понятие, этапы, советы по увеличению эффективности

продажи увеличение продаж

14.12.2021

Автор: Academy-of-capital.ru

Добавить комментарий

Рейтинг:

(Голосов: 2, Рейтинг: 5)

Из этого материала вы узнаете:

В2В-продажи по своей сути значительно отличаются от работы с клиентами в секторе В2С. Причем разница тут не только в определенных требованиях к качеству предлагаемого товара. Работа с потенциальными покупателями имеет свои особенности и обязана вестись, что называется, на более высоком уровне.

Далеко не каждый менеджер, хорошо себя показавший в общении с В2С-клиентами, справится с задачей по заключению сделки, если ему «противостоят» люди из совершенно другой сферы бизнеса.

Тут для успешной деятельности необходимо обладать не только практическими навыками ведения диалога, но и вполне конкретными теоретическими знаниями в данном направлении торговли.

Суть В2В-продаж

Широкому кругу людей термин B2B не известен. Ведь эта аббревиатура означает business to business, или «бизнес для бизнеса». Что такое B2B-продажи? Простыми словами, это процесс продаж, в котором не участвуют физические лица, вся коммерческая деятельность происходит только между компаниями.

Например, предприятие по производству мебели закупает сырье, фурнитуру, ткани у своих партнеров-поставщиков. B2B-продажи могут осуществляться и в сфере услуг. Допустим, для розничного офлайн-магазина заказывается сайт в специализированном агентстве.

Целевая аудитория в B2B-сфере – это юридические лица, которые ведут коммерческую или некоммерческую деятельность. Всех В2В-клиентов можно разделить на такие группы:

• Производственные компании, которые закупают товары для своих промышленных процессов. При сотрудничестве с ними важно соблюдать сроки поставок и удерживать качество продукции на высоком уровне.
• Оптовые и розничные компании, которые занимаются перепродажей товаров. Главное для них в выборе поставщика – цены.
• Бюджетные организации – государственные компании, НКО и т. д. Направления деятельности разные, но основной фактор при принятии решения о покупке – низкие цены.

Есть ли принципиальные различия между продажами в В2В и В2С-сферах? При ежедневных сделках в розничных магазинах никто не обращает внимания на продавца, его личные качества не оказывают решающего влияния на покупку. А в В2В, напротив, определяющее значение имеют отношения между продавцом и клиентом. Даже качество и цена могут быть не так важны. Если клиент не нашел взаимопонимания с менеджером, то заключить крупную сделку будет затруднительно. Кроме того, есть и другие отличия, рассмотрим их.

6 отличий между В2С и В2В-продажами

Чтобы B2С- и В2В-продажи были эффективными, следует понимать, что правила игры в этих двух сферах совершенно разные. Какие же особенности этих потребительских секторов следует учитывать, чтобы грамотно выстраивать торговлю?

1. Специфика расходования бюджета

Есть различия в том, как тратит деньги клиент, покупая товар для себя или для бизнеса. В этих двух случаях человек будет руководствоваться разными соображениями. Например, цель – купить кресло.

В одном случае клиент покупает мебель для сотрудников в офис. Он располагает некоторой суммой денег, которую организация выделила ему на эту покупку. От чего клиент будет отталкиваться, выбирая кресла?

Скорее всего, он станет рассматривать только варианты из наличия, которые имеют ряд базовых необходимых качеств. Изучив предложения, он остановится на том кресле, которое будет более выгодным по цене. Зачем брать дороже, если они все выполняют одни и те же функции? Зато можно сэкономить выделенные ему деньги и получить похвалу от руководителя.

В другом случае кресло человек выбирает для себя. У него тоже есть определенная сумма денег на эту покупку. Но выбор такой клиент будет делать уже из собственных предпочтений. Обратит внимание на цвет и на обивку, посидит на кресле и примерит под себя, попробует разные положения спинки, задаст уточняющие вопросы продавцу. В итоге предпочтение будет отдаваться тому креслу, которое окажется самым удобным, самым красивым, самым функциональным, исходя из имеющейся суммы денег, а иногда и сверх нее.

Таким образом, понятно, что B2С-клиент выбирает самое лучшее из того, что есть в наличии, а В2В-клиент – необходимое по приемлемой цене.

2. Стиль выбора товара

У бизнеса заранее определены критерии будущей покупки – функции и цена. Как только находится предложение, отвечающее этим требованиям, сделку можно считать состоявшейся.

Покупая для себя, клиент может менять свое мнение и требования к покупке непосредственно при выборе товара. Наметив одно, человек может приобрести совсем другое. Поиск самого лучшего варианта по приемлемой для себя цене может затянуться на неопределенное время.

3. Эмоции при покупке

Ежедневно реклама воздействует на эмоции конечного потребителя. Модно, современно, инновационно, безопасно, престижно, быстро… В сфере B2C-продаж эмоциональная составляющая – основной фактор при принятии решения о покупке. Среди ряда одинаковых по функциям товаров всегда в выигрыше оказывается тот, который продавец сумел преподнести как самый лучший и незаменимый для решения проблем покупателя.

Рекомендуем

«Активные продажи: задачи, особенности, техника»Подробнее

B2B-клиент, как правило, не покупает модный принтер. Ему важен не статус, который дает ему эта вещь, а возможность распечатывания документов. Кроме того, старый принтер поменяют на новый только в том случае, если он сломается, но никак не из-за немодного цвета корпуса.

4. Длина цикла продаж

В B2C продажи, как правило, совершаются быстро. Этой сфере свойственна массовость и реализация товаров по сравнительно невысоким ценам.

Для B2B характерен более длинный цикл предпродажной подготовки и самой продажи. Если клиент готовится купить крупный дорогостоящий и технически сложный товар, то к сделке партнеры могут готовиться не один день, а порой и не одну неделю. Ведутся переговоры по взаимовыгодным условиям сотрудничества, обсуждаются сроки поставок, постпродажная поддержка, оформляются документы.

5. Количество потенциальных и реальных клиентов.

В сфере В2В клиентов у компаний не так много, обычно складывается круг постоянных покупателей. В B2C конечных потребителей много, резерв потенциальных покупателей практически бесконечен. При разработке рекламной кампании этот фактор следует учитывать.

6. Методы взаимодействия с покупателем

Продажи конечному потребителю подразумевают непосредственный контакт продавца и клиента. Чтобы было принято решение о покупке, менеджер по продажам должен провести определенную работу – рассказать, показать, убедить. Взаимодействие может быть не только вживую, но и через соцсети, телефонную связь, чаты и т. д. Значение имеет лишь тот факт, что для эффективной продажи должна быть налажена коммуникация.

В В2В нет смысла создавать для клиента условия, которые его подтолкнут к покупке. На первоначальном этапе достаточно информирования через звонки и рассылки. Предоставить потенциальному покупателю каталоги с описанием товаров и указанием цены будет гораздо эффективнее, чем рассказывать о выгодах и личном опыте.

Плюсы и минусы В2В-продаж

Любые продажи сопряжены со своими особенностями. В каждом деле есть свои плюсы и минусы. Выбирая В2В-направление для своей деятельности, нужно взвесить все за и против.

Преимущества:

• Конкуренция есть, но не на таком высоком уровне, как в B2C. Тут результат вашей работы в большей степени определяется профессионализмом и слаженностью команды.
• Отсутствие сложных маркетинговых стратегий. Клиент, как правило, хорошо разбирается в теме, его не привлечь рекламными уловками.
• Для наращивания доходов используется инсайдерская информация.
• Не требуется огромных вложений на начальном этапе, как в розничных продажах конечным покупателям.

Рекомендуем

«Почему конкуренты внедрили кросс-продажи, а вы еще нет»Подробнее

Недостатки:

• Необходим круг постоянных покупателей, поиск потенциальных клиентов может быть ограничен из-за специфичности бизнеса.
• Высокие риски, что клиент уйдет от вас.
• Недостаток специалистов B2B в России на сегодняшний день.

Структура отдела продаж в сфере B2B

Отдел продаж в B2B формируют, исходя из направления деятельности и поставленных целей и задач. Естественно, этот отдел состоит из менеджеров по продажам B2B, но каждый из них выполняет свою функцию.

• Менеджер по поиску клиентов. В его обязанности входит сбор данных для базы заказчиков. Этот сотрудник налаживает связи с потенциальными клиентами и держит под контролем начало сотрудничества.
• Менеджер, который отвечает за совершение сделки. У этого сотрудника важная задача – рассказать клиенту о товаре и подвести к заключению договора.
• Аккаунт-менеджер. Отвечает за коммуникацию с клиентом. На протяжении всего процесса переговоров он поддерживает связь, сопровождает сделку, оформляет допродажи.

В небольшой или начинающей компании отдел продаж может состоять из одного человека. Такой универсальный менеджер берет на себя все функции. В крупных организациях продажами могут заниматься разные департаменты. Например, оптовым и розничным клиентам требуется разный подход, соответственно, их ведут сотрудники разных подразделений.

Отдел продаж подчиняется руководителю (РОП), функцией которого является выстраивание всех процессов внутри этого подразделения. Он отвечает за планирование, контролирует выполнение задач, анализирует рост продаж, высчитывает эффективность работы отдела.

Требования к специалисту, работающему в В2В-сегменте

Какими качествами должен обладать специалист B2B? Как и в другой сфере, менеджер должен быть замотивирован на результат, видеть перед собой цели и идти к их выполнению. Но в отличие от классического менеджера задачи перед B2B-менеджером стоят другие. Нужно не просто продать товар и получить прибыль, но и разбираться в предлагаемом товаре, уметь его презентовать. Для специалиста B2B важно уметь донести до клиента, как продукция повлияет на его коммерческую деятельность, обосновать выгоду.

Рекомендуем

«Теплые продажи и их особенности»Подробнее

Планируемая сделка должна быть выгодна обеим сторонам. Конечной целью в сфере B2B будет являться долгосрочное сотрудничество. Для этого менеджер должен профессионально выстраивать диалог с покупателем, чувствовать настроение, уметь под него подстраиваться и в то же время направлять клиента в нужное русло.

Выделим главные качества B2B-менеджера. Кто он?

• Квалифицированный специалист с большим опытом продаж в B2B.
• Менеджер, который знает свою продукцию от и до. Он должен быть уверен на 100 % в том, что товар поможет покупателю.
• Человек со знаниями в разных областях, интересующийся и думающий.
• Склонность к аналитике и выстраиванию стратегии – его сильные черты. Не стоит на месте, работает над собой, не зацикливается на своих успехах.
• Не боится рутинной и тяжелой работы, несет полную ответственность за результат.

Чтобы состояться в B2B-продажах, человек должен постоянно развиваться, осваивать новые веяния в этой сфере деятельности. Если у менеджера есть опыт работы с физическими лицами, нужно изучать особенности сотрудничества с компаниями.

6 этапов продаж в секторе В2В

Процесс активных продаж B2B можно разделить на несколько этапов:

1. Поиск клиентов. Руководитель отдела продаж или маркетолог разрабатывает стратегию по привлечению целевой аудитории. Это может быть одностраничный сайт, контекстная реклама, холодные звонки.
2. Квалификация менеджера. Первый разговор с клиентом должен дать понимание, есть ли смысл поддерживать связь дальше. Нужна ли предлагаемая продукция? Есть ли средства на приобретение?
3. Презентация продукции. Если у клиента обнаруживается потребность в продукте, нужно провести грамотную презентацию. Покажите, как ваш товар решит проблемы бизнеса клиента.
4. Работа с возражениями. Используйте скрипт продаж B2B: говорите о преимуществах, приводите аргументы, делайте сравнения с конкурентами. Это поможет подтолкнуть клиента к совершению сделки.
5. Коммерческое предложение. Сформируйте КП исходя из запросов клиента. Заранее проговорите с покупателем: какие цены его устроят, в какие сроки он ожидает поставки, нужна ли ему доставка.
6. Заключение сделки. К моменту подписания договора у вас должно быть все готово – распечатайте документы, пригласите юриста для вычитки. Если клиент откажется от сотрудничества в последний момент, не давите на него. Выясняйте причины, устраняйте разногласия, налаживайте контакт.

Особенности работы с заказчиками в B2B-продажах

При определении целевой аудитории используются те же методы, что и в потребительских продажах. Если ваша компания специализируется на реализации электрооборудования, ищите тех, кому ваша продукция необходима. Рассматривайте в том числе промышленные производства и не бойтесь предлагать сотрудничество на длительный срок.

Рекомендуем

«Этапы B2B-продаж: нюансы, повышение эффективности»Подробнее

Допустим, ваша компания продает трансформаторы. Физическому лицу они вряд ли нужны. Для него покупать этот аппарат нецелесообразно и слишком дорого. А вот заключить сделку с автомобильным заводом выгодно и перспективно. Кроме самих трансформаторов, можно предложить гарантийное обслуживание и консультации. Когда придет время обновлять трансформаторы, с большой долей вероятности завод обратится к вам за новой партией.

В сфере услуг сложнее определить целевую аудиторию. Например, ваша компания занимается разработкой решений для DOOH-рекламы. Вы планируете запуск таргетированной рекламы на придорожных суперсайтах. Через API стороннего GPS-трекера вы можете отследить пользователей или фиксируете модель авто через видеокамеру. На экран выводится реклама, рассчитанная на распознанных конкретных пользователей либо на владельцев конкретной модели автомобилей.

Кому могут быть интересны ваши услуги по размещению такой рекламы? Возможно, это будут автосалоны или производители авто, а может быть, сервисы по купле-продаже или ремонту. Для того чтобы точно определить свою ЦА, следует провести глубокий customer development. Так можно будет выявить потребности каждой из этих групп потенциальных клиентов.

Custdev можно проводить с помощью разных методов: онлайн-опросы, тестирования, интерактивные формы и так далее.

Чтобы не тратить бюджет впустую на этом этапе, лучше уже в момент тестирования продукта предусмотреть расходы на маркетинг и рекламу. Так можно будет отслеживать эффективность тех или иных способов продвижения товара в секторе B2B.

3 способа выстраивания каналов продаж в В2В

Рассмотрим разные технологии выстраивания продаж в B2B:

1. Прямой сбыт

Минуя посредников, производитель продает свою продукцию розничным магазинам. Это оправданно, когда:

• компания работает с небольшим кругом клиентов;
• компания продает сложный товар, который требует обслуживания;
• компания продает товары только крупным оптом;
• у компании развита логистика;
• компания работает в сфере услуг.

Преимущество такого вида работы в том, что клиент напрямую дает обратную связь, а продавец может держать под контролем сбыт и регулировать маркетинговую стратегию. К тому же нет расходов на работу дистрибьютора.

К минусам можно отнести сложности в развитии такого бизнеса. Требуются вложения для расширения логистической структуры, а также необходим контроль над всеми этапами работы.

2. Косвенный сбыт

Производитель продает товары розничным магазинам через посредника, например через оптовую компанию. Такой подход используют в случае, если:

• компания работает с клиентами из разных сфер;
• клиенты территориально далеко от продавца;
• конечным покупателям не нужны крупные партии товара.

Масштабировать такой бизнес проще, не нужно думать о затратах на логистику. Продажи конечному покупателю обеспечивает посредник. Но в этом случае и прибыль делится на всех участников процесса. Поэтому важно удерживать низкие цены, чтобы ваш представитель или дистрибьютор смог тоже зарабатывать.

3. Смешанный сбыт

Крупные компании могут вкладывать средства в развитие собственной дистрибьюторской сети. Это означает, что товары продаются в розничные магазины через посредника, но посредник принадлежит самой компании. В этом случае нужно организовать не только продажи, но и хранение товаров и их доставку. Зато и прибыль полностью остается внутри компании.

3 эффективных техники В2В-продаж

Каждый отдел сбыта использует свои техники продаж B2B. Но можно использовать универсальные методы, которые работают одинаково эффективно в любом бизнесе.

1. Лестница узнавания Б.

   Ханта

Книга Бена Ханта «Конверсия сайта: превращаем посетителей в покупателей!» вышла в 2010 г. Там он описал модель отношений продавца и покупателя в виде лестницы, с помощью которой можно понять степень осведомленности о товаре. Каждая ступень – это проблема, с которой сталкивается клиент и которую менеджер должен помочь решить.

Принято выделять пять этапов лестницы узнавания:

• Проблема отсутствует либо она настолько неочевидна, что клиент ее не осознает. Соответственно, он не думает о продукте как о решении проблемы. Возможно, потребитель уже пользуется предложением конкурентов.
• Проблема есть, клиент ее понимает и готов к поиску ее преодоления, но решения еще нет.
• Клиент намечает пути решения своей проблемы, сравнивает разные варианты, ищет наиболее выгодный для себя.
• Происходит выбор оптимального решения.
• Покупка товара.

Этот метод – инструмент для вовлечения клиента в воронку продаж B2B. Суть его в точном определении ступени, на которой находится потенциальный покупатель. Если это первая ступень, то задача менеджера – рассказать о проблеме. Если клиент уже на ступени сравнения, то необходимо сфокусировать его внимание на преимуществах вашего товара и недостатках предложения конкурентов.

2. SPIN

Эта техника продаж подразумевает, что менеджер при помощи вопросов сможет выяснить и усилить «боли» потребителя. Клиент должен увидеть проблему, осознать ее масштаб и прийти к поиску ее решения. На основе возникших потребностей готовится КП.

Виды вопросов в продажах B2B:

• Ситуационные. Вопросы для оценки текущей ситуации: история компании, возраст, партнеры, принципы и т. д.
• Проблемные. Вопросы для понимания возможных проблем: устраивает ли цена? Какие задачи стоят?
• Извлекающие. Вопросы для осознания важности проблемы: что будет, если она не решится?
• Направляющие. Вопросы для выявления ценности предложения для клиента: как это поможет бизнесу? Какие выгоды получит клиент? Как будет развиваться компания?

Суть метода SPIN – в полном сопровождении клиента от момента постановки проблемы до ее решения. При этом менеджер получает всю информацию, чтобы выстраивать эффективное взаимодействие с клиентом.

3. FAB

Метод, в основе которого три составляющих: features (характеристика), advantages (преимущество), benefits (выгода). Используется для определения выгод клиента и дальнейшей презентации преимуществ товара.

• Характеристики — что можно предложить клиенту? Ключевые особенности товара. Например, прочность и долговечность.
• Преимущества — почему эти особенности так важны? Например, для строительной компании удобство транспортировки мягкой кровли может быть важным фактором.
• Выгода – почему клиент должен выбрать этот товар? Например, при покупке гибкой черепицы, а не металлического покрытия, можно предложить бесплатную доставку.

Менеджер должен уметь характеристики и преимущества товара превращать в выгоды для клиента. Не принято умалчивать о недостатках, учитесь работать с возражениями.

Относительно новые инструменты в В2В-продажах

В2В-сфера постоянно развивается, циклы продаж становятся многоступенчатыми, но вместе с тем повышается их эффективность. Инновации помогают упрощать процессы, компании привлекают новых сотрудников в продажи B2B и обучают их гораздо быстрее.

На зарубежном и отечественном рынках уже появляются новые интересные инструменты продаж B2B. Это могут быть отдельные сервисы или решения для конкретных компаний.

• Автообзвоны

При помощи этой технологии менеджеры могут повысить продуктивность своей работы. Если в B2C специалисты по телемаркетингу используют автоматический набор, то в сфере B2B применяют программы автообзвона. Автоматизация голосовой почты, набор кода города, интеграция календаря, авторегистрация данных в системе CRM – важные функции для B2B-продаж.

• Инструменты для управляемых продаж

Использование программного обеспечения, которое помогает в ежедневной работе по управлению продажами. Так менеджеры получают подсказки, с каким клиентом пришло время выйти на связь и какой способ для этого предпочтительнее – email, телефон, соцсети и т. д. Некоторые ПО анализируют действия потенциальных клиентов (загрузки, открытие писем, отправка форм) и выявляют наиболее лояльных пользователей.

• Инструменты для анализа разговоров

При помощи этих технологий звонки распознаются автоматически по заданным заранее ключевым параметрам. Это помогает выявить нужные диалоги, не прибегая к анализу звонков в ручном режиме. Например, платформа может определить звонки, в которых менеджеры по продажам упоминают конкурентов или говорят о перспективах.

• Платформы взаимодействия с клиентом

Эти инструменты обеспечивают слаженную работу всех отделов компании.

Они нужны для сохранения и анализа учетных записей всех клиентов. Среди всего количества потенциальных, настоящих и прошлых клиентов платформы определяют тех, кто может сделать покупку с точки зрения истории взаимодействий. Также определяются намерения и возможная активность по работе с этими клиентами.

• Коучинг в реальном времени

Одна из инноваций, которая направлена на привлечение клиентов в сфере B2B. Решения расширяют возможности коучинга по продажам. В реальном времени автоматически происходит распознавание ключевых фраз во время телефонного разговора, и менеджер получает советы и подсказки, которые помогают прийти к нужному результату.

Продажи и переговоры. Сергей Азимов (Ежегодная конференция B2B basis «Маркетинг и продажи»)

6 распространенных ошибок в B2B-продажах

1. Ведение переговоров с лицом, которые не принимает решения. Чтобы не тратить время впустую, на начальном этапе определите человека, полномочия которого позволяют заключать сделки.
2. Неправильная расстановка акцентов в переговорах. Показывайте клиенту не просто преимущества своего товара, а конкретную пользу для его бизнеса от его применения. Вашему продукту мало быть качественным, он должен решать проблемы.
3. Коммерческое предложение без выбора. Покажите клиенту несколько вариантов, например, от эконом до премиум. Ваш покупатель может выбрать сам, сравнив цены и условия и примерив продукт к своему бизнесу.
4. Общение на расстоянии. При личной встрече гораздо проще прийти к взаимовыгодному решению. Разговоры по телефону или онлайн в B2B-продажах менее эффективны.
5. Мало информации по продукту. Менеджер должен досконально знать свой товар и быть готовым к любому вопросу. Изучайте свойства и характеристики, продумывайте сценарии разговора с клиентом.
6. Скидки для всех. Клиент, нацеленный на долгосрочное сотрудничество, будет в первую очередь рассматривать ценность товара и его выгоды для своего бизнеса. Скидки в B2B-продажах интересуют только проходящих покупателей.

Несколько заключительных советов по осуществлению В2В-продаж

Как правило, в B2B-сегменте складывается постоянная аудитория, отношения с которой устойчивые, иногда неформальные. Этот уровень достигается за счет вашей работы или работы ваших менеджеров. Для получения результата следуйте некоторым советам.

B2B-клиент разбирается в вопросе и знает, чего хочет. Давать пустые обещания, давить на эмоции в разговоре с таким серьезным покупателем не стоит.

Налаживайте связи с клиентом. Если ваша работа будет на уровне, за одним заказчиком придут другие.

Проявляйте интерес к проблемам покупателей. Узнавайте о ходе их работы, о возникающих сложностях, предлагайте свои варианты решения. Ищите точки соприкосновения с клиентом.

Но не переходите грань, чтобы не выглядеть навязчивым. Все ваши предложения должны быть по существу. Не стоит надоедать клиенту со своими предложениями, если у него нет реальной потребности в этом.

Продажи в B2B-сегменте подразумевают использование сложных решений. Но просто продать – это задача минимум, попробуйте интегрировать своего клиента в технологический стек. Используйте конструктор готовых интеграций.

Таким образом, B2В – это не просто продажи товара покупателю продавцом. Это особая философия, где на первый план выходит не коммерция, а выстраивание долгосрочных отношений с клиентом. Слаженная работа внутри коллектива, безупречная репутация компании, использование современных методов и инструментов помогут эффективно организовывать процессы сбыта и добиваться успехов в этом сегменте продаж.

Сектор b2b в примерах

 

Сектор b2b – это та часть рынка, в которой происходят отношения купли-продажи между компаниями.

Разницу между секторами B2B (Бизнес-Бизнес) и B2C (Бизнес-Клиент) можно увидеть из примеров.

Медиа-продукты

• Многотиражные, общего профиля журналы и газеты, телевидение, радио – рассчитаны на массового потребителя, то есть частных лиц.
• Издания узкого профиля, профессиональные журналы, публицистические материалы по различным областям экономики направлены на профессионалов и профессиональные же интересы, то есть B2B.

Интернет-ресурсы

• Большая часть сайтов в сети предназначены для сектора b2c.
• Торговые площадки он-лайн, деловые Интернет-порталы, сайты компаний-участников рынка B2B, сообщества, организованные компаниями – это уже ресурсы, которые мы можем обозначить как сектор B2B.

Товары народного потребления

• Розничные магазины – B2C.
• Оптовые торговые компании с обширными складами – B2B.

Предприятия могут работать и в обоих секторах, но обычно какое-то направление остается профильным, а второе сопутствующим.

Заголовок блока

В российском секторе B2B отношений сейчас наблюдается рост потребности в специалистах сервисных служб и служб технической поддержки. Все больше внимания уделяется не просто продаже товара или услуги, но и возможности качественного внедрения и последующего сопровождения.

Еще недавно даже в сфере программ для автоматизации предприятий, можно было встретить просто продавцов, которые не брались за услуги внедрения и сопровождения, либо не могли предоставить квалифицированных специалистов для решения больших и сложных задач. Сегодня же к такому продавцу никто не обратится. Кроме того, этот рынок стал доступнее в разрезе географического сегмента. Если ранее, поставщику приходилось высчитывать в какую сумму затрат обойдется командировка специалиста на немалое расстояние и длительный срок, то в наши дни, благодаря развитию сети Интернет, очень многие вопросы можно решать удаленно.

Квалификация кадров играет огромную роль в продажах на рынке B2B.

Рассмотрим простой пример.

Заказчик отправляет по электронной почте запрос в две компании: «Нам необходима программа для бухгалтерского учета».

Один менеджер просто отправляет в ответ прайс-лист, в сопровождении стандартных фраз приветствия и надежд на успешное сотрудничество.

Другой перезванивает, сообщает, что выяснил некоторые моменты о нашей компании на сайте, уточняет ряд возникших вопросов касаемо профиля нашей работы, количества рабочих мест, прочие потребности и пожелания. Затем высылает сформированное на основе полученных данных предложение с несколькими обоснованными комплектациями.

 

• ТЕГИ
• разница между B2B и B2C
• сектор b2b

Блог – Социальная биржа B2B Sphere

Что такое B2BSphere?

B2BSphere — это социальная торговая площадка для покупателей и поставщиков со всего мира.

Зачем нам B2BSphere?

Потому что нет ничего подобного, где предприятия могут собираться и искать деловые отношения. Мы пересматриваем социальные отношения между покупателями и поставщиками. Деловым людям вообще негде делиться бизнес-идеями.

Мы считаем, что B2BSphere — это место. Это система встречи покупателей с поставщиками. В других онлайн-сервисах, доступных от провайдеров, это либо прославленная служба листинга, либо чистая социальная сеть. Мы предлагаем социальную торговую площадку для покупателей/поставщиков, поставщиков услуг и так далее. Это волнительно.

Это еще один Linkedin/Alibaba?

Нет. B2BSphere не похожа на linkedin или Alibaba, а является платформой для использования социальных отношений в деловых отношениях между покупателями и поставщиками. Затем мы добавили некоторые из лучших функций, связанных с социальными сетями и совместной работой. Все это означает, что мы поддерживаем пользователей, использующих учетные данные Linkedin, и несколько других действий, связанных с социальными сетями. Они лидеры в своем пространстве, конкурировать с ними не реально. Однако у нас есть специальные функции, которые не поддерживаются другими платформами.

Я все еще не уверен, как B2BSphere может помочь мне как покупателю и поставщику?

Отличный вопрос: с B2BSphere, как покупатель, вы можете публиковать требования и публиковать их на общедоступном канале покупателей на портале анонимно. Затем наша команда пытается сопоставить их с 500 000 глобальных поставщиков и установить связь, если покупатель заинтересован.

Поставщики также могут делиться своими учетными данными на общедоступном форуме или отправлять покупателю прямые сообщения.

Покупатели и поставщики после подключения могут обмениваться файлами, используя Dropbox или собственную функцию обмена файлами, которую мы поддерживаем.

Да, вы не ослышались. Мы поддерживаем интеграцию с Dropbox и Google Drive в следующем выпуске. У нас есть планы интегрировать более 100 популярных продуктов класса Small Business, чтобы обеспечить взаимодействие пользователей, общение и совместную работу.

Зарегистрируйтесь бесплатно сегодня!

Честность и прозрачность — лучшая политика в бизнесе. Как это решается в вашей системе?

Покупатели/Поставщики могут использовать карту для проверки контактов, адресов, сертификатов и т. д.

После того, как Покупатель внес поставщиков в окончательный список, он/она может открыть процесс запроса предложений на платформе. Позже он/она может присудить проект/продукт/контракт поставщику.

Ответственность и коммуникация являются ключом к успеху деловых отношений. Как это осуществляется в вашей системе?

Вы можете отслеживать и управлять общесистемными действиями всех важных разговоров, происходящих на платформе. Входящие сообщения, чат в реальном времени между соединениями или деловыми партнерами включены по умолчанию.

Есть ли что-то, что помогает поставщикам?

Поставщики/поставщики услуг являются наиболее важным аспектом нашей платформы. Мы нашли более 500 тысяч поставщиков из Индии, Китая, Бангладеш, Индонезии и США. Мы открыли платформу. Любой поставщик в мире может разместиться на нашей платформе бесплатно. Да, полностью бесплатно только в течение ограниченного времени. В ближайшие дни мы организуем роуд-шоу для поставщиков, которые, возможно, пропустили. Поставщики также могут отправить нам свой профиль на адрес info@b2bsphere.com. Лучшая альтернатива — зарегистрироваться и максимально заполнить информацию о своем профиле.

B2BSphere. com проводит комплексную проверку поставщика на основе информации, которую он предоставляет добровольно. Зарегистрируйтесь сегодня и максимизируйте охват бизнеса и отношения. За последние 7 недель с момента запуска на платформе было совершено бизнес-транзакций на сумму 200 000 ($).

Как отображаются поставщики?

Вы можете искать в нашей сети покупателей или поставщиков. Наша поисковая система достаточно мощная и индексирует информацию о поставщиках.

Кроме того, наша внутренняя команда находит поставщиков, используя B2BSphere для подбора покупателей. Важно заполнить профиль вашей компании, включая продукты и услуги, которые вы предлагаете.

Через 30–60 дней с момента отправки вашего профиля – автоматически включается генерация лидов. В течение 30 – 60 дней наша внутренняя команда будет тщательно подбирать и устанавливать связи.

Мы также предоставляем канал покупателя/поставщика в режиме реального времени. Вы можете просматривать каналы покупателей/поставщиков — отвечать на запросы покупателей и настраивать себя в каналах поставщиков.

У нас есть система голосования. Основываясь на количестве людей, которые проголосовали за пост и просмотрели пост, они, как правило, остаются на вершине. Быть на вершине поможет вашему бизнесу. Настоящие поставщики не останутся в стороне.

Мы продолжаем дорабатывать и улучшать систему. Мы продолжим добавлять новые функции, которые помогут бизнес-сообществу работать вместе.

Это наша единственная задача. Улучшение коммуникаций и отношений между продавцами, покупателями и бизнес-сообществом в целом. Это наша страсть.

Мы революционизируем способы поиска покупателей, установления контактов и сотрудничества с поставщиками/поставщиками услуг из любой части мира, в то же время предлагая каждому платформу для доступа к неиспользованным рынкам для торговли.

Какова ваша стратегия в социальных сетях?

Мы используем каналы социальных сетей, такие как LinkedIn, Twitter и Facebook, в продажах и маркетинге. Мы также предоставляем инструменты на платформе для создания и максимального увеличения социального следа наших пользователей.

Является ли B2BSphere.com публичной компанией?

Нет в настоящее время B2BSphere.com является частной, созданной и созданной профессионалами.

Есть ли приложение для устройств Android или Apple?

В настоящее время мы планируем приложения и находимся в процессе разработки. Тем не менее, наше веб-приложение в настоящее время в принципе поддерживает адаптивный дизайн и, следовательно, может быть доступно на всех устройствах через популярные и последние версии веб-браузеров.

 Поддерживаете ли вы какую-либо функцию чата/обмена сообщениями?

Мы поддерживаем функцию обмена сообщениями на платформе между покупателями и поставщиками. Функция чата будет доступна в выпуске за август/сентябрь 2015 года. Мы также работаем над поддержкой функции обмена сообщениями в Whatsapp — функции, о которой просили многие пользователи. Тем не менее, мы чувствительны к юридическим вопросам, связанным с интеграцией Whatsapp, и поэтому с осторожным оптимизмом относимся к поддержке этой функции.

Источник статьи: http://blog.b2bsphere.com/social-marketplace-for-businesses-to-hangout/

Выплаты привносят инновации B2C в пространство B2B

К ПИМНЦ | 3 июля 2019 г.

|

В то время как инновации в области платежей B2B часто занимают одну-две страницы по сравнению с миром платежей «бизнес-клиент» (B2C), рост экономики свободного заработка и внештатных профессионалов бросил вызов платежному пространству для разработки решений, которые могут показаться гибридными. корпоративных и потребительских решений.

Гигантские работники, например, часто действуют как независимые профессионалы или даже предприниматели, управляющие собственным предприятием. Тем не менее, поскольку их нанимают или нанимают бизнес-клиенты, у них нет возможности платить самим, и им часто трудно получать своевременные электронные платежи.

Эта точка трения является одной из областей, в которой границы B2B/B2C размыты, а платежи являются областью платежных инноваций, которые часто фокусируются на рынке B2C. Тем не менее, в мире гиг-работников, фрилансеров и даже работников сферы услуг выплаты требуют гибкости B2C в сочетании с функциями B2B, такими как аналитика и отчетность.

В этом месяце PYMNTS Disbursements Tracker подробно описывает несколько последних тенденций в цифровых выплатах, которые также стирают грань между платежами B2B и B2C.

Технологии более быстрых платежей и платежей в режиме реального времени — это еще одна область инноваций в области платежей, ориентированная на потребительские транзакции, особенно в одноранговой среде. Тем не менее, инновации в выплатах, способность корпораций платить своим работникам, профессионалам и фрилансерам открыли двери для более быстрых платежных решений, чтобы нарушить корпоративные транзакции.

«Услуги по запросу и новые решения для мгновенных платежей являются естественными побочными продуктами развития технологий», — сказал генеральный директор Ingo Money Дрю Эдвардс в последнем выпуске Disbursements Tracker.

Потребители, продолжил он, привыкают к «мгновенным, универсальным и настраиваемым» услугам, и этот спрос просачивается в их жизнь как наемных работников или рабочих. Ресторанная индустрия является одним из рынков, созревших для инноваций в области более быстрых выплат, поскольку официанты и другой персонал ресторана стремятся получать более быстрые выплаты за свои чаевые в конце каждой смены.

«Мы уже видели пересечение этих двух явлений, [поскольку] рестораны и [рестораны быстрого обслуживания (QSR)] используют цифровые выплаты в режиме реального времени [для выплаты] чаевых работникам», — сказал Эдвардс. «Рабочие все чаще требуют более быстрых и удобных способов получения оплаты».

Возможности выплаты в режиме реального времени позволяют ресторанам более эффективно компенсировать свой персонал без дополнительной административной нагрузки или необходимости физически делить наличные в конце ночи. Одна компания, представленная в Tracker этого месяца, Kickfin, стремится облегчить эту функцию на рынке общественного питания, отправляя мобильные оповещения всякий раз, когда они получают средства, будь то заработная плата или чаевые. Между тем, как отметил Трекер, службы доставки еды, такие как DoorDash и Postmates, а также компании по совместному использованию поездок Uber и Lyft, также используют цифровые чаевые — функцию, которая может поддерживать электронные более быстрые выплаты этим профессионалам.

«Рабочие, [которые] полагаются на чаевые, начнут ожидать получения своих средств теми же способами, которыми платят потребители», — сказал Трекер. «Рестораны и другие предприятия в сфере услуг, которые хотят оставаться конкурентоспособными, должны будут следовать потребительскому спросу и вводить новшества в свои способы оплаты».

Это касается как потребителей, так и их работников.

Однако разрыв на рынке значителен: по данным Tracker, 93% компаний сегодня не удовлетворяют спрос потребителей на платежи B2C в режиме реального времени.