Александр Давтян — бизнесмен «с огоньком»
Один из крупнейших бизнесменов Харькова Александр Давтян работает в самых разных сферах – от газет и салонов красоты до строительства домов и производства фейерверков. Также он интересен своей равноудаленностью от правящих и оппозиционных сил
Related video
Александр Давтян
8 июня 1952 гС 1969 г.В 1986 г.В 1991 г.В 2001 г.
— Можно ли говорить о существовании некой харьковской команды, аналогичной «донецким»?
— Ну, в отношении «донецких» тоже не все однозначно — там есть группы с разными бизнес-интересами. То же самое касается «днепропетровских» или «киевских». Группы есть, но они не монолитные. Харьков — не исключение. И у нас нет того, что есть в Донецке — природных ресурсов, крупных комбинатов, которые на этих ресурсах работают. Тут происхождение денег совсем другое. Для того, чтобы в Харькове заработать, надо что-то создавать, строить, торговать.
Наверное, как и в любом городе, здесь есть очень яркие личности, но нельзя сказать, что есть какая-то единая харьковская группа. Тем более, после смерти Евгения Кушнарева, который цементировал команду, был ее ярким лидером. Последние несколько лет он был той фигурой, которая олицетворяла харьковскую группу политиков. О группе бизнесменов говорить нельзя: каждый человек, который уже достиг какого-то уровня, ведет свой бизнес сам по себе.
— Не повлечет ли смерть Евгения Кушнарева к конфликтам, переделам власти в Харькове?
— С Кушнаревым по политическим и идейным соображениям были связаны люди из мэрии. Кроме того у Партии регионов сегодня очень хорошая позиция в облсовете. Тем более, что Евгений Петрович последнее время больше внимания уделял всеукраинской политике, а не харьковской. Поэтому, я не думаю, что что-то произойдет. А переделы в бизнесе — они были, есть и будут всегда.
— Почему, в отличие от многих крупных бизнесменов, вы не занимаетесь политикой?
— Я в очень хороших отношениях с городскими властями: с представителями как пропрезидентских сил, так и Партии регионов.
У меня есть друзья и там, и там, но я не могу сказать, что какая-то из этих сил панацея от всех наших украинских «негараздів». У меня есть позиция, как в том мультике, — ребята, давайте жить дружно.
— Но с секретарем Харьковского горсовета Геннадием Кернесом вы ведь не «живете дружно»?
— С Кернесом у меня действительно был конфликт — мы больше десяти лет не разговаривали. Конфликт этот не касался ни бизнеса, ни политики. Это было наше личное дело. Но не бывает войны, которая длится пожизненно. Война заканчивается или миром, или переговорами. В данном случае она закончилась миром, и сегодня у нас гладкие, ровные отношения. Кстати, посредниками между нами были мэр Харькова Михаил Добкин и известный журналист Зураб Аласания — я им за это благодарен.
— Вас не привлекает идея в ближайшем будущем принять участие в политических процессах?
— Я занимаюсь бизнесом, мне это нравится. Мой бизнес не связан ни с какими политическими партиями, так как не предполагает лоббирования сильных мира сего или политических сил.
— Тем не менее на позапрошлых президентских выборах вы не остались в стороне от политики и поддержали Евгения Марчука, а не более «удобного» Леонида Кучму. Почему?
— Личные отношения. Кроме того, я действительно считаю, что если бы в 1999 г. Марчук победил на выборах, страна пошла бы по другому пути и не было бы революционных событий, которые произошли два года назад. Я думаю, что Марчук привел бы ее к более цивилизованной передаче власти.
— Поддержка Евгения Марчука стоила вам части бизнеса?
— Да, причем большей части.
— Каким образом это происходило?
— Закрывали бизнес, возбуждали уголовные дела, делали сотни проверок наших компаний. Когда я мысленно меняю себя местами с теми людьми, я прихожу к выводу, что, наверное, посадил бы себя в тюрьму. А у них мозгов не хватило.
— Вы говорите о временах Кучмы. А сейчас что-то изменилось?
— Ничего не изменилось. Сейчас тоже очень много моментов, когда видно всю абсурдность и глупость принимаемых решений.
Я знаком с очень многими влиятельными политиками, депутатами. Все говорят очень умные вещи, а потом попадают в зал Верховной Рады — и голосуют за абсолютно противоположное.
— Какой бизнес есть у вас сейчас, помимо гостиницы «Харьков» — большого отельного комплекса на центральной площади города?
— В основном я занимаюсь инвестициями в строительство, недвижимость, производство строительных материалов (компания «Континент-Строй» — Фокус). Сейчас это очень выгодный бизнес. Его большая часть сосредоточена в Харькове. Я — коренной харьковчанин, поэтому тот бизнес, который требует моего присутствия, находится здесь. Мы строим торговые комплексы, супермаркеты, жилые дома. Сейчас, например, строим первую в городе пятизвездочную гостиницу. В других областях Украины мы тоже инвестируем в строительство жилых домов, торговых центров. Что-то мы строим на продажу или для сдачи в аренду, чем-то управляем сами. Но любимый мой бизнес — средства массовой информации. Это, в частности, харьковский телеканал «Симон», газета «Объективно», одноименное интернет-издание.
Кроме того, новости медиа группы «Объектив» выходят на семи харьковских радиостанциях. Еще есть рекламное агентство «Симон» — одно из крупнейших в Харькове.
— Ведете ли вы бизнес за границей?
— Да. Это тоже недвижимость, гостиничный бизнес. Например, сейчас я веду переговоры о строительстве отеля в Москве. Есть бизнес за пределами стран СНГ.
— В частности, в Австрии? Поэтому вы стали почетным консулом этой страны в Украине?
— Я вообще люблю Австрию, меня с ней многое связывает. Бизнес там тоже есть. И я хочу, чтобы все хорошее, что есть в этой стране, мы переняли для Украины.
— У вас есть и такой оригинальный бизнес, как производство фейерверков…
— Есть наша семейная компания «Пиротекс». Ее контрольный пакет принадлежит моему брату, но у нас в семье нет разделения, кто чем владеет. «Пиротекс» был основан в 1933 г. моим отцом. В советское время у предприятия была монополия на производство фейерверков — мы обслуживали весь Советский Союз.
Компания имела филиалы во многих городах СССР, но после того, как Союз распался, все наши филиалы стали самостоятельными фирмами. В «Пиротексе» я проработал 25 лет, потом долгое время компанию возглавлял мой брат, который в настоящее время ею владеет. Мы продолжаем производить фейерверки, но сегодня очень сложно бороться с китайскими производителями. Помимо того, что у них цена низкая, много китайского товара завозится в Украину контрабандой, и финансово с ними бороться почти невозможно. Но мы пытаемся.
— Харьковский бизнес традиционно очень многонациональный. Не приводит ли это к конфликтам на этнической почве?
— Харьков вообще многонациональный город. Здесь никто никогда не обращал внимания на национальность. Вот, например, я – человек некоренной национальности. Но я себя здесь чувствую вольготно, здесь родились мои родители, это мой город. Абсолютно никакого неудобства я не вижу, никаких конфликтов на национальной почве у нас в Харькове вообще нет и никогда не было.
Происходит как: возникает какой-то конфликт между двумя людьми. Один из них оказывается евреем, а второй — армянином. И те, кому выгодны какие-то жареные факты, начинают кричать, что это конфликт армянской «мафии» и еврейской. А на самом деле если конкуренты конфликтуют, то при чем тут их национальность? Вот сегодня в Харькове — конфликт между руководством города и кое-какими бизнесменами. Но я даже не знаю, какой национальности эти ребята. А тот, с кем они конфликтуют — еврей. Так что, говорить, что конфликтуют евреи с украинцами? И дело не в том, что представители разных национальностей живут в Харькове уже долгое время. Например, после событий в Армении — Карабахский конфликт, землетрясение — много армян приехало в Харьков, они организовывали здесь свой бизнес. Но если и происходят какие-либо трения, то не из-за того, что эти армяне сюда приехали 10 лет назад, а из-за какого-то конкретного случая в бизнесе.
— Как бизнесмен сталкиваетесь ли вы с проблемой оттока профессиональных кадров из Харькова в Киев?
— Да.
Например, как только у нас появляется толковый журналист — он сразу уезжает в Киев. И я могу его понять. Потому что как бы там ни было, Харьков — это провинция, и только в Киеве можно себя как-то проявить. С другой стороны — попробуйте, предложите кому-то какую-то работу. Я, например, водителя на 1,5 тыс. грн. или дворника за 800 грн. найти не мог.
— Хотят больше?
— Такое впечатление, что не хотят вообще ничего. А прежде всего не хотят работать, когда нужно выполнять приличный объем. Никто не хочет особо перетруждаться, на работе люди думают лишь о личных делах. Отсидел — ушел. А мы требуем качества. С другой стороны, сейчас у нас работают строители, которые год назад были в Португалии, Италии, Хорватии. Сейчас им нет смысла ехать туда — хороший каменщик у нас получает до $1,5 тыс. Зачем ехать в Россию, жить в сарае нелегально, когда тебя еще и на деньги могут «кинуть»? Страна-то вопреки всей политике, развивается. И бизнес, экономика развивается вопреки всем действиям власти.
Смотришь на эти драки в Верховной Раде, правительстве — сначала смешно, потом надоедает, а потом просто перестаешь на все это обращать внимание. Сейчас наш бизнес не зависит от власти. Это власть, скорее, зависит от нас.
— Расскажите о других ваших увлечениях. Например, о коллекционировании икон.
— Слово «коллекционирование» к иконам не подходит. Я верующий человек, всю сознательную жизнь интересовался иконописью. Если попадались какие-то иконы, я их покупал. Хотя в советское время это было очень опасно. Тогда икона — как валюта, черная икра или золотые «царские» монеты — воспринималась как нечто криминальное. Иконы и сейчас являются предметом для вывоза за рубеж, для спекуляции. Но я в своей жизни не продал ни одной иконы. Поэтому иконы, которые мне когда-либо в жизни попадались, оставались у меня. И сказать о том, что это коллекция, я не могу. Просто я люблю это.
Академия развития интеллекта SMARTUM в городе Харьков
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ SMARTUM
SMARTUM – академия развития интеллекта для детей и взрослых.
Мы помогаем
детям и взрослым развить свой потенциал, повысить креативность и скорость мышления с помощью инновационного
обучения. Обучение помогает развить оба полушария мозга при помощи устного счета.
SMARTUM сегодня – это:
(подсчет ведется в режиме реального времени)
573668 прошедших обучение
1024
центра
27
стран
Franch.biz крупнейший в рунете каталог по продаже франшиз в 2016 году — дал нам следующие оценки.
Победитель
ФРАНШИЗА ГОДА
2016
Победитель в номинации
ЛУЧШАЯ ФРАНШИЗА В СФЕРЕ УСЛУГ
2016
ОТКРЫТИЕ ГОДА
2015
ПРЕИМУЩЕСТВА ФРАНШИЗЫ SMARTUM
1. ФОРМУЛА БЫСТРОГО СТАРТА БИЗНЕСА
Доступная стоимость для открытия центра.
2. ВЫСОКАЯ СКОРОСТЬ ВОЗВРАТА ИНВЕСТИЦИЙ
Получение прибыли с первого месяца.
3. ПОЛНЫЙ ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ ЧЕРЕЗ ПОЛГОДА РАБОТЫ
При четком выполнении всех рекомендаций SMARTUM срок возвращения вложенных инвестиций от 4 до 6 месяцев.
4. ПОЛНАЯ ПОДДЕРЖКА ФРАНЧАЙЗИ НА ВСЕХ ЭТАПАХ
Для запуска проекта не требуется обладать специальными навыками и знаниями. Вы получаете апробированную систему набора учеников, продуманную программу сопровождения партнеров, проверенные и эффективные маркетинговые инструменты.
МЫ НЕ ЗАРАБАТЫВАЕМ НА ПРОДАЖЕ ФРАНШИЗЫ,
МЫ ЗАРАБАТЫВАЕМ С ОБОРОТА ФРАНЧАЙЗИ
Оставить заявку для получения консультации
Начав сотрудничество с нами, вы получаете
- Зарегистрированный товарный знак.
- Методическое обеспечение и сопровождение.
- Порядок действий франчайзи для запуска проекта и развития.
- Отработанную и проверенную методику по подбору персонала.
- Алгоритм поиска помещений.
- Руководство по рекламе.
- Описание корпоративного стандарта работы.
- Стартовый комплект для запуска методик + обучение 2-х тренеров
-
Описание комплекса мероприятий по развитию.
- Опыт, пошаговый алгоритм, живую двухстороннюю связь с нашими специалистами-консультантами. Описание комплекса мероприятий по развитию.
- Специально разработанные методики работы.
- Персонального менеджера, консультирующего на всех этапах запуска франшизы.
- Доступ к единой системе учета и управления бизнесом.
- Уникальную платформу для эффективных тренировок детей
ОСОБЕННОСТИ МЕТОДИКИ SMARTUM
«Ребенок – это не сосуд, который надо заполнить, а факел, который нужно зажечь»
И мы разработали для этого полный набор инструментов.
Так же, как в спортивном зале есть различные
тренажеры
и гантели, чтобы проработать все группы мышц, так и в центрах SMARTUM есть методики, направленные на
комплексное развитие:
- Ментальная арифметика
- Либерика
- Меморика
Это значит, что в одном месте и ребенок, и взрослый сможет «прокачать» все нужные навыки. Ему не придется тратить время на занятия в нескольких центрах, что экономит время и силы.
НЕ НАШЛИ ОТВЕТА НА СВОЙ ВОПРОС?
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ КОНСУЛЬТАЦИИ
Ищу партнера для бизнеса — NDS
VIP объявления
ТОВ з ліцензією на міжнародні перевезення вантажів
Продам ТОВ з ліцензією на міжнародні перевезення в
ООО с лицензией на оптовую торговлю горючим
Продам ООО с лицензией на оптовую торговлю горючим
Продам строительную фирму с декларацией
Продам фирму с декларацией на строительство
ТОВ з ліцензією на торгівлю пальним (опт)
Продам свою ТОВ з лыцензіюю на торгівлю пальним (д
ООО с лицензией на международные перевозки грузов
Продам ООО с лицензией на международные перевозки
ТОВ з ліцензією на міжнародні перевезення вантажів
ТОВ з ліцензією на торгівлю пальним (опт)
Новые объявления
22.09.2022
Продається канадська компанія з виробництва одягу.
Готовий бізнес в Канаді!
20.07.2022
ООО с лицензией на международные перевозки грузов
20.07.2022
ТОВ з ліцензією на міжнародні перевезення вантажів
Главная › Бизнес предложения › Партнерство
21.01.2021
ФЛП Донец
…
Киевская обл., г. Киев, Зодчих
15.05.2020
200 000 USD
ГО Wrangler Club UA
Джип-клуб, ищет партнера с земельным участком. С моей стороны вложения – 6 автомобилей Jeep Wrangler, 2 суперджипа Big Fut, строение для…
Одесская обл., г. Одесса
19.
04.2020
торг возможен 12 800 USD
Автомагазин-терминал Автозапчасти24
Франшиза Бизнес под ключ! Терминал самообслуживания Автозапчасти 24- Самый прибыльный и стабильный бизнес! Ежедневный стабильный доход! Работает кругл…
Киевская обл., г. Киев
12.03.2019
торг возможен 3 500 USD
Компания Acmelight ищет партнеров
Компания Acmelight ищет партнеров для реализации светящихся материалов (красок). 12 лет опыта работы на международном рынке. Мы формируем дилерскую …
Днепропетровская обл., г. Кривой Рог
26.05.2018
15 000 USD
рабочий стоматологический кабинет
В связи с расширением стоматологического бизнеса и катастрофической нехваткой времени, продам половину рабочего стоматологического кабинета (с коллект.
Харьковская обл., г. Харьков
10.04.2018
торг возможен 4 000 USD
Сотрудничество с производителем
Фабрика по производству эксклюзивных, светящихся в темноте красок, предлагает сотрудничество. Светящиеся в темноте краски новинка на рынке, и рост пр…
Полтавская обл., г. Полтава
06.09.2017
Ищу бизнес-партнера
Ищу Инвестора или Бизнес-партнера.Краткое описание:Есть начатый но приостановленный бизнес в направлении Пивоварения (производство «Крафтового Пи…
Днепропетровская обл., г. Днепродзержинск
торг возможен 50 000 USD
Ищу партнёра открыть дом для престарелых стране ЕС.
Ищу партнёра открыть дом для престарелых стране ЕС. В существующем ЗАО в Литве предлагается 10-50% участия (10 000-50 000 евро) в доме д…
Киевская обл., г. Киев
Дать объявление в этом разделе
VIP объявления
ТОВ з ліцензією на міжнародні перевезення вантажів
Продам ТОВ з ліцензією на міжнародні перевезення в
Продам строительную фирму с декларацией
Продам фирму с декларацией на строительство
ТОВ з ліцензією на торгівлю пальним (опт)
Продам свою ТОВ з лыцензіюю на торгівлю пальним (д
ООО с лицензией на оптовую торговлю горючим
Продам ООО с лицензией на оптовую торговлю горючим
ООО с лицензией на международные перевозки грузов
Продам ООО с лицензией на международные перевозки
ТОВ з ліцензією на міжнародні перевезення вантажів
ТОВ з ліцензією на торгівлю пальним (опт)
Статьи
09.
02.2020
Продать завод через сайт «NDS»
Продать завод через сайт «NDS»Продажа завода возмо
18.01.2020
Зачем покупать готовую фирму?
Для успешного инвестирования в готовый бизнес необ
все статьи
Проверить аттестат
Успех Харькова в области информационных технологий указывает путь для других городов Украины
Новый крупный отчет подтверждает, что ИТ-индустрия Украины является одним из наиболее эффективных и быстрорастущих секторов экономики страны. Предстоящие правительственные инициативы придадут ему дополнительный импульс.
Харьков, второй по величине город Украины, находится на пути к тому, чтобы стать крупным региональным ИТ-центром, согласно новому отчету Харьковского ИТ-кластера, неправительственной организации, которая объединяет ведущие ИТ-компании, местные органы власти и выше.
учебных заведений с 2015 года.
- Как «Дия Сити» может вывести украинскую ИТ-индустрию на новый уровень
- Как низкие налоги могут дать украинскому е-резидентству преимущество над конкурентами
- Новая надежда легендарного украинского авиастроителя Антонов
Отчет, подготовленный в партнерстве с KPMG, показывает, что в Харьковской области в настоящее время проживает более 45 000 ИТ-специалистов, 500 ИТ-компаний и что, несмотря на пандемию Covid-19, рост за последние два года был сильным: стоимость харьковской ИТ-индустрии оценивается в 1,5 миллиарда долларов США в 2021 году, увеличившись на 59процентов по сравнению с 2019 годом.
Харьковские ИТ-компании, в первую очередь предлагающие услуги и решения для компаний из США и Европейского Союза, являются одними из крупнейших генераторов иностранной валюты в городе.
«ИТ больше не отдельная отрасль, — говорит Ольга Шаповал, исполнительный директор Харьковского ИТ-кластера.
«Это явление, которое стало одной из важнейших частей украинской экономики и уже сформировало новое поколение людей с европейским мышлением и ценностями».
Министр цифровой трансформации Украины Михаил Федоров одинаково экспансивно оценивает ИТ-индустрию в Украине и в Харькове.
«Исследование, представленное Харьковским ИТ-кластером, является важной аналитической работой, которая поможет как стране, так и всему ИТ-сообществу лучше понять возможности, потребности и перспективы региона в плане развития высоких технологий. Это исследование еще раз показало, насколько мощным и перспективным является Харьков с точки зрения развития информационных технологий», — говорит он.
Закон о налогах ключ
Согласно прогнозам, в 2021 году харьковская IT-индустрия будет приносить в государственную казну 12 миллиардов гривен налоговых поступлений, а к 2026 году эта цифра, по прогнозам, будет расти на 50% до 16 миллиардов гривен ежегодно.
Для многих это свидетельствует о том, что низкий уровень налогообложения, которым в настоящее время пользуется украинская ИТ-индустрия, может способствовать росту отрасли, при этом по-прежнему принося значительные налоговые поступления.
Закон Украины о городе Дия, который создает особую экономическую зону, обеспечивающую новую правовую и налоговую базу для ИТ-компаний, как ожидается, приведет к дальнейшему увеличению доходов отрасли и налогов.
Министр Федоров говорит, что это «один из лучших в мире налоговых и правовых режимов для ИТ-компаний».
Это позволит ИТ-компаниям выбирать между подоходным налогом в размере 18% и налогом на распределенную прибыль в размере 9%. Тем временем сотрудники ИТ-компаний будут облагаться только 5-процентным подоходным налогом в дополнение к отчислениям на социальное обеспечение (установленным в размере 22 процентов от минимальной заработной платы) и 1,5-процентному военному налогу.
«Эти налоговые ставки, согласованные с индустрией [ИТ] и публично поддерживаемые рядом бизнес-ассоциаций, являются одними из самых низких в Европе. Они гарантируют, что украинской ИТ-индустрии будет пространство для развития», — говорит Ольга Махалецкая, глава офиса Национального инвестиционного совета Украины.
Проблемы остаются
Тем не менее, несмотря на многообещающие цифры в отчете Харьковского ИТ-кластера, все еще существуют достаточно серьезные проблемы, которые мешают украинской ИТ-индустрии полностью реализовать свой потенциал.
Пожалуй, самым серьезным из них является простое отсутствие таланта. Хотя в отчете показано увеличение числа ИТ-специалистов, работающих в Харькове, на 29% за двухлетний период, нехватка человеческого капитала продолжает страдать от экономики Украины. Даже ИТ-индустрия не застрахована от его последствий.
Частично это объясняется демографическим коллапсом в Украине, но еще одним фактором является отсутствие образовательной инфраструктуры для адекватной подготовки достаточного количества перспективных ИТ-специалистов.
Это вопрос, который требует сотрудничества между широким спектром учреждений, а это означает, что это проблема, в решении которой правительство должно играть более активную роль.
«Как и в случае с проблемой государственного регулирования, единственный способ решить проблемы ИТ-образования и нехватки квалифицированных специалистов — это командная работа», — считает Александр Медовой, глава наблюдательного совета Харьковского ИТ-кластера.
«Одна компания, какой бы крупной она ни была, не сможет решить проблему дефицита квалифицированных специалистов — это можно сделать только совместными усилиями ИТ-отрасли».
Кроме того, сохраняется значительный гендерный разрыв, по крайней мере, в харьковской ИТ-отрасли, где 65% специалистов составляют мужчины. Помимо того, что это еще один возможный фактор, способствующий нехватке талантов в ИТ-индустрии, он увековечивает экономическое неравенство между мужчинами и женщинами, поскольку на некоторых из самых прибыльных рабочих мест доминируют мужчины.
Несмотря на эти проблемы, украинская ИТ-индустрия, несомненно, набирает обороты. Последний отчет Харьковского ИТ-кластера подтверждает то, что считалось уже много лет: украинские ИТ-компании и ИТ-специалисты создают ключевую отрасль с растущей международной репутацией.
То, что Харьков, расположенный на востоке Украины, может производить и размещать такой высокоэффективный сектор экономики, служит хорошим предзнаменованием для экономического будущего Украины в целом.
Политики должны принять к сведению: это может дать план того, как оживить когда-то больные города по всей стране.
В отличие от многих новостных и информационных платформ, Emerging Europe можно читать бесплатно, и так будет всегда. Здесь нет платного доступа. Мы независимы, не связаны и не представляем какую-либо политическую партию или бизнес-организацию. Мы хотим самого лучшего для развивающейся Европы, ни больше, ни меньше. Ваша поддержка поможет нам продолжать распространять информацию об этом удивительном регионе.
Вы можете внести свой вклад здесь. Спасибо.
ТегиУкраина Харьков Михаил Федоров Технологии и инновации Технологии Emerging Europe Advocates TEEA Дія Город Экономика Украины Харьков ИТ-индустрия Харьков ИТ-кластер Ольга Шаповал Ольга Махалецкая Александр Медовой
Украинские предприниматели борются за спасение своих сотрудников, поскольку война угрожает разгромить их бизнес
Андрей Здесенко, входящий в топ-100 самых богатых людей Украины, является основателем корпорации «Биосфера», крупнейшего производителя товаров для дома в Украине.
Его компания сейчас помогает доставлять помощь украинцам.
«В Украине есть поговорка», — говорит Алексей Медовой, владелец трех предприятий в раздираемом войной Харькове. «Украинская ночь очень тихая, но в самое тихое время ночи нужно прятать самое ценное», — говорит он. Для Медового это его сотрудники. 36-летний мужчина говорит, что потратил 340 000 долларов на эвакуацию около 85% из них и других из второго по величине города Украины, пострадавшего от жестокого нападения русских.
Медовой говорит, что не знает, в каком состоянии находятся офисы, которые он оставил после своей консалтинговой компании AltexSoft, компании по производству детского питания или детских образовательных центров, которые в 2021 году принесли в общей сложности около 20 миллионов долларов. «Для нашего бизнеса которые ориентированы на местный рынок, нет бизнеса, потому что нет рынка», — говорит Медовой.
36-летний Алекс Медовой владеет тремя предприятиями в Харькове и потратил ресурсы своей компании на помощь в эвакуации своих сотрудников среди нескольких других гражданских лиц.
Предприниматели по всей Украине, такие как Медовой, боролись за то, чтобы позаботиться о своих сотрудниках и защитить свой бизнес в условиях широкомасштабного российского вторжения. Огорченные потерями, но надеющиеся на победу, они продолжают помогать мирным жителям, полиции и украинской армии, доставляя предметы первой необходимости, такие как продукты питания, лекарства, подгузники и одеяла.
Андрей Здесенко, основатель корпорации «Биосфера», остановил три своих завода в Украине, которые выпускали подгузники, влажные салфетки и другие товары для дома. Он говорит, что до сих пор платит своим украинским поставщикам и своим 2500 сотрудникам, многие из которых, по его словам, укрылись в бомбоубежищах. «Они доверяют компании уже много лет, — говорит он.
Здесенко, один из 100 богатейших украинцев по версии Forbes Украина, также открыл пять центров, где волонтеры его компании раздают продукты и предметы первой необходимости из запасов компании.
Основав корпорацию «Биосфера» в 1997 году в своем родном городе Днепр в центральной Украине, Здесенко превратил компанию в крупнейшего украинского производителя товаров для дома и личной гигиены, экспортируя товары в 30 стран и получив в 2021 году выручку около 250 миллионов долларов.
«Это очень, очень грустно, потому что мы потратили 10 лет, чтобы рассказать им, что украинские продукты — это хорошие продукты, надежное качество, приятная цена, пожалуйста, используйте, они сделаны в Украине», — говорит 52-летний Здесенко. «Мы вкладываем много страсти и сердца в наш продукт». Он предсказывает, что война приведет к бедности, и потребуется около пяти лет, чтобы экономика и инфраструктура страны восстановились после нанесенного ущерба.
Сеть супермаркетов самообслуживания «Ле Сильпо» является частью Fozzy Group, миллиардной группы из более чем 900 розничных сетей в Украине, которая держит свои окна открытыми, чтобы обеспечить продукты и лекарства, пока есть запасы.
Fozzy Group, управляющая 900 супермаркетами и магазинами шаговой доступности по всей Украине, борется за то, чтобы сохранить как можно больше магазинов и обслуживать их. Группа, в которую входят сети супермаркетов «Ле Сильпо» и «Фора», в 2020 году принесла около $3 млрд выручки и насчитывает 68 000 сотрудников в Украине.
«Мы работаем день и ночь под российскими обстрелами, чтобы обеспечить все необходимое для наших гражданских лиц», — сказал Иван Пальчевский, представитель Fozzy Group.
Компания переоборудовала склады во импровизированные центры гуманитарной помощи, раздающие продукты и лекарства. Но они близки к тому, чтобы исчерпать длинный список предметов первой необходимости, включая воду, макароны, хлопья, консервы, туалетную бумагу и подгузники.
Для малых предприятий война породила экзистенциальный кризис.
Петр Сусленский, генеральный директор харьковской компании по производству наночастиц, НВКФ Универсал, отправил свою жену и детей в безопасное место в Дубай, а сам бежал в Карпаты.
Его 70-летний главный технолог Владимир Кольцов застрял в деревне, окруженной русскими танками. На данный момент Сусленский сомневается, что его бизнес выживет.
«Я имею в виду, это полное отчаяние. Что-то, на создание чего мы потратили годы нашей жизни. Просто, знаете ли, прошло несколько дней», — говорит Сусленский, 39 лет., чья компания производит запатентованные наночастицы серебра, меди и висмута, которые может производить только дюжина других компаний в мире. Он только недавно начал международные продажи после более чем двух десятилетий разработки.
Его рабочие покинули Харьков после штурма города. «Мы не могли отгружать даже продукты, которые мы уже произвели».
На юго-западе Киева Влад Базаров сидит в своей комнате в доме своей семьи с плотно задернутыми шторами, когда российские ракетные удары сотрясают город. Для молодого предпринимателя война задушила бизнес, который только набирал обороты.
Влад Базаров — 24-летний генеральный директор небольшого предприятия LoveYouHome, которое специализируется на зимних кашемировых одеял.
Базаров, который не знает, что осталось от его бизнеса, пожертвовал украинским военным сотню одеял.
Стартап 24-летнего парня LoveYouHome в прошлом году заработал на продажах одеял, простыней и посуды около 300 000 долларов, 90% из которых, по его словам, он произвел с помощью 250 сотрудников на субаренде фабрики в Харькове. . Он говорит, что понятия не имеет о его нынешнем состоянии.
Базаров говорит, что Украина была хорошим местом для создания производственного и экспортного бизнеса из-за соглашения о свободной торговле с европейскими странами, включая Великобританию, Германию, Испанию, Польшу, Францию, Италию, Швецию, Нидерланды и Чехию. «И инфраструктура неплохая. Я имею в виду дороги, железные дороги и аэропорты», — говорит он. Он останавливается и поправляется. — Ну, это было раньше.
В то время как его друзья собрали оружие, чтобы присоединиться к добровольческим силам территориальной обороны, Басаров говорит, что хотел помочь защитить свою страну «несмертельными способами».
Он пожертвовал около 100 своих одеял и шерстяных одеял украинским военным, а также свою кровь и деньги.
Среди хаоса войны некоторые предприниматели говорят, что твердо придерживаются своих взглядов на будущее своего бизнеса. Здесенко рассматривает войну как возможность показать пример лидера и надеется на восстановление. Для Медового война — еще одна причина удвоить ставку на AltexSoft как на ИТ-консалтинговую компанию, не зависящую от местоположения.
Базаров говорит: «Все мы напряжены и устали из-за ночных обстрелов и сирен. В то же время я вижу, что люди очень сплочены. Прямо сейчас вся нация объединилась против одного большого врага».
Несмотря на войну в Украине, харьковский бизнес восстанавливается : NPR
Несмотря на войну в Украине, харьковский бизнес восстанавливается Бизнес в Украине восстанавливается, но он еще долго не будет нормальным.
Несмотря на то, что российские ракеты обстреливают Харьков почти каждый день, 5 из 18 филиалов Bricks Coffee and Desserts в городе вновь открылись. Глава сети кофеен говорит, что продажи все еще намного ниже довоенного уровня. Джейсон Бобьен/NPR скрыть заголовок
переключить заголовок
Джейсон Бобьен/NPR
Несмотря на то, что российские ракеты бьют по Харькову почти каждый день, 5 из 18 филиалов Bricks Coffee and Desserts в городе вновь открылись. Глава сети кофеен говорит, что продажи все еще намного ниже довоенного уровня.
Джейсон Бобьен/NPR
ХАРЬКОВ, Украина.
В городе Харькове на северо-востоке Украины Ярослав Радченко медленно открывает принадлежащую ему сеть кофеен под названием Bricks Coffee and Desserts. Как и почти все здесь, Радченко закрылся, когда в феврале вторглись русские. Он бежал в относительно безопасный Днепр, к юго-западу от Харькова.
Европа
Война в Украине сильно ударила по бизнесу — большому и малому
Теперь он вернулся, и в пяти из его 18 харьковских кафе снова подают эспрессо. Но Радченко говорит, что сталкивается с многочисленными проблемами, в том числе с нехваткой кадров.
«Часть нашего персонала живет в районах, подвергающихся постоянным обстрелам или ракетным обстрелам», — говорит он. «Или у них есть маленькие дети — поэтому они не могут вернуться».
Некоторые бариста Bricks полностью уехали из страны. Остальные сейчас в армии.
Пострадают как крупные отрасли, так и малые предприятия
Страдают не только маленькие ребята; во всяком случае, у них дела обстоят лучше, чем у крупнейших предприятий страны.
Закрыты морские порты страны на Азовском и Черном морях. Крупный промышленный порт Мариуполь не только лежит в руинах, но и находится в руках россиян. Все аэропорты закрыты. Почти все грузы в настоящее время ввозятся и вывозятся из страны по железной дороге или автотранспортом через Польшу, что приводит к массовым резервам по обе стороны границы. На востоке и вокруг столицы Киева разрушены дороги и мосты.
Для крупных промышленных компаний на востоке страны: «Вся система логистики в основном разрушена, и требуется время, чтобы ее восстановить», — говорит Дмитрий Симовоник, управляющий директор Citadel Capital Украина во Львове.
Магазин по продаже автомобильных запчастей в районе на северо-востоке Харькова подвергся бомбардировке во время первого российского вторжения в марте. Многие предприятия в городе были разрушены или остаются закрытыми. Джейсон Бобьен/NPR скрыть заголовок
переключить заголовок
Джейсон Бобьен/NPR
Всемирный банк сообщает, что украинская экономика может сократиться в этом году на 45% из-за войны.
Симовоник говорит, что экономический удар больше всего пострадает от крупных промышленных предприятий, особенно тех, которые находятся недалеко от линии фронта на востоке Украины.
А когда российские крылатые ракеты обрушиваются на города по всей стране, компании не решаются восстанавливать, банки не решаются инвестировать, а страховые компании неохотно финансируют новое строительство.
«Даже если Илон Маск решил построить новую Гигафабрику под Львовом», — говорит Симовоник, имея в виду один из самых безопасных уголков страны. «А потом прилетит ракета. Кто может пойти на такой риск?»
Ведение бизнеса в обозримом будущем будет затруднено
«Нестле» — одна из компаний, которая идет на риск, хотя и не в Харькове. Швейцарская транснациональная корпорация управляет крупной фабрикой в Харькове, производящей лапшу Mivina, популярную марку лапши быстрого приготовления. Пока N estlé возобновила работу двух заводов на западе страны, говорит украинский представитель Владимир Спивак, из соображений безопасности они до сих пор не смогли вновь открыть свой завод в Харькове.
Nestle закрыла свои 3 завода в Украине после вторжения России. Компания быстро перезапустила 2 из них, но официальные лица говорят, что это все еще недостаточно безопасно, чтобы вернуть почти тысячу рабочих обратно в этот комплекс в Харькове. Джейсон Бобьен/NPR скрыть заголовок
переключить заголовок
Джейсон Бобьен/NPR
«Это невероятная ситуация», — говорит Спивак. «Можно попытаться быть готовым к войне, но невозможно быть готовым к войне».
Компания раздала последние запасы продуктов со своих складов, говорит Спивак, и продолжает платить работникам харьковского завода, несмотря на его закрытие.
Многие другие заводы и офисы в Харькове остаются закрытыми.
По любым оценкам, сейчас очень тяжелое время для ведения бизнеса в Украине.
«Кроме того, сам украинский рынок сократился, потому что многие люди уехали из Украины», — говорит Симовоник из Citadel Capital. «Мы говорим о миллионах людей, которых сейчас здесь нет».
Ярослав Радченко в одном из своих кафе Bricks в жилом районе Харькова говорит, что война изменила город. Большая часть центра города, подвергшегося сильной бомбардировке, до сих пор закрыта, и открывать там его кафе пока не имеет смысла.
Компания Bricks Coffee and Desserts вновь открыла 5 из 18 своих кафе в Харькове. Этот недалеко от центра города остается заколоченным. Джейсон Бобьен/NPR скрыть заголовок
переключить заголовок
Джейсон Бобьен/NPR
«Раньше в центре города было много офисов и университетов, — говорит Радченко.