Приглашение пользователей на события в приложении «Календарь» на Mac

1. В приложении «Календарь»  на компьютере Mac дважды нажмите событие или нажмите его с усилием, затем нажмите «Добавить участников» или нажмите рядом с любым из существующих участников. (Можно также выбрать событие, а затем использовать панель Touch Bar.)

2. Введите имя или адрес электронной почты каждого из участников, затем нажмите клавишу Return.

   Когда Вы вводите имя или адрес электронной почты, Календарь пытается найти соответствующего пользователя в Ваших Контактах и Почте, а также на серверах подключенных календарей. Если Вы нажмете клавишу Return до того, как Календарь найдет соответствующего пользователя, или до окончания ввода адреса электронной почты, участник не добавляется.

   После ввода двух участников Календарь предлагает следующего участника на основе Вашего предшествующего взаимодействия с людьми. Например, Календарь предложит тех, кого Вы часто или недавно приглашали на одну встречу.

   Символ рядом с каждым приглашенным участником показывает состояние этого участника, например доступен он или занят, ответил ли он «да», «нет» или «возможно». См. Значки, используемые в приложении «Календарь».

3. Если под последним участником отображается кнопка «Проверить доступность», можно нажать эту кнопку, чтобы проверить, свободны ли участники или заняты. Кнопка «Проверить доступность» отображается только в том случае, если событие находится в службе календарей, которая предоставляет информацию о доступности, например в службе CalDAV.

   Время, когда участник свободен или занят, отображается в окне «Доступность». Чтобы найти наиболее подходящее время для события, можно выполнить следующие действия.

   • Перенос события. Перетяните цветной блок.

   • Просмотр доступности в другой день. Нажимайте стрелки в верхней части окна.

   • Просмотр следующего времени, когда все участники будут свободны. Нажмите «Следующее доступное время».

4. Нажмите «Отправить».

Чтобы удалить приглашенного, выделите его, затем нажмите клавишу Delete на клавиатуре.

Если Вы регулярно приглашаете на события одних и тех же людей, то можно создать для них группу в приложении «Контакты». Тогда будет достаточно ввести название группы — и все ее участники будут приглашены на событие.

Если Ваша служба календарей позволяет создавать групповые адреса электронной почты, Вы можете ввести такой адрес в качестве получателя приглашения, и тогда тоже все участники группы будут приглашены.

На саммите по пандемии с Байденом будут восемь глав государств и международных организаций — Международная панорама

ВАШИНГТОН, 22 сентября. /ТАСС/. По меньшей мере шесть глав государств и международных организаций, а также генеральный секретарь ООН Антониу Гутерриш и генеральный директор Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) Тедрос Аданом Гебрейесус будут участвовать в организованном президентом США Джо Байденом в среду онлайн-саммите по вопросам борьбы с пандемией. Об этом сообщила на специальном телефонном брифинге для журналистов представитель администрации США высокого ранга.

По ее словам, на саммите будет всего четыре сессии, и на первой из них будет председательствовать сам Байден. «На этой сессии будет председательствовать президент, и ее будет модерировать постоянный представитель США при ООН Линда Томас-Гринфилд. На ней будут генсек ООН [Антониу Гутерриш], директор ВОЗ Тедрос [Аданом Гебрейесус], еще по меньшей мере шесть глав государств и других международных организаций», — сказала ведущая брифинга, не уточнив, о ком еще идет речь.

На других сессиях, где будут председательствовать глава Агентства США по международному развитию (USAID) Саманта Пауэр, вице-президент США Камала Харрис и госсекретарь Энтони Блинкен, по ее словам, будут также присутствовать представители правительств стран мира, различных фондов, неправительственных организаций, филантропы и эксперты в области здравоохранения. «Виртуальный саммит будет длиться почти 4 часа, на нем будут страны со всего мира, и у нас около 100 стран, около 100 организаций из числа международных институтов, частного сектора, а также неправительственных организаций», — пояснила представитель администрации США. Она не стала уточнять в ответ на соответствующий вопрос, каких именно высокопоставленных лиц стоит ожидать на саммите.

Призыв делиться вакцинациями

Вашингтонская администрация на онлайн-саммите по борьбе с пандемией, запланированном на среду, выступит с призывом к другим государствам и организациям более активно делиться вакцинами от коронавируса с нуждающимися в такой помощи странами.

Представителю администрации был задан вопрос о том, намерен ли Вашингтон представить список целей в сфере распространения вакцин от коронавируса в мире, которые американская сторона предлагает достичь, а также опубликовать данные о потребностях различных государств в помощи. «Во-первых, президент будет председательствовать на первой сессии и выступит с заявлениями на эту тему, — ответила она. — Во-вторых, после мероприятия мы представим список целей, включая запросы».

На брифинге уточнили, что администрация опубликует данные о запросах отдельных стран о предоставлении вакцины, которые относятся «не только к правительствам, но и к международным институтам и частному сектору». Сотрудница администрации отметила, что США ожидают по итогам саммита «активизации работы» с международными организациями в сфере борьбы с пандемией.

Сотрудница подтвердила, что США, в частности, намерены призвать международное сообщество обеспечить вакцинацию от коронавируса не менее 70% мирового населения к следующему сентябрю. «Об этой цели точно будет идти речь завтра (в среду — прим. ТАСС). Ее обсуждало мировое сообщество, в том числе, к примеру, Всемирная организация здравоохранения. Эта цель, к который мы стремимся. Мы призываем все страны достичь ее. Это амбициозная, но очень важная цель», — отметила она.

Ранее пресс-секретарь российского лидера Дмитрий Песков сообщил о том, что президент РФ Владимир Путин не планирует участвовать в организованном Байденом онлайн-саммите по пандемии. «Уровень нашего участия по дипломатическим каналам будет определен», — добавил представитель Кремля. До этого Белый дом проинформировал, что Байден намерен 22 сентября организовать на полях Генеральной Ассамблеи ООН онлайн-саммит по вопросам борьбы с пандемией. Песков отмечал, что Кремль получил от США приглашение на данное мероприятие.

Как говорила пресс-секретаря Белого дома Джен Псаки, американская сторона на саммите намерена попросить участников заявить о приверженности более амбициозным целям в сфере борьбы с пандемией по нескольким направлениям, в числе которых вакцинация мирового населения путем расширения равного доступа к препаратам, «спасение жизней» посредством урегулирования «кризиса с [медицинским] кислородом», расширения доступа к тестам, лекарствам и средствам личной защиты, а также создание «устойчивого механизма финансирования» вопросов обеспечения безопасности здоровья населения.

Приморье и театр исторически неразделимы

23 сентября 2021 16:45

Олег Кожемяко: Приморье и театр исторически неразделимы

Губернатор Приморского края Олег Кожемяко принял участие в пресс-конференции, посвященной открытию Первого Международного Тихоокеанского театрального фестиваля. Глава региона вместе с организаторами и участниками мероприятия ответил на вопросы журналистов в четверг, 23 сентября.

Спикерами на пресс-конференции стали также генеральный директор Международного театрального фестиваля имени Чехова, президент Международной конфедерации театральных союзов Валерий Шадрин, Народный артист России, художественный руководитель Государственного театра наций Евгений Миронов, Заслуженная артистка Армении, режиссер, художественный руководитель Государственного театра «Амазгаин» имени Соса Саркисяна Нарине Григорян, художественный руководитель Центра сценических искусств Сидзуока, режиссер первого спектакля из афиши фестиваля – «Махабхарата – Налачаритам» Сатоси Мияги, а также заместитель председателя Правительства – министр культуры и архивного дела Приморского края Елена Бронникова.

В начале своего выступления Губернатор Приморья Олег Кожемяко обратил внимание присутствующих на то, что в ближайшие дни жителей и гостей края ожидает не только масштабная программа показов спектаклей, подразумевающая презентацию постановок из разных государств мира, но и насыщенная образовательная программа, включающая множество тематических лекций и мастер-классов.

«Я искренне рад приветствовать наших гостей в Приморском крае. Благодаря поддержке Президента России Владимира Путина и Народного артиста России Евгения Миронова в нашем регионе состоится Первый Международный Тихоокеанский театральный фестиваль, где будут представлены спектакли из восьми разных стран, в том числе Армении, Грузии, Испании, Швейцарии, Южной Кореи, Японии. Зрителям представят всю палитру театральных постановок. Череду показов откроет интересная работа от японского режиссера Сатоси Мияги в древнеиндийском стиле, которую представят в Год тигра. Мы, безусловно, видим, что такие международные театральные фестивали, которые проводятся под руководством Валерия Шадрина и Евгения Миронова, дают свои плоды. Здесь они тоже будут. Помимо программы показов спектаклей запланирована образовательная программа. Молодые актеры смогут взять уроки у мастеров, планируется большая режиссерская и постановочная школы», – подчеркнул Олег Кожемяко.

Глава региона также отметил, что театр издавна существует и развивается в Приморье. Он присутствовал еще в те времена, когда на территории работал великий путешественник, ученый, первооткрыватель Владимир Арсеньев. Первое такое культурное учреждение открыли в Никольск-Уссурийском. Были и китайские театры, которые пользовались особой популярностью у местного населения. Сегодня эти традиции планируется восстанавливать и вновь сделать интересной частью культурной жизни Приморья.

«Приморье и театр исторически неразделимы», – заявил Олег Кожемяко.

Кроме того, глава региона обратил внимание на то, что у Приморья помимо богатого театрального прошлого и насыщенного настоящего – довольно перспективное будущее: работает хореографическое училище, по поручению Президента России строится культурно-образовательный центр, который расположится в красивейших местах в материковой и островной частях Владивостока.

Один из вопросов, который задали во время пресс-конференции Губернатору, касался проведения Международного кинофестиваля стран Азиатско-Тихоокеанского региона «Меридианы Тихого». Журналисты интересовались, не вытеснит ли новое мероприятие старое, которое также проводится осенью и уже полюбилось местным жителям. Олег Кожемяко заверил, что у Правительства края таких планов нет.

«Мы любим и ценим наш кинофестиваль, но он требует новых концепций, расширенных форматов, определенной смены участников. Работа уже ведется. В Приморском крае – прекрасная осень. Мы сможем делать так, чтобы зрители и театральные постановки смотрели, и могли окунуться в мир кино. Мы этот проект – кинофестиваль – никуда не убираем. Мы хотим сделать его лучше», – отметил Олег Кожемяко.

Многих журналистов интересовало, пойдет ли Губернатор сам на спектакли фестиваля и выбрал ли уже что-то для себя из афиши.

«Я обязательно пойдут на спектакль Сатоси Мияги, хочу посмотреть также “Пышку” и “Дядю Ваню”», – поделился Олег Кожемяко, отметив, что при решении посмотреть тот или иной спектакль, будет отталкиваться, в первую очередь, от рабочего графика.

По словам Валерия Шадрина, поддержка от Правительства Приморского края чувствовалась на всем пути подготовки и организации фестиваля.

«Мы заявили о желании провести этот фестиваль также на пресс-конференции, но вмешалась пандемия. Пришлось дважды менять программу из-за той ситуации, которая сложилась. Но все получилось, и мы очень рады и счастливы заявить, наконец, об открытии Первого Международного Тихоокеанского фестиваля. Решающую роль, конечно, сыграла позиция Губернатора Олега Николаевича Кожемяко, который всегда благосклонно относится к культуре и искусству. Он внимательно отнесся к каждому шагу на пути организации фестиваля, был искренне заинтересован в успехе мероприятия», – обозначил Валерий Шадрин.

Евгений Миронов отметил, что Первый Международный Тихоокеанский театральный фестиваль проводится в рамках программы по развитию театрального искусства на Дальнем Востоке. Она поддержана Президентом России Владимиром Путиным.

«Любой фестиваль дает мощный толчок для роста и развития не только задействованных артистов, но и города, где он проводится. Я в этом глубоко убежден. Программа поддержки театрального искусства включает очень многое, в том числе фестиваль и гастроли коллективов “Золотой Маски”, фестиваль “Территория”, а также грант для молодых режиссеров», – поделился Евгений Миронов.

Как отметил присутствовавший на пресс-конференции Сатоси Мияги, он ни на мгновение не сомневался в ответе, когда получил приглашение к участию в фестивале, ведь «это возможность стать ближе друг к другу и объединить целые страны в непростых условиях пандемии».

«На самом деле я, когда получил приглашение на фестиваль, подумал, какая замечательная это идея. В нынешних непростых, пандемийных временах мы просто обязаны сделать это! Конечно, было сложной задачей организовать наш приезд из Японии. Я рад, что все получилось. Пандемия выстроила стены между нашими странами. В этих условиях нужно использовать любой шанс, чтобы познакомиться с культурой другой страны, попробовать понять и принять ее», – сказал Сатоси Мияги.

Радостью от приезда в Приморский край поделилась и Нарине Григорян, которая представит на фестивале свой новый спектакль – «Пышка».

«Приглашение на фестиваль – это огромная радость, честь и ответственность. А тем более на такой важный фестиваль, который проводится на столь высоком уровне. Я благодарна за предоставленную возможность выступать на одной сцене с такими великими именами, как народный артист России Евгений Миронов. Это большая гордость и большое счастье. Мы представляем образовательную программу, но для нас, актеров, это тоже своего рода лаборатория. Нам предстоит многому учиться. Я – из Армении, страны с большой культурной традицией. Желаю и этому фестивалю, чтобы он стал еще одной большой культурной традицией для Приморья», – отметила Нарине Григорян.

По словам Елены Бронниковой, жители Приморья проявляют особый интерес к Первому Международному Тихоокеанскому театральному фестивалю, поскольку любят ходить в театры и любят смотреть новые спектакли. Это подтверждается, в первую очередь, тем, что в кассах практически не осталось билетов.

«Две недели, девять спектаклей из восьми стран. Можно сказать, что в Приморье происходит сейчас настоящий театральный бум. На протяжении достаточного долгого периода времени готовилась благодатная почва для проведения этого фестиваля. В крае – девять профессиональных театров. Люди их любят, что легко подтверждается статистикой. Причем особую любовь к театру проявляет именно молодежь. Это очень важно. Все это показывает, что Международный Тихоокеанский театральный фестиваль у нас должен быть. Мы рады ему безмерно», – отметила министр культуры и архивного дела Приморского края Елена Бронникова.

Напомним, Первый Международный Тихоокеанский театральный фестиваль будет проходить во Владивостоке с 24 сентября по 9 октября. Событие развернется сразу на двух площадках – на Приморской сцене Мариинского театра и в Приморской краевой филармонии. В программе заявлены девять спектаклей разных жанров из восьми стран мира – Аргентины, Армении, Грузии, Испании, России, Швейцарии, Республики Корея и Японии.

Благодаря многолетнему опыту проведения международных проектов, Министерство культуры Российской Федерации доверило Международному театральному фестивалю имени Чехова реализовать концепцию нового фестиваля на Дальнем Востоке, автором которой стал генеральный директор Чеховского фестиваля – Валерий Шадрин.

Цель Международного Тихоокеанского театрального фестиваля – ближе познакомить зрителей Дальнего Востока с лучшими постановками стран Тихоокеанского региона и других стран мира. Помимо спектаклей, для жителей города будет организована открытая образовательная программа, включающая творческие встречи, лекции и обсуждения спектаклей.

Наталья Шолик, [email protected]

Фото – Роман Павловский (Правительство Приморского края)

Отправить приглашение на встречу по почте

Основной функцией календаря является планирование событий. Мероприятия внутри компании легко запланировать за пару секунд и кликов, так как планировщик отображает занятость каждого сотрудника.

Но есть еще встречи с клиентами и партнерами, которые не являются пользователями вашего Битрикс24.

Для таких случаев в календаре есть функция Пригласить гостя.

Как пригласить участника события по почте?

1. Кликните по нужному дню и создайте событие. В карточке события укажите всю необходимую информацию.

2. В строке Участники нажмите Изменить и выберите сотрудников, которые будут участвовать в мероприятии.

3. Внизу карточки выберите Пригласить гостя.

4. В открывшейся форме укажите e-mail, имя и фамилию гостя и нажмите Пригласить.

Когда вы нажмете кнопку Пригласить, гость добавится в список участников в карточке события. Но приглашение ему еще не отправится.

5. Добавленный гость сохраняется на портале и отображается в списке желтым цветом. Выберите гостя в списке участников события.

Почтовые пользователи не имеют доступа к вашему аккаунту, поэтому их нельзя удалить или деактивировать. Они не являются внутренними или внешними пользователями.

Как добавить e-mail для отправки приглашений

Если e-mail еще не настроен, то появится форма, в которой вам нужно указать e-mail для отправки почтовых приглашений. Выберите уже существующий e-mail или добавьте новый.

Рекомендуем использовать e-mail, который вы указывали при регистрации вашего портала, или свой e-mail, который подключен к Битрикс24. Он будет отображаться в вашем списке. В этом случае ваше приглашение c большей вероятностью не попадет в спам.

Если форма не появилась, то ящик для отправки уже выбран и настроен. Если вы захотите изменить его, это можно сделать через настройки календаря в пункте E-mail для отправки почтовых приглашений.

Как добавить новый e-mail

Заполните форму: укажите ваше имя и e-mail. Поставьте галочку в поле Доступен всем, если хотите, чтобы указанный e-mail был доступен для выбора всем сотрудникам.

На почту вам придет код подтверждения.

Впишите его в строку и нажмите Сохранить.

6. Убедитесь, что оповещение о решении участников события включено. Так вы узнаете, подтвердили они встречу или отказались от участия.

7. Укажите, должен ли быть видным почтовому пользователю список всех участников события.

8. Когда все готово, нажмите Создать.

Событие появится в вашем календаре.

Как понять, что гость получил приглашение?

После создания события в вашем календаре гость получит приглашение по почте. В письме будут кнопки для подтверждения своего присутствия на встрече или отказа от участия.

Как только гость отреагирует на ваше приглашение, вы получите уведомление.

Можно ли изменить событие, если приглашение уже отправлено?

Вы можете редактировать созданное событие: изменить время, место встречи или состав участников.

Гость получит письмо с уведомлением об изменениях.

Если вы решите отменить запланированную встречу, гость также получит уведомление об отмене встречи.

Сможет ли гость увидеть файлы, прикрепленные к событию?

В приглашении будет отражена абсолютно вся информация, которую вы указали в событии. Если вы прикрепили файл, гость сможет его скачать по ссылке. Вам не нужно отправлять его отдельно.

   

Сколько приглашений можно отправить?

Для тарифа Бесплатный действует ограничение по приглашениям — 10 событий с внешними гостями. Это ограничение действует на весь портал.

На всех платных тарифах действует безлимит по количеству приглашений.

Для коробочной версии Битрикс24

Чтобы работа с почтовыми пользователями работала правильно на коробочной версии нужно:

1. настроить почтовый сервер;


2. для домена портала должна быть обязательно указана MX-запись почтового сервера Битрикс24: mail-001.bitrix24.com. Для этого обратитесь к администратору вашего домена.

Начать с понедельника. Как научиться жить для себя и перестать делать все, чего ждут от нас окружающие

Понедельник — день тяжелый? Норвежский миллиардер Петтер Стурдален с этим не согласен. Работая по шестнадцать часов в день, он ненавидел свою работу. Однажды он купил блокнот, чтобы записывать мысли, которые его мотивировали. С тех пор прошло много лет. Те установки помогли ему не только построить карьеру, но и полюбить будни. А еще они легли в основу книги «Ура, понедельник!», которая выходит этой осенью в издательстве «Альпина Паблишер». Inc. Russia публикует отрывок.

Когда все стало совсем плохо, я начал просыпаться ночью от того, что у меня шла кровь из носа.

Я вылезал из постели, бежал в ванную, засовывал в нос салфетки и в ожидании, пока остановится кровь, разглядывал себя в зеркале.

В то время у меня был шестнадцатичасовой рабочий день, много командировок и вечерних мероприятий, времени на сон почти не оставалось. К тому же меня постоянно мучила совесть. Мой брак разваливался на глазах, и я срывался на всех подряд.

Тогда, ночью, стоя в ванной с салфетками в носу, я понял, что так продолжаться не может. Нужно что-то делать. Но что?

Однажды я купил маленький блокнот. На первой странице я большими буквами написал: ПМУ — правильные мыслительные установки. На протяжении следующих недель я записывал для самого себя маленькие памятки. Благодаря им моя повседневная жизнь должна была стать такой, как мне хотелось.

Эти памятки изменили мою жизнь.

Прошло семнадцать лет. Те жизненные установки легли в основу моей карьеры. Благодаря им я стал более эффективным, поэтому у меня появилось время на что-то, помимо работы. Благодаря им я не повторил ошибок, совершенных раньше — ни мной, ни кем-либо другим. Благодаря им я придерживаюсь того, что дает наилучший результат.

Благодаря им я полюбил будни. Благодаря им я стал счастливым.

Многие люди живут ради пятниц. Это легко понять. Я и сам очень люблю пятницы. Понедельник — символ обязанностей, пятница — символ свободы. Поэтому многие считают, что любой день недели лучше понедельника, просто потому, что до выходных еще долго.

Иногда мне все еще приходится напоминать себе о своих установках.

Бывают такие понедельники, когда я стою с чашкой кофе в руках, на градуснике минус, и я понимаю, что после пробежки с Оббе мне придется очищать его шерсть от соли и песка, которыми коммунальщики посыпают улицы, не меньше минут. И тогда мне хочется разжечь камин и остаться дома. Бывают такие понедельники, когда, взглянув поутру в мой календарь, в который имеют доступ еще несколько человек, я вынужден признать, что спокойный светлый понедельник, который я так ждал, за ночь превратился в день, забитый восемью встречами, вечерним совещанием с последующим ужином и моим выступлением на нем, — и у меня сжимается сердце.

Но такова жизнь. И именно этим и прекрасен понедельник: он — настоящая жизнь. А вот пятница — пауза. Любить пятницы — значит любить исключения.

Слишком грустно.

И именно в этом заключена возможность. Если вам удастся исправить понедельники, качество вашей жизни автоматически улучшится.

Некоторые психологи считают, что человек не может измениться. Я в это не верю — я сам менялся много раз за свою жизнь. Это не так уж и сложно. Даже маленькие изменения серьезно влияют на результат.

В этой книге я расскажу о десяти основных правилах, которых я придерживался на протяжении своей карьеры, да и придерживаюсь сейчас. Некоторые из них старые, а некоторые пришли ко мне с опытом.

Надеюсь, они помогут вам так же, как помогли мне.

10 правил жизни, благодаря которым вы полюбите будни и достигните поставленных целей

1. Не прыгайте за мячом, даже если все вокруг ждут этого от вас.
2. 80% — вполне достаточно.
3. Наивность — это суперсила!
4. Не следуйте за мечтой!
5. Если вы построите аэродром, совсем не факт, что к вам сразу же прилетит самолет.
6. Реже читайте газеты.
7. Постарайтесь всегда быть самым глупым человеком в комнате.
8. Используйте мир себе во благо.
9. Чистите зубы дважды в день и получите две зефирки.
10. Достигнув вершины, обернитесь.

Не прыгайте за мячом, даже если все вокруг ждут этого от вас

Представьте себе: вечер, дождь за окном, вы одни дома с ребенком. Раздается звонок в дверь. Вы открываете, на пороге — высокий симпатичный мужчина. Он одет в костюм, выглядит милым и очаровательным. Он говорит, что попал в аварию, и просит разрешения позвонить.

Вы колеблетесь, но все же разрешаете ему войти. Протягиваете ему мобильник.

Он берет его в руки и закрывает за собой дверь. В соседней комнате кричит ребенок.

Мужчина улыбается, но внезапно выражение его лица меняется, он кладет телефон в карман, толкает вас так, что вы падаете, и проходит в детскую. Вы бежите за ним, но в тот момент, когда вы входите в комнату, он уже успевает схватить вашего ребенка и приставить нож к его горлу.

Что вы сделаете?

Мы поступаем так, как поступаем, по множеству причин. Иногда мы сразу же знаем, что делать. Как будто какой-то импульс подталкивает нас к действию. Иногда нам нужно время, чтобы все обдумать, взвесить за и против, а затем принять решение. Бывает, что нас настолько пугают последствия нашего выбора, что мы принимаем решение вообще ничего не делать.

Бездействие — это тоже действие.

Меня всегда особенно интересовала эта область психологии — что заставляет нас поступать так, а не иначе. Я стану более успешным бизнесменом, если буду понимать механизмы, благодаря которым люди что-то покупают, бронируют номер в отеле или продают свою компанию. Понимая, что заставляет нас поступать определенным образом, я не только повышаю свои шансы на успех, но и уменьшаю вероятность ошибки. Слишком много решений в жизни мы принимаем, руководствуясь не до конца осознаваемыми мотивами.

Таких мотивов несколько.

Но один из них намного хуже всех остальных, из-за него мы часто получаем результат, противоположный тому, на который рассчитывали.

Иногда мы делаем это осознанно. Возьмем, к примеру, вратаря.

Представьте себе: вы вратарь национальной сборной по футболу. До конца финала чемпионата мира остается две минуты. Счет 0:0, судья назначает пенальти в ваши ворота. Вся страна задержала дыхание перед экранами телевизоров. Судьба матча в ваших руках.

Пенальтист устанавливает мяч. Отступает на несколько шагов. Свисток, игрок бежит к мячу. Теперь все зависит от вас.

В принципе, у вас есть два варианта. Вы понимаете, что мяч далеко, и, чтобы его поймать, вам нужно прыгнуть сразу же, как только пенальтист коснется меча. Но тогда велика вероятность, что вы прыгнете не в ту сторону. Второй вариант — подождать и посмотреть, куда полетит мяч. Если удар будет неточным, вы сможете его поймать.

Здесь есть правильный ответ.

Лучше всего подождать.

Прямо в центре ворот.

Согласно статистике, вратари, которые остаются в створе ворот, отбивают 33% пенальти, а те, которые прыгают за мячом, — лишь 13%. Вратари, которые прыгают, закрывают лишь одну девятую часть ворот, а те, кто остается стоять, — около одной трети.

Мне об этом рассказал бывший вратарь шведской сборной. Он сказал, что все профессиональные вратари знают об этом. И все-таки в 94 случаев из 100 прыгают.

На них влияет то же самое, что и на всех нас, то, что заставляет нас принимать неверные решения.

На нас смотрят.

Вратари прыгают, потому что знают, что, замерев в створе ворот, они будут выглядеть глупо и пассивно.

Сотни тысяч лет люди живут группами. Справиться в одиночку было практически невозможно, для выживания нужна была защита племени. Изгнание приравнивалось к смерти. Страх отделиться от группы очень тесно связан с инстинктом выживания. Поэтому нам так неприятно двигаться поперек потока, поэтому так важно мнение окружающих. Именно это ощущение дискомфорта заставляет нас иногда поступать так, как от нас ждут, а не так, как будет лучше.

Когда я был маленьким, все вокруг ждали, что мне перейдет наш семейный магазин. Это казалось естественным развитием событий сразу по нескольким причинам. Именно я охотнее моих братьев и сестер помогал отцу в магазине.

Мне не особо давался спорт и разные другие вещи, в которых обычно преуспевают дети, зато я хорошо справлялся с магазином. Я часто бывал там после школы, а иногда и вместо школы, когда отцу нужна была помощь. Именно там я нашел свое призвание.

Именно там мы с отцом нашли друг друга.

В раннем детстве я был маминым сыном. Но постепенно, благодаря работе в магазине, я сблизился с отцом. Наши отношения были тесно связаны с работой. По ночам мы ездили в Гримстад за клубникой — всегда только вдвоем. Он даже иногда пускал меня за руль, когда слишком уставал, хотя мне тогда было лет шестнадцать или семнадцать.

Магазин был делом всей его жизни. Семейной гордостью.

И когда в девятнадцать лет я все-таки понял, что не хочу им заниматься, я не решился сказать об этом отцу — настолько эта проблема разрывала мне сердце. Так что я придумал себе отговорку и отложил решение вопроса. Я сказал отцу, что мне нужно годик поучиться, но потом я вернусь и возьму бразды правления в свои руки. А когда первый год учебы подошел к концу, я уговорил отца дать мне поучиться еще год. И так я постоянно откладывал неизбежное.

Наконец я признался ему. Он, конечно, очень расстроился. Я думаю, он так никогда и не смирился с моим решением. Но все же он мог с этим жить, а вот для меня альтернативы не было. Я не мог отказаться от того, что, я был уверен, было для меня правильным, только ради того, чтобы воплотить его мечту. Но, хотя я все-таки смог сделать правильный выбор, я настолько боялся не соответствовать ожиданиям других, что этот страх влиял на мои решения и чувства еще много лет.

Наша потребность во внешнем одобрении настолько велика, что мы становимся уязвимы для манипуляций. Однажды за ужином мой сын Хенрик рассказал мне о менталисте Деррене Брауне, который манипулировал незнакомыми людьми в рамках своего шоу. Несколько лет назад Браун провел очень интересный эксперимент — он решил проверить, сможет ли при правильных обстоятельствах убедить обычных людей совершить убийство.

Весь вечер мы обсуждали, что может заставить морально устойчивых людей совершить аморальный поступок. Или, другими словами, что заставляет людей делать то, чего они делать не хотят?

Эксперимент Брауна был снят на камеру, документальный фильм об этом называется «Толчок» (The Push), его можно посмотреть на Netflix. В тот вечер мы с Хенриком так и сделали.

Участника эксперимента заманивают в реальность сродни той, что в фильме «Шоу Трумана», он не знает, что окружающие его люди — подставные актеры. Пройдя через целый ряд стрессовых ситуаций и исполнившись сознанием того, что важнейшее благотворительное мероприятие находится на грани срыва, участник в конце концов оказывается на крыше. На краю крыши сидит пожилой мужчина. Участнику сообщают, что, если этот мужчина умрет, будут спасены тысячи детей в Африке. Единственное, что нужно сделать, — это столкнуть мужчину с крыши.

В эксперименте Брауна приняли участие четыре человека. Все четверо испытывали сильные душевные муки. Они не хотели никого убивать.

Но трое из них все же столкнули мужчину с крыши.

На самом деле на нем был страховочный трос, и после того, как его сталкивали, он просто выпадал из поля зрения участников, но они об этом не знали. Они думали, что действительно убили этого человека.

Что заставило их так поступить?

Чем отличаются от остальных те, кто все-таки совершил убийство?

Психологи выделяют пять основных черт личности. Одна из них — общительность. Она определяет то, как человек относится к окружающему миру: если он встречает его с раскрытыми объятиями, это говорит о высоком уровне общительности, а если отгораживается от мира шипами — о низком.

Менее общительные люди кажутся недружелюбными и неприятными. Они, как правило, с недоверием относятся к намерениям других людей. Предпочитают конкурировать, а не сотрудничать. Ну в общем, в разведку с такими лучше не ходить.

Общительных людей любят больше. Им легче заводить друзей, с ними приятно проводить время, они щедрые, эмпатичные, они вызывают доверие, с ними легко найти контакт. Кроме того, они легко налаживают отношения, на них можно положиться. Общительные умеют играть в команде, хорошо работают в коллективе.

Другими словами, они очень приятные люди.

Именно это качество использует Деррен Браун. Он знает, что у общительности есть обратная сторона и именно из-за нее даже самые приятные люди совершают чудовищные поступки.

Участников эксперимента он отбирал так: всех желающих, подавших заявки на участие в телевизионном шоу, пригласили на кастинг. В телевизионной студии их попросили сесть на стулья рядом с другими претендентами и заполнить бумаги. Они не знали, что в комнате также находятся актеры.

Время от времени без какой-то явной причины в комнате звонил колокольчик. По первому звонку актеры вставали. По второму — садились. Так повторялось несколько раз.

Участники удивлялись подобному поведению. Но постепенно, видя, что актеры продолжают так делать, некоторые из участников присоединялись к ним.

Тех, кто оставался сидеть, через некоторое время забирал ассистент. В результате были отобраны несколько кандидатов. Даже после того, как актеры вышли из комнаты, они продолжали вставать и садиться по звонку. Они не знали, зачем так делают, просто поступали так, как поступали другие, по своего рода возрастающей спирали.

Именно они-то и были нужны Брауну. Те, кем легко управлять.

«Благими намерениями вымощена дорога в ад» — гласит крылатое выражение. В фильме «Толчок» больше всего удивляет то, кто именно дошел до конца эксперимента. С крыши пожилого человека сталкивают не самые циничные участники. А самые душевные. Те, кто кажется даже излишне угодливым. Излишне отзывчивым. Совершенно очевидно то, что они не хотели никого убивать. Они мучаются и неохотно решаются на этот поступок под давлением. Эти люди вовсе не злодеи.

Они просто слишком общительные.

Для человеческого сосуществования общительность очень важна, она создает гармонию. Общительные люди часто податливые. Именно благодаря этому они такие общительные. С податливыми людьми легко иметь дело. Они не любят конфронтации, поэтому легче сдерживаются и принимают сторону собеседника. Благодаря этим особенностям общение идет гладко. Благодаря им создаемся «мы», наша общность, разделяющая моральные ценности. Но податливость также заставляет нас умалчивать о чем-то неприятном. И, как показано в фильме «Толчок», вынуждает нас поступать вопреки своим моральным принципам.

Как я уже говорил, участникам сообщают, что они могут спасти жизни многих тысяч, если столкнут с крыши одного мужчину. Но они ведь не знают, так ли это. Они просто должны воспользоваться шансом. Их толкает на это давление группы.

Правильное решение далеко не всегда самое популярное. И вот здесь на первый план выходят скандалисты. Они часто выступают против всего на свете, от них легко устать, но иногда они бывают необходимы. Они первыми закричат, если что-то пойдет не так. Они не боятся принимать непопулярные решения, которые пойдут на пользу всем. Многие из тех, кого мы сегодня считаем борцами за свободу, кто выступает против диктатуры, подавления и несправедливости, кто защищает права меньшинств и не боится идти «против Рима», — совершенно точно обладают довольно скверным характером. Именно скандалисты отказались вставать, когда звонил колокольчик.

Многим из нас стоит у них поучиться.

Все дело в мужестве. Мужество состоит в том, чтобы не прогибаться, не слушаться, не соглашаться. Мужество заключается в том, чтобы действовать вопреки — нормам и ожиданиям.

Благодаря мужеству появляется характер, возрастает самооценка, укрепляется уверенность в себе. Вы сможете достичь своих целей и получите контроль над своей жизнью. И примете правильное решение тогда, когда это будет нужно.

Так что же вы сделаете с грабителем, который схватил вашего ребенка? Попытаетесь на него напасть? Попытаетесь уговорить его не делать глупостей? Попытаетесь войти к нему в доверие?

Впервые я услышал дискуссию об этой ситуации в подкасте «История глазами ревизиониста» автора научно-популярной литературы Малкольма Гладуэлла. Он и приглашенные эксперты обсуждали различные варианты поведения. По их словам, на ваше решение должны повлиять несколько моментов. Злоумышленник пришел к вам вечером, значит, он хотел, чтобы кто-то был дома. Это многое говорит нам о личности стоящего перед нами человека. Скорее всего, он не обычный грабитель, он хочет вам навредить. Поэтому не стоит исходить из того, что у него есть какие-то моральные принципы, на которых вы сможете сыграть, к которым сможете воззвать, ну и вообще, хоть как-то к нему достучаться.

И что же делать?

Эксперты полагают, что существует всего один разумный выход.

Убежать, оставив ребенка.

Если вы похожи на меня, такая возможность просто не придет вам в голову. Все ваше тело будет сопротивляться. Когда я услышал это впервые, от одной мысли о таком варианте меня охватила паника.

Но приведем аргументы. Если вы попытаетесь на него напасть, скорее всего, он навредит вашему ребенку. Если мужчина планирует убить вашего ребенка, он убьет его в любом случае, будете ли вы в это время в комнате или нет. Если же он пришел за вами, если хочет на вас надавить, то, убежав, вы отдалите его цель. И для него ситуация перевернется с ног на голову. Внезапно он окажется под давлением. Он знает, что вы побежали за помощью.

Время идет, уже через несколько минут прибудет полиция, прибегут соседи.

Поэтому лучшее решение — бежать. Вероятность того, что, сделав это, вы с ребенком уцелеете, гораздо выше. Проблема в том, что подобный поступок противоречит всем ощущениям тела. И мы говорим не только об инстинкте заботы о потомстве, о стыде, который вы испытываете при одной мысли о возможности такого поступка, но и о том, как на вас посмотрят другие люди. Об осуждении общества, которое обрушится на вас, если ваша тактика провалится.

Но на самом деле так поступил бы не трус, а разумный человек. Гладуэлл подкрепляет это статистикой полиции США, которая показывает, что, если во время нападения на квартиру люди пытаются сопротивляться, вероятность смертельного исхода увеличивается. Как говорит Гладуэлл: ваша задача родителя заключается не в том, чтобы выиграть конкурс популярности, а в том, чтобы спасти своего ребенка.

И все же.

По себе знаю, что не смог бы убежать. От ребенка — не смог бы. Даже зная, что так правильно. Думаю, это было бы физически невозможно, думаю, многие не смогли бы.

Но иногда я задумываюсь над этим примером. Это такой экстремальный способ напомнить нам о том, что важно не забывать: иногда даже правильные решения имеют свою цену.

Возможно, вы кого-то разочаруете. Но что важнее? То, чего хотите именно вы, или то, чего от вас хотят другие? Вы несчастливы в личной жизни? Ваша работа не приносит вам удовольствия? Иногда нужно решиться и сказать «нет». Окружающим или начальнику.

Нужно решиться стать дирижером собственной жизни.

Рассказав отцу о том, что я не хочу заниматься магазином, я совершил на тот момент самый трудный поступок. Но также я сделал самое важное в своей жизни. Благодаря этому поступку стало возможно все остальное.

Поэтому мой первый совет именно такой. Если вы не решитесь сделать собственный выбор, остальные правила тоже не сработают.

Иногда нужно терпеливо стоять прямо по центру ворот, хотя публика негодует и кричит, чтобы вы прыгали.

«Вы – враг России». За что запретили лекции культуролога Елены Волковой

Лекцию филолога, доктора культурологии Елены Волковой, которую она должна была прочесть в музее Анны Ахматовой 23 сентября, отменили по звонку из Комитета по культуре. В самом комитете, впрочем, утверждают, что они вообще ни при чем, поскольку повесткой мероприятий занимаются сами устроители. Елена Волкова рассказала корреспонденту Север.Реалии, как и за что ее «запретили».

Всего Елена Волкова должна была прочесть в музее три лекции: первая, «Золотой петушок и Серебряный голубь: сюжет о птице в руках Анны Ахматовой, Александра Пушкина и Андрея Белого», прошла 21 сентября, вторая, «Спят речи все, со всею правдой в них: Иосиф Бродский и Джон Донн», должна была прозвучать в четверг, 23 сентября, третья, «Акционизм и религия: язык, вызов, суд» – в субботу, 26-го.

Елена Волкова

– В музее думали о том, чтобы записать часть моих выступлений для проекта «Радио Фонтанный дом». Прихожу в кабинет директора, а мне говорят: у нас очень плохие новости, звонили из Комитета по культуре и сказали, чтобы мы сняли ваши лекции, потому что вы – враг России, делаете какие-то антироссийские заявления. Правда, они не сказали, какие именно это заявления – придется, наверное, поискать, – рассказывает Елена Волкова. – Все-таки мы обсудили планы для радио, но уж не знаю теперь, осуществятся ли они.

Директор музея Ахматовой Анна Соколова говорит, что политические взгляды Волковой их не интересовали, а звонок из Комитета по культуре был.

Это проявление цензуры, с которым мы столкнулись впервые

– О политических взглядах Елены Волковой я узнала только после рекомендации в категоричной форме не предоставлять площадку государственного музея экс-профессору МГУ. Мне сказали, что она выступает против России, против политики действующей власти. На самом деле это проявление цензуры, с которым мы столкнулись впервые. И это очень плохо для репутации музея, ведь Елена Волкова, какие бы взгляды у нее ни были, остается ведущим специалистом по Ахматовой, Пушкину, блестящим литературоведом.

В Комитете по культуре корреспонденту Север.Реалии заявили, что «информация о каких-либо рекомендациях или указаниях со стороны Комитета не соответствует действительности». Подробный анонс предстоящих мероприятий музея был размещен на городском портале «Культура Петербурга», говорится в ответе, а информацией о причинах отмены или переноса в комитете якобы не располагают. «Отметим, что событийную повестку мероприятий, проводимых на площадках учреждений, формируют непосредственно сами учреждения и организаторы событий», – утверждает Юлия Сталь, пресс-секретарь комитета по культуре Петербурга.

Лекции Елены Волковой в Петербурге все же состоятся, но в другом месте, говорит епископ Апостольской православной церкви Григорий Михнов-Вайтенко.

Григорий Михнов-Вайтенко

– Я думаю, запрет на лекции такого блестящего ученого – это результат страха, как бы чего не вышло, это такая местечковая инициатива, кто-то увидел анонсы, струхнул и стукнул в Комитет, – предполагает Михнов-Вайтенко. Новую площадку для лекций Волковой предоставило «Открытое пространство».

Что же вызвало такое недовольство петербургских властей?

Сама Волкова предполагает, что неприятие вызвала лекция об акционизме и религии, в которой она выстраивает параллели между фреской Микеланджело «Страшный суд» в Сикстинской капелле, «Святой Девой Марией» Криса О’Фили и панк-молебном Pussy Riot, а также напоминает, что Церковь обвинила в кощунстве не только их, но и Франсуа Рабле, и «Битлз», и Джона Донна, и Уильяма Блейка, и еще десятки фильмов и рок-групп. История конфликтов между современным искусством и религией рассматриваются на примере судов над выставками «Осторожно, религия!», «Запретное искусство – 2006», панк-молебна Pussy Riot, акций Авдея Тер-Оганяна, группы «Война», перформансов Петра Павленского и других художников.

Волкова в 2013 году, в годовщину панк-молебна Pussy Riot, поддержала эту группу акцией солидарности: вместе с историком Ириной Карацубой она пришла в храм Христа Спасителя, они надели балаклавы и попытались возложить на солею цветы, за что были выведены из храма и имели беседу с сотрудником Центра «Э». А после аннексии Крыма она несколько раз ездила во Львов, чтобы поддержать украинцев и читала там лекции, публично осуждая российскую агрессию.

Читаю я лекцию о Pussy Riot, а половина аудитории в подрясниках сидит, семинаристы – и аплодируют. Это было потрясающе

– Во Львов, правда, сейчас не езжу, – сожалеет Волкова, – пандемия все приостановила, нашу вакцину они не признают. Но вообще они меня любят, студентам я читаю на английском, но они даже разрешают мне читать публичные лекции на русском, это большая честь для меня. Приходят горожане, и я читаю лекции об идеологии русского мира и ее религиозной концепции, о богословии войны, о религиозном обосновании агрессии. Специально для Львова я сделала курс «Библия и современные проблемы культуры», рассматривала в том числе войну, агрессию и проблему украинской и российской постколониальной идентичности через призму библейских сюжетов, рассматривала способы демонизации врага, от демонизации чернокожих рабов, демонизации евреев во время Холокоста до современной демонизации украинцев. Или исход из советской империи через библейскую книгу Исхода – ведь эта метафора последние 30 лет развивалась, мы же говорили, что должны проблуждать 40 лет по пустыне и т. д. То есть я брала библейские сюжеты как архетипически для политических процессов последних лет. Меня очень хорошо принимали на богословско-философском факультете во Львове, они же там грекокатолики, и они очень пострадали от Московской патриархии. И когда я приехала туда впервые, для меня это был невероятный опыт: читаю я лекцию о Pussy Riot, а половина аудитории в подрясниках сидит, семинаристы – и аплодируют. Это было потрясающе.

– В музее Ахматовой не аплодировали? В июне, когда удалось прочесть.

– Вообще, музей потом гудел – лекция была открытая, мы не знаем, кто на нее приходил, может, кто-то из недовольных решил меня остановить.

– Как вы думаете, это единственная причина, по которой вас могли запретить?

– Думаю, второй причиной могла быть книжка об отце Глебе Якунине «Глыба Глеба», которую я издала в марте. Там я впервые опубликовала целиком корпус архивов КГБ, вынесенный им из Белого дома после провала ГКЧП, они свидетельствуют о сотрудничестве с КГБ архиереев, священников, там есть их клички, расшифрованные отцом Глебом. Я еще при жизни отца Глеба обещала ему написать о нем книгу. Кстати, ведь и ее презентация тоже была в Фонтанном доме. Это был апрель, мое первое выступление в музее, вечер вела Ирина Левинская, она рассказала, что познакомилась со мной, защищая Pussy Riot, и в музее загорелись, попросили меня прочесть у них эту лекцию. Когда я читала ее в первый раз, я прислала им два анонса, один нейтральный, другой более откровенный, и написала – знаете, у вас там Милонов, может, лучше взять осторожный вариант названия лекции. Но они сказали – а при чем тут Милонов? – и взяли самый откровенный вариант названия, чем очень меня порадовали, я еще подумала: вот какие смелые люди есть в Питере. В Москве-то обе площадки, и Сахаровский центр, и «Мемориал», уже под страхом, иноагенты…

– Вы сами произнесли это слово – под страхом: как живется интеллектуалу в такой обстановке? Когда вы защищали Pussy Riot, издавали книгу об отце Глебе Якунине, вы предполагали, что это может иметь для вас неприятные последствия?

Я просто делаю то, что считаю нужным

– Не, я как-то никогда об этом не задумываюсь, я просто делаю то, что считаю нужным. Ну зачем я буду воображать и просчитывать чью-то злую репрессивную волю? И во Львов я ездила как гостевой профессор, это был нормальный академический диалог. Я не рассматривала свою деятельность как что-то такое, за что последуют репрессии, мне казалось, что я делаю достойное дело.

– То есть вели себя как свободный человек.

– Абсолютно. Свободу от всякой институции я обрела еще в 2011 году, когда ушла из МГУ с должности профессора, проработав там 30 лет. Тогда возник скандал с учебником истории двух профессоров МГУ Вдовина и Барсенкова, это был классический университетский учебник, он переиздавался несколько раз, и выяснилось, что в нем оправдываются сталинские репрессии, подсчитывается количество евреев в советских правительствах, о чеченцах говорится, что они генетически склонны к предательству. Критически настроенные историки неожиданно открыли это в 2011 году и начали кампанию против этого учебника. И тогда начальство мне сказало, чтобы я не приглашала на свои занятия и лекции мою коллегу, которая участвовала в этой кампании. На меня кричали, и я положила на стол заявление об уходе и ушла. На самом деле это был результат многолетнего притеснения меня и моих аспирантов, вопрос об идеологическом давлении стоял уже тогда. Но я ушла, и с тех пор я свободна. Я ездила в Европу, читала лекции, ездила в Украину, но ни с одной преподавательской институцией в России я давно не связана.

– Как же вы существуете материально?

– Скромно. Но и дочь стала помогать, и у меня есть такой хлеб, как английский язык, который можно преподавать под каждым кустом и выжить. Я ему должна памятник поставить, я ведь и в 90-е годы выжила за счет этих уроков, потому что в МГУ почти ничего не платили.

– Насколько сложно вам сейчас в этих условиях заниматься вашими основными темами – филологией, культурологией, богословием?

Я долго искала в России комфортную среду для занятий библейскими сюжетами – и не нашла

– Это смотря чем – люди, как и в советское время, уходят в глубину, в арамейский язык, в греческий язык, в профессиональную архаику, как можно дальше от современности – или уезжают из страны. А заниматься той сферой, которой я увлеклась с 2011 года, религией, политикой и современным искусством, конечно, опасно. Да более того, и до ухода из МГУ я долго искала в России комфортную среду для занятий библейскими сюжетами – и тоже не нашла. Я прекрасно помню, как зал топал ногами, когда я рассказывала о религиозном учении Толстого. Или о критическом осмыслении Библии романтиками, которые оправдывали, например, Иуду, Каина или Саула. Ведь художественная литература довольно свободно обращается с библейскими образами, а это было уже неприемлемо: религия воспринимается как идеология, а литература – как иллюстрация церковных догматов или канонических сюжетов. Так я уже в 2000-х не могла найти себе здесь среду и писала для западных изданий. И, уйдя из МГУ, я продолжала это делать, писала и в Оксфорд, и в Кембридж главы учебников о Библии и литературе. Так что у меня остались там профессиональные связи. Постоянного дохода они не давали, это были только гонорары, но главное – не деньги, а ощущение профессиональной среды, востребованности, включенности.

– В общем, все опять сводится к свободе.

– Да. Очень важную роль для меня сыграло Европейское общество женщин-теологов. Они нашли меня в 2014 году и пригласили в Амстердам на семинар о проблеме кощунства в деле Pussy Riot. Это очень интересное общество, я открыла для себя богословие феминизма. Западная теология бывает довольно свободной, я нашла там для себя хорошую профессиональную среду, много писала для них, последней была статья о Трампе и Путине для сборника «Травма. Террор. Трамп». Но о Трампе там было мало – в основном, о Путине, о России, о роли женщин в противостоянии Путину, начиная с Салье. Это общество с радостью принимало мои работы о религии и политике в России.

– А в России вам, видимо, сложнее…

Понятно, что они сейчас будут зачищать интеллектуальное поле

– Ну, это, возможно еще и после выборов. Понятно, что они сейчас будут зачищать интеллектуальное поле – может, они считают, что какую-то диверсию в моем лице остановили. Я думаю, гайки будут закручиваться. Для Фонтанного дома это шок, случай с запретом моих лекций – это первый случай за все 30 лет существования музея. Но для меня самой это не такой шок: я участвовала в разных событиях – в Театре DOC, в «Сахарнице» (Сахаровский центр. – СР), в «Мемориале», и казаки нас окружали, и здание атаковали, всякое было. Но вот так, чтобы именно меня запретить – мне очень странно это. Меня, конечно, люди поздравляют, хотя особенной причины для поздравлений я не вижу. Но, конечно, если смотреть на мою деятельность – защита Украины, защита художников, критика РПЦ – конечно, в идеологическом отношении я оппонент, что и говорить.

– А что, правда, поздравляют уже?

– Да. Я думаю, это такая защитная реакция: это успех, Лена, это высокая оценка качества лекций – да, защитный юмор, искусственная вентиляция легких.

– Будете продолжать?

– Конечно! Я человек органичный, как дышу, так и пишу и говорю, и будь что будет.

Лизинговые компании просят Минпромторг изменить правила субсидирования лизинга автомобилей

Начиная с весны в ассоциацию письменно и устно поступили обращения от региональных компаний –членов ОЛА по вопросу необходимости обсуждения действующих критериев отбора по программе субсидирования автомобилей, реализуемой в рамках постановления правительства № 649. Как отмечают авторы письма (есть в распоряжении РЖД-Партнера), на протяжении нескольких лет в программе субсидирования принимали участие практически все участники лизингового рынка, что способствовало активному продвижению продукции российского автопрома. Однако в 2021 году изменения в правилах отбора участников программы привели к тому, что воспользоваться субсидией смогли только 15 компаний. Такое сокращение числа участников, на взгляд ОЛА, повлияло на эффективность программы, поскольку монополизация рынка приводит как к снижению доступности услуги, так и к возможному удорожанию базовой лизинговой услуги.

«Дальнейшее использование такого механизма может привести к последовательной монополизации лизингового рынка, дальнейшему снижению конкуренции, что непосредственно скажется на качестве, стоимости и доступности базовой услуги в рамках программы. Кроме того, применяемый механизм конкурсного распределения приводит к снижению реальной скидки, предоставляемой лизингополучателям, до размеров, не влияющих на выбор конечного потребителя, и, соответственно, к снижению эффективности меры поддержки, а именно – снижению объемов продаж отечественной колесной техники», – предупреждают в ОЛА.

Эксперты ОЛА выделили 6 ключевых проблем действующих правил отбора участников программы субсидирования.

Во-первых, отмечается, что организация приема документов на отбор вызывает опасения по поводу утечки информации и манипулирования результатом со стороны недобросовестных компаний. Предлагается организовать подачу документов на прохождение отбора строго в закрытых конвертах, а вскрытие всех конвертов провести одномоментно во время заседания комиссии. При этом также в ОЛА считают необходимым проведение онлайн-трансляции заседания комиссии и приглашение представителей ассоциации для подтверждения честности проводимого отбора.

Во-вторых, существует проблема, что делать с теми компаниями, которые подали заявки и соответствуют критериям отбора, но им не хватило финансирования. Ранее была живая очередь, которая снимала эту проблему. Кроме того, живая очередь позволяла дополнительные ресурсы быстрее вывести на рынок. В ассоциации предлагают вернуть правило живой очереди на этот год, то есть в случае появления дополнительного финансирования не проводить дополнительные отборы до тех пор, пока все заявки предыдущего отбора не будут удовлетворены.

В-третьих, текущий механизм распределения по постановлению № 649, по мнению авторов письма, обладает рядом недостатков: монополизирует рынок лизинга за счет концентрации субсидии у небольшого круга компаний; при монопольном положении на данном рынке субсидия по факту может не доходить до конечного покупателя за счет соразмерного поднятия цены на услугу лизинга; в пределе размер субсидии, предоставляемой клиенту, снизится до несущественного уровня и сама субсидия будет носить исключительно «медийный» характер, что скажется на эффективности субсидии для поддержки машиностроителей; по сути, целью субсидии становится поддержка отдельных лизинговых компаний; поскольку сегмент лизинга колесной техники является основным или единственным для большинства малых и региональных лизинговых компаний, последовательное проведение отбора по текущему принципу приведет к уходу их с рынка. В ОЛА просят изменить формулу распределения субсидии между организациями, прошедшими отбор.

В-четвертых, жесткие критерии отбора участников, нацеленные на крупные компании и госкомпании, отсеивают малый и средний бизнес. Не учитывается тот факт, что в одном договоре может быть несколько единиц техники и мерить по количеству договоров – нерепрезентативно. В последней редакции добавлено требование по договорам лизинга техники, принимаемых как критерий отбора, что они должны касаться только техники, которая в прошлом году попадала под критерии Минпромторга для целей субсидии, это закрывает вход в данный сегмент компаниям, которые раньше им не занимались, и монополизирует рынок. В ОЛА предлагают снизить порог прохождения до 50 ед. техники и разрешить при оценке критериев отбора использовать итоги работы прошлого года компаний по всем видам колесной техники, а не только по технике, попадающей под критерии МПТ.

В-пятых, ограничение максимального объема в 20% на одно юридическое лицо отрезает большую часть рынка лизинга от программы и ведет к монополизации рынка. С учетом популярности данной программы, подтвержденной на практике, МПТ может не опасаться, что субсидия не будет выбрана даже при ограничении 5%. Если же не ограничивать выборку связанными компаниями, то данное ограничение может быть обойдено вплоть до полного монопольного получения субсидии. В ОЛА предлагают ограничить максимальный объем на одну группу компаний в размере 10% от распределяемого объема. Причем компании объединяют в группу, если 25% долей и более контролируется одним юрлицом.

Наконец, в ОЛА отмечают, что действующие правила за счет критериев отбора практически исключают возможность участия в программе лизинговых компаний – субъектов МСП. Ассоциация предлагает следующий механизм: выделение в общем лимите отдельной квоты для лизинговых компаний – субъектов МСП (не входящих в группы компаний).

ОЛА ходатайствует о проведении рабочей встречи с участием Минпромторга России и представителей ОЛА с целью обсуждения данных предложений.

Автор: Юлия Чернышевская

Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.

Пригласите людей на мероприятия в календаре на Mac

1. В приложении «Календарь» на Mac дважды щелкните или щелкните событие с усилием, затем щелкните «Добавить приглашенных» или щелкните рядом с любыми существующими приглашенными. (Вы также можете выбрать событие, а затем использовать Touch Bar.)

2. Введите имя или адрес электронной почты каждого приглашенного, затем нажмите Return.

   При вводе имени или адреса электронной почты Календарь пытается найти совпадение в приложениях «Контакты» и «Почта», а также на подключенных серверах календаря.Если вы нажмете Return до того, как Календарь найдет совпадение, или до того, как вы закончите вводить адрес электронной почты, приглашенный не будет добавлен.

   После того, как вы введете двух приглашенных, Календарь предложит следующего приглашенного на основе вашего предыдущего взаимодействия с людьми, например тех, кого вы часто или недавно приглашали вместе на одно собрание.

   Символ рядом с каждым приглашенным указывает статус человека, например, доступен, занят или ответил да, нет или может быть. См. Раздел «Символы, используемые в календаре».

3. Если вы видите «Проверить доступность» под последним приглашенным, вы можете щелкнуть его, чтобы узнать, свободны они или заняты.Вы видите «Проверить доступность», только если ваше мероприятие находится в службе календаря, отслеживающей доступность, например в CalDAV.

   Вы видите свободное и занятое время приглашенных в окне доступности. Чтобы найти время события с наименьшим количеством конфликтов или без них, вы можете:

   • Переместить событие: Перетащить цветной блок.

   • Посмотреть другой день: Щелкайте стрелки вверху окна.

   • Посмотреть, когда в следующий раз будут доступны все приглашенные: Нажмите «Следующее доступное время».

4. Щелкните Отправить.

Чтобы удалить приглашенного, выберите его, затем нажмите клавишу «Удалить».

Если вы регулярно приглашаете на мероприятия один и тот же набор людей, вы можете создать для них группу в приложении «Контакты». Затем, когда вы вводите название группы, каждый член группы приглашается на мероприятие.

Если ваш поставщик услуг календаря разрешает адреса электронной почты группы, вы можете ввести их в качестве приглашенных, и все участники группы будут приглашены.

Cvent: продвижение вашего мероприятия и приглашение посетителей

После того, как вы настроили свое мероприятие, вы хотите, чтобы ваша аудитория узнала о нем. И как вы это сделаете, зависит от типа вашего мероприятия. Есть публичные мероприятия, на которых может зарегистрироваться любой желающий, и есть частные мероприятия, на которых список «гостей» ограничен. Определив тип события, вы можете решить, какой метод лучше всего подходит для уведомления вашей аудитории.

Отправка приглашений с помощью Cvent

Cvent обеспечивает поддержку для отправки приглашений на мероприятия непосредственно вашим зарегистрировавшимся.Это делается через списки приглашений. Если вы хотите, чтобы получатель был идентифицирован по имени в электронном письме с настраиваемой ссылкой для регистрации, которая сохраняет информацию о приглашенном, вам нужно будет использовать списки приглашений. Члены этих списков отслеживаются, поэтому вы можете определить, принял ли получатель приглашение или отклонил приглашение или нет ответа. Однако вы не добавляете людей в эти списки. Вы заполняете их, импортируя членов групп, которые управляются из центрального каталога контактов.Однако, поскольку центральная адресная книга контактов является общим ресурсом для всех планировщиков Cvent, существуют ограничения на то, как пользователи добавляются в этот центральный список.

Контактные группы, импортированные из DADD

Используя инструмент сегментации в DADD (Duke Alumni Development Database), вы можете ввести запрос для создания списка пользователей, соответствующих вашему поисковому запросу. После того, как вы определили, что запрос генерирует правильные результаты, вы можете включить опцию для распространения вашей группы в адресную книгу Cvent.Если пользователя нет в адресной книге, он будет добавлен. Если они присутствуют, они будут включены в вашу группу. Если они больше не соответствуют критериям, они будут удалены из вашей группы в Cvent, но останутся в адресной книге. Выполните этот процесс для импорта групп контактов из DADD.

1. Убедитесь, что существующие контактные группы Cvent или их комбинация не соответствуют вашим потребностям.
2. Перейдите на https://duke.qualtrics.com/jfe/form/SV_afUYWimu9PXdRrv и заполните форму.Ваша группа будет создана с особым соглашением об именах «DEPARTMENT-groupname» (например: «DAA_Fall Seminar» или «DAA-Fall-Seminar»).
3. После добавления запроса в инструмент сегментации убедитесь, что группа заполняется в Cvent.

Импорт контактов, отсутствующих в адресной книге.

Вы можете обнаружить, что те, кого вы хотите пригласить, отсутствуют в DADD и не включены в адресную книгу. В этих случаях вам нужно будет отправить запрос в dukecvent @ duke.edu или обратитесь в службу поддержки, указав, что вам нужно импортировать контакты в Cvent. Предоставьте электронную таблицу, содержащую адрес электронной почты, имя, фамилию и уникальный идентификационный номер Герцога (НЕОБЯЗАТЕЛЬНО). Пожалуйста, подождите 5 рабочих дней для выполнения вашего запроса.

Запрос создания контактной группы

«Адресная книга» Cvent доступна всем пользователям Duke Cvent (планировщикам). По этой причине разрешение на создание или изменение контактов или групп внутри него ограничено и контролируется .Это необходимо для минимизации дублирования пользовательских записей и уменьшения количества «плохих записей», таких как пустые имена.

1. Убедитесь, что существующие контактные группы Cvent или их комбинация не соответствуют вашим потребностям.
2. Отправьте электронное письмо по адресу [email protected], указав описательное название вашей группы (например, «Осенний семинар»). Ограничьте имена групп буквенно-цифровыми символами, за исключением пробелов, дефисов и подчеркиваний.
3. Ваша группа будет создана с условным обозначением «DEPARTMENT-groupname» (например: OIT_Fall Seminar »или« OIT-Fall-Seminar »).

Заполнение списков приглашений с помощью адресной книги

Если ваше мероприятие открыто для всех, лучше всего использовать WebLinks, которые могут быть включены в решения для массовой электронной почты или на которые можно ссылаться с веб-сайта. Однако, если ваше мероприятие полностью или частично является частным, вам необходимо создать Списки приглашений . Списки приглашений также необходимы для проверки того, кто может зарегистрироваться для участия в ограниченных частях вашего мероприятия. Вы можете вручную выбрать людей из адресной книги контактов для добавления в список.Вы также можете выбрать контактную группу и импортировать всех участников в свой список приглашений. После того, как список создан, пользователи могут зарегистрироваться для участия в мероприятии, и они будут найдены в списке приглашений, их статус будет обновлен.

1. В рамках вашего мероприятия перейдите по адресу Продвижение и коммуникация -> Электронная почта -> Списки приглашений .
2. Нажмите кнопку Создать список приглашений .
3. Укажите имя и, возможно, описание .
4. В разделе Параметры электронной почты проверьте имя От и адрес электронной почты .
5. Без необходимости не вносите изменения в раздел Расширенные настройки . Например, если вы используете Типы регистрации , вы можете присвоить это значение в этом разделе.
6. Сохранить изменений.
7. Нажмите кнопку Список участников и выберите Добавить контакты из адресной книги .
8. Щелкните раскрывающийся список рядом с группой Контакт и выберите свою группу контактов.
9. Щелкните поле рядом с каждым именем, которое необходимо добавить. Чтобы выбрать все, установите флажок в строке заголовка.
10. Нажмите кнопку Добавить и кнопку Подтвердить , когда будет предложено добавить пользователей в список. ПРИМЕЧАНИЕ. В настоящее время этим пользователям не отправляются электронные письма, даже если в поле «Состояние» отображается сообщение «Нет ответа».

Создайте веб-ссылки для вашего мероприятия.

Для публичных мероприятий веб-ссылки — простой вариант для зарегистрированных. Веб-ссылки — это URL-адреса, которые ведут пользователя на определенные страницы регистрации.Этот вариант привлекателен тем, что ваши получатели не обязательно должны присутствовать в списке контактов Cvents. Вы можете использовать других поставщиков услуг электронной почты для отправки приглашения или можете добавить ссылку на веб-сайт. Вы также можете создавать веб-ссылки, связанные с определенными путями регистрации. Следуйте этой процедуре, чтобы создать веб-ссылки для вашего мероприятия.

1. В рамках вашего мероприятия перейдите на Продвижение и коммуникация -> Интернет -> Веб-ссылки .
2. Веб-ссылки , относящиеся к различным частям вашего мероприятия, уже созданы и готовы к использованию.Однако вы не можете протестировать их, пока ваше мероприятие не будет запущено. После того, как вы «живете», вы можете протестировать различные веб-ссылки.
   1. Сводка : это ссылка на страницу, на которой представлена ​​сводка вашего мероприятия. На этой странице также есть кнопка « Зарегистрировать ».
   2. Повестка дня : Если вы не активировали страницу Повестка дня , эта ссылка будет перенаправлять посетителей на страницу Сводка .
   3. Регистрация : эта ссылка приведет посетителя прямо на первую страницу регистрации, минуя сводку.
3. Вы также можете создавать собственные ссылки. Это полезно, если у вас есть несколько путей регистрации или вы хотите ссылаться на другие страницы событий, такие как страница Свяжитесь с нами .
4. Нажмите кнопку Создать ссылку .
5. Укажите Имя для вашей ссылки, указывающее, зачем она нужна (например: «Путь 2»).
6. ДОПОЛНИТЕЛЬНО: укажите идентификатор ссылки (он добавляется к URL-адресу и позволяет вам создавать отчеты о том, какие зарегистрировавшиеся лица использовали эту ссылку для регистрации).
7. Выберите цель URL-адреса с помощью . Если приглашенные приходят по этой ссылке, они перейдут на :
   1. Целевая страница : если выбран этот параметр, вы можете выбрать, какая из «вкладок» будет целью URL-адреса, по умолчанию — страница «Сводка». Доступно множество вариантов, включая Invitation , FAQ , Speakers и т. Д.
   2. Путь регистрации : если выбрана эта опция, вы можете выбрать, какой «путь» должен быть активирован для регистранта.ВНИМАНИЕ: адрес электронной почты, использованный при регистрации, должен быть связан со списком приглашений . В противном случае ограниченные части мероприятия не будут видны регистранту.
8. Щелкните Сохранить . Если ваше событие запущено, вы можете проверить URL-адрес.

Использование социальных сетей для вашего мероприятия.

Cvent позволяет организаторам мероприятий встраивать ссылки для совместного использования в социальных сетях на веб-сайт мероприятия и / или поощрять регистрантов делиться ими после завершения процесса регистрации.Планировщик событий может загружать изображение события, заголовок сообщения, текст сообщения, хэштег события, отображать ли панель общего доступа на веб-сайте мероприятия (и где на странице она будет размещаться), а также предлагать регистрантам Поделиться.

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ. Как организатор мероприятий, вы можете не интересоваться социальными сетями. Но имейте в виду, что если кто-то разместит ссылку на ваше мероприятие, изображения, связанные с этой функцией, могут отображаться, что может не соответствовать внешнему виду вашего мероприятия. Вам следует предпринять шаги для обновления контента, связанного с социальными сетями.

1. Если он не включен, перейдите к Event Details -> General -> Event Configuration .
2. Щелкните Изменить и включите Социальные сети , затем Сохранить изменения .
3. В рамках мероприятия перейдите на Продвижение и коммуникация -> Интернет -> Социальные сети .
4. Обновите информацию на вкладке Совместное использование .
   1. Нажмите кнопку Edit и, как минимум, обновите или удалите Event Image и обновите поля в поле Basic Information .
   2. Измените заголовок сообщения и, при необходимости, введите текст сообщения . ПРИМЕЧАНИЕ: вы ограничены 1000 символами в тексте сообщения.
   3. Измените текст сообщения Twitter соответствующим образом (доступно 115 символов).
   4. Укажите хэштег . Это будет включено в ваши сообщения и не учитывается при лимите 115 символов.
   5. Вы можете разместить панель Share Bar на своем веб-сайте мероприятия, которая позволит пользователям размещать сообщения в социальных сетях.Cvent позволяет вам определить, где находится эта панель общего доступа , и вы можете указать идентификатор Reference ID , который позволит вам отслеживать, как эта панель общего доступа использовалась. Щелкните Нет , если вам не нужна панель общего доступа.
   6. Вы можете включить Share Prompt . Это побудит регистрантов поделиться событием после того, как они завершат регистрацию, и вы можете предоставить Reference ID , который позволит вам отслеживать, как использовалось это приглашение на совместное использование. При необходимости измените эти настройки.Щелкните Нет , если вы не хотите получать подсказку о совместном использовании.
   7. Сохранить изменений. Если вы не планируете использовать социальные сети, вы можете отключить эту функцию в Сведения о событии -> Общие -> Конфигурация событий . НАПОМИНАНИЕ: если кто-то разместит ссылку на ваше мероприятие в социальных сетях, ваши обновления должны быть отражены.
5. Выберите вкладку после и, если необходимо внести изменения, нажмите кнопку Изменить .
   1. Укажите, будет ли отображаться панель Follow (это позволяет пользователям связывать свои профили в социальных сетях с вашей организацией).
   2. Если активировано, укажите, какие социальные сети будут отображаться.
   3. Сохранить изменений.
6. Выберите вкладку Feeds и обновите информацию, если вы планируете публиковать сообщения, связанные с событиями, затем Сохранить изменения .

Существует известная проблема между Cvent и Facebook, когда название события не обновляется правильно.Пожалуйста, прочтите эту статью, чтобы получить самую свежую информацию о том, что нужно сделать, чтобы упростить обновление

.

Приглашение групп Google к мероприятиям календаря — Dito

Вероятно, администратор Google Apps вашей организации создал списки рассылки, которые обычно используются для отправки электронных писем, обмена документами или отправки приглашений на собрания группе лиц, принадлежащих к определенному отделу , команда проекта, филиал и т. д. Эти списки адресов электронной почты представляют собой группы, созданные в Google Apps и включающие в себя определенный набор участников с различными ролями и их собственный адрес электронной почты.Самая большая выгода от приглашения группового адреса электронной почты на мероприятие в календаре очевидна — вы избавляетесь от необходимости вводить адрес электронной почты каждого человека в списке гостей.

В этом сообщении блога мы подробно рассмотрим взаимосвязь между группами Google и приглашениями Календаря Google, чтобы вы могли понять, какого поведения ожидать, когда группы добавляются в качестве гостей на мероприятие. Будут рассмотрены следующие темы:

• Приглашение групп на мероприятия
• Просмотр ответов участников группы
• Лучшие методы создания списков электронной почты
• Как создать группу в консоли администратора

Приглашение групп на мероприятия

Когда вы приглашаете группу, вам не нужно беспокоиться о том, чтобы кого-то пропустить, поскольку каждый член группы получит приглашение.Отправка приглашений на мероприятия в группы Google становится особенно полезной, когда вы планируете встречи, такие как «Еженедельная синхронизация» для обучающей группы или «Управленческий завтрак» для менеджеров в вашей компании.

На прошлой неделе Google объявил об обновлении, которое гарантирует, что списки гостей и календари будут обновляться по мере добавления или удаления участников из группы. Это обновление функции, предназначенное для пользователей Google Apps для бизнеса, образования и государственных учреждений, повлияет на приглашения, отправленные группам после развертывания обновления в вашем домене (ускоренный выпуск 5 ноября 2013 г. и запланированный выпуск через неделю).Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с календарем выпусков Google Apps здесь.

Сценарий: Автообновление групп

Вы являетесь организатором предстоящей встречи за завтраком, которую вы запланировали для всех менеджеров в своей компании, используя адрес электронной почты manager @ yourdomain .com. Когда позже на этой неделе в вашей компании появится новый член руководства, администратор Google Apps добавит ее в группу «Управление» в консоли администратора Google Apps.

Вскоре после того, как она будет добавлена ​​в группу, ее имя будет указано в списке гостей вашего собрания «Управленческий завтрак».Она получит по электронной почте приглашение на «Управленческий завтрак», а также на любые другие будущие встречи, на которые группа управления была приглашена после выпуска обновления Google. Событие также появится в ее календаре Google, где она также сможет ответить.

Аналогичным образом, если менеджер будет удален из группы «Управление» позже на этой неделе, встреча «Завтрак для руководства» будет удалена из его или ее календаря, и его имя не будет отображаться в группе «Управление» в списке гостей.

Предостережения:

• После добавления пользователя в группу может потребоваться от 30 минут до 24 часов, чтобы электронное приглашение было отправлено новому члену группы, событие появилось в его календаре, а его имя появилось под группой в список гостей.
• Автоматические обновления групп будут отражаться для будущих событий, и только тех, в которые группа была приглашена после запуска функции для вашей организации. Вы можете повторно пригласить группу для автоматического обновления, чтобы отразить в ранее запланированных событиях.
• Когда организатор собрания добавляет к мероприятию более 200 гостей или комнат, он получает предупреждение о том, что список гостей не будет обновляться автоматически при изменении членства в группе и им не будут отправляться ответы на отдельные мероприятия.

Просмотреть ответы участников группы

На странице сведений о мероприятии организатор мероприятия может щелкнуть стрелку вниз рядом с именем группы в списке гостей, чтобы просмотреть количество участников в группе, а также имя каждого участника и его ответ на приглашение.Это имеет место ТОЛЬКО в том случае, если организатор встречи имеет разрешение на просмотр списка участников группы.

Если у организатора собрания нет разрешения на просмотр участников группы, каждый член группы, приглашенный на мероприятие, может вручную добавить событие в свой календарь (опция в приглашении по электронной почте), но не может отправить ответ на приглашение. Да, нет или возможно. Таким образом, организатор встречи не будет получать отдельные ответы — «Принято», «Принято предварительно или Отклонено» — от участников группы.

Администратор может управлять настройками группы. Если вы являетесь организатором собрания и не можете просматривать имена участников группы в списке гостей, вы можете попросить администратора Google Apps вашей организации настроить разрешения на доступ к группе, чтобы вы были включены в набор пользователей, которым разрешено «просматривать участников» группа.

Рекомендации по созданию списков электронной почты

Списки адресов электронной почты обычно создаются таким образом, чтобы люди внутри или вне вашей компании могли связываться с группой членов команды, используя один адрес электронной почты.Администраторы могут создавать группы в консоли администратора или в приложении Google Группы, если Google Группы для бизнеса включены. Если этот параметр включен, администраторы могут определять, кто может создавать новые группы Google — кто угодно в домене или только администраторы.

Групповые роли

Если Google Группы для бизнеса включены для вашей организации, пользователь, создающий группу, автоматически становится владельцем. Каждый человек, которого владелец добавляет в группу, будет иметь разные права доступа, которые различаются в зависимости от их роли в группе:

• Владельцы — имеют наивысшие разрешения в группе, включая возможность управлять настройками группы и добавлять или удалять членов группы.Владельцы могут изменять роли участников и удалять группу.
• Менеджеры — имеют такое же разрешение в группе, что и Владелец, хотя менеджеры не могут повышать кого-либо в группе до Владельца или удалять группу.
• участников — принадлежит к группе, но не может управлять настройками группы или другими участниками.

Разрешения доступа

Параметры группового доступа можно настроить таким образом, чтобы каждая группа вела себя так, как это требуется вашей организации. Разрешения на доступ определяют, кто может просматривать список участников и кто может отправлять сообщения электронной почты группе.

Отправлять сообщения группе

Для правильной работы списка рассылки для пользователей, которые планируют собрания для групп, к которым они не принадлежат, каждый в вашей организации и все члены группы должны иметь разрешение на отправку сообщений (электронной почты) группе. Необязательно также настраивать разрешения доступа, чтобы люди за пределами вашей организации могли отправлять группе электронные письма, что было бы полезно для такой группы, как [email protected], которую люди за пределами вашей компании используют для обращения в вашу внутреннюю службу поддержки клиентов для получения поддержки по вашему запросу. услуги или продукты.

Просмотреть список участников

Все члены группы и все члены организации также должны иметь разрешение на просмотр членов группы. Это гарантирует, что сотрудники вашей компании, не принадлежащие к определенной группе, по-прежнему смогут просматривать имя каждого члена группы и ответ на приглашение на собрание, когда они организуют мероприятие для группы. Кроме того, если у организатора собрания есть разрешение на просмотр участников группы, собрания будут автоматически обновляться по мере изменения групп, и они могут получать индивидуальные ответы на предложения от каждого члена группы.

Следуйте пошаговым инструкциям ниже, чтобы создать группу с рекомендованными настройками доступа, описанными выше.

Как создать группу в консоли администратора

1. Перейдите на admin.google.com и войдите в консоль администратора Google Apps
2. Выберите элемент управления «Группы»
3. Щелкните значок «Создать группу» в верхнем правом углу

4. Введите имя группы (например, учебная группа, руководство, персонал)
5. Введите адрес электронной почты группы, а затем выберите домен из раскрывающегося списка, если применимо
6.Добавьте описание группы (необязательно)

7. Выберите настройку уровня доступа «Команда» и установите флажок «Также разрешить кому угодно в Интернете публиковать сообщения», если вы хотите разрешить людям за пределами вашего домена отправлять электронную почту группе.

Уровень доступа «Команда» будет применять следующие разрешения доступа к ролям членства:

• Менеджеры группы могут добавлять новых участников
• Любой пользователь в вашей организации может отправить электронное письмо группе
• Любой пользователь в вашей организации может просматривать список участников в мероприятиях календаря и в приложении «Группы», если Google Группы для бизнеса включены.
• Любой пользователь в вашей организации может просматривать архивы обсуждений группы в приложении «Группы», если группы Google включены.

8.Если вы хотите создать группу, в которую входят все сотрудники вашей организации, установите флажок «Добавить всех пользователей в этом домене в эту группу»
9. Нажмите «Создать новую группу»
10. В поле «Добавить участников», начните вводить пользователей, которых вы хотите добавить в группу в качестве участников или владельцев
11. Выберите роль группы — «Менеджер» или «Участник» — для лиц, добавленных в группу на шаге 10, и нажмите «Добавить» по завершении

Ваша группа создана!

Как мне пригласить участников в мою группу?

Есть две альтернативы приглашению участников в вашу группу: либо с их контактной информацией , либо с , предоставив ссылку на группу .

• Администраторы могут приглашать участников как в приложении, так и в Интернете, но проще всего выполнять самые большие административные задачи в Интернете (spond.com/login)
• В одной основной группе есть место для 500 участников.
• Если вы хотите добавить настраиваемые поля элементов, рекомендуется сделать это перед импортом элементов , чтобы они были включены в электронную таблицу.

Вариант 1: Пригласите участников с их контактной информацией

1. Войдите в группу и нажмите вкладку Участники .Здесь вы можете добавить новых участников по одному или добавить несколько одновременно из существующего документа Excel, нажав Импортировать элементы , как показано ниже.

1. Откроется пустая электронная таблица, и вы сможете скопировать и вставить информацию, которая есть в существующем документе, в эту электронную таблицу. Если вы добавляете братьев и сестер, вам необходимо добавить их таким же образом, как и других участников, по строке каждые

(если вы уже создали подгруппы, вы можете отметить, в какой подгруппе они находятся)

Электронная почта и мобильный номера используются для идентификации и входа в Spond.Поэтому важно, чтобы не добавлялись участников с той же контактной информацией и чтобы они добавлялись только к тому человеку, которому они принадлежат. При добавлении к нескольким участникам профили будут объединены.

Создание молодежной / детской группы, в которой опекуны будут отвечать от имени ребенка? Вам нужно , а не , нужно добавить контактную точку рядом с ребенком, только опекуна. Подробнее об этом читайте здесь. Достаточно добавить 1 опекуна с 1 контактным лицом (адрес электронной почты / номер мобильного телефона) на каждого ребенка, чтобы им было отправлено групповое приглашение.Дату рождения и адрес вводить необязательно. Опекуны также могут добавить позже опекунов. Подробнее

1. Когда вы закончите добавлять детали, нажмите Импорт в правом верхнем углу. Теперь у вас есть возможность приглашать участников на все или избранные предстоящие мероприятия в группе. Вы также можете пропустить этот шаг и пригласить их на мероприятия позже.
2. После того, как элементы электронной таблицы были импортированы, приглашение в группу автоматически отправляется по электронной почте / текстовым сообщением.Затем они могут принять это, зарегистрироваться и войти в приложение, чтобы получить доступ к группе. Если кто-то уже использует Spond, он получит уведомление в приложении с приглашением в группу и сможет принять его здесь. Подробнее о том, как выглядит групповое приглашение, читайте здесь.

Вариант 2: Поделиться ссылкой на группу

Альтернативный способ пригласить участников — поделиться ссылкой на группу. Групповой ссылкой можно легко поделиться через текстовое сообщение, электронную почту, Facebook, Whatsapp или на веб-сайте. Вы можете найти ссылку на группу, перейдя на вкладку « участников, » и « пригласить в группу со ссылкой ». Код в конце ссылки (5 букв) может быть добавлен участником в своем приложении для запроса доступа. в группу.Узнайте больше о том, как работает групповая ссылка.

Совет. Если члены вашей группы запрашивают код группы, даже если вы уже добавили их в качестве участников, вам следует убедиться, что они зарегистрировались с теми же контактными данными, с которыми вы добавляли их в группу.

Приглашение других присоединиться к собранию — Справочный центр Zoom

Независимо от того, приглашаете ли вы контакты Zoom в текущий сеанс или хотите пригласить других на предстоящую запланированную встречу, эта статья может показать вам, как привлечь больше участников на ваши собрания.

Дополнительные методы приглашения включают приглашение по телефону (требуется план аудиоконференцсвязи) или приглашение конференц-системы (требуется надстройка Cloud Room Connector).

Эта статья охватывает:

Предварительные требования

• Настольный клиент, мобильное приложение или веб-клиент Zoom

Как пригласить других во время встречи

1. Войдите в настольный клиент Zoom.
2. Начать встречу или присоединиться к ней.
3. Щелкните Участники в элементах управления собранием.
4. Щелкните Пригласить внизу панели участников.
5. Выберите один из следующих вариантов приглашения:

Эл. Почта

1. Щелкните вкладку Электронная почта .
2. Выберите поставщика электронной почты:
   
   
   • Электронная почта по умолчанию : Пригласите других с помощью почтового приложения по умолчанию для вашего компьютера.
   • Gmail или Yahoo Mail : приглашайте других с помощью веб-сайта Gmail или Yahoo.Вам будет предложено войти в свою учетную запись.
3. Добавьте получателей к электронному письму и отправьте его.

Примечания :

• Новое электронное письмо будет автоматически составлено с информацией о встрече в теле письма.
• На эти параметры электронной почты влияет параметр Показывать только электронную почту по умолчанию при отправке приглашений по электронной почте. на странице настроек. Включение этого параметра приведет к удалению параметров Gmail и Yahoo.

Контакты

1. Щелкните вкладку Контакты .
2. Выберите их имя в окне или найдите контакт.
3. Щелкните по человеку, которого вы хотите пригласить. Вы можете выбрать несколько контактов. Как только вы это сделаете, их имена будут выделены синим цветом, и они появятся в списке в верхней части окна.
4. Щелкните Пригласить в правом нижнем углу.

URL или текст приглашения

Щелкните Копировать ссылку для приглашения или Копировать приглашение , если вы хотите отправить информацию о мгновенной встрече в другое место.

• Копировать ссылку для приглашения : скопировать ссылку для присоединения к собранию.
• Копия приглашения : Скопируйте полный текст приглашения.
• Вставьте URL-адрес или приглашение, используя Ctrl + V в Windows или C md + V на Mac. Вы также можете щелкнуть правой кнопкой мыши и выбрать Вставить .
  

Как пригласить других на запланированное собрание

Вы также можете запланировать встречу и пригласить других перед ее началом.

Настольный клиент

1. Войдите в клиент Zoom Desktop.
2. Назначьте встречу.
3. Щелкните вкладку Meetings .
4. Выберите собрание, на которое хотите пригласить других, и щелкните Копировать приглашение .
   Приглашение на собрание будет скопировано, и вы сможете вставить эту информацию в электронное письмо или в другое место, куда хотите отправить.

Интернет-портал

1. Войдите на веб-портал Zoom.
2. В меню навигации щелкните Встречи .
3. Щелкните тему встречи.
   
4. Рядом с Время, есть опции для добавления в ваш календарь.
   • Если вы щелкните Google Calendar или Yahoo Calendar , оно автоматически создаст календарное событие в выбранной вами почтовой службе.
   • Если вы щелкните Календарь Outlook , будет создан файл .ics, который вы импортируете в свой календарь Outlook.
     
5. Вы также можете вручную скопировать информацию о собрании, нажав Копировать приглашение .
   
   
   • Если вы выберете Копировать приглашение , откроется другое окно с текстом приглашения на собрание.
   • Щелкните Копировать приглашение на собрание .
   • Вы можете скопировать приглашение и отправить его по электронной почте или в другое место.
     

Управление списком приглашений в Webex Events (Classic)

19 апреля 2021 г. | 43733 просмотр (а) | 105 человек сочли это полезным

Управление списком приглашений в Webex Events (Classic)

В Webex Events (Classic) вы можете создавать, редактировать и управлять списком приглашений и списком рассылки, чтобы приглашать участников на ваше мероприятие.

Вы можете добавлять контакты в Cisco Webex Events (Classic) по одному или вы можете добавить сразу несколько контактов с помощью списка рассылки.

1	Войдите на свой сайт Webex и выберите Webex Events (Classic)> Schedule an Event.
2	Щелкните «Создать список приглашений» в разделе «Участники и регистрация» или «Выступающие и участники дискуссии».
3	Введите имя и адрес электронной почты, нажмите «Добавить в список приглашений», отметьте участника и нажмите «Пригласить». Чтобы импортировать контакты из списка рассылки, нажмите «Импортировать контакты» в окне «Создать список приглашений Panelist».При импорте файла используйте формат с разделителями, в котором записи разделяются запятыми или табуляциями.
4	Нажмите «Запланировать это событие» в нижней части страницы «Запланировать мероприятие», когда закончите создавать список приглашений.
5	Установите флажки для нужных получателей и выберите «Отправить сейчас»> «ОК»> «Продолжить» или выберите «Отправить позже».

Редактировать список приглашений

Вы можете редактировать списки приглашений после того, как мероприятие было запланировано, чтобы исправить ошибки, отправить новые приглашения или повторно отправить приглашения.Когда вы редактируете мероприятие, вы можете настроить список приглашений как для участников, так и для участников дискуссии.

1	Войдите на свой веб-сайт Webex, перейдите в раздел «Встречи» и выберите событие, которое нужно отредактировать.
2	На странице «Информация о событии» прокрутите вниз и нажмите «Изменить событие».
3	Щелкните «Изменить список приглашений» в разделе «Участники и регистрация» или «Выступающие и участники дискуссии».
4	Отметьте участников, нажмите «Выбрать все» и нажмите «Добавить в список приглашений».
5	Щелкните «Обновить это событие».

Создание списка рассылки

1	Войдите на свой сайт Webex, щелкните свое имя в правом верхнем углу страницы и выберите Мои контакты.
2	Щелкните Добавить список рассылки.
3	Введите желаемое имя для вашего списка рассылки и, если хотите, описание.
4	Найдите контакты или добавьте новые. Найдите контакт в поле поиска. Найдите контакт, выбрав первую букву имени контакта. Выберите «Все», чтобы увидеть все контакты в личном списке контактов. Добавьте новый контакт, выбрав «Добавить контакт».
5	В поле слева выберите нужные контакты и нажмите Добавить.
6	После добавления контактов выберите Добавить, чтобы создать список.

Создание и отправка приглашения (Основы сообщества) — Higher Logic

Администраторы сообщества и суперадминистраторы могут добавлять людей на свой сайт Community Essentials.После добавления людей администраторы могут предупредить их об этом, составив и отправив приглашение . Когда получатели принимают приглашение, они становятся членами сообщества.

Есть два пути к странице приглашения; оба доступны из меню Admin Settings .

Доступ к странице приглашения в сообщество со страницы участников

1. Щелкните Участники и на странице «Управление участниками сообщества» щелкните Добавить участника .
2. В диалоге:
   1. Введите не менее трех символов в поле Search & Find , чтобы начать поиск.
   2. Выберите людей, которых вы хотите пригласить, из всплывающего списка имен. Повторите эти шаги, чтобы добавить больше людей.
   3. Выберите Отправить приглашение по электронной почте. из раскрывающегося списка, как показано.

Вы перейдете на страницу «Пригласить в сообщество».

Доступ к странице приглашения в сообщество из панели настроек

1. Щелкните Добавить или пригласить других , чтобы получить прямой доступ к странице приглашения в сообщество.

Вы перейдете на страницу «Пригласить в сообщество».

Чтобы создать и отправить приглашение, введите свое сообщение в поле Приглашение . Затем используйте вкладки, как описано ниже, для выбора и приглашения контактов и других пользователей.

ВАЖНО: Текст вашего приглашения — , а не , сохраненный, когда вы покидаете эту страницу. Если вы будете отправлять дополнительные приглашения и хотите использовать тот же текст / информацию, скопируйте текст и сохраните его в текстовом файле или файле документа.

ПРИМЕЧАНИЕ: Вы можете перемещаться по вкладкам вперед и назад; страница не закроется, пока вы не нажмете Завершено .

Вкладка «Пригласить ваши контакты»

ПРИМЕЧАНИЕ: Контакты — это члены сообщества, которые либо приняли ваш запрос Добавить контакт , либо отправили запрос, который вы приняли.

Для приглашения контакты:

1. Выберите отдельные контакты или щелкните Проверить все .Контакты будут автоматически добавлены в список «Выбранные контакты».
2. Когда вы закончите выбирать контакты, нажмите Отправить приглашение .

Страница обновится и покажет, что приглашения были отправлены.

СОВЕТ: Подтвердите отправку на вкладке Pending Invitation Requests .

• Щелкните вкладку Пригласить других , чтобы пригласить людей, которые не являются контактами, или
• Нажмите Готово .

Вкладка «Пригласить других»

Для выбора других:

1. Введите любое поле и нажмите Search ; результаты отображаются ниже.
2. Установите флажки рядом с людьми, которых вы хотите пригласить, и нажмите Добавить в список приглашенных .

Страница обновится, и выбранные люди отобразятся в таблице с флажками. Столбец Status показывает, является ли человек уже участником и был ли он уже приглашен.

ПРИМЕЧАНИЕ: Кнопки Пригласить и Добавить немедленно активированы, но не действуют, пока не будет установлен хотя бы один флажок.

Чтобы пригласить других:

1. Установите флажок рядом с именем каждого человека, которого вы хотите пригласить.
2. Щелкните Пригласить , чтобы отправить приглашение.

СОВЕТ: Подтвердите отправку на вкладке Pending Invitation Requests .

3. Нажмите Готово .

Чтобы обойти отправку приглашения:

1. Установите флажок рядом с именем каждого человека, которого вы хотите добавить в качестве участника.
2. Щелкните Добавить немедленно , чтобы добавить человека в сообщество.
3. Нажмите Готово .

ПРИМЕЧАНИЕ: Если вы добавите кого-то в качестве участника без отправки приглашения, вам придется уведомить его каким-либо другим способом.

Вкладка «Ожидающие приглашения»

На этой вкладке отображаются отправленные приглашения и дата отправки.

Для повторной отправки приглашения:

1. Установите флажок рядом с именем каждого человека, которого вы хотите повторно пригласить, и щелкните Отправить приглашение повторно .