Франшиза что это такое, сколько стоит и сколько можно заработать на франчайзинге, популярные франшизы

Франшиза – это договор с компанией-владельцем об использовании известного бренда на оговоренных с ней условиях. Как правило, под определенным брендом можно открыть аналогичный либо сопутствующий бизнес, оказывать услуги либо выпускать товары.

Статистически около 80% компаний, предпочитающих франчайзинг (бренд + бизнес-модель оригинала), выдерживают 5-летний срок пребывания на рынке и получают прибыль. Сравните: обычно подавляющее большинство обычных компаний, открытых самостоятельно, не выдерживает и 2-летнего периода работы.

Сколько стоит франшиза?

Стоимость франшизы начинается с нескольких тысяч долларов, однако в среднем успешный франчайзинговый бизнес можно начать, имея порядка 0.5-2 млн долл. За эту сумму, например, можно открыть «свой» МакДональдс!

Обычно в эту стоимость включается и первоначальная закупка (для торговой франшизы), и поставка сырья (для производственной), и некоторые другие «бонусы» от держателя прав на бизнес-схему и бренд. При этом есть и довольно известные франшизы стоимостью от 12 тыс. долл. В стоимость нужно включать, помимо выплаты компании-владельцу бренда, ежемесячное роялти (как правило, на уровне 5% — как у «Крошки Картошки», редко – 13-17%, как у «Пятёрочки»). Учитывайте это при планировании бизнеса!

Приятный момент: у самых крупных и известных (но дорогостоящих) франшиз часто есть рассрочка. Так, в МакДональдс можно получить рассрочку на 7 лет, а первоначально оплатить только 25% стоимости франшизы.

Сколько можно заработать с франшизы?

Заработок просчитан владельцем франшизы заранее, и его нетрудно спрогнозировать. В документах указывается период окупаемости вложений (часто – порядка 2 лет), а также примерная прибыль исходя из средних параметров, полученных на уже работающих объектах такого типа. Предполагаемую доходность, несмотря на её размер (например, оценивая, франшизу с доходностью в 10 или 20 тыс. долл. в месяц предпочесть), нужно рассчитывать до момента выхода на чистый доход. Также покупателю нужно учесть все сопутствующие расходы. К примеру, если вам придётся с франшизы доходностью в 20 тыс. отдавать 10 тыс. владельцу, а расходы составят 5 тыс. долл., то срок окупаемости такой франшизы может оказаться вдвое большим, чем у менее прибыльной на первый взгляд.

Популярные франшизы

В России пользуются спросом франшизы

• ресторанов МакДональдс,
• магазинов одежды и аксессуаров Zara,
• сетей быстрого питания Бургеркинг, Стардогз, Крошка Картошка,
• магазинов Пятёрочка.

При определении популярности франшизы не сравнивайте её с аналогичными по стоимости или прибыльности. Лучше разделите предложения по направлениям (областям деятельности), и сравните её с аналогичными:

• в сфере розничной торговли,
• в области услуг,
• в области общественного питания,
• в финансовой сфере.

Своеобразный рейтинг франшиз в РФ в 2015 году составил портал БиБосс. Оценивались:

• размер сети,
• темпы развития,
• стабильность работы,
• прозрачность условий для старта.

В итоге в лидеры вышли:

• Сеть закусочных Subway, мороженого «33 пингвина», фаст-фуд «Крошка картошка», кофейни Traveler’s coffee.
• Медицинские лаборатории «Гемотест» и «Инвитро».
• IT-франшиза «2Гис».
• Производитель матрасов «Аскона».
• Компания-производитель нижнего белья из Беларуси Milavitsa.

Совет Сравни.ру: Оценивая по прибыльности франшизу, не забывайте о том, что в ваших интересах: использовать наиболее проверенную бизнес-систему, работать в привлекательной для вас отрасли, снижать по максимуму риски, получить доступ к готовым бизнес-материалам, маркетинговым средствам, получить уже сформированную систему поставок товара, сырья, материалов для работы.

Лучшие предложения дня

Сравни.ру

Энциклопедия

Банки

Словарь

Франшиза что это такое

Что такое франчайзинг: виды, формы, примеры

Франчайзинг — это форма организации бизнеса, когда владелец компании (франчайзер) за определенную плату передает право на продажу товаров или услуг другой компании (франчайзи).

Преимущества и недостатки франчайзинга

Франчайзинг — один из популярных видов рыночных взаимоотношений. Владельцу бизнеса не нужно ничего придумывать рассчитывать,составлять бизнес-план, ведь все уже сделано за него. Ему только необходимо приобрести франшизу и следовать прописанным условиям работы. Давайте подробнее разберем преимущества франчайзинга.

• Готовый бизнес-план. Покупка франшизы позволяет использовать готовое пошаговое руководство по построению бизнес-процессов и достижению целей.
• Имя бренда, известное на рынке. Франчайзерами чаще всего выступают крупные компании, завоевавшие доверие и лояльность целевой аудитории. Даже если бренд известен только в определенном регионе, в перспективе вы имеете все шансы стать частью крупной сети. В этом случае необходимо учесть все риски, связанные с выходом на новый рынок.
• Дизайн. Вместе с франшизой франчайзи покупает брендбук, в котором детально прописан фирменный стиль бренда, необходимый для правильного позиционирования на рынке.
• Готовая реклама. Франчайзинг снимает головную боль касательно подготовки листовок, видеороликов, билбордов и другой ATL и BTL-рекламы. Франчайзер продумывает все этапы самостоятельно, вкладывая финансы в популяризацию сети. Это может быть, например, сайт компании или реклама по телевидению.
• Помощь в подборе и обучении сотрудников. Франчайзеры часто предлагают свою помощь в поиске персонала. Также нередко обучают новых сотрудников. Однако, этот пункт не является нерушимым законом, поэтому важно изучать условия франшизы в каждом отдельном случае.
• Договоренность с поставщиками. Чаще всего при покупке франшизы франчайзи получает готовый список надежных поставщиков, с которыми уже налажено бесперебойное сотрудничество.
• Стандарты организации бизнес-процессов. Чтобы организовать внутреннюю работу, необходимо просто следовать инструкциям и оттачивать навыки.

Однако, несмотря на все явные плюсы франчайзинга, у него есть и минусы. Ниже мы подготовили ряд основных недостатков.

• Невозможность смены поставщиков. Чаще всего франшиза не позволяет пользоваться услугами других подрядчиков или импортеров. Поэтому, даже если вы найдете более выгодные условия других поставщиков, воспользоваться ими скорее всего будет нельзя.
• Установленный прайс. Франчайзеры часто устанавливают цены для всей сети предприятий, поэтому франчайзи лишен возможности поднять стоимость какого-либо товара с целью повышения прибыли.
• Дополнительные платежи. Франшиза — это не покупка готового бизнеса, а его аренда. Поэтому, помимо единоразового паушального взноса за имя и товары бренда, франчайзи ежемесячно или ежегодно должен оплачивать роялти — плату за пользование. Однако, на этом отчисления не заканчиваются. Некоторые франшизы предполагают дополнительные взносы за рекламу.

К сожалению, франчайзинг несмотря на всю продуманность имеет серьезные риски. Также такая модель бизнеса существенно ограничивает свободу действий. Тем не менее, именно строгие рамки иногда и спасают предпринимателей от провала.

Как работает франчайзинг

Чтобы стать франчайзи, сначала необходимо найти компанию, которая продает франшизы. Это может быть Yves Rocher, McDonald’s, GRILL PUB, Aroma Kava, Додо Пицца и так далее. После того, как вы убедитесь в надежности франчайзера, следует изучить условия франшизы. В этом вопросе не стоит полагаться на минимальную стоимость. Необходимо изучить каждый пункт, начиная от суммы паушального взноса и заканчивая условиями сотрудничества и длительностью договора.

Для ознакомления с франшизой вы можете напрямую обратиться в компанию или воспользоваться специальным каталогом вроде Franchise Group или TopFranchise. Далее взвесьте все за и против и пересмотрите свои финансовые возможности. Учтите риски и предусмотрите возможные неудачи. Только после этого переходите к переговорам. Самое главное, не принимайте поспешных решений. Помните, бизнес всегда держится на точных расчетах, а не предположениях.

Виды франчайзинга

Франчайзинг классифицируют по разному. Ниже мы рассмотрим три основных вида франчайзинга, которые зависят от типа деятельности.

1. Товарный франчайзинг. Подразумевает, что франчайзер с помощью торговой сети реализует собственный товар.
2. Производственный франчайзинг. Компания делится определенными секретами производства с франчайзи и предоставляет возможность под именем бренда изготавливать товар такого же качества и продавать его.
3. Сервисный франчайзинг. Предоставляет право на открытие определенной точки услуг и использование интеллектуальной собственности. Франчайзи получает возможность вести определенную деятельность от имени бренда, демонстрируя свои преимущества. К сервисному франчайзингу относятся фитнес-центры, салоны красоты, кафе, рестораны, учебные центры и так далее.

Еще существует смешанный франчайзинг, который подразумевает комбинирование торгового, сервисного и производственного франчайзинга.

Формы франчайзинга

Форма франчайзинга определяется условиями сотрудничества. Давайте посмотрим, какой она может быть. Вот пять форм франчайзинга о которых следует знать.

• Прямой франчайзинг. Компания предоставляет свою франшизу одному лицу, при этом франчайзи может использовать ее исключительно на указанной ему территории.
• Субфранчайзинг. Здесь задействовано три стороны: франчайзер, субфранчайзер и франчайзи. Такая схема позволяет последнему покупать франшизу и продавать ее третьим лицам на определенной территории. Однако, субфранчайзер все же получает только часть прав франчайзера.
• Мастер-франшиза. Эта форма схожа с субфранчайзингом, но отличается масштабами. Мастер-франшизу используют, как правило, крупные международные сети, поэтому закрепленной территорией может быть одна или несколько стран. При этом среднее звено получает все полномочия франчайзера.
• Обратный франчайзинг. Эта форма деятельности предоставляет возможность франчайзи брать у франчайзера товар и продавать его, чтобы получить прибыль в виде процента от оборота. Такой подход снижает расходы на закупку товаров для открытия магазина.
• Мягкий франчайзинг. Позволяет франчайзи внести только половину стоимости франшизы или не платить ее вовсе. При этом он обязуется взять на себя все текущие расходы.

Примеры франчайзинга

Франчайзинг успешно работает в разных сферах бизнеса. Этот вид взаимоотношений используют в медицине, розничной торговле, образовании, общественном питании и других направлениях. Ниже мы подготовили три примера франшиз, которые кардинально отличаются друг от друга.

McDonald’s

Франшиза McDonald’s успешно работает более, чем в ста странах мира. У McDonald’s одна из самых дорогих франшиз, ведь для открытия ресторана требуется от 500 тысяч долларов. К тому же, это должны быть личные, а не кредитные средства. Чтобы купить франшизу, необходимо обратиться к представителю в своей стране. При этом, вы покупаете не один ресторан, а план развития.

У франчайзеров высокие требования к франчайзи, поэтому не каждый может стать партнером. Плюсами франшизы McDonald’s является узнаваемость бренда, фиксированная плата за рекламу — 4,5% от прибыли, обучение и тщательно проработанная стратегия развития бизнеса.

Invitro

Это российская компания, которая предоставляет услуги в сфере лабораторной диагностики. Invitro успешно работает в России, Беларуси, Казахстане, Украине, Армении, Кыргызстане.

Чтобы оборудовать один процедурный кабинет, понадобится $35 000. Компания предоставляет два варианта франшизы: «Инвитро. Стандарт» и «Инвитро. Городок». К преимуществам партнерства с этой компанией относится стабильность бренда, постоянная поддержка и консультация франчайзера, обеспечение расходными материалами и бесплатные транспортные услуги по доставке взятых проб биоматериала в лабораторный комплекс.

В выборе франшизы не полагайтесь на обещания франчайзера как бы привлекательно и безупречно не выглядел его лендинг или сайт. Оцените репутацию бренда, количество проданных франшиз, успехи других франчайзи и конкурентов. Уделите особое внимание договору и изучите буквально каждую строчку, чтобы избежать мошенничества и финансовых потерь.

Обновлено: 27.03.2023

Определение, примеры, преимущества и обязанности

Что такое франчайзи?

Франчайзи — это независимый владелец бизнеса, который управляет сторонней розничной торговой точкой, называемой франшизой. При этом франчайзи приобрел право использовать торговые марки существующего бизнеса, связанные бренды и собственные знания для продвижения на рынок и продажи того же бренда и соблюдения тех же стандартов, что и первый бизнес.

Key Takeaways

• Франчайзи — это владелец бизнеса, имеющий лицензию на управление фирменной торговой точкой розничной сети.
• Получатель франшизы платит франчайзеру вознаграждение за право продавать установленные им продукты и использовать его товарные знаки и собственные знания.
• Франчайзи получает руководство и поддержку от франчайзера.
• Франчайзи должен продвигать и продавать тот же бренд и поддерживать те же стандарты, что и материнская компания.

Понимание франшизы

Франчайзинг — чрезвычайно распространенный способ ведения бизнеса в США. В большинстве городов трудно проехать больше нескольких кварталов, не увидев франчайзингового бизнеса. Примеры хорошо известных бизнес-моделей франшизы включают McDonald’s (NYSE: MCD), Subway, United Parcel Service (NYSE: UPS) и H&R Block (NYSE: HRB).

Возможности франчайзингового бизнеса доступны в самых разных отраслях.

Когда компания хочет увеличить свою долю на рынке или увеличить свое географическое присутствие при низких затратах, одним из решений является создание франшизы с использованием своего продукта и торговой марки. Франчайзер — это первоначальный или существующий бизнес, который продает право на использование своего имени и идеи. Франчайзи — это физическое лицо, которое приобретает право продавать товары или услуги франчайзера, используя его существующую бизнес-модель и товарный знак.

Отношения между франчайзи и франчайзером

Отношения между франчайзи и франчайзером по своей сути являются отношениями советника и советника. Франчайзер обеспечивает руководство и поддержку при найме и обучении персонала, создании магазина, рекламе своих продуктов или услуг, поиске поставщиков и так далее.

В обмен на консультативную роль франчайзера, использование интеллектуальной собственности и опыт франчайзи обычно платит франчайзеру начальный взнос плюс постоянный процент от валового дохода.

Вначале франчайзер назначает франчайзи эксклюзивное место, достаточно далекое от других его франшиз, чтобы избежать конкуренции.

Инвестирование в уже успешный бизнес имеет свои преимущества и недостатки; как и в случае любых инвестиций, тщательно изучите свои варианты, прежде чем принять решение о покупке франшизы.

Преимущества франчайзи

Управление франшизой может быть идеальным предприятием для предпринимателя с небольшим опытом управления бизнесом, потому что:

1. Затраты на открытие франшизы могут быть ниже по сравнению с открытием компании с нуля.
2. Торговая марка мгновенно узнаваема, готовая система снабжения и профессиональная маркетинговая кампания уже проведены.
3. Франчайзи перенимают методы ведения бизнеса своих франчайзеров, а не создают их с нуля.
4. Франчайзер заинтересован в успехе своих франчайзи и будет играть активную консультативную роль.
   

Обязанности франчайзи

Франчайзи должен следовать проверенной бизнес-модели, которая уже существует, вплоть до выбора места, мебели, продуктов и декора. Франчайзеры требуют этого для поддержания постоянного качества во всех местах, использующих его торговую марку.

Франчайзи несет ответственность за расширение франшизы с помощью обычных средств рекламы и маркетинга в пределах своей исключительной сферы деятельности. Однако все маркетинговые кампании должны быть одобрены первоначальным учреждением до их выпуска.

Ожидается, что как менеджер франшизы франчайзи будет защищать торговую марку, предлагая только утвержденные продукты и услуги, созданные или предоставленные оригинальной компанией.

Пример франшизы: McDonald’s

Компания, которая значительно увеличила свое глобальное присутствие, используя франчайзинговую модель, — это гигант фаст-фуда McDonald’s.

McDonald’s был основан в 1940 году братьями Макдональдс в Сан-Бернардино, штат Калифорния. Однако именно их деловой партнер Рэй Крок открыл первую официальную франшизу для McDonald’s System, Inc. — предшественницы сегодняшней McDonald’s Corp. (MCD) — в 1919 году.55 в Дес-Плейнс, штат Иллинойс, пригороде Чикаго. Позже Крок купил бизнес у братьев.

По состоянию на 2023 год насчитывалось более 38 000 ресторанов McDonald’s в более чем 100 странах, и 93% из них принадлежат и управляются местными бизнесменами.

McDonald’s либо владеет землей и зданиями, используемыми франчайзи, либо обеспечивает долгосрочную аренду франчайзинговых участков. В рамках договорного соглашения с компанией франчайзи оплачивает часть стоимости посадочных мест, декора и вывесок в месте, которое предоставляет компания.

McDonald’s требует первоначальный авансовый платеж в размере 25% от общей стоимости покупки существующего ресторана, и не менее 25% авансового платежа должны быть наличными.

Легендарный успех истории франшизы McDonald’s отчасти является результатом приверженности компании поддержанию единых стандартов в отношении продуктов питания. Биг-Мак в Лос-Анджелесе должен иметь такое же качество, как и в Лондоне.

Франчайзи сами принимают решения о ценообразовании и кадровых вопросах, извлекая выгоду из капитала бренда и глобального опыта McDonald’s.

Имеет ли франчайзи собственный бизнес?

Да, франчайзи является владельцем бизнеса. Владелец имеет лицензию на использование продуктов, поставляемых франчайзером. Фактически, франчайзи по договору обязан использовать только продукты и услуги, предоставленные или разрешенные франчайзером.

Это ограничивает возможности и автономию владельца бизнеса. Франчайзи McDonald’s не может продавать бутерброд с арахисовым маслом и желе или даже повесить на стену картину, которая не принадлежит McDonald’s.

Является ли франчайзи тем же, что и франчайзером?

Нет, франчайзер — это лицо, которому принадлежат интеллектуальная собственность, патенты и товарные знаки бренда или бизнеса, на который действует франшиза. Франчайзи покупает право управлять местом франчайзера.

Можно ли уволить франчайзи?

Фактически, франчайзи может быть уволен. Франчайзер может закрыть одного из своих лицензированных операторов, который нарушает правила. Эти правила позволяют франчайзеру действовать быстро, если обнаружится, что франчайзи управляет местом, которое не соответствует правилам охраны труда и техники безопасности, среди прочих нарушений.

Итог

Модель франчайзинга расширяется в новых направлениях. Классикой является модель McDonald’s, в которой деловой человек перенимает всю линейку продуктов и модель мерчандайзинга франчайзера.

Появляются новые модели франчайзинга, особенно в сфере услуг, таких как медицинское обслуживание на дому и налоговая подготовка. Также наблюдается рост франшизы распределения бизнеса. Это отношения поставщика и дилера, при которых дилер приобретает эксклюзивные права на продажу товаров поставщика на определенной территории.

Бизнес по франшизе лучше всего подходит для человека, который хочет купить проверенную бизнес-модель, а не изобретать ее с нуля.

Что такое франшиза?

С франшизой вы можете воспользоваться преимуществами владения бизнесом, не начиная с нуля. Вы можете получить инструменты и рекомендации от более крупного бизнеса, который заинтересован в вашем успехе.

Итак, стоит ли инвестировать в собственную франшизу? В этом посте будет обсуждаться, что означает франчайзинг, различные типы и почему вы должны или не должны заниматься одним из них. Но если вы в затруднительном положении, используйте эти ссылки для перехода, чтобы добраться туда, куда вам нужно.

• Что такое франшиза?
• Основы франчайзинга
• Плюсы франшизы
• Минусы франшизы

Что такое франшиза?

Франшиза — это разрешение, выдаваемое отдельному лицу или группе лиц на продажу продуктов и услуг компании под своим именем. Если не будет оформлено официальное соглашение о франшизе, человеку не будет разрешено продавать какой-либо коммерческий продукт компании.

Франшиза предполагает взаимовыгодные отношения, при которых франчайзер (компания) предлагает широкий спектр поддержки франчайзи в обмен на периодические лицензионные отчисления. Благодаря этим отношениям франчайзи (частное лицо) может расширить сферу деятельности материнской компании и предоставить больше коммерческих продуктов большему количеству клиентов.

Основы франчайзинга

Бизнес-модель франчайзинга часто называют «гибридной» бизнес-моделью, и ее можно разделить на две основные формы.

Франчайзинг сбыта продукции

Франчайзинг сбыта продукции, также известный как традиционный франчайзинг, представляет собой соглашение, при котором франчайзер предоставляет франчайзи право покупать его продукцию и использовать его торговое наименование. Обычно это связывает одного производителя с сетью дистрибьюторов.

Предположим, вы владеете автосалоном и хотите продавать автомобили Jeep. В этом случае вам необходимо соглашение о распространении продукции с Jeep для продажи ее автомобилей и возможность использовать товарный знак Jeep в рекламе или рекламных акциях.

Франчайзинг в бизнес-формате

Франчайзинг в бизнес-формате — это соглашение, при котором франчайзер предоставляет франчайзи необходимое обучение, рекламу и другую помощь для начала работы. Эта модель франшизы предлагает франчайзеру большую часть своего дохода от роялти и сборов.

Например, если вы хотите открыть McDonald’s, вы должны заключить соглашение о бизнес-формате. После того, как вы внесли первоначальный взнос и подписали контракт, известный как соглашение о франшизе, McDonald’s поможет вам начать работу, обучая вас в течение нескольких недель, помогая вам определить, где построить свое местоположение, предоставляя вам контактную информацию по цепочке поставок. нужно, и направлять вас, как только ваша франшиза откроется.

Независимо от того, решите ли вы заключить соглашение о распространении продукции или бизнес-формате франшизы, обе модели имеют одни и те же плюсы и минусы, которые следует учитывать.

Плюсы и минусы франшизы

Плюсы франчайзинга

1. Узнаваемость торговой марки

Одно из многих затруднений, с которыми сталкиваются люди, когда они начинают свой бизнес, — это потребность в узнаваемости торговой марки. Перенасыщение рынка может стать серьезным препятствием для начинающих предпринимателей, и может потребоваться много усилий, чтобы выделиться среди конкурентов. Соглашение о франшизе придает франчайзи авторитет и надежность, а также привлекает постоянных клиентов рассматриваемого бренда.

2. Рука помощи

Франчайзер обычно предоставляет услуги по финансовому планированию, управлению цепочками поставок и анализу, а также обширное обучение франчайзи. Без этих ресурсов многим предпринимателям будет сложно найти и завоевать доверие потребителей.

3. Долгосрочная доходность

Продукты или услуги франчайзера, как правило, проверены рынком и обладают неизменной силой. Это может сделать инвестиции в них более разумной игрой для предпринимателей, заботящихся о долговечности своего бизнеса.

Минусы франчайзинга

1. Высокая начальная стоимость и сборы

Первоначальные инвестиции часто являются барьером для входа в эту бизнес-модель. И даже если вы можете позволить себе первоначальные обязательства, вам все равно придется платить текущие роялти. расходы материнской компании, когда бизнес запущен и работает. Эти лицензионные платежи обычно составляют от 4% до 12% от выручки, хотя некоторые компании взимают фиксированную ежемесячную плату.

2. Отсутствие контроля

Хотя крупная компания дает вам право вести бизнес под своим именем, в конечном итоге она будет диктовать вам, что вы можете и чего не можете делать с ней. Это может включать в себя такие действия, как указание типа продукта, который вам разрешено продавать, или установление цен. Франчайзер может даже выгнать вас с корнем и поместить на другую территорию, если это необходимо для бизнеса.

3. Возможность быть слишком многообещающим

Крупные компании могут похвастаться тем, насколько они успешны и насколько выгодно было бы подать заявку на открытие франшизы у них, но для многих из этих брендов дезинформация является огромной проблемой. Материнские компании, особенно новые, могут похвастаться тем, насколько они прибыльны и высоко оценены, но это может привести к тому, что люди будут инвестировать в компанию с небольшой фактической ценностью франшизы или вообще без нее.

Выберите бизнес-модель, которая подходит именно вам

В конечном счете, предприниматели могут исследовать множество различных бизнес-моделей в зависимости от своих целей и интересов. Бизнес-модели франчайзинга, как правило, более безопасны, но потенциально менее прибыльны, чем независимые начинания. Если этот компромисс работает для вас, вы можете рассмотреть возможность франчайзинга.

Темы: Предпринимательство Предпринимательство

Не забудьте поделиться этим постом!

Статьи по теме

• Секреты самодисциплины: как стать дисциплинированным за 15 несовершенных шагов

  21 марта 2023 г.

• hubspot.com/sales/digital-entrepreneurship»>

  Полное руководство по цифровому предпринимательству

  26 января 2023 г.

• 5 этапов предпринимательства

  25 января 2023 г.

• com/sales/entrepreneurship-vs-employment»>

  Предпринимательство против трудоустройства — полный список плюсов и минусов

  12 января 2023 г.

• Что такое нишевый рынок? Примеры, преимущества и как найти

  02 января 2023 г.

• hubspot.com/sales/free-accounting-software»>

  8 лучших бесплатных приложений для бухгалтерского учета и бухгалтерского учета на 2022 год

  20 декабря 2022 г.

• 23 профессиональных совета по ведению успешного бизнеса

  12 декабря 2022 г.