Как настроить Яндекс.Метрику для Яндекс.Директ
Яндекс.Директ знают все рекламодатели и покупатели. Этот сервис позволяет размещать контекстную рекламу с учетом интересов целевой аудитории, ключевых слов и других параметров.
Яндекс.Метрика дает много дополнительных аналитических возможностей и настроек. Подробнее об этом — в статье от ROMI center.
В чем ценность данных Яндекс.Метрики
Сам по себе Яндекс.Директ тоже высвечивает статистику по рекламным объявлением: цену клика, CTR, охват аудитории, расходы на кампанию, цену визита на сайт и т. п.
Благодаря полученным данным рекламодатель видит, сколько пользователей пришло на ресурс по клику на объявления. Однако что делать, если посетителей лендинга все больше, но количество конверсий не растет? Нужно разобраться, что мешает пользователям совершать целевое действие. Или почему сайт недостаточно убедительно призывает к покупке, подписке и т. д.
Яндекс.Метрика нужна именно для того, чтобы подробно изучить поведение пользователей на вашем веб-ресурсе.
Первым делом: создаем счетчик Яндекс.Метрики в Яндекс.Директ
Стартовая настройка Яндекс.Метрики занимает не больше 15 минут.
- зайдите на главную страницу Яндекс.Метрики;
- добавьте счетчик;
- укажите ваши данные: название и адрес веб-ресурса, рабочую электронную почту;
- активируйте сервисы, которые анализируют действия посетителей ресурса;
- примите условия пользовательского соглашения;
- создайте код нового счетчика.
После этого проведите первичную настройку Метрики. По желанию отметьте опции e-commerce и контентной аналитики. Внизу страницы вы увидите код, который нужно добавить на все страницы сайта. Если вы не знаете, как это делать самостоятельно, обратитесь к техническому специалисту.
Затем вы уточняете, какие цели будете отслеживать. К примеру:
- покупку товаров;
- заполнение формы с контактными данными;
- подписку на новости портала и т. д.
Теперь нужно связать системы Метрики и Директа для ваших объявлений. Укажите сгенерированный код в поле «Счетчики Яндекс.Метрики».
Можно добавить этот счетчик сразу в несколько кампаний, отметив их галочкой и щелкнув «Счетчики Метрики».
Готово! Вы начали работу с Яндекс.Метрикой и сохранили базовые настройки счетчика.
Возможности Метрики: отчеты
Теперь можно исследовать новые возможности, которые вам дает вам Яндекс.Метрика. Для начала анализа зайдите в меню счетчика и выберите слева пункт «Отчеты».
Сводка
В разделе «Сводка» указана информация о визитах посетителей на ваш веб-ресурс, отказах и проведенном времени на сайте. Это обобщенный срез информации без подробностей.
Отказы
Под термином «отказы» подразумевается доля пользователей, которые покинули сайт сразу же после захода на определенную страницу. Если количество отказов более 30%, то ваш веб-ресурс не вызывает интереса. Либо вы привели людей по нерелевантным ключевым словам, и ваше предложение неактуально для посетителей.
Также есть вероятность, что сайт медленно загружается или плохо оптимизирован для мобильных устройств. Чтобы не сливать бюджет в таких ситуациях, поставьте галочку в пункте «Останавливать объявления при неработающем сайте».
Регулярное снижение процента отказов — важная цель для лендинга. Это показатель того, что объявления приводят сюда целевой трафик.
Конверсии
Здесь отображаются цели в графическом виде, сведения о визитах, достижениях и конверсиях. Упорядочив эти данные, вы сможете увидеть самые успешные объявления. Вкладывать в них больше средств и получать еще больший профит.
Ключевые слова
Определенные ключи приводят на ресурс целевой трафик, и коэффициент конверсий становится больше. В этом разделе вы можете группировать ключевые слова и оценивать количество конверсий.
Глубина просмотра и время на сайте
Глубина просмотра — это количество открытых страниц на сайте во время посещения. Оптимальный показатель в среднем равен 5.
Большая длительность просмотра не всегда означает, что пользователь заинтересовался продуктом или долго не мог разобраться. Возможно, он просто отошел от компьютера. Поэтому нужно анализировать время на сайте вместе с другими метриками — в том числе контент, наличие CTA на странице и т. д.
Возможности Метрики: визуальные инструменты
Яндекс.Метрика позволяет рассмотреть полученные показатели с помощью удобных визуальных инструментов.
Вебвизор
Помогает изучать поведение пользователей на сайте — показывает в формате видео действия потенциальных клиентов на вашем ресурсе. Вы наглядно оцените, например, не слишком ли долго посетитель смотрел на выпадающее меню или какой раздел искал в первую очередь.
Просматривать все записи подряд не стоит — так вы потеряете слишком много времени. Можно сгруппировать видеоотчеты по виду рекламного канала или другим параметрам.
Карта кликов
На карте вы увидите, на какие элементы лендинга кликали чаще всего. Красным цветом отмечены наиболее востребованные области, фиолетовым — наименее. Возможно, вы заметите некликабельные кнопки или непопулярные функции ресурса.
Помните, что вы оцениваете не только сайт, но и рекламу. Поэтому изучайте именно выборку пользователей, пришедших через Директ.
Карта ссылок
Этот инструмент похож на предыдущий, только он предназначен для анализа востребованности ссылок. Разделение по цветам такое же — от красного до фиолетового.
Карта скроллинга
На карте вы увидите, на какие зоны сайта пользователи смотрят чаще. Обычно внимание привлекает именно верхняя часть страницы.
Помните про релевантность. Если пользователь кликнул по объявлению «купить атлас по географии за 7 класс», то он ожидает на сайте сразу увидеть искомое. Или хотя бы меню с разделами «Атласы 6 класс», «Атласы 7 класс» и т. д. Тогда конверсий будет больше, а показатель отказов — меньше.
Аналитика форм
Одно из возможных целевых действий — заполнение форм. Посетитель оставляет вам контактные данные, чтобы, например, с ним связался менеджер и помог оформить заказ. В разделе «Аналитика форм» вы увидите, сколько посетителей было на странице и сколько из них заполнило выбранную форму.
Если большинство пользователей избегают заполнения формы, хотя интересуются вашим ресурсом, проверьте ее удобство. Анкета должна быть максимально краткой — посетители не хотят оставлять много личных данных и тратить время. Нередко проблема заключается еще и в том, что форма не работает.
Что настроить в Метрике для базовой аналитики
Как определить самую эффективную кампанию из запущенных? Помогут следующие функции Яндекс.Метрики.
Цели
Цели задаются во время создания счетчика или добавляются позже. Можно оценить, сколько из них достигнуто.
Модели атрибуции
Модели атрибуции позволяют выяснить, откуда приходят конверсии. Возможно, пользователь кликнул на рекламу, а заказ оформил только через несколько дней, когда зашел на сайт повторно. Модели атрибуции помогают разделить конверсии с внутренних переходов, с поиска, с рекламных объявлений и из других источников.
Целевой звонок
Если вам важны звонки от новых клиентов, отслеживайте этот процесс. При активации функции «Целевой звонок» вы получите многоканальный номер и присвоите каждому каналу отдельный идентификатор. Переадресация направит клиента на реальный номер телефона — без подмен. Таким образом вы сможете узнать, с какого именно рекламного канала пришел позвонивший пользователь.
Яндекс.Метрика помогает изучить поведение посетителей сайта и увеличить число конверсий. Используйте этот инструмент для анализа статистики и поднимайте количество целевых действий пользователей на новый уровень!
— — —
автор-эксперт: Антон Ошкин, CMO ROMI center
Стейси Барр | Эксперт по показателям эффективности, KPI и лидерству на основе фактических данных.
Как привлечь менеджеров к измерению эффективности
Всегда будет сложнее, дольше и мучительнее внедрять хорошие…
Подробнее.
Примите участие в достижении целей KPI
Постановка и достижение целей эффективности для KPI так же важны, как и. ..
Подробнее.
Хотите отличные KPI? Вы должны стать сенсорными…
Строительные блоки ключевых показателей эффективности и показателей эффективности — это обнаруживаемые доказательства. И доказательства…
Подробнее.
Шаги PuMP в деталях
Хотя это не научит вас внедрять PuMP для достижения высоких KPI, оно…
Подробнее.
Как вы можете доказать, что им нужны лучшие KPI?
Никто не будет тратить силы и время на улучшение показателей эффективности или KPI, если…
Подробнее.
4-шаговый рецепт для написания количественного показателя
Для написания хорошего показателя эффективности требуется четыре основных элемента, чтобы он одновременно…
Подробнее.
Как построить пример KPI, чтобы привлечь всех
Вы можете создать пример KPI, который может быстро привлечь руководителей или коллег. ..
Подробнее.
Как проверить, ошибочно ли руководители считают себя мастерами KPI
Организация не может освоить надлежащее измерение эффективности, если руководство…
Подробнее.
3 способа успешного внедрения нового подхода к ключевым показателям эффективности
Брук Ролтер, наш лицензированный подрядчик в США, делится своим опытом…
Подробнее.
Новый подход к ключевым показателям производительности — это не установка на болтах, а перестройка
Если организация собирается внедрить лучший подход к измерению производительности,…
Подробнее.
Как найти опережающие индикаторы
Опережающие индикаторы могут быть мощными показателями эффективности для прогнозирования и влияния на наше отставание…
Подробнее.
5 причин, по которым их ключевые показатели эффективности вам не подходят
Перенять ключевые показатели эффективности других организаций в вашей отрасли несложно. Но смотри…
Подробнее.
Balanced Scorecard не каскадирует и не выравнивает KPI должным образом
Стратегические карты Balanced Scorecard популярны, но они не лучший способ…
Подробнее.
Как Организация Объединенных Наций использовала карту результатов PuMP для измерения ценности
Карта результатов PuMP способствовала смене парадигмы в подходе, рекомендованном…
Подробнее.
Как правильное измерение эффективности соответствует реализации стратегии
Для выполнения или реализации стратегии жизненно важны четыре момента, которые…
Подробнее.
Что такое пробел в производительности?
Каждый KPI или показатель эффективности, связанный с вашей стратегией, будет иметь производительность…
Подробнее.
У вас есть несоответствие цели и показателя?
Несоответствие цели и показателя означает, что доказательства, предоставляемые вашими показателями или ключевыми показателями эффективности, не. ..
Подробнее.
Является ли прибыль основным мерилом успеха в бизнесе?
Многие до сих пор считают, что цель бизнеса — получение прибыли, а финансовый успех — высшая мера
Подробнее.
3 лучших способа повысить зрелость показателей вашей организации
Поскольку овладение ключевыми показателями эффективности не приходит само собой, вот три вещи, которые могут помочь…
Подробнее.
Вы можете осмысленно измерить только ту цель, которую понимаете
Вы можете подумать, что понимаете свою цель, но когда вам трудно ее измерить…
Подробнее.
Почему каждая государственная, коммерческая и некоммерческая организация нуждается в KPI?
Если у вас есть только элементарные знания о KPI и измерении производительности, можете ли вы…
Подробнее.
10 неверных предположений о OKR в сравнении с KPI
Вот 10 предположений о том, что такое OKR, по сравнению с тем, что такое KPI,. ..
Подробнее.
Может ли один KPI отслеживать более одной цели?
Не совсем так. У вас есть три проблемы, если вы найдете эту…
Подробнее.
Психологически безопасное измерение производительности
Чтобы сделать измерение производительности значимым, мы должны сделать его психологически безопасным и…
Подробнее.
Можете ли вы внедрить лучшие ключевые показатели эффективности без поддержки руководства?
Что произойдет, если вы попытаетесь внедрить лучшие ключевые показатели эффективности без поддержки…
Подробнее.
Неправильное использование показателей не является оправданием для неиспользования показателей
Плохое использование показателей эффективности сопряжено с огромными непреднамеренными расходами, но эти расходы…
Подробнее.
Должны ли ESG быть стратегической перспективой?
Что лучше: добавить ESG в качестве собственной стратегической точки зрения или использовать…
Подробнее.
Как распознать и избежать плохих рекомендаций по KPI
Если вы ищете рекомендации по KPI, вот как отличить хорошие от…
Подробнее.
Как перестать измерять людей
Измерение людей для повышения производительности не работает. Так как же нам перестать измерять…
Подробнее.
Измеряйте приоритеты лидеров, а не меры
Лидеры не будут измерять производительность как самоцель. На самом деле они не будут…
Подробнее.
Стейси Барр | Эксперт по показателям эффективности, KPI и лидерству на основе фактических данных.
Как привлечь менеджеров к измерению эффективности
Всегда будет сложнее, дольше и мучительнее внедрять хорошие. ..
Подробнее.
Примите участие в достижении целей KPI
Постановка и достижение целей эффективности для KPI так же важны, как и…
Подробнее.
Хотите отличные KPI? Вы должны стать сенсорными…
Строительные блоки ключевых показателей эффективности и показателей эффективности — это поддающееся обнаружению свидетельство. А доказательства…
Подробнее.
Шаги PuMP в деталях
Хотя это не научит вас внедрять PuMP для достижения высоких KPI, оно…
Подробнее.
Как вы можете доказать, что им нужны лучшие KPI?
Никто не будет тратить силы и время на улучшение показателей эффективности или KPI, если…
Подробнее.
4-шаговый рецепт написания количественной меры
Написание хорошего показателя эффективности требует четырех основных частей, чтобы сделать его одновременно. ..
Подробнее.
Как построить пример KPI, чтобы привлечь всех
Вы можете создать пример KPI, который может быстро привлечь руководителей или коллег…
Подробнее.
Как проверить, ошибочно ли руководители считают себя мастерами KPI
Организация не может освоить надлежащее измерение эффективности, если руководство…
Подробнее.
3 способа успешно внедрить новый подход к ключевым показателям эффективности
Брук Ролтер, наш лицензированный подрядчик по насосам в США, делится своим опытом…
Подробнее.
Новый подход к ключевым показателям производительности — это не установка на болтах, а перестройка
Если организация собирается внедрить лучший подход к измерению производительности,…
Подробнее.
Как найти опережающие индикаторы
Опережающие индикаторы могут быть мощными показателями эффективности для прогнозирования нашего отставания и влияния на него. ..
Подробнее.
5 причин, по которым их ключевые показатели эффективности вам не подходят
Перенять ключевые показатели эффективности других организаций в вашей отрасли несложно. Но посмотрите…
Подробнее.
Balanced Scorecard не каскадирует и не выравнивает KPI должным образом
Стратегические карты Balanced Scorecard популярны, но они не лучший способ…
Подробнее.
Как Организация Объединенных Наций использовала карту результатов PuMP для измерения ценности
Карта результатов PuMP способствовала смене парадигмы в подходе, рекомендованном…
Подробнее.
Как правильное измерение эффективности соответствует реализации стратегии
Есть четыре вещи, которые жизненно важны для реализации или реализации стратегии, которые…
Подробнее.
Что такое пробел в производительности?
Каждый KPI или показатель эффективности, связанный с вашей стратегией, будет иметь производительность…
Подробнее.
У вас есть несоответствие цели и показателя?
Несоответствие цели и показателя означает, что доказательства, которые предоставляют ваши показатели или ключевые показатели эффективности, не…
Подробнее.
Является ли прибыль основным мерилом успеха в бизнесе?
Многие до сих пор считают, что цель бизнеса — получение прибыли, а финансовый успех — высшая мера.
Подробнее.
3 лучших способа повысить зрелость показателей вашей организации
Поскольку овладение ключевыми показателями эффективности не приходит само собой, вот три вещи, которые могут помочь…
Подробнее.
Вы можете осмысленно измерить только цель, которую понимаете
Вам может показаться, что вы понимаете свою цель, но когда вы пытаетесь измерить. ..
Почему каждая государственная, коммерческая и некоммерческая организация нуждается в KPI?
Если у вас есть только элементарные знания о KPI и измерении производительности, вы можете…
Подробнее.
10 неверных предположений о OKR в сравнении с KPI
Вот 10 предположений о том, что такое OKR, по сравнению с тем, что такое KPI,…
Подробнее.
Может ли один KPI отслеживать более одной цели?
Не совсем так. У вас есть три проблемы, если вы найдете эту…
Подробнее.
Психологически безопасное измерение производительности
Чтобы измерение производительности имело смысл, мы должны сделать его психологически безопасным, и…
Подробнее.
Можете ли вы внедрить лучшие ключевые показатели эффективности без поддержки руководства?
Что произойдет, если вы попытаетесь внедрить лучшие ключевые показатели эффективности без поддержки.