Facebook Inc.: социальные сети, история, услуги, продукция, капитализация, прибыль

 

 

 

Год	Доход, $	Прибыль, $	Активы, $	Капитализация, $	Число сотрудников, чел
2017	40 560 000 000	15 934 000 000	84 525 000 000	500 000 000 000	25 100
2018	55 838 000 000	22 112 000 000	97 334 000 000	560 000 000 000	35 500
2019	73 400 000 000	21 000 000 000	138 400 000 000	583 700 000 000	44 942
2020	85 965 000 000	29 146 000 000	159 316 000 000	838 670 000 000	58 600

 

Facebook — американская компания социальных сетей, основанная Марком Цукербергом. Первая социальная сеть – Фейсбук – была запущена 4 февраля 2004 года. Штаб-квартира компании находится в Менло-Парке, штат Калифорния. Самыми первыми пользователями Facebook стали студенты Гарвардского университета и со временем число пользователей сети увеличилось благодаря студентам других вузов и школ. На момент выхода на IPO компания стоила 104 млрд. Долл. США. Это самая дорогая публичная компания, которая впервые начала торговать своими акциями на фондовой бирже.

Практически весь свой доход компания получает от продажи рекламных объявлений маркетологам. Рекламные объявления позволяют маркетологам устанавливать контакты с людьми, исходя из различных факторов, включая возраст, пол, местоположение, интересы и поведение. Маркетологи покупают объявления, которые могут появляться в нескольких местах, в том числе на Facebook, Instagram, Messenger, а также на сторонних приложениях и веб-сайтах.

Конкуренция.

Фейсбук конкурирует с компаниями, продающими рекламу, а также с компаниями, которые предоставляют социальные, медийные и коммуникационные продукты и услуги, предназначенные для привлечения пользователей в Интернете, на мобильных устройствах и в Интернете в целом. Конкуренция происходит во всех аспектах бизнеса, в том числе со стороны компаний, которые способствуют коммуникации и обмену контентом и информацией, а также компаний, позволяющих маркетологам показывать рекламу, компаний, которые распространяют видео и другие формы медиа-контента, а также компаний, которые предоставляют платформы разработки для разработчиков приложений. Facebook конкурирует за привлечение и удержание людей, использующих продукты компании, за привлечение и удержание маркетологов, а также за привлечение и удержание разработчиков для создания привлекательных мобильных и веб-приложений, которые интегрируются с продуктами Фейсбук.

Facebook конкурирует со следующими компаниями:

• Компаниями, предлагающими продукты на широких платформах, которые дублируют возможности, которые предоставляет Фейсбук. Например, с Apple – в области обмена сообщениями, с Google и YouTube – в области рекламы и видео, с Tencent – в области обмена сообщениями и социальных сетей, а также с Amazon – в области рекламы.
• Компании, предоставляющие региональные социальные сети, многие из которых имеют сильные позиции в конкретных странах.
• Традиционные, онлайновые и мобильные компании, предоставляющие маркетологам средства массовой информации для выхода на свою аудиторию и/или разработки инструментов и систем для управления и оптимизации рекламных кампаний.
• Компании, которые разрабатывают и поставляют потребительское оборудование и продукты и услуги виртуальной реальности.

 

История.

Компания Facebook была основана в 2004 году Марком Цукербергом, Эдуардо Саверином, Дастином Московицем и Крисом Хьюзом, студентами Гарвардского университета. Facebook стал крупнейшей социальной сетью в мире, по состоянию на 2012 год число пользователей превысило один миллиард, и около половины из них пользовались Facebook каждый день.

Привлекательность Facebook отчасти связана с тем, что соучредитель Цукерберг с самого начала настаивал на том, чтобы пользователи были прозрачны в отношении своей личности; пользователям запрещается предоставлять фальшивые документы, удостоверяющие их личность. Руководство компании утверждало, что прозрачность необходима для формирования личных отношений, обмена идеями и информацией и построения общества в целом. Он также отметил, что восходящее, одноранговое соединение между пользователями Facebook облегчает бизнесу возможность соединения своих продуктов к потребителям.

Компания имеет непростую раннюю историю. Она началась в Гарвардском университете в 2003 году как Facemash, онлайн-сервис для студентов, чтобы судить о привлекательности своих сокурсников. Поскольку основной разработчик, Цукерберг, нарушил политику университета по приобретению ресурсов для сервиса, он был отключен через два дня. Несмотря на его существование, на Facemash стекались 450 человек (проголосовавших 22 000 раз). Этот успех побудил Цукерберга зарегистрировать URL http://www.thefacebook.com в январе 2004 года. Затем он создал новую социальную сеть по этому адресу вместе со своими сокурсниками Саверином, Московицем и Хьюзом.

Социальная сеть TheFacebook.com была запущена в феврале 2004 года. Студенты Гарварда, зарегистрировавшиеся на сайте, могли размещать фотографии себя и личную информацию о своей жизни, такую как расписание занятий и клубы, в которые они ходили. Популярность сети возросла, и вскоре к ней смогли присоединиться студенты других престижных вузов, таких как Йельский и Стэнфордский университеты. К июню 2004 года на сайте зарегистрировалось более 250 000 студентов из 34 учебных заведений, и в том же году крупные корпорации, такие как кредитная карточная компания MasterCard, начали оплачивать размещение информации на сайте.

В сентябре 2004 года TheFacebook добавил Стену в онлайн-профиль пользователя. Эта широко используемая функция позволила друзьям пользователя размещать информацию на своей Стене и стала ключевым элементом в социальном аспекте сети. К концу 2004 года TheFacebook достиг миллиона активных пользователей. Тем не менее, компания все еще отслеживала тогдашнюю лидирующую социальную сеть Myspace, которая насчитывала пять миллионов пользователей.

2005 год оказался для компании ключевым. Он стал просто Facebook и представил идею «пометки» людей на фотографиях, которые были размещены на сайте. С помощью тегов люди идентифицировали себя и других на изображениях, которые могли видеть другие друзья на Facebook. Facebook также позволял пользователям загружать неограниченное количество фотографий. В 2005 году к сервису были допущены старшеклассники и студенты университетов за пределами Соединенных Штатов Америки. К концу года у него насчитывалось шесть миллионов активных пользователей в месяц.

В 2006 году Facebook открыл свое членство не только для студентов, но и для всех старше 13 лет. Как и предсказывал Цукерберг, рекламодатели смогли создать новые и эффективные отношения с клиентами. Например, в том году производитель бытовой продукции Procter & Gamble привлек 14 000 человек к участию в рекламной кампании, «выразив близость» с отбеливающим зубы продуктом. Такого рода прямое взаимодействие с потребителями в таких масштабах было невозможно до Facebook, и все больше компаний стали использовать социальные сети для маркетинга и рекламы.

Конфиденциальность остается постоянной проблемой для Facebook. Впервые она стала серьезной проблемой для компании в 2006 году, когда она представила ленту новостей (News Feed), которая состояла из каждого изменения, сделанного друзьями пользователя на своих страницах. После возмущения со стороны пользователей, Facebook быстро ввела контроль конфиденциальности, с помощью которого пользователи могли контролировать, какой контент появляется в News Feed. В 2007 году Фейсбук запустил недолговечный сервис под названием Beacon, который позволяет друзьям пользователей видеть, какие продукты они приобрели у компаний-участниц. Он провалился, потому что пользователи чувствовали, что он посягает на их частную жизнь. Действительно, опрос потребителей в 2010 году поставил Facebook в нижние 5 процентов компаний по удовлетворенности клиентов в основном из-за проблем с конфиденциальностью, и компания продолжала подвергаться критике за сложность контроля за конфиденциальностью пользователей и за частые изменения, которые она делает по отношению к ним.

С появлением Live Feed компания также начала активно конкурировать с растущей популярностью Twitter, социальной сети, которая ведет прямую трансляцию сообщений, похожих на новости от пользователей, за которыми следит пользователь. Подобно постоянному потоку пользовательских сообщений в Twitter, Live Feed автоматически отправлял сообщения от друзей на домашнюю страницу пользователя. (Live Feed был включен в новостную ленту).

Фейсбук стал мощным инструментом для политических движений, начиная с президентских выборов в США в 2008 году, когда было сформировано более 1000 групп Facebook в поддержку либо демократического кандидата Барака Обамы, либо республиканского кандидата Джона Маккейна. В Колумбии эта служба использовалась для митинга сотен тысяч людей в знак протеста против антиправительственного повстанческого движения ФАРК. В Египте активисты, протестовавшие против правительства президента Хосни Мубарака во время восстания 2011 года, часто организовывались путем формирования групп на Facebook.

Facebook рекомендовал сторонним разработчикам программного обеспечения использовать сервис. В 2006 году он выпустил свой интерфейс прикладного программирования (API), чтобы программисты могли писать программное обеспечение, которое пользователи Facebook могли использовать непосредственно через сервис. К 2009 году разработчики заработали для себя около 500 миллионов долларов через Фейсбук. Компания также получала доход от разработчиков в виде платежей за виртуальные или цифровые продукты, продаваемые через приложения сторонних разработчиков. К 2011 году платежи от одной из таких компаний, Zynga Inc., разработчика онлайн-игр, составили 12 процентов доходов компании.

9 августа 2011 года был представлен Messenger — мобильное приложение для сообщений в Facebook. Число пользователей Messenger, на сегодняшний день, превышает 1 млрд. людей.

9 апреля 2012 был куплен Instagram — приложение для обмена фотографиями для мобильных устройств. Стоимость сделки оценивалось примерно в 1 млрд. долл. наличными и акциями Фейсбук. Позже возможности Инстаграм были расширены и пользателям стало доступно размещение и просмотр видео. 

В феврале 2012 года Facebook стал публичной компанией. Ее первичное публичное размещение акций (IPO) в мае привлекло $16 млрд, что дало ей рыночную стоимость $102,4 млрд. Напротив, крупнейшим IPO интернет-компании на тот момент был IPO поисковой компании Google Inc., который привлек 1,9 млрд долларов, когда он вышел на публичное размещение в 2004 году. К концу первого дня торгов стоимость акций Цукерберга оценивалось более чем в 19 миллиардов долларов.

Первичное размещение акций Фейсбук на Nasdaq в 2012 году

19 февраля 2014 года была закрыта сделка по приобретению WhatsApp, быстрорастущей кроссплатформенной компании по обмену мобильными сообщениями, на общую сумму около 16 миллиардов долларов, включая 4 миллиарда долларов наличными и примерно 12 миллиардов долларов акциями Facebook. В 2016 году стали возможны видеозвонки, что значительно повысило привлекательность, и в 2017 году число ежедневных пользователей WhatsApp составило 1 млрд. человек.

25 марта 2014 года было достигнуто соглашения о приобретении Oculus VR, Inc., лидера в области технологий виртуальной реальности, на общую сумму около 2 миллиардов долларов. Oculus являлся лидером в совсем молодой технологии виртуальной реальности с погружением, но вызывал большой интерес среди разработчиков, получив более 75 000 заказов на комплекты для разработки гарнитуры виртуальной реальности компании, Oculus Rift.

В мае 2015 года был запущен Internet.org — это платформа, разработанная Фейсбук совместно с шестью компаниями (Samsung, Ericsson, MediaTek, Opera Software, Nokia и Qualcomm), чтобы предоставить недорогой доступ к избранным интернет-услугам в менее развитых странах за счет повышения эффективности и содействия разработка новых бизнес-моделей по предоставлению доступа в интернет. Приложение, предоставляющее эти услуги, было переименовано в Free Basics в сентябре 2015 года.

В 2015 году число ежедневных пользователей Фейсбук достигло 1 млрд. 

В 2016 году компания оказалась в центре скандала с выборами президента. Чуть позже комиссия Мюллера определила, что именно через поддельные аккаунты в Facebook и Instagram, русские хакеры, спонсируемые российскими властями, проводили компанию по дезинформации и поддержке одного из кандидатов в президенты.

В 2018 году число пользователей Facebook перевалило за 2,2 млрд. Но вместе с этим у социальной сети обнаружилось много проблем, связанных с материалами призывающими к насилию и другим противоправным действиям, размещением фейковых новостей, недействительных аккаунтов. Все эти материалы, а также поддельные аккаунты компания ищет и удаляет.

В 2019 году компания решила запустить криптовалюту под названием Libra, последняя разработка в своих усилиях выйти за рамки социальных сетей и перейти к электронной коммерции и глобальным платежам. Facebook также создал дочернюю компанию под названием Calibra, которая будет предлагать электронные кошельки для хранения, отправки и расходования средств Libra. Calibra будет подключена к почтовым платформам Facebook Messenger и WhatsApp, которые уже могут похвастаться более чем миллиардом пользователей.

 

Продукция и услуги.

 

Facebook.

Фейсбук позволяет людям общаться, делиться, узнавать и общаться друг с другом на мобильных устройствах и персональных компьютерах. Существует несколько различных способов взаимодействия с людьми в Facebook, в том числе News Feed, который отображает алгоритмически ранжированную серию сюжетов и рекламы, индивидуализированных для каждого человека.

Instagram.

Инстаграм сближает людей с людьми и вещами, которые они любят. Это сообщество для обмена фотографиями, видео и сообщениями, которое позволяет людям находить интересующие их темы.

Messenger.

Мессенджер –— это простое, но мощное приложение для обмена сообщениями, позволяющее людям общаться с друзьями, семьей, группами и организациями на разных платформах и устройствах.

WhatsApp.

WhatsApp — простое, надежное и безопасное приложение для обмена сообщениями, которое используется людьми и компаниями по всему миру для приватного общения.  

Oculus.

Oculus — аппаратное и программное обеспечение, а также экосистема для разработчиков, позволяющая пользователям во всем мире объединяться и связываться друг с другом с помощью продуктов виртуальной реальности Oculus.

 

 

как всё начиналось и что стало известно из слитых данных / Хабр

Последние пару месяцев компания Facebook, переименованная в конце октября в Meta, переживает не лучшие времена — зарубежные СМИ пестрят новостями с обзорами внутренних расследований, раскрывающих печальные факты из деятельности компании, государственные ведомства США заводят дела против Meta, инвесторы подают в суд за махинации с отчётами, стоимость акций стремительно снижается. Всё это произошло после того, как бывшая сотрудница Meta Френсис Хауген перед увольнением слила в СМИ и Конгрессу США внутренние документы компании. Что такого страшного в этих документах, кто такая Хауген и что на данный момент известно — рассказываем в материале.

Хотела как лучше, а получилось…

Скандал со слитыми документами Meta появился благодаря бывшей сотруднице компании — менеджеру по продукту Facebook Френсис Хауген. Она устроилась на работу в Facebook в 2019 году, сразу попав в команду разработки стратегии защиты от вмешательства в выборы США. В мае этого года Френсис уволилась, прихватив с собой результаты работы внутренних исследовательских групп. Они были размещены во внутренней рабочей сети Facebook Workplace. Все эти документы сразу были переданы в СМИ и Конгресс США.

Сначала Френсис передавала данные анонимно, боясь ответственности за разглашение конфиденциальной информации. Открыто заявить о себе женщина решилась только в начале октября этого года в эфире программы 60 minutes. Незадолго до этого она попросила у американского правительства защиту, сославшись на Закон о защите информаторов в США. Закон освобождает от ответственности за разглашение информации о внутренних рабочих процессах в случае, если информаторы сообщают о незаконной, неэтичной и любой противоправной деятельности компании.

В интервью Френсис рассказала, что Meta намеренно вкладывает недостаточно средств на борьбу с фильтрацией негативного и дезинформирующего контента на площадке. Текущая команда сотрудников, работающая по этому направлению, физически не способна справиться с огромным объёмом работ. Людям приходится часто задерживаться и проваливать очевидно невыполнимые планы, выставляемые руководством. По словам Френсис, она поняла это с первых недель работы в компании, но до последнего старалась как-то исправить ситуацию.

Френсис Хауген на интервью в программе 60 minutes

Френсис решила уволиться после нескольких публичных отчётов Facebook, в которых она обнаружила прямое несоответствие между фактическим и представляемым общественности положением дел в компании. Сотрудники регулярно отправляли отчёты о загруженности и несовершенстве системы, количестве негативного контента и других важных вещах, которые либо не включались в доклады, либо значительно искажались в угоду приемлемой статистике. Френсис рассказала, что была очень расстроена и обеспокоена этим фактом. Особенно с учётом того, что компания не показывала особую озабоченность результатами внутренних исследований.

Заявление об увольнении Хауген написала в апреле. Ещё месяц понадобился на то, чтобы передать дела оставшимся сотрудникам. За этот месяц она тщательно просматривала результаты работы других команд, опубликованных во внутренней сети Facebook Workplace. До инцидента Meta предоставляла сотрудникам свободный доступ к данным других проектов, называя это открытой и доверительной системой работы. Предполагалось, что работники будут вступать в группы других проектов с предложениями по поводу решения ситуаций и обсуждения проблем в целом. После скандала с Хауген эту систему отменили, но было поздно — за месяц экс-сотрудница слила достаточно данных, чтобы вокруг Meta разразился настоящий скандал. 

Френсис утверждает, что не хочет топить Meta. Её цель — заставить компанию предпринимать реальные действия, а не создавать видимость работы, предоставляя публике фальшивые отчёты. При этом она активно выступает в Конгрессе, утверждая, что Meta намеренно игнорирует внутренние исследования и не борется с негативным контентом. По её словам, негатив способствует росту вовлечённости аудитории, поэтому его удаление с ресурса невыгодно компании.

Самое важное — дети

Первые статьи со ссылкой на некие слитые документы Meta появились в американских СМИ лишь через несколько месяцев после увольнения Хауген. Впервые о них упомянуло издание Wall Street Journal (WSJ) в статье про внутреннюю систему VIP-пользователей на Facebook. Опубликованная 14 сентября новость рассказывала о тайной системе XCheck, благодаря которой пользователи, внесённые в VIP-лист, могут избегать общие ограничения соцсети. Например, «випам» дозволено публиковать оскорбления, призывы к насилию и другие материалы, за которые обычно банят аккаунты или даже привлекают к ответственности в суде.

В этот же день WSJ опубликовало ещё одну статью, в котором рассматривается вред, оказываемый платформами Meta на девочек-подростков. Например, Instagram негативно влияет на самооценку детей, заставляя их чувствовать себя хуже и испытывать тревогу, вплоть до появления мыслей о суициде. Данные о вреде основаны на собственных исследованиях компании, слитых Хауген. В этой новости личность информатора также не раскрывается. 

На тот момент Meta не отрицала результаты исследования, признавая, что использование соцсети может наносить вред лишь «некоторой части аудитории». Здесь стоит отметить, что около 40% аудитории Instagram не достигли возраста 22 лет. Из них ежедневно соцсеть посещают не менее 22 млн человек. Говоря о «некоторой части аудитории», представители Meta существенно преуменьшают негативное влияние Instagram на детей, о чём неоднократно ещё до ситуации с Хауген заявляли американские политики, журналисты и аналитики. 

Вопрос о влиянии смартфонов и соцсетей на детей в последние годы в США стоит особенно остро. Вероятно, поэтому новость о скрываемом вреде Instagram на подростков вызвала такой общественный резонанс. Компании даже пришлось публиковать ответ на критику WSJ, заявив, что материалы исследования неверно интерпретированы, а сама работа не может дать полноценный взгляд на ситуацию ввиду небольшой выборки. Сам глава Instagram сравнил сидение в соцсети с ездой на автомобилях, заверив, что жертвы неизбежны. Это только усугубило конфликт и привлекло дополнительное внимание общественности к сливу документов.

Глава Instagram Адам Моссери

Непогрешимая Meta и святой Цукерберг

Ещё до слива документов СМИ начали замечать изменившееся поведение Цукерберга. В частности, издание New York Times написало, что с начала 2021 года компания Meta и её глава Марк Цукерберг усиленно работают над восстановлением репутации. Цукерберг ведёт себя как воплощение добропорядочности, рассказывая на презентациях о позитивных достижениях компании и будущем создании метавселенной, а не действиях Meta в ответ на щекотливые новости. В новостной ленте Facebook чаще начали встречаться позитивные посты о работе в Meta и другая информация, обеляющая компанию. 

Кроме того, с сентября 2020 года Цукерберг усиленно продаёт принадлежащие ему акции Meta. В середине июля его доля в компании сократилась до 14%, что вдвое меньше, чем на момент IPO Facebook в 2012 году. 90% от вырученных средств он направил в благотворительный фонд, основанный им и его женой Присциллой Чан.

Слитые документы свели на нет все попытки Meta и Цукерберга обелить свою репутацию. Интервью Хауген в программе 60 minutes ещё сильнее усугубило эту проблему. Излишнее внимание привлёк и произошедший практически сразу после публикации интервью глобальный сбой в работе всех платформ Meta. Он продолжался более пяти часов, задев львиную долю населения планеты.

Через два дня после интервью с Хауген Цукерберг опубликовал пост, в котором опроверг все представленные обвинения. Он назвал выводы Хауген и СМИ «крайне нелогичными», поскольку ни пользователи, ни заказчики рекламы не заинтересованы в поощрении негативного контента. Кроме того, по его словам, обвинения противоречат достижениям компании в области контроля за «негативным» контентом. Марк заверил, что компания вкладывает все силы в разработку безопасной среды как для детей, так и для взрослых. По его словам, этот слив обесценивает труды сотрудников, поскольку «на самых базовых уровнях» создаёт неверное и тяжело опровержимое представление о политике Meta.

Основатель Meta Марк Цукерберг

Вы всё неправильно поняли, это другое!

Цукерберг в своём посте не рассказал ничего нового относительно позиции Meta. Ранее представители компании в ответе на запросы издания отвечали абсолютно теми же тезисами, заверяя общественность, что СМИ искусственно нагнетают ситуацию. При этом на фоне скандала компания приостановила выпуск и разработку новых продуктов, чтобы убедиться, что они не оказывают негативного влияния на детей и не испортят репутацию компании при их обнародовании.

Слова Цукерберга и других представителей Meta подхватила и вице-президент по политике в области контента Facebook Моника Бикерт. Она обвинила Хауген в краже документации и неверной интерпретации исследований. По словам Бикерт, деятельность Френсис вообще никак не была связана с добытыми материалами, поэтому она неспособна понять их истинный смысл и уж тем более передавать искажённые выводы общественности. 

Американские СМИ заподозрили, что речь Бикерт была заранее отрепетирована. Непосредственно имени Хауген в речи не звучит, будто вице-президент пытается исключить её из повестки и вынести некое предупреждение следующему разоблачителю. Кроме того, не без участия руководства внутри компании распространился слух, что утечка целиком и полностью спланирована конкурентами компании. Это меняет отношение сотрудников как к слитым документам, так и к самой Хауген.

Вице-президент по политике в области контента Facebook Моника Бикерт

Вместе с постоянными заявлениями о том, что СМИ и Хауген всё неверно поняли, Facebook ввела несколько функций для модерации контента. В частности, через несколько дней после выступления Хауген Meta ввела функцию по информированию подростков в Instagram о необходимости отвлечься от соцсети. Также компания обновила правила площадок, усилив борьбу с запугиванием, домогательствами и преследованием пользователей, и объявила о планах существенно уменьшить количество политических постов в ленте. В дополнение компания опубликовала отчёт, в котором заверила, что за последние три квартала на 50% сократила долю негативного контента на Facebook. По её словам, сейчас в соцсети на негатив приходится всего около 0,05% материалов.

Вскоре после этого подтвердить слова Хауген в суде вызвалась ещё одна бывшая сотрудница Meta Софи Джан. Она работала специалистом по обработке и анализу данных, но была уволена за «низкую производительность». Чжан передала правоохранительным органам ещё одну партию документов, свидетельствующих о многочисленных нарушениях компании. 

Что ещё известно 

В слитых документах содержатся не только данные об уже упомянутом исследовании Instagram и привилегий для VIP-профилей. Например, после анализа документации стало известно, что ИИ компании не справляется с модерацией контента. Несмотря на все заверения Цукерберга и Meta об исключительных возможностях нейросети, она не способна своевременно и эффективно находить и удалять негативный и дезинформирующий контент. Например, ИИ не умеет выявлять расистские высказывания, видео со стрельбой в школах, путает петушиные бои с автокатастрофой и понижает приоритет в выдаче на материалах, со статусом которых не может определиться (вреден или нет). Кроме того, нейросеть не только не справляется с дезинформацией о коронавирусе и вакцинах, но и не имеет представления об объёмах дезинформации в соцсетях. Компания предоставляет отчёты о доле фейковых постов на платформах, в то время как на самом деле точно не знает, сколько их на самом деле.

Также СМИ представили общественности и более серьёзные нарушения. Например, сотрудники Meta были осведомлены о торговле людьми на Ближнем Востоке и регулярно находили множество постов, в которых беженки из стран Азии и Африки рассказывали, что оказались в рабстве. На эти сообщения никак не реагировали и не передавали соответствующим службам, ведущим расследование. Также компания не вмешивалась в публикацию материалов от издания Breitbart. Оно освещало протесты Black Lives Matter в крайне негативном ключе, усугубляя и без того напряжённую ситуацию. 

Что ещё интересно — нейросеть Meta при ранжировании постов считала эмодзи за пять обычных лайков. Это также стало известно только после слива документов. Таким образом компания (осознано или нет — достоверно неизвестно) вместе с обычным планомерно продвигает негативный контент, вызывающий ярое недовольство у пользователей. Чем чаще люди ставили негативный эмодзи, тем сильнее система продвигала такие материалы. Также стало известно, что Meta планировала таргетировать рекламу на детей от шести лет, что противоречит текущему законодательству США. В слитых материалах представлен готовый план по реализации таргетинга. Вместе с тем неизвестно, как компания планировала обходить законодательство.

Случайность или хорошо спланированная операция?

Американские СМИ регулярно отмечают, что слив Хауген получил известность во многом благодаря грамотно спланированной пиар-акции. После выступления в эфире 60 minutes к Хауген в очень короткие сроки присоединились организации по юридической поддержке информаторов и те, кто когда-либо имел претензии к Meta. Одним из таких противников стал фонд Omidyar Network. Его основатель и глава eBay Пьер Омидьяр через фонд выделил дополнительные средства Хауген, чтобы она могла оплачивать судебные расходы и адвокатов. Вместе с тем некоторые юристы согласились предоставлять услуги Хауген бесплатно и даже организовали сбор средств на финансирование процесса.

Omidyar Network регулярно участвует в агитации против крупных технологических компаний, в том числе против Meta. Он пообещал долгосрочные инвестиции в дело Хауген, чтобы поддержать общественный резонанс и разговор о проблемах, поднятых вследствие утечки. Хауген поддерживают организации Whistleblower Aid и Center for Humane Technology, регулярно получающие финансирование от Omidyar Network. Главный представитель Хауген по связям с общественностью в США и бывший пресс-секретарь Обамы Билл Бёртон как раз руководит Center for Humane Technology.

Неизвестно, было ли привлечение данных организаций и лиц спланировано и оговорено ещё до выступления Хауген. Тем не менее, постоянная публикация материалов в СМИ и выступления экс-сотрудницы в Конгрессе привели не только к репутационным, но и значительным финансовым потерям Meta. В частности, Сенат США потребовал прекратить внедрение криптокошелька Novi и отказаться от разработки цифровой валюты Diem. По словам сенаторов, слитые документы показали, что Meta нельзя доверять такое серьёзное направление, поскольку компания не способна обеспечить достаточный уровень надёжности и безопасности.

Вместе с тем акционеры Meta подали в суд коллективный иск за намеренное искажение информации о текущем положении дел в компании. На фоне скандала за два месяца стоимость ценных бумаг упала с $377 до $312,2 за штуку (на текущий момент выросли до $332,54 на фоне ребрендинга). Если бы акционеры знали о внутренних исследованиях и репутационных рисках, они не стали бы покупать акции. Вместе с иском Федеральная торговая комиссия США начала своё расследование на предмет мошенничества.

Британика

• Развлечения и поп-культура
• География и путешествия
• Здоровье и медицина
• Образ жизни и социальные вопросы
• Литература
• Философия и религия
• Политика, право и правительство
• Наука
• Спорт и отдых
• Технология
• Изобразительное искусство
• Всемирная история

• Этот день в истории
• Викторины
• Подкасты
• Словарь
• Биографии
• Резюме
• Популярные вопросы
• Обзор недели
• Инфографика
• Демистификация
• Списки
• #WTFact
• Товарищи
• Галереи изображений
• Прожектор
• Форум
• Один хороший факт

• Развлечения и поп-культура
• География и путешествия
• Здоровье и медицина
• Образ жизни и социальные вопросы
• Литература
• Философия и религия
• Политика, право и правительство
• Наука
• Спорт и отдых
• Технология
• Изобразительное искусство
• Всемирная история

• Britannica Classics
  Посмотрите эти ретро-видео из архивов Encyclopedia Britannica.
• Demystified Videos
  В Demystified у Britannica есть все ответы на ваши животрепещущие вопросы.
• #WTFact Видео
  В #WTFact Britannica делится некоторыми из самых странных фактов, которые мы можем найти.
• На этот раз в истории
  В этих видеороликах узнайте, что произошло в этом месяце (или любом другом месяце!) в истории.
• Britannica объясняет
  В этих видеороликах Britannica объясняет различные темы и отвечает на часто задаваемые вопросы.

• Студенческий портал
  Britannica — это главный ресурс для учащихся по ключевым школьным предметам, таким как история, государственное управление, литература и т. д.
• Портал COVID-19
  Хотя этот глобальный кризис в области здравоохранения продолжает развиваться, может быть полезно обратиться к прошлым пандемиям, чтобы лучше понять, как реагировать сегодня.
• 100 женщин
  Britannica празднует столетие Девятнадцатой поправки, выделяя суфражисток и политиков, творящих историю.
• Britannica Beyond
  Мы создали новое место, где вопросы находятся в центре обучения. Вперед, продолжать. Спросить. Мы не будем возражать.
• Спасение Земли
  Британника представляет список дел Земли на 21 век. Узнайте об основных экологических проблемах, стоящих перед нашей планетой, и о том, что с ними можно сделать!
• SpaceNext50
  Britannica представляет SpaceNext50. От полёта на Луну до управления космосом — мы исследуем широкий спектр тем, которые подпитывают наше любопытство к космосу!

Страница не найдена

Приносим свои извинения! Этот контент недоступен. Посетите домашнюю страницу Britannica или воспользуйтесь полем поиска ниже.

Азбука музыки: правда или вымысел?

Ответы на 14 вопросов о водных животных

Число, которое имеет значение в пандемии COVID, является относительным: неравенство вакцин

Объяснение: что такое Facebook? —

Объяснение: что такое Facebook?

Facebook является последним в длинной череде веб-сайтов, которые мы теперь знаем как «социальные сети». Но что отличает его от конкурентов, так это его популярность. По последним данным, Facebook может похвастаться более чем 2,23 миллиардами активных пользователей.

Основанный в 2004 году в комнате общежития Марка Цукерберга, студента Гарварда, веб-сайт сейчас стоит миллиарды долларов и является одним из самых узнаваемых брендов в мире. У него даже была голливудская трактовка: «Социальная сеть», фильм, исследующий концепцию сайта, был выпущен и получил широкое признание в 2011 году. Учитель, у вас, вероятно, есть несколько вопросов.

 

Что такое Facebook?

Facebook — это веб-сайт, который позволяет пользователям, подписавшимся на бесплатные профили, общаться с друзьями, коллегами по работе или людьми, которых они не знают, в Интернете. Он позволяет пользователям делиться фотографиями, музыкой, видео и статьями, а также своими мыслями и мнениями с любым количеством людей, которым они нравятся.

Пользователи отправляют «запросы на добавление в друзья» людям, которых они могут знать или не знать.

Facebook насчитывает более 1 миллиарда пользователей

После принятия два профиля соединяются, и оба пользователя могут видеть все, что публикует другой человек. «Facebookers» могут публиковать почти все что угодно в своей «хронике», моментальный снимок того, что происходит в их кругу общения в любой момент времени, а также могут входить в приватный чат с другими друзьями, которые находятся в сети.

Люди, имеющие профили, указывают информацию о себе. Будь то то, где они работают, где они учатся, возраст или другие личные данные, многие пользователи публикуют много информации, которая легко доступна их друзьям и другим людям. Кроме того, пользователи могут «лайкать» другие страницы, которые их интересуют. Например, болельщик «Ливерпуля» может следить за клубом, разместив ссылку на его страницу в Facebook. Там пользователь может оставлять комментарии и получать обновления клуба, фотографии и т. д.

 

Почему Facebook так популярен?

Для молодых людей, которые выросли на технологиях, Facebook когда-то был самым популярным веб-сайтом. Однако многие подростки переходят на другие сайты социальных сетей, такие как Instagram (который принадлежит Facebook) и Snapchat.

Те, кто все еще используют его, используют его для социальных сетей. Молодые люди прирожденные многозадачники, поэтому использование Facebook, как и любой социальной сети, является почти второй натурой для многих подростков. Веб-сайты социальных сетей позволяют молодым людям экспериментировать с тем, кто они есть. Они популярны, потому что подростки могут найти свой собственный, раскованный голос онлайн, которым они могут поделиться с друзьями. Некоторые подростки считают, что им легче выразить себя в Интернете по сравнению с реальным миром, потому что, возможно, они считают, что виртуальный мир более безопасен.

Подростки любят Facebook, потому что они могут персонализировать свой профиль. Во многом так же, как другие поколения украшали стены своих спален плакатами своих любимых групп или футбольных команд, молодые люди теперь принимают участие в персонализации своего собственного онлайн-пространства с помощью фотографий, музыки, видео и комментариев. Сайт также значительно упростил общение. Вместо того, чтобы брать трубку телефона, чтобы позвонить в дом вашего друга, подростки могут мгновенно и напрямую общаться со своими друзьями на Facebook. Даже электронная почта, еще одна относительно новая технология, имеет второстепенное значение для подростков, которые используют Facebook для большей части общения.

 

Facebook: возможности сопряжены с риском

Однако, несмотря на свою популярность, существует множество рисков для молодых пользователей Facebook. ОБНОВЛЕНИЕ . В соответствии с новым Общим регламентом ЕС по защите данных (GDPR) Ирландия установила цифровой возраст согласия на 16 лет. Это означает, что молодые люди в возрасте до 16 лет в Ирландии не имеют доступа к этой платформе.

Здесь Webwise описывает некоторые из основных проблем, которые беспокоят родителей:

• Конфиденциальность: Подростки иногда могут забывать, что то, что публикуется на Facebook, по сути является формой публикации и, если профили не установлены как частные, любой может просматривать информацию. Часто подростки размещают в Интернете слишком много личной информации, такой как фотографии или номера телефонов
.
• Хищники: Хотя и редко, но были случаи, когда хищники и другие недобросовестные лица нападали на молодых людей на Facebook. Благодаря своему характеру сайт легко доступен и содержит личную информацию
• Киберзапугивание: Facebook предоставляет хулиганам новое и плодородное поле битвы, где они могут нанести максимальный ущерб своей цели, многократно используя неприятные сообщения и другие средства. Есть множество историй о взломе профилей или серьезных случаях киберзапугивания, которые привели к страданиям жертв
.
• Контакты для встреч: Многие родители опасаются, что молодые люди встретятся лицом к лицу с людьми, которых они впервые встретили в Интернете. При этом есть очевидные риски. Некоторые молодые люди принимают онлайн-контакты за чистую монету, но, к сожалению, не все искренни
• Содержание: Иногда на Facebook может быть контент, неподходящий для молодежи и расстраивающий ее.