированном ПО для анализа и хранения данных. В конкурентной карте, составленной на основе предложений различных поставщиков, вариант приобретения ПО «KPI MONITOR» оказался наиболее предпочтительным по соотношению требуемых параметров, сроков внедрения и стоимости.
Александра Долгова
Начальник Отдела ключевых показателей эффективности Финансово-экономического управления
«Кредит Урал Банк» ОАО
Использование KPI MONITOR в качестве системы для расчета бонусов сотрудников, позволило нам существенно сократить время на подготовку всей необходимой информации и последующий расчет. За счет синхронизации KPI MONITOR с нашими корпоративными системами, нам удалось организовать наполнение системы всей необходимой информацией в автоматическом режиме. На сегодня KPI MONITOR обеспечивает расчет всех видов бонусных начислений для всех сотрудников нашей компании. Отдельно хотела бы отметить оперативность сотрудников ПрофИтПроект в решении новых задач и активную помощь в развитии системы. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество и развитие KPI MONITOR в подразделениях компании.
Иванова Надежда
Cпециалист отдела эффективности бизнес-процессов
Takeda Pharmaceuticals
На сегодняшний день можно говорить об успешном внедрении системы, которое обеспечило объективную систему оценки эффективности работников аппарата Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа по результатам их деятельности, прозрачность и понимание государственными служащими системы и критериев оценки, а также формализацию расчета премиальной части оплаты труда.
Жаромских Антон Георгиевич
Заместитель генерального директора
Центром правового и управленческого консалтинга «ФОРУМ»
Эту аналитическую систему можно назвать программой принятия решений. Мы вводим формулы и показатели, которые преобразуются в соответствующее графическое представление. Наглядность позволяет любому специалисту оперативно реагировать на изменения.
Дружинин Михаил Валерьевич
Начальник управления инновациями и информационными технологиями
Управление экономической политики администрации г. Соликамска
Определяющим в принятии решения относительно партнера на данном проекте для нас стало то, что компания ПрофИтПроект имеет компетенции и опыт реализации подобных проектов в крупных компаниях, высококвалифицированных специалистов и свой собственный продукт, который полностью отвечает нашим текущим потребностям и позволяет сформировать задел для дальнейшего развития
Юматов Алексей Вячеславович
Руководитель службы информационных технологий
Группа компаний «СИМ АВТО»
В экономическом подразделении возникла потребность в автоматизации подготовки и контроля исполнения плана финансово-хозяйственной деятельности. Основная проблема была в сборе данных из подразделений головного ВУЗа и филиалов. Готовых и доступных решений не нашли и решили попробовать самостоятельно адаптировать KPI MONITOR, т.к. предварительный анализ показал наличие всех необходимых функций. Приобрели лицензии на продукт и обучение одного сотрудника. Все обучение плавно перетекло в консультации по нашим задачам, т. к. документация достаточно информативна. В итоге, вместо одной первоначальной задачи реализовали множество других (мониторинг сайтов, мониторинг активности студентов, мониторинг эффективности деятельности ППС, мониторинг эффективности деятельности проректоров). В планах купить дополнительные лицензии и расширить круг задач.
Решетников Евгений Владимирович
Начальник Управления информатизации
Ижевский Государственный Технический Университет имени М.Т. Калашникова
Использование в учебном процессе специализированных профессиональных программ позволяет разнообразить учебные курсы, дать студентам представление о современном программном обеспечении, реально используемом в управлении деятельностью компаний. Работая с продуктом KPI MONITOR, обучающиеся на условных примерах, собственных проектах и данных реальных компаний учатся формировать системы финансового планирования, строить стратегические карты и увязывать текущие показатели с поставленными целями, визуализировать свои расчёты и отслеживать результаты деятельности компании, выстраивать системы мотивации сотрудников.
Богуславская Светлана Борисовна
Кандидат экономических наук, доцент департамента финансов
Высшая школа экономики (Спб)
После оформления в 2012 году партнерского соглашения между АГТУ и компанией ПрофИтПроект программа KPI MONITOR успешно используется в образовательном процессе на кафедре «Прикладная информатика в экономике». Студенты ИТ-направлений изучают инструменты финансового анализа, разработки и внедрения ССП на базе программного комплекса. Студенты экономических направлений на основе изучения KPI MONITOR получают практические знания в области бюджетирования предприятия и управления компанией на основе KPI. Сотрудники компании ПрофИтПроект оперативно консультировали по установке и эксплуатации программного обеспечения. В дальнейшем надеемся на расширение сотрудничества с компанией ПрофИтПроект в области сертификации преподавателей, организации стажировок студентов.
Ханова Анна Алексеевна
Зав. кафедрой «Прикладная информатика в экономике», д.т.н., доцент
Астраханский Государственный Технический Университет
К выбору продукта подошли тщательно, проанализировали существующие на рынке предложения, пробовали демо-версии, одним словом был пройден долгий путь, после чего остановили выбор на KPI MONITOR, и спустя год сотрудничества понимаю, что не ошиблись с выбором! При внедрении стояла задача увязать KPI MONITOR в один комплекс с другими программами (Юниверс, Биотайм). С данной задачей команда профессионалов ПрофитПроект справилась легко. Несмотря на то, что мы используем непростую систему мотивации, KPI MONITOR легко удалось адаптировать под наши задачи. Интерфейс интуитивно-понятен пользователям от топ-менеджеров до линейного персонала. Очень порадовал выход в свет мобильной версии. Техническая поддержка состоит из сильных специалистов, оперативно решающих достаточно сложные вопросы.
Яковлев Вадим Вячеславович
Директор сети
Сеть салонов красоты «Парикмахерская №1»
Необходимость внедрения системы мониторинга выполнения Программы развития назрела уже в 2015 году, когда была разработана Стратегия развития Университета на период до 2021 года. Нам нужно было каскадировать цели, сформулировать задачи и определить мероприятия для каждого структурного подразделения с четкими KPI по каждому мероприятию, задачам и целям. Такой массив информации необходимо тщательно структурировать, организовать отчетные кампании, мониторить выполнение сотен показателей.
Штыхно Дмитрий Александрович
Проректор по развитию РЭУ им. Г.В. Плеханова
РЭУ им. Г.В. Плеханова
Использование в качестве платформы программного обеспечения KPI MONITOR Analyzer позволило повысить эффективность за счет автоматизации процесса оперативного мониторинга целевых показателей, ускорения процесса сбора и расчета числовых значений показателей, а также многоуровневого анализа достигнутых результатов, распределения прав доступа к объектам системы, настройки рабочих столов ключевых пользователей программного продукта, разработки анкеты оценки сотрудников.
Колычев Владимир Дмитриевич
Начальник отдела оценки эффективности функционирования структуры Университета
НИЯУ МИФИ
Почему для роста бизнеса важно применять систему KPI
Раменское Отделение Торгово-промышленной палаты Московской области
- 140102, Московская область, г. Раменское, ул. Красноармейская, д.11.
- [email protected]
- +7 (916) 780-78-99
Главная | Почему для роста бизнеса важно применять систему KPI
Составлено по материалам «Навигатора успеха» (спецпроект ТПП РФ)
Содержание:
- Основные определения
- Для чего нужен KPI?
- Ключевые показатели KPI
- Как правильно внедрить KPI? Этапы разработки
- Как рассчитать KPI?
- KPI и планирование в организации
- Как мотивировать персонал на выполнение KPI?
- В каких случаях KPI не нужен
- Ошибки при внедрении KPI
- Плюсы и минусы от внедрения системы KPI
- Советы для стартапа
Основные определения
KPI (Key Performance Indicator) – это коэффициент, определяющий эффективность работы того или иного предприятия: насколько оно удачно функционирует, достигает ли поставленных целей. Система KPI помогает разобраться, какие меры нужно принять для улучшения эффективности. Эффективность же охватывает все действия, произведенные за установленный промежуток времени, а также пользу, полученную предприятием от каждого отдельно взятого работника.
Индикаторы KPI бывают следующие:
- KPI производительности — показывает соотношение затраченных денег и времени с достигнутым результатом;
- KPI затрат — показывает, сколько задействовано ресурсов;
- KPI результата — иллюстрирует полученный в ходе выполнения задач итог.
Для чего нужен KPI?
- KPI система нужна для удобства измерения результатов работы отдельных сотрудников, подразделений, а значит, и всего предприятия.
- В задачи KPI входит стимулирование сотрудников и их мотивация на достижение запланированных результатов. Ее целесообразно применять относительно работников, чей труд непосредственно влияет на экономические показатели компании.
- Помимо мотивации сотрудников, руководители компании используют KPI в качестве инструмента для анализа работы своих подчиненных. Эта система позволяет четко увидеть пробелы в деятельности, и на каком этапе они возникли.
Например, начальник отдела продаж отслеживает клиентскую базу менеджера, какое количество звонков и встреч делает работник. Если эти показатели выполняются в достаточном объеме, но продаж мало, то можно сделать вывод, что у сотрудника не хватает определенных знаний, навыков или личностных качеств для успешной работы.
Ключевые показатели KPI
Ключевые показатели эффективности KPI бывают 2-х видов:
- Запаздывающие — это финансовые показатели, показывающие итоги проделанной работы и определяющие потенциальные возможности предприятия. Но они не могут отразить эффективность ни всей фирмы, ни ее подразделений.
- Оперативные (опережающие) – эти показатели дают возможность направлять дела в нужное русло в течение отчетного периода и приводить их к конечному нужному результату. Именно на их основании можно сделать анализ качества рабочих процессов, производимого товара, а также понять, насколько доволен этим товаром потребитель.
Как правильно внедрить KPI? Этапы разработки
- При внедрении KPI учитывайте специфику компании, цели, задачи, и бизнес-процессы.
- Объясняйте сотрудникам, что эффективность их работы будет напрямую влиять на уровень их дохода. Соответственно персонал нужно обучать.
- Разработайте соответствующую документацию: коллективный и трудовой договоры, штатное расписание и все остальные бумаги, имеющие отношение к оплате труда.
- Не вводите систему KPI сразу во всей фирме. Сначала протестируйте ее на 1-2 подразделениях.
Основные правила при переходе на KPI:
Правило «10/80/10»
Определите 10 ключевых индикаторов результативности, 80 производственных индикаторов и 10 индикаторов эффективности.
Не используйте намного больше индикаторов KPI, потому что это перегрузит менеджеров лишней ненужной работой, а руководители будут вынуждены искать причины невыполнения показателей, мало влияющих на результативность.
Производственные показатели и стратегический план должны быть согласованы
Соотнесите индикаторы производственной деятельности с критическими факторами успеха (КФУ), объединенными в сбалансированную систему показателей (ССП), и со стратегией предприятия.
Управляйте и контролируйте
Каждому подразделению компании, отвечающему за свой показатель, предоставьте ресурсы для того, чтобы им управлять. Результат контролируйте.
Процессы оценки показателей, отчетности и повышения производительности должны интегрировать.
Введите порядок оценки показателей и отчетности, который подтолкнет сотрудников к требуемым действиям. С этой целью проводите отчетные собрания для рассмотрения решаемого вопроса.
Партнерство
Чтобы успешно повышать производительность, обеспечьте партнерские отношения между всеми вовлеченными сотрудниками. Для этого способ внедрения новой системы нужно разрабатывать вместе. Это позволит всем понять, в чем плюсы нововведений, а также убедиться в необходимости перемен.
Перенесите усилия на главные направления
Чтобы повысилась производительность, расширьте полномочия специалистов: помогите в повышении квалификации, предложите разработать собственные KPI, обеспечьте проведение тренингов.
Как рассчитать KPI?
- Выберите 3-5 показателей эффективности, которые будут критериями оценки специалиста.
- Определите вес каждого индикатора. Суммарно вес должен быть равен 1, а самый большой всегда принадлежит важнейшему показателю.
- Проанализируйте данные по всем выбранным индикаторам за последние полгода и составьте план.
- Воспользуйтесь формулой расчета KPI: индекс KPI = Вес KPI*Факт/План для вычисления в Excell KPI-показателей.
В таблице итоговый показатель равен 113,70%, это хороший результат, но, если посмотреть подробнее, то видно, что плановые нормативы выполнены не все.
- Рассчитайте заработную плату
Расчет основыван на том, что общий заработок составляет 800$, в т.ч.: постоянная часть (оклад) — 560$, переменная (премиальная) — 240$.
За стопроцентный индекс работнику полагается оклад и полная премия. Но из-за того, что план перевыполнен, сотрудник получит дополнительные бонусы в размере 13,7% от премиальной части, то есть 32,88$.
В итоге зарплата работника составит 560$+240$+32,88$=832,88$.
А если сотрудник не выполнит план, и показатель его эффективности будет ниже 99%, то размер премии пропорционально сократится.
С помощью расчетов и таблицы можно увидеть те проблемы и сложности, с которыми сталкивается работник. Низкие показатели могут быть связаны с тем, что неправильно составлен план или неверна сама стратегия повышения лояльности. Контролируйте проблемный участок, а если дела не улучшатся, то измените показатели эффективности.
Ориентируясь на цели, расчет можно дополнять новыми значениями. Это может быть система штрафов, число решенных и нерешенных задач и многое другое. Например, если работа по плану сделана менее чем на 70%, сотрудник не получит премию совсем.
- Альтернативный способ расчета зарплаты относительно % выполнения плана.
KPI и планирование в организации
Показатели KPI могут применяться при планировании и контроле деятельности фирмы. После того как работа будет закончена, измерьте фактические показатели и, если они серьезно отклоняются от плановых не в лучшую сторону, то произведите анализ и корректировку дальнейшей деятельности.
Такое планирование будет способствовать достижению необходимых целей.
Как мотивировать персонал на выполнение KPI?
Благодаря применению системы KPI, при оплате труда фиксируются плановые и фактические показатели.
Это дает:
- руководителю – понимание того, как мотивировать сотрудника и за что;
- сотруднику – видение плюсов и минусов своей работы и осознание того, какие действия принесут ему вознаграждение, а за что могут взыскать.
Например, менеджер продал большее количество услуг, чем было запланировано, и расширил клиентскую базу множеством новых клиентов. Так он перевыполнил план и дополнительно к зарплате получит премию. Но, если менеджер продал услуг гораздо меньше, чем запланировано, он может вовсе лишиться премии и получить «голый» оклад, т.к. личные показатели его низкие.
Но мотивировать можно не только деньгами. За выполнение показателей можно наградить тренингами, оплаченными компанией, внеплановыми выходными, подарками и другими «пряниками».
Для составления KPI для сотрудников, ориентируйтесь на общую для всех сотрудников цель и сильную мотивацию. Работа заинтересованных специалистов в команде, способна в короткие сроки привести компанию к достижению поставленных целей.
В каких случаях KPI не нужен
- Нецелесообразно вводить систему KPI в молодой компании, которая только начала свое существование. Здесь еще не сформирована система управления.
- Не стоит внедрять KPI и в тех подразделениях, которые из-за этого могут отрицательно повлиять на остальные отделы фирмы и даже сильно навредить.
Ошибки при внедрении KPI
Введение KPI для одной лишь статистики
Наиболее распространенная ошибка. В итоге индикаторы одного подразделения не будут иметь никакой связи с индикаторами другого.
Например, службе снабжения предприятия нужно было сократить расходы. Для этого работники приобретали сырья в больших объемах для получения скидок, а также закупали товар с браком. Это переполнило склады и заморозило финансы в сырье, что перекрыло все плюсы.
А у производственного отдела был свой приоритетный показатель — коэффициент загрузки производственного оборудования. Для эффективного использования времени сотрудники производили в больших количествах определенную продукцию, чтобы экономить ценные минуты на переоборудовании станков. Но от этого пострадало выполнение плана по продажам коммерческим отделом, т.к. отсутствовал необходимый ассортимент, и в конкретный отрезок времени клиент мог приобрести только товар одного вида.
В итоге сложилась ситуация, когда каждый тянет одеяло на себя, а цели не достигает никто. Результат свелся к нулю, и вся работа была сделана напрасно.
Фокусирование внимания исключительно на материальных показателях
Как правило, это уровень продаж, доход и др.
Только когда ключевые показатели имеют не финансовый, а упреждающий характер, можно достичь цели гораздо эффективнее.
Например, сколько звонков должен сделать менеджер по продажам, сколько встреч провести, сколько заключить договоров, чтобы добиться того самого результирующего KPI? Именно на основе таких нефинансовых факторов должна строиться система мотивации сотрудников, а на финансовые должны ориентироваться непосредственно руководители отделов.
Не назначение лиц, ответственных за тот или иной показатель
Например, порядок поощрений не подразумевает премиальные выплаты или их урезание руководителем за выполнение или невыполнение плана. В таком случае начальник не может отвечать за действия подчиненных, ведь он не имеет никакой возможности оказывать на них влияние.
Плюсы и минусы от внедрения системы KPI
Плюсы
Минусы
Плюсы
Работа по системе KPI имеет много преимуществ:
- в компаниях с такой системой сотрудники работают на 20 — 30% эффективнее;
- специалисты четко понимают, какие задачи первоочередные и как их выполнять;
- существенно облегчается контроль деятельности компании, благодаря чему проблемы обнаруживаются уже на этапе их возникновения и решаются, не успев нанести вред;
- при расчете зарплаты действует принцип справедливости: тот, кто работал старательно, получает больше и это позволяет удерживать ценные кадры;
- ФОТ становится средством мотивации персонала, а не основным источником расходов.
Минусы
Есть у системы KPI и недостатки:
- Итоговая эффективность оценивается не всегда корректно. Этого можно избежать, если на этапе разработки системы безупречно сформировать критерии, по которым будет производиться оценка KPI.
На внедрение KPI уходит много времени и сил, так как все показатели нужно детально прорабатывать.
Советы для стартапа
- На этапе стартапа или развития нового направления компания может не ориентироваться на прибыль.
Для нее важнее заявить о себе на рынке, завоевать на нем долю. Здесь KPI должны быть выполнены так, чтобы они не приносили убытков. Это может быть выполнение плана продаж, плана по поступлениям или доля дебиторской задолженности в общем объеме выручки.
- При этом ставьте обязательное условие, которое закрепите в KPI: хотя бы при одном минусовом контракте KPI полностью обнуляется.
Это позволит предотвратить ситуацию, когда при стабильном росте продаж обнаруживается нехватка средств на покрытие операционных расходов — просто потому, что менеджеры не заинтересованы в получении компанией прибыли и не генерируют необходимый для покрытия затрат денежный поток.
- На этапе быстрого роста важно разделять показатели выручки по новым клиентам и показатели выручки по действующим.
Иначе менеджер на свое усмотрение будет выбирать драйверы для развития и, что логично для любого человека, пойдет по пути наименьшего сопротивления.
Подписаться на рассылку «Навигатор успеха»
Мобильная версия!
Десктоп версия!
контакты
- 140102, Московская область, г. Раменское, ул. Красноармейская, д.11.
- [email protected]
- +7 (916) 780-78-99, +7 (925) 175-02-70
Раменское Отделение Торгово-промышленной палаты Московской области
Негосударственная некоммерческая организация создана для защиты интересов предпринимателей
Сайт разработан и поддерживается ООО Дом Советов, e-mail: [email protected]
16 лучших программных информационных панелей KPI для малого бизнеса в 2023 году
Автор: Хэнсон Ченг минут чтения
Знаете что?
В онлайн-бизнесе инструментальные панели программного обеспечения KPI являются основным блюдом, а не гарниром. У современных онлайн-компаний есть бесчисленное множество движущихся частей, от которых кружится голова. Вот почему у вас должен быть гибкий инструмент KPI, чтобы объединить все для удобного отслеживания и анализа ваших важнейших показателей.
Но при наличии бесчисленного множества вариантов выбор лучшего инструмента может оказаться непростой задачей.
Я сделал всю работу за вас, так что вам не нужно.
Вот тщательно отобранный список лучшего программного обеспечения KPI, которое поможет вам лучше управлять своими данными и развивать свой бизнес с помощью решений, основанных на данных.
Что такое программное обеспечение KPI и зачем оно вам?
Программное обеспечение KPI, также известное как программное обеспечение для инструментальных панелей, представляет собой программу, которая объединяет данные из нескольких источников, чтобы предоставить вам визуальную сводку эффективности вашего бизнеса.
Современные инструменты могут измерять практически все, поэтому вы можете измерить бесчисленное количество показателей.
Программное обеспечение Intelligent KPI позволяет выбирать и измерять ключевые показатели эффективности (KPI), а не все.
Это подводит нас к вопросу…
Что такое ключевые показатели эффективности (KPI)
Источник: Pixabay
Ключевой показатель эффективности — это конкретная измеримая метрика, которая показывает, достигает или не достигает компания ключевых бизнес-целей.
Организации используют KPI для измерения и отслеживания своей эффективности в соответствии со своими стратегическими целями.
У каждой компании есть свои показатели северной звезды. Эти несколько жизненно важных показателей дают вам представление об общей эффективности вашего бренда с первого взгляда. Вы знаете, если вы на пути к достижению ваших целей.
6 Преимущества информационных панелей KPI
Использование программного обеспечения KPI и систем бизнес-аналитики выгодно во многих отношениях. Вот основные преимущества.
1. Оценка эффективности бизнеса
Программное обеспечение для бизнес-аналитики поможет вам быстро оценить состояние вашего бизнеса. Без этого вы можете летать вслепую и в конечном итоге разорить свою компанию.
2. Получите целостную картину
Туннельный взгляд опасен в бизнесе, потому что он может заставить вас возиться не с теми вещами и потерять клиентов. Программное обеспечение KPI дает вам более полную картину для более точного принятия решений
3. Измерение рентабельности инвестиций
Инструментальные панели Agile KPI измеряют не только многие показатели, но и присваивают каждому из них долларовое значение. Это позволяет легко рассчитать рентабельность инвестиций.
4. Экономия денег
Единое представление общей эффективности бизнеса поможет вам увидеть, что работает, а что нет. Затем вы отбрасываете то, что проваливается, и удваиваете то, что работает. Это сэкономит вам кучу денег.
5. Оптимизируйте воронку продаж
Имея в своем углу превосходную информационную панель KPI, вы можете легко определить возможности роста и использовать их. Вы также выбираете утечки воронки, чтобы заткнуть и свести к минимуму точки падения в вашей воронке.
6. Принимайте бизнес-решения на основе данных
В наши дни электронная коммерция поддерживается данными. Наличие инструмента KPI дает вам множество точек данных из многих источников данных, чтобы вы могли принимать разумные решения на основе данных для продвижения вашего бизнеса.
Теперь, когда вы знаете, зачем нужны инструменты отчетности KPI, давайте перейдем к различным программным инструментам информационных панелей, доступным сегодня.
Лучшая информационная панель KPI: тщательно подобранный список из 16 инструментов обработки данных
Пришло время изучить основные платформы данных одну за другой, чтобы узнать, что предлагает каждая из них.
Вот так.
Klipfolio, которым пользуются более 50 000 пользователей, представляет собой востребованное облачное программное обеспечение KPI в режиме реального времени.
Это легкая, но мощная платформа бизнес-аналитики (BI), которая помогает вам и вашей команде принимать взвешенные решения для развития вашего бизнеса. Вы можете отслеживать, визуализировать, понимать и делиться ключевыми показателями эффективности, которые важны для вас.
Возможности Klipfolio
- Пользовательские коннекторы: Подключайтесь к сотням источников данных в техническом стеке вашей команды.
- No Coding: Получите мгновенный доступ ко всем вашим показателям без головной боли кодирования.
- Сравнительный Функциональность: Сравните статистику за разные периоды и выберите тенденции из хранилища исторических данных.
- Live Klipfolio Dashboard: Получайте в режиме реального времени информацию о производительности отделов вашего бренда: продаж, маркетинга, финансов, обслуживания пользователей и администрирования.
- Отчеты: Создавайте и легко делитесь интерактивными отчетами и визуализациями данных с ключевыми заинтересованными сторонами.
Klipfolio Pricing
Tableau Software — популярная компания, занимающаяся интерактивной визуализацией данных, которую называют золотым стандартом визуальной аналитики данных.
Платформа оживляет ваши бизнес-данные, чтобы вы могли легко их увидеть и понять. Tableau — один из самых быстрорастущих инструментов бизнес-аналитики.
Компания Salesforce купила Tableau, потому что увидела потенциал этого инструмента на рынке.
Функции таблицы
- функция перетаскивания Функция: Используйте инстинктивный анализ методом перетаскивания независимо от уровня ваших навыков.
- Смешивание данных: Создание сетки, формирование, очистка и автоматизация рабочих процессов данных с помощью Tableau Prep.
- Совместное использование и совместная работа: С помощью различных инструментов совместной работы для бизнеса вы можете безопасно обмениваться данными с лицами, принимающими решения, для обратной связи, управления и обмена идеями.
- Гибридное подключение: Оживите память с помощью зашифрованных фрагментов, а также получите оперативный анализ.
- Интерактивные информационные панели: Создавайте потрясающие интерактивные визуализации и статистические модели на основе ИИ с помощью интуитивно понятной функции перетаскивания.
Tableau Pricing
Sisense — ведущее решение для бизнес-аналитики и аналитики на основе искусственного интеллекта.
Инструмент представляет собой безболезненную комплексную платформу для комплексного анализа и визуализации данных. Сисенс мощный. Он собирает данные в режиме реального времени из многих источников, объединяет их и позволяет пользователям, не являющимся техническими специалистами, создавать потрясающие отчеты.
Sisense Features
- Информационная панель BI: Получайте сложные данные из многих источников и превращайте их в действенные отчеты и информационные панели бизнес-аналитики.
- Гибкий анализ: От интерфейса перетаскивания до самообслуживания через Python, SQL и R, выберите способ визуализации и анализа данных.
- Служба поддержки клиентов: Отслеживание ключевых показателей эффективности, связанных с обслуживанием клиентов, таких как статистика колл-центра, запросы в службу поддержки и показатель NPS удовлетворенности клиентов.
- Обрабатывать все типы данных: Обрабатывать данные из любого источника в любом формате: данные в реальном времени, кэшированные данные, озеро данных, приложения, локальный сервер и хранилище данных.
- Отслеживание финансовых показателей KPI: Отслеживайте ключевые показатели эффективности, относящиеся к вашему финансовому отделу: анализ прибылей, убытков, приобретений и инвестиций.
Sisense Pricing
Zoho Analytics — это надежное программное обеспечение для бизнес-аналитики и платформа бизнес-аналитики.
Вы можете использовать это программное обеспечение для панели KPI и инструмент визуальной аналитики для сбора данных, их анализа и создания замечательных визуализаций данных. Вы получаете ценную информацию об эффективности вашего бизнеса и прогрессе с помощью информационных панелей bi.
Функции Zoho Analytics
- Интеграция данных: Собирайте и анализируйте данные из более чем 250 источников данных, таких как бизнес-приложения, файлы, веб-каналы, URL-адреса в Интернете и многое другое.
- Визуализация данных: Нарезайте данные и представляйте их в виде великолепных интерактивных информационных панелей, табличных представлений и специальных аналитических отчетов.
- Unified Business Insights: Объединяйте и анализируйте бизнес-данные по всей организации из разных отделов, таких как маркетинг, продажи, поддержка, финансы и т. д.
- Отчеты перетаскиванием: Создавайте великолепные отчеты с помощью интуитивно понятного интерфейса перетаскивания.
- Мобильность: Доступ и работа с вашими данными и отчетами с мобильных устройств, таких как телефоны и планшеты.
Цены на Zoho Analytics
Qlik Sense — это комплексное программное обеспечение нового поколения для управления KPI.
Программное обеспечение представляет собой гибкий инструмент для обнаружения и визуализации данных, который помогает вам превращать массивы данных в полезную информацию для бизнеса. Это облачная бизнес-платформа с передовым специальным механизмом ассоциативной аналитики на основе искусственного интеллекта.
Функции Qlik
- Самостоятельная визуализация и обнаружение: С легкостью объединяйте, анализируйте и визуализируйте свои данные, независимо от того, насколько они велики или малы.
- Расширенная аналитика в реальном времени: Позволяет бизнес-пользователям взаимодействовать с данными из сторонних источников и контекстуализировать бизнес-показатели в режиме реального времени.
- Мобильная аналитика: Поскольку Qlik — это мобильная платформа, вы можете получить доступ к панели аналитики из любого места на устройствах iOS и Android.
- Отчеты и оповещения: Предоставляйте заинтересованным сторонам загруженные, основанные на данных оповещения и отчеты для смелого и оперативного мониторинга панели мониторинга.
- Интерактивная информационная панель: Все элементы информационной панели bi являются интерактивными, поэтому вы можете распаковать конкретный KPI, чтобы получить больше информации.
Qlik Pricing
Scoro — это комплексное программное обеспечение для управления проектами.
Он позволяет организациям и командам обмениваться данными, более эффективно работать вместе, автоматизировать выставление счетов и упростить расчет цен. Помимо того, что Scoro является уважаемым программным обеспечением для управления, он также является надежным программным обеспечением для панели KPI.
Scoro Features
- Информационные панели KPI в реальном времени: Отслеживайте пульс вашего бизнеса в режиме реального времени на основе выбранных вами KPI и показателей.
- Интеграция с Google Analytics: Автоматический обмен данными между Scoro и Google Analytics с помощью удобной интеграции с Google Analytics.
- Интегрированное представление: Просматривайте и управляйте всей воронкой продаж из одного места — продажами, бюджетами, проектами, прогнозами, эффективностью команды и т. д.
- Совместно используемые информационные панели: Создавайте настраиваемые общие информационные панели для каждого отдела вашей компании с общими ключевыми показателями эффективности и целями.
- Интеграция: Усовершенствуйте автоматизацию обработки данных, подключив Scoro к сотням сторонних инструментов.
Scoro Pricing
Domo — это современное веб-приложение для составления отчетов бизнес-аналитики, которое поможет вам интегрировать данные из любого источника и извлечь выгоду из ваших данных. Программное обеспечение позволяет преобразовывать данные в визуализацию в реальном времени и делиться ими с каждым членом команды в вашей компании.
Функции Domo
- Объединение данных: Объединение разрозненных данных и предоставление единого источника достоверной информации для всех сотрудников вашей организации.
- BI и аналитика: Раскройте потенциал своих команд с помощью визуализаций в реальном времени и KPI для гибкого и обоснованного принятия решений во всей организации.
- Интеллектуальные приложения: Создавайте настраиваемые интеллектуальные приложения, чтобы сделать вашу бизнес-аналитику действенной.
- Шаблоны: Получите более 1000 готовых и настраиваемых соединителей данных.
- Наука о данных и прогнозирование: Узнайте, что ждет ваш бизнес в будущем, с помощью ИИ и прогнозной аналитики на основе машинного обучения.
Domo Pricing
Благодаря сотням 5-звездочных отзывов о превосходном программном обеспечении для бизнес-аналитики Grow занимает свое место в списке лучших программных инструментов для комплексного управления производительностью бизнес-аналитики.
Лучшая часть?
Вам не нужно возиться со сложным кодом, чтобы увидеть показатели KPI.
Функции роста
- Создание сетки данных: Подключайте, храните и объединяйте данные из сотен источников данных для полного представления с одной панели.
- Пользовательская информационная панель: Выберите ключевые показатели эффективности, которые вы хотите отслеживать, и создавайте настраиваемые представления, чтобы вы могли видеть свою информацию так, как вам удобно.
- Бухгалтерский учет и финансы: Следите за важными ключевыми показателями эффективности бухгалтерского учета и финансов, такими как доходы, денежные средства и расширение, с интеграцией выставления счетов.
- Социальные сети: Подключайте и объединяйте данные по всем вашим каналам социальных сетей, таким как Facebook, Instagram, Twitter и YouTube.
- Файлы: Поддержка импорта данных из Google Sheets, Dropbox, Google Drive, электронных таблиц Excel, Smartsheets, OneDrive и Amazon S3.
Grow Pricing
Transpara Visual KPI — это облачное или локальное программное обеспечение KPI, которое объединяет данные в режиме реального времени и предоставляет их под рукой.
Это мощное программное обеспечение для мониторинга работы в реальном времени и управления производительностью. Он объединяет тысячи источников данных и выдает их в виде красочных, простых для понимания визуализаций. Визуальный KPI позволяет вам принимать более обоснованные решения, устранять узкие места и поддерживать скорость всех ваших команд из одного места.Визуальные функции KPI
- Анализ в реальном времени: Выбор оперативных данных из более чем 50 источников данных: веб-браузеры, данные вручную, электронные таблицы, большие данные, бизнес-приложения и IoT/IIoT.
- Ясность и контекст: ключевые показатели эффективности имеют цветовую кодировку, что упрощает просмотр и сравнение данных из многих источников.
- Неограниченное количество панелей мониторинга: Создавайте столько панелей мониторинга в реальном времени с возможностью перетаскивания, сколько хотите.
- Любое устройство: Отслеживайте свои KPI на любом устройстве с браузером, включая планшеты, телефоны, ноутбуки, ПК/Mac/Linux.
- Полностью настраиваемый: У вас есть полный контроль над автоматизацией рабочего процесса данных от цветов до именования, представлений и языка.
Планы и цены Visual KPI
Bright Gauge — это мощная, но простая в использовании платформа управления данными, которая позволяет вашим данным говорить за вас.
Платформа устраняет разрозненность данных и объединяет все ваши данные и ключевые показатели эффективности под одной крышей. Вы получаете интуитивно понятные новые информационные панели.
Bright Gauge
- Информационные панели: Отслеживайте и визуализируйте любые KPI с нескольких информационных панелей и принимайте обоснованные бизнес-решения.
- Пользовательские KPI: Настройте представление данных в соответствии с вашим контекстом до совершенства.
- Вычисляемые показатели: Раскройте свои данные, вычитая, добавляя, умножая и разделяя один показатель на другой.
- Data Mashup: Просматривайте все свои метрики и ключевые показатели эффективности — из PSA, RMM, BDR и инструментов безопасности — на одной интегрированной панели инструментов.
- Отчеты для клиентов: Докажите ценность, которую вы предоставляете, и произведите впечатление на клиентов с помощью автоматизированных отчетов по ключевым показателям производительности.
Цены на Bright Gauge
Если вам нужна корпоративная программная платформа, Dimensional Insight может стать отличным вариантом.
Они специализируются на разработке и маркетинге корпоративного программного обеспечения для бизнес-аналитики. Их решение включает в себя интеграцию данных, KPI и анализ. Программная платформа восемь раз занимала первое место в ежегодном отчете Best In Klas.
Dimension Insight Features
- KPI: Измеряйте наиболее важные для вас показатели, применяя бизнес-правила к коллекции наборов данных для быстрой автоматической обработки правил.
- Доступ на ходу: Получите доступ к своим данным в любое время, в любом месте и на любом устройстве.
- Расширенные возможности: Используйте возможности прогнозного анализа для выявления тенденций и планирования будущего.
- Пользовательский KPI и информационная панель: Выберите KPI, на котором вы хотите сосредоточиться, и создайте индивидуальные информационные панели для ваших предпочтительных показателей.
- Интеграция: Используйте бесчисленное множество инструментов маркетинга, продаж, CRM и других инструментов для повышения производительности.
Dimensional Insight Pricing
Следующим в нашем списке инструментов панели KPI является Simple KPI, облачное решение.
Как следует из названия, цель простого ключевого показателя производительности — сделать сложные данные простыми. Их мантра — «управление данными не должно быть сложным». Верные своему слову, они наполнили программное обеспечение простыми в использовании функциями визуализации данных, которые могут быстро понять пользователи, не являющиеся техническими специалистами.
Простые функции KPI
- Представления информационной панели: Просматривайте свои данные в виде диаграмм, графиков, рейтинговых таблиц и виджетов, чтобы лучше донести их до членов команды.
- Электронные таблицы Excel: Оживите свои электронные таблицы Excel, превратив их в потрясающие информационные панели.
- Средство экспорта: Экспорт надежных отчетов KPI в файлы популярных форматов, таких как PDF, Word или Excel.
- Инструменты углубленного анализа: Используйте функции детализации или повышения, чтобы увидеть данные с разных точек зрения.
- Интуитивно понятный интерфейс: Интуитивно понятный интерфейс, позволяющий пользователям, независимо от уровня их квалификации, легко управлять данными и обмениваться ими.
Простое ценообразование KPI
Следующим инструментом KPI, который мы рассмотрим, является Target Dashboard.
Target Dashboard — это программное обеспечение бизнес-аналитики и инструмент визуализации данных для повышения эффективности команды. Их набор инструментов визуализации данных позволяет вводить данные вручную и подключаться к Excel или базам данных.
В отличие от других сложных инструментов KPI, программное обеспечение легко настроить и использовать. Вам не нужны никакие технические навыки.
Целевые функции информационной панели
- Шаблоны информационной панели: Выберите из более чем 300 макетов диаграмм и информационных панелей для управления данными по своему усмотрению.
- Подключение к любой системе: Подключение к любому стороннему инструменту или системе, будь то база данных SQL, Excel, CRM, финансовая система или система продаж.
- Инструменты для объединения данных: Автоматически комбинируйте целевые и фактические значения для точного просмотра вашего прогресса.
- Инструменты быстрого импорта: Импорт файлов Excel и других данных в Target Dashboard за считанные секунды.
- Информационная панель с цветовой кодировкой: Быстро получайте представление о деятельности вашей компании с помощью настраиваемых информационных панелей с цветовой кодировкой.
Target Dashboard Pricing
TapClicks — это элитное облачное решение бизнес-аналитики (BI), которое предлагает цифровые маркетинговые отчеты и аналитику для брендов электронной коммерции, рекламных агентств, медиа-компаний, здравоохранения и других предприятий.
Инструмент KPI поможет вам объединить усилия по маркетингу и продажам, подключив все ваши источники данных.
Функции TapClicks
- Маркетинговые операции: Получите доступ ко всем вашим маркетинговым показателям, отчетам, кампаниям и рабочим процессам.
- Конкурентная разведка: Следите за воронкой конверсии SEM ваших конкурентов.
- Расчеты и пользовательские показатели: Создавайте индивидуальные показатели и ключевые показатели эффективности несколькими щелчками мыши.
- Цели и темп: Регулируйте бюджет кампании, чтобы отслеживать прогресс в любое время, а не только конечную цель.
- Tap Reporting: Автоматизируйте создание отчетов и делитесь подробными отчетами по каналам.
TapClicks Pricing
Далее следует Databox, востребованное программное обеспечение KPI, которое поможет вам понять, что происходит в вашем бизнесе.
Databox собирает ваши данные из нескольких источников в одном месте, поэтому вы можете отслеживать прогресс в режиме реального времени и находить полезную информацию для развития вашего бизнеса. Фаворит фанатов, Databox имеет 5-звездочный рейтинг на ведущих обзорных сайтах, таких как G2 Crowd, Capterra и AlternativeTo.Функции Databox
- Интегрированная информационная панель: Комбинируйте и сопоставляйте KPI и метрики из многих источников на одной информационной панели и избегайте хлопот, связанных с входом и выходом из многих платформ.
- Конструктор информационных панелей «Сделай сам»: Создайте свои собственные красивые информационные панели KPI и просматривайте их по-разному, даже если у вас нет навыков программирования.
- Интеграции: Используйте более 70 интеграций, чтобы подключить свои любимые инструменты маркетинга, социальных сетей, продаж или любые другие бизнес-инструменты для улучшения вашего рабочего процесса автоматизации данных.
- Оповещения о производительности: Получайте оперативные оповещения о производительности всякий раз, когда ваша команда достигает важных вех или когда что-то не так и требует немедленного внимания.
- Scorecards: Получите ваши важные KPI, доставленные вам по электронной почте, мобильным push-уведомлениям или Slack.
Databox Pricing
Компания iDashboards, обладающая 20-летним опытом работы, представляет собой платформу бизнес-аналитики предприятия с большим послужным списком.
Они обслуживают 3000 клиентов в 10 странах.
Инструмент KPI известен своей простотой и удобством использования.
Функции iDashboards
- Несколько источников: Подключайте и объединяйте данные из более чем 160 источников с помощью инструмента Data Hub.
- Интерактивная информационная панель: Взаимодействуйте со своими данными в режиме реального времени на трехмерных диаграммах и в оценочных таблицах, чтобы превратить ваши данные в практические идеи.
- Гибкий доступ: Безопасно делитесь своими данными с местной командой и внешними заинтересованными сторонами через настольный компьютер или мобильный телефон.
- Настраиваемые диаграммы: Упаковывайте данные по своему усмотрению, используя сотни настраиваемых параметров диаграмм.
- Информационная панель без кода: Создавайте информационную панель KPI независимо от уровня ваших навыков или потребности в волшебстве кода.
Цены на iDashboards
Что делает программное обеспечение для панели мониторинга KPI хорошим?
Источник: Pixabay
Есть много атрибутов отличного инструмента отчетности.
Вот пять жизненно важных качеств, которыми обладают лучшие платформы KPI:
Суммарный:
Хорошая панель отчетности суммирует все важные показатели, чтобы вы могли их понять с первого взгляда.
Просто:
Интеллектуальные системы бизнес-аналитики принимают сложные, разрозненные бизнес-показатели и делают их простыми.
Визуализация:
Превосходная информационная панель KPI использует богатые визуальные эффекты для представления KPI в удобном для пользователя виде.
Гибкость:
Лучшая информационная панель KPI позволяет вам комбинировать и сопоставлять важные показатели и подключаться к другим инструментам обработки данных.
Actionable:
Исключительный инструмент KPI анализирует и представляет данные измеримыми практическими способами для вашей команды.
Таким образом, это то, что делает инструмент KPI отличным.
Лучшее программное обеспечение для KPI: часто задаваемые вопросы
Подходит ли бесплатный инструмент для панели мониторинга KPI для бизнеса?
Многие бесплатные инструменты панели KPI доступны в Интернете, но важно учитывать, подходит ли бесплатный инструмент для вашего бизнеса. Бесплатный инструмент может не иметь всех необходимых вам функций, и его использование может быть более сложным. Тем не менее, если вы начинаете использовать KPI, бесплатный инструмент может быть хорошим вариантом.
Однако, если у вас больше опыта работы с KPI и вам нужен более надежный инструмент, вы можете рассмотреть платный вариант.
Какой дизайн информационной панели KPI лучше всего использовать?
На этот вопрос нет универсального ответа, так как лучший дизайн информационной панели KPI зависит от ваших конкретных потребностей. Однако есть несколько общих советов, которым вы можете следовать, чтобы создать эффективную информационную панель KPI:
- Убедитесь, что ваша информационная панель проста для чтения и понимания.
- Глубоко задумайтесь над тем, как ответить на вопрос «что такое KPI?» относится к вашему бизнесу и включает только самые важные из них, которые вам нужно отслеживать.
- Используйте цвета и изображения, чтобы быстро и легко передавать информацию.
- Рассмотрите возможность использования программного обеспечения или шаблона для создания информационной панели, так как это может упростить и ускорить процесс.
Является ли информационная панель KPI в реальном времени лучше, чем та, которая обновляется вручную?
У KPI, обновляемых как в режиме реального времени, так и вручную, есть свои преимущества и недостатки. Панели мониторинга в реальном времени могут быть более точными, поскольку они будут отражать самые актуальные данные. Однако они также могут быть более сложными в обслуживании и могут потребовать больше ресурсов. Информационные панели, обновляемые вручную, могут быть не такими точными, но их проще обновлять и управлять ими. В конечном счете, лучший вариант для вашего бизнеса будет зависеть от ваших конкретных потребностей и предпочтений.
Сколько KPI можно подготовить на информационной панели?
Жестких ограничений на количество ключевых показателей эффективности, которые вы можете включить в панель мониторинга, нет. Однако жизненно важно иметь только самые важные KPI, которые вам нужно отслеживать. В противном случае ваша панель инструментов может стать загроможденной и трудночитаемой. Если вы не уверены, какие ключевые показатели эффективности следует включить, вы можете начать с нескольких и добавлять больше по мере необходимости.
Например, если вы используете инструменты CRM для отслеживания данных о продажах, вы можете начать с ключевых показателей эффективности, таких как количество потенциальных клиентов, коэффициент конверсии и средний размер сделки. Многие инструменты для создания списков также отслеживают ключевые показатели эффективности, такие как скорость открытия электронной почты и рейтинг кликов.Какие компании используют ключевые показатели эффективности в цифровой информационной панели для отслеживания производительности?
Некоторые распространенные примеры компаний, которые используют KPI, включают производство, электронную торговлю и услуги. Программные инструменты для управления бизнесом используют KPI для отслеживания различных показателей, таких как уровни производства, объемы продаж, уровень удовлетворенности клиентов и многое другое.
Программное обеспечение Business Intelligence: Навигатор вашей компании
Вот и все.
Мой тщательно отобранный список программного обеспечения для составления отчетов. От веб-решений до облачных, они все есть.
В качестве следующего шага, почему бы не провести анализ рабочего процесса, а затем выбрать решение, которое лучше всего подходит для вашего бизнеса?
Последнее обновление: 23 октября 2023 г., Hanson Cheng
Спасибо за прочтение!
В моем информационном бюллетене вы можете найти больше действенных идей.
Я дам вам информацию о действенных идеях по развитию и крутым вещам, которые меня вдохновляют. Введите адрес электронной почты и присоединяйтесь к нам!
ЗарегистрироватьсяХэнсон Ченг
Об авторе
Живу в Португалии с женой и щенками.
Масштабирование онлайн-бизнеса и обмен извлеченными уроками на этом веб-сайте и в нашей рассылке по электронной почте.
Всегда рад вас слышать, поэтому найдите меня в Instagram, если хотите поздороваться!
Программное обеспечение панели управления KPI | Инструменты панели мониторинга KPI — Zoho Analytics
Отслеживание ключевых показателей эффективности. Расширьте возможности своего бизнеса.
С помощью информационных панелей KPI вы можете получать доступ, анализировать и отслеживать все свои KPI из одного места. Они также позволяют отслеживать прогресс бизнеса в достижении поставленных целей.
Отслеживание эффективности бизнеса
Измеряйте и отслеживайте эффективность своей организации и следите за тем, чтобы она двигалась по правильному пути в режиме реального времени.
Прогнозировать проблемы раньше
Прогнозировать прогресс и рост бизнеса с помощью передовых технологий, таких как ИИ, и выявлять проблемы, которые могут возникнуть в будущем.
Принимайте решения в нужное время
Используя собранные идеи и прогнозы, принимайте правильные решения и планируйте или пересматривайте свои стратегии.
Хотите ознакомиться с образцами информационных панелей KPI, прежде чем приступить к работе со своими собственными? Мы подготовили список панелей индикаторов KPI на основе нескольких вариантов использования.
См. примеры информационных панелей KPIСоздавайте подробные отчеты и информационные панели KPI с помощью Zoho Analytics
Используйте различные диаграммы, виджеты, сводные, сводные и табличные представления, а также создавайте подробные отчеты KPI и информационные панели с помощью нашего программного обеспечения KPI.
Простые в создании информационные панели
Объединяйте несколько отчетов в информационные панели с вкладками, используя конструктор перетаскивания. Вставляйте изображения, форматированный текст, виджеты и веб-компоненты в гибкий дизайнерский макет. Упростите для своих руководителей и пользователей эффективное отслеживание KPI (ключевых показателей эффективности).
Визуализация на основе изображений
Отображение данных о местоположении, распределенных по границам настраиваемых изображений, таких как баскетбольные площадки, городские парковки, дороги и т. д. Включите творческие визуальные изображения в свои информационные панели KPI, чтобы улучшить визуальную привлекательность и удобочитаемость.
Детализированный контроль доступа
Получите полный контроль над тем, что ваши коллеги или клиенты могут видеть и делать с общими панелями мониторинга. Воспользуйтесь детализированным контролем доступа с определенными параметрами, такими как «только чтение», «чтение-запись», создание отчетов, детализация, экспорт и многое другое.
Эффективное сотрудничество
Начните цепочку контекстных комментариев из своих информационных панелей KPI и мгновенно сотрудничайте с коллегами. Добавляйте и комментируйте изображения, а также просматривайте всю историю комментариев в любое время и в любом месте.
Публикация и встраивание
Опубликуйте свои информационные панели KPI и сделайте их доступными для пользователей с/без входа в систему. Встраивайте отчеты и информационные панели в веб-сайты, интранет, блоги и приложения для более широкого использования.
Создание информационных панелей KPI за 3 простых шага
Импорт данных
Импорт бизнес-данных из одного или нескольких источников, таких как файлы, веб-каналы, бизнес-приложения и т. д.
Визуализация и анализ ключевых показателей эффективности выбросы данных.
Создать информационную панель KPI
Просто перетащите созданные отчеты и проанализируйте все соответствующие KPI в одном месте.
Создайте свою первую панель мониторинга KPI с помощью Zoho Analytics
Зарегистрируйтесь бесплатно Icon«Zoho Analytics позволила нам создать KPI со сложной встроенной бизнес-логикой. Это достаточно просто, но в то же время достаточно мощно для использования маркетологом. Лично для меня это инструмент номер один для отчетности».
Louis-Dominic Parizeau
Директор Adviso
BARC — BI Survey 21
Zoho Analytics получила отличные отзывы в последнем отчете BARC «BI Survey 21», получив впечатляющие 12 лучших рейтингов и 28 ведущих позиции среди 5 разных сверстников группы.
Читать далееИсследование рынка бизнес-аналитики Dresner Advisory Wisdom of Crowds®
Zoho Analytics считается лидером в области качества обслуживания клиентов и доверия к поставщику и имеет высшую оценку рекомендаций.
Читать далееСоздавайте свои собственные информационные панели KPI с помощью Zoho Analytics.
Зарегистрируйтесь бесплатноЧасто задаваемые вопросы о информационных панелях KPI
Что такое информационные панели KPI?
- Информационная панель KPI позволяет отслеживать состояние вашего бизнеса в одном месте, собирая критические KPI из разных источников данных. Информационная панель KPI предоставит менеджерам ценную информацию о том, как работает бизнес.
Каковы наилучшие методы создания информационной панели KPI?
- Перед созданием дашборда KPI определите его назначение и определите аудиторию, т.е. кто будет использовать дашборд. Затем выберите лучшее программное обеспечение для KPI и визуализируйте свои данные, выбрав соответствующие диаграммы. Соедините виджеты KPI и отчеты вместе и создайте информационную панель.
Зачем мне создавать информационные панели KPI?
- Информационные панели KPI позволяют выявлять тенденции производительности и ценные сведения из большого объема данных — все из одного места. Благодаря этим знаниям компании могут принимать решения на основе данных и повышать свою производительность, не тратя много времени на анализ данных.
Что включать в информационные панели KPI?
- Информационная панель KPI должна содержать как минимум следующие элементы:
- Тенденция эффективности бизнеса к достижению целей
- Тенденции, выявленные с помощью визуализации данных
- Анализ данных для планирования или пересмотра стратегий
Почему следует ли вам выбрать Zoho Analytics для создавать панели KPI?
- Вы можете импортировать бизнес-данные из нескольких источников, визуализировать данные и создавать виджеты KPI, дополнять свой анализ с помощью ИИ и сотрудничать с вашей командой, предоставляя общий доступ к информационным панелям KPI.