Интернет-маркетолог в штат: когда стоит нанять, а когда лучше повременить
Skip to contentSearch for:
Предпринимательство Разобраться
13 июля 2022
13 июля
Руководители многих развивающихся компаний в какой-то момент задумываются о найме интернет-маркетолога в штат. При этом ряд ключевых вопросов может заставить усомниться в целесообразности принятия такого решения: сможет ли компания обеспечить интернет-маркетологу достаточную загрузку, как быстро окупятся вложения в нового специалиста, как отслеживать эффективность его работы и не проще ли нанять digital-агентство.
Разбираемся, в каких случаях бизнесу действительно пора взять интернет-маркетолога в штат, а в каких — лучше отложить это решение.
Евгений Ванжула
Генеральный директор digital-агентства AdsON,автор
Telegram-канала про digital-маркетинг
Общие рекомендации тех, кто советует в любой непонятной ситуации нанимать маркетолога, выглядят как минимум сомнительными.
В такой ситуации бессмысленно верить в то, что сейчас придёт digital-супергерой, который спасёт всю команду. Интернет-маркетолог — это не топ-менеджер и не антикризисный консультант. Это специалист с определёнными компетенциями и зоной ответственности. Всё, что работодатель попытается накинуть сверху, скорее всего, будет реализовано не на самом лучшем уровне, если вообще будет. К таким сверхзадачам можно отнести активное участие в развитии отдела продаж, разработка корпоративной стратегии или составление плана по оптимизации расходов компании.
Также маркетолог не может заменить сотрудников с другими должностными обязанностями: дизайнера, программиста, SEO-специалиста.
Если дела в компании не идут в гору и бизнес уже приближается к кассовым разрывам, идею о найме интернет-маркетолога с использованием последних финансовых ресурсов стоит отложить до лучших времён.
Есть разные модели работы с интернет-маркетологом. Однако существует распространённая ошибка, когда компания, срочно нуждающаяся в подпитке лидами и не располагающая достаточным бюджетом, нанимает специалиста, который не может выполнить задачу за неимением достаточных ресурсов или инструментов.
Это будут либо попытки работы с каналами, которые отличаются отсроченным эффектом, как, например, контент-маркетинг, либо ручная генерация лидов, что имеет мало отношения к маркетингу, — поиск потенциальных клиентов на форумах, в комментариях к постам в соцсетях, спаминг досок объявлений.
В первом случае на выходе будет недовольное руководство, во втором — выгорание маркетолога, который вынужден заниматься не своими задачами, а задачами продавца или менеджера по развитию бизнеса.
Несмотря на распространение модели бирюзовых организаций, где нет понятий «руководитель» и «подчинённый», в жизни многие рядовые сотрудники всё-таки нуждаются как минимум в частичном верхнеуровневом управлении с делегированием и контролем. Но если говорить именно о роли маркетолога, нельзя отрицать, что не каждая компания — особенно на старте — может позволить себе содержать в штате директора по маркетингу или руководителя соответствующего отдела. Тем более что многие отделы вырастают именно из одного специалиста.
В любом случае работодатель должен понимать, как выстроить работу интернет-маркетолога. «Вот тебе зарплата — иди и делай всё, что хочешь» — стратегия неэффективная.
Если руководитель не готов хотя бы на базовом уровне разобраться в правильной постановке задач в сфере digital-маркетинга — обратившись за консультацией или изучив соответствующие материалы, через какое-то время он будет недоволен результатами работы.
А выстраивание работы отдела маркетинга предполагает, что во главе этого процесса стоит специалист, способный справиться с такой непростой задачей, — обязательно с маркетинговыми корнями. Если у руководителя их нет — а чаще всего это именно так, будет более правильно говорить о найме сотрудника с маркетинговыми компетенциями, который построит и возглавит команду.
Маркетологи, работающие в малом бизнесе, вынуждены быть многорукими людьми-оркестрами. Но даже если у специалиста есть стремление к самообразованию и постижению новых тонкостей профессии, он не сможет быть одинаково успешным во всех инструментах, каналах или методиках. Маркетолог, готовящий к выпуску рассылку Aviasales, специалист, ведущий соцсети Burger King, и маркетолог, настраивающий контекстную рекламу Wildberries, — это три разных человека. И разница заключается не только в именах и фамилиях, а в специализации.
Невозможно требовать от одного специалиста реализацию e-mail-маркетинга на очень высоком уровне и генерацию гениальных рекламных креативов. Это разные и почти несовместимые компетенции.
- Сможете претендовать на позицию младшего интернет-маркетолога спустя 5 месяцев обучения
- Изучите все каналы продвижения и особенности работы в рекламных кабинетах
- Научитесь работать с одним из каналов продвижения на углублённом уровне, чтобы повысить свою востребованность на рынке
Если вы не узнали свою компанию по вышеуказанным признакам, то с большей долей вероятности интернет-маркетолог вам нужен. Окончательно убедиться в том, что это будет правильным решением, поможет обзор дополнительных преимуществ наличия в штате digital-специалиста — кроме очевидных вроде увеличения продаж.
Хороший digital-маркетолог всегда задаётся базовыми вопросами, касающимися не только онлайн-, но и офлайн-маркетинга. Например, если компания не смогла сформулировать УТП до запуска онлайн-активностей, digital-маркетолог наверняка инициирует этот процесс. Как минимум потому что без эффективного УТП нельзя вести качественную работу с трафиком и посадочными страницами. А раз УТП будет разработано в рамках его задач, то гипотетически оно может быть использовано и в других плоскостях. Например, для обучения франчайзи, которые должны улучшать продажи, для чего в том числе и нужно УТП.
Неотъемлемая часть интернет-маркетинга — веб-аналитика и управление репутацией бренда. И даже если бизнес на текущий момент не может себе позволить привлечение узкоспециализированных подрядчиков по этим направлениям, интернет-маркетолог на базовом уровне должен контролировать оба вышеназванных момента — в функции маркетолога входит и реализация, и контроль.
Приведём примеры.
Интернет-маркетолог обнаруживает просадку на уровне конверсии из посетителей в заявки и начинает поиск возможных причин. Выясняется, что многие пользователи прекращают процесс оформления заявки, узнав ту или иную информацию. Если копнуть чуть глубже, можно попытаться понять, что не устраивает целевую аудиторию и передать эту информацию руководству для улучшения продукта.
Маркетолог обнаруживает большое количество негативных отзывов с жалобами на определённые качества или элементы продукта ⟶ ещё одна точка роста.
Эффективный digital-маркетолог полезен и на уровне продуктового маркетинга.
Иногда интернет-маркетологи, профессия которых предполагает структурированную отчётность, задают хороший тон и для других, не диджитальных направлений работы компании. Например, руководство может начать более ответственно относиться к расходам на офлайн-маркетинг, что особенно актуально для строительных, медицинских, автомобильных компаний.
По поводу офлайн-активностей будут чаще звучать вопросы такого рода:
- выгодно ли это с точки зрения окупаемости;
- как можно использовать имеющиеся ресурсы с большей отдачей;
- не пора ли пересмотреть маркетинговую стратегию и отказаться от неэффективных каналов.
Роль интернет-маркетолога сама по себе может подтолкнуть компанию к необходимости оценки эффективности сотрудников и к пересмотру работы с HR. Это происходит за счёт того, что часто digital-специалисты первыми привлекают к себе внимание, когда речь заходит об оптимизации расходов. Руководители компаний довольно критично относятся к этой категории сотрудников и смело принимают решения об увольнении, если выявляют низкую эффективность.
Кого-то это подтолкнёт к распространению практики оценки на основе KPI и по другим специальностям — для продавцов, HR-менеджеров, специалистов клиентской поддержки.
Так как интернет-маркетинг отличается высокой скоростью появления нововведений, компания практически вынуждена адаптироваться под этот темп. Можно не только из года в год делать своё дело, повторяя циклические процессы, но и улучшать их, внедрять новые инструменты, подходы, методики. И профессиональный digital-специалист, который отслеживает рыночные тренды, продемонстрирует это как минимум с помощью своих предложений по улучшению ситуации.Если раньше основные знания о конкурентах базировались на отраслевых слухах, то теперь с помощью интернет-маркетинга можно проводить расширенную разведку, собирая по крупинкам информацию из открытого доступа — а её может быть огромное количество. Это в свою очередь позволяет адаптировать предложение компании под рыночный спрос.
Компании, занимающиеся интернет-маркетингом, легче, быстрее и точнее узнают особенности своей целевой аудитории: социально-демографический портрет, включая интересы, привычки, используемые устройства и операционные системы.
По опыту агентства AdsON и не только, можно сказать, что компании, в штате которых есть профессиональный интернет-маркетолог или руководитель с маркетинговыми компетенциями, чаще других успешно проходят стадию стартапа и демонстрируют стабильный рост выручки.
Мнение автора и редакции может не совпадать. Хотите написать колонку для Нетологии? Читайте наши условия публикации. Чтобы быть в курсе всех новостей и читать новые статьи, присоединяйтесь к Телеграм-каналу Нетологии.
Евгений Ванжула
Генеральный директор digital-агентства AdsON,автор
Telegram-канала про digital-маркетинг
Оцените статью
Средняя оценка 4.8 / 5. Всего проголосовало 10
Темы: бизнес и управление маркетинг
Курс «Интернет-маркетолог» от Нетологии
- Тематика: SEO, SMM, Интернет-маркетинг, Контекстная реклама, Маркетинг, Таргетированная реклама
- Уровень сложности: Новичок
- Формат: Онлайн
- Демо-доступ: есть
- Дата старта: 11 июля 2022
- Продолжительность: 11 месяцев
- Кураторская поддержка: да
- Сертификат: да
Программа подготовки востребованных digital-специалистов «интернет-маркетологов» от онлайн-университета Нетология, в рамках обучения вы изучите теорию интернет-маркетинга и на практике закрепите изученное, работая с реальным проектом.
Результат обучения:
Курс подойдет для новичков в сфере онлайн продвижения, а также для переквалификации офлайн-маркетологов, владельцев бизнеса и специалистов смежных интернет-профессий, который хотят изучить базу интернет-маркетинга. Основные задачи курса — научиться разрабатывать маркетинговую стратегию, исследовать рынок, выбирать позиционирование и прогнозировать бюджет.
Этот курс подойдет для новичков, офлайн-маркетологов, руководителям бизнеса и специалистам смежных digital-профессий. Консультации с ведущими специалистами интернет-маркетинга и практические занятия по итогам каждой темы помогут быстрее и интенсивнее освоить профессию интернет-маркетолога.
Чему вы научитесь на курсе?
- Составлять маркетинговую стратегию: разрабатывать УТП, работать с позиционированием и составлять контент-план;
- Определять ЦА, анализировать конкурентов и подбирать актуальные инструменты для решения поставленных бизнес-задач;
- Настраивать таргетированную рекламу, прогнозировать бюджет, запускать контекстную рекламу;
- Работать с аналитикой: интерпретировать и отслеживать результаты в сервисах веб-аналитики;
- Работать с командой: научитесь ставить задачи, планировать бюджет и отслеживать реализацию проекта.
По итогам обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Преподаватели курса — действующие специалисты-практики и эксперты с именем, выступающие на профильных конференциях.
1 ступень. Базовая программа по интернет-маркетингу
4 месяца обучения
- Целевая аудитория
- Исследования и продукт
- Инструменты интернет-маркетинга
- Работа с аналитикой
- Итоговый проект
2 ступень. Специализация на выбор
3–4 месяца обучения
- Специалист по контекстной рекламе
- SEO-специалист
- Таргетолог
- SMM-менеджер
Повышение квалификации
После двух ступеней вас ждут темы для продвинутой работы с таблицами и аналитикой. А также бонусный модуль для создания лендингов.
- Веб-аналитика для маркетолога
- Работа с таблицами
- Подарок. Создание Landing page
Курс состоит из теоретической и практической частей. Теория проходит в удобном формате видеолекций и вебинаров, которые сохраняются в личном кабинете студента. После каждой изученной темы проводится проверочная работа и подготавливается практическое задание.
Все преподаватели курса являются ведущими специалистами в сфере интернет-маркетинга. В процессе обучение вы сможете консультироваться, задавать вопросы и просто общаться в режиме онлайн. После окончания обучения каждый выпускник сможет получить помощь в Центре развития карьеры.
- Оплата частями
- Одним платежом
- Беспроцентный кредит от Сбербанка или Тинькофф;
- Оплата от юрлица;
- Можно вернуть 13% через налоговый вычет;
Университет востребованных интернет-профессий, основанный в 2009 году. Готовит специалистов по актуальным направлениям: управление проектами, маркетинг, программирование, UX и дизайн.
Смотреть все курсыДругие курсы школы:
Все отзывы о курсе:
4. 4
из 5
Редакция не несет ответственности за опубликованный текст отзыва.
Все отзывы — это личное мнение учащихся курсов.
Новая профессия- легко!
Оценка 5 из 5
17.10.2021
Дарья
Школа: «Нетология»
Курс: «Интернет-маркетолог»
В поисках подходящего онлайн-курса по специальности интернет-маркетолог, у меня стоял выбор между несколькими школами и обучающими платформами. Нетологию же я выбрала по советам и рекомендациям моих хороших друзей и знакомых, которые не только обучились на курсе, но и трудоустроились, став востребованными специалистами в своих областях.
Для меня особенно было важно чтобы на курсе были разобраны актуальные вопросы по профессии, оперативная поддержка кураторов в процессе обучения и подробная обратная связь от преподавателей. Очень порадовало, что все преподаватели сами являются практикующими специалистами в своих областях. Именно поэтому у меня была уверенность в том, что я получаю релевантные и актуальные знания для современного рынка труда, которые уже могу начать применять в реальной жизни.
Приятным бонусом также для меня стала дополнительная программа по трудоустройству, в процессе которой опытные рекрутёры обеспечили нас полным сопровождением по поиску работы. Мы ,как студенты ,получили не только практические рекомендации по составлению резюме, поиску работы и самопрезентации, но и возможность быть членом крупного профессионального сообщества выпускников Нетологии.
Благодарю за классное обучение, моя шкатулка знаний пополнилась
Оценка 5 из 5
16.10.2021
Елена
Школа: «Нетология»
Курс: «Интернет-маркетолог»
Я очень долго и основательно выбирала курс. Учитывая, что у меня уже на тот момент был опыт в маркетинге и успешные кейсы, это было сделать особенно сложно) Перебрала всех, кто есть на нашем рынке обучения по маркетингу. Просмотрела много бесплатных вебинаров на всех платформах, включая и Нетологию и была очарована простым, доступным и профессиональным донесением информации, особенно от Максима Епифанова. И чем больше бесплатных вебинаров смотрела, тем больше понимала, что это именно то, что нужно. Здесь есть чему поучиться и новичку и тому, кто уже работает в этой сфере. В итоге, выбрала курс интернет- маркетолог. Это самый оптимальный курс и для новичка и для тех, кто работает в маркетинге, чтоб сложить четкую структуру. В процессе обучения появилось еще несколько преподавателей, которым особенно благодарна за отличное донесение и объяснения учебного материала. Очень нежно люблю Нетологию, это действительно лучшая площадка для обучения и понимаю, что продолжу получать знания только тут.
Удобство – это главное!
Оценка 4 из 5
20.07.2021
Каббан
Школа: «Нетология»
Курс: «Интернет-маркетолог»
Для дистанционных курсов вполне хорошие. Собственно, я сюда и записывался только потому, что можно учить все дистанционно. Ну и сроки обучения небольшие. Считайте, 3 месяца и у вас в голове приличный запас не просто знаний по выбранной специальности, но понимание того, как именно их использовать.
Я вот освоила специальность интернет-маркетолога. Думаю, сейчас, когда удаленная работа становится все более востребованной и распространенной, мне эта профессия очень пригодится.
Все на очень высоком уровне — и материалы, и эксперты и полнота информации.
Оценка 5 из 5
08.01.2021
Дарья Медведева
Школа: «Нетология»
Курс: «Интернет-маркетолог»
Очень удивляла и радовала работа экспертов с комментариями после проверки домашнего задания – даже если задание было выполнено на отлично эксперты давали советы на будущее, предлагали другие, также приемлемые варианты – очень круто, отработка на 105% из 100%!
Спасибо большое за курс!
Оценка 5 из 5
24.11.2020
Марина Глебовская
Школа: «Нетология»
Курс: «Интернет-маркетолог»
Было, конечно, сложно: каждую неделю новую тему, все темы интересные, но объемные))). Преподаватели очень интересно и подробно все рассказывали, действительно, прямо захватывает лекция и хочется идти развиваться дальше именно в этом направлении (после каждого блока хотелось идти к каждому преподавателю)). Наверно, единственное разочарование было с лекциями по контент-маркетингу (очень много вопросов к преподавателю осталось). И немного сложно дался блок с таргетированной рекламой (настройка рекламных кабинетов- несколько лекция построена на тех, кто уже в ней хоть чуточку разбирается, не для новичка. То же самое с медийным планом в этом блоке: не всегда было понятно, что откуда берется)). Но в целом курс очень насыщенный, интересный, полезный! Очень высокого уровня преподаватели! Такие “играющие тренеры”, те сами ведут бизнес и делятся не сухой теорией, а именно теми знаниями и инструментами, которые применимы именно сейчас на практике! Все было супер! Теперь выбираю, на какую же дальше специализацию пойти)) Особенно хочется поблагодарить и попросить (по возможности))) ПООЩРИТЬ МАТЕРИАЛЬНО! нашего аспиранта- ВЕРУ АЛЕХИНУ- просто супер человек!!! Всегда все подскажет, покажет, пошагово проведет, разжует, приободрит! Всегда на связи. А главное, сколько терпения!!!! Я бы давно с такой студенткой, как я, сдалась ))). И отдельное спасибо Вам, всегда поможете, на все ответите, всегда войдете в положение и встанете на сторону студента!) Одним словом- команда Нетологии просто супер!
Добавить отзыв
Netology Group — продукты, конкуренты, финансы, сотрудники, штаб-квартира
О Netology Group
Netology управляет онлайновой образовательной платформой, которая позволяет студентам изучать связанные с Интернетом профессии и бизнес-навыки. Его онлайн-библиотека интерактивных курсов сочетает видеолекции и тесты с игровыми элементами, чтобы удерживать внимание студента.
Местонахождение головного офиса
Варшавское шоссе 1с17 W Plaza-2, офис B306-B308
Москва, 117105,
Российская Федерация
+7 (495) 540-55-28
Отсутствуют: демонстрация продуктов и примеры использования Netology Group
Рекламируйте свои продукты покупателям технологий.
Охватите тысячи покупателей, которые используют CB Insights для идентификации поставщиков, демонстрации продуктов и принятия решений о покупке.
Отсутствует: продукт и отличительные черты Netology Group
Не позволяйте вашим продуктам быть пропущенными. Покупатели используют наш рейтинг поставщиков для составления списка компаний и запросов предложений (RFP).
Экспертные подборки, содержащие Netology Group
Экспертные подборки — это составленные аналитиками списки, в которых выделяются компании, о которых вам нужно знать в наиболее важных областях технологий.
Netology Group включена в 1 Expert Collection, включая Education Technology (Edtech) .
E
2 734 наименования
Эти компании предлагают технологические решения, которые облегчают образование и обучение для людей всех возрастов, от дошкольного до образования для взрослых и профессионального образования.
Последние новости Netology Group
Российский сталелитейный магнат поддерживает онлайн-образование22 августа 2017 г.
22 августа ’17 Иллюстрируя растущий интерес российских корпораций к онлайн-образованию, Севергрупп, группа компаний, контролируемая сталелитейным магнатом Алексеем Мордашовым, только что приобрела 40% акций Netology Group, East-West Digital News сообщил . Акции были проданы предыдущими инвесторами Нетологии, российскими фондами Buran Venture Capital и InVenture Partners, которые полностью вышли из компании. Финансовые условия сделки не разглашаются, но EWDN стало известно, что Netology Group оценивалась в рамках сделки в $50-60 млн, что означает, что инвестиции «Севергрупп» составили более $20 млн. Помимо этой передачи акций, «Севергрупп» вложила несколько миллионов долларов США в поддержку развития компании, сообщил EWDN источник, близкий к сделке. Нетология была основана в 2009 году.проводить онлайн-курсы в области интернет-проектов, веб-разработки и электронной коммерции. Пять лет спустя компания объединилась с Foxford, провайдером онлайн-курсов для учащихся средних школ, и образовала Netology Group. Сумма сделки составила 14,1 млн долларов. В настоящее время группа предлагает 187 программ обучения и повышения квалификации, в которых, по данным компании, приняли участие более 1,2 млн человек в России и за ее пределами. Конечная цель Группы компаний «Нетология» — построить «уникальную модель полного цикла онлайн-образования в России», охватывающую «15–20 лет жизни человека». Российский рынок онлайн-образования в настоящее время оценивается примерно в 3 миллиарда долларов. Netology Group надеется, что ее рыночная доля вырастет с 1,5% сегодня до 5% в 2021 году, а также рассматривает возможность выхода на новые рынки за пределами России в качестве среднесрочных или долгосрочных планов. КОММЕНТАРИЙ К ЭТОЙ ИСТОРИИ
17 августа 2017 г.
Российский миллиардер инвестирует более $20 млн в платформу онлайн-обучения9 февраля 2015 г.
Нетология обеспечивает третий раунд финансирования за год5 февраля 2015 г.
Netology Group привлекает инвестиции в размере 2,1 млн долларов США4 сентября 2014 г.
Образовательные онлайн-компании Netology и Foxford объединяются и получают 1,1 млн долларов от InVenture PartnersNetology Group Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Где находится штаб-квартира Netology Group?
Штаб-квартира Netology Group находится по адресу: Варшавское шоссе, 1с17, Москва.
Каков последний раунд финансирования Netology Group?
Последний раунд финансирования Netology Group — корпоративное большинство.
Сколько Netology Group привлекла?
Netology Group привлекла в общей сложности 3,2 миллиона долларов.
Кто является инвестором Netology Group?
Инвесторами Netology Group являются TalentTech, Алексей Мордашов, inVenture Partners и Flashpoint Venture Capital.
Продукты, конкуренты, финансы, сотрудники, штаб-квартира
«Наше внимание сосредоточено на курсах начального уровня в области ИТ для людей без опыта работы в ИТ», — говорит Александр Ерошкин22 декабря 2022 г.
5 минут чтения Научите их, что они забывают. Покажите им, что они помнят. Этот афоризм сейчас имеет большее значение, чем во времена, предшествовавшие цифровому вторжению. Поскольку онлайн-платформы распространяются как никогда раньше, учащимся не хватает живого опыта, который предлагают занятия на местах. Для человека с нетехническим образованием, стремящегося изучать технические концепции онлайн, это скорее сизифова задача. Coding Invaders, в отличие от многих других онлайн-платформ Ed-Tech, не оставляет онлайн-студентов на милость цифровых интерфейсов. Вместо этого они применяют увлекательный и практический подход к обучению. Analytics Insight взяла эксклюзивное интервью у Александра Ерошкина, соучредителя и генерального директора Coding Invaders. 1. Расскажите о компании, ее специализации и услугах, которые предлагает ваша компания. Coding Invaders — это профессиональная платформа EdTech, которая помогает работающим профессионалам, не связанным с ИТ, постепенно переключаться на технологические роли в любой отрасли. Кстати, мы пришли в Индию во время пандемии после того, как добились успеха в создании платформ EdTech в Восточной Европе. Изучая индийский рынок, мы поняли, что в стране есть молодые специалисты, которые хотели попробовать себя в технологиях из других отраслей, но понятия не имели, как это сделать. Либо недостаточно знаний, либо доступа к программам, которые могли облегчить смену домена, что сделало горизонтальную смену работы почти невозможной. Мы решили вмешаться и возглавить изменения, сделав технологические программы доступными для заинтересованных индийских учащихся. После того, как мы установили уровень интереса среди индийских учащихся, нашим следующим шагом стала разработка правильного продукта, который был бы простым в освоении и применении в реальном контексте. Благодаря различным вмешательствам экспертов из академических кругов и отрасли мы остановились на самых популярных программах, которые могли предложить. Таким образом, у нас был момент «эврика», когда мы сосредоточились на правильном продукте и открыли нашу формулу успеха. За короткий промежуток времени мы выросли в 10 раз, так как поняли, что наши программы пользуются успехом у студентов и молодых специалистов. В настоящее время мы фокусируемся на ИТ-курсах начального уровня, которые люди без опыта работы в ИТ могут освоить менее чем за год. Мы предлагаем 3 программы: Data Analyst специально разработан для студентов, которые хотят присоединиться к революции больших данных и начать свою карьеру в качестве аналитиков данных, специалистов по данным и на аналогичных должностях. Разработчик программного обеспечения (разработчик полного стека) может помочь начать карьеру программиста, помогая учащемуся устроиться на работу в качестве разработчика полного стека. Изучение ИТ с нуля — идеальный вариант для тех, кто хочет построить успешную карьеру в сфере ИТ и увеличить свой потенциальный доход. В дальнейшем мы стремимся предлагать все популярные профессиональные курсы начального уровня в области ИТ в самом широком смысле, включая инженерию, менеджмент, дизайн, цифровой маркетинг и другие. В области ИТ есть несколько путей, и мы хотели бы предоставить нашим учащимся множество вариантов, которые соответствовали бы их потребностям, когда они вступают в ИТ. 2. Кто является учредителями/генеральным директором? Каков их вклад в компанию и индустрию EdTech? Александр Турилин и я, Александр Ерошкин, соучредители Coding Invaders в Индии. Пока я работаю генеральным директором, Турилин работает CPO в Coding Invaders. Мы работаем в сфере EdTech уже много лет, скромно начав в Восточной Европе. Мы тесно сотрудничаем с отраслью, чтобы создать платформу EdTech, которая поможет молодым специалистам, не связанным с ИТ, перейти в ИТ. У меня техническое образование, я работал техническим директором в Netology (один из трех ведущих игроков EdTech в России) и Яндексе. Александр Турилин, с другой стороны, является серийным предпринимателем и имеет более чем 10-летний опыт управления компаниями EdTech. До своего предпринимательского пути он занимал руководящие должности в Cisco и Netology (один из трех ведущих игроков EdTech в России). В 2016 году вместе мы стали соучредителями SkillFactory, которая вошла в тройку лучших игроков на рынке EdTech в России, а позже была приобретена VK (одной из крупнейших технологических компаний в России). Мы уверены, что наш опыт и знания помогут создать платформу Edtech, которая принесет пользу миллионам молодых специалистов в Индии. 3. С какими основными проблемами сталкивается компания до сих пор? Выход на новый рынок может стать проблемой для любой компании или стартапа. Нашей первой задачей, конечно же, было выбрать продукты, наиболее подходящие для индийского рынка. После того, как правильный продукт был определен, нам нужно было найти способы привлечь нашу целевую аудиторию и связаться с потенциальными корпорациями, которые могли бы нанять наших студентов. Излишне говорить, что пространство EdTech в Индии очень конкурентоспособно. Таким образом, в некотором отношении многие из нас борются за один и тот же пирог в привлечении клиентов и создании инфраструктуры. На начальном этапе было много проблем, но как только мы создали нашу базу, с тех пор мы летаем. Наша платформа выросла в 10 раз с начала 2022 года. Правильная инфраструктура, передовые технологии и хорошие системы управления помогли нам избавиться от беспорядка и предложить качественные продукты. Наша целевая аудитория, состоящая из нетехнических специалистов в возрасте от 25 до 35 лет, желающих перейти на ИТ, хорошо отреагировала на наши курсы и учебные модули. 4. Какое главное УТП отличает вас от конкурентов? Я не думаю, что на сегодняшнем высококонкурентном рынке разные игроки могут иметь четкие УТП. Это скорее создание «рвов» настолько широких и глубоких, что ваши конкуренты сочтут их преодоление слишком дорогим. Правильный продукт важнее всего — все остальное в долгосрочной перспективе теряет свою значимость, если продукт не оправдывает ожиданий. Как предприниматели, мы должны построить различные рвы, которые создадут преимущество и будут конкурировать с другими компаниями, производящими отличные продукты. Мы считаем, что сейчас в профессиональном образовании все зависит от маркетинга и распространения. Мы помогаем нашим учащимся решить, важно ли им иметь сертификат или быть уверенным в размещении в конце успешного завершения программы. Наше обучение на основе буткемпа также дает участникам практический и захватывающий опыт обучения, который не имеет аналогов в обычной или университетской программе. Наша ключевая идея — построить бренд, который будет обслуживать самую широкую аудиторию и завоевать доверие и признание этой аудитории. Для достижения этой цели мы будем: Создайте портфель продуктов, который будет обслуживать широкую аудиторию, не имеющую опыта работы в ИТ. Адаптируйте наш продукт для обучения очень простым и эффективным способом — начиная с основ Создайте сообщество людей, которые хотят перейти в IT-сферу и начать помогать людям еще до того, как они сделали осознанный выбор записаться на курс 5. Каковы ваши планы роста на следующие 12 месяцев? Наша цель – стать одним из ведущих игроков в сфере профессионального образования в Индии. Мы в основном сосредоточены на сегменте учебного лагеря, где люди интенсивно учатся в течение примерно 6–12 месяцев и готовы к работе после успешного завершения курса. Мы стремимся захватить максимальную долю рынка в этом сегменте. 6. Какова ваша мантра лидерства? В Coding Invaders мы считаем, что лидерство является одним из ключевых компонентов успеха и проявляется в том, как мы делаем вещи. Каждый из членов нашей команды, независимо от их назначения, равен и играет важную роль в достижении успеха нашей организации. Мы верим в расширение прав и возможностей членов нашей команды и объединение их как силы, работающей на Coding Invaders. Как новый стартап, мы верим в достижение целей, но не в то, чтобы напрягать членов нашей команды. Наша культура работы основана на амбициях, и мы не уклоняемся от сложных ситуаций. Мы стремимся учитывать даже самые незначительные предложения наших товарищей по команде, которые могут изменить наши предложения и то, как мы работаем. 7. Можете ли вы пролить свет на последние тенденции занятости в индустрии больших данных и аналитики? Мы живем в эпоху внедрения науки о данных, поскольку все основные алгоритмы уже созданы, а в основе лежат технологии. Настоящая проблема заключается в использовании такого алгоритма и его реализации в соответствии с потребностями и потребностями предприятий и организаций. Прямо сейчас лишь несколько организаций используют возможности машинного обучения и науки о данных. Еще через 5-10 лет мы увидим массовое внедрение таких алгоритмов основными компаниями в сфере производства, услуг и розничной торговли. Поэтому мы увидим огромный спрос на инженеров и специалистов, которые могут заниматься этими технологиями. Отрасли потребуются подготовленные специалисты по большим данным и аналитике, а спрос на специалистов по данным, аналитиков данных, инженеров данных и инженеров по машинному обучению многократно возрастет. Отказ от ответственности: информация, представленная в этой статье, является исключительно мнением автора, а не инвестиционным советом — она предоставляется только в образовательных целях. Используя это, вы соглашаетесь с тем, что информация не представляет собой никаких инвестиционных или финансовых инструкций.