Заработать на группе в вк: Как заработать Вконтакте, создав и раскрутив свою группу — интервью с экспертом (с нуля до 100 тысяч в месяц) — Кирилл Рамирас на vc.ru

Г-н В. К. Мехта, директор Ind-Swift Group

IHCL – это не только крупнейшая гостиничная сеть Индии, но и лидер рынка как в бизнес-отелях, так и в сфере отдыха. Он также имеет честь быть первым, кто дал о себе знать во многих индийских городах. Благодаря низким историческим затратам на землю, у компании были одни из самых низких капитальных затрат на комнату в мегаполисах. IHCL всегда была дальновидной компанией, и ее активный подход готовит ее к будущей иностранной конкуренции.

Г-н Зубин Дубаш (41) присоединился к Tata Group в 1993 году. До прихода в Tata Group г-н Дубаш работал вице-президентом по финансам и развитию бизнеса в Fiberglass Pilkington Ltd, специалистом по развитию бизнеса в Corning Inc. США и с Ernst & Young, Лондон. Г-н Дубаш, выпускник Сиденхемского колледжа в Мумбаи, получил степень магистра делового администрирования в Уортонской бизнес-школе Пенсильванского университета, США, после получения диплома бухгалтера в Лондоне, Великобритания.

Г-н Дубаш поделился своими взглядами на гостиничную индустрию и индийские отели, которые были подхвачены Анирудха Дутта и Свати Дхулла из Инфолиния Индии

Каковы, по вашему мнению, проблемы, стоящие перед гостиничной и туристической индустрией?

Гостиничная индустрия, хотя и одна из старейших, консолидировалась не так быстро, как некоторые другие традиционные отрасли, такие как автомобилестроение, сталелитейная, цементная и т. д. Однако из-за изменений, происходящих в информационных технологиях и брендинге, эта отрасль Вероятно, консолидация в глобальном масштабе будет происходить гораздо быстрее, и поэтому очень важно определить нашу позицию по отношению к происходящей консолидации.

Видите ли вы подобную консолидацию в отечественной промышленности в отношении поглощений, поглощений, слияний и т. д.? Мы были свидетелями этого, когда вы завладели отелем Blue Diamond и недвижимостью в Хайдарабаде.

Промышленность консолидируется на региональном и глобальном уровнях. В связи с этим наша стратегия заключается в том, чтобы быть во всех сегментах индийского рынка, а именно. досуг, роскошь, бизнес, как мы их определяем. Мы хотим быть очень сильным игроком на индийском рынке и присутствовать на избранных направлениях на международных рынках. Имея это в виду, мы приобрели недвижимость в ключевых городах, которые быстро растут и в которых у нас не было или было очень мало присутствия, например. Пуна и Хайдарабад.

В течение первого квартала 2001 финансового года количество туристов выросло на 9%, однако сценарий значительно изменился: во 2 квартале 2001 года наблюдался рост на 3,76%. В свете текущего экономического сценария, как вы видите следующие два квартала по отношению к прибытию туристов? Какова тенденция в сегменте бизнес-посетителей?

В течение первых шести месяцев мы наблюдаем довольно значительный рост туристического потока, и мы считаем, что он ускорится в последние шесть месяцев, которые являются напряженным сезоном. Мы также наблюдаем рост в бизнес-сегменте как в отечественном, так и в зарубежном сегменте. Анализируя туристические тенденции в вышеуказанном контексте, мы определенно наблюдаем улучшение в этом году.

Наблюдали ли вы какое-либо снижение деловой активности в связи с экономическим спадом?

Люди говорят о спаде экономики. Я думаю, что это может быть проблемой, если нефтяной кризис продолжится. Конечно, есть некоторые секторы экономики, дела в которых идут не очень хорошо, но если вы посмотрите на общую производительность гостиничной индустрии, результаты за шесть месяцев весьма обнадеживают. Мы не видели никакого замедления в нашем трафике, вместо этого мы видели постоянный рост. В плане выручки мы ожидаем роста на 15-20% по сравнению с прошлым годом.

С 31 марта st 2000 рупия обесценилась на 6,4% до 46,4 рупий. Обычно ожидается, что это окажет положительное влияние на отель. Но приходилось ли вам пересматривать долларовые тарифы в сторону понижения из-за девальвации?

Обесценивание

рупий во время Каргильского конфликта или ядерного взрыва может иметь такие последствия, о которых вы говорите. Но сегодня, когда реальный спрос растет, обесценивание рупии только помогает гостиничному бизнесу.

В первой половине 2001 финансового года бизнес общественного питания приносил 19% операционного дохода, в то время как бизнес-подразделение и подразделение досуга в совокупности приносили 16% общего дохода. Как вы предлагаете использовать возможности в сфере общественного питания в ближайшие годы?

Мы используем эту возможность в том смысле, что если вы посмотрите на бизнес общественного питания, то за последние два года, которые были трудными для гостиничной индустрии, он добился очень хороших результатов — это хороший баланс для нас.

Считаете ли вы, что доля бизнеса общественного питания в вашем общем доходе увеличивается отсюда? Есть ли фокус или план на этот счет?

Наша стратегия в сфере общественного питания заключалась в создании национального присутствия.

Раньше мы начинали с общественного питания, обслуживая клиентов за пределами отеля, а затем начали строить специализированные летные кухни. Мы только что открыли один в Мадрасе в прошлом году, так что теперь у нас есть по одному в Мадрасе, Мумбаи и Дели. Два других потенциальных местоположения — Бангалор и Калькутта (где сегодня мы обслуживаем вне наших отелей). Одно время мы думали о Гоа, но отказались от этого плана. Для создания хороших летных кухонь требуется определенная критическая масса. Как только мы почувствуем, что есть достаточный спрос, чтобы сделать этот переход, мы сделаем это. По мере роста авиационной отрасли, как внутренней, так и международной, вместимость и заполняемость будут расти. Поскольку это уже происходит в авиационной отрасли, бизнес общественного питания обязательно преуспеет.

У вас есть долгосрочные отношения с Jet Airways, есть ли у вас подобные отношения с некоторыми другими авиакомпаниями?

У нас есть аналогичные договоренности с Singapore Airlines и Malaysia Airlines на международном уровне, и мы также поставляем Indian Airlines. Но Jet Airways — наш национальный клиент. Одним из самых больших преимуществ, которые у нас есть в этом бизнесе по сравнению с конкурентами, является местоположение, поскольку мы можем обслуживать одного клиента из нескольких мест. Клиент обслуживается из настоящих бортовых кухонь, а не из отелей.

Считаете ли вы, что кейтеринг является более безопасным бизнесом с большей прибылью по сравнению с крупными инвестициями в отели для отдыха?

Я думаю, хорошо иметь и то и другое и сбалансировать их.

Учитывая большое количество расширений производственных мощностей в основных центрах прибыли (Дели и Мумбаи), видите ли вы растущее давление на ARR компании в течение следующих 2-3 лет?

Вы должны смотреть на это с двух точек зрения, хотя это правда, что большая часть наших денег поступает от метро, ​​доля метро уменьшается с каждым годом. Это соответствует тому, что происходит в стране. Такие города, как Пуна, Хайдарабад и т. д., становятся очень важными. Несколько лет назад Бангалор считался чем-то вроде Пуны или Хайдарабада сегодня. Сегодня Бангалор огромен с точки зрения прибыли и доходов. Мы действительно переживаем бум, потому что у нас есть 3 отеля как группа. Так что, во-первых, в этом бизнесе вы должны иметь представление, которое выходит за рамки квартальных результатов, мы должны смотреть на 5-10-летний сценарий, чтобы составить наш стратегический план.

Помня об этом, мы отправились в отели Пуны и Хайдарабада. Например, Le Meridien, Пуна, только что начал свою работу. Если бы мы смотрели на квартальные результаты, мы бы никогда не купили отель. Мы посмотрели на будущий потенциал Пуны. Через пять лет мы увидим шоссе, соединяющее Мумбаи и Пуну. Такие факторы, как в городе очень сильный бизнес по производству автокомпонентов и потенциал для развития бизнеса в области программного обеспечения, такая хорошая погода, низкие цены на недвижимость и т. д., очень полезны для роста гостиничной индустрии в Пуне. Имея это в виду, мы купили отель Blue Diamond. Теперь это, безусловно, повлияет на нашу квартальную прибыль, но в среднесрочной и долгосрочной перспективе это будет хорошей инвестицией. Эта стратегия соответствует тому, что я сказал ранее, что отрасль консолидируется. Вы не сможете консолидироваться, если будете придерживаться трех метро в мире.

Что касается вопроса «Окажет ли это давление на мою краткосрочную прибыль?», то мой ответ таков: меня это меньше беспокоит, поскольку большая часть поставок приходится на Северный Мумбаи, и я на самом деле думаю, что Северный Мумбай и Южный Мумбаи — это два отдельные города с точки зрения отрасли. Два года назад, когда сценарий спроса и предложения был неблагоприятным для нас в Южном Мумбаи, The Leela процветала и брала 8000 рупий/- в Северном Мумбаи, в то время как мы не могли брать больше 6000 рупий. Теперь ситуация изменится на противоположную: в Северном Мумбаи будет избыток предложения, а в Южном Мумбаи почти не будет предложения, за исключением Wellington Mews.

Единственное место, где я вижу пересечение, — это бизнес экипажей и групповых туристов.

Как работают недавно приобретенные отели в Пуне и Хайдарабаде? Что представляет из себя Taj Exotica? Гоа?

Хайдарабад чувствует себя очень хорошо — доходы выросли более чем на 30%. Так что это было одно из тех решений, которое, если оглянуться назад, было хорошим. В Пуне мы ожидали, что Le Meridien окажет смягчающее воздействие, и так было в течение первых шести месяцев, но теперь проект в Пуне начинает действовать в соответствии с бюджетом. Думаю, Пуне и Хайдарабаду будет очень хорошо.

Теперь в любом отеле для отдыха поначалу сложно, хотя отель для отдыха очень хорош с точки зрения вашего бренда и очень важно занять первое место с точки зрения местоположения, например. Holiday Village и Агуада. Сегодня никто не может сравниться с этим местом в Северном Гоа, независимо от того, какое место вы там покупаете. Экзотика была построена с учетом того, что Северный Гоа становится переполненным. Если посмотреть еще раз через пять лет, Южный Гоа будет очень важным местом, и если вы посмотрите на пляж Южного Гоа, то увидите, что это практически частный пляж.

В любой собственности для отдыха всегда труднее добиться безубыточности по той же ставке, что и в существующей собственности, такой как Пуна или Хайдарабад, которую мы купили. Это займет время, так как это новый отель, но результаты, полученные за первые шесть месяцев этого года, довольно обнадеживают, хотя капитальные затраты немного высоки. Спрос, безусловно, обнадеживает, и в Гоа наблюдается рост почти на 20%, чего мы не ожидали. Раньше Гоа был местом назначения для иностранцев, и соотношение иностранцев и индийцев составляло 70:30. Этот сценарий изменился, так как почти 90% от общего числа посетителей Гоа в течение тысячелетия составляли индийцы.

Инвестиции в ITDC в размере 650 млн рупий не кажутся очень прибыльными; Вы планируете продаваться какому-либо потенциальному стратегическому инвестору?

ITDC был сделан как стратегическая инвестиция, и я думаю, что он все еще таковым является, хотя он не материализовался идеально, как нам хотелось бы. Я думаю, что немного преждевременно говорить о ITDC, потому что мы хотим увидеть, как работает процесс изъятия инвестиций.

Все говорят о приобретении Indian Hotels. Были ли попытки распродать недвижимость, которая постоянно кровоточила? Например, Вы построили красивый отель в Чиплуне, но он не привлекает такой толпы.

Это часть стратегического планирования. Каждое из наших подразделений рассмотрит свой портфель и предложит варианты того, что должно стать его частью.

Вы ищете недвижимость в Северном Мумбаи?

Я считаю важным с точки зрения Таджей иметь присутствие в Северном Мумбаи. Это растущий рынок, и стратегически важно иметь там флаг. Но пока делать это экономически нецелесообразно.

Тогда вы рассматриваете приобретение HCI в соответствии с информацией, напечатанной в Business Standard?

Опять не очень точно. Это был ответ на вопрос — правительство Индии предложило выразить заинтересованность, и мы будем оценивать это предложение. Будучи гостиничной компанией, весьма вероятно, что мы отреагируем на это, посмотрим мы на это наконец или нет, я не знаю. Это решение должно принять правление.

IHCL говорит о покупке недвижимости в Нью-Йорке, которая обойдется компании примерно в 6,3 миллиарда рупий. Другие подобные планы включают приобретения на Ближнем Востоке, в странах Юго-Восточной Азии и 2-3 объекта в США. Не могли бы вы подробнее рассказать о своих планах?

Об этом можно будет говорить только после решения Совета директоров. В любой момент времени люди, занимающиеся повседневным управлением компанией, будут искать различные возможности. Только некоторые из них действительно плодоносят. Лучше не комментировать эти вещи, пока мы не будем готовы к работе, то есть мы не будем готовы с договором купли-продажи. Что я могу сказать, так это то, что мы подписали франчайзинговое соглашение в отношении пятизвездочного отеля класса люкс в Дубае, который откроется в апреле 2001 года9. 0008

Какова будет процедура финансирования предпринятых вами приобретений? Поскольку для этого потребуются большие средства, как компания планирует финансировать эти приобретения?

Вы можете получить приличную сумму долга за такие приобретения. Мы хотели бы вложить только часть капитала и стать партнерами по капиталу.

Каковы вероятные капитальные затраты на текущий год?

Целевые расходы на сам ремонт составляют около 380-400 млн рупий. Мы потратим около 120 миллионов рупий в самом Мумбаи.

В течение 2000 финансового года сумма долга увеличилась на 142% до 4323 млн рупий. Таким образом, процентные расходы были выше на 55% до 359 млн рупий, что в конечном итоге повлияло на чистую прибыль компании. Как долго этот сценарий может продолжаться?

Раньше у нас была очень низкая доля заемных средств, и поэтому наша структура капитала была неэффективной. Итак, мы увеличили долговое бремя, и то, что мы купили на возросшее долговое бремя, очень важно. Мы купили Хайдарабад, Пуну, закончили Джодхпур и в какой-то степени Тадж Экзотика Гоа. Они, в свою очередь, должны начать приносить доход. Это увеличит валовую прибыль, но, к сожалению, проценты и амортизационные отчисления также будут расти очень быстро. Однако в долгосрочной перспективе эти расходы будут снижаться, а доходы будут только расти. В дополнение к этому мы также рассматриваем возможность продажи простаивающих активов, что снизит долг или поможет в финансировании новых приобретений. В идеале мы не хотели бы заниматься выпуском акций, если это не является абсолютно необходимым.

В рамках расширения зеленых полей, где вы планируете добавить комнаты? Когда они должны начаться?

В прошлом году мы добавили 857 номеров. В этом году мы добавили около 100 номеров в Ахемдабаде.

Какие уровни заполняемости вы наблюдаете в третьем квартале?

Третий квартал начался на хорошей ноте, и ожидается, что заполняемость будет намного выше, чем в прошлом году.

Какие-либо крупные мероприятия по сокращению затрат или планы VRS?

В гостиничном бизнесе есть три основных вида затрат: стоимость еды и напитков, затраты на персонал и стоимость электроэнергии и топлива. Мы атаковали 2 из этих 3. Стоимость продуктов питания в процентах от дохода от продуктов питания и напитков была существенно снижена. VRS позаботится о расходах на сотрудников. Мы находимся в процессе определения способов снижения затрат на электроэнергию и топливо, но вы увидите результаты только через несколько месяцев.

Снижение прибыли привело к падению рентабельности чистой стоимости активов и задействованного капитала. Хотели бы вы что-то сказать акционерам в этом контексте?

Я ожидаю очень хорошего роста в этом году с точки зрения выручки и EBITDA, но из-за инвестиций, сделанных в 857 номеров, амортизация и проценты существенно увеличатся, что в некоторой степени повлияет на PBT и PAT. В противовес этому, с продажей простаивающих активов, мы надеемся добиться большего, чем в прошлом году, и с точки зрения PAT.

 

 

MAYA Group — Отзывы LikesRock

Все отзывы Снятие отзывов ПостингБлюз НравитсяРок ЛендингДжаз


Юлия Лыгач

https://vk.com/id516855943

Отличный сайт, можно как зарабатывать, так и развивать свой проект в социальных сетях. Выплата в евро, имеет свою валюту. Минимальная сумма вывода составляет 30 евро. Я использую этот сайт для разработки своих проектов, все автоматизировано и очень удобно.

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (19. 09.2019)

Rodrigo Belo Catarino Costa Lopes

https://www.facebook.com/rodrigobelolopes

Мне нравится эта платформа, и я могу сказать, что возлагаю на нее большие надежды как работник и как работодатель. Он очень прост в использовании и имеет очень хороший дизайн!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (17.06.2019)

Иво Трифонов

https://www. facebook.com/ivo.trifonov.12

Привет от меня. Удивительный сайт Я впечатлен. Просто продолжайте в том же духе. Если вы можете просто выйти из своей зоны комфорта, как создавать различные задачи и платформы.

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (06.01.2019)

Saeid Safari Roudpishi

https://www.facebook.com/saeid.safariroudpishi.1

Я так рад, что знаком с этим сайтом и доволен их услугами. Я рекомендую этот сайт всем друзьям и приглашаю всех присоединиться и пользуйтесь отличным сервисом. ..

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (29.10.2018)

Анастасия Думитраску

https://vk.com/nastyk04

LikesRock — отличный сайт для заработка. Здесь можно заработать на просмотрах видео на YouTube!!!!! Минимальная оплата 15 секунд (если больше — цена выше!) — до 0,01 € евро за просмотр! А так же, на сайте есть много других возможностей для заработка! Я рекомендую всем!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (28. 09.2018)

Марина Жбанова

https://vk.com/id460623957

Интересный проект!!! Заработать можно, если только захотеть!!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (18.09.2018)

Елимар Колина

https://vk.com/naza98

С искренностью техника у них должна побеждать это хорошо, но я еще не заряжал чтобы дать им 100% уверенность. . А пока продолжайте в том же духе, хорошо работа .. Успехов!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (11.09.2018)

Мэри Дафф

https://www.facebook.com/mjoe833

Я познакомился с этим несколько лет назад, мой друг сказал мне, что этот сайт будет лучше, чем когда-либо мог быть Facebook. Итак, я подписался. вскоре после этого я потерял связь с сайтом, совсем недавно нашел его сохраненным в своих закладках и вернулся, чтобы узнать о нем больше и начать расти вместе с ним.

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (07.09.2018)

ARJAY FLORALDE

https://www.youtube.com/channel/UCXdD19Gap7SZzZVkUbLjTEA

Форма 100 подписчиков, теперь у меня 400+!!! Спасибо ЛайксРок!!!!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (07. 09.2018)

Мохит Аггарвал

https://www.facebook.com/mohit.aggarwal.31337

Очень хороший сервис!!! Не тратьте время на подделки!! Присоединиться!!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (06.09.2018)

Ольга Брецких

https://www.facebook.com/olga.bretskikh

Отличный сервис для раскрутки профиля и продвижения любого вашего проекта в интернете, который дает возможность быстро найти партнеров, покупателей в ваш магазин/ Проектируй и зарабатывай!!! Что еще нужно для заработка? Конечно, быстрое продвижение, распространение информации о Вас, Вашей компании в массы! И с этой задачей этот сервис справляется выше всяких похвал!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (15. 08.2018)

Михаил Левит

https://vk.com/id485343371

Пользуюсь сервисом LikesRock третий месяц!! Отличные результаты, привлекли несколько сотен активных клиентов! Спасибо!!!!!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (19.07.2018)

Влад Новиков

https://vk. com/piternovik

LikesRock интересный проект. Очень перспективная и хорошая идея проекта, и как правило приводит к успеху, желаю проекту быстрого роста и достижения поставленных целей!!!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (18.07.2018)

Габриэль Товар

https://vk.com/gabriel243

Давно пользуюсь LikesRock и он мне показался отличным, в нем всегда есть задания и он позволяет не только зарабатывать, но и приумножать активность в моих социальных сетях. Я действительно рекомендую это!!!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (29.05.2018)

Зарина Ахмедова

https://vk.com/akhmedovazarina

Супер сервис. Мне нравятся цены и результат. Спасибо что вы есть, буду всем советовать!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (11. 04.2018)

Серафима Жогаль

https://www.facebook.com/profile.php?id=100013485930294

Лучший проект на котором можно реально заработать. Множество различных простых заданий, которые вы сможете выполнить легко и просто. Большое спасибо разработчикам этого проекта!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (04.04.2018)

Татьяна Локтионова

https://www. facebook.com/tetiana.loktionova

Сервисом более чем доволен: удобно, надежно, все понятно и доступно каждому! Буду рекомендовать друзьям!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (24.03.2018)

Никита Ермаков

https://www.facebook.com/nikita.ermakov.9843

Отличный сайт для заработка и раскрутки своих социальных сетей! Считаю лучшим сервисом, где можно качественно раскрутить свою социальную сеть! Рекомендую всем!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (20. 03.2018)

Любомир Бояковский

https://www.facebook.com/boyakivsky

Хочу поделиться своим опытом работы с Maya Group. Регистрация была долго, пополнялась, но активно не работала. Сейчас я понимаю, что многое упустил. Проект надежный, нужно работать. Всем рекомендую!!!!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (20.03.2018)

Татьяна Фукс

https://vk. com/id53598941

Замечательный проект, на котором можно неплохо заработать и не только. Регистрация очень проста. Не откладывай, давай!!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (15.03.2018)

Кирилл Пономарев

https://vk.com/id473660178

LIKESROCK — лучший проект для раскрутки социальных сетей и заработка в интернете. Я не покину этот проект!!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (09. 03.2018)

Тамара Стрижак

https://www.facebook.com/tamara.strizhak.1

Очень довольна обслуживанием! На данный момент работать стало еще лучше, все просто супер!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (29.01.2018)

Daniel Wellington

https://vk.com/id470395723

Сервис отличный, все работает как надо! Помогал развивать мои проекты!!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (29. 01.2018)

Андрей Миллер

https://vk.com/id274298313

Эффективная и дешевая реклама ваших интернет проектов и бизнеса!!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (29.01.2018)

Папка Люцифер

https://vk.com/id276826121

Этот сервис отличный, как для заработка, так и для раскрутки своих (сайт-блог-форум-страниц в соцсетях). Я рекомендую всем!!!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (28.01.2018)

S M GOLAM SAMDANE

Всем привет! Привет дня. Я с удовольствием сообщаю вам всем, что пассивный заработок в Интернете действительно интересен и удивителен. Особенно, когда вы действительно получаете оплату своих инвестиций. Сервис Maya, которым является Maya Group, действительно интересный и достойный веб-сайт с самыми позитивными обещаниями. Я очень доволен тем, что присоединился и остался здесь на долгое время. Это действительно удивительный веб-сайт. Я надеюсь, что все со всего мира тоже останутся довольны. С наилучшими пожеланиями.

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (27.01.2018)

Денис Пиунов

https://vk.com/id331662068

Очень интересный проект. Простой и интуитивно понятный интерфейс. Много интересных заданий, из которых всегда можно выбрать. Нравится система уведомлений — всегда остаешься в курсе событий и новостей сайта. Интересная система вознаграждений на сайте. Словом, проект заслуживает внимания тех, кто заинтересован в заработке, а также поиске партнеров. На сайте можно заказать посетителей по очень выгодным ценам. Приложение понравилось, очень удобное!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (25.01.2018)

John Meyer

https://www.facebook.com/profile.php?id=100018936340785

Отличный сервис, продвигаю свою социальную сеть через него! И хорошо платит за задания, всегда есть работа. Я советую !!!

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (19.01.2018)

Лариса Хадсон

https://www.facebook.com/larysa.hudson65

Спасибо за профессиональное обслуживание. Это очень помогло мне в рекламе моих предложений. Хорошая реферальная программа, помогает сэкономить на рекламе.

Отзыв через НравитсяРок НравитсяРок (12.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *