Вимм билль данн кому принадлежит: это не мышонок, как многие думают

Вимм-Билль-Данн: отзывы сотрудников о работодателе

Написать отзыв про Вимм-Билль-Данн

А

Абакан

Абу-Даби

Агидель

Агрыз

Адлер

Азов

Аксай

Актобе

Алапаевск

Алатырь

Алдан

Алейск

Александров

Алексеевка (Белгородская область)

Алексин

Алматы

Алупка

Алушта

Алчевск

Альметьевск

Амстердам

Амурск

Анапа

Ангарск

Анталья

Апатиты

Апрелевка

Арарат

Аргаяш

Арзамас

Армавир

Арсеньев

Артём

Архангельск

Асбест

Асино

Астрахань

Атырау

Ачинск

Ашхабад

Б

Байконур

Баку

Балаково

Балахна

Балашиха

Балашов

Бали

Бангкок

Барнаул

Барыш

Батайск

Бахмут

Бахчисарай

Бежецк

Белгород

Белебей

Белогорск

Белокуриха

Белорецк

Белореченск

Белоярский

Бердск

Березники

Берёзовский

Берлин

Берн

Бийск

Биробиджан

Бирск

Бишкек

Благовещенка

Благовещенск

Благодарный

Бобруйск

Богородск

Боготол

Бодайбо

Бологое

Болхов

Большой Камень

Бор

Борисоглебск

Боровск

Братислава

Братск

Брест

Бронницы

Брянск

Бугульма

Бугуруслан

Будапешт

Буденновск

Бузулук

Бургас

Бутурлиновка

Буффало

Бухара

В

Варна

Варшава

Вахруши

Великие Луки

Великий Новгород

Великий Устюг

Верхнедвинск

Верхнеуральск

Верхний Тагил

Верхний Уфалей

Верхняя Пышма

Верхняя Салда

Веспрем

Видное

Вильнюс

Вилючинск

Винница

Витебск

Вичуга

Владивосток

Владикавказ

Владимир

Волгоград

Волгодонск

Волгореченск

Волжск

Волжский

Вологда

Володарск

Волоколамск

Волхов

Вольск

Воркута

Воронеж

Ворсма

Воскресенск

Воткинск

Всеволожск

Выборг

Выкса

Вытегра

Вышний Волочек

Вяземский

Вязники

Вязьма

Вятские Поляны

Г

Гагарин

Гамбург

Гатчина

Геленджик

Георгиевск

Гётеборг

Глазов

Гомель

Горки Ленинские

Горно-Алтайск

Городец

Гороховец

Горячий Ключ

Грайворон

Гродно

Грозный

Грязи

Губкин

Губкинский

Гуково

Гулькевичи

Гусев

Гусь-Хрустальный

Гюльнар

Гянджа

Д

Дальнереченск

Дания, Хельсинки

Данков

Дедовск

Денпасар

Дербент

Десногорск

Дзержинск

Димитровград

Дмитров

Днепр (Днепропетровск)

Добрянка

Долгопрудный

Домодедово

Донецк

Донской

Дубна

Дудинка

Душанбе

Дюртюли

Е

Евпатория

Егорьевск

Ейск

Екатеринбург

Елабуга

Елец

Еманжелинск

Енакиево

Ереван

Ессентуки

Ефремов

Ж

Железноводск

Железногорск

Железнодорожный

Жигулевск

Житомир

Жодино

Жуковский

З

Забайкальск

Заволжье

Закаменск

Заозерск

Западная Двина

Заполярный

Запорожье

Зарайск

Заречный

Звенигород

Зеленоград

Зеленодольск

Зеленокумск

Златоуст

Знаменск

Зубова Поляна

И

Ивангород

Ивано-Франковск

Иваново

Ивантеевка

Ижевск

Излучинск

Измир

Иланский

Инза

Иннополис

Инта

Иркутск

Исилькуль

Искитим

Испания

Истра

Ишим

Ишимбай

Й

Йоханнесбург

Йошкар-Ола

К

Кавалерово (Посёлок городского типа)

Казань

Калачинск

Калининград

Калиновка

Калтан

Калуга

Каменск-Уральский

Каменск-Шахтинский

Каменское

Камень-на-Оби

Камышин

Кандалакша

Канск

Караганда

Карпинск

Карши

Касимов

Каспийск

Качканар

Кашин

Кашира

Кемерово

Керчь

Киев

Кимры

Кингисепп

Кинель-Черкассы

Кинешма

Киржач

Кириши

Киров

Кировск (Ленинградская область)

Киселёвск

Кисловодск

Кишинев

Клайпеда

Климовск

Клин

Клинцы

Кобрин

Ковдор

Ковров

Ковылкино

Когалым

Коломна

Колпино

Кольчугино

Коммунар

Комсомольск-на-Амуре

Конаково

Кондопога

Кондрово

Константиновск

Копейск

Кореновск

Коркино

Королёв

Коряжма

Костанай

Костомукша

Кострома

Котельники

Котлас

Краков

Краматорск

Краслава

Красная Поляна

Красногорск

Краснодар

Красное Село

Краснозаводск

Краснослободск

Красноуральск

Красноуфимск

Красноярск

Красный Бор

Красный Сулин

Кривой Рог

Кропивницкий

Кропоткин

Крымск

Кстово

Кубинка

Кудымкар

Кузнецк

Кулебаки

Кумертау

Курган

Курганинск

Курск

Кутаиси

Кушва

Кызыл

Кыштым

Кяхта

Л

Лабинск

Лангепас

Лениногорск

Ленинск-Кузнецкий

Ленск

Лепель

Лермонтов

Лесной

Лесозаводск

Лесосибирск

Ливорно

Ликино-Дулёво

Лимасол

Липецк

Лиски

Лихославль

Лобня

Лодейное Поле

Лондон

Лосино-Петровский

Луга

Луганск

Луховицы

Лыткарино

Львов

Любек

Люберцы

Любляна

Людиново

Лянтор

М

Магадан

Магас

Магнитогорск

Майкоп

Малаховка

Малоярославец

Мамадыш

Мариинск

Мариуполь

Маркс

Марракеш

Махачкала

Мегион

Межвежьегорск

Междуреченск

Мелеуз

Мелитополь

Мерсин

Миасс

Миллерово

Минеральные Воды

Минск

Минусинск

Мирный

Михайловка

Мичуринск

Могилёв

Можга

Мозырь

Молодечно

Монино

Монреаль

Мончегорск

Морозовск

Моршанск

Москва

Московская Область

Муезерский

Муравленко

Мурино

Мурманск

Муром

Мценск

Мытищи

Мюнхен

Н

Набережные Челны

Навашино

Надым

Назарово

Нальчик

Наро-Фоминск

Нахабино

Находка

Невельск

Невинномысск

Немиров

Нерчинск

Нерюнгри

Нефтекамск

Нефтекумск

Нефтеюганск

Нижневартовск

Нижнекамск

Нижний Новгород

Нижний Тагил

Нижняя Тура

Николаев

Никосия

Новоалександровск

Нововоронеж

Новокузнецк

Новокуйбышевск

Новомичуринск

Новомосковск

Новополоцк

Новороссийск

Новосибирск

Новотроицк

Новоуральск

Новочебоксарск

Новочеркасск

Новошахтинск

Новый Оскол

Новый Уренгой

Ногинск

Норильск

Ноябрьск

Нукус

Нур-Султан

Нурлат

Нью-Дели

Нью-Йорк

Нюрнберг

Нягань

Нязепетровск

О

Облучье

Обнинск

Обухово

Одесса

Одинцово

Озёрный

Озерск

Октябрьский

Оленегорск

Омск

Онега

Опочка

Орел

Оренбург

Орехово-Зуево

Орск

Орша

Оссиповичи

Островец

Отрадный

Оха

П

Павлово

Павловск

Павловский Посад

Париж

Певек

Пенза

Первомайское

Первоуральск

Переславль-Залесский

Пермь

Петрозаводск

Петропавловск

Петропавловск-Камчатский

Печора

Печоры

Питкяранта

Пласт

Подольск

Подпорожье

Покачи

Покров

Полысаево

Полярный

Поронайск

Посёлок Афипский

Посёлок Ахтырский

Поселок Грибановка

Поселок Запрудня

Поселок Любучаны

Поселок Правдинский (Пушкинский район)

Поселок Раевский

Поселок Сабетта

Поселок Таксимо

Похвистнево

Приозерск

Прокопьевск

Промышленная (Посёлок городского типа)

Протвино

Прохладный

Псков

Пугачев

Пушкин

Пушкино

Пущино

Пхукет

Пыть-Ях

Пятигорск

Р

Райчихинск

Ракитное

Раменское

Рассказово

Ревда

Реутов

Речица

Ржев

Рига

Рим

Ровно

Родники

Родос

Рославль

Россошь

Ростов-на-Дону

Роттердам

Ртищево

Рубцовск

Рудный

Руза

Рыбинск

Рыбница

Рязань

С

Салават

Салехард

Сальск

Самара

Самарканд

Санкт-Петербург

Саранск

Сарапул

Саратов

Саров

Сатка

Саяногорск

Светловодск

Светлогорск

Светлоград

Свободный

Севастополь

Северобайкальск

Северодвинск

Северодонецк

Североуральск

Северск

Сегежа

Село Дубовское (Ростовская область)

Село Кожевниково (Томская область)

Село Шипуново

Селятино

Семёнов

Серафимович

Сергач

Сергиев Посад

Серов

Серпухов

Сибай

Симферополь

Скопин

Скопье

Славгород

Славянск-на-Кубани

Сланцы

Слуцк

Смоленск

Сморгонь

Снежинск

Советск

Советская Гавань

Соликамск

Солнечногорск

Сортавала

Сосновый Бор

Сочи

Среднеуральск

Ставрополь

Стамбул

Станица Брюховецкая

Станица Гиагинская

Станица Динская

Станица Ильская

Станица Ленинградская

Станица Северская

Станица Холмская

Старая Русса

Староминская

Старый Оскол

Стерлитамак

Стокгольм

Стрежевой

Струнино

Ступино

Суджа

Суздаль

Сумы

Сургут

Сызрань

Сыктывкар

Сысерть

Т

Таганрог

Талдом

Таллин

Тамань

Тамань Краснодарский край

Тамбов

Ташкент

Таштагол

Тбилиси

Тверь

Темрюк

Тикси

Тимашевск

Тирасполь

Тихвин

Тихорецк

Тобольск

Тольятти

Томилино

Томск

Топки

Торбеево

Торонто

Тосно

Тотьма

Троицк

Туапсе

Туймазы

Тула

Тучково

Тында

Тюмень

У

Ува (поселок)

Удачный

Удомля

Узловая

Улан-Удэ

Ульяновск

Урай

Уральск

Уренгой

Урюпинск

Усинск

Уссурийск

Усть-Илимск

Усть-Кут

Усть-Лабинск

Уфа

Ухта

Учалы

Ф

Фалькензе

Фано

Феодосия

Франкфурт-на-Майне

Фрязино

Фряново

Фурманов

Х

Хабаровск

Ханты-Мансийск

Харцызск

Харьков

Хасавюрт

Хельсинки

Херсон

Химки

Хмельницкий

Хотьково

Ц

Цюрих

Ч

Чайковский

Чапаевск

Чебоксары

Челябинск

Череповец

Черкассы

Черкесск

Чернигов

Черновцы

Черноголовка

Черногорск

Чернушка

Чехов

Чистополь

Чита

Чкаловск

Чугуев

Чусовой

Ш

Шадринск

Шанхай

Шарыпово

Шатура

Шахты

Шексна

Шимановск

Шимкент

Шлиссельбург

Шпангенберг

Шумерля

Шуя

Шяуляй

Щ

Щекино

Щелково

Щербинка

Э

Электрогорск

Электросталь

Электроугли

Элиста

Энгельс

Ю

Югорск

Югра

Южно-Сахалинск

Южноуральск

Юрга

Юрьевец

Юрюзань

Я

Якутск

Ялта

Ялуторовск

Янаул

Ярославль

Ярцево

Ясногорск

Яхрома

Отзывы сотрудников о работодателе Вимм-Билль-Данн(140)

Аноним (Бывший сотрудник)

Город: Нижний Новгород

17:21 28. 04.2023

Плюсы в работе

Белая зарплата, хороший офис.

Отрицательные стороны

РМ З*тов, которого за собой перетаскивает директор из компании в компанию, на столько не компетентен, что умеет нажимать только кнопку в почте «переслать». А дальше фраза — «с коммуницируйте между собой и погрузитесь сами». Смысла этого человека нет со всем. Что он есть, что его нет. В должность новых TSM не вводит. По его мнению, человек сразу с первого дня должен вникнуть во все и сразу, и главное сам, без его помощи!!! И не дай бог, ему будешь звонить с «глупыми» вопросами. Каждое собрание — сплошное похмельный негатив.
А по вечерам (после рабочего дня), в подвыпившем состоянии он любит спрашивать за выполнение плана или плохой выкладки на полке.

Зарплата: белая

Соответствие рынку: рыночное

Общее впечатление: не рекомендую

Коллектив:

Руководство:

Условия труда:

Соц.пакет:

Карьерный рост:

Ответить

Михаил (Бывший сотрудник)

Город: Москва

12:01 14. 02.2023

Плюсы в работе

Свобода выбора графика,близость к дому,вовремя выплачивается заработная плата

Отрицательные стороны

Год назад было промо,планы выполнялись.Сейчас планы по объему сопоставимы с прошлым годом,промо нет, рожайте план как хотите.Бегаешь как угорелый от звонка до звонка,выставляешь поставки магазина за голый оклад,а ну и минус налог.Начальство слишком много требует за такие копейки.В теории есть карьерный рост,но на практике как не было,так и нет.Советую сразу смотреть другую работу и не тратить свое время.Оклад сейчас повысили, а спрос как получаешь все 70.В общем эта работа вам подойдет если вы альтруист и готовы тягать коробки и лазить по холодильникам за бесценок.При увольнении расчет пришел не понятный,15 тыс с учетом отработки двух недель и трех недель отпуска в который я НЕ ходил!

Коллектив:

Руководство:

Условия труда:

Соц.пакет:

Карьерный рост:

Ответить

Даннил (Бывший сотрудник)

Город: Москва

15:09 24. 08.2022

Плюсы в работе

из плюсов относительно хорошая ЗП которую обещают и график 1 через 2 , но странно почему при таких условиях у них все время текучка

Отрицательные стороны

5 дней просто в пустую , для начала ты потратишь больше трёх недель пока тебя позовут на стажировку, дозваниваться надо самому , им нужны люди в основном с опытом , их обучение 1-2 часа на человека и все , тележка специфическая , даже если до этого водил трактора очень не привычно , идёт теоретический и практический экзамены , сначала не получилось , но в итоге упражнение на экзамене выполнил , да медленно и не уверено , но то что просили было сделано(конусы не сбиты , сигналы поданы ) , но нет , не сдали , не уверено водите , те что с опытом сбивали конусы и сдавали , быстрее крутяться , к ним вопросов ни каких , если никогда не связывались с такой техникой при том что даже уверено водите , не советую эту фирму как первое место работы , вся их учеба фикция , им нужны те кто умеет , а это все просто чтобы они сами на предприятии могли штамповать права и допуски (их так называемый инструктор просто сидит в телефоне, переодически кричит чтобы правильно держали руки ,чему то конкретному он вас не научит, плюс если вы слабый он сразу говорит проверяющему на экзамене от фирмы что этот слабый-отношение к вам после этого соответствующее) , пока типа учишься оформлен на их карманную фирму которая платит очень мало , мне лично ничего не заплатили , (из минусов ещё работа в холодильнике , очень холодно , и смена с 15 до 8 утра ‘ из плюсов относительно хорошая ЗП которую обещают и график 1 через 2 , но странно почему при таких условиях у них все время текучка) очень жаль потерянного времени , ладно бы они сразу или хотя бы через пару дней говорил , ты вряд ли подойдёшь , но нет , ты сидишь практически неделю , учишь зачем то их теорию , потом через 4 поворота по тебе делают вывод что не подходишь , самый негативные впечатления о фирме и отношению к соискателям

Показать полностью

Коллектив:

Руководство:

Условия труда:

Соц. пакет:

Карьерный рост:

Ответить

Саша (Сотрудник)

Город: Санкт-Петербург

23:01 31.07.2022

Плюсы в работе

Нет

Отрицательные стороны

Коррупционеры, берут откаты в СПб, начальник транспортного Зубков, и ни один раз замечен был

Коллектив:

Руководство:

Условия труда:

Соц.пакет:

Карьерный рост:

Ответить

Светлана (Сотрудник)

Город: Москва

17:02 31.07.2020

Плюсы в работе

Все сидят на откатах

Отрицательные стороны

Даже не стесняются

Коллектив:

Руководство:

Условия труда:

Соц.пакет:

Карьерный рост:

Ответить

Эльдар (Сотрудник)

Город: Москва

09:36 13.07.2020

Плюсы в работе

Нет

Отрицательные стороны

Плохое отношение к сотрудникам двойные стондарты

Зарплата: белая

Соответствие рынку: ниже рынка

Общее впечатление: не рекомендую

Коллектив:

Руководство:

Условия труда:

Соц. пакет:

Карьерный рост:

Ответить

федр (Бывший сотрудник)

Город: Москва

14:43 10.05.2019

Плюсы в работе

нет

Отрицательные стороны

дмитровское шоссе д 108 да устроился в 10 году зп обещали 20 тыс .но в первый же месяц я получил 18 .спрашиваю почему .за касяки .разбираться не стал устал очень .потом по просили не 2-2 выходить а 1-1 типо не хватает человека .ну думаю норм .если месяц за двоих работать то около 38 тыс должно быть .приходит смс с зарплатой я радостный достаю мобилу открываю смс а там начислено 19500 .сука я месяц выходил за двоих спал на работу спал на работу .а мне эти гниды даже мою полную зп не выплатили .не устраивайтесь в эту парашу не под каким предлогом они заманивают картерным ростом высокой зарплатой отличным коллективом .но нечего этого нет .коллективу пофиг на тебя карьерного роста нету .дерут зарплату за косяки которых нет и быть не может / а еще сказали что за мной будут наблюдать я думал на работе . но как я удивился когда беха х7 стоит возле входа в вим биль данн .и стоит возле моего подъезда .я иду на работу она стоит приезжаю на работу она стоит возле входа .у меня в подъезде нет человека с бехой х7 .то есть эти %удалено% еще следят за вами когда вы не работаете .как так стоит беха возле подъезда и она же возле входа на завод .я уволился бехи тоже не стало .

Показать полностью

Зарплата: белая

Соответствие рынку: рыночное

Общее впечатление: не рекомендую

Коллектив:

Руководство:

Условия труда:

Соц.пакет:

Карьерный рост:

Ответить

Мария (Соискатель)

Город: Санкт-Петербург

00:30 20.11.2018

Плюсы в работе

Нет!

Отрицательные стороны

Мне хватило одного негативного разговора с менеджером по персоналу Анной. Просто позвонила узнать насчет вакансии, менеджер отвечала резко, ну как будто я бич или уже ее личный холоп. Если на этапе звонка к Вам проявляют пренебрежение, то что же будет когда приступите к работе. Уважайте себя в первую очередь

Соц.пакет:

Карьерный рост:

Сотрудник HR:

Посмотреть ответы (1)

Руслан (Сотрудник)

Город: Екатеринбург

05:07 12.11.2018

Плюсы в работе

Рано дома

Отрицательные стороны

Ранний подъем

Зарплата: серая

Соответствие рынку: ниже рынка

Общее впечатление: не рекомендую

Коллектив:

Руководство:

Условия труда:

Соц.пакет:

Карьерный рост:

Ответить

Катя (Бывший сотрудник)

Город: Москва

22:03 23.01.2018

Плюсы в работе

Достоинств нет!!!!!

Отрицательные стороны

Вся работа в вбд сплошной недостаток !!!!

Зарплата: белая

Соответствие рынку: ниже рынка

Общее впечатление: не рекомендую

Коллектив:

Руководство:

Условия труда:

Соц.пакет:

Карьерный рост:

Ответить

андрей (Соискатель)

Город: Москва

12:43 27.12.2017

Плюсы в работе

еще не увидел

Отрицательные стороны

Подскажите кто знает можно ли там нормально работать? Что за руководящий состав в цехах? Какая текучесть кадров? Как работает РМЦ?

Предложенная з/п: белая

Соответствие з/п рынку: ниже рынка

Общее впечатление: не рекомендую

Соц. пакет:

Карьерный рост:

Сотрудник HR:

Ответить

Анон (Сотрудник)

Город: Самара

22:29 15.10.2017

Плюсы в работе

белая з/п

Отрицательные стороны

Платонова за глаза весь склад зовет ушастым и всякими «милыми» словами — авторитет руководителя налицо)) самое мягкое название — дебил! Немного понимает в складском деле, но требования предъявляет как будто понимает, чем еще больше мешает работе. Кабинеты, мебель , все развалено, лампы на складе если перегорели ,не могут заменить неделю. Погрузчики ездят в полумраке ,что никак не помогает технике безопасности. Коллектив сумками прет просрочку со склада, показатели работы грузчиков подтасовываются, больничные могут оплачивать через два месяца, или премию забудут начислить. Просто потому что Платонов забыл про вас)) и свою вину он не признает, свалит на кого-нибудь. Работа на нервах, в темпе «бегом», с постоянными стрессами, но зарплата белая и вовремя. Экстремалы — для вас

Зарплата: белая

Соответствие рынку: рыночное

Общее впечатление: не рекомендую

Коллектив:

Руководство:

Условия труда:

Соц. пакет:

Карьерный рост:

Ответить

Андрей (Соискатель)

Город: Москва

20:50 29.06.2017

Плюсы в работе

ИХ нет.

Отрицательные стороны

Откликнулся на вакансию , получил приглашение от Алексеевой Анастасии.Накануне встречи ,она была перенесена.Определили день и время.В назначенное время ,приезжаю ,жду 30мин , телефон не отвечает.Уехал , если в данной компании так относятся к соискателям ,это говорит о многом.Советую подумать,прежде чем принимать решение о трудоустройстве в данную компанию

Соц.пакет:

Карьерный рост:

Сотрудник HR:

Ответить

Александр (Соискатель)

Город: Москва

19:36 23.06.2017

Плюсы в работе

Отрицательных отзывов пока меньше десяти миллионов.Ну это только пока.А вот не желающих там работать-чуть больше!

Отрицательные стороны

Спасибо за отзывы. Звали наладчиком,но посмотрев — Туда работать не пойду! Чем больше руководство игнорирует своих работников и их отзывы-тем меньше желания на трудоустройство. Даже проверять все эти отзывы не хочется.Я с Вами ребята! Пошли они на фиг )))

Предложенная з/п: белая

Соответствие з/п рынку: рыночное

Общее впечатление: не рекомендую

Соц.пакет:

Карьерный рост:

Сотрудник HR:

Посмотреть ответы (1)

сергей

Город: Ростов-на-Дону

22:34 20.06.2016

Плюсы в работе

нету

Отрицательные стороны

миллион

Коллектив:

Руководство:

Условия труда:

Соц.пакет:

Карьерный рост:

Ответить

Светлана

17:35 13.05.2016

Плюсы в работе

нет

Отрицательные стороны

В компании полнейший разврат, особенно на выездах. Я точно знаю, что Терентьева Елена изменяет своему мужу с Розенко Михаилом.

Коллектив:

Руководство:

Условия труда:

Соц.пакет:

Карьерный рост:

Посмотреть ответы (1)

Фаина

18:59 27.04.2016

Плюсы в работе

нет

Отрицательные стороны

Отработала в ВБД 10 лет менеджером по продажам в Нижнем Тагиле! В итоге КИНУЛИ, последнюю зарплату не выплатили, не смотря на 100% выполнение.

Коллектив:

Руководство:

Условия труда:

Соц.пакет:

Карьерный рост:

Ответить

Михаил

13:12 20.01.2016

Плюсы в работе

Не подскажете устраиваюсь на работу водителем категории С в Вим Биль Дан , что по З/п задерживают или как ? Машины отапливаються ? Москва

Отрицательные стороны

Пока не знаю , решил вот узнать .

Коллектив:

Руководство:

Условия труда:

Соц.пакет:

Карьерный рост:

Ответить

Аноним

Город: Орел

13:05 03.12.2014

Плюсы в работе

нету ..бегите ….это утопия…

Отрицательные стороны

просто мерзость,лохотрон,для них главное как можно больше наложить штрафов…а еще у этих дебилов в офисе висят разные плакаты ,на тему как они ценят сотрудников,постоянно примируя их,только в реале все не так,судя по внешнему виду супервайзера (180 кг весит его тело) все премии идут к нему а не к тем кому они принадлежат.короче воровство,наглость,лживая лесть,фууу как вспомню. …советую не устраиваться туда…

Коллектив:

Руководство:

Условия труда:

Соц.пакет:

Карьерный рост:

Посмотреть ответы (1)

Аноним

Город: Орел

22:01 29.11.2014

Плюсы в работе

нет.их вообще нет…

Отрицательные стороны

низкая зарплата,штрафы за все,а если не за что, то тупой супервайзер Романов Владислав их придумает сам,просрочка из магазинов частично забирается за счет зарплаты торгового,списание со склада тоже за счет зп торгового,на бензин копейки выделяют, хватает на пол месяца.если вы получите 30 тыс вместе с бензином то это чудо!!!а когда вы решите уволиться,и в кассе получите расчет,то вы будете шокированы 5 тыс,и до свидания.Конечно можно задать вопрос тупому супервайзеру Романову Вадиславу,но смысла в этом нет,он не знает типо,либо придумает какой нибудь бред.Головинов Дмитрий,рег.менеджер ,очень тактичный и понимающий начальник.

Коллектив:

Руководство:

Условия труда:

Соц.пакет:

Карьерный рост:

Посмотреть ответы (2)

Контрольный пакет акций в Petrocas Energy Group приобрел один основателей Вимм-Билль-Данна

. ..

Экс-совладелец компании Вимм-Билль-Данн Д. Якобашвили приобрел контрольнуюдоли в Petrocas Energy Group, которая занимается нефтетрейдингом в Грузии и Казахстане.

Экс-совладелец компании Вимм-Билль-Данн Д. Якобашвили приобрел контрольнуюдоли в Petrocas Energy Group, которая занимается нефтетрейдингом в Грузии и Казахстане.

Во главе с новым топ-менеджером, имеющим опыт работы в совете директоров Башнефти и АФК Система, компания намерена занять конкурентные позиции также в России.


Еще в 2011 году Якобашвили приобрел долю в энергетической компании Petrocas Energy Group.

Уточняется, что еще до совершения сделки по продаже Вимм-Билль-Данна бизнесмен пришел в Petrocas Energy Group в качестве миноритарного акционера: летом 2011 года энергокомпания консолидировала активы, и Якобашвили приобрел 25% акций группы с опционом на увеличение пакета. Позднее, в середине 2012 года, согласно источникам РБК daily, его доля уже превышала 80%.

Представитель Petrocas Energy Group в России подтвердил, что в настоящее время Якобашвили является мажоритарным акционером группы, но отказался раскрывать объем пакета.

Основу деятельности Petrocas Energy Group составляет перевалка (980 тыс. тонн в 2012 году) и железнодорожная перевозка (7,5 млн тонн в 2012 году) нефтепродуктов по территории Грузии. Petrocas Energy Group принадлежит Потийский нефтяной терминал, через который поставляются светлые нефтепродукты на грузинский рынок. Продукция для продажи закупается у ЛУКОЙЛа, Socar, румынской Rompetrol, греческой Hellenic Eco. Оборот группы в 2012 году составил более 800 млн долл США.

Немного истории.

Вконце апреля 2001 года в состав совета директоров Краснодарнефтегаза входит Д. Якобашвили.

В 2003 году Якобашвили стал единоличным собственником 45% акций добывающей компании Краснодарнефтегаз. Теперь он не прочь выкупить контрольный пакет у основного владельца Краснодарнефтегаза — Роснефти. Д. Якобашвили хорошо знаком с бизнесом Краснодарнефтегаза. Еще два года назад эта «дочка» Роснефти фактически находилась под контролем пула частных акционеров, в который входили сам Якобашвили, экс-президент Роснефти А. Путилов и председатель совета директоров компании Югнефтепродукт В. Агаев. Вместе они владели 45,01% от общего количества акций Краснодарнефтегаза. Роснефти же тогда принадлежали 50,6% обыкновенных акций, но они составляли всего 38% от голосующих, так как предприятие в течение нескольких лет не в полном объеме платило дивиденды и привилегированные акции тоже имели право голоса.

В марте 2004 года, Д. Якобашвили продал 45% акций Краснодарнефтегаза структурам, дружественным Газпромбанку. Эти акции першли к Роснефти, как и 6% Пурнефтегаза, выкупленные при посредничестве того же Газпромбанка.

Обсудить на Форуме

#petrocas energy group #вимм-билль-данн #йогурт #нефть

PepsiCo покупает российскую соковую группу «Вимм-Билль-Данн»

Бизнес|Большая ставка PepsiCo на изменение вкусов россиян

https://www. nytimes.com/2010/12/03/business/03views.html

Реклама

ПРОПУСТИТЬ РЕКЛАМУ

Reuters Breakingviews

Джейсон Буш, Кристофер Хьюз и Мартин Хатчинсон

Наконец-то освежающие новости о движении заокеанского капитала в Россию. PepsiCo согласилась купить две трети акций соковой и молочной группы «Вимм-Билль-Данн» и делает предложение по остальным, оценивая предприятие в 5,4 миллиарда долларов. Это одна из крупнейших когда-либо иностранных инвестиций в России. Несмотря на общеизвестно сложный климат в стране для посторонних — вспомните о трудностях частной инвестиционной компании TPG с ее инвестициями в супермаркеты «Ленты» — зарождающийся потребительский рынок России по-прежнему привлекает глобальные компании.

Pepsi знает о местных рисках. В 1970-х годах она стала первой западной транснациональной компанией, получившей лицензию на производство в Советском Союзе, а в 2008 году она заплатила 2 миллиарда долларов за покупку крупнейшего в России производителя соков «Лебедянский». В последнее время экономика испытывает трудности, снижая продажи «Вимм-Билль-Данн». Но ситуация начала меняться, и теперь ожидается, что выручка компании вырастет на 20% в долларовом выражении в текущем году.

Даже если время выглядит авантюрным, сделка все равно не из дешевых. 32-процентная надбавка к рыночной стоимости Вимм-Билль-Данна, предлагаемая на этапе предзаказа, вполне соответствует сделке по слиянию и поглощению. Но, принимая во внимание собственный прогноз «Вимм-Билль-Данн» в размере 334 млн долларов Ebitda в 2010 году, приобретение оценивает предприятие в 16 раз выше этой цифры. Возврат инвестиций в первый год составит всего около 3 процентов, если предположить, что группа достигнет ожидаемого дохода в размере 2,6 миллиарда долларов и сохранит операционную маржу на уровне прошлого года.

Долгосрочные возможности могут оправдать затраты. Потребительский рынок России выигрывает от изменения вкусов и образа жизни, а не просто от роста располагаемых доходов. Изначально «Вимм-Билль-Данн» сосредоточился на фруктовых соках, и его безудержный успех в 1990-х годах стал ранней иллюстрацией огромного потенциала потребительских брендов в западном стиле.

Совсем недавно компания диверсифицировала производство молочных продуктов и стала лидером рынка. Йогурт был практически неслыханным в советское время, но по мере того, как русские подражают западному образу жизни, спрос на него резко возрос. Несмотря на это, средний россиянин по-прежнему потребляет вдвое меньше йогурта и фруктового сока, чем средний американец или поляк. Благодаря маркетинговой мощи Pepsi дорогостоящая сделка могла окупиться.

(Не)эффективные рынки

Один урок из недавних дампов полных данных касается толстых хвостов. И публикация Федеральной резервной системой данных о своих экстренных кредитных линиях, и публикации WikiLeaks сообщений Государственного департамента могли бы вызвать рыночные потрясения, если бы они были обнародованы в режиме реального времени. Но некоторые финансовые и политические инсайдеры были хотя бы частично проинформированы. Это напоминание о том, что даже предположительно эффективные рынки не могут отражать неизвестные — и что информация всегда распределяется неравномерно.

Гипотеза эффективного рынка и выведенные из нее формулы, используемые в системах управления рисками Уолл-Стрит, предполагают, что информация в равной степени доступна для участников рынка. В случае с данными ФРС это было не так. Например, в то время как заимствование Morgan Stanley в рамках кредитной линии первичного дилера на пике составило 61,2 миллиарда долларов, Citigroup превысило 18,6 миллиарда долларов. Такая информация об относительной неликвидности основных участников рынка во время кризиса была ценной, но, по-видимому, она была доступна только ФРС и соответствующему учреждению.

Как и в случае с WikiLeaks, информация о том, что король Саудовской Аравии Абдулла хотел, чтобы Соединенные Штаты бомбили Иран, чтобы ликвидировать его программу создания ядерного оружия, могла бы шокировать рынки, если бы была оглашена. Тем не менее, это должно было быть известно высокопоставленным чиновникам в Саудовской Аравии, некоторые из которых могли иметь влияние на крупные пулы активов.

Полная открытость не является решением. Есть причина не раскрывать сразу детали экстренных кредитов ФРС, поскольку это может вызвать волатильность на рынках, которые она должна была стабилизировать. В любом случае, это непрактичная цель. Участники рынка найдут способы избежать раскрытия информации в деликатных случаях.

Вместо этого рыночная теория и методы управления рисками должны быть адаптированы с учетом того, что не вся информация является общедоступной и что частная информация, в частности, распространяется неравномерно. Непосредственным следствием этого является то, что некоторые «рыночные» цены являются ложными, поскольку не все соответствующие факты широко известны. Это также означает, что экстремальные события и рыночные колебания гораздо более вероятны, чем это предполагает теория эффективного рынка. Говоря жаргонным языком, хвосты распределения толще, чем допускает традиционная теория.

ДЖЕЙСОН БУШ, КРИСТОФЕР ХЬЮЗ и МАРТИН ХАТЧИНСОН

Дополнительные независимые финансовые комментарии и анализ см. на сайте www.breakingviews.com.

Версия этой статьи напечатана в разделе B, стр. 2 нью-йоркского издания под заголовком: PepsiCo повышает Ставка на Россию. Заказать репринты | Сегодняшняя газета | Подписаться

Фокус: PepsiCo молочные продукты для доения с Вимм-Билль-Данн купить

3 декабря 2010 г.

«Водораздел». «Важная веха». «Уникальная и трансформационная возможность». Топ-менеджеры PepsiCo вчера (2 декабря) потянулись к прилагательным, когда рассказали о намерении компании купить российского производителя молочной продукции, детского питания и соков «Вимм-Билль-Данн».

По Дин Бест

«Водораздел». «Важная веха». «Уникальная и трансформационная возможность».

Топ-менеджеры PepsiCo вчера (2 декабря) потянулись к прилагательным, когда рассказали о намерении компании купить российского производителя молочных продуктов, детского питания и соков «Вимм-Билль-Данн».

Американский гигант по производству продуктов питания и напитков планирует сначала приобрести 66% акций WBD за 3,8 млрд долларов США, а затем, как это предусмотрено российским законодательством, объявить о тендере на остальную часть бизнеса. Сделка в целом оценивает ВБД в 5,4 миллиарда долларов.

Через пятьдесят лет после того, как PepsiCo впервые вышла на российский рынок (компания любит указывать на тот факт, что пепси-кола была первым западным потребительским товаром, поступившим в продажу в бывшем СССР), эта страна станет для нее крупнейшим рынком сбыта за пределами США.

Руководство PepsiCo приводило статистику, чтобы продемонстрировать влияние бизнеса в России — объединенный бизнес станет крупнейшей в стране компанией по производству продуктов питания и напитков, в которой будут продаваться шесть из 20 ведущих брендов — и они также указали на данные, которые, по их утверждению, показали потенциал экономики страны и ее молочной отрасли.

«К 2013 году ожидается, что она обгонит Великобританию и станет второй по величине экономикой в ​​Европе после Германии», — заявил журналистам финансовый директор Хью Джонстон после объявления о сделке. «В России быстро растущий средний класс, который действительно стимулирует рост брендовых потребительских товаров».

Мехмуд Хан, человек, назначенный руководить PepsiCo по дальнейшему продвижению молочного сектора и более широких категорий продуктов для здоровья, перешел к описанию присутствия Вимм-Билль-Данн.

«Теперь у нас будет очень успешный многомиллиардный молочный завод на очень привлекательном рынке», — сказал Хан. «Это не только принесет пользу нашему более широкому бизнесу в России и окружающем регионе, но также предоставит платформу для создания молочных исследований и разработок и производственных мощностей».

Аналитики в целом приветствовали переход PepsiCo на WBD. «Стратегически мы считаем, что сделка имеет смысл», — сказал аналитик Morningstar Филлип Горхэм. «Это приобретение дает Pepsi крупнейшую и наиболее развитую сеть дистрибуции продуктов питания и напитков, а также расширяет ее портфель негазированных напитков в России — важном растущем рынке».

По данным Euromonitor, розничная стоимость молочного рынка России выросла более чем на 9% и превысила 545 млрд руб. в 2009 г., когда экономика страны погрузилась в рецессию. Те же цифры прогнозируют, что стоимость сектора может превысить 9 рублей.57 миллиардов к 2015 году — рост более 75% за шесть лет.

Джонстон сказал, что часть «добавленной стоимости» молочного сектора России выросла на 22% «за последние несколько лет» и, по прогнозам, будет расти «в будущем от 2 до 10 лет». В России, пояснил Хан, молочные продукты с добавленной стоимостью включают ферментированное молоко, кисломолочные продукты и йогурт, указал на «лидерство» ВБД в этой категории и сказал, что приобретение соответствует плану PepsiCo по инвестированию в эту часть молочной промышленности, поскольку она стремится утроить продажи более здоровых продуктов питания и напитков.

«Мы закрепим нашу молочную экспансию в… категориях молочных продуктов с добавленной стоимостью. Это означает, что у нас будет четкое видение того, как мы будем обеспечивать дополнительную функциональность, удобство и брендинг по сравнению с основными товарными предложениями на рынке», — пояснил Хан.

Конечно, в России и во всем мире PepsiCo не одинока в реализации этой стратегии. В России этим летом Danone объявила о планах по слиянию своих операций по производству свежих молочных продуктов с местным перерабатывающим предприятием «Юнимилк», создав бизнес с годовым объемом продаж 1,5 млрд евро и охватывающий Россию, Украину, Казахстан и Беларусь.

PepsiCo отказалась отвечать на вопрос о том, ускорило ли слияние Danone-Юнимилк и создание сильного бизнеса в российском молочном секторе ее продвижение в ВБД. Однако, как предположили аналитики Stifel Nicolaus, предприятие Danone, вероятно, стало фактором, повлиявшим на забастовку американской группы.

Альянс с «Юнимилк» привел к тому, что Danone продала свою 18-процентную долю в WBD, и, как написали вчера аналитики Stifel в записке для клиентов: «Долго ходили слухи о PepsiCo как о претенденте на WBD, и мы считаем, что выход из Danone помог проложить путь к сегодняшней объявленной сделке».

В беседе с журналистами Джонстон не стал прямо ссылаться на конкуренцию в России, а вместо этого подчеркнул то, что он считал атрибутами ВБД.

«Вимм-Билль-Данн добавляет к нашему портфолио фантастическую операционную компанию с ведущими брендами, высокими темпами роста, привлекательной маржой и глубокими управленческими возможностями», — сказал Джонстон. «Приобретение «Вимм-Билль-Данн» — это уникальная и трансформационная деятельность для PepsiCo и Европы, отчасти потому, что мы приобретаем компанию с очень впечатляющим бизнесом.

Он добавил: «Вимм-Билль-Данн быстро вырос за последнее десятилетие и стал крупнейшим игроком на рынке продуктов питания и напитков в России. У нее мощный портфель, связанный с молочными продуктами. У нее также есть привлекательный бизнес по производству соков, который отлично дополняет наш собственный, а в последнее время она использовала свои возможности в области молочных продуктов и соков для создания ведущей франшизы по производству питательных закусок и напитков на основе молочных продуктов и фруктов для малышей и младенцев».

Али Дибадж, старший аналитик Sanford Bernstein, согласился с тем, что совокупный годовой темп роста в «основных категориях молочных продуктов» WBD составлял «примерно 20% с лишним» с 1998 – и сказал, что российская фирма завоевала восемь пунктов доли рынка с 2001 года в молоке, йогурте и простокваше.

Однако инвестиции в развивающиеся рынки, такие как Россия, сопряжены как с риском, так и с прибылью, и акционерам PepsiCo было бы интересно услышать от аналитиков о перспективах расширения бизнеса американской группы в стране. Дибадж был в приподнятом настроении.

«Хотя многие американские инвесторы настороженно относятся к категории молочных продуктов — они знакомы с недавними трудностями Dean Foods — молочные продукты на развивающихся рынках имеют гораздо более благоприятные характеристики роста и прибыльности, а PepsiCo уже имеет положительный опыт работы с категорией молочных продуктов через свое совместное предприятие Almarai. на Ближнем Востоке», — сказал Дибадж.

PepsiCo и саудовская молочная компания Almarai Co. в начале прошлого года создали предприятие по производству молочных продуктов и соков, сосредоточив внимание на Юго-Восточной Азии, Африке и некоторых частях Ближнего Востока. С тех пор предприятие купило молочные заводы в Иордании и Египте.

Приобретение WBD является частью плана PepsiCo по увеличению продаж пищевых продуктов с нынешних 10 миллиардов долларов в год до 30 миллиардов долларов в 2020 году. продаж здоровой пищи и напитков до $13 млрд.

Вчера Джонстон попытался преуменьшить вероятность того, что PepsiCo совершит аналогичные приобретения, и сказал, что компания будет стремиться достичь цели в 30 миллиардов долларов за счет «комбинации» органического роста, венчурных предприятий и слияний и поглощений. чтобы быть меньше, или «подвернуть» сделки.

Тем не менее, Дибадж полагает, что PepsiCo, возможно, придется заключить еще две или три сделки, аналогичные по объему сделке с WBD, чтобы выполнить план продаж.

«Учитывая сегодняшнюю базу [продаж пищевых продуктов] в размере около 13 миллиардов долларов в сочетании с ожидаемым нормальным органическим ростом на 5-6% в [этих] категориях, мы ожидаем, что PepsiCo заключит, возможно, две-три сделки аналогичного размера. сделка с WBD в течение следующих пяти-семи лет», — сказал Дибадж, хотя и добавил, что такая стратегия «ни в коем случае не является непреодолимым требованием».

Итак, где PepsiCo может искать следующее приобретение? Если они найдут и обезопасят его, приготовьтесь проверить ваш тезаурус.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *