Речь идет о $250 млн. Это, по версии следствия, – деньги 600 000 человек, которые доверились семье Гонта, вложившись в их финансовую пирамиду.

О том, что проект Гонты, возможно, достиг таких масштабов, LIGA.net сообщала еще в феврале, когда впервые подробно описывала бизнес ладыжинских ювелиров. Уже тогда B2B Jewelry появилась почти во всех крупных и средних городах Украины, а также в России и Казахстане.

Бизнес компании – сотни ювелирных салонов, которые продают украшения и «сертификаты», якобы обеспеченные драгметаллом. Секрет успеха прост – доходность в сотни процентов годовых, массированная реклама и агрессивный сетевой маркетинг, с помощью которых Гонта привлек в свои магазины тысячи клиентов.

Если подозрения о суммах, количестве вкладчиков и характере бизнеса Гонты подтвердятся, речь будет идти о крупнейшей финансовой пирамиде в истории Украины.

Что происходит с бизнесом В2B после взрывного роста осени-зимы 2019-2020 и почему его не смогли пошатнуть ни карантин, ни разоблачающие публикации в СМИ, ни интерес со стороны правоохранительных органов?

$250 млн, полмиллиона человек, остров и СБУ. Большие «успехи» B2B Jewelry

Осенью 2019 года почти никто в Украине не слышал о Николае Гонте, владельце небольшого ювелирного завода Шарм из Винницкой области и продавце драгоценностей.

Спустя 12 месяцев о самом Гонте и его жене Елене пишут крупнейшие украинские СМИ: им вручили подозрение о мошенничестве с финансовыми ресурсами и легализации денег, полученных преступным путем.

По информации собеседника LIGA.net в правоохранительных органах, расследование началось еще зимой этого года. 24 марта в Нацполицию обратился Нацбанк с просьбой расследовать деятельность B2B на предмет мошенничества, сообщили LIGA.net в пресс-службе НБУ. В мае, после того, как сеть заморозила выплату процентов, ссылаясь на карантин, в деле появились первые потерпевшие. Тогда же Гонта впервые пришел на допрос в Нацполицию.

Большинство вкладчиков узнали о расследовании утром, 27 августа. В этот день СБУ вместе с Нацполицией, ГПУ и Госналоговой службой провела серию из 48 обысков, в том числе, во всех магазинах B2B Jewelry в Киеве (просп. Григоренко, просп. Победы, бульв. Леси Украинки). 

Позже силовики заявили, что заблокировали предполагаемую финансовую пирамиду, но фактически B2B продолжила работу без каких-либо ограничений: обыски прошли рано утром и завершились еще до открытия салонов, рассказал LIGA.net один из сотрудников B2B Jewelry.

Параллельно с этим Генпрокуратура объявила о подозрении Николаю и Елене Гонте. После нескольких дней слушаний (начались 1 сентября) Печерский райсуд отправил чету под круглосуточный домашний арест на 60 дней. 

Всего в деле фигурируют 20 человек. Их подозревают в организации финансовой пирамиды и отмывании денег. По данным следствия, группа Гонты успела вовлечь в пирамиду 600 000 человек, которые вложили в B2B Jewelry $250 млн. На эти деньги ладыженские бизнесмены купили недвижимость, десятки элитных автомобилей (стоимость каждого – от $100 000) и один из островов на Днепре, утверждают в прокуратуре.

Эти цифры совпадают с данными, которые LIGA.net в феврале узнала от инсайдеров B2B Jewelry. Уже тогда речь шла о $250 млн и 400 000 вкладчиках в Украине, Казахстане и России. В начале сентября в интервью каналу «Винничина» представитель B2B Jewelry Маричка Кошевая подтвердила, что база клиентов проекта превышает полмиллиона человек.

Сами подозреваемые избегают общения с прессой по поводу обстоятельств дела. «Я и мои подзащитные не будем ничего комментировать до завершения процесса», – заявил LIGA.net адвокат семьи Гонта Александр Дульский.

Золотые ФОПы. Как устроен бизнес B2B Jewelry

В начале сентября официальная группа B2B Jewelry в соцсетях распространила новость: сеть запускает совместный проект с благотворительным фондом Зимородок, учредителем которого выступает Елена Гонта. Теперь все клиенты B2B пенсионного возраста могут оставить в магазинах сети заявку на финансовую помощь.

Правоохранители пока не раскрывают детали расследования, которое привело пару к домашнему аресту, но именно Зимородок – то самое центральное звено, которое связывает между собой весь бизнес B2B Jewelry, рассказывает собеседник LIGA.net, знакомый с материалами дела.

Как устроена бизнес-империя ладыженских ювелиров? Кроме Зимородка, в нее входит около 100 юрлиц (об этом говорилось в релизе СБУ) и десятки физлиц-предпринимателей. Последнее звено занимается операционной деятельностью ювелирных салонов проекта.

Яркий пример – следствие, которое велось относительно B2B в Тернополе, где работу одного из местных салонов организовывал обычный ФОП. Он принимал выручку от продаж, находясь на третьей группе упрощенной системы налогообложения (ограничение оборота 7 млн грн в год). Для вывода денег использовал три счета в Укрсиббанке.

Похожая система работает даже в крупнейших магазинах сети B2B Jewelry. Киевскими салонами на проспекте Победы и Бульваре Леси Украинки также оперируют ФОПы – эту информацию обе точки разместили в «уголках потребителя».

Что происходит с выручкой из салонов? Согласно расследованию 2019 года об уклонении B2B Jewelry от налогов (собеседник, знакомый с деталями следствия, подтвердил LIGA.net, что эта система описана и в текущем расследовании против B2B Jewelry), львиная доля выручки ФОПов уходит на счета БФ Зимородок.

Дальше фонд перечисляет часть обратно ФОПам в виде «безоплатной помощи на развитие бизнеса» либо переводит их юрлицам, подконтрольным Гонтам (как вариант – на их частные счета), допускали в прокуратуре. Именно за эти деньги приобретена недвижимость, автомобили и остров, о которых заявляли Генпрокуратура и СБУ.

Денег нет, или Чем живет пирамида с началом карантина

21 февраля 2020 года корреспондент LIGA.net присоединился к сотням тысяч вкладчиков B2B Jewelry. Для этого пришлось заплатить 1000 грн: взамен проект Николая Гонты выдал лист А4 с печатями несуществующих компаний и картонный сертификат «на серебро». Устно B2B Jewelry обещала сказочную доходность – 8% в неделю или 416% годовых.

Ювелирная пирамида. Как работает и что обещает B2B Jewelry

В сети ювелирных салонов B2B Jewelry продается два вида товаров: непосредственно изделия из драгметаллов, а также «подарочные сертификаты» на золото или серебро.

Особенность этого бизнеса – кэшбек. B2B обещает всем покупателям в течение нескольких месяцев вернуть все деньги за покупку, дальше проект выплачивает клиентам чистую прибыль. Кэшбек за покупку ювелирных изделий – 4% в неделю, за сертификаты – 6%.

Еще один способ заработать в B2B – сетевой маркетинг. Каждый «инвестор» финансово мотивирован привлечь к покупке сертификатов родственников и знакомых. Все, кто придет по такой рекомендации, считаются участниками его «сети», их покупки зачисляются в  его «оборот». Чем выше этот показатель – тем больше реферальных бонусов. В системе 23 ранга от «новичка» до «диаманта». Оборот от $0 до $100 000 000, бонусы – от 8 до 19% за каждый взнос «своего» человека.

Выплаты проходят каждую пятницу. Всем покупателям B2B Jewelry создает личный кабинет, деньги начисляются на баланс внутри кабинета. Выплаты можно получить на карту банка либо наличными.

В теории, вложенная тысяча должна была окупиться уже в июне, дальше – чистая прибыль. Но фактически B2B не заплатила ничего. По состоянию на 8 сентября, на виртуальном балансе корреспондента LIGA.net числилось 487 грн. Вывести их на банковскую карту или использовать по-другому невозможно, поскольку речь идет о сертификате, купленном до карантина, сообщили в двух киевских салонах B2B Jewelry.

Если верить информации инсайдеров LIGA.net о количестве участников B2B по состоянию на февраль 2020 года, проект Гонты заморозил выплаты сотням тысяч человек (в феврале речь шла о 400 000 вкладчиков). В марте и апреле B2B не выплачивала проценты вообще никому. Гонта объяснял это вынужденным закрытием магазинов из-за карантина.

Теперь единственный шанс старых клиентов вернуть статус «активного инвестора», чтобы получать какие-то выплаты, – купить новый подарочный сертификат или ювелирное изделие, уверяют консультанты салонов.

Для этого проект даже запустил специальную программу – «один к одному», которая позволяет обменять старый сертификат на товар. За это B2B обещает не такие высокие, как раньше, но по-прежнему баснословные проценты – 312% годовых или 6% в неделю. При покупке ювелирных изделий по-прежнему действует кэшбек: 4% в неделю (208% годовых, стоимость украшения окупается через полгода).

Еще одно новшество, на которое Гонта пошел после карантина – ему пришлось отменить бонусы, которые получали инвесторы, работающие по принципу сетевого маркетинга (в феврале инсайдеры рассказывали LIGA.net о «сетевиках» с оборотами под $70 млн). В сентябре бонусы вернули, но теперь, чтобы получить дополнительный процент от покупок участников «своей команды» нужно приводить в проект минимум одного человека в неделю.

Пользуется ли B2B Jewelry тем же ажиотажем, что и до карантина?

За четыре визита в киевские салоны на бульваре Леси Украинки и проспекте Победы (все происходили в будние дни) корреспондент LIGA. net видел только одного потенциального покупателя. В момент покупки сертификата (середина дня пятницы, 21 февраля) в салоне на проспекте Петра Григоренко постоянно находились десятки людей.

B2B Jewelry будет жить. Пока

Чтобы поддерживать продажи на фоне карантина в середине августа B2B Jewelry запустила youtube-телемагазин – теперь ювелирные изделия можно покупать не только в салонах. Одна из последних новостей, которую опубликовали соцсети проекта, – с 8 сентября все золото продается со скидкой в 70%.

Столь щедрая акция может быть сигналом: B2B все сложнее аккумулировать деньги для выплат новым участникам, предполагает собеседник LIGA.net, знакомый с ходом расследования. «С этой точки зрения даже хорошо, что пирамиду полностью не заблокировали: ей постоянно нужен ресурс, рано или поздно у них начнутся проблемы», – говорит он.

Могут ли правоохранительные органы в принципе заблокировать B2B Jewelry, учитывая домашний арест семьи основателей? Ответ – скорее нет. Основных причин две.

Во-первых, в уголовном процессуальном законодательстве Украины нет такого средства обеспечения уголовного производства, как «временная блокировка субъекта хозяйственной деятельности», говорит управляющий партнер адвокатского объединения Тарасюк и партнеры Сергей Тарасюк.

Во-вторых, юридических субъектов, которые олицетворяют собой бренд B2B Jewelry слишком много. «Арестовать помещения, в которых осуществляется деятельность, конечно, можно, но пострадают собственники помещений, а не «пункты приема наличных средств», – говорит Тарасюк. – Кроме того, такую же розничную точку можно открыть в другом месте».

Сеть ФОПов B2B Jewelry – важная, но не главная деталь расследования в отношении Гонты, считает партнер юрфирмы Ario Евгений Грушовец.

«Речь идет о мошенничестве и легализации, каждый из ФОПов должен понимать, что в таком случае он – соучастник схемы, – отмечает Грушовец. – Пока правоохранители не двигали эту часть истории, но как только пойдут первые допросы, система начнет шататься».

Как долго способна продержаться B2B Jewelry? Потенциал пирамиды еще не исчерпан, раз она не обвалилась после уголовного дела против основателей, считает Тарасюк.

«Главная проблема – в разветвленности сети и желании населения расстаться с наличными», – говорит он.

Всего месяц назад Николай Гонта, возможно, не предполагал, что они с женой так быстро окажутся подозреваемыми в мошенничестве. В конце июля ладыжинский «ювелир» рассказывал, что его люди начали активно работать в Варшаве: Польша должна была стать первой страной Евросоюза для B2B Jewelry.

«В Европе мы только начинаем, а здесь – будем продолжать», – говорил Гонта. 

Возможно, он не лукавил. Его салоны работают, а значит история B2B Jewelry, возможно, крупнейшей финансовой пирамиды независимой Украины, все еще не закончилась.

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

B2b-center (Центр развития экономики)

Публикация недоступна для просмотра

Проекты (42)

Заказчик	Продукт	Технология	Год	Проект
— Лидер ФСК Строительная компания	B2B-Center: Мои поставщики	SCM, SRM — Управление взаимоотношениями с поставщиками, SaaS — Программное обеспечение как услуга	2020.12
— Самолет Группа компаний	B2B-Center: Система управления корпоративным справочником НСИ	BI, MDM — Master Data Management — Управление основными мастер-данными, SaaS — Программное обеспечение как услуга, Системы автоматизации торговли	2020.09
— Минудобрения	B2B-Center: Мои поставщики	SCM, SRM — Управление взаимоотношениями с поставщиками, SaaS — Программное обеспечение как услуга	2020. 05
— Сибур Холдинг, ПАО	B2B-Center: Мои поставщики	SCM, SRM — Управление взаимоотношениями с поставщиками, SaaS — Программное обеспечение как услуга	2020.05
— Металлоинвест УК	B2B-Center: Мои поставщики	SCM, SRM — Управление взаимоотношениями с поставщиками, SaaS — Программное обеспечение как услуга	2020.04
— Согласие СК	B2B-Center: Мои поставщики	SCM, SRM — Управление взаимоотношениями с поставщиками, SaaS — Программное обеспечение как услуга	2019.12
— Хуадянь-Тенинская ТЭЦ (Ярославль)	B2B-Center: Мои поставщики	SCM, SRM — Управление взаимоотношениями с поставщиками, SaaS — Программное обеспечение как услуга	2019.12
— Макфа	B2B-Center: Система управления корпоративным справочником НСИ	BI, MDM — Master Data Management — Управление основными мастер-данными, SaaS — Программное обеспечение как услуга, Системы автоматизации торговли	2019. 11
— ETS (ЕТС) Товарная биржа	B2B-Center: Мои поставщики	SCM, SRM — Управление взаимоотношениями с поставщиками, SaaS — Программное обеспечение как услуга	2019.10
— Сызранский завод тяжелого машиностроения (Тяжмаш)	B2B-Center: Мои поставщики	SCM, SRM — Управление взаимоотношениями с поставщиками, SaaS — Программное обеспечение как услуга	2019.10

Продукты (9)

тренды развития рынка в 2021 году

2020 год «встряхнул» индустрию маркетинга, заставив многих игроков пересматривать бизнес-модели, создавать новые продукты и услуги, заново придумывать стандарты и правила игры. В 2021 году рынок немного успокоится и оживёт, но прежним уже не станет. О том, какие тренды в развитии агентского бизнеса будут актуальны в 2021 году, в своём аналитическом материале для портала Biz360.ru рассказали Екатерина Беретарь и Анастасия Каримова из группы компаний NewBiz.

Досье

Екатерина Беретарь — основатель группы компаний NewBiz; опыт работы в сфере рекламы и маркетинга — более 12 лет. Анастасия Каримова — управляющий партнёр NewBiz Partners; опыт работы в сфере PR и B2B-маркетинга — более 10 лет. Группа компаний NewBiz специализируется на четырёх направлених:  NewBiz Agency — консалтинг по подбору агентств в тендеры (Agency Search),  NewBiz Academy — образовательные программы, NewBiz Partners — маркетинговые услуги и сервисы для развития агентств,  NewBiz Innovations — разработка инновационных решений.

Развитие performance-маркетинга

Ключевой тренд мы видим в performance b2b-маркетинге, то есть маркетинговых и PR-активностях с фокусом на прогнозируемые и финансово измеримые результаты. Мы предполагаем, что агентства будут более системно работать с клиентской аудиторией и стараться качественно контактировать с ней на протяжении всего клиентского пути. Ведь в онлайне требуется совершить большее число касаний с потенциальным клиентом, прежде чем произойдёт конверсия в продажу. По данным некоторых наших коллег по рынку, эта цифра составляет 20 касаний — по сравнению с 6 касаниями в офлайне. 

Прозрачность и осознанность будут характерны и для построения контент-маркетинга. В период пандемии информационная повестка стала максимально насыщенной. Агентствам важно обеспечить точечную доставку контента конкретным представителям целевой аудитории, а не «стрелять из пушки по воробьям».

Например, формировать вокруг потенциального клиента «информационный кокон», доставляя ему контент адресно через рассылки, Telegram, настраивая таргетинг в соцсетях. При таком подходе агентство «насыщает» своим контентом информационное поле конкретной целевой аудитории.  

В этой связи усилится тренд на работу агентств с собственными медиа. Этот тренд подтверждается данными аналитического отчёта Института контент-маркетинга: по мнению авторов документа, в 2020 году использование внешних ресурсов для публикаций контента b2b-маркетологов за год снизилось с 48% до 38%. А ключевыми каналами распространения органического контента, которые используют маркетологи в B2B, остаются социальные сети (89%), электронная почта (87%) и корпоративный сайт/блог (86%). Таким образом, компании стремятся «замыкать» на себе потенциального клиента, вовлекая его в свою экосистему. 

Выстраивание экосистем и систем «одного окна»

Всё больше компаний растут за счёт объединения под собственным брендом продуктов и услуг в непересекающихся вертикалях. Потенциал для развития агентств также заключается в удовлетворении максимального количества потребностей клиентов через «одно окно». 

Яркий пример такого подхода ещё несколько лет назад продемонстрировал холдинг Publicis Group и его подход The Power of One («Сила единства»). Раньше холдинг был построен по принципу разветвлённой структуры международных сетевых агентств, но многочисленные звенья превратились в барьеры. Поэтому было решено организовать основные дисциплины в четыре хаба: Publicis Communications — креатив, Publicis Media — медиа, Publicis HealthCare — фармацевтический маркетинг, Publicis Sapient — технологии. В центре этой горизонтальной и интегрированной структуры находится клиент. Он получает оперативный доступ к любым экспертизам холдинга. 

Но не у всех компаний хватает ресурсов создавать собственную экосистему, такие компании будут объединяться и интегрировать сервисы партнёров. 

Компания MindShare на конференции NextM от GroupM предложила концепцию развития агентства как маркетплейса, где клиент может выбрать любое решение своей задачи. А реализацией смогут заниматься уже партнёры агентства. 

Таким образом, агентства могут усилить свой бизнес двумя путями: открывать новые направления внутри компании или решать нецелевые задачи клиентов с помощью партнёров. В этой связи усиливается роль партнёрских программ. 

В NewBiz мы создали экосистему для развития бизнеса агентств, продакшенов и студий. Экосистема позволяет решить задачи агентского PR и маркетинга, привлечения клиентов, образования, HR. В скором будущем она может стать фундаментом для развития многих наших партнёров. 

Заимствование идей у корпораций

Крупнейшие экосистемные игроки типа «Сбера» и «Яндекса» ежегодно проводят конференции, на которых делятся результатами своей работы и новыми продуктами. В этом году агентства «подхватили» такой формат в онлайне. 

Каждый год гиганты рынка публично рассказывают о своих разработках, решениях и представляют свои продукты рынку. В удалённом режиме для реализации конференций такого масштаба требуется меньше ресурсов. 

Возможно, поэтому формат публичной презентации собственных продуктов решили использовать крупнейшие игроки рекламного рынка. Наиболее запоминающимися конференциями стали TYNY 2020 и NextM от GroupM. В следующем году мы ожидаем развитие тренда на проведение «отчётных» мероприятий игрокам агентского рынка, в том числе и небольшими. 

Формирование комьюнити, партнёрств и коллабораций

Общий враг традиционно объединяет людей, помогая им вместе справляться с трудностями. В 2020 году таким врагом стала пандемия, а форматом для объединения – разнообразные комьюнити и партнёрства. 

В 2021 году мы ожидаем увидеть более тесное сотрудничество игроков рынка. Агентства уходят от прямой жёсткой конкуренции в сторону партнёрства и поддержки в нужный момент. Например, игроки рынка готовы «делиться» сотрудниками и объединяться для работы над крупными проектами. 

Также мы ожидаем выстраивания партнёрских сетей с представителями зарубежных рынков. Удалённая работа стирает границы, и, например, всё больше клиентов обращаются в NewBiz с желанием познакомиться с европейскими агентствами – в том числе для решения задач на российском рынке.  

Коллаборации будут строиться не только внутри профессионального сообщества, но и на уровне клиентов с агентствами, когда клиент становится сопродюсером какого-то яркого проекта. 

Внедрение новых стандартов ведения бизнеса

К концу 2020 года рынок приходит с новыми нормами ведения бизнеса, во многом обусловленным Remote First (преимущественно удалённая работа). 

В 2020 году всем компаниям пришлось стать «немного стартапами». Офис перестал быть конкурентным преимуществом – ими стали скорость, мобильность и супер-гибкость.Разница между молодыми и зрелыми игроками начала размываться, а крупные агентства по условиям труда сравнялись с начинающими. 

Раньше серьёзную встречу нельзя было представить в онлайне. Сейчас даже подбор агентств для участия в тендере осуществляется через Zoom. Появляются новые вызовы. Как почувствовать «химию» клиента и поразить его через экран? Правила презентаций в офлайне здесь не работают, значит, нужно будет придумывать их.  

В новых реалиях отраслевые площадки перестают устраивать рынок. Агентства создают свои премии, СМИ и индустриальные проекты. 

Меняются форматы отношений между агентствами и клиентами: крупные игроки тестируют тендеры-марафоны и digital-конкурсы, NewBiz запускает тендер-хакатон, креативные школы предлагают креатоны для решения коммуникационных задач. 

В следующем году мы ожидаем ещё больше индустриальных инициатив, новых подходов к работе и её оценке. Этот тренд будет усиливаться с приходом миллениалов в топ-менеджмент лидеров отрасли. 

Развитие гибких форматов отношений компаний и специалистов

Всё больше людей предпочитают офисной карьере фриланс, самозанятость или предпринимательство. Развиваются новые форматы отношений между сотрудниками и работодателями. 

Сегодня линейная и вертикально ориентированная карьера специалистов уступает место развитию сразу в нескольких карьерных траекториях. А востребованными в компаниях становятся люди-«слешеры». Они обладают навыками и знаниями в разных областях и могут играть разные роли в команде в зависимости от рабочей задачи. 

Всё больше молодых профессионалов не хотят принадлежать на 100% одной компании и выбирают более гибкие форматы взаимоотношений с работодателем. Этот тренд усилился в кризис. 

Новый формат сотрудничества привлекателен для работодателя, поскольку избавит компанию от необходимости нести значительные расходы на обеспечение жизнедеятельности штатного сотрудника. 

Мы считаем, что на агентском рынке будет наблюдаться «взаимообмен» сотрудниками между агентствами. Агентства продолжат сокращать штатных сотрудников в пользу распределённых команд, которые будут собираться под конкретные проекты и тендеры. 

Фокусирование на инновациях

COVID-19 ускорил многие процессы в мире. Диджитализация, автоматизация, роботизация и растущие требования потребителей требуют от бизнеса инновационных решений. Они могут решить проблему бизнеса лучше, чем рекламная кампания или коммуникационная активность. 

Но многие клиенты не готовы к такому росту запросов рынка, и у них появляется много вопросов. Например, как чётко ставить задачу для реализации инновационного проекта. Кроме того не все готовы к внедрению инноваций, поскольку они сопряжены с высокими рисками. 

Клиенты будут искать партнёров, которые станут для них проводниками в мир инноваций. Такими проводниками могут стать агентства. И крупные игроки рекламного рынка уже обратили внимание на этот тренд. Холдинг GroupM и Effie Russia запустили проект Effie TECH, в рамках которого планируют анализировать рынок, структурировать роль инноваций и исследовать уровень цифровой зрелости российских компаний по части технологий в маркетинге и рекламе. 

Мы также обратили внимание на этот тренд и запустили новое направление NewBiz Innovations, в рамках которого будем помогать клиентам выявлять бизнес-возможности для инновационных проектов и строить дорожную карту для их реализации.  

Развитие отношений с маркетологами со стороны клиента

Сегодня многие рекламные агентства недостаточно глубоко изучают маркетологов со стороны клиента как свою целевую аудиторию, их инсайты, потребности и незакрытые «боли». В 2021 году усилится фокусировка на клиенте при разработке маркетинговых коммуникаций. 

Сейчас маркетинг многих рекламных агентств напоминает скорее «шум» внутри своей тусовки, нежели фокусную системную работу со своей аудиторией. Часто PR-усилия направлены на самих себя – на профсообщества и публикации в медиа, которые не читают клиенты. 

В ноябре 2020 года мы в NewBiz провели небольшое исследование медиа-потребления маркетологов из крупных компаний, работающих в разных областях. В ходе исследования были выявлены неожиданные инсайты. Например, что многие маркетологи предпочитают адресную доставку контента на электронную почту, поскольку у них не хватает времени на самостоятельный поиск в СМИ релевантного контента. Кроме того, маркетологи любят изучать дайджесты с отраслевыми статьями и аналитикой, которые для них «собирают» партнёрские агентства. В ответ на этот тренд мы решили запустить собственный информационный продукт для маркетологов ZOOMOUT Media и сейчас готовим его пилотный выпуск. 

Мы ожидаем, что в следующем году агентства направят фокус на более осознанную работу с клиентской аудиторией в силу усиления рыночной конкуренции. 

Развитие мультимедийных форматов

Аудиоподкасты, YouTube-шоу и другие мультимедийные форматы набирают популярность в B2B-сегменте, становясь альтернативой традиционным индустриальным СМИ и социальным медиа. 

Конкуренция за внимание клиента в традиционных медиа будет расти, а ярких мультимедийных проектов от харизматичных лидеров пока не так много. Преимущество мультимедийного контента в том, что его можно потреблять в удобном формате (аудио, видео или в виде текстовой расшифровки).  

Но, главное, такой формат помогает зрителю познакомиться с героем материала как с реальным человеком, понять какие-то его особенности характера, поведения. Увидеть, как он ведёт себя в жизни, в неофициальных ситуациях. И в результате — снять барьеры общения при личном знакомстве, сделав его более эффективным. 

Ярким примером такого проекта можно назвать YouTube-шоу Nota Bene Анны Степашко из агентства Media Instinct Group, которое было запущено в разгар пандемии весной 2020 года. Задумкой проекта было показать директоров по маркетингу, топ-менеджеров агентств и площадок как «обычных» людей со своими бытовыми проблемами, жизненными ситуациями и профессиональным вызовами. 

Усиление конкуренции и повышение уровня профессионализма

Работа по привлечению новых клиентов в агентство становится всё более дорогим удовольствием. В условиях кризиса агентствам придётся наращивать свою экспертизу и более тщательно готовиться к тендерам, создавая по-настоящему интересные и выгодные предложения.  

Мы часто слышим мнение, что на рекламном рынке «всё куплено», а тендеры устраиваются только для «сбора идей». В действительности независимый участник имеет высокие шансы обогнать аффилированных игроков, если он подготовил профессиональное тендерное предложение. 

На деле мы встречаем все больше тендерных предложений низкого качества — поверхностных, подготовленных наспех, без достаточной проработки и погружения в задачу клиента.  

Но никакие связи не помогут агентству, если оно плохо сделало свою работу. Действительно сильное тендерное предложение сразу выделяется на фоне других и в 95% случаев конвертируется в бизнес с клиентом, даже если в тендере изначально принимал участие аффилированный игрок. Это происходит потому, что в такой ситуации заинтересованному лицу со стороны клиента становится крайне сложно пролоббировать откровенно слабое предложение через всю разветвленную цепочку принимающих решение людей.  

В 2021 году мы ожидаем усиление качества тендерных предложений, больший фокус на клиентском сервисе для выстраивания долгосрочных отношений с заказчиками. Мы сами также планируем помогать агентствам в подготовке тендерных предложений.

***

Чтобы не пропустить интересную и полезную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-канал,  страницу в Facebook и  канал на «Яндекс.Дзен».
biz360

Подпись для ЭТП «В2В»

ЕСИА. Единая система идентификации и аутентификации esia.gosuslugi.ru

ЕПГУ. Единый портал государственных услуг gosuslugi.ru

Портал госуслуг Санкт-Петербурга gu.spb.ru

Портал государственных и муниципальных услуг Ленинградской области gu.lenobl. ru

Портал государственных и муниципальных услуг города Москвы mos.ru

ЕФРСДЮЛ. Единый федеральный реестр сведений о фактах деятельности юридических лиц fedresurs.ru

ФНС. Электронные сервисы nalog.ru

СМЭВ. Система межведомственного электронного взаимодействия (сертификат уполномоченного лица) smev.gosuslugi.ru

ФГИС Росаккредитации fsa.gov.ru

Росимущество. Межведомственный портал по управлению государственной собственностью mvpt.rosim.ru

Официальный сайт РФ для размещения информации о проведении торгов torgi.gov.ru

ЕИС. Единая информационная система в сфере закупок zakupki.gov.ru

АИС ГЗ. Автоматизированная информационная система государственного заказа Санкт-Петербурга start. gz-spb.ru

АИС ГЗ: Электронный магазин. Подсистема АИС Государственного заказа Санкт-Петербурга estore.gz-spb.ru

Портал 223. Портал АИС ГЗ Санкт-Петербурга 223.gz-spb.ru

ПИК ЕАСУЗ. Портал исполнения контрактов Единой автоматизированной системы управления закупками Московской области pik.mosreg.ru

ЕИС ГОЗ. Единая информационная система гособоронзаказа

ЕГИСЗ. Единая государственная информационная система в сфере здравоохранения portal.egisz.rosminzdrav.ru

ЕИИС Соцстрах — Единая интегрированная информационная система ФСС «Соцстрах» (Электронный больничный) cabinets.fss.ru

Росприроднадзор. Федеральная служба по надзору в сфере природопользования rpn.gov.ru

ЕГАИС Лес. Единая государственная автоматизированная информационная система учета древесины и сделок с ней lesegais.ru

Роснедра. Личный кабинет недропользователя llk.rosnedra.gov.ru

ГИСП Промышленности. Государственная информационная система Фонда развития промышленности gisp.gov.ru

ФТС России. Личный кабинет участника ВЭД edata.customs.ru

Росфинмониторинг. Отчетность в Федеральную службу по финансовому мониторингу portal.fedsfm.ru

ФГИС ЕИАС ФСТ России Единая информационная аналитическая система eias.ru

ИАС ФСТ Санкт-Петербурга. Единая информационная аналитическая система web.spbeias.ru

ГИС ЕСГФК. Портал государственного и муниципального финансового аудита portal.audit.gov.ru

Центральный Банк РФ. Личный кабинет по финансовым рынкам cbr.ru

ФГИС ЦС. Федеральная государственная информационная система ценообразования в строительстве fgiscs.minstroyrf.ru

ГИС ЕГРЗ. Единый государственный реестр заключений экспертизы проектной документации объектов капитального строительства egrz.ru

ДОМ.РФ. Единая информационная система жилищного строительства наш.дом.рф

ЕССК. Единая система строительного комплекса Санкт-Петербурга essk.gov.spb.ru

АИС Проектные декларации долевого строительства Минстроя России dol.minstroyrf.ru

АИС ГАТИ. Государственная административно-техническая инспекция СПб xc.gati-online.ru

КИО. Комитет имущественных отношений Санкт-Петербурга commim.spb.ru

ФАУ Главгосэкспертиза России gge. ru

Госстройжилнадзор НАО. Государственная инспекция строительного и жилищного надзора Ненецкого автономного округа stroy.adm-nao.ru

ГАУ «Управление государственной экспертизы Республики Башкортостан» lk.expertizarb.ru

ГАУ «Управление государственной экспертизы Республики Бурятии» personal.ekspbur.ru

Центр строительного аудита и сопровождения csas-spb.ru

ФИАС. Федеральная информационная адресная система fias.nalog.ru

ЕИСУКС. Единая информационная система управления кадровым составом государственной гражданской службы gossluzhba.gov.ru

АС АКОТ. Федеральная государственная информационная система учета результатов проведения специальной оценки условий труда (ФГИС СОУТ) akot.rosmintrud. ru

Роструд. Реестр деклараций соответствия условий труда declaration.rostrud.ru

ЕИС нотариата. Единая информационная система нотариата России fciit.ru

Портал ОМСУ. Портал Органов местного самоуправления app.fciit.ru

Верховный Суд Российской Федерации vsrf.ru

ГАС Правосудие. Сервис «Электронное правосудие» ej.sudrf.ru

Информационная система Мой арбитр my.arbitr.ru

Мосгорсуд. Московский городской суд mos-gorsud.ru

ГИС ЖКХ dom.gosuslugi.ru

ЖКХ СПб. Портал Жилищно-коммунального хозяйства Санкт-Петербурга gilkom-complex.ru

ГЖИ СПб. Отчётность в Государственную жилищную инспекцию Санкт-Петербурга

ГИС Энергоэффективность. Министерства энергетики РФ gisee.ru

Энергопаспорт, подсистема ГИС Энергоэффективность passport.gisee.ru

ФБУ РОСГЕОЛЭКСПЕРТИЗА rgexp.ru

ГИС АПК ЛО. Геоинформационная система агропромышленного комплекса Ленинградской области gisapk.lenreg.ru

АК&М. Анализ, Консультации и Маркетинг disclosure.ru

Интерфакс-ЦРКИ. Центра раскрытия корпоративной информации e-disclosure.ru

ПРАЙМ. Агентство экономической информации disclosure.1prime.ru

СКРИН. Система комплексного раскрытия информации и новостей disclosure.skrin.ru

Вестник государственной регистрации vestnik-gosreg.ru

ИС Государственная библиография. Российская книжная палата, ф-л ИТАР-ТАСС online.bookchamber.ru

ОЭК. Система приема обязательных экземпляров печатных изданий в электронной форме oek.rsl.ru

ЕГИСУ НИОКТР. Единая государственная информационная система учета научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ гражданского назначения rosrid.ru

Ростехнадзор. Отчетность в Федеральную службу по экологическому, технологическому и атомному надзору gosnadzor.ru

Реестр ПО. Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных (Минкомсвязь) reestr.minsvyaz.ru

Единый реестр запрещённых сайтов (Роскомнадзор) eais.rkn.gov.ru

Реестр НАП. Реестр нарушителей авторских прав nap.rkn.gov.ru

Реестр информации, запрещенной законом 398-ФЗ (Роскомнадзор) 398-fz. rkn.gov.ru

Роспотребнадзор. Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека rospotrebnadzor.ru

ИС Россвязи. Личный кабинет оператора связи is.rossvyaz.ru

Российская общественная инициатива roi.ru

АРМ МУНИЦИПАЛ. Система автоматизированного рабочего места муниципального образования

УПРАВЛЕНИЕ. Государственная автоматизированная информационная система gasu.gov.ru

ГИИС Электронный бюджет. Подсистема «Бюджетное планирование» ssl.budgetplan.minfin.ru

ФГИС ТП. Федеральная государственная информационная система Территориального планирования fgis.economy.gov.ru

ГИС ГМП. Государственная информационная система о государственных и муниципальных платежах gis-gmp. kck.ru

ФИПС. Федеральный институт по промышленной собственности (Роспатент) 1.fips.ru

ФАС России. Подача заявлений и жалоб в Федеральную антимонопольную службу

Реестр уведомлений о залоге движимого имущества reestr-zalogov.ru

Информационная система Нумерал-ПНУ numeral.su

АС СЭП. Автоматизированная система электронных паспортов транспортных средств- elpts.ru

Предоставление страховых полисов КАСКО и ОСАГО в электронном виде

РОСГОСТРАХ. Личный кабинет my.rgs.ru

АИС НССО. Национальный Союз Страховщиков ответственности nsso.ru

ФССП. Федеральная служба судебных приставов fssprus.ru

ГИБДД. Онлайн-обращения в службу Госавтоинспекции гибдд.рф

СМАО. Саморегулируемая межрегиональная ассоциация оценщиков smao.ru

Министерство культуры РФ. Заключение о государственной историко-культурной экспертизе

АИС Электронная путевка. Федерального агентства по туризму russiatourism.ru

FINTENDER.RU Финансы и сервисы fintender.ru

My-Bg.ru. Электронная биржа банковских гарантий my-bg.ru

ТЕНДЕРТЕХ. Сервис финансовых услуг для торгов tendertech.ru

SimplyFi. Краудфандинговая платформа simplyfi.ru

Всероссийский банковский центр vbankcenter.ru

МСП БАНК. Интернет-Банк mspbank.ru

Раунд. Мультисервисная платежная система payhd.ru

Сбербанк Факторинг sberbank-factoring.ru

Петроэлектросбыт. ЭДО с АО «Петербургская сбытовая компания» pesc.ru

ЭДО с ПАО «Ростелеком»

ЭДО с ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

1С-ЭДО. Система электронного документооборота

Synerdocs. Система электронного документооборота

АТИ-ДОКИ d.ati.su

Дело. Система электронного документооборота

Диадок. Система электронного документооборота с контрагентами

ИНФИНИТУМ. Система электронного документооборота специализированного депозитария

Росинвойс. Система электронного документооборота docs.roseltorg.ru

Сбис. Система электронного документооборота

СФЕРА EDI. Система электронного документооборота

Эдисофт. Система электронного документооборота

ЭДО ПОРТАЛ. Система электронного документооборота (EXITE)

АЗИПИ. Агентство раскрытия информации Ассоциация защиты информационных прав инвесторов e-disclosure.azipi.ru

АИС Внешнеторговая информация. Поддержка участников ВЭД (Минпромторг) non-tariff.gov.ru

Градостроительный портал Санкт-Петербурга portal.kgainfo.spb.ru

ГАУ Леноблгосэкпертиза. Управление государственной экспертизы Ленинградской области loexp.ru

Держава онлайн online. derzhava.ru

Различные корпоративные информационные системы защищённого документооборота

Сбербанк Лизинг e-leasing.sberleasing.ru

Севергазбанк. Банковские гарантии severgazbank.ru

ЕСИА. Единая система идентификации и аутентификации egisso.ru

ФГИС АРШИН. Информационная система метрологии Росстандарта fgis.gost.ru

ИС ЭПС. Электронная почтовая система zakaznoe.pochta.ru

Первое экспертное бюро (ПЭБ) 1expb.ru

АСТО ОГВ Краснодарского края www.asto-23.ru

GetFinance (ГетФинанс) getfinance.ru

АИС НГС. Национальная гарантийная система МСП Банка smbfin. ru

ЭДО с АО «Мосэнергосбыт»

Платформа ОФД. Оператор фискальных данных

БИФИТ ЭДО. Система электронного документооборота

ЭДО LeraData

АИСГЗ ЛО. Электронный магазин zakupki.lenreg.ru

Электронный магазин Московской области market.mosreg.ru

ПФР. Электронные услуги и сервисы es.pfrf.ru

Реестр производственных субъектов МСП. АО «Корпорация «МСП» monitoring.corpmsp.ru

ИС ЕПТ. Единый портал тестирования eptb.umkrtn.ru

ИС Нумерал ПНУ. Росжелдор www.numeral.su

ГИС ТЭК gis-tek.ru

РосАгроЛизинг. Личный кабинет rosagroleasing.ru

ЕГИССО. Единая государственная информационная система социального обеспечения egisso.ru

Фонд содействия инновациям (Фонд-М) online.fasie.ru

ГИИС ДМДК. Единая интегрированная информационная система в сфере контроля за оборотом драгоценных металлов и драгоценных камней dmdk.ru

Единая автоматизированная система технического осмотра ЕАИСТО eaisto.gibdd.ru

Еще 135…

Электронная торговая площадка и B2B-маркетплейс товаров и услуг ОТС, тендеры и госзакупки по всей России

1

Анализируйте рынок

и используйте в продажах информацию об объеме, географии и сезонности спроса на ваш товар или услугу, заказчиках и уровне конкуренции в вашем регионе

2

Собирайте заказы со всей России

мы собираем в одном месте весь спрос с рынка – все государственные и коммерческие тендеры, субподряды и планируемые закупки компаний

3

Получайте эксклюзивные заказы OTC. ru

ОТС.ru — одна из крупнейших площадок по 223-ФЗ, работая на нашей площадке, вы получаете доступ к эксклюзивным покупателям

4

Откройте свой интернет-магазин на OTC.ru

без затрат на IT и продвижение, 1 000 000 посетителей в месяц и постоянный поток заявок на ваш товар или услугу, без комиссий по сделкам

5

Оценивайте ваши шансы получить заказ

мы собрали из 40 источников все данные о ваших покупателях — историю их заказов, у кого они покупают, не нарушают ли они графики платежей, как часто судятся и почему

6

Повышайте шансы на победу

Проходите обучение и получайте консультации у наших экспертов

+

Снижайте риски

неуплаты с нашим сервисом “Безопасная сделка”

7

Управляйте продажами

Работайте с «Воронкой продаж», используйте чек-листы для закрытия сделки и заключайте договоры онлайн

ЭТП B2B-center (битуби) Электронная торговая площадка b2b-center. r

Содержание

1. Электронная торговая площадка b2b-center.ru

Электронная торговая площадка b2b center (так же называют битуби лил би2би) − это комплекс координационных, извещательных и инженерных вопросов, который обеспечивает связь продавца и покупателя при помощи электронных каналов обмена данными.

ЭТП b2b Tender − электронная торговая площадка, которая дает возможность объединить на одном веб-ресурсе поставщиков и потребителей разнообразных товаров и услуг и обеспечивает пользователям данной электронной торговой площадки ряд услуг, увеличивающих производительность их бизнеса.

         Работая с нами, вы получите наших специалистов, которые пройдут аккредитацию всего за 24 часа.

2. Функции ЭТП

Работая на ЭТП b2b center, заказчик или поставщик имеют возможность благополучно решать разнообразные вопросы, появляющиеся в ежедневной деловой практике, так как данная система осуществляет важные функции.

1. Информационная функция дает возможность изучать список организаций, которые работают на ЭТП, получить информацию об интересующей компании.

2. Функция маркетинга дает возможность выполнять поиск покупателей и потребителей, проявивших интерес к определенным видам товаров и услуг, к тому же принимать информацию о потребностях и предложениях товаров и услуг, которые размещают на площадке другие организации.

3. Рекламная функция. Фирмы могут размещать информацию о своей организации на ЭТП.

4. Торговая функция — дает возможность организатору торгов выполнять полный комплекс разнообразных торгово-закупочных процедур по закупке товаров и услуг.

5. Аналитическая функция дает возможность осуществлять сравнительный анализ разнообразных действий организаций, сделать правильный выбор стороны для реализации поставок, работ и услуг по интересующей тематике.

6. Функция защиты информации − защищает электронный документооборот.

3. ЭТП b2b center: закупки, тендеры, аукционы

Данная ЭТП − это главная площадка для закупок товаров, различных видов работ и услуг в секторе b2b. Она была основана в 2002 году компанией ОА «Центр развития экономики».

Электронная торговая площадка не избирает победителя аукциона, тендера или конкурса. Компания предоставляет технологию, которая позволяет непроизвольно связать предложения участников и сообщить результаты конкурса в удобное время. Данные предоставлены в конкурентном листе и есть основным принципом для избрания победителя. Такой конкурсный лист прилагается экспертом по обеспечению к готовому договору. Заключая такой договор, начальник компании получает доказательство того, что сделка организована наиболее благоприятно.

На нашем сайте закупок выбор победителя конкурса не имеет никаких отличий от обычной закупки. Критерии выбора: представленная цена, свойства продукции, ответственность поставщика, средства оплаты и скорость доставки.

Компаниям, которые принимают участие в тендерах на торговой площадке, предоставляется доступ ко множеству актуальных запросов крупных промышленных фирм. Поставщики накапливают статистику результатов тендеров на электронной торговой площадке, получают отзывы от покупателей и создают свой рейтинг или оказываются в реестре нечестных поставщиков системы электронных закупок.

Из этого следует, что система электронных закупок является более совершенным маркетинговым и управленческим инструментом в b2b секторе.

4. Видео-инструкция начало работы на ЭТП

Для гарантированного результата в тендерных закупках Вы можете обратиться за консультацией к экспертам Центра Поддержки Предпринимательства. Если ваша организация относится к субъектам малого предпринимательства, Вы можете получить целый ряд преимуществ: авансирование по гос контрактам, короткие сроки расчетов, заключение прямых договоров и субподрядов без тендера. Оформите заявку и работайте только по выгодным контрактам с минимальной конкуренцией!

Обратно к списку

B2B Конференц-группа

B2B Conference Group (BBCG) — лидер в организации деловых деловых саммитов первых лиц бизнеса в ключевых отраслях экономики России: розничная торговля, производство потребительских товаров и сельхозпродуктов, в сфере потребительских услуг.

Компания в 2000 году и на протяжении всей своей истории занимается анализом проблем управления бизнесом на потребительском рынке в России и мире, повышением эффективности его участников.

На наши саммиты вы едете за инновациями, неформальными коммуникациями и лучшим опытом коллег. Вы едете зная, что именно здесь найдете полный кворум всех ключевых игроков. Каждый саммит имеет «политический» вес и поддерживает предельно практичную деловую повестку, построенную на выступлениях практиков — руководителей компаний-лидеров рынка.

Давать идеи для роста, эксклюзивную информацию и контакты. Расти вместе с вами, опережая рынок — вот миссия нашей компании.

Главные проекты

Все наши проекты ежегодные. Каждый отличает полномасштабность и полный кворум ключевых игроков рынка.

Розничный бизнес Россия

Крупнейшее отраслевое событие с 15летней историей. Здесь, в течение двух дней, средний розничный бизнес: крупный и средний ритейл, производители, поставщики и дистрибуторы, вендоры и поставщики решений для бизнеса. А также власть и ведущие СМИ.

Интернет-магазин Россия

Главные игроки российского потребительского рынка: розничные сети, производители и дистрибьюторы, вместе с большим онлайн-ритейлом и маркетплейсами встречаются на ежегодной площадке BBCG, чтобы найти лучшие решения и скоординировать усилия по развитию электронных продаж.

Сделай сам, розница для дома и мебели

Международный бизнес-саммит индустрии товаров для дома, ремонта и сада в России.Вместе глав профильных сетей, производители и дистрибуторы товаров, поставщики технологий и услуг для ритейла.

Коммерческий директор Forum

Специализированный форум, который объединяет на одной площадке коммерческих директоров и производителей в различных сферах ритейла.

Форум цифровых технологий

Международный форум инноваций и современных цифровых технологий. Мероприятие объединяет генеральный директор и основателей компаний потребительского рынка, а также директоров по инновациям для обмена видением и практикой внедрения технологий в реальный сектор экономики: онлайн- и офлайн-ритейл, финансовые институты и телеком.

Fashion Retail Россия

Ежегодный форум лидеров fashion-рынка: генеральный директор и руководители сетей одежды, обуви и аксессуаров, первых промышленных компаний, дистрибьюторов дизайнеров и профессионалов модной индустрии.

Журнал Forever

Форум о сверхновой жизни магазина в цифровом мире. Разве не странно, что среди множества конференций и форумов в ритейле сложно найти что-то, полностью посвященное вашему главному каналу продаж — физическому магазину? При том, что поговорить есть о чем — магазин перестал быть статичным.Покупатель, процессы, персонал, технологии — все меняется на ходу!

B2B Конференц-группа (BBCG)

B2B Conference Group (BBCG) — ведущие организации ежегодных саммитов для топ-менеджеров сектора экономики России: розничной торговли, производства потребительских товаров, сельского хозяйства и сферы услуг.

Компания основана в 2000 году и на всей истории занимается анализом проблем управления бизнесом и тенденций на потребительском рынке.

На наши саммиты вы едете за инновациями, неформальными коммуникациями и лучшим опытом коллег. Вы едете зная, что именно здесь найдете полный кворум всех ключевых игроков. Каждый саммит уже приобрел «политический» вес и одновременно сохранил предельно практичную деловую повестку, построенную на своей практиков — руководителей компаний-лидеров рынка.

Давать идеи для вашего роста, эксклюзивную информацию и контакты. Расти вместе с вами, опережая рынок — вот миссия нашей компании.

Все наши проекты ежегодные. Каждый отличает полномасштабность и полный кворум ключевых игроков рынка. Среди главных:

Food Business Russia — саммит лидеров Продовольственного рынка России: первые лица всех участников цепочки поставок — розничные сети, дистрибьюторы, производители FMCG.

Private Label и директор по закупкам — главная встреча баеров сетей и поставщиков! Единственный в России форум по частным маркам, объединенный с конференцией директоров по закупкам брендов и сессиями переговоров о поставках.

DIY & Бытовая торговля — единственный в России деловой съезд лидеров рынка товаров для ремонта и интерьера.

Fashion Retail Russia — единственный в России деловой съезд первых лиц сетей по продаже одежды, обуви и аксессуаров.

Retail Business Russia — главное событие года в розничной индустрии России! 1000 Первых лиц рынка. Вместе.

Agro Industry Russia — саммит для нового поколения топ-менеджеров в агросекторе! Эффективность и инновации в управлении сельскохозяйственными и перерабатывающими предприятиями.

Hotel Industry Russia — ежегодный саммит лидеров отельного бизнеса.

B2B-Центр

×

Я выражаю свободно, своей волей и в своем интересе в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152 «О персональных данных» на обработку моих личных данных ООО «УК« Сегежа групп », адрес местонахождения: 185035, Россия, г. Москва, ул. Петрозаводск, Республика Карелия, пр-т Ленина, д.21; адрес обособленного подразделения в г. Москва: 115432, Россия, г. Москва.Москва, проспект Андропова, д. 18, корп. 9, (далее — Оператор), в следующем составе:

— название компании / ИНН

— страна и город нахождения;

— адрес компании

— фамилия, имя и отчество;

— номер (-а) телефона; адрес (-а) электронной почты;

Настоящим согласием разрешаю выполнить любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершенных с использованием системы или без использования таких данных, включая запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение) ), извлечение, использование, использование передачи (для обработки, предусмотренной настоящим Согласием) ООО «УК« Сегежа групп »организаций, в том числе дочерних обществ иными аффилированными лицами ООО« УК «Сегежа», обезличивание, блокирование, уничтожение защиты персональных данных, трансграничной передачи на территории иностранных государств, являющихся участниками Конвенции Совета Европы о защите при автоматизированной обработке данных, а также иностранных государств, уничтожающих адекватную защиту прав субъектов данных, направление мне посредством посредством сетей электросвязи информации об Операторе.

Настоящее действует в период с подписания настоящего соглашения в течение сроков, предусмотренных применимым законодательством, и может быть отозвано мной в любой момент направления письменного требования по адресу: 115432, Россия, г. Москва, ул. Москва, проспект Андропова, д. 18, корп. 9.

Мои права в области данных мне разъяснены.

B2B ЭДО SCHNEIDER GROUP | Электронный документооборот для бухгалтерских домуентов

Что такое электронный документооборот (ЭДО)?

Иностранные компании, которые работают в Российской Федерации, уже известна специфика государственной бухгалтерии: большое количество бумажных документов, которые нужно распечатывать, подписывать, ставить на печать их, пересылать и подшивать.

За несколько последних лет в Российской Федерации были приняты законы, создаваемые прочную правовую основу для электронного документооборота . Теперь бухгалтерские документы можно создать, отсылать, подтверждать и архивировать в электронном виде.

Новые методы коренным образом меняют работу бухгалтеров. Горы бумаги, подписи, и печати целая армия курьеров больше не нужны. Все это помогает рабочему процессу стать более эффективным. С введением электронного документооборота сокращается время на обработку документов, обеспечивается быстрый доступ к архивным документам, а также автоматизированный контроль, обработка и гарантированная доставка документов.В результате снижаются затраты на обработку счетов. Различные исследования показывают, что введение электронных счетов помогает ить до 70% времени и денежных средств по с бумажными документами.

Также увеличивается финансовой и прозрачной документации работы, поскольку поток становится более управляемым, а электронные копии легче и и контролировать. Это помогает снизить операционные и финансовые риски, связанные с обработкой и хранением бумажных документов.

Внедрение системы ЭДО может стать конкурентным преимуществом. Вследствие того, что ввод электронного документооборота сокращает выполняемые выполняемые функции, бухгалтер получает возможность больше установить на взаимодействие и коммуникации с клиентом. В некотором смысле, это производит смещение от рутинной бухгалтерской работы к задачам, повышающую добавленную стоимость.

Воздействие электронного документооборота на окружающую среду тоже очень значительно и ведет к меньшему потреблению, чернил, энергии и т.д. Это может показаться незначительным, но многие компании отстаивают позиции защиты окружающей среды.

Основываясь на электронных документах, выгруженных в систему 1С, бухгалтер из компании покупателя сможет создать входящие счета или документы для НДС в 1С. Несмотря на то, что процесс в самом начале может показаться сложным, выполнив его несколько раз, можно убедиться, что он довольно прост, а по истечении года задается логичный вопрос о том, почему ЭДО не был введен ранее.

Россия, Москва: B2B Conference Group

B2B Conference Group (BBCG) — лидер в организации крупнейших деловых саммитов первых лиц бизнеса в ключевых отраслях экономики России: розничная торговля, производство потребительских товаров и сельхозпродуктов, в сфере потребительских услуг.

Компания основана в 2000 году и на всей истории занимается анализом проблем управления бизнесом на потребительском рынке в России и мире, повышением эффективности его участников.

На наши саммиты вы едете за инновациями, неформальными коммуникациями и лучшим опытом коллег. Вы едете зная, что именно здесь найдете полный кворум всех ключевых игроков. Каждый саммит имеет «политический» вес и поддерживает предельно практичную деловую повестку, построенную на выступлениях практиков — руководителей компаний-лидеров рынка.

Давать идеи для вашего роста, эксклюзивную информацию и контакты. Расти вместе с вами, опережая рынок — вот миссия нашей компании.

Главные проекты:

Все наши проекты ежегодные. Каждый отличает полномасштабность и полный кворум ключевых игроков рынка. Среди главных:

Food Business Russia — международный саммит участников цепочки поставок продовольственного рынка.

Marketing Day & Night — саммит по стратегическому маркетингу первых лиц компаний потребительского рынка России.

Розничная торговля (Директор по частной торговой марке и закупкам) — международный конгресс директоров по закупкам и собственным торговым маркам сетей с производителями

Интернет-розница Россия — международный конгресс первых Интернет-ритейла и онлайн-лиц бизнеса сетей. Проходит дважды в год (апрель, декабрь).

Сделай сам и розничная торговля — международный саммит индустрии товаров для дома, ремонта и сада.

Fashion Retail Russia — международный форум бизнеса в сфере модной одежды и обуви.

Совет директоров — ежегодная закрытая выездная встреча владельцев и CEO розничных сетей.

Розничный бизнес Россия — 1000 Первых. Вместе! Международный саммит первых лиц розничного рынка в России. Все сегменты.

Fresh Retail Russia — международный конгресс глав коммерческих служб сетей, заводов производств и поставщиков свежих продуктов.

Hotel Industry Russia — международный конгресс первых лиц отелей и управляющих компаний при участии девелоперов, финансистов и власти.

Контакты:

115114, Москва, ул. Дербеневская,
д. 1, стр. 6, подъезд 7.
Бизнес-парк «Дербеневский»

Тел .: +7 (495) 785 22 06
Факс: +7 (495) 785 22 07

Сайт: www.b2bcg.ru

B2B | Rabe Fashion Group для торговых представителей

0 R20ABE: Weiseingar Louise LeComte

F-67000 Страсбург

Представитель Эмпель Костафе Марреско , Lda.
Rua Arq. Marques da Silva, 57

PRT-4150 484 Porto

Бельгия (Шоурум)	LeComte: RABE:	Ann de Moyer Nathalie Broothaers	B-YOUNG I.FGX Jetsestraat 59 B-1853 Strombeek — Bever	Тел .: +32 2267 7586 Факс: +32 2267 4322
Великобритания (Шоурум)	LeComte: Кэти Вандепутт, Изелин Бергер Кэти Вандепутт, Донна Джонсон	Partners in Fashion (2019) Ltd. 35 Percy Street GB-London W1T 2DQ	Тел .: +44 20 76364207 Факс: +44 20 74362243
Ирландия (Шоурум)	LeComte: RABE:	Jacinta & Michael Byrne Jacinta & Michael Byrne House	9180002 City Fashion Development 9RL 9RL 9RL -Ballymount, Dublin 24	Тел.: +35 31 4295100 Факс: +35 31 4295106
Нидерланды (Шоурум)	LeComte: RABE:	Marijn Teeuwisse, Annaly Marijsen Fashion Group Marijsen Teeu Center Выставочный зал 4.09.01 Koningin Wilhelminaplein 1 NL-1062 HG Amsterdam	Тел .: +31 20 5110618 Факс: +31 20 5110610
Австрия (Шоурум 5) : RABE:	Андреас Бурбах Андреас Бурбах	Kleiderschrank GmbH Söllheimerstr.16 — Loft 7 / F AT-5020 Salzburg	Тел . : +43 66 2265786 Факс: +43 66 22657861
Швейцария (Шоурум)		82 LeComte:	Маркус Йост Маркус Йост, Сабрина Дедлоу	Beutler fashion group AG Выставочный зал 355/357 Thurgauerstr. 117 CH-8152 Glattpark	Тел .: +41 44 8292594 Факс: +41 44 8292593
Швейцария (Шоурум)	LeComte:	Fashion	Us group AG Выставочный зал Uschi Mertens Haus der Mode 9, 2.Биржевые ссылки Thurgauerstr. 109 CH-8152 Glattpark	Тел .: +41 78 6280059
Скандинавия (Шоурум)	LeComte: RABE: und	Louise Ertex Konfektions AB Stockholm Showroom 904 Augustendalsvägen 5 B SE-131 52 Nacka Strand	Тел .: + 46 86 730340
Канада (Шоурум)	Daniel Gaudreau Monique Lapierre	Lapierre & Marchands 555 Chabanel O. # M-60 CND – h3N2H7 Монреаль, Кв.	Тел .: +1 51 48 265993 Факс: +1 51 43 825663
Франция	LeComte: RABE:	Thierry Kornfeld Thierry de la Marne	Тел .: +33 61 6705472 Факс: +33 38 8601688
Португалия	RABE:	Эмпел Костафе Пинто Марреско	Тел .: +35 12 26051240 Факс: +35 19 17589317
Испания	RABE:	Sr. D. Felix Collado	Colfelix Textil Agency, SL Ramon Gomez De La Serna, 64 — 1º D E-28035 Madrid	Тел .: +34 91 3862350
Россия	RABE: LeComte:	Андре Баум, Ирина Вагнер Андре Баум, Ирина Вагнер	C. E.d.E.R. GmbH Am Hasensprung 1 D-16567 Mühlenbeck	Тел .: +49 3305 641000 Факс: +49 3305 642242
Польша	LeCommerce LeComtez Oczkowska	Kassja SPZOO, UI. Долина 21 / локал 10. PL-61-551 Познань	Тел .: +48 602 383105

B2B GROUP, Sabiedriba ar ierobezotu atbildibu, 40102005

org/address»>

0 9000 Название1 9020	Название: Sabiedriba ar ierobezotu atbildibu «B2B GROUP»
Правовая форма	Правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью (SIA)
номер, дата	Поддержива номер, дата: 40103850064, 28.11.2014
Регистр, Занесен в регистре	Рeгистр, Занесен в регистр: Коммерческий регистр, 28. 11.2014
Идентификатор SEPA	Идентификатор SEPA: LV68ZZZ40103850064
Данные из реестра плательщиков НДС
Плательщик налога с микропредприятий	Плательщик налога с микропредприятий Статус Зарегистрирован Исключен 28.11.2014 31.12.2016
Юридический адрес
Почтовый адрес	Почтовый адрес: Trīsstūra iela 17, Рига, LV-1067
Основной капитал	Основной капитал: Оплаченный основной капитал — 2.00 EUR (Зарегистрирован в РП 28.11.2014) Зарегистрированный основной капитал — 2.00 EUR (Зарегистрирован в РП 28.11.2014)
Вид дeятeльности	Вид дeятeльности: Прочие виды информационных услуг, не упомянутые ни в одной из перечисленных категорий (63.99, версия 2.0) (Источник: СГД, ЦСУ) История изменения видов деятельности
Последнее обновление в Регистре Предприятий	Последнее обновление в Регистре Предприятий: 15. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт