HULA ЮБКИ И КАСКИ.

Миграция человечества, особенно коренных групп, хорошо известна — от пересечения Берингийского ледового моста до плаваний через Тихий океан. Разведка — непростое дело. Как вы думаете, коренные жители, возможно, ваши предки, понимали ценность здоровья и безопасности?

Я говорю о животных, которые вас съели, о голоде, который морил вас голодом, о вулканах, которые испепеляли вас, и о ледниковых периодах, которые вас заморозили — не о вашем обычном рабочем дне.

Как вы думаете, они оценивали риски, прежде чем рискнуть? Они тренировались и готовились? Использовали ли они методы для обеспечения безопасности? Пытались ли они остаться здоровыми, когда пересекали неизвестное? Я собираюсь использовать этот пост, чтобы:

Описать местную культуру безопасности и;

Спорные примеры местных знаний, которые могут использоваться в современной практике охраны здоровья и безопасности.

Если вы хотите помочь с этим или просто хотите узнать больше, то, пожалуйста, следите за моими постами и статьями. Я планирую вести его как минимум три года, чтобы совпасть с моим профессиональным обучением в докторантуре. Со временем информация станет более точной, но на данном этапе я сосредоточен на создании присутствия.

В этом посте я собираюсь рассказать, почему я считаю, что культура и знания коренных народов сегодня важны для здоровья и безопасности.

Развитие культуры безопасности — долгая игра, и коренные народы — самые длинные игроки.

Австралийские аборигены занимали одну и ту же землю непрерывно дольше, чем любая другая группа людей. Полученные данные свидетельствуют о том, что они являются прямыми потомками мигрантов, покинувших Африку до 75 000 лет назад, и первых коренных народов, насчитывающих 60 000 лет. Будучи мигрантами, а затем исследователями на своих землях, они, вполне возможно, первыми стали практиковать здоровье и безопасность. Они остаются настроенными на свое естественное окружение и по большей части могут безопасно жить в нем. Вот мой первый пункт:

У коренных народов были тысячи лет, чтобы развивать свои знания о здоровье и безопасности. Их практика может быть выцветшей, затемненной или устаревшей, но рассуждения могут оказаться полезными и сегодня.

Образы становятся важными, когда вы пытаетесь убедить кого-то в чем-то неосязаемом. Легко представить коренных жителей как охотников и собирателей, ведущих простую деревенскую жизнь или носящих юбки хула в окружении пальм. Реже представить их бесправными работниками из группы риска в касках. Правительство Новой Зеландии сообщило, что рабочие из числа коренных народов маори на 44 процента чаще получают травмы на работе, чем население в целом. Это неравенство не редкость для коренных народов, что подводит меня ко второму пункту:

Коренные народы относятся к числу рабочих, подвергающихся наибольшему риску в мире.

Я не имею в виду и не унижаю крайности эксплуатируемых рабочих. Эти ситуации требуют большего, чем культурный толчок. Вместо этого я имею в виду рабочего, которого иногда трудно увидеть, который является сдержанным коренным жителем и нанят на трудоемкую работу разумными людьми. На рабочем месте используются традиционные системы охраны здоровья и безопасности, которые не вызывают у работника особого интереса, потому что эти системы не могут быть поняты на практике, а общая культура демонстрирует мало сочувствия по отношению к работнику. В этом случае и рабочее место, и работник находятся в невыгодном положении, а система охраны труда и техники безопасности на рабочих местах работает неэффективно. Это подводит меня к третьему и последнему пункту.

Определенные рабочие места можно сделать более безопасными, если их культура и системы охраны здоровья и безопасности соответствуют соответствующей местной культуре и знаниям.

Я также предполагаю, что другие работники некоренного происхождения, такие как новые мигранты, лица с аналогичным социально-экономическим положением, могут быть связаны с культурой и системами охраны здоровья и безопасности, отражающими культуру и знания коренных народов. Я имею в виду разнообразие рабочих мест, но мое мышление еще не сформировалось, поэтому я вернусь к этой теме позже. Тем временем у вас могут быть какие-то идеи?

Наш друг на изображении выше работает. Он охотится. Я сомневаюсь, что он удосужился заполнить какую-либо карту оценки риска, но я уверен, что он знает, куда уйдут эти гиганты и как они встретят свой конец. Я также уверен, что его племя разделяет его взгляды и понимает их задачи; когда спрятаться, когда двигаться, куда идти и чего избегать. Такое мышление не приходит за одну ночь. Это продукт сотен лет знаний. в некотором смысле это можно было бы описать как изучение того, почему на работе все идет хорошо, а также почему все идет не так. Может быть, Safety II не такая уж новая?

То, что вас растоптал мохнатый мамонт, в наши дни не упоминается в отчетах о промахах, но мышление остается прежним: знание рисков и меры безопасности.

Цена акций Adani Enterprises подскочила на 45% за 3 дня после получения чистой информации от панели SC; Эффект Гинденбурга закончился? Цена акций

Adani Enterprises подскочила на 45% за 3 дня после получения чистой информации от панели SC; Эффект Гинденбурга закончился? Ралли цен на акции

Adani Enterprises продолжилось во вторник, когда акции подскочили более чем на 13% и достигли внутридневного максимума в 2759 рупий. за акцию. За последние 3 торговые сессии акции выросли примерно на 45% из-за чистой информации от комитета, назначенного Верховным судом.

Adani Enterprises

акций взлетели до небес

На прошлой неделе в пятницу Верховный суд назначил экспертную комиссию для изучения регуляторных нарушений со стороны SEBI и предполагаемого нарушения законов со стороны Adani Group. манипулирования ценами на акции в компаниях Adani Group, в то время как отдельное расследование SEBI предполагаемого нарушения денежных потоков от офшорных организаций «не дало результатов».

Группа SC выдает чистую

карточку Adani Group

На предыдущей сессии акции Adani Enterprises подскочили на 19%. Акции других фирм, таких как Adani Wilmar, подскочили на 10%, Adani Ports выросли на 6%, ее цементной компании Ambuja Cements выросли на 5%, Adani Power поднялись на 5%, Adani Transmission также на 5%, в то время как Adani Green Energy и Adani Total Gas выросли на 5%. 5%.

Акции Adani

резкое восстановление

«Высокая честность членов комиссии, должно быть, вселила в инвесторов уверенность в том, что они будут покупать побитые акции», — сказал В. К. Виджаякумар, главный инвестиционный стратег Geojit Financial Services, добавив, что некоторое закрытие коротких позиций также способствовало бы ралли акций Adani.

Вывод группы SC вселяет уверенность в инвесторов

Компании Adani Group увеличили рыночную капитализацию примерно на 82 000 крор рупий, чтобы впервые преодолеть отметку m-cap в 10 крор рупий после обвинений, сделанных продавцом коротких позиций Hindenburg Research. отчет в январе.

Adani Group m-cap

пересекает 10 крор рупий

В настоящее время, помимо группы Adani, возглавляемой Гаутамом Адани, только три других индийских предприятия, а именно Reliance Industries, Tata Group и HDFC Group, имеют совокупную рыночную стоимость в превышает 10 миллионов рупий.

10 крор рупий

m-cap club

Ведущий инвестиционный банк Jefferies присвоил рейтинг «покупать» двум компаниям Adani Group Adani Ports и Adani Transmission после того, как назначенная Верховным судом комиссия почти дала «чистую квитанцию» при проверке обвинение, выдвинутое спорным отчетом короткого продавца Гинденбурга.

Стоит ли покупать акции Adani

?

Миллиардер Раджив Джайн из GQG Partners получил прибыль в размере около 10 069 крор рупий от своих инвестиций в четыре компании Adani Group менее чем за 100 дней после его инвестиций 2 марта 2023 года.

Более 10 000 крор

прибыли за 3 месяца

Резкое ралли акций Adani Group помогло GQG Partners Раджива Джейна получить твердую прибыль в 65,18% менее чем за три месяца. В стоимостном выражении инвестиции GQG Partners в размере 15 446,35 крор рупий 2 марта стоили 25 515,50 крор рупий на торгах во вторник, что на 10 069 крор рупий больше.

Инвестиции Раджива Джайн

в Adani Group

Ранее в апреле Раджив Джайн сделал грандиозный прогноз удвоения своей почти 2-миллиардной ставки на находящийся в бою конгломерат, возглавляемый Гаутамом Адани. «Это могут быть мульти-бэггеры за пять лет», — сказал Раджив Джайн в интервью.

Запасы Adani Group

могут быть мультипакетами

Рекомендации, предложения, взгляды и мнения экспертов являются их собственными.