АО «ВБД» (ОКПО:05268977)

Основание внесения оператора в реестр (номер приказа): 82

Наименование оператора: Открытое акционерное общество «Вимм-Билль-Данн»

Адрес местонахождения оператора: 127591, г. Москва, ш. Дмитровское, д. 108

Дата начала обработки персональных данных: 14.12.2002

Субъекты РФ, на территории которых происходит обработка персональных данных: Алтайский край, Волгоградская область, Воронежская область, Иркутская область, Калужская область, Кировская область, Краснодарский край, Красноярский край, Курская область, Москва, Московская область, Новгородская область, Новосибирская область, Омская область, Пермский край, Приморский край, Республика Башкортостан, Республика Татарстан (Татарстан), Ростовская область, Самарская область, Санкт-Петербург, Саратовская область, Свердловская область, Ставропольский край, Тульская область, Тюменская область, Удмуртская Республика, Хабаровский край, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, Челябинская область

Цель обработки персональных данных: с целью: 1 замещения вакантных должностей кандидатами, наиболее полно соответствующими требованиям ОАО «ВБД», 2 выполнения требований трудового законодательства, законодательства по учету труда и его оплаты, 3 облегчения коммуникаций между сотрудниками ОАО «ВБД», 4 выполнения обязанностей по выплате сотрудникам причитающейся заработной платы, компенсаций и премий, а также по осуществлению пенсионных и налоговых отчислений, 5 централизованного оформления полисов добровольного медицинского страхования и страхования жизни для сотрудников ОАО «ВБД», 6 обеспечения личной безопасности сотрудников, иных лиц, посещающих объекты недвижимости (помещения, здания, территорию) ОАО «ВБД», обеспечения сохранности материальных и иных ценностей, находящихся в ведении ОАО «ВБД», 7 сохранения жизни и здоровья сотрудников в процессе трудовой деятельности, в целях выявления нарушений состояния здоровья сотрудников и медицинских противопоказаний к работе, а также в целях выполнения требований действующего законодательства по расследованию и учету несчастных случаев, происшедших с сотрудниками и иными лицами, 8 оказания помощи сотрудникам ОАО «ВБД», направляемых в служебные командировки (деловые поездки), в оформлении выездных виз, авиа и железнодорожных проездных билетов, а также при бронировании гостиничных номеров, 9 оформления въездных виз и разрешительных документов для иностранных граждан (и членов их семей), поступающих на работу в ОАО «ВБД», 10 осуществления перевозки сотрудников ОАО «ВБД», иных лиц, документов и материальных ценностей посредством автомобильного транспорта, находящихся в ведении ОАО «ВБД», 11 контроля за соблюдением требований безопасности при эксплуатации автотранспортных средств ОАО «ВБД», за рациональным использованием рабочего времени, а также за сохранностью вверенного сотрудникам имущества ОАО «ВБД», в том числе целесообразностью использования топливной карты ОАО «ВБД». 12 организации функционального, интеграционного, управленческого, коммуникативного обучения и развития для сотрудников ОАО «ВБД», 13 проверки бухгалтерской (финансовой) отчетности ОАО «ВБД» в целях выражения мнения о достоверности такой отчетности, а также осуществления проверок бизнес-процессов ОАО «ВБД» на предмет соответствия действующим правилам и нормам, 14 проведения рекламных акций, организация встреч с участием сотрудников ОАО «ВБД», опроса клиентов ОАО «ВБД» на предмет исследования их удовлетворенности сотрудничеством и уровня лояльности, 15 анализа корпоративной и деловой информации о контрагентах ОАО «ВБД» на основании данных, полученных из публичных источников, 16 содействия ОАО «ВБД» со стороны третьих лиц в проведении независимых финансовых ревизий, 17 учёта информации об использовании услуг корпоративной мобильной связи.

Описание мер, предусмотренных ст. 18.1 и 19 Закона: Для обеспечения безопасности персональных данных принимаются следующие меры: 1 назначение ответственного лица за организацию обработки персональных данных, 2 принятие документов, определяющих политику организации в отношении обработки персональных данных, локальных актов по вопросам обработки персональных данных, а также локальных актов, устанавливающих процедуры, направленные на предотвращение и выявление нарушений законодательства Российской Федерации, устранение последствий таких нарушений, 3 применение правовых, организационных и технических мер по обеспечению безопасности персональных данных в соответствии со ст. 19 Федерального закона «О персональных данных», 4 осуществление внутреннего контроля и (или) аудита соответствия обработки персональных данных Федеральному закону «О персональных данных» и принятым в соответствии с ним нормативным правовым актам организации, 5 оценка вреда, который может быть причинен субъектам персональных данных в случае нарушения Федерального закона «О персональных данных», соотношение указанного вреда и принимаемых организацией мер, направленных на обеспечение выполнения обязанностей, предусмотренных законодательством, 6 ознакомление работников организации, непосредственно осуществляющих обработку персональных данных, с положениями законодательства Российской Федерации о персональных данных, в том числе требованиями к защите персональных данных, документами, определяющими политику организации в отношении обработки персональных данных, локальными актами по вопросам обработки персональных данных. Обеспечение безопасности персональных данных осуществляется путем выполнения комплекса правовых, организационных и технических мероприятий, реализуемых в рамках создаваемой системы (подсистемы) защиты персональных данных (СЗПДн). Защита персональных данных осуществляется для исключения: — несанкционированного, в том числе случайного, доступа к персональным данным, результатом которого может стать уничтожение, изменение, блокирование, копирование, распространение персональных данных, а также иных несанкционированных действий. — утечки информации по акустическому, видовому или электромагнитному каналам, а также каналу побочных электромагнитных излучений и наводок, результатом которой может стать копирование, распространение персональных данных, а также иных несанкционированных действий. Методами и способами защиты информации от несанкционированного доступа в реализуемой СЗПДн являются: 1 реализация разрешительной системы допуска пользователей (обслуживающего персонала) к информационным ресурсам, информационной системе и связанным с ее использованием работам, документам, 2 ограничение доступа пользователей в помещения, где размещены технические средства, позволяющие осуществлять обработку персональных данных, а также хранятся носители информации, 3 разграничение доступа пользователей и обслуживающего персонала к информационным ресурсам, программным средствам обработки (передачи) и защиты информации, 4 регистрация действий пользователей и обслуживающего персонала, контроль несанкционированного доступа и действий пользователей, обслуживающего персонала и посторонних лиц, 5 учет и хранение съемных носителей информации и их обращение, исключающее хищение, подмену и уничтожение, 6 размещение технических средств, позволяющих осуществлять обработку персональных данных, в пределах охраняемой территории, 7 организация физической защиты помещений и собственно технических средств, позволяющих осуществлять обработку персональных данных, 8 предотвращение внедрения в информационные системы вредоносных программ (программ-вирусов) и программных закладок.

Категории персональных данных: фамилия, имя, отчество,год рождения,месяц рождения,дата рождения,место рождения,семейное положение,образование,профессия,состояние здоровья, осуществляет обработку: 1 фамилия, имя, отчество, 2 дата и место рождения, 3 гражданство, 4 образование, квалификация, специальность, номер и серия диплома, 5 профессия, стаж, 6 наименование должности, 7 наименование структурного подразделения, 8 табельный номер, 9 разряд, 10 пол, 11 состояние в браке, 12 реквизиты документа, удостоверяющего личность, 13 место регистрации, 14 фактический адрес проживания, 15 номер контактного телефона, 16 реквизиты документа о повышении квалификации, переподготовке, 17 данные о местах предыдущих трудоустройств, 18 биографические сведения, 19 данные о привлечении лица к материальной, дисциплинарной, гражданской ответственности, 20 сведения о знании иностранного языка, 21 реквизиты военного билета, 22 категория запаса, 23 воинское звание, 24 полное обозначение военно-учетной специальности, 25 категория годности, 26 военный комиссариат по месту жительства, 27 номер команды, партии воинского учета, 28 фотоизображение, 29 идентификационный номер налогоплательщика (ИНН), 30 страховой номер индивидуального лицевого счета (СНИЛС), 31 номер трудового договора, 32 размер оклада, 33 начисленная и удержанная заработная плата, 34 начисленные и уплаченные страховые взносы, 35 сведения о премиях, 36 сведения о периодических выплатах, 37 сумма дополнительного вознаграждения, 38 номер банковского счета, 39 сведения о страховом и льготном стаже, 40 сведения об инвалидности, 41 реквизиты документа, подтверждающего инвалидность, 42 сведения о листах нетрудоспособности, 43 фамилия, имя, отчество, дата рождения близких родственников сотрудников, 44 сведения о состоянии здоровья, относящиеся к возможности выполнения трудовой функции, 45 сведения о выявлении или не выявлении медицинских противопоказаний, 46 сведения об установленном предварительном диагнозе профессионального заболевания, 47 сведения о характере и тяжести повреждений здоровья, полученных пострадавшим (пострадавшими) при несчастном случае, 48 реквизиты удостоверения о проверке знаний норм и правил работы в электроустановках и Правил по охране труда (правил безопасности) при эксплуатации электроустановок, 49 образец подписи сотрудника, 50 сведения о посещаемости и успеваемости проходящих обучение, 51 время и дата, а также цель посещения зданий и территории, 52 номер государственного регистрационного знака автотранспортного средства, 53 модель автотранспортного средства 54 реквизиты документа, подтверждающего право на управление соответствующими категориями автотранспортных средств, 55 данные о местоположении, скоростных режимов движения, режимов ускорения и торможения автотранспортного средства, 56 данные об использовании ходовых огней и ремня безопасности в автотранспортном средстве, 57 данные о совершенных звонках с корпоративных мобильных телефонов (время и дата совершения звонка, длительность, адресат), 58 данные об отправленных с корпоративных мобильных телефонов текстовых сообщениях (время и дата отправки сообщения, адресат).

Категории субъектов, персональные данные которых обрабатываются: принадлежащих: 1 кандидатам на замещение вакантных должностей, 2 сотрудникам, 3 близким родственникам сотрудников, 4 внештатным сотрудникам, работающим в ОАО «ВБД» на основании гражданско-правовых договоров, 5 посетителям, 6 сотрудникам, представителям и владельцам контрагентов ОАО «ВБД», 7 физическим лицам (сотрудникам компаний), принявшим участие во встречах и мероприятиях ОАО «ВБД», 8 физическим лицам, принявшим участие в рекламных акциях ОАО «ВБД».

Перечень действий с персональными данными: Обработка вышеуказанных персональных данных будет осуществляться путем: сбора, записи, систематизации, накопления, хранения, уточнения (обновления, изменения), извлечения, использования, передачи (распространения, предоставления, доступа), обезличивания, блокирования, удаления, уничтожения.

Обработка персональных данных: смешанная,с передачей по внутренней сети юридического лица,с передачей по сети Интернет

Правовое основание обработки персональных данных: руководствуясь: Трудовым кодексом Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ст. 65, 66, 86-90, 166), Налоговым кодексом Российской Федерации (Ст. 226), Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» (пп. 1, 5 ч. 1 ст. 6, ст. 8), Федеральным законом от 15.12.2001 № 167-ФЗ «Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации» (ст. 11), Федеральным законом от 01.04.1996 № 27-ФЗ «Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования» (ст. 6, 9, 11), Федеральным законом от 29.11.2010 № 326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации» (ст. 38), Федеральным законом от 29.12.2006 № 255-ФЗ «Об обеспечении пособиями по временной нетрудоспособности, по беременности и родам граждан, подлежащих обязательному социальному страхованию» (ч.4 ст. 13), постановлением Госкомстата Российской Федерации от 05.01.2004 № 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты», постановлением Минтруда Российской Федерации от 24.10.2002 № 73 «Об утверждении форм документов, необходимых для расследования и учета несчастных случаев на производстве, и положения об особенностях расследования несчастных случаев на производстве в отдельных отраслях и организациях», постановлением Минтруда Российской Федерации, Минобразования Российской Федерации от 13.01.2003 № 1/29 «Об утверждении Порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций», Уставом и иными нормативными актами ОАО «ВБД»

Наличие трансграничной передачи: да

www.list-org.com

билль-данн — это… Что такое Вимм-билль-данн?



Вимм-билль-данн

ОАО «Вимм-Билль-Данн — Продукты питания»
Год основания	1992
Ключевые фигуры	Давид Якобашвили (председатель совета директоров) Тони Майер (генеральный директор)
Тип	Открытое акционерное общество
Расположение	Россия: Москва
Листинг на бирже	NYSE: WBD, ММВБ:WBDF, РТС:WBDF
Отрасль	Производство продуктов питания
Продукция	Соки, молочные продукты, минеральная вода
Оборот	▲ $2,82 млрд (2008 год, US GAAP)
Операционная прибыль	▲ $245,1 млн (2008 год, US GAAP)
Чистая прибыль	▼ $101,7 млн (2008 год, US GAAP)
Веб-сайт	www.wbd.ru

«Вимм-Билль-Данн — Продукты питания» (ВБД, WBD, NYSE: WBD, ММВБ:WBDF, РТС:WBDF) — российская продовольственная компания. Полное наименование — Открытое акционерное общество «Вимм-Билль-Данн — Продукты питания». Штаб-квартира — в Москве.

Создана в 1992 году.

Собственники и руководство

Основные акционеры компании «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» (согласно отчету за 1 квартал 2009 года):

Капитализация компании на 6 июня 2007 года на NYSE составила $4,1 млрд.

Председатель совета директоров компании — Давид Якобашвили. Председатель правления — Тони Майер.

Деятельность

ОАО «Вимм-Билль-Данн — Продукты питания» принадлежит 36 производственных предприятий, выпускающих молочные продукты, соки и минеральную воду, а также центры продаж более чем в 25 городах России и странах СНГ. Компании принадлежат торговые марки «J7», «100 % Gold Premium», «Любимый сад», «Домик в деревне», «Весёлый молочник», «Агуша» и т. п. (всего свыше 1 000 наименований молочной продукции и более 150 наименований соков, фруктовых нектаров, негазированных напитков).

Выручка по итогам 2008 года (US GAAP) составила $2,82 млрд ($2,44 млрд в 2007 году), операционная прибыль — $245,1 млн ($214,0 млн), чистая прибыль — $101,7 млн ($140,0 млн).^[1]

Интересные факты

• По словам Давида Якобашвили, название компании происходит от «Уимблдон»^[2], впрочем, Сергей Пластинин эту версию опровергает^[3]. Животное на логотипе «Вимм-Билль-Данна» — несуществующий зверёк, «разработанный» дизайнерами по заказу компании.
• В 2002 году, перед выходом на Нью-Йоркскую фондовую биржу компания максимально полно раскрыла о себе всю информацию в проспекте эмиссии. Тогда стало известно, что крупнейший акционер компании Гавриил Юшваев имеет судимость за разбой и провел девять лет в местах лишения свободы^[4].
• В конце 2006 года «Вимм-Билль-Данн» заключил контракт с дизайн-бюро одного из наиболее известных российских дизайнеров одежды Игоря Чапурина на оформление в едином корпоративном стиле всех своих 33 заводов. Ожидается, что фасады цехов будут «одеты» в каркас из современных материалов, выкрашенных в серый металлик и несколько оттенков синего; стоимость проекта составит $2-3 млн^[5].

Примечания

Ссылки

Wikimedia Foundation. 2010.

• Вимпфелинг Якоб
• Виммерсдорф

Смотреть что такое «Вимм-билль-данн» в других словарях:

• Вимм-Билль-Данн — Тип Открытое …   Википедия

• Вимм-Билль-Данн — Продукты питания — ОАО «Вимм Билль Данн Продукты питания» Год основания 1992 Ключевые фигуры Давид Якобашвили (председатель совета директоров) Тони Майер (генеральный директор) Тип От …   Википедия

• Листинг — (Listing) Листинг это совокупность процедур по допуску ценных бумаг к обращению на фондовой бирже Определение листинга, преимущества и недостатки листинга, виды листинга, этапы процедуры листинга, котировальный список листинга, делистинг… …   Энциклопедия инвестора

• WBD — ОАО «Вимм Билль Данн Продукты питания» Год основания 1992 Ключевые фигуры Давид Якобашвили (председатель совета директоров) Тони Майер (генеральный директор) Тип От …   Википедия

• Wimm-Bill-Dann — ОАО «Вимм Билль Данн Продукты питания» Год основания 1992 Ключевые фигуры Давид Якобашвили (председатель совета директоров) Тони Майер (генеральный директор) Тип От …   Википедия

• ВБД — ОАО «Вимм Билль Данн Продукты питания» Год основания 1992 Ключевые фигуры Давид Якобашвили (председатель совета директоров) Тони Майер (генеральный директор) Тип От …   Википедия

• Пластинин, Сергей Аркадьевич — Сергей Пластинин Сергей Аркадьевич Степанов Российский предприниматель Дата рождения: 25 ноября 1968(1968 11 25) (44 года) …   Википедия

• Пластинин, Сергей — Сергей Аркадьевич Пластинин Российский предприниматель Дата рождения: 25 ноября 1968 (40 лет) Место рождения: Шипицыно, Котласский район, Архангельская область, РСФСР, СССР Сергей Аркадьевич Пластинин (род. 2 …   Википедия

• Пластинин Сергей Аркадьевич — Сергей Аркадьевич Пластинин Российский предприниматель Дата рождения: 25 ноября 1968 (40 лет) Место рождения: Шипицыно, Котласский район, Архангельская область, РСФСР, СССР Сергей Аркадьевич Пластинин (род. 2 …   Википедия

• Сергей Аркадьевич Пластинин — Российский предприниматель Дата рождения: 25 ноября 1968 (40 лет) Место рождения: Шипицыно, Котласский район, Архангельская область, РСФСР, СССР Сергей Аркадьевич Пластинин (род. 2 …   Википедия

dic.academic.ru

Вимм-Билль-Данн 🎓²

«Вимм-Билль-Данн» (ВБД, WBD) — российская продовольственная компания. Полное наименование — Открытое акционерное общество «Вимм-Билль-Данн»^[1]. Штаб-квартира — в Москве

.

Компания была создана в 1992 году; её бизнес начался с линии по разливу соков, взятой в аренду, и кредита в $50 тыс.^[2] Считалось, что название компании произошло от слова «Уимблдон»^[3], впрочем, Сергей Пластинин эту версию опровергает^[4]. Зверёк в поварском колпаке, изображённый на товарном знаке «Вимм-Билль-Данна», по словам его создателя, художника Андрея Сечина, не имел реального прототипа, но воспринял ряд черт его любимого миттельшнауцера.^[5]

В 2002 году компания провела первичное размещение акций на Нью-Йоркской фондовой бирже, став первой российской продовольственной компанией, осуществившей IPO^[2]. В ходе размещения оценка компании составила $830 млн, крупнейшим покупателем акций стала французская Danone. Перед выходом на биржу компания максимально полно раскрыла о себе всю информацию в проспекте эмиссии, тогда стало известно, что крупнейший на тот момент акционер компании Гавриил Юшваев имел судимость за разбой и провел девять лет в местах лишения свободы^[6]

.

В конце 2006 года «Вимм-Билль-Данн» заключил контракт с дизайн-бюро одного из наиболее известных российских дизайнеров одежды Игоря Чапурина на оформление в едином корпоративном стиле всех своих 33 заводов. Ожидается, что фасады цехов будут «одеты» в каркас из современных материалов, выкрашенных в серый металлик и несколько оттенков синего; стоимость проекта составит $2-3 млн^[7]

.

Продажа компании PepsiCo

Основными акционерами компании «Вимм-Билль-Данн» согласно отчету за 1 квартал 2009 года являлись

:

• Deutsche Bank Trust Company Americas — 39, 99 %.
• Гаврил Юшваев — 19, 611 % (17, 25 % и 2, 361 % через ГДР)^[8].
• Давид Якобашвили — 10, 497 % (8, 67 % и 1, 827 % через ГДР)^[8].
• Михаил Дубинин — 4, 56 % (4, 11 % и 0, 45 % через ГДР)^[8].
• Сергей Пластинин — 3, 576 %^[8].
• Александр Орлов — 3, 122 % (2, 73 % и 0, 392 % через ГДР)^[8].

Фактически по состоянию на февраль 2008 года 18, 36 % акций ВБД принадлежало французской компании Danone (летом 2010 года в связи со слиянием Danone с «Юнимилком» была достигнута договорённость о продаже данного пакета акций самой ВБД)^[9][10]

.

В начале ноября 2010 года стало известно, что американская компания PepsiCo договорилась с акционерами «Вимм-Билль-Данна» о покупке компании. В ходе первого этапа сделки, завершившегося 3 февраля 2011 года, PepsiCo получила 66 % ВБД за $3, 8 млрд (42, 37 % акций было выкуплено у основателей и менеджмента компании, ещё 23, 52 % акций — у её дочерних компаний), параллельно PepsiCo выкупила на рынке ещё 11 % акций ВБД. У американской компании осталось право полного выкупа компании^[11][12]. Предполагалось, что в случае своего завершения эта сделка станет рекордной по объёму иностранных инвестиций в несырьевой сектор России^[13]. В итоге по состоянию на 3 февраля 2011 года PepsiCo владела 76, 98 % ВБД^[11], а на 31 декабря 2011 года — 98, 41 %

.

По состоянию на 31.12.2011 основным собственником ОАО «Вимм-Билль-Данн» являлось ОАО «Вимм-Билль-Данн продукты питания» (доля участия в уставном капитале — 98, 41 %). ОАО «Вимм-Билль-Данн продукты питания» на 100 % принадлежит компании Pepsi-Cola (Bermuda) Limited (располагается на Бермудских о-вах

).

Председатель совета директоров компании — Сергей Пластинин. Председатель правления — Тони Майер

.

ОАО «Вимм-Билль-Данн» принадлежит 36 производственных предприятий, выпускающих молочные продукты, соки и минеральную воду, а также центры продаж более чем в 25 городах России и странах СНГ. Компании принадлежат торговые марки «J7», «100 % Gold Premium», «Любимый сад», «Домик в деревне», «Весёлый молочник», «Агуша» и т. п. (всего свыше 1000 наименований молочной продукции и более 150 наименований соков, фруктовых нектаров, негазированных напитков

).

Выручка по итогам 2008 года (US GAAP) составила $2, 82 млрд ($2, 44 млрд в 2007 году), операционная прибыль — $245, 1 млн ($214, 0 млн), чистая прибыль — $101, 7 млн ($140, 0 млн).^[14]

1. ↑ Раздел «Уставы» на официальном сайте
2. ↑ ^{1 2} От Wimm-Bill-Dann к PepsiCo.// vedomosti.ru. Архивировано из первоисточника 10 февраля 2012. Проверено 26 мая 2011.
3. ↑ Павел Хлебников, Юрий Львов, Александр Сазонов. Давид Якобашвили. Заложник судьбы// Forbes Russia, № 04, 2004 г.  (Проверено 21 января 2010)
4. ↑ Ольга Проскурнина, Мария Плис. Отец-основатель// Ведомости, № 58 (2080), 1 апреля 2008
5. ↑ Подборка наиболее репрезентативных работ агентства в области графического дизайна// sechindesign.ru  (Проверено 1 июня 2010)
6. ↑ Молоко на губах обсохло// Независимая газета, 9 октября 2003
7. ↑ Светлана Ментюкова, Сергей Соболев, Майя Стравинская. Кройка века// Коммерсантъ, № 240 (3571), 22 декабря 2006
8. ↑ ^{1 2 3 4 5} Сведения о кандидатах в Совет директоров ОАО «ВБД ПП» (2010 год).
9. ↑ Александра Иванская, Наелись йогуртов, «Ведомости», № 37 (2059), 29.02.2008
10. ↑ Ирина Скрынник. Danone выходит из ВБД// vedomosti.ru  (Проверено 12 августа 2010)
11. ↑ ^{1 2} Ирина Скрынник. PepsiCo выжимает деньги из молока// Ведомости, 08.02.2011, 21 (2787)  (Проверено 1 марта 2011)
12. ↑ Петр Канаев. Pepsi с молоком// gazeta.ru  (Проверено 2 декабря 2010)
13. ↑ Ирина Скрынник, Елена Виноградова, Александра Крекнина. Молоко по цене нефти// Ведомости, 03.12.2010, № 229 (2747)  (Проверено 3 декабря 2010)
14. ↑ «ОАО „Вимм-билль-данн продукты питания“ объявляет о двузначном росте выручки в 2008 году и укреплении финансовой основы компании», wbd.ru  (Проверено 8 апреля 2009)

academic2.ru

ООО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» объявляет о назначении нового Председателя Совета директоров

ООО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» объявляет о назначении нового Председателя Совета директоров

Москва, Россия – 17 мая 2010 года – ООО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» [NYSE: WBD] объявляет о том, что Давид Михайлович Якобашвили покидает пост Председателя Совета директоров компании, но продолжит свою работу в составе Совета директоров. Сегодня на заседании нового Совета Директоров, избранного годовым собранием акционеров, состоявшимся 14 мая 2010 года, новым главой Совета директоров был избран Сергей Аркадьевич Пластинин.

Комментируя данное сообщение, Давид Михайлович Якобашвили сказал: «Для меня было большой честью возглавлять Совет директоров ООО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» с 2001 года. Я с гордостью наблюдал за развитием компании в течение последних 9 лет и ее превращением в поистине международного участника рынка. Посоветовавшись с остальными членами Совета директоров, я решил, что сейчас настало то самое время, когда я могу отойти в сторону и дать возможность Сергею взять на себя сложные и одновременно с этим почетные обязанности Председателя Совета директоров. Я планирую больше времени уделять проектам, связанным с макроэкономическим развитием молочной промышленности, среди которых деятельность в рамках Молочного союза России, работа в составе Бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей, Совета директоров НП «Русбренд» и другие близкие моему сердцу проекты. Я в полной степени продолжу выполнять свои обязанности в качестве члена Совета директоров ООО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания».

Сергей Аркадьевич Пластинин, вновь избранный Председатель Совета директоров, сказал: «В качестве посла компании „Вимм-Биль-Данн“, Давид Михайлович Якобашвили задал очень высокие стандарты работы. Именно поэтому я считаю, что моя задача заключается в продолжении того, что было начато прежним главой Совета директоров Компании, а также в дальнейшем повышении стандартов Компании в области корпоративного управления, которые уже сейчас находятся на мировом уровне. Как Председатель Совета директоров, я сделаю все возможное для того, чтобы обеспечить выполнение Советом своей задачи по предоставлению стратегического руководства и осуществлению контроля за работой Компании в интересах всех наших акционеров. Я хочу поблагодарить Давида Михайловича за его работу в качестве Председателя Совета директоров Компании. Я рад, что он продолжит выполнять очень важную функцию в качестве члена Совета директоров».

-Конец-

Марина Каган
ООО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания»
Россия, 109028, Москва,
Ул. Солянка, 13, стр. 2
тел. (495) 925–5805
факс (495) 925–5800
e-mail: [email protected]

Часть информации в данном пресс-релизе может содержать прогнозы или другие направленные в будущее заявления касательно предстоящих событий или будущих финансовых мероприятий ООО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» в соответствии с положениями Законодательного акта США о ценных бумагах от 1995 года. Мы бы хотели предупредить Вас, что эти заявления являются только предположениями, и реальный ход событий или результаты могут отличаться от заявленного. Мы не планируем пересматривать эти заявления с целью соотнесения их с реальными результатами. Мы адресуем Вас к документам, которые ООО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» посылает Комиссии США по ценным бумагам и биржам, в частности, к последней форме 20-F. Эти документы содержат и описывают важные факторы, включая те, которые указаны в разделе «Факторы риска» формы 20-F. Эти факторы могут быть причиной расхождения реальных результатов с проектами и прогнозами. Они включают в себя: возможные изменения по квартальным результатам, риски, связанные с условиями конкуренции, стратегией приобретений, возможностью разработки новых продуктов и поддержания доли рынка, имиджем компании и ее товарных знаков, деятельностью на российском рынке, колебаниями котировок акций, управлением финансовыми рисками и дальнейшим ростом.

КОММЕНТАРИИ ДЛЯ РЕДАКТОРОВ

ООО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» — крупнейший производитель напитков и молочных продуктов в России и СНГ. Компания была основана в 1992 году.

Компания производит молочную продукцию (основные бренды — «Домик в деревне», «Имунеле», «Био Макс», «Веселый молочник», «Чудо» и другие), соки («J7», «Любимый сад», «100% Gold»), минеральную воду «Ессентуки», питьевую природную воду «Родники России», питание для детей «Агуша» и «Здрайверы».

В настоящее время в компании работает более 16 тысяч человек. Сегодня в компанию входит 37 производственных предприятий в России, Украине, Киргизии, Узбекистане и Грузии.

В 2005 году «Вимм-Билль-Данн» стал первым производителем молочных продуктов, получившим разрешение экспортировать свою продукцию в страны ЕС.

В 2009 год служба рейтингов корпоративного управления Standard & Poor’s подтвердила рейтинг корпоративного управления ВБД GAMMA-7+ , что свидетельствует об эффективной работе Совета директоров, в частности о реальном влиянии независимых директоров на процесс принятия решений и о приверженности контролирующих акционеров высоким стандартам корпоративного управления.

Скачать в формате PDF

wbd.ru

Характеристика предприятия «Вимм-Билль-Данн»

      5. Юшваев Гаврил Абрамович — Член совета директоров.

      6. Ги де Салье/ Guy de Selliers — Независимый Член Совета Директоров.

      7. Майкл О Нил/ Michael O’Neill — Независимый консультант; независимый Член Совета Директоров.

      8. Маркус Роудс — Независимый член совета директоров.

      9. Ясин Евгений Григорьевич — Независимый Член Совета Директоров, Научный руководитель Государствнного Университета Высшей Школы Экономики.

      10. Костиков Игорь Владимирович — Член совета директоров.

      11. Тутельян Виктор Александрович — Независимый Член Совета Директоров, Директор Института Питания РАМН.

      12. Щербак Владимир Николаевич — Независимый Член Совета Директоров.

      13. Эрнест Линвуд Типтон/ E. Linwood Tipton — Независимый Член Совета Директоров, Президент International Dairy Foods Association.

      14. Марк Мобиус /Mark Mobius — Независимый Член Совета Директоров, Templeton Asset Management Limited — Единоличный исполнительный орган Общества.

      Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества – Генеральным директором Общества.

      Поповичи Сильвиу Еугениу (Silviu Popovici) — Генеральный директор ОАО «ВБД».

      К компетенции единоличного исполнительного  органа Общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров и Совета директоров. Единоличный исполнительный орган организует выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества.

      II) Средний менеджмент/ «Ключевые менеджеры»/ Директора, руководители, начальники подразделений и отделов, специалисты — принимают оперативные решения.

      «Ключевые менеджеры» (10):

      1. Тони Денис Майер — Председатель Правления.

      2. Иванов Дмитрий Владимирович — Главный финансовый директор.

      3. Гари Собел — Вице-президент, Генеральный директор бизнес-подразделения «Напитки».

      4. Сильвиу Поповичи — Вице-президент, Генеральный директор бизнес-подразделения «Продукты Питания».

      5. Кузьмин Олег Егорович — Генеральный директор бизнес-подразделения

      6. Крайнов Геннадий Константинович — Директор Управления информации, анализа и контроля.

      7. Каган Марина Геннадьевна — Директор Управления по внешним связям.

      8. Тарасов Тимофей Владимирович — Вице-президент бизнес-подразделения международного бизнеса.

      9. Болотовский Роман Викторович — Директор правового Управления.

      10. Компаниец Леонид Аркадьевич — Директор по производству Производственного управления ОАО «Вимм-Билль-Данн».

      III) Низший менеджмент/ «Рабочий состав» — выполняет исполнительные функции.

      К ним относятся – бухгалтера, экономисты, менеджеры по снабжению/сбыту, маркетологи, продавцы.

      Для уменьшения нормы управляемости  предприятие:

      — диверсифицирует своё производство  на сегменты различного друг  от друга уровня: производство  молочной продукции и производство  соков;

      — вводятся дополнительные уровни  управления, т.е. директора имеют в своём подчинении заместителей, руководителей и начальников подразделений, которые в сою очередь выделены в самостоятельные юридические лица.

      5), 6) Бизнес-процессы и информационные потоки организации.

      Бизнес-процессы и информационные потоки ОАО «ВБД» представлены на рисунке 1.4

      Для компании ОАО «ВБД» я выделила следующие бизнес-процессы:

      I) Финансово-экономическое планирование.

      II) Снабжение.

      III) Технология.

      IV) Производство.

      V) Сбыт.

      VI) Персонал.

      VII) Информационные технологии (ИТ).

      Взаимодействуя  между собой информационными  потоками (информация о количестве и качестве используемых ресурсов, материалах, сырье, затратах, ценах, производственных мощностях, технологиях, поставках, каналах  распределения) бизнес-процессы проходят цепь, логически связанных между собой действий, в результате которых образуется конечная цель – изготовление продукции для удовлетворения потребностей потребителя и получение прибыли.

      Что касается разделения на основные и  вспомогательные бизнес-процессы, то здесь я могу сказать, что к основным можно отнести все действия и функции, связанные со структурой цепи от поставки до потребителя, а к вспомогательным процессам можно отнести процессы, такие как управление финансами, персоналом, маркетинговые исследования.

      Должности менеджеров-владельцев данных процессов:

      БП  Финансово-экономическое планирование – Финансовый директор, у которого в подчинении руководитель планово-экономического отдела, главный бухгалтер, руководитель юридической службы.

      БП Снабжение – Директор по снабжению, у которого в подчинении руководитель отдела снабжения тарой и упаковкой, начальник отдела закупок сырья, начальник отдела закупок материалов.

      БП Технология – Директор по производству, которого в подчинении главный технолог, руководитель службы механиков.

      БП  Производство —  Директор по производству, у которого в подчинении начальник склада сырья и материалов.

      БП Сбыт – Директор по продажам, у которого в подчинении начальник отдела на внутреннем/ внешнем рынке, руководитель службы управления продавцами, начальник отдела маркетинга.

      БП Персонал- Директор по персоналу, у которого в подчинении начальник отдела кадров, начальник отдела обучения и развития, начальник отдела труда и заработной платы.

      БП  Информационные технологии (ИТ)- Директор по информационным технологиям, у которого в подчинении начальник отдела технического обеспечения, начальник отдела информационного обеспечения, начальник отдела разработки информационных систем. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      7) Укажите виды бенчмаркинга, возможные для организации. Укажите главную разновидность.

      Виды  бенчмаркинга для компании ОАО «ВБД»:

      I) Функциональный (общий) ВМ + процессный ВМ.

      Концентрация ресурсов на двух основных направлениях бизнеса — производстве молочных продуктов и соков. ВБД имеет необходимый потенциал для сохранения и упрочения ведущих позиций в этих областях по следующим причинам:

• Использование существующих лидирующих позиций. По мере развития российских рынков молочных продуктов и соков только ведущие российские торговые марки смогут обеспечить себе конкурентные преимущества.
• Акцент на ключевые торговые марки в маркетинговой деятельности. Благодаря грамотной маркетинговой политике, марки ВБД ассоциируются с высококачественными продуктами на всех рынках, где представлена продукция компании.
• Постоянная разработка новых продуктов и быстрая адаптация к изменениям в конкурентной среде и вкусах потребителей.
• Планомерное увеличение доли высокотехнологичных продуктов, создающих более высокую добавленную стоимость, таких как йогурты, обогащенные молочные продукты, смешанные соки и напитки с новым вкусом.

      II) Стратегический ВМ.

      Расширение  географического  присутствия и  производственных мощностей  по основным направлениям деятельности. Компания намерена продолжить политику целенаправленной экспансии, приобретая производственные предприятия в различных регионах России и СНГ. Наличие производственных мощностей в различных регионах России создает такие преимущества как снижение транспортных расходов и затрат на оплату труда, а также наличие недорогого и качественного сырья для производства молочной продукции.

      Помимо  традиционных источников направления  капитальных вложений, таких, как  предприятия, производящие молочную продукцию  и сок, большой объем инвестиций следует осуществлять в новое направление бизнеса компании — производство минеральной воды.

      ОАО ВБД направление «Минеральная Вода»  приобрела  ООО «Целебный источник», производящее минеральную воду «Ессентуки»  и ООО «Гейзер», с принадлежащими ему скважинами «Ессентуков».

      Войдя недавно на быстро развивающийся рынок воды, ВБД остаётся привержена своей стратегии — производить продукцию высокого качества в каждом из сегментов рынка. С приобретением «Ессентуков», компания получает не только природную минеральную воду, которая добывается из экологически чистых целебных источников и разливается в непосредственной близости от места добычи, но и известный и высококачественный бренд. «Ессентуки» станут хорошим дополнением к обширному ассортименту высокоузнаваемых брендов.

      Приобретая  такую сильную торговую марку, ВБД, прежде всего, гарантирует своим потребителям качество минеральной воды, выпускаемой под маркой «ВБД — Минеральная Вода» — и столовой питьевой воды «Заповедник. Валдай», и лечебных и лечебно-столовых вод «Ессентуки».

      Основной  акцент в капитальных затратах следует сделать на поддержание существующих производственных мощностей на технологическом уровне, необходимом для роста производительности.

      Так, компания ВБД завершила строительство  нового производственно-складского комплекса, расширены возможности инженерного оборудования и коммуникаций, и установлено высокопроизводительное комплектное оборудование по розливу соков и сокосодержащей продукции в упаковку ПЭТ по технологии асептического холодного розлива.

      Данная  технология является передовой в  мире, и в России запускается впервые, позволяя компании выйти на принципиально новый виток развития. Запуская свой лидирующий бренд J7 в асептической бутылке, Вимм-Билль-Данн формирует для потребителей новую категорию соковой продукции и, соответственно, новый рынок, расширяя пространство продаж.

      Также компания инвестирует в модернизацию производства и установку новых  производственных линий в молочном сегменте.

      Данные  направления являются частью глобальной программы по модернизации производственной базы, как давно существующих заводов компании, так и вновь приобретенных. Основной целью программы является удовлетворение потребительского спроса и повышение операционной эффективности путем внедрения новейших технологий производства продукции и увеличения производительности на уровне мировых стандартов качества

      III) ВМ производительности.

      Повышение эффективности производства. Компания стремится к повышению качества продукции, сокращению затрат, повышению производительности каждого работника и, как следствие, увеличению денежных потоков. Для достижения этих целей ВБД планирует следующие шаги:

• Модернизация имеющихся производственных мощностей, особенно на недавно приобретенных предприятиях;
• Контроль за уровнем затрат за счет снижения стоимости сырья, оптимизации системы закупки сырья и реализации продукции;
• Совершенствование системы управления запасами, ценообразованием и продвижением товаров;
• Увеличение объема прямых поставок предприятиям розничной торговли;
• Минимизация затрат на реализацию молочных продуктов за счет организации производства молочных продуктов в регионе потребления, что приведет к сокращению затрат на дистрибьюторскую деятельность;
• Дальнейшее развитие системы поощрения сотрудников, включая долгосрочный план распределения акций среди сотрудников компании.

www.stud24.ru

PepsiCo покупает «Вимм-Билль-Данн» – Бизнес – Коммерсантъ

Американская PepsiCo, владеющая в России производителем сока «Лебедянский», договорилась о приобретении 66% ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты питания» (ВБД; соки «Любимый сад», J7, молоко «Домик в деревне», «Веселый молочник» и др.) за $3,8 млрд, объявили в компании. О возможности такой покупки аналитики предупреждали еще в начале года, после того как заклятый конкурент Coca-Cola заполучила «Мултон» и «Нидан» и стала лидером российского сокового рынка. Сам ВБД в этом году лишился партнера в лице французской Danone, выкупившей молочный бизнес «Юнимилка». В первой половине дня акции ВБД уже подорожали почти на 40%.

О готовящейся сделке «Интерфаксу» сообщил один из крупнейших совладельцев «Вимм-Билль-Данна» — Давид Якобашвили. «Сделка обсуждалась совсем недолго — последние три недели»,— отметил он. По словам господина Якобашвили, срок ее завершения будет зависеть от юридического оформления, в частности от решения антимонопольных органов.

В 16.30 состоится пресс-конференция топ-менеджеров «Вимм-Билль-Данна», посвященная будущей сделке.

В соответствии с условиями сделки PepsiCo приобретет 66% акций «Вимм-Билль-Данна» у восьми крупных акционеров и двух дочерних предприятий ВБД. Исходя из суммы, акционерная стоимость компании оценена в $5,4 млрд. Цена, которую получат акционеры,— $33 за ADR — рассчитана с 32-процентной премией к средней стоимости американских депозитарных акций «Вимм-Билль-Данна» за предыдущие 30 дней.

В связи с данной сделкой PepsiCo сделает предложение о выкупе остальным акционерам «Вимм-Билль-Данна». PepsiCo также может приобрести дополнительные акции в рамках других сделок.

Основной конкурент Coca-Cola, владевшая «Мултоном» (ТМ «Добрый», Rich) с 2005 года, 1 сентября объявила о завершении сделки по покупке «Нидан Соков» (ТМ «Моя семья», «Сокос», «Да!»), после чего ее доля на российском соковом рынке превысила 36%. Таким образом, она обошла PepsiCo, у которой завод «Лебедянский» занимал по итогам 2009 года 32% рынка. «В 2009-м продажи газировки в России сократились на 11%, поэтому логично развивать альтернативные направления напитков»,— объясняла тогда аналитик «Тройки Диалог» Виктория Гранкина.

Ранее не исключалось, что покупка «Вимм-Билль-Данна» заинтересует французскую Danone, которая выкупила часть акций ВБД в 2002 году в ходе IPO российской компании. Но в августе было объявлено, что ВБД заберет у французов обратно свои 18,4% за $470 млн. Партнеры расстались из-за слияния молочного бизнеса Danone в СНГ с компанией «Юнимилк» — конкурентом «Вимм-Билль-Данна».

Сегодня акции ВБД на ММВБ выросли примерно на 40%, до $4,5 млрд, торги на NYSE еще не открылись.

Олег Трутнев

Давид Якобашвили: «Да, есть такое желание»

Член совета директоров «Вимм-Билль-Данн» Давид Якобашвили подтвердил в эфире «Коммерсантъ FM», что действительно предложение о покупке поступило, в данный момент изучается юридическая часть вопроса.

— Здравствуйте, господин Якобашвили. Вы подтверждаете информацию?

— Есть такое желание – купить компанию. И поступило это желание, а с нашей стороны поступило также согласие. Но в данной ситуации надо ждать юридическую часть вопросов — плане антимонопольного ведомства, и разрешение от всех остальных структур, которые могут быть вовлечены в данную сделку.

— А на каких условиях «Вимм-Билль-Данн» может быть продан?

— Акционеры «Вимм-Билль-Данн» продают свои акции. С теми акциями, которые в компании – это порядка 66% по цене $132 за акцию.

— О финансовой стороне сделки — за сколько именно будет продана эта компания?

— Компания сейчас оценивается по этой цене в $5,8 млрд.

— Для чего PepciCo понадобилось ваша компания?

— Для чего? На основе российского молочного бизнеса создать крупнейший в мире молочный бизнес.

— Вы сохраните свое место в совете директоров?

— Я не могу об этом ничего сказать. Пока я ничего не знаю. Никаких планов по этому поводу нет.

Директор по коммуникациям PepsiCo Россия Александр Костиков: «Мы заинтересованы в том, чтобы быть в этом сегменте»

Александр Костиков прокомментировал в эфире «Коммерсантъ FM» сделку PepsiCo и «Вимм-Билль-Данн». «Мы заинтересованы в трансформации своего продуктового портфеля в направлении более здоровых продуктов питания, и молочная продукция, как известно, является именно такой категорией продукции».

Тигран Оганесян, старший аналитик финансовой корпорации «Уралсиб»:

— После покупки PepsiCo «Вимм-Билль-Данн» на рынке попросту не останется конкурентов, потому что вместе с «Лебедянским» у американской компании может

www.kommersant.ru

Вимм-Билль-Данн — Продукты питания — это… Что такое Вимм-Билль-Данн



Вимм-Билль-Данн — Продукты питания

ОАО «Вимм-Билль-Данн — Продукты питания»
Год основания	1992
Ключевые фигуры	Давид Якобашвили (председатель совета директоров) Тони Майер (генеральный директор)
Тип	Открытое акционерное общество
Расположение	Россия: Москва
Листинг на бирже	NYSE: WBD, ММВБ:WBDF, РТС:WBDF
Отрасль	Производство продуктов питания
Продукция	Соки, молочные продукты, минеральная вода
Оборот	▲ $2,82 млрд (2008 год, US GAAP)
Операционная прибыль	▲ $245,1 млн (2008 год, US GAAP)
Чистая прибыль	▼ $101,7 млн (2008 год, US GAAP)
Веб-сайт	www.wbd.ru

«Вимм-Билль-Данн — Продукты питания» (ВБД, WBD, NYSE: WBD, ММВБ:WBDF, РТС:WBDF) — российская продовольственная компания. Полное наименование — Открытое акционерное общество «Вимм-Билль-Данн — Продукты питания». Штаб-квартира — в Москве.

Создана в 1992 году.

Собственники и руководство

Основные акционеры компании «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» (согласно отчету за 1 квартал 2009 года):

Капитализация компании на 6 июня 2007 года на NYSE составила $4,1 млрд.

Председатель совета директоров компании — Давид Якобашвили. Председатель правления — Тони Майер.

Деятельность

ОАО «Вимм-Билль-Данн — Продукты питания» принадлежит 36 производственных предприятий, выпускающих молочные продукты, соки и минеральную воду, а также центры продаж более чем в 25 городах России и странах СНГ. Компании принадлежат торговые марки «J7», «100 % Gold Premium», «Любимый сад», «Домик в деревне», «Весёлый молочник», «Агуша» и т. п. (всего свыше 1 000 наименований молочной продукции и более 150 наименований соков, фруктовых нектаров, негазированных напитков).

Выручка по итогам 2008 года (US GAAP) составила $2,82 млрд ($2,44 млрд в 2007 году), операционная прибыль — $245,1 млн ($214,0 млн), чистая прибыль — $101,7 млн ($140,0 млн).^[1]

Интересные факты

• По словам Давида Якобашвили, название компании происходит от «Уимблдон»^[2], впрочем, Сергей Пластинин эту версию опровергает^[3]. Животное на логотипе «Вимм-Билль-Данна» — несуществующий зверёк, «разработанный» дизайнерами по заказу компании.
• В 2002 году, перед выходом на Нью-Йоркскую фондовую биржу компания максимально полно раскрыла о себе всю информацию в проспекте эмиссии. Тогда стало известно, что крупнейший акционер компании Гавриил Юшваев имеет судимость за разбой и провел девять лет в местах лишения свободы^[4].
• В конце 2006 года «Вимм-Билль-Данн» заключил контракт с дизайн-бюро одного из наиболее известных российских дизайнеров одежды Игоря Чапурина на оформление в едином корпоративном стиле всех своих 33 заводов. Ожидается, что фасады цехов будут «одеты» в каркас из современных материалов, выкрашенных в серый металлик и несколько оттенков синего; стоимость проекта составит $2-3 млн^[5].

Примечания

Ссылки

Wikimedia Foundation. 2010.

• Вимпассинг-ан-дер-Пилах
• Вимпфелинг Якоб

Смотреть что такое «Вимм-Билль-Данн — Продукты питания» в других словарях:

• Калужская область — Координаты: 54°26′ с. ш. 35°26′ в. д. / 54.433333° с. ш. 35.433333° в. д.  …   Википедия

• Фатеж — Город Фатеж Герб …   Википедия

• Saint-Petersburg — Город федерального значения Санкт Петербург Флаг Герб …   Википедия

• Ленинград — Город федерального значения Санкт Петербург Флаг Герб …   Википедия

• Ленинград (город) — Город федерального значения Санкт Петербург Флаг Герб …   Википедия

• Петербург — Город федерального значения Санкт Петербург Флаг Герб …   Википедия

• Петроград — Город федерального значения Санкт Петербург Флаг Герб …   Википедия

• С-Петербург — Город федерального значения Санкт Петербург Флаг Герб …   Википедия

• С.-Петербург — Город федерального значения Санкт Петербург Флаг Герб …   Википедия

• СПБ — Город федерального значения Санкт Петербург Флаг Герб …   Википедия

• СПб — Город федерального значения Санкт Петербург Флаг Герб …   Википедия

dic.academic.ru