Что выбрать – Bitrix или WordPress?

Содержание

• Какая CMS безопаснее?
• Программирование
• Как отличается управление контентом?
• Дружба с SEO
• Итоги сравнения «Битрикс» и «ВордПресс»

Одна из сложных задач, которая встает перед заказчиками сайтов – это выбор CMS. «Движков» много и к каждому из них у разработчиков свое отношение. В одной компании предпочитают пилить сайты на NetCat, в другой – на «ВордПрессе» или «Битриксе», в третьей – на «Джумле», а остальные CMS при этом называть не самыми лестными словами. Мы заморочились и сравнили «движки», которые согласно рейтингу iTrack на март 2020 года, вышли в топ у пользователей. 44,74% выбирают WordPress, а 13,33% – Bitrix. Разница весомая. Давайте разберемся, почему и чем «Битрикс» лучше «ВордПресс» (если это на самом деле так).

Не нравится статья? Просто загляните в наше портфолио по разработке сайтов. Вдруг мы не крутые и дальше действительно читать не обязательно.

Каждый владелец сайта хочет, чтобы его ресурс был надежно защищен от взлома. Поэтому при выборе CMS заказчики спрашивают программистов о безопасности «движков». И когда мы предлагаем им сделать сайт на WordPress, слышим что-то в духе: «Это тот, который бесплатный? Нее, спасибо, взломают еще». Вы удивитесь, но подобное мнение нам озвучивали и опытные разработчики.

Истина как всегда где-то посередине. Чисто технически взломать можно все. Но на практике как только разработчик CMS обнаруживает у нее уязвимость, он ее исправляет. Поэтому безопасность у WordPress высокая. Пока «движок» не оснащают непроверенными плагинами. Вот они-то действительно ненадежны. Плагины, найденные не на официальном сайте платформы, пишут обычные пользователи, проект-то open source. Вот и получается, что, установив парочку непроверенных плагинов, вы можете существенно ослабить защиту сайта от взлома. Видимо отсюда и пошло мнение WordPress ≠ безопасность.

Для противоатаковой обороны Bitrix использовано несколько технических решений. Одно из них – модуль «Проактивная защита». Он встроен внутрь почти всех продуктов (исключение – «1С Битрикс: управление сайтом – Старт»), поэтому приобретать его отдельно не придется. Модуль реализует целый комплекс мероприятий, направленных на защиту сайта. Благодаря им уровень безопасности можно настроить так, как вам это необходимо. В CMS предусмотрены 3 уровня:

• стандартный
• высокий
• повышенный

Чтобы настроить на сайте повышенный уровень безопасности, нужно будет сначала настроить стандартный уровень, затем высокий и только потом повышенный. Благодаря эффекту вложенности защита ресурса получается максимально надежной.

Опытные разработчики могут работать с любой CMS. Однако далеко не всегда это делают. Часть CMS написаны настолько криво и непрофессионально, что в процессе программирования сайт хочется сжечь. Потому как копаться в нем себе дороже.

К «Битриксу» и «ВордПресс» претензий у программистов нет. Оба «движка» просты в использовании, поэтому их охотно выбирают и новички, впервые решившие сделать сайт, и опытные разработчики.

Если говорить о том, что лучше – WordPress или Bitrix – в плане программирования, то здесь CMS идут ноздря в ноздрю. Маркетплейс «Битрикса» предлагает пользователям около 2000 решений для работы с разными задачами. Эта цифра постоянно растет, поэтому разрабатывать сайты на этой платформе становится с каждым днем все проще и удобнее.

Аналогично обстоят дела и с WordPress. На официальном сайте представлено 55662 плагина, помогающих сделать сайт на популярном «движке» более функциональным и удобным. Трудностей с программированием сайтов нет, а целые и довольные нервные клетки разработчиков есть.

Если на размещение одного текста у вас уходит уйма времени, вы выбрали слишком сложную CMS. Продуманная платформа – это та, на которой интуитивно понятно, в какой раздел зайти, чтобы внести те или иные правки. Отличный тому пример — Bitrix. Даже если вы никогда не работали с этим «движком», разберетесь, как и что, довольно быстро. Для освоения нюансов платформы можно пройти курсы для контент-менеджеров.

Все материалы разложены по папкам с соблюдением принципа вложенности: внутри папки с названием категории хранятся папки-подкатегории (если они есть на вашем сайте), а в них – товары/услуги. Такая же система применяется и для другого контента, например, новостного.

Еще проще управлять контентом на сайтах с WordPress. Начиная с 5-ой версии «движок» оснастили плагином Gutenberg. Он удобнее и функциональнее классического редактора, поэтому пользоваться им одно удовольствие. Благодаря ему можно делать страницы произвольной структуры, переставлять блоки контента, прикреплять к записям мультимедийные файлы, виджеты и т.д. Долго привыкать к WordPress не придется: CMS интуитивно понятна, а потому размещение контента на ней быстро осваивают даже начинающие пользователи.

На разработку сайтов к нам ежемесячно заходят десятки клиентов. У части из них за плечами есть негативный опыт: когда-то они уже обращались к разработчикам, те сделали им ресурс, вот только он служил совсем недолго. Либо не обладал нужным функционалом, либо не позволял вносить правки (привет самописным сайтам), либо совсем не дружил с оптимизацией сайтов. Такое проблемное детище, как правило, втюхивают те разработчики, которые хотят поживиться на незнании и недальновидности клиентов. Даже если во время заказа сайта вы не планируете его продвигать, сделайте его дружелюбным к SEO. Оградите себя от лишних трат в будущем.

Чтобы сравнить, что лучше дружит с SEO WordPress или Bitrix, нужно проанализировать «движки» по нескольким критериям:

• изменение метаданных и названий страниц

Когда вы начнете продвигать сайт, прописывать title, description и keywords придется у каждой страницы. Дело это утомительное, поэтому крайне важно, чтобы CMS упрощала его по максимуму. Менять значения метаданных в Bitrix довольно легко. Сначала создаете свойства (на скриншоте они взяты в красную рамку) в модуле «Управление структурой». Найти его можно двигаясь по следующему пути: Настройки — Настройки продукта – Настройки модулей – Управление структурой.

А затем переходите к изменению метаданных на нужных вам страницах.

В WordPress редактирование метаданных поддерживает большинство шаблонов. Если выбранный вами шаблон не позволяет менять title, description или keywords, установите плагин All in One SEO Pack. Благодаря ему вы без проблем пропишете нужные метаданные.

• канонические URL

Использовать их нужно, чтобы избежать появления на сайте дублей страниц. Поисковые системы относятся к дублированным материалам негативно, а потому ресурс с таким содержимым может даже не мечтать о топ-10 Яндекса и Google.

В WordPress канонизировать URL призваны специальные плагины, например, All in One SEO Pack.

Пользователю нужно просто открыть нужную вкладку, найти пункт Canonical URL и вписать ссылку на страницу.

В «Битриксе» справиться с этой задачей поможет тег <rel> со значением canonical. Его нужно будет вручную вставлять между парным тегом <head>.

• интеграция с аналитическими сервисами

Чтобы вы смогли отслеживать эффективность работы сайта через такие сервисы, как «Яндекс Метрика» и Google.Аналитика, вам нужно будет подключить их. Сделать это можно как на ресурсе с CMS, так и на ресурсе, не имеющем ее. На одних сайтах это сделать проще, а на других придется повозиться. Так как для WordPress уже давно придуманы плагины «Яндекс Метрика» и Google Analytics by Yoast, трудностей с подключением сервисов не будет.

Настроить системы аналитики на сайте с битриксовским «движком» тоже несложно. О том, как это делается, мы подробно рассказывали в статье «Веб-аналитика. Что это? И зачем она нужна?».

Если объяснять кратко, то придется зарегистрироваться на сервисах, получить коды отслеживания, а потом вставить их в шаблон сайта. Последний этап показан на скриншотах.

В прямоугольнике, отмеченном цифрой 1, расположен код отслеживания. Он вставляется сразу после тега <header>. Следом за ним располагается часть кода диспетчера тегов Google (или Яндекса, в зависимости от того, какой сервис вы подключаете). Его мы отметили цифрой 2. Вторая часть этого кода помещается немного ниже (после открывающего тега <body>). На скриншоте она располагается в прямоугольнике с цифрой 3.

• закрытие страниц от индексации

Чаще всего скрыть от поисковых роботов стараются технические и административные страницы. Видеть их пользователям совсем необязательно, да и на продвижение они могут повлиять негативно. Чтобы спрятать такие страницы от глаз веб-пауков в WordPress, предусмотрен уже знакомый нам плагин All in One SEO Pack.

С его помощью можно выставить запрет индексации на любые страницы, а при необходимости отменить его. Bitrix предлагает другой вариант. Прописать урлы страниц, которые вы хотите закрыть от поиска, в файле robots.txt. В верхней части скриншота показан путь к нему.

• управление robots.txt и XML-картой сайта

В рамках этого критерия говорить о том, что лучше WordPress или Bitrix довольно сложно. Оба «движка» позволяют управлять картой сайта и его «роботсом» с минимальными затратами времени и сил. Вносить правки в эти файлы легко. На WordPress это делается при помощи плагинов, а на «Битриксе» вручную в панели «Маркетинг».

• оптимизация изображений

Для поискового продвижения необходимо прописывать метаданные не только страниц, но и изображений. Однако делать это удобно далеко не на всех «движках». На «Джумле», например, придется устанавливать специальное расширение. Без него прописать title и alt не получится. С WordPress и Bitrix таких проблем нет. Обе CMS по умолчанию оснащены инструментами, позволяющими оптимизировать изображения и заполнять их метаданные за считанные секунды.

В рейтинге Рунета от 2020 года самой популярной CMS для интернет-магазинов была признана платформа 1С-Битрикс. В рейтинге значится, что на этом «движке» было разработано 11250 учтенных системой проектов.

В данный момент на сайте разработчика размещена информация, что каждый третий интернет-магазин в России создан на платформе «1С-Битрикс: Управление сайтом». Платформу презентуют как надежную, устойчивую к высоким нагрузкам и соответствующую высоким стандартам безопасности. Bitrix подходит бизнесу любого масштаба: начинающим предпринимателям, уже работающим интернет-магазинам, крупным онлайн-площадкам.

Многие считают, что это оптимальный вариант для создания интернет-магазинов, дающих пользователю широкие возможности. Кроме того, данная CMS наделяет ресурс неограниченным потенциалом масштабирования. Интернет-магазин на 1С-Битрикс обладает внушительной библиотекой плагинов, имеет функцию интеграции с сервисами. Создатели платформы предлагают своим клиентам целый спектр возможностей для увеличения выручки от онлайн-продаж.

• Так, для более комфортного управления бизнес-процессами, можно объединить 1С-Битрикс с CRM того же разработчика – Битрикс24.
• Bitrix поддерживает работу разных маркетинговых инструментов, предоставляет доступ к аналитике.
• Платформа позволяет наладить непрерывную двустороннюю связь между интернет-магазином и 1С. Обмен информацией осуществляется в режиме онлайн.
• С Bitrix есть возможность подключить не лимитированное количество касс к интернет-магазину.
• 1С-Битрикс помогает управлять товарами на складах, вести складской количественный учет.

Это отличное решение для коммерческих проектов и порталов с нестандартными возможностями. Если ваш сайт подходит под это описание, то есть смысл потратиться на покупку платной лицензии.

Не стоит забывать и о таком плюсе Bitrix, как качественная техподдержка. Также учитывайте факт наличия SEO-настроек у данной платформы.

Основным минусом 1С-Битрикс называют платные обновления. Действительно, чтобы получить доступ к свежим обновлениям, придется ежегодно тратить некоторую сумму. Однако в случае с проектами, нацеленными на развитие, эта цена выглядит вполне оправданной.

Если вам важно, чтобы CMS была бесплатной, стоит обратить внимание на платформу WordPress. Разработчики системы заявляют, что на их продукте работают 43% всех сайтов мира. Особенно полюбилась она представителям малого и среднего бизнеса.

Платформа WordPress славится большим количеством модулей и шаблонов. Есть варианты на любой случай. Удобно, что контент и дизайн не находятся в связке, а существуют отдельно друг от друга. Например, если вы захотите внести корректировки в дизайн, можете не переживать, что контентная часть пострадает. На то, чтобы освоить панель администрирования, достаточно всего несколько минут.

Возникающие ошибки и сбои оперативно устраняются разработчиками. Вообще сильное и дружное комьюнити разработчиков – одна из сильных сторон платформы WordPress. За счет работы специалистов система постоянно развивается, обрастая новыми функциями и инструментарием.

Однако владельцам интернет-магазинов стоит помнить, что у платформы WordPress есть проблемы с настройкой правильной структуры ЧПУ. Кроме того, бесплатная CMS не подходит для интеграции с 1С. Также нужно учесть суммарный вес сайта из-за чрезмерного количества плагинов и модулей.

Разработчики Студии ЯЛ рекомендуют использовать «Битрикс» для корпоративных сайтов, лендингов, порталов, и создания интернет-магазинов. Эта CMS показывает гибкость во время работы, потому как легко адаптируется под любые задачи владельца ресурса. Если сегодня вы заказываете простенький интернет-магазин, но уже планируете через несколько лет превратить его в крупную империю не только в онлайне, но и вне его, имеет смысл выбрать Bitrix. Функционал WordPress сложнее адаптировать под нужды конкретного бизнеса, а потому его лучше предпочесть для блога или новостного ресурса.

Если при ответе на вопрос «Что лучше: WordPress или Bitrix?», вы опираетесь на статистику, учтите еще один фактор. 44,74% пользователей выбирает WordPress, в первую очередь, из-за доступности. Эту CMS можно использовать бесплатно, тогда как за Bitrix приходится платить. Конечно, для крупных бизнесменов это не проблема, а вот для тех, кто только начинает свое дело — лишний повод сэкономить. Разработчики и SEO-специалисты Студии ЯЛ на собственном опыте убедились, что такая ежеминутная экономия в большинстве случаев приводит к дополнительным тратам в будущем. Поэтому при выборе CMS мы рекомендуем оценить ее по всем критериям и сравнить с другими платформами. И только после этого принимать окончательное решение.

 Другие материалы по теме:

• Что почитать в самоизоляции? Наши статьи
• Переводим оффлайн-обучение в онлайн
• Покупаем сайты! Скорая помощь в кризис!

Лучшая CMS для SEO: что выбрать?

CMS — это аббревиатура от английского «система управления контентом». CMS представляет собой программное обеспечение, благодаря которому мы можем создавать, управлять и публиковать контент на веб-сайте без специальных знаний или знания языков программирования. Однако при реализации кампании SEO (поисковой оптимизации сайта) каждая CMS предоставляет больший или меньший набор возможностей для этих действий.

Выбирая лучшую систему управления контентом, владелец сайта должен понять, сможет ли данная CMS оптимизировать добавленный контент и саму структуру сайта с наилучшим влиянием на SEO и положение сайта в результатах поиска. Вы ищете лучшую CMS для SEO? Предлагаем сравнить.

Несколько слов о SEO

SEO означает поисковую оптимизацию. На практике это комплекс действий, предпринимаемых на веб-сайте для улучшения его позиции в результатах поиска. Чем выше сайт в списке результатов поиска, тем больше вероятность того, что его посетит потенциальный клиент.

Мы в основном разделяем SEO на действия на странице (on-page), то есть на те, которые выполняются внутри сайта и связанные с его построением, и на внешнее SEO (off-page), то есть на работы, выполняемые вне сайта. Действия по поисковой оптимизации на странице включают изменения кода веб-сайта, так называемое техническое SEO, оптимизацию ключевых слов, построение ссылок, копирайтинг и размещение контента. Off-page SEO включает деятельность по укреплению авторитета домена, получению внешних ссылок или продвижению в социальных сетях.

Как правильно выбрать CMS для SEO?

Принимая решение о выборе (покупке) конкретной CMS, владелец сайте должен оценить, позволят ли ее функциональные возможности оптимизировать контент в соответствии с растущими требованиями пользователей и поисковых систем.

CMS может быть большим подспорьем при реализации и реализации SEO стратегии, поскольку она помогает создать сайт с нуля. На этом этапе поисковая оптимизация особенно важна, потому что гораздо проще создать сайт, хорошо адаптированный к требованиям поисковых систем, чем исправлять ошибки и вносить исправления позже. Итак, выбор системы управления контентом — ключевой шаг для будущего успеха бизнеса в Интернете.

Какие SEO функции должна иметь хорошая CMS?

Обратите особое внимание на следующие возможности системы:

• Редактирование метатегов, включая заголовок веб-сайта: заголовок страницы отображается не только в строке браузера, но и в списке результатов поиска. Другие теги не будут отображаться для пользователей, но позволят Google читать содержащуюся информацию, например, в виде графики.

• Изменение URL-адреса: хорошая CMS должна давать возможность вносить изменения, если в будущем таковые потребуются, например, из-за очередных обновлений поисковых алгоритмов Google.

• Панель администратора, или админ-панель: CMS должна предлагать простое и интуитивно понятное редактирование основных элементов и контента.

• Отзывчивость: выбранная CMS для бизнеса должна обеспечивать правильное отображение сайта на разных мобильных устройствах.

• Скорость загрузки страницы: система управления контентом не должна быть обузой для веб-сайта. Если страницы загружаются долго, это может отпугнуть пользователей. Среди возможных причин также может быть плохо оптимизированный код сайта или избыток графических элементов.

• Модификации файлов .htaccess и robots.txt. Последний представляет собой важный файл, который, среди прочего, указывает поисковым системам, как обрабатывать и индексировать отдельные подстраницы сайта.

• Перенаправление: CMS должна позволять легко настраивать постоянное перенаправление с одного URL-адреса на другой.

Более продвинутые пользователи с опытом создания и поисковой оптимизации сайтов, особенно сотрудники маркетинговых агентств, которые ежедневно работают с различными типами сайтов и систем управления контентом, могут обратить внимание на следующие аспекты:

• Возможность редактирования отдельных элементов в шаблоне для внесения изменений в области технического SEO. Это преимущество обычно встречается в CMS с открытым исходным кодом.

• Возможность реализации специализированных программных решений. В случае с SaaS это обычно невозможно.

Лучшая CMS для продвижения сайта и SEO

На вопрос, какая CMS лучшая, нет правильного и универсального ответа. На рынке существует множество систем, облегчающих жизнь владельцам различных веб-сайтов. Одни лучше подходят для классических сайтов компаний, другие предназначены для огромных интернет-магазинов. Ниже мы представляем некоторые из популярных CMS с оценкой их возможностей поддержки SEO.

WordPress

WordPress начинался как платформа для ведения блогов, но с тех пор превратился в самую популярную CMS на планете. Его популярность объясняется прозрачностью и простотой использования — даже человек, не знающий языка программирования, сможет создать простой сайт с эстетичным внешним видом с помощью сообщества WordPress и общедоступных учебных материалов.

Несмотря на простоту использования, WordPress — платформа, которая предоставляет пользователям широкий спектр возможностей. Его сила состоит в международном сообществе пользователей, которые не только оказывают техническую поддержку и помогают в решении ряда проблем, но и создают так называемые плагины для расширения существующих возможностей или добавления совершенно новых.

Как WordPress влияет на SEO?

Базовая версия этой CMS включает некоторые важные для SEO функции, такие как изменение URL-адреса, добавление заголовка и альтернативного текста изображения. Практически все остальные аспекты могут получить адекватную поддержку с помощью плагинов. Плагины позволят создать файл robots.txt, карту сайта, настроить перенаправления или осуществлять более продвинутую работу с тегами.

Однако обратите внимание, что плагины создаются сообществом и поэтому официально не поддерживаются WordPress. Их также следует регулярно обновлять, а их избыток может сильно нагружать сайт, что отрицательно скажется на времени загрузки и функциональности.

1С-Битрикс

1С-Битрикс — популярный выбор среди людей, владеющих крупными интернет-магазинами в России и странах СНГ. Эта CMS может легко обрабатывать десятки тысяч товаров. Она имеет очень широкие возможности поддержки SEO, будучи легко адаптируемой к уникальным потребностям любого бизнеса.

1С-Битрикс может генерировать оптимизированные для SEO URL-адреса, а также предлагает владельцам обширные маркетинговые возможности. Здесь доступна автоматизация Email-рассылок, сегментирование аудитории, напоминания клиентам и многие другие инструменты для автоматизации маркетинга. Из-за своих возможностей 1С-Битрикс не так проста в использовании, как WordPress. Создание интернет-магазина может занять больше времени, и вам может понадобиться помощь специалиста, но с 1С-Битрикс бизнес будет расти быстрее и вы сможете наслаждаться этим функционалом долгие годы.

В целом, 1С-Битрикс лучше всего подойдет для бизнеса, поскольку эта платная CMS отличается очень высокой защищенностью, стабильностью и масштабируемостью. Вместе с лицензией клиент получает качественную техническую поддержку, регулярные обновления и улучшения системы.

Drupal

Drupal — это еще одна CMS, которая позволяет создавать продвинутые сайты. Как и WordPress, у Drupal есть широкое сообщество пользователей, которые предоставляют дополнительную техническую поддержку и работают над всевозможными расширениями для системы. Drupal является системой с открытым исходным кодом, но немного более сложной и менее дружелюбной для неопытных пользователей, чем WordPress.

Если вы хотите быстро создать сайт для своего бизнеса, Drupal будет не лучшим выбором. Даже людям, имеющим предыдущий опыт разработки сайтов, может потребоваться время, чтобы понять его возможности и привыкнуть к ним. Тем не менее, пользователи часто сравнивают Drupal с WordPress, поэтому возникает вопрос — что лучше для SEO?

Если вам нужно создать простой веб-сайт или блог с несколькими страницами и небольшим количеством контента, WordPress — очевидный выбор. Однако, если вам нужна CMS, которая позволит выполнять более сложные операции (например, регистрацию пользователей, назначение разных ролей, авторизации или публикации редких типов контента), тогда Drupal — это продвинутый инструмент, который вы ищете.

Joomla

Для людей, которые не убеждены ни в простоте WordPress, ни в расширенных возможностях Drupal, на рынке есть еще одна интересная альтернатива — Joomla. Как и у WordPress есть плагины, у Joomla есть расширения для изменения функционала системы по своему усмотрению.

Хотя в базовой версии Joomla по умолчанию дает важные функции SEO, такие как возможность создавать и редактировать теги и заголовки, расширения для Joomla позволяют действительно эффективно использовать возможности этой CMS. Благодаря им вы сможете создавать карту сайта, использовать некоторые аналитические возможности для маркетинга. Joomla также дает пользователю возможность создавать свой собственный URL.

Среди преимуществ Joomla — возможность настраивать сайт с помощью доступных шаблонов и расширений. Выбор велик, что позволяет разрабатывать интересные и уникальные сайты. Обратной стороной может быть небольшое количество SEO-решений, доступных в базовой версии системы. Владельцам приходится выбирать и устанавливать многочисленные расширения. Joomla намного сложнее в освоении, чем WordPress.

Какая CMS лучше всего подходит для SEO?

Как мы уже говорили — на этот вопрос нет единственного правильного ответа. Важно выбирать такую CMS, которая будет максимально адаптирована к конкретному проекту. Помимо самой популярной CMS, о которой мы говорили выше, на рынке есть десятки других систем, которые также имеют своих сторонников. Все самые популярные из них позволяют добиться более-менее схожих результатов в плане SEO.

Система, которую мы чаще всего рекомендуем для бизнеса — это 1С-Битрикс. Это будет решение для опытных пользователей, хорошо представляющих потребности своего бизнеса в Интернете и ценящих качество и функциональность. 1С-Битрикс позволяет очень интуитивно управлять сайтом и SEO.

Какую CMS выбрать для блога?

Выбор подходящей CMS — важное решение для блогеров, поскольку это помогает быстрее расширять аудиторию. Сложная система может препятствовать процессу позиционирования из-за отсутствия доступа к соответствующим ресурсам для развития. WordPress в настоящее время является самой популярной CMS в мире, и многие популярные блоги основаны на ней. Это неслучайно, поскольку WP простая, понятная и совершенно бесплатная.

Если, с другой стороны, вы заинтересованы в создании более сложного веб-сайта, который позволит публиковать разные типы контента или использовать разные функции, стоит подумать об 1С-Битрикс или, скажем Drupal. Вы просто должны помнить, что использование данных CMS обычно влечет за собой необходимость передачи установки и эксплуатации профессионалам, так как эти системы сложнее в использовании.

Joomla по уровню сложности и возможностей стоит где-то между WordPress и Drupal, поэтому она также находит свою нишу среди владельцев популярных блогов, которые ищут надежную систему с поддержкой широких возможностей SEO.

Какую CMS выбрать для интернет-магазинов?

Для сайтов электронной коммерции, особенно для крупных интернет-магазинов, 1С-Битрикс справедливо считается лучшим решением. Эта CMS позволяет управлять очень большой базой данных продуктов и предлагает передовые решения для продаж и маркетинга. Для небольших интернет-магазинов можно с успехом использовать Prestashop или широко известный плагин Woocommerce для WordPress.

Создание сайтов для SEO с нуля

Мы разрабатываем все наши сайты с учетом SEO, используя преимущества CMS “1С-Битрикс: Управление сайтом”. Мы уделяем первоочередное внимание удобству использования, безопасности и эффективности каждого сайта, чтобы он соответствовал бизнес-целям наших клиентов на 100%.

Сайт — это не электронная визитная карточка! Это мощный инструмент, который должен приносить прибыль. Воспользуйтесь нашей помощью и выведите свой бизнес на новый уровень, как это сделали десятки клиентов Студии Вячеслава Денисова в России, Казахстане и других республиках СНГ.

Какая CMS лучше для SEO

Сегодня поговорим о том, какая CMS лучше для интернет магазина и SEO продвижения сайта. Я с 2003 года занимаюсь интернет бизнесом и хочу с вами поделиться своим личным опытом в этой сфере.

Какая система управления сайта лучше всего подходит для SEO

Начнем с самой первой CMS, с которой я познакомился в 2003 году. Это была рукописная система управления сайта, в которой мог разобраться любой ничего не понимающий в работе с сайтами человек. Это меня и заинтересовало, так как большого опыта на тот момент в SEO продвижении у меня не было. В то время я имел несколько сайтов, но все они были на бесплатных CMS и хостингах и с продвижением их дела обстояли прямо скажем не очень.

Я решил, что проблема плохого ранжирования заключается как раз в том, что CMS сайта и хостинг на которых сайты находились бесплатные. Ну и собственно, я сделал сайт на платной и рукописной CMS, принадлежащей компании Мегагрупп. Это тоже была ошибка.

Плюсы и минусы CMS от Мегагрупп

К плюсам можно отнести отличное юзабилити CMS компании Мегагрупп. В ней действительно всё понятно и разобраться может любой начинающий сайтовод. Есть видеоуроки (по крайней мере на тот момент они были) и если что-то не понятно, можно все посмотреть в режиме онлайн. Что я собственно и делал.

Мой сайт назывался АСК-эгида, это был строительный проект о загородной недвижимости. На его раскрутку у меня ушло около 2 лет и в дальнейшем сайт был отдан в «хорошие руки», естественно не бесплатно.

Теперь о минусах работы с компанией Мегагрупп. Эта система управления сайтом плохо продвигается. Почему не знаю, но Яндекс и Google её почему-то недолюбливают. На момент продажи проекта, он имел посещаемость около 500 человек в день и больше разогнать сайт я не мог, как ни старался. Загородным строительством я тоже перестал заниматься и было принято решение продать сайт.

Еще одним большим недостатком CMS компании Мегагрупп было то, что они отказываются передавать данные сайта для переезда его на другой хостинг. Это их интеллектуальная собственность и они не передают своим клиентам данные.

Другими словами, если вы решили сменить хостинг и уйти от Мегагрупп в другую фирму, то это у вас сделать не получиться. Это огромный минус и по сути, сайт который вы ведёте и вкладываете в него свою душу, Вам не принадлежит. Единственное, что я смог сделать чтобы не потерять деньги и время, это продать его другому человеку.

Стоимость обслуживания в Мегагрупп тоже была высокой. Но понял я это только когда ушел на другую CMS и платный хостинг.

Выбор CMS для сайта

В 2010 году, после неприятного сотрудничества с компанией Мегагрупп я решил для себя, что нужно делать сайт, который юридически и фактически будет принадлежать мне, а не «Дяде Ване». Я озадачился выбором системы управления сайтом и подбором надёжного хостинга. О том как выбрать надёжный хостинг, я написал отдельную статью.

Вопрос какая CMS лучше для SEO и интернет магазина преследовал меня постоянно и выбирал я среди платных и бесплатных CMS. На сегодняшний день выбор просто огромен:

В то время я остановился на двух CMS для своих будущих сайтов. Два сайта Hozyindachi.ru и Aviamaniya.ru я создал на самом популярном в мире движке WordPress. А строительный сайт SpbSmk.ru был построен на CMS Modx. Эти три WEB проекта до сих пор принадлежат мне и имеют очень хорошую посещаемость каждый. Суммарный ежедневный трафик на три сайта превышает 6000 человек в сутки.

Три сайта сегодня обеспечивают заработок для моей семьи и дают возможность путешествовать по миру минимум 5 раз в год. Все свои путешествия я снимаю на камеру и выкладываю на канал Авиамания в Youtube. Заходите в гости кому интересно.

Теперь о надежности и удобстве этих двух CMS с точки зрения SEO продвижения.

CMS wordpress достоинства и недостатки

Самым любимым движком у меня является WordPress. Он отлично адаптирован под SEO и имеет огромное количество плагинов помогающих как оформлять, так и раскручивать сайт. Уже более 10 лет я работаю с этой системой управления сайтом и уходить на другую CMS пока не планирую.

Достоинство CMS на WordPress

• Быстрая и понятная установка
• Бесплатное использование
• Огромный выбор бесплатных шаблонов и плагинов
• Возможность самостоятельно вносить изменения в код HTML
• Отлично продвигается в Яндекс и Google

Недостатки CMS на WordPress

• Большая нагрузка на сервер
• Не самая высокая скорость загрузки сайта
• Недостаточное количество базовых функций
• Не самый чистый HTML код
• Не самая высокая безопасность сайта (возможность взлома)
• Очень много неработающих и некачественных тем

Независимо от вышеописанных минусов мне этот движок нравится и я к нему очень привык и можно сказать полюбил всей душой. Сайт на котором сейчас вы находитесь работает именно на WordPress.

CMS Modx достоинства и недостатки

К достоинствам движка Modx можно отнести наличие более чистого кода, чем в том же WordPress. При проверке в валидаторе W3C сайта Spbsmk.ru сервис не выдаёт ни одной ошибки и ни одного предупреждения:

В свою очередь у WordPress 27 предупреждений в валидаторе:

Эти нюансы влияют на продвижение сайта в поисковых системах Яндекс и Google. Чем чище HTML код, тем лучше сайт двигается.

К недостаткам CMS Modx можно отнести очень скудный функционал, который для создания интернет магазина совсем не подходит, но для моего сайта строительной тематики он меня вполне устраивает.

Итак, какая CMS лучше для SEO думаю разобрались, по крайней мере я свой выбор сделал в пользу WordPress и Modx. Если же выбирать между ними, то я бы отдал свое предпочтение вордпресу. Он мне нравиться больше, да и к SEO он наиболее оптимизирован.

Мои сайты и каналы в Ютуб:

• Hozyindachi.ru — основная тематика о SEO продвижении и раскрутке бизнесов в интернете, Вы сейчас на нём.
• Aviamaniya.ru — сайт о путешествиях.
• Анатолий кузнецов — сайт молодой и сделан в поддержку одноимённого канала Ютуб с автомобильной тематикой.
• Ютуб канал «Анатолий Кузнецов» — Автомобильный канал.
• Ютуб канал «Авиамания» — Авторский канал посвящённый самостоятельным путешествиям по миру.
• Ютуб канал «СМК» — Канал о строительстве промышленных объектов в Санкт-Петербурге и регионах России.
• Ютуб канал «SEO-Spb» — Канал о продвижении сайтов и бизнеса в интернете (недавно начал вести).

Как видите, в интернет бизнес я ушел с головой и достаточно неплохо в этом деле преуспел. Более 10 лет я занимаюсь продвижением сайтов и последних 2 года начал предавать свой наработанный опыт в SEO на онлайн курсах по SEO оптимизации сайтов.

Нужно понимать, что наличие одной лишь хорошей CMS не сможет вывести ваш интернет проект в ТОП 10 Яндекса. Здесь нужны опыт и знания в области SEO. Этими премудростями я и делюсь на страницах этого сайта.

Вместо заключения

Хотите выйти в ТОП10 Яндекс и долго там оставаться? Продвигайте свои сайты и интернет-магазины исключительно белыми SEO методами! Не умеете? Могу научить! Тем, кто хочет разобраться во всех премудростях SEO, предлагаю посетить мои курсы по SEO обучению, которые я провожу индивидуально, в режиме онлайн по скайпу.

Записаться на SEO обучение

Для тех, у кого нет времени проходить обучение и самостоятельно заниматься продвижением своих интернет-магазинов, предлагаю и в этом вопросе помощь. Я могу взять ваш сайт на SEO продвижение и за несколько месяцев вывести его в ТОП10 Яндекс. Для того чтобы убедиться в моей экспертности, предлагаю ознакомиться с моими последними SEO кейсами и только после этого заказать у меня SEO продвижение. Ниже на видео один из примеров успешного продвижения строительного сайта в Санкт-Петербурге.

Заказать SEO продвижение сайта

SEO продвижение сайта по России:

Headless или традиционная CMS: что лучше? | TribalScale Inc. | TribalScale

By Kaushal Maganti

Система управления контентом (или CMS) — это приложение, используемое для веб-разработки, которое позволяет создателям контента создавать, редактировать и публиковать текст или изображения на веб-сайте. Программное обеспечение CMS очень распространено в Интернете, поскольку оно позволяет нетехническим людям писать и управлять контентом, не беспокоясь о коде. Однако существует тенденция перехода к безголовым системам управления контентом, которые обещают большую гибкость за счет большего времени разработки. Основное отличие headless CMS в том, что у нее нет внешнего интерфейса; его можно использовать для хранения контента, но он не отображает его визуально. Ни одна из систем не превосходит другую, и выбор наиболее подходящей системы зависит от специфики веб-сайта и команды разработчиков. Итак, когда вам следует использовать безголовую CMS, а когда традиционная CMS достаточно хороша? Чтобы ответить на этот вопрос, давайте сначала посмотрим, что должна делать CMS.

Система управления контентом — это программное обеспечение, используемое для управления веб-контентом (например, WordPress и Squarespace). У них есть графические пользовательские интерфейсы (GUI), которые позволяют создателям контента вводить и стилизовать свой контент, выбирая из существующих шаблонов или загружая плагины для большей настройки. Контент хранится в базе данных и отображается пользователю на основе шаблона. Поскольку инструменты CMS должны быть удобными для пользователя, нетехнический персонал может использовать их для управления веб-сайтом, не касаясь кода.

Безголовая система управления контентом, такая как Contentful, не имеет уровня представления. CMS управляет контентом, но не его представлением. Затем пользовательский интерфейс можно обрабатывать любым способом, например, с помощью инфраструктуры JavaScript или даже отображать в мобильном приложении. Данные извлекаются из CMS через API и могут быть возвращены с использованием некоторого структурированного языка. В TribalScale мы используем GraphQL для запроса Contentful, а данные ответа представлены в формате JSON, эти данные затем используются для построения пользовательского интерфейса.

Основное преимущество безголовых CMS заключается в том, что они обеспечивают большую гибкость в дизайне веб-сайта. Front-end разработчики могут получать данные из CMS и представлять их так, как им хочется, что открывает гораздо больше возможностей. Вместо того, чтобы придерживаться ограниченных функций и стандартных шаблонов традиционной CMS, компании с выделенной командой разработчиков интерфейса могут использовать CMS без головы для разработки крупномасштабных и уникальных веб-сайтов, которые могут выделиться среди конкурентов.

Разделение содержимого и пользовательского интерфейса также обеспечивает большую гибкость при разработке. Традиционные инструменты CMS обычно требуют использования определенных фреймворков и языков, тогда как безголовые инструменты CMS позволяют разработчикам использовать любую удобную фреймворк. Они также позволяют создателям контента и разработчикам работать параллельно, что может повысить общую производительность. Разделение также упрощает изменение дизайна в будущем. В традиционных CMS содержимое тесно связано с макетом, что затрудняет изменение аспектов дизайна; серьезные изменения могут даже потребовать совершенно новой CMS.

Контент, управляемый безголовой CMS, может легко отображаться на нескольких платформах (например, в Интернете и на мобильных устройствах). С другой стороны, контент и макет в традиционной CMS переплетены, поэтому она не может работать с платформами, для которых она изначально не была разработана. Безголовая CMS является гибкой и ориентированной на будущее, что позволяет ей работать с другими платформами, даже если они не включены в вашу текущую дорожную карту продукта.

Традиционные системы управления контентом также имеют свои преимущества, главное из которых заключается в том, что традиционное программное обеспечение CMS намного проще в настройке и использовании. Все, от управления контентом до дизайна и пользовательского интерфейса, находится в одном месте, что упрощает разработку и быструю публикацию контента. Может быть проще и дешевле просто использовать шаблоны, предоставляемые традиционной CMS, чем использовать безголовую CMS, проектировать и создавать все с нуля. А для более простых веб-сайтов, таких как личные сайты и блоги, шаблонов, предоставляемых обычной CMS, вероятно, будет достаточно, поэтому нет никакой реальной пользы от использования безголовой CMS.

Традиционная CMS должна использоваться организациями без команды разработчиков или создателями нового контента без ресурсов для разработчиков. Это связано с тем, что разработчикам необходимо связать части вместе, чтобы создать полноценный веб-сайт с безголовой CMS. Инструменты Headless CMS не предоставляют пользовательский интерфейс, ожидая, что разработчики будут управлять этой частью.

С другой стороны, традиционная CMS имеет удобный интерфейс, который позволяет создателям контента самим создавать и изменять пользовательский интерфейс. Даже если в компании есть команда разработчиков, традиционная CMS может быть лучшим вариантом, если создатели контента хотят сами управлять внешним видом своего контента, а не полагаться на разработчиков.

Традиционная CMS может быть лучшим вариантом для небольших организаций, не имеющих необходимых ресурсов для эффективного использования автономной CMS. Это также лучший вариант для простых веб-сайтов, на которых нет функций, которых может не быть в стандартном шаблоне CMS. Но если вы не хотите использовать шаблон для своего веб-сайта или вам нужны дополнительные функции, которые не могут предоставить традиционные инструменты CMS, безголовая CMS может быть лучше. Убедитесь, что в вашей организации есть ресурсы и время для команды разработчиков, чтобы создать пользовательский интерфейс для веб-сайта. Кроме того, headless CMS следует использовать, когда требуется дополнительная гибкость, например: если необходимо разработать мобильное или телевизионное приложение с тем же контентом, что и веб-приложение.

В TribalScale два веб-проекта, над которыми я работал, используют Contentful, безголовую CMS. У нас есть команда разработчиков и дизайнеров, которые могут в полной мере использовать преимущества безголовой CMS для создания более индивидуальных и сложных веб-сайтов. Мы находим это особенно полезным для нашего веб-сайта TribalScale, поскольку повышенная свобода и гибкость позволяют нам создать веб-сайт, который выделяется нашим смелым новым брендом.

Другой проект, над которым я работал, для крупного бренда поощрения лояльности, требовал от нас создать расширение Google Chrome, которое будет работать вместе с веб-сайтом. Содержимое расширения Chrome такое же, как и на веб-сайте. Contentful позволил нам легко использовать одну и ту же CMS для обеих платформ, не внося много изменений. Если бы мы использовали традиционную CMS, нам пришлось бы дублировать контент для расширения. В целом, для типов веб-проектов, над которыми мы работаем, мы предпочитаем автономную CMS из-за ее гибкости и кросс-платформенного удобства использования.

Каушал — Agile-инженер-программист в TribalScale. Он изучает компьютерные науки в Университете Ватерлоо и закончил свой третий семестр совместной работы в TribalScale. Он любит все, что связано с технологиями, и является научным ботаником.

Присоединяйтесь к нашей быстро растущей команде и соединитесь с нами по телефону Twitter , LinkedIn , Instagram и Facebook ! Узнайте больше о нас на нашем веб-сайт .

CMS против HTML: зачем использовать систему управления контентом?

Перспектива запуска веб-сайта все еще кажется невероятно волнующей — даже для тех, кто уже запускал множество веб-сайтов в прошлом.

Но если вы новичок в игре, возможно, вы провели некоторое исследование и обнаружили, что некоторые веб-разработчики предпочитают кодировать веб-сайты в HTML, в то время как другие предпочитают использовать нечто, называемое CMS (система управления контентом).

Запутались? Мы не виним вас, поэтому мы составили это руководство, чтобы помочь вам понять разницу.

1. Что такое HTML?
2. Каковы преимущества HTML?
3. Что такое система управления контентом (CMS)?
4. CMS и HTML: в чем разница?
5. Почему современная CMS помогает вашему бизнесу?

Как выбрать CMS: Полное руководство (с дополнительным контрольным списком)

Полное руководство по выбору правильной CMS для вашего бизнеса, а также бонусные вопросы и контрольный список, которые можно задать поставщику CMS.

Что такое HTML?

HTML — это язык, позволяющий создавать веб-сайты, веб-страницы и приложения. Он очень прост в использовании и понимании. Заинтересованные лица бизнеса, менеджеры проектов, разработчики и дизайнеры любят его, потому что его легко изучить и установить. Это также бесплатно и с открытым исходным кодом. Вы можете использовать его для своих собственных проектов или даже продать, если хотите. Он работает в любом браузере и его легко изменить. Его также легко интегрировать с другими инструментами программирования.

Без HTML у нас были бы веб-страницы, которые выглядели бы не менее интересно, чем страница с неформатированным текстом. HTML позволяет нам добавлять стиль к тексту, вставлять и форматировать изображения, вставлять видео, настраивать шрифты, добавлять цвета и многое другое.

В приведенном ниже примере показан код HTML для домашней страницы Core dna:

(Код домашней страницы Core dna)

Каковы преимущества HTML?

Хотя многие люди говорят, что HTML — это старая технология, реальность такова, что на этом языке работают все веб-сайты в Интернете. Даже на веб-сайтах, которые сейчас используют самые современные фреймворки, базовый код, читаемый браузерами, — это HTML и CSS (которые обеспечивают форматирование контента на сайте).

1. Скорость веб-сайта

Компания Google объявила, что скорость веб-страницы станет важным фактором ранжирования в результатах поиска. Сейчас разработчики стремятся сделать веб-сайты более быстрыми и более плавными на мобильных устройствах, где подключение может быть минимальным.

2. HTML поддерживается всеми браузерами 

HTML поддерживается почти всеми браузерами в мире. Когда дело доходит до разработки, это самый простой язык для создания веб-сайта и не беспокоиться о том, будет ли контент правильно читаться на странице. Послушай, я сказал тренеру Чипу Миллеру, что команда очень эффективна, она самая маленькая с точки зрения размера, и она будет работать точно так, как задумано.

Что такое система управления контентом (CMS)?

CMS означает систему управления контентом, которая по сути является программным обеспечением, помогающим вам создавать веб-сайты. Он может предоставить вам шаблоны и определенно даст вам возможность создавать и управлять цифровым контентом — чаще всего с помощью удобного редактора WYSWYG, похожего на использование Microsoft Word.

Общие CMS включают Tumblr, WordPress, Joomla, Wix и Drupal.

На более продвинутой стороне спектра вы найдете ECM (Enterprise Content Management), который делает все, что делает веб-CMS, а затем и некоторые другие. Он дополняет типичные функции веб-CMS, облегчая совместную работу на рабочем месте за счет интеграции управления цифровыми активами, электронной коммерции и управления документами. Сделав еще один шаг, вы заметите, как большинство ECM становятся DXP (платформами цифрового взаимодействия), которые помогают брендам персонализировать контент, доставлять контент на устройства IoT и многое другое.

Читайте дальше: Как правильно выбрать платформу CMS для развития вашего бизнеса

 

CMS и HTML: в чем разница?

Важно отметить, что почти каждый веб-сайт создан с использованием языка кодирования HTML и CSS (каскадные таблицы стилей). Вопрос в том, был ли он написан с нуля, или веб-страница использует CMS для более легкого объединения страниц?

Видите ли, с помощью CMS вы часто можете использовать готовые шаблоны для более быстрого запуска веб-страниц. Затем вы можете настроить эти шаблоны, чтобы сделать их своими. Это, очевидно, намного быстрее, чем кодирование чего-то с нуля, и особенно полезно, если у вас нет навыков кодирования.

Но помимо этого, есть существенные различия между веб-сайтами только на HTML и веб-сайтами на базе CMS.

1. Управление веб-сайтом

Если вы решили создать веб-сайт, содержащий только одну или две страницы, которые редко нуждаются в обновлении, то использование HTML может быть идеальным.

Однако для большего количества предприятий необходим более широкий и динамичный веб-сайт. Решение CMS — лучший вариант, если вы создаете большой веб-сайт с несколькими страницами или планируете вносить изменения или дополнения в свой веб-сайт в будущем. Это потому, что CMS упростит такие вещи, как редактирование существующих страниц, публикация новых страниц, добавление интернет-магазина, создание веб-форм и т. д.

Читайте дальше: Стратегии управления несколькими площадками, которые действительно работают

 

2. Время выхода на рынок веб-сайт или веб-сайты. Большинство платформ CMS поставляются с множеством готовых тем. Но основной недостаток использования этих готовых тем заключается в том, что ваш веб-сайт не будет выделяться и не будет выглядеть уникальным. Поэтому вам понадобятся некоторые знания HTML или CSS, чтобы настроить дизайн.

Для веб-сайтов, поддерживающих только HTML, вам необходимо разработать дизайн, код и настроить веб-сайт с нуля. А с точки зрения стоимости, создание сайта только на HTML может обойтись дорого, особенно если вы собираетесь нанять помощь со стороны для программирования вашего сайта.

3. Настройка

Помимо изменения дизайна темы в CMS, внесение изменений в статическую страницу (или любой другой тип страницы), будь то изменение фотографии или корректировка текста, практически безболезненно. , благодаря пользовательскому интерфейсу. Принимая во внимание, что на веб-сайте HTML изменения дизайна более сложны. Вы должны изменить все страницы одну за другой вручную, а также отредактировать CSS сайта, чтобы внести необходимые коррективы.

Читать дальше: Custom CMS & Backend Frameworks Be Damned

 

4. Многопользовательская поддержка

идеально подходит, так как большинство решений CMS обеспечивают многопользовательскую поддержку. С помощью CMS можно легко создавать учетные записи пользователей, и вы можете назначить роль (например, администратора, участника и т. д.) каждому пользователю. Эта функция особенно полезна, если вы регулярно обновляете страницы продуктов и публикуете статьи в блогах на своем сайте.

4. Предварительный просмотр и тестирование

Преимущество наличия CMS заключается в том, что вы можете просмотреть свой веб-сайт одним нажатием кнопки, поэтому вы можете вносить любые изменения, которые считаете нужными. Это намного сложнее, когда вы создаете веб-сайт только на HTML.

Во многих случаях вам придется скопировать и вставить HTML-код в простой текстовый файл, сохранить его, закрыть, а затем открыть в браузере, чтобы просмотреть свой сайт. Это немного многословно, и если вы обнаружите ошибку, вам будет гораздо сложнее ее исправить, поскольку вам придется прочесать свой код, чтобы найти аномалию, которая вызывает проблему.

 

Почему современная CMS помогает вашему бизнесу?

Низкий барьер для входа и функциональные возможности, которые часто присутствуют в решении CMS, дают множество преимуществ как стартапам, небольшим компаниям, так и предприятиям.

Важно знать, что системы управления контентом постоянно развиваются. На самом деле, большинство крупных компаний сейчас используют DXP (платформу цифрового опыта) вместо CMS.

Прочтите это далее:  DXP и CMS: в чем разница?

 

Почему? Потому что сейчас мы живем в эпоху IoT. Такие устройства, как умные носимые устройства, гарнитуры виртуальной реальности и голосовые устройства, предоставили потребителям новые каналы, по которым они могут потреблять контент, и в то же время радикально изменили способ взаимодействия с брендом.

Традиционные CMS с трудом доставляют контент на эти устройства, в то время как DXP могут предоставлять персонализированные многоканальные возможности в любом масштабе. Кроме того, в большинство DXP включены дополнительные функции, такие как управление цифровыми активами, совместная работа пользователей, управление рабочими процессами, аналитика, функции электронной коммерции и облачный хостинг.

Итак, если вы выбираете между кодированием с нуля или использованием CMS, мы советуем последнее, поскольку рынок уже меняется ежедневно, требуя от брендов вкладывать средства в новые технологии, чтобы привлечь своих клиентов. Таким образом, CMS — это меньшее, что вам нужно, чтобы претендовать на долю цифрового пирога.

Посмотреть демонстрационный видеоролик

Лучшее медицинское обслуживание, более разумные расходы, более здоровые люди: совершенствование нашей системы предоставления медицинских услуг

Лучшее медицинское обслуживание, более разумные расходы, более здоровые люди: совершенствование нашей системы медицинского обслуживания
29 сентября 2015 г.

Наша администрация стремится создать более совершенную, разумную и здоровую систему, в центре внимания которой находится образованный, уполномоченный и заинтересованный потребитель. Эта система обеспечивает лучший уход, более разумно тратит наши доллары и ведет к более здоровым сообществам, более здоровой экономике и, в конечном счете, к более здоровой стране. Это требует от нас поиска более эффективных способов оказания медицинской помощи, оплаты поставщиков услуг, а также обмена и использования информации.

Был достигнут огромный прогресс в преобразовании нашей системы в систему, которая вознаграждает ценность оказанной помощи по сравнению с объемом, укрепляет оказание помощи за счет большей интеграции и координации и делает информацию более доступной для потребителей и поставщиков. Этот прогресс привел к меньшему количеству ненужных повторных госпитализаций, сокращению внутрибольничных инфекций и внутрибольничных состояний, а также к улучшению качества результатов и экономической эффективности.

Наша роль и ответственность заключается в том, чтобы продолжать возглавлять эти изменения и продолжать сотрудничать с законодателями, поставщиками медицинских услуг, потребителями и другими заинтересованными сторонами по всей стране, чтобы сделать преобразованную систему реальностью для всех американцев.

В январе 2015 года Администрация объявила измеримые цели и сроки перевода программы Medicare и системы здравоохранения в целом на оплату поставщиков услуг на основе качества, а не количества услуг, которые они оказывают пациентам. Администрация поставила цель привязать 30 процентов традиционных платежей Medicare, или платежей за услуги, к альтернативным моделям оплаты, таким как организации подотчетной медицинской помощи (ACO), передовые медицинские дома первичной медико-санитарной помощи или комплексные платежные механизмы, к концу 2016 г., а к концу 2018 г. привязать 50 % платежей к этим моделям. Министерство здравоохранения и социальных служб (HHS) также поставило цель к 2016 г. и 90 процентов к 2018 году благодаря таким программам, как закупки на основе стоимости больниц и программы сокращения повторных госпитализаций. Это был первый случай в истории программы Medicare, когда HHS поставила явные цели для альтернативных моделей оплаты и платежей, основанных на стоимости.

В то же время мы понимаем важность привлечения партнеров, которые также привержены делу улучшения нашей системы здравоохранения. Пациенты, врачи и другие поставщики медицинских услуг, правительство и бизнес — все заинтересованы в этих усилиях. Вот почему мы помогли запустить Сеть обучения и действий в области оплаты медицинских услуг, чтобы:

• Созывающий орган для содействия совместному внедрению новых моделей оплаты и оказания помощи,
• Выявление областей согласия в отношении движения к альтернативным моделям оплаты и оптимальных способов анализа данных и составления отчетов об этих новых моделях оплаты,
• Совместная работа по сбору доказательств, обмену подходами и устранению барьеров,
• Разработать общие подходы к основным вопросам, таким как атрибуция бенефициаров, финансовые модели, бенчмаркинг, оценка качества и эффективности, корректировка рисков и другие темы, поднятые для обсуждения, и
• Создайте руководства по внедрению для плательщиков, покупателей, поставщиков и потребителей.

Более 4000 отдельных пациентов, страховщиков, поставщиков медицинских услуг, штатов, групп потребителей, работодателей и других партнеров зарегистрировались для участия в Сети обучения и действий в области оплаты медицинских услуг, и более 610 организаций обязались участвовать.

Значительный прогресс уже достигнут, и предпринимаются дополнительные усилия.

Замедление роста расходов на здравоохранение

Соединенные Штаты переживают устойчивое историческое замедление роста расходов на здравоохранение.

• Цены на здравоохранение выросли самыми низкими темпами за 50 лет . За 64 месяца данных с марта 2010 года цены на медицинские услуги росли в среднем всего на 1,6 процента в год, согласно данным о ценах Бюро экономического анализа, медленнее, чем за любой предыдущий 64-месячный период с момента начала сбора данных в 1959 году. За последние 12 месяцев цены на медицинские услуги росли еще медленнее, на 1,1 процента.
• Средняя страховая премия для семейного страхования выросла всего на 4,2 процента в 2015 году, что значительно ниже среднего исторического значения и продолжает недавнюю тенденцию необычно медленного роста. Расходы Medicare на одного бенефициара, по прогнозам, вырастут всего на 1 процент в 2015 году , что лишь немного быстрее, чем общая инфляция. С 2010 года рост расходов на Medicare на одного участника примерно соответствовал инфляции в масштабах всей экономики, тогда как за предыдущее десятилетие он превышал общую инфляцию на 3,6 процентных пункта (даже с поправкой на введение части D Medicare).
• За последние несколько лет Бюджетное управление Конгресса внесло ряд корректировок в сторону понижения своих прогнозов расходов на Medicare и Medicaid . С августа 2010 года Бюджетное управление Конгресса снизило свои прогнозы расходов на программы Medicare и Medicaid в 2020 году на 175 миллиардов долларов. Это снижение на 175 миллиардов долларов представляет собой 13-процентное сокращение прогнозируемых расходов и в первую очередь отражает недавний медленный рост расходов на здравоохранение.

С 2009 г.до 2013 года расходы Medicare были значительно ниже, чем ожидалось. В частности, расходы Medicare составили 316 миллиардов долларов меньше за период с 2009 по 2013 год, чем это было бы, если бы прежние темпы роста продолжались.

Состояние здоровья улучшается, а нежелательные явления снижаются

Безопасность пациентов значительно улучшилась , отчасти благодаря Программе сокращения повторных госпитализаций, Инициативе «Партнерство для пациентов» и другим усилиям. Инициатива «Партнерство для пациентов» продолжает инвестировать в обмен передовым опытом и решениями для снижения внутрибольничных состояний, повторных госпитализаций и вреда в больницах по всей стране. По состоянию на 2015 год в больницах было зафиксировано на 1,3 миллиона меньше заболеваний, а 50 000 случаев смерти пациентов были предотвращены, что привело к экономии затрат на здравоохранение примерно на 12 миллиардов долларов. Это означает 17-процентное снижение вреда для пациентов в национальном масштабе за трехлетний период.

В 2012 году мы внедрили Программу сокращения числа повторных госпитализаций, которая связывает оплату Medicare для больниц с показателями повторной госпитализации при определенных условиях (т. е. процент пациентов, которые должны вернуться в больницу в течение 30 дней после выписки). После того, как с 2007 по 2011 год он оставался постоянным на уровне 19 процентов и снизился до 18,5 процента в 2012 году, 30-дневная повторная госпитализация по всем причинам Medicare еще больше снизилась примерно до 17,5 процента в 2013 году. Это означает общее снижение показателя на 8 процентов. и, по оценкам, в период с января 2012 г. по декабрь 2013 г. число повторных госпитализаций участников программы Medicare сократилось примерно на 150 000 человек9.0003

Привлечены поставщики медицинских услуг

Инновационный центр в Центрах услуг Medicare и Medicaid (CMS) отвечает за тестирование инновационных моделей оплаты и предоставления услуг для сокращения расходов на Medicare, Medicaid и Программу медицинского страхования детей (CHIP) при сохранении или повышении качества медицинской помощи.

Инновационный центр привлек более 60 000 поставщиков медицинских услуг к различным моделям оплаты и предоставления услуг для улучшения ухода, что затронуло примерно 2,5 миллиона получателей программ Medicare, Medicaid и CHIP.

Подотчетные медицинские организации : В 2012 году подотчетные медицинские организации Medicare (ACO) начали участвовать в Программе общих сбережений Medicare (MSSP) и модели Pioneer ACO. Эти инициативы ACO побуждают поставщиков инвестировать в перепроектирование ухода для повышения качества и эффективности предоставления услуг, не ограничивая свободу пациентов обращаться к поставщику Medicare по своему выбору.

По состоянию на август 2015 года более 420 ACO в настоящее время участвуют в программе MSSP и Pioneer ACO, обслуживая более 7,8 миллионов бенефициаров. Результаты, опубликованные ранее в этом году, показали, что ACO Medicare продолжают улучшать качество обслуживания бенефициаров, поскольку ACO программы Shared Savings, которые сообщали о показателях качества в 2013 и 2014 годах, улучшили 27 из 33 показателей качества. Пионерские ACO продемонстрировали улучшение по 28 из 33 показателей качества и добились улучшения в среднем на 3,6 процента по всем показателям качества на третьем году работы.

В целом, в 2014 году программы Medicare ACO в Pioneer и MSSP привели к общей чистой экономии в размере 411 миллионов долларов США. Результаты показывают, что ACO с большим опытом работы в программе, как правило, со временем работают лучше. Экономия в рамках программы Pioneer ACO в сочетании с улучшенным качеством обслуживания побудила независимого актуария CMS подтвердить, что ее можно масштабировать по программам Medicare в целом. Модель Pioneer легла в основу нового MSSP Track 3, о котором было объявлено ранее в этом году.

Участники программы Medicare выбирают страховое покрытие в соответствии с качеством

Платежи по планам Medicare Advantage теперь привязаны к рейтингу качества предлагаемого ими страхового покрытия. Поскольку эти изменения в оплате вступили в силу, больше пожилых людей могут выбирать из более широкого диапазона более качественных планов Medicare Advantage , и все больше пожилых людей также зарегистрировались в этих более качественных планах.

Приблизительно 65 процентов участников Medicare Advantage в настоящее время зарегистрированы в планах с четырьмя или более звездами на 2016 год , что значительно больше, чем примерно 17 процентов участников таких планов в 2009 году.

Ниже приведены дополнительные конкретные примеры реформ и инвестиций, которые помогают строить систему здравоохранения. система доставки, которая лучше обслуживает всех американцев.

СТИМУЛЫ: ПЛАТЯ ЗА ЦЕННОСТЬ

• Больницы. В 2012 году были запущены три важные программы, которые вознаграждают больницы за качество обслуживания, которое они предоставляют пациентам, а третья была запущена в 2014 году.
  • Программа больничных закупок на основе стоимости. Эта программа увязывает часть платежей Medicare больниц за стационарную неотложную помощь с их выполнением важных показателей качества. Примеры показателей включают, получал ли пациент антибиотик перед операцией и насколько хорошо врачи и медсестры общаются с пациентами. В 2015 финансовом году, в соответствии с законом, CMS увеличила применимое процентное сокращение, часть платежей Medicare, доступную для финансирования поощрительных выплат в рамках программы, с 1,25 до 1,5 процента от базовой суммы операционных выплат DRG всем участвующие больницы.
  • Программа сокращения повторных госпитализаций. Эта программа снижает выплаты Medicare больницам с избыточной повторной госпитализацией, начиная с октября 2012 года, чтобы повысить безопасность пациентов и качество обслуживания. В 2015 финансовом году максимальное сокращение выплат в рамках Программы сокращения повторных госпитализаций увеличилось с 2 до 3 процентов от базовых сумм выписки, как того требует закон. CMS будет оценивать штрафы за повторную госпитализацию в больницах, используя пять мер по повторной госпитализации, одобренных Национальным форумом качества.
  • Программа уменьшения внутрибольничных заболеваний. Эта программа была запущена в октябре 2014 г. и снижает выплаты Medicare для больниц, находящихся в квартиле с наименьшими показателями в отношении внутрибольничных заболеваний, которые определяются на основе показателей больницы по трем показателям качества (показатель безопасности пациентов 90, составной, связанный с центральной линией). инфекция кровотока и катетер-ассоциированная инфекция мочевыводящих путей). В программу на будущие годы были добавлены дополнительные меры безопасности, такие как инфекции в области хирургического вмешательства и инфекции, вызванные устойчивым к метициллину золотистым стафилококком.
• Оборудование для диализа. Программа поощрения качества при терминальной стадии почечной недостаточности (ESRD) увязывает выплаты Medicare напрямую с эффективностью учреждения по показателям качества, что приводит к лучшему лечению по более низкой цене для более чем 503 000 получателей Medicare с терминальной стадией почечной недостаточности. В рамках инициативы Comprehensive ESRD Care CMS будет сотрудничать с поставщиками и поставщиками медицинских услуг, чтобы проверить эффективность новой модели оплаты и предоставления услуг в предоставлении бенефициарам высококачественной помощи, ориентированной на пациента.
• Тестирование моделей оплаты: Инновационный центр тестирует инновационные модели оплаты и предоставления услуг.
  • Комплексные платежи для инициативы по улучшению ухода. Совместная оплата услуг, которые пациенты получают в течение одного эпизода лечения, является одним из способов побудить врачей, больницы и других поставщиков медицинских услуг к совместной работе для улучшения координации ухода за пациентами, как во время их пребывания в больнице, так и после выписки. Более 2100 больниц неотложной помощи, учреждений квалифицированного сестринского ухода, групповых врачебных практик, больниц длительного ухода, стационарных реабилитационных учреждений и агентств по оказанию медицинской помощи на дому перешли от подготовительного периода к рискованному периоду реализации, в течение которого они брали на себя финансовый риск в связи с эпизодами забота. Кроме того, 360 организаций заключили соглашения об участии в инициативе «Объединенные платежи для улучшения ухода» и еще 1755 поставщиков услуг, которые сотрудничают с этими организациями.
  • Medicare Advantage Модель проектирования страхования на основе стоимости. В сентябре 2015 года CMS объявила о модели, предназначенной для улучшения результатов и снижения затрат за счет предоставления планам медицинского обслуживания гибкости для предоставления новых дополнительных льгот, специально адаптированных к клиническим потребностям участников. Модель страхования на основе стоимости Medicare Advantage ориентирована на участников программы Medicare Advantage с хроническими заболеваниями, такими как диабет, застойная сердечная недостаточность, хроническая обструктивная болезнь легких, перенесенный инсульт, гипертония, ишемическая болезнь сердца, расстройства настроения и комбинации этих категорий.
  • Модель закупок на основе ценности домашнего здоровья. В июле 2015 года CMS предложила новую модель для проверки того, могут ли стимулы для лучшего ухода улучшить результаты оказания медицинских услуг на дому. Модель использует успехи и уроки, извлеченные из других программ и демонстраций закупок на основе ценности, включая Больничную программу закупок на основе ценности и Демонстрацию оплаты за эффективность на дому, и является первой моделью оплаты, ориентированной исключительно на домашнее здоровье. агентства.
  • Комплексный уход за моделью замены сустава. В июле 2015 года CMS предложила объединенную модель оплаты и измерения качества для эпизода лечения, связанного с заменой тазобедренного и коленного суставов, чтобы побудить больницы, врачей и поставщиков услуг после неотложной помощи работать вместе для улучшения качества и координации помощи с самого начала. госпитализации через выздоровление. В зависимости от качества и эффективности затрат больницы во время эпизода, больница может получить дополнительную оплату или быть обязана возместить Medicare часть затрат на эпизод. Эта модель направлена ​​на то, чтобы бенефициары получали скоординированную помощь, в которой они нуждаются, с целью сокращения госпитализаций и осложнений, которых можно было бы избежать.
  • Модель организации Pioneer Accountable Care. Пионерские ACO первыми внедрили координированную помощь и, как правило, более опытны, имеют устоявшуюся инфраструктуру координации помощи и берут на себя больший финансовый риск, основанный на результатах. Эти ACO продемонстрировали постоянную высокую эффективность и улучшение финансовых показателей, качества обслуживания и качества обслуживания пациентов. 20 ACO Pioneer, участвовавших в 2014 году (3-й год работы), несли ответственность за 622 265 бенефициаров, что на 2 процента больше, чем 607,9.45 бенефициаров в 2013 году (2-й год работы). За тот же период времени эти первопроходцы ACO добились общей экономии на модели в размере 120 миллионов долларов США и улучшили средний показатель качества обслуживания пациентов и лиц, осуществляющих уход, по 5 из 7 показателей по сравнению со 2-м годом эффективности. в Pioneer ACO продолжают сообщать о положительном опыте.
  • Модель ACO следующего поколения. Основываясь на опыте Pioneer ACO Model и Medicare Shared Savings Program, модель ACO следующего поколения предлагает новую возможность в подотчетном медицинском обслуживании, которое устанавливает предсказуемые финансовые цели, дает поставщикам и бенефициарам больше возможностей для координации ухода и направлено на достижение высочайшие стандарты качества ухода. Эта модель способствует большей координации и более тесным отношениям между поставщиками ACO и бенефициарами.
  • Инвестиционная модель ACO. Эта модель представляет собой модель общих сбережений с предоплатой, основанную на опыте модели авансовых платежей. Эта модель будет тестировать использование предоплаченных общих сбережений, чтобы стимулировать создание новых ACO в сельских и недостаточно обслуживаемых районах, а также поощрить текущие ACO программы общих сбережений Medicare к переходу на механизмы с более высоким финансовым риском.
  • Модель для лечения онкологических заболеваний. Эта модель представляет собой новую модель оплаты и оказания медицинской помощи с участием нескольких плательщиков, предназначенную для предоставления расширенных услуг и лучшей координации лечения рака в рамках постоянных усилий Департамента по улучшению качества медицинской помощи, которую пациенты получают, и более разумно тратят доллары на медицинские услуги, способствуя более здоровые сообщества. Инициатива будет включать круглосуточный доступ к практикующим врачам для бенефициаров, проходящих лечение, и акцент на скоординированном, ориентированном на пациента уходе, направленном на вознаграждение за высокоценное лечение, а не на объем. Модель поощряет участвующие практики для улучшения ухода и снижения затрат за счет выплат на основе эпизодов и результатов, которые в финансовом отношении стимулируют высококачественную, скоординированную помощь.
• наград за инновации в области здравоохранения. Почти 150 наград за инновации в области здравоохранения были вручены в два этапа в 2012 и 2014 годах. Эти награды были разработаны для привлечения широкого круга партнеров по инновациям для выявления и тестирования новых моделей оказания медицинской помощи и оплаты, созданных на местах и ​​обеспечивающих более качественную помощь. улучшение здоровья и снижение затрат за счет улучшения определенных целевых групп населения. Были определены новые модели развития рабочей силы и оплаты, а новаторам была оказана поддержка в быстром развертывании моделей улучшения ухода за счет новых предприятий или распространения существующих усилий на новые группы пациентов совместно (где это возможно) с другими партнерами из государственного и частного секторов.

ОКАЗАНИЕ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ: СОДЕЙСТВИЕ УЛУЧШЕНИЮ ЛЕЧЕНИЯ И ЗАЩИТА БЕЗОПАСНОСТИ ПАЦИЕНТОВ

• Преобразование клинической практики: в сентябре 2015 г. 140 000 клиницистов с инструментами и поддержкой, необходимыми для повышения качества обслуживания, расширения доступа пациентов к информации и более разумного расходования долларов. Инициатива «Преобразование клинической практики» — одна из крупнейших федеральных инвестиций, предназначенная для поддержки врачей и других клиницистов во всех 50 штатах посредством сетей совместного и взаимного обучения.
• Комплексная инициатива первичной медико-санитарной помощи. Инициатива комплексной первичной медицинской помощи (CPC) представляет собой многостороннее партнерство между Medicare, другими государственными и частными плательщиками и учреждениями первичной медико-санитарной помощи в четырех штатах (Арканзас, Колорадо, Нью-Джерси и Орегон) и трех регионах (столичный округ Нью-Йорка и Гудзон). Вэлли, Огайо и регион Цинциннати-Дейтон в Кентукки, а также регион Большая Талса в Оклахоме). Эта инициатива проверяет, могут ли уплата сборов за управление медицинским обслуживанием на уровне населения и возможности совместного накопления участвующим практикам первичной медико-санитарной помощи для поддержки предоставления ими основного набора комплексных функций первичной медико-санитарной помощи способствовать улучшению ухода, улучшению здоровья и снижению затрат. Участвующие практики выполняют ряд функций в соответствии с моделью, в том числе обеспечивают управление уходом за теми, кто подвергается наибольшему риску, улучшая доступ к медицинской помощи, отслеживая опыт пациентов, координируя помощь с больницами и специалистами, а также используя информационные технологии здравоохранения для поддержки здоровья населения. Результаты первого года показывают, что CPC добилась почти достаточной экономии расходов на здравоохранение Medicare, чтобы компенсировать плату за управление уходом, оплачиваемую CMS, при этом количество госпитализаций сократилось на 2 процента, а количество посещений отделений неотложной помощи — на 3 процента. Результаты следует интерпретировать с осторожностью, так как эффекты проявляются раньше, чем ожидалось. В настоящее время проводятся дополнительные исследования, чтобы оценить, как эта инициатива влияет на стоимость и качество обслуживания после первого года.
• Демонстрация расширенной первичной медицинской помощи с несколькими плательщиками. CMS в настоящее время тестирует демонстрационную практику первичной медико-санитарной помощи с участием нескольких плательщиков, которая представляет собой инициативу по расширенной первичной медико-санитарной помощи с несколькими плательщиками, в которой Medicare сотрудничает с Medicaid и частными плательщиками медицинских услуг. В рамках этой демонстрации участвующие практики и другая вспомогательная поддержка (например, бригады общественного здравоохранения) получают ежемесячную плату за управление уходом от участвующих плательщиков и дополнительную поддержку (например, обратную связь по данным, совместное обучение, коучинг). В первый год в программе приняли участие более 4000 поставщиков медицинских услуг, 700 практик и 350 000 получателей Medicare. В отличие от Комплексной инициативы первичной медико-санитарной помощи, пять участвующих штатов (Мэн, Мичиган, Нью-Йорк, Род-Айленд и Вермонт) собирают участников и управляют инициативами, а не CMS. В течение первого года демонстрация позволила сэкономить около 4,2 миллиона долларов. Кроме того, темпы роста расходов на здравоохранение Medicare FFS снизились в Вермонте и Мичигане, в основном за счет снижения роста расходов на стационарное лечение.
• Партнерство для пациентов. Инициатива «Партнерство для пациентов» инвестирует в обмен передовым опытом и решениями для снижения внутрибольничных состояний, повторных госпитализаций и вреда в больницах по всей стране. По состоянию на сентябрь 2015 г. в больницах было зафиксировано на 1,3 миллиона меньше заболеваний и предотвращено 50 000 смертей пациентов, что привело к экономии затрат на здравоохранение примерно на 12 миллиардов долларов. Это означает 17-процентное снижение вреда для пациентов в национальном масштабе за трехлетний период. В основе этой инициативы лежит трехсторонняя стратегия по согласованию федеральных программ, совместной работе с частными и государственными партнерами и предоставлению ресурсов больничным сетям взаимодействия (HEN). HEN работают с больницами, взаимодействуя с поставщиками медицинских услуг и учреждениями, чтобы определить передовой опыт и решения для снижения внутрибольничных заболеваний и повторных госпитализаций. В сентябре 2015 года CMS выделила 110 миллионов долларов США 17 национальным, региональным или государственным больничным ассоциациям и организациям системы здравоохранения, чтобы они стали вторым этапом Сети взаимодействия с больницами, что позволит нам продолжать находить решения, уже работающие для снижения заболеваемости и заболеваемости. работать над распространением их среди других больниц и поставщиков медицинских услуг.
• The Million Hearts®: Модель снижения риска сердечно-сосудистых заболеваний. Эта модель представляет собой рандомизированное контролируемое исследование, целью которого является устранение пробелов в оказании помощи при сердечно-сосудистых заболеваниях путем предоставления целевым стимулам для поставщиков услуг для участия в индивидуальном расчете риска сердечно-сосудистых заболеваний и управлении рисками на уровне населения. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на отдельных компонентах риска, участвующие практики будут проводить стратификацию риска по группе пациентов, чтобы выявить тех получателей Medicare, которые подвергаются наибольшему риску сердечно-сосудистых заболеваний.
• Здоровые младенцы. Инициатива «Стремительный старт для матерей и новорожденных», о которой было объявлено в феврале 2012 года, направлена ​​на улучшение результатов родов с помощью двух разных, но связанных инициатив. Стратегия I протестировала общенациональное государственно-частное партнерство и усилия по повышению осведомленности, чтобы распространить внедрение передового опыта для снижения частоты досрочных плановых родов до 39 недель для всех групп населения. В рамках этой инициативы клиницисты в некоторых больницах сократили число плановых родов досрочно почти до нуля, что привело к уменьшению числа новорожденных из группы риска и меньшему количеству госпитализаций в отделения интенсивной терапии новорожденных. Стратегия II проверяет эффективность конкретных расширенных подходов к дородовому уходу для снижения преждевременных родов у женщин с высоким риском, зарегистрированных в программах Medicaid и CHIP. Расширенные услуги предоставляются в центрах родовспоможения, групповой дородовой помощи и в родильных домах. В феврале 2015 года начался третий год реализации инициативы, и программы продолжают предоставлять расширенные дородовые услуги бенефициарам Medicaid и CHIP, а также разрабатывают планы устойчивого развития для деятельности и услуг после награждения. Кроме того, CMS сотрудничает с Управлением по делам детей и семей (ACF) и Управлением ресурсов и услуг здравоохранения (HRSA) для оценки программы HRSA посещений на дому матерей, младенцев и детей младшего возраста в качестве еще одного направления Стратегии II.
• Новые возможности ухода. Модель Medicare Care Choices расширяет возможности бенефициаров, их семей и врачей, предоставляя им большую гибкость при столкновении с болезнью, ограничивающей жизнь. Модель Medicare Care Choices предоставляет бенефициарам Medicare, которые имеют право на покрытие в рамках льгот хосписа Medicare, и бенефициарам с двойным правом, которые имеют право на льготы хосписа Medicaid, которые удовлетворяют критериям приемлемости Модели, возможность выбрать получение услуг поддерживающего ухода, обычно предоставляемых хосписом, продолжая при этом получить лечебные услуги. В июле 2015 года более 140 хосписов, сертифицированных Medicare, были отобраны для участия в пятилетней модели, которая позволит принять участие до 150 000 бенефициаров, имеющих право на участие в программе Medicare и имеющих двойное право.
• Улучшение координации помощи бенефициарам с множественными хроническими заболеваниями. Перечень оплаты услуг врача Medicare на 2015 календарный год теперь включает услугу по лечению хронических заболеваний. Эта отдельная оплата за лечение хронических заболеваний поддерживает практику врачей в их усилиях по координации ухода за получателями льгот Medicare с множественными хроническими заболеваниями. Это помогает улучшить способ оказания помощи, поддерживая клиницистов, координирующих уход за пациентами, в том числе вне регулярных посещений офиса.
• Инновации Medicaid и реформа оплаты. В рамках программы ускорения инноваций Medicaid мы опираемся на уроки и рекомендации, которые мы услышали от наших партнеров в штатах, в отношении конкретных возможностей для продвижения инноваций, и мы разрабатываем стратегически целевые ресурсы и техническую помощь, которые штаты могут использовать для ускорения инноваций, ориентированных на Medicaid, для преобразования здравоохранение. Модель поддерживает усилия штатов по ускорению новых реформ в области платежей и предоставления услуг.
• Предоставление штатам дополнительной гибкости и ресурсов для улучшения ухода. Инициатива государственных инновационных моделей направлена ​​на то, чтобы помочь штатам предоставлять высококачественную медицинскую помощь, снижать затраты и повышать эффективность своей системы здравоохранения. Вместе с наградами в рамках этой инициативы более половины штатов (34 штата и три территории и округ Колумбия), представляющие почти две трети населения, участвуют в усилиях по поддержке всесторонних инноваций на уровне штатов в преобразовании системы здравоохранения, направленных на поиск новых и инновационных способов повышения качества и снижения затрат. В семнадцати штатах в настоящее время реализуются комплексные планы трансформации здравоохранения в масштабах штата (Арканзас, Колорадо, Коннектикут, Делавэр, Айдахо, Айова, Мэн, Массачусетс, Мичиган, Миннесота, Нью-Йорк, Огайо, Орегон, Род-Айленд, Теннесси, Вермонт и Вашингтон). .
• Интеграция услуг для лиц, зарегистрированных в программах Medicare и Medicaid. Многие из десяти миллионов участников программы Medicare-Medicaid страдают множественными или тяжелыми хроническими заболеваниями. Общие ежегодные расходы на их уход составляют около 300 миллиардов долларов. Тринадцать штатов (Калифорния, Колорадо, Иллинойс, Массачусетс, Мичиган, Миннесота, Нью-Йорк, Огайо, Род-Айленд, Южная Каролина, Техас, Вирджиния и Вашингтон) заключили соглашения с CMS об интеграции ухода за участниками программ Medicare-Medicaid. Участники, участвующие в Инициативе финансового выравнивания, имеют доступ к скоординированным услугам, а в некоторых штатах — к услугам, которые не были доступны за пределами этой демонстрации, например к стоматологическим, офтальмологическим услугам и услугам по охране психического здоровья по месту жительства. Эти демонстрации предназначены для предоставления участникам комплексного ухода, ориентированного на человека, который обеспечивает более простой и удобный путь к доступу и использованию услуг, покрываемых Medicare и Medicaid.
• Больше независимости для американцев с ограниченными возможностями и нуждающихся в длительном уходе. Ряд политик продвигает внеинституциональные программы долгосрочного ухода, которые помогут удержать людей дома и вне учреждений:
  • Программа «Деньги следуют за человеком». Программа «Деньги следуют за человеком» помогает штатам перебалансировать свои системы долгосрочного ухода, частично переводя получателей Medicaid из учреждений в общество. По состоянию на декабрь 2013 года более 40 650 человек с хроническими заболеваниями и инвалидностью перешли из учреждений обратно в общество в рамках программы «Деньги следуют за человеком». 44 государства-участника и округ Колумбия предложили перевести еще 25 816 человек из учреждений до 2016 г.
  • Сбалансированная программа поощрения. Девятнадцать штатов участвуют в программе Balancing Incentive Program, которая дает штатам стимулы для расширения доступа к неинституциональным долгосрочным услугам и поддержке, а также предоставляет новые способы обслуживания большего числа получателей Medicaid на дому и в условиях сообщества.
  • Поправки к государственному плану Health Home. Шестнадцать штатов одобрили поправки к плану Health Home State Plan для интеграции и координации первичных, неотложных, поведенческих и долгосрочных услуг и поддержки для получателей Medicaid.
  • Содействие уходу на дому. Демонстрация «Независимость дома» проверяет, поможет ли предоставление хронически больным бенефициарам первичной медицинской помощи на дому оставаться здоровыми и не попадать в больницу. Пятнадцать практик первичной медико-санитарной помощи участвуют в демонстрации «Независимость дома».

ИНФОРМАЦИЯ: ПОВЫШЕНИЕ ДОСТУПНОСТИ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

• Электронные медицинские карты (ЭМК). Внедрение электронных медицинских карт продолжает расти среди врачей, больниц и других лиц, обслуживающих участников программ Medicare и Medicaid, поддерживающих передовой клинический процесс и безопасность пациентов, улучшенное измерение качества и координацию помощи посредством обмена медицинской информацией. Доля врачей в США, использующих электронные медицинские карты, увеличилась с 18 до 78 процентов в период с 2001 по 2013 год.4 процента больниц теперь сообщают об использовании сертифицированных электронных медицинских карт. Электронные медицинские карты помогут ускорить внедрение многих других реформ системы оказания помощи, облегчив больницам и врачам более эффективную координацию помощи и достижение повышения качества.
• Доступ к данным о затратах, расходах и качестве. Данные о стоимости и оплате сотен услуг (стационарных, амбулаторных и врачебных услуг), а также оценки качества сотен тысяч больниц, врачей, домов престарелых и других поставщиков теперь доступны на веб-сайте Medicare. Эти веб-сайты являются частью усилий всей администрации по повышению доступности и доступности информации о качестве, использовании и затратах для эффективного принятия обоснованных решений.
  • Врач Сравнить. Веб-сайт Physician Compare помогает потребителям сделать осознанный выбор в отношении медицинского обслуживания, которое они получают от врачей Medicare и других медицинских работников. В настоящее время у пользователей есть возможность сравнить общую информацию для трех групповых практик на Physician Compare. Сюда входят имена, адреса, расстояние от места поиска, специальность, назначение Medicare и аффилированные медицинские работники. Первые показатели качества были добавлены в Physician Compare в феврале 2014 года, и с тех пор количество групп, сообщающих данные о качестве через Систему отчетности о качестве врачей (PQRS), удвоилось. В 2015 году CMS планирует расширить возможности сравнения врачей, включив в них результаты качества для всех групп врачей.
  • Больница Сравнить. Веб-сайт Hospital Compare помогает потребителям сделать осознанный выбор в отношении медицинского обслуживания, которое они получают в больницах. Hospital Compare содержит информацию о качестве обслуживания в более чем 4000 сертифицированных Medicare больницах по всей стране и включает такие показатели, как доступ к своевременной и эффективной помощи, повторная госпитализация и опыт пациентов, среди многих других. Бенефициары теперь также могут найти информацию о частоте серьезных внутрибольничных состояний в отдельных больницах. В 2015 финансовом году в больницах с высоким уровнем внутрибольничных состояний выплаты по программе Medicare будут сокращены.
  • Платежные данные за услуги больниц и врачей. В мае 2013 г. HHS впервые опубликовало новые данные, показывающие различия по стране и внутри сообществ в том, что больницы взимают за обычные стационарные услуги. Данные, размещенные на веб-сайте CMS, включают в себя информацию, сравнивающую среднюю плату больницы за стационарные услуги, которые могут быть предоставлены в связи со 100 наиболее распространенными стационарными стационарами Medicare. Больницы определяют, сколько они будут взимать за предметы и услуги, предоставляемые пациентам, и эти «расходы» представляют собой сумму, которую больница обычно выставляет счет за предмет или услугу. На веб-сайте также есть данные об амбулаторных расходах. В апреле 2014 года CMS обновила данные о больницах и впервые опубликовала исчерпывающие данные об использовании врачей и расходах по программе Medicare.
  • Программа квалифицированных юридических лиц. Программа квалифицированных юридических лиц, созданная в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании и впоследствии расширенная Законом о доступе к Medicare и повторной авторизации CHIP от 2015 года, в настоящее время позволяет организациям, утвержденным в качестве квалифицированных юридических лиц (QE), получать доступ к стандартизированным извлечениям данных Medicare для использования в оценках эффективности поставщиков и поставщиков. . Результаты этих оценок затем публикуются в публичных отчетах об эффективности. Эти отчеты анализируют данные о претензиях частного сектора и/или Medicaid с данными Medicare, чтобы определить, какие больницы, врачи и другие поставщики и поставщики предоставляют наиболее качественное и экономически эффективное обслуживание. QE должны защищать конфиденциальность и безопасность данных о претензиях Medicare и в настоящее время могут использовать их только для целей публичной отчетности о результатах работы в рамках программы QE.