Serv vk: Вечный онлайн ВКонтакте. Бесплатный вечный онлайн с телефона, компьютера | Дропшиппинг

Содержание

Piter-Serv, сервисный центр — адрес, телефон, сайт, как добраться

Площадь Восстания:
1 остановка на автобусе 3, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Гостиный Двор:
2 остановки на автобусе 181, 191, 24, 27, 3, 3М, 7, 3МБ, на троллейбусе 1, 10, 11, 22, 5, 7, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Звенигородская:
3 остановки на автобусе 1М, 1МБ, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Лиговский Проспект:
3 остановки на автобусе 3, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Невский Проспект:
4 остановки на автобусе 191, 24, 27, 3, 3М, 7, 3МБ, на троллейбусе 1, 10, 11, 22, 5, 7, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Площадь Александра Невского:
4 остановки на автобусе 191, 24, 27, на троллейбусе 1, 22, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Пушкинская:
4 остановки на автобусе 1М, 1МБ, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Чернышевская:
4 остановки на автобусе 22, до остановки Станция метро Площадь Восстания
5 остановок на автобусе 1МБ, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Обводный канал:
4 остановки на автобусе 3, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Сенная Площадь:
5 остановок на автобусе 181, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Адмиралтейская:
5 остановок на автобусе 191, 24, 27, 3, 3М, 7, 3МБ, на троллейбусе 1, 10, 11, 22, 5, 7, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Новочеркасская:
5 остановок на автобусе 191, 24, 27, на троллейбусе 1, 22, до остановки Станция метро Площадь Восстания
10 остановок на троллейбусе 7, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Садовая:
6 остановок на автобусе 181, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Площадь Ленина:
6 остановок на автобусе 1М, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Технологический Институт:
6 остановок на автобусе 1М, 1МБ, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Елизаровская:
6 остановок на автобусе 3М, до остановки Станция метро Площадь Восстания
7 остановок на автобусе 3МБ, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Ладожская:
8 остановок на автобусе 24, 27, на троллейбусе 1, 22, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Спортивная:
10 остановок на автобусе 191, на троллейбусе 1, 7, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Выборгская:
10 остановок на автобусе 1М, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Балтийская:
10 остановок на автобусе 1М, 1МБ, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Московские Ворота:
10 остановок на автобусе 3, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Ломоносовская:
10 остановок на автобусе 3М, до остановки Станция метро Площадь Восстания
11 остановок на автобусе 3МБ, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Василеостровская:
11 остановок на автобусе 24, 3М, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Лесная:
12 остановок на автобусе 1М, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Электросила:
13 остановок на автобусе 3, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Проспект Большевиков:
14 остановок на автобусе 191, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Площадь Мужества:
14 остановок на автобусе 1М, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Политехническая:
15 остановок на автобусе 1М, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Парк Победы:
15 остановок на автобусе 3, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Чкаловская:
16 остановок на автобусе 191, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Пролетарская:
16 остановок на автобусе 3М, до остановки Станция метро Площадь Восстания
17 остановок на автобусе 3МБ, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Нарвская:
17 остановок на автобусе 1М, 1МБ, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Улица Дыбенко:
18 остановок на автобусе 191, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Московская:
18 остановок на автобусе 3, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Академическая:
19 остановок на автобусе 1М, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Петроградская:
20 остановок на автобусе 191, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Приморская:
21 остановка на автобусе 3М, до остановки Станция метро Площадь Восстания
23 остановки на троллейбусе 10, до остановки Станция метро Площадь Восстания
29 остановок на автобусе 7, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Кировский Завод:
22 остановки на автобусе 1М, 1МБ, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Гражданский Проспект:
24 остановки на автобусе 1М, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Автово:
25 остановок на автобусе 1М, 1МБ, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Рыбацкое:
25 остановок на автобусе 3М, до остановки Станция метро Площадь Восстания
26 остановок на автобусе 3МБ, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Проспект Ветеранов:
31 остановка на автобусе 1М, 1МБ, до остановки Станция метро Площадь Восстания

Быстрый контрольный штуцер Serv-Clip Typ 1

Штуцеры для быстрого создания контрольно-измерительных точек с датчиками температуры, потока и пр. на трубопроводах гидравлического оборудования под давлением. Делает возможным оперативное диагностирование оборудования без остановки процесса.

Быстрый контрольный штуцер Serv-Clip Typ 1 для быстрого подключения контрольно-измерительных точек с датчиками температуры, давления, потока и пр. на трубопроводах гидравлического оборудования во время рабочего цикла и под давлением. Быстрая организация контрольно-измерительной точки с помощью такого монтажного адаптера позволяет очень просто, оперативно и с низкими затратами производить поиск неисправностей и диагностику оборудования без остановки процесса.

Serv-Clip не только лучше …По другому!

Быстрый контрольный штуцер Serv-Clip Typ 1 для монтажа под давлением

Немедленно готовое к использованию место присоединения измерительных датчиков.
Поиск неисправностей и диагностика для Вашего производственного оборудования.
Контрольная точка в Вашем гидравлическом, смазочном и холодильном оборудовании.

Что я смогу сразу делать?

Измерить давление в системе
Получить масло для пробы
Выпустить воздух из системы, подключить манометр
Быстро встроить в систему реле или сенсоры давления
Осуществить контроль присутствия частиц по требованиям ISO или NAS-классов в фильтрующем оборудовании

Преимущества

Очень быстрый монтаж (3 минуты)
Отсутствие необходимости остановки процесса
Немедленная готовность к работе
Отсутствие необходимости разрезания трубы
Отсутствие необходимости послемонтажной чистки системы

Технические данные

Для диаметров трубы от 10 до 42 мм / pipe 3/8“ до 2“/ tube ¼“ до 3“
При рабочем давлении 630 бар / толщине стенки трубы до 5 мм
При рабочей температуре -40°C до +120 °C (в исполнении из стали)
Уплотнительное кольцо из материала Viton в месте уплотнения

Возможно специальное исполнение из высококачественной нержавеющей стали и для других диаметров труб

Как это функционирует?

Гаечным ключом на 22 мм вворачивается монтажная насадка, при этом специальная игла в конструкции штуцера прокалывает отверстие в стенке трубы, после чего игла вынимается обратно. Теперь вместо «дырокола» в штуцер вкручивается необходимый датчик (давления, температуры, протока и т.д.) и всё готово!
На картинке наглядно представлена последовательность действий:

Документация на сайте производителя

на английском >> на немецком >>

На сайте производителя имеются также видеоролики наглядно демонстрирующие процесс монтажа.

Профориентация

Подробнее о направлении:

Проведение профориентационной работы среди молодёжи (консультирование, информирование) с целью повышения ее конкурентоспособности на рынке труда

Оказание содействия в трудоустройстве подростков и молодёжи на временную и сезонную работу;

Изучение потребностей подростков и молодёжи в трудоустройстве;

Изучение возможностей работодателей в обеспечении трудовой занятостью подростков и молодёжи;

Оказание консультаций по вопросам трудовых прав несовершеннолетних граждан и молодёжи в соответствии с нормами действующего трудового законодательства;

Осуществление индивидуального консультирования по профориентации и трудоустройству;

Организация летней занятости подростков;

Размещение справочных и других материалов на информационных досках;

Информирование студентов и выпускников о вакансиях

Взаимодействие с предприятиями города Нижний Тагил:

Осуществление партнёрского взаимодействия с предприятиями и организациями региона, местными и региональными администрациями, кадровыми агентствами.

Ведение информационной базы данных о потребностях предприятий и организаций региона в специалистах и работниках на постоянной и временной основе

Презентации организаций-работодателей – предоставление студентам информации об организациях города;

Мониторинг занятости с помощью телефонного интервью

Приглашаем Вас к продуктивному и взаимовыгодному сотрудничеству!

Отдел социально-правовой поддержки и профилактики МБУ «Городской Дворец молодежи»

Наш адрес: ул. Октябрьской революции, 44 (4 этаж)

Тел.: 8 (3435) 41-10-20 Факс: 8 (3435) 41-95-92

E-mail: [email protected]

Как попасть в группу vk если она закрыта. Как вступить в закрытую группу ВКонтакте

Соцсети – очень удобный инструмент для организации общения столькими разными способами, что уследить за всеми достаточно проблематично. И если вы создатель или администратор, может возникнуть закономерный вопрос – как принять заявку в закрытую группу ВКонтакте? Сегодня поможем разобраться в этом.

Почему речь идет именно о закрытом типе? Потому что принцип фейс-контроля действует только там. Для остальных видов – открытых и частных, а также пабликов, данной функции не предусмотрено.

Закрытая группа

Напомню вкратце, туда можно получить доступ, только подав запрос и получив одобрение от руководящего состава. Принимать его может администратор или создатель, но до того момента постороннему человеку недоступна никакая информация, кроме базовой – краткое описание, количество и состав участников, а также блок контактов.

Чтобы попасть внутрь частной группы, понадобится получить личное приглашение от одного из админов или создателя. До того времени увидеть материалы сообщества не получится, даже имея прямую ссылку на него.

Мы не будем повторяться и приступим непосредственно к изучению процесса принятия заявок.

Как принять заявки с компьютера?

Зайдите на свой аккаунт ВКонтакте и откройте список с пабликами. Перейдите на вкладку “Управление”, где будут показаны те группы, которыми вы можете управлять, выберите нужную.

Второй шаг – на главной странице под аватаркой найдите иконку с тремя точками.

Попадаем в главное меню админки. Смотрим на разделы справа – нам нужна вкладка “Участники”. Нажимаем на нее.

Если кто-то изъявил желание стать участником группы, то при переходе в этот блок, сразу под “Участниками”, будет нужный подраздел с желающими присоединиться.

Однако, если таких нет, вы его не увидите, а обнаружите подраздел “Руководители”.

Перейдя внутрь раздела, мы видим количество новых запросов, а также кнопки, с помощью которых можно дать добро или отказ человеку.

Можно принимать по одному человеку, внимательно просматривая каждого, а можно нажать на кнопку вверху – “Одобрить все”. Либо сперва отклонить тех, кто не подходит и далее дать добро всем остальным разом, чтобы сэкономить свое время.

После принятия они исчезнут из этого подраздела и появятся в списке активных участников.

Как принять заявки с телефона?

Чтобы одобрить вступление новых людей в ваши ряды с телефона, нужно проделать те же самые первые действия, как и с компьютера. То есть нужно с главной страницы открыть админку для управления.

Для этого нажмите на значок шестеренки в верхней части рядом с названием.

Единственное отличие в отсутствии кнопки, с помощью которой можно одобрить все запросы разом. Каждого человека придется принимать вручную клик за кликом.

Заключение

Узнав, где можно посмотреть заявки и как их принимать, вы не будете беспокоиться, что пропустили чей-то запрос. Для людей важно, чтобы это происходило максимально быстро.

Также есть смысл узнать, поскольку содержать их не только увлекательно, но и прибыльно.

На сегодня все, удачи и процветания!

Понятие группы вконтакте — это сообщество людей, связанных определенным кругом интересов – тех, например, кто любит одинаковую музыку, предпочитает проводить досуг вместе, тех, кто вместе учился или работал и пр. Группы могут быть самые различные, в зависимости от интересов и предпочтений, а также большие и не очень по численности.

Закрытые группы вконтакте создаются для того, чтобы по различным причинам пресечь проникновение в группу тех людей, которые нежелательны, а также уберечь информацию о составе группы, фотографии, имена и предпочтения людей, входящих в нее, и другие конфиденциальные подробности. Социальная сеть Вконтакте предоставляет достаточно неплохую защиту всех видов информации для групп, которые являются закрытыми для посторонних пользователей.

Если для постороннего пользователя доступ закрыт, то вероятность того, что он сможет проникнуть в состав закрытой группы и узнать информацию о ее членах, весьма невелика. Тем не менее, существуют способы, позволяющие в большей или меньшей степени нарушить режим конфиденциальности. Например, один из способов просмотреть профили членов группы vkontakte , страницы которых закрыты для посторонних пользователей, по утверждению разработчиков и тех, кто распространяет ее, является программа под названием VRazvedke (ВРазведке). Помимо того, что при использовании этой программы возможно просмотреть скрытые и закрытые страницы и профили, она позволяет увидеть скрытые фотографии профиля, видео- и аудиофайлы, прочитать скрытые записи и увидеть рейтинг того или иного пользователя. По утверждению разработчиков, программа не взламывает страницы, а лишь с успехом использует прорехи в защите сервера.

Размер программы VRazvedke – около 14 Мбайт, для успешного использования необходимо ввести ID страницы, которую хочется просмотреть. Закрытые группы vkontakte защищены от проникновения посторонних любопытных пользователей. Но некоторым пользователям иногда удается попасть в их состав, используя не совсем корректные способы. Один из таких способов – отправить сообщение и ссылку для администрации, по которой админ должен пройти, что автоматически добавляет Вас в состав закрытой группы. Ссылка выглядит так: http://vkontakte.ru/groups.php?act=ajaxinv&gid=&id=[твой id] где нужно вписать идентификаторы закрытой группы (ее название), и свой собственный. Фраза, которая способна спровоцировать админа пройти по ссылке, может быть вроде: «Уважаемая администрация, глядите, какой кошмар твориться, и принимайте меры!». Хотя, конечно, стопроцентной вероятности попасть в закрытую группу этот, как и другие способы, не дает.

Большинство групп в ВК являются открытыми для пользователей, не говоря уже про паблики, которые вовсе нельзя сделать закрытыми. Но есть среди групп ряд закрытых сообществ. Что бы увидеть их содержимое, необходимо подать заявку.

Сделать это несложно. Заходите на страницу группы и нажимаете на кнопку «Подать заявку».

Проще некуда, согласитесь. Через некоторое время, когда администратор проверит учетную запись, он одобрит ваше вступление в ряды новых участников.

Увы, так происходит не всегда. Например, вы — парень и хотите подписаться на женское сообщество, куда принимают исключительно представительниц прекрасного пола. Поэтому ваша кандидатура даже не будет рассматриваться. Есть ли выход из такой ситуации?

Одно из решений данной проблемы — завести себе новый аккаунт от имени девушки. В этом случае вас наверняка примут в сообщество. Только этот способ не работает в тех случаях, когда создается приватное сообщество, скажем, для работников некоего предприятия, где все друг друга знают.

Как быть? На просторах рунета нам удалось найти такой совет: вам нужно найти и отправить ему ссылку вида http://vk.com/groups.php?act=ajaxinv&gid=&id=[ваш id]. В скобках помещаете нужные id (например, http://vk.com/groups.php?act=ajaxinv&gid=&id=) и отправляете в личные сообщения. Можете написать что-то типа «Смотри, что я нашел». При желании можно зашифровать ссылку с помощью . При переходе по ссылке админ автоматически одобряет вашу заявку.

Правда, только на бумаге. Сколько мы не пробовали, добавиться в группу или паблик не удалось. Попробуйте, может, у вас получится. Только не забудьте рассказать нам об этом.

В социальной сети Вконтакте есть возможность создавать группы (см. ). Они могут использоваться для разных целей — объединение людей по интересам, продвижение вашего бизнеса и тд. Разработчики дали возможность администратору группы решить, будет ли опубликованная информация доступна для всех пользователей, или же только для участников. В зависимости от вашего желания, вы можете сделать открытую или закрытую группу (см. ). В последней, весь функционал будет доступен только для тех подписчиков, которые подписались на обновления, и были вручную добавлены в список участников, администратором сообщества (см. ).

А как можно посмотреть закрытую группу Вконтакте ?

Этот вопрос волнует многих пользователей. Не всегда можно пройти модерацию на участие в том или ином паблике (см. ). А информация нужна позарез. Сейчас мы попробуем разобраться, можно ли каким-то образом обойти ограничения.

Можно ли посмотреть закрытую группу без вступления?

В том случае, если вы попробуете просмотреть информацию, которая опубликована в закрытом паблике, то увидите только общую картину.

Нам будут доступны следующие элементы:

Информация о том, что это закрытая группа
Название
Фотография
Список участников
Контакты администраторов (см. )

Как нам можно смотреть закрытые группы вконтакте? Самое просто решение, это подать заявку на вступление, и дождаться ее одобрения. Для этого нажмите кнопку «Подать заявку» .

После этого вам нужно дождаться, пока администратор группы не одобрит вас. Хочу сразу отметить — большинство публичных страниц заинтересованы в том, чтобы количество их подписчиков росло (см. ). Поэтому они стараются максимально быстро одобрять входящие заявки.

Вы можете даже ускорить этот процесс — просто напишите администратору. Ссылку на его страницу вы найдете в разделе «Контакты» .

Мы наглядно разобрали эти моменты в видео уроке.

Таким образом, получение закрытого контента доступно только при условии, что вы будете зарегистрированы в соцсети (см. ), и получите доступ в качестве участника.

Посмотреть закрытую страницу вконтакте

Допустим, вы знаете id пользователя (см. ), и пытаетесь зайти на его страницу. В итоге получаете сообщение о том, что доступ ограничен (см. ).

Как нам можно посмотреть материалы пользователя в таком случае?

Здесь есть два варианта. Если пользователь ограничил доступ для всех, в том числе и для своих друзей, то вы не сможете увидеть его персональную информацию.

Другое дело, если материалы доступны для друзей. Тут вы должны отправить ему заявку на добавление вас в друзья. Если он ее одобрит — вы получите доступ к материалам.

Можно ли взломать закрытые страницы с помощью сервисов?

При попытке поискать такие сервисы, нам на глаза попался вот этом проект.

Https://vk-open.ru/

В результате мы получили вот такой результат.

Как видите, ничего не получилось, и мы не увидели материалы. Вывод — сервисы, предлагающие бесплатно посмотреть закрытую группу, не работают !

Заключение

В том случае, если вам очень нужны материалы, которые опубликованы в закрытых сообществах, лучше всего связаться с администратором напрямую. Объясните ему свой интерес, и аргументируйте тот факт, почему вам должны предоставить нужную информацию.

Ведь публикую контент вконтакте, 99% людей хотят, чтобы его увидели другие пользователи. Поэтому наверняка вам одобрят доступ, и вы получите все что необходимо.

Вконтакте существует три типа групп. Открытые группы – это обычные сообщества, куда могут зайти и подписаться на них любые пользователи социальной сети. Кроме того, есть частные группы, куда вступить могут только по приглашению администраторов. И третий тип группы – закрытые сообщества. Отличаются они тем, что для вступления в них, необходимо подать заявку, которую рассмотрят администраторы, и если они ее одобрят, то вы станете подписчиков, и сможете иметь свободный доступ в эту группу.

Такие сообщества отлично подходят для узкого круга людей, например одноклассников, для того чтобы размещать контент, который необходимо ограничить от посторонних глаз.

Итак, после того как вы создали группу, чтобы сделать ее закрытой, зайдите в раздел «управление сообществом», и выберите там подраздел «настройки». Здесь будет доступный пункт «тип группы». По умолчанию все группы всегда будут открытыми, чтобы сделать сообщество закрытым, выберите соответствующую вкладку, и нажмите «сохранить».

Теперь все, кто не является подписчиком вашей группы, не смогут видеть ваш контент. Кроме того, заходя в вашу группу, будет отсутствовать вкладка «подписаться». Поэтому чтобы стать вашим подписчиков, человеку нужно нажать на вкладку «подать заявку».

Если вы являетесь администратором закрытой группы, то заявки от тех, кто желает стать вашими подписчиками можно найти, зайдя в раздел «управления сообществом». Здесь необходимо выбрать пункт «участники», и в нем подраздел «заявки». Здесь будет доступен список людей, которые хотят стать участниками вашего сообщества. Для этого возле аватарки каждого участника будет две вкладки: «принять в группу», или «отклонить заявку». Кроме того в верху данного раздела доступна вкладка «одобрить все заявки», для того чтобы сэкономить время.

Существуют свои плюсы и минусы закрытых сообществ. Например, с одной стороны редко люди вступают в такие группы, так как для просмотра контента необходимо затрачивать усилия и ждать пока заявку одобрят. Кроме того, некоторые с подозрением относятся к тому, что сообщество закрытое. С другой стороны в таких группах намного ниже статистика выхода . Это объясняется тем, что в такие группы сложно зайти, и поэтому в каком-то смысле подписчики дорожат тем, что находятся в них, и поэтому выходят значительно реже.

Также стоит заметить, что закрытыми могут быть только группы. Сообщества, которые являются публичными страницами, всегда открыты. В пабликах вообще отсутствует данная настройка. Поэтому если вам необходимо закрытое сообщество, то его необходимо создавать только как

Мониторинг майнкрафт сервера Friends Serv

Голосование за сервер

Описание сервера

сервер без лицензии, приватов и привилегий, практически полностью ванила, пвп, также на сервере мало игроков, сервер работает

Скриншоты

всего 11

Общая информация

Страна проекта «Friends Serv» — Россия. На сервере сейчас невысокий аптайм с небольшим составом игроков. В данный момент на сервере нет игроков. У проекта ip адрес fs.20tps.ru с версией Майнкрафт 1.16.5 и установленными плагинами.

Книга жалоб

Если вам что-то не понравилось на сервере или его описание не соответствует действительности, вы можете воспользоваться нашей формой жалоб. Укажите подробности произошедшего и мы разберёмся. В случае серьёзных нарушений мы наказываем сервера Майнкрафт штрафными баллами или вовсе исключаем их из рейтинга в зависимости от тяжести нарушений.

Пожаловаться на сервер

Отзывы о сервере

В этом разделе обсуждется исключительно сервер Майнкрафт Friends Serv со всеми его плюсами и минусами. Запрещены реклама, мат и оскорбления.

OU VK Serv — 16039671

Источники: Registrite ja Infosüsteemide Keskus

Это ваш бизнес?

B2BHint может помочь вам найти новых клиентов и партнёров.

Получите доступ!

OU VK Serv Эстонская компания. Была основана 28 августа 2020 г. с идентификационным номером 16039671 по адресу Harju maakond, Tallinn, Nõmme linnaosa, Rebase tn 34-6.

Данные

НазваниеOÜ VK Serv

Юридический адрес Harju maakond, Tallinn, Nomme linnaosa, Rebase tn 34-6 ee

Отзывы Оставить отзыв

У этой компании нету ни одного отзыва

Деятельность компании

Нет деятельности

OU VK Serv

Краткое изложение

ИНН16039671

Дата регистрации 28 авг. 2020 2020-08-28

Тип компанииОбщество с ограниченной ответственностью

Статус Registrisse kantud

ЮрисдикцияЭстония

Должностные лица

Для этой компаний нет должностных лиц

Связи

Связанные компании (По должностным лицам)

Нет связанных компаний по должностным лицам

Связанные компании (по адресу)

Нет связанных компаний по адресу

ВК на SERVSIG — SERVSIG

Архив

Архив Выберите месяц Сентябрь 2021 (16) Август 2021 (11) Июль 2021 (6) Июнь 2021 (10) Май 2021 (10) Апрель 2021 (16) Март 2021 (13) Февраль 2021 (15) Январь 2021 (8) Декабрь 2020 ( 7) ноябрь 2020 (19) октябрь 2020 (11) сентябрь 2020 (8) август 2020 (8) июль 2020 (15) июнь 2020 (17) май 2020 (26) апрель 2020 (14) март 2020 (23) февраль 2020 ( 12) январь 2020 (18) декабрь 2019 (13) ноябрь 2019 (20) октябрь 2019 (15) сентябрь 2019 (10) август 2019 (27) июль 2019 (4) июнь 2019 (12) май 2019 (14) апрель 2019 ( 14) март 2019 (15) февраль 2019 (17) январь 2019 (15) декабрь 2018 (5) ноябрь 2018 (18) октябрь 2018 (26) сентябрь 2018 (16) август 2018 (16) июль 2018 (13) июнь 2018 ( 9) Май 2018 (17) Апрель 2018 (12) Март 2018 (19) Февраль 2018 (10) Январь 2018 (22) Декабрь 2017 (13) Ноябрь 2017 (18) Октябрь 2017 (18) Сентябрь 2017 (15) Август 2017 ( 20) июль 2017 (17) июнь 2017 (20) май 2017 (17) апрель 2017 (13) март 2017 (28) фев ruary 2017 (14) Январь 2017 (21) Декабрь 2016 (23) Ноябрь 2016 (20) Октябрь 2016 (24) Сентябрь 2016 (15) Август 2016 (12) Июль 2016 (22) Июнь 2016 (14) Май 2016 (10) Апрель 2016 (9) Март 2016 (9) Февраль 2016 (12) Январь 2016 (11) Декабрь 2015 (9) Ноябрь 2015 (12) Октябрь 2015 (6) Сентябрь 2015 (11) Август 2015 (7) Июль 2015 (11) Июнь 2015 г. (13) май 2015 г. (10) апрель 2015 г. (4) март 2015 г. (9) февраль 2015 г. (8) январь 2015 г. (9) декабрь 2014 г. (6) октябрь 2014 г. (9) сентябрь 2014 г. (17)

Категории

КатегорииВыберите категориюA Новое поколение (2) академический совет (3) Все о сервисе (3) Награды (116) Книги (11) Экономическое обоснование (5) Призыв к публикации (206) Центр (4) Мероприятия (262) Знакомство (15) ) Поездка за границу (11) Как… (9) Работа (74) Легенды исследования службы (2) Литературная служба (118) Мой путь к службе (2) Моя модель для подражания (16) Новости (1132) Исследования (39) Отзывы и отчеты (43) Сервисные центры (10) SERVSIG (154) Заявление ( 126) Обучение (20) Без категории (1) Видео (48) Что дальше (2)

Путь делового сотрудничества ВКонтакте — SERVSIG

Страница не найдена — ServReality

VR / AR разработка

Виртуальная реальность (VR) Дополненная реальность (AR) Смешанная реальность (MR) 3D решения Решения для корпоративной мобильности

РЕШЕНИЯ AI И ML

Чат-боты Компьютерное зрение (CV) Глубокое обучение Нейронные сети Обработка естественного языка (NLP) Машинное обучение и другие решения

Разработка игр

Кросс-платформенная разработка игр Разработка компьютерных игр Разработка видеоигр Разработка мобильных игровых приложений Разработка игр для Android для IOS Разработка мобильных игр для iOS Почему мыКейсыОтраслиТехнологииКлиентыБлогFAQКонтакты

Дом
О нас
Услуги
- VR / AR разработка
  - Виртуальная реальность (VR)
  - Дополненная реальность (AR)
  - Смешанная реальность (MR)
  - 3D решения
  - Решения для корпоративной мобильности
- РЕШЕНИЯ AI И ML
  - Чат-боты
  - Компьютерное зрение (CV)
  - Глубокое обучение
  - Нейронные сети
  - Обработка естественного языка (NLP)
  - Машинное обучение и другие решения
- Разработка игр
  - Кросс-платформенная разработка игр
  - Разработка компьютерных игр
  - Разработка видеоигр
  - Разработка мобильных игровых приложений
  - Разработка игр для Android для IOS
  - Разработка мобильных игр для iOS

Почему нас

Случаи

Отрасли промышленности

Технологии

Клиенты

Блог

часто задаваемые вопросы

Контакт

Перейти к нашим кейсам Получите бесплатное предложение

[CS: GO] TRUE SERV [ТОЛЬКО AWP] »Информация о сервере

bot_quota :	0
кооператив :	0
deathmatch :	1
декальчастота :	360
выделенный :	д
extendedmapconfig_version :	1.0
game_descr :	████CS: GO MOD████
game_dir :	cstrike
имя хоста :	[CS: GO] ИСТИННЫЙ СЕРВ [ТОЛЬКО AWP]
hpk_lite_version :	1.0.0.1
infinite-jump_version :	3,0
карта :	awp_csgo_dust
max_players :	32
mce_version :	1.10,2
md_version :	1,1
metamod_version :	1.10.7-devV
mp_allowNPCs :	1
mp_autocrosshair :	0
mp_autoteambalance :	1
mp_c4timer :	35
mp_disable_respawn_times :	0
mp_fadetoblack :	0
mp_falldamage :	1
mp_flashlight :	1
mp_footsteps :	1
mp_forceautoteam :	0
mp_forcerespawn :	1
mp_fraglimit :	0
mp_freezetime :	0
mp_friendlyfire :	0
mp_holiday_nogifts :	0
mp_hostagepenalty :	13
mp_limitteams :	1
mp_match_end_at_timelimit :	0
mp_maxrounds :	0
mp_respawnwavetime :	10.0
mp_roundtime :	2
mp_scrambleteams_auto :	1
mp_scrambleteams_auto_windifference :	2
mp_stalemate_enable :	0
mp_stalemate_meleeonly :	0
mp_startmoney :	16000
mp_teamlist :	hgrunt; ученый
mp_teamplay :	0
mp_timelimit :	30
mp_tournament :	0
mp_weaponstay :	0
mp_winlimit :	0
ne_version :	1.10,0
следующий уровень :
num_bots :	6
num_players :	15
ос :	л
пароль :	0
протокол :	17
r_AirboatViewDampenDamp :	1,0
r_AirboatViewDampenFreq :	7.0
r_AirboatViewZHeight :	0,0
r_JeepViewDampenDamp :	1,0
r_JeepViewDampenFreq :	7,0
r_JeepViewZHeight :	10,0
r_VehicleViewDampen :	1
rtve_version :	1.10.0
sb_version :	1.6,2 ++
sbchecker_version :	1.6.2
sbr_version :	1.6.2
scp_version :	2.3.0
безопасный :	1
sm_SBtS_BlockSpecMessage :	0
sm_SBtS_enable :	1
sm_advertisements_version :	0.6,0
sm_bp_anonce :	1
sm_bp_autosave :	0
sm_bp_minplayer :	10
sm_bp_onlyct :	0
sm_custom_weapons_version :	2.1.4фикс
sm_infoplayers_version :	1.4.1
sm_jointeam_version :	1.3.0.2
sm_nextmap :	awp_lego_neonv2_true_serv
sm_noblock_version :	1.4.2
sm_noscope_allsnipers :	0
sm_noscope_enable :	1
sm_noscope_sounds :	1
sm_personalskins_version :	1.6
sm_quakesoundsv3_version :	3.5.0
sm_roundend_overlay_version :	1,00
sm_server_wh_version :	1.0.2
sm_show_damage_version :	1.0.7
sm_sourcesleuth_version :	1.6.2
sm_spray_version :	5.8a
sm_textreplacer_version :	0,32
sm_users_version :	1,0
sm_vip_core_version :	3,0 р
sm_vip_default_armor :	100
sm_vip_default_hp :	100
sm_weaponrestrict_version :	3.1.6
sourcecomms_version :	1.6,2
sourcemod_version :	1.10.0.6458
steamappid :	240
sv_accelerate :	5
sv_airaccelerate :	10
sv_allowminmodels :	1
sv_alltalk :	1
sv_bounce :	0
sv_cheats :	0
sv_competitive_minspec :	0
sv_contact :	вк.com / truesrv
sv_enableboost :	0
sv_enablebunnyhopping :	0
sv_footsteps :	1
sv_friction :	4
sv_gravity :	800
sv_maxspeed :	320
sv_maxusrcmdprocessticks :	24
sv_noclipaccelerate :	5
sv_noclipspeed :	5
sv_nostats :	0
sv_password :	0
sv_pausable :	0
sv_rollangle :	0
sv_rollspeed :	200
sv_specaccelerate :	5
sv_specnoclip :	1
sv_specspeed :	3
sv_steamgroup :	5114777
sv_stepsize :	18
sv_stopspeed :	75
sv_tags :	alltalk, blocker_passes, startmoney
sv_voiceenable :	1
sv_vote_quorum_ratio :	0.6
sv_wateraccelerate :	10
sv_waterfriction :	1
teamwitch_version :	1.4.0
tf_arena_max_streak :	3
tf_arena_preround_time :	10
tf_arena_round_time :	0
tf_arena_use_queue :	1
tv_enable :	1
tv_password :	0
tv_relaypassword :	0
версия :	54

Границы | Разработка футуристической телемедицины с использованием искусственного интеллекта и робототехники в эпоху COVID-19

Введение

Телемедицина или телездравоохранение — это использование медицинской информации для улучшения здоровья пациента (1, 2).Реорганизация в предоставлении медицинских услуг, финансирование и развитие электронных медицинских карт и систем поддержки принятия клинических решений могут ускорить внедрение телемедицины в оказание медицинских услуг (2). В этом контексте искусственный интеллект (ИИ) и роботизированные технологии могут играть важную роль в использовании и доставке телемедицины во время коронавирусной болезни (COVID-19) и в постпандемическом мире (3–10). Наши предыдущие два отчета выявили пробелы в телемедицине по географическим регионам и медицинским специальностям (11, 12).Настоящий документ представляет собой призыв к интеграции ИИ, робототехники и телемедицины с организационной структурой, основанной на ИИ, для ускорения оказания медицинской помощи и улучшения доступа к здравоохранению в контексте готовности и реагирования общественного здравоохранения во время вспышек или чрезвычайных ситуаций в области общественного здравоохранения, таких как COVID. -19.

Телемедицина с искусственным интеллектом

Диагностика — это междисциплинарный процесс, который может включать мультимодальное тестирование, такое как клиническое, визуализационное, анализ крови и генетические маркеры.Более того, может потребоваться специализированное тестирование, такое как нейропсихологические тесты, например, для получения всесторонней оценки психического здоровья (13). В рамках телемедицины некоторые из этих тестов могут быть недоступны, в то время как другие могут быть дорогостоящими. Для решения этой сложной многомерной проблемы поиска оптимального диагностического протокола инновационные алгоритмы искусственного интеллекта (ИИ) на основе данных могут предложить решение путем применения машинного обучения к большим наборам данных о популяциях с заболеваниями (14, 15).Эти модели могут учиться непосредственно на данных без какого-либо предварительного статистического моделирования, что дает более объективные результаты, уделяя особое внимание обобщаемости прогнозов в диагностических целях для различных групп населения. После вспышки COVID-19 международные усилия по прогнозированию, профилактике и лечению COVID-19 предпринимаются с использованием инструментов на основе данных и объединенных наборов данных (16). Более того, модель ML содержит важный анализ, который позволяет искать более экономичные протоколы (17).В отличие от традиционной проверки статистических гипотез, вычислительные подходы, основанные на данных, могут проверять синергетические комбинации переменных и устранение избыточных признаков, что позволяет более эффективно диагностировать при определенных ограничениях телемедицины (18).

Анализ Collier et al. обнаружили, что использование приложений искусственного интеллекта может привести к экономии около 150 миллиардов долларов на здравоохранение ежегодно к 2026 году в Соединенных Штатах (19). Согласно Wahl et al., Повсеместное использование смартфонов в сочетании с растущими инвестициями в вспомогательные технологии (например,g., мобильное здравоохранение, электронная медицинская карта (EMR) и облачные вычисления) предоставляют широкие возможности для использования приложений искусственного интеллекта для улучшения результатов общественного здравоохранения в странах с низким уровнем дохода (20). Быстрое увеличение использования электронных гаджетов ускоряет цифровые сдвиги в здравоохранении, которые, по-видимому, становятся необходимыми для обмена информацией между медицинскими работниками и пациентами и внутри них (21).

AI демонстрирует явные преимущества перед людьми в аналитических рассуждениях и решении проблем (особенно, когда задействованы большие объемы данных) и может эффективно устранять ограничения человеческих функций (22).Однако использование ИИ в здравоохранении должно учитывать или смягчать потенциальную потерю жизненно важных навыков врача, если ИИ используется чрезмерно (17). Кроме того, жесткие протоколы алгоритмов и деревья принятия решений подвержены последствиям неспособности ИИ в полной мере воспринимать и интерпретировать контекстную информацию или разграничивать релевантный и нерелевантный информационный ввод даже при использовании глубокого машинного обучения (23). Непредвиденные обстоятельства являются нормой в здравоохранении, и человеческие навыки, необходимые для навигации и управления этими нестандартными или непредсказуемыми ситуациями, должны быть тщательно сопоставлены с преимуществами использования технологии искусственного интеллекта (23–28).Пользовательский интерфейс и методы ввода данных имеют решающее значение, поскольку распознавание и интерпретация голоса являются основной проблемой использования ИИ (29). Общие проблемы для использования ИИ в здравоохранении возникают из-за того, что многие решения по уходу и лечению, особенно в неожиданных и ограниченных по времени сценариях, зависят от мыслительных процессов человека, которые происходят в подсознании, таких как интуиция, понимание, субъективная оценка и анализ. неоднозначных или качественных данных (30). Джаррахи иллюстрирует преимущества симбиотического использования ИИ в сочетании с человеком в петле, показывая статистически значимое снижение ошибки (85%) при обнаружении рака на изображениях лимфатических узлов по сравнению с ИИ или только интерпретацией человека (30).

Телемедицина обеспечила критически важный путь к непрерывности лечения пациентов во время перебоев в медицинском обслуживании во время COVID-19 (10–12). Это также помогает защитить медицинские учреждения и минимизировать риски для медицинских работников во время пандемий, которые / которые испытывают все более серьезное давление (31–33). Телемедицина может минимизировать экономическое воздействие на общество и услуги здравоохранения. Врачи, находящиеся на карантине, могут предоставлять эти услуги в медицинских учреждениях с удаленным доступом или оказывать помощь через телекоммуникации непосредственно потребителю, что позволяет другим врачам оказывать немедленную помощь более нуждающимся пациентам.Телеконсультации позволяют врачам оценивать пациентов, обнаруживать признаки инфекции, а также быстро и легко документировать пациентов, которые могут подвергаться более высокому риску заболевания (34). Решения телемедицины работают оперативно, заполняя страховые документы, что позволяет врачам уделять больше времени лечению пациентов. Клиники расширяют свои услуги телемедицины для проверки пациентов на COVID-19, что имеет решающее значение для выявления пациентов и ускорения оказания медицинской помощи, а также для ограничения воздействия на население (11, 32). Объединение различных специальностей, таких как телерадиология, телеонкология и телепатология, является еще одной областью, которая имеет решающее значение для облегчения комплексного лечения (35).

Далее в рамках телемедицинской системы важно рассмотреть возможность интеграции образовательных моделей для врачей и стажеров и, в частности, то, как эти технологии могут решить проблемы подключения распределенных учащихся (особенно в эпоху пандемии) (36), и обеспечение высококачественного обучения, обучения и своевременного обучения таким способом, который является надежным, безопасным и воспроизводит качество «личного» обучения, особенно когда речь идет о хирургических процедурах (37, 38).Иммерсивные технологии, такие как виртуальная реальность и дополненная реальность, могут расширить возможности для совместной работы как среди учащихся, так и среди практикующих врачей (39). Наконец, как уже упоминалось в другом месте в этом документе, иммерсивные и телемедицинские технологии, независимо от того, используются ли они для консультаций, лечения и диагностики или обучения, должны быть устойчивыми и способны поддерживать хотя бы некоторую степень функциональности даже при отсутствии Интернета или сети. возможность подключения (40). Это актуально для областей, где широкополосный доступ в Интернет ограничен, что ограничивает эффективное внедрение этих технологий (41).

Робототехника и телемедицина

Робототехника — это многообещающий передовой инструмент телемедицины, который потенциально может применяться для преобразования физического обследования и клинической помощи, а также для наблюдения за пациентами в удаленных условиях (42, 43). Такой опыт вспышки Эболы и пандемии COVID-19 выявил широкий спектр использования роботов и вариантов телемедицины (43, 44). Робототехника может использоваться во время вспышек инфекций для минимизации дальнейшего воздействия (45, 46): для дезинфекции, доставки лекарств и продуктов питания, измерения показателей жизнедеятельности, облегчения пограничного контроля и автоматической дезинфекции (43).Роботы телеприсутствия обеспечивают двустороннюю связь и могут управляться дистанционно для оказания поддержки тем, кто находится в изоляции, путем соединения пациентов с семьей и врачами (35). Воздействие COVID-19 может стимулировать дальнейшие исследования робототехники для снижения риска инфекционных заболеваний (42). Содействие интеграции специалистов в области инженерии, видеотехнологий и инфекционных заболеваний с государственным финансированием может оказать заметное влияние на предотвращение будущих пандемий. В исследовании Smart Field Hospital в Ухане, Китай, использовались роботы для минимизации воздействия COVID-19 на пациентов и медицинских работников, поскольку роботы и устройства Интернета вещей (IoT) предоставляли медицинские услуги в учреждении (47).Внедрение роботов можно было бы изучить в условиях инфекционных заболеваний и кризисных ситуаций как средство потенциального повышения потенциала и готовности систем здравоохранения (47).

Общество европейской роботизированной гинекологической хирургии выпустило руководство по роботизированной хирургии (РАС) и продвигало использование РАС вместо традиционной лапароскопической и открытой хирургии для управления риском инфицирования (48). Там, где РАС невозможна, традиционная лапароскопия предпочтительнее открытой хирургии из-за меньшего количества врачей и необходимых средств индивидуальной защиты, риска аэрозолей и биологических жидкостей, а также сокращенного пребывания в больнице (48, 49).Европейская ассоциация урологов аналогичным образом выпустила рекомендации по COVID-19, в которых подчеркивается необходимость управления рассеиванием дыма в роботизированной или лапароскопической хирургии за счет использования самого низкого внутрибрюшного давления и управления системами потока (50).

Потенциальные проблемы, связанные с телемедициной с использованием робототехники, включают проблемы с точностью и взаимодействием из-за расстояния между пациентом и оператором, проблемы с сетью и проблемы со связью (49). Роботизированная хирургия может снизить риск заражения COVID-19 для медицинских работников (51).

Организационные рамки телемедицины

Различные традиционные организационные структуры проиллюстрированы на рисунке 1. Одним из примеров традиционной организации является структура «ступица и спица» для проведения реперфузионной терапии при инсульте (52), которая основана на структуре традиционного и иерархического позиционирования. Он включает в себя централизованный концентратор, который служит точкой контакта и инструкциями для нескольких лучевых сайтов, которые предоставляют помощь (53). Эта структура подходит для настройки и интеграции сетей телездравоохранения, но в конечном итоге замедляет процесс принятия решений, подавляет инновации, затрудняет обмен данными между лучами, и не все в лучах обладают возможностями концентратора (54).Из-за рентабельности и инфраструктурных причин, а также из-за нехватки нейро-интервенционистов не каждая спица будет иметь возможности эндоваскулярной терапии. Кроме того, особого внимания заслуживают барьеры в доступе к системам здравоохранения, применимые к сообществам с разнообразными культурными и языковыми особенностями (CALD), а также к людям из маргинализированных слоев населения или стран с ограниченными ресурсами (55, 56).

Рисунок 1 . Показаны традиционные организационные структуры, такие как (A) Decentralized, (B) Centralized, (C) Hub-and-spoke, (D) Dandelion и (E) Holistic.

Централизованные системы требуют сильного руководства, в противном случае могут возникнуть такие проблемы, как отсутствие эффективности, производительности и благополучия врачей (57). Децентрализованные системы могут замедлить скорость освоения и создать неэффективность. Множественные узлы и спицы — еще одна структура, которую можно использовать (58), например, в Африке в столице может быть центр, контролирующий местные правительства штатов, который может далее разветвляться. Также существует целостная модель, в которой нет иерархии (59).Каждый элемент целостной структуры определяется всеобъемлющим видением организации.

Обсуждение

Телемедицина предлагает новый способ предоставления медицинских и смежных медицинских услуг и общения с пациентами (11). Текущая пандемия COVID-19 стала катализатором распространения телемедицины (12, 60). Однако существуют проблемы, касающиеся его географического проникновения, организационных структур и вопросов, связанных с инфраструктурой (12, 41). Консорциум выявил пробелы в текущих подходах к телездравоохранению (11), включая проблемы, связанные с внедрением телемедицины в разных регионах (12), и опору на устаревшие организационные структуры или операционные структуры, обсуждаемые в текущем отчете.

Мы предлагаем новую организационную структуру поэтапной телемедицины на базе искусственного интеллекта (61), которая потенциально может преодолеть проблемы, связанные с традиционными организационными структурами (рис. 2). Концентратор и спица могут быть использованы в качестве основы для запуска быстрого внедрения технологии на начальном этапе. Однако по прошествии начального периода, когда такая структура начинает стагнировать и перестает быть эффективной для повышения квалификации, новая организационная структура заменяет основную модель.Замещающая модель будет учитывать лидерство, технологическую и организационную компетенцию (61). Это потребует перехода к системам, основанным на производительности и компетенциях (62). Например, при поступлении вызова об остром инсульте система искусственного интеллекта автоматически найдет лучшее место для оказания медицинской помощи в зависимости от нескольких переменных, расстояния, доступности ресурсов, доступности врачей и ограничений по времени. Это будет сосредоточено на том, чтобы связать пациента с лучшим поставщиком услуг, тем самым устраняя любые элементы бюрократии.Независимое управление и этические рамки необходимы для надзора за производительностью ИИ и любыми этическими проблемами (63, 64). Система на базе искусственного интеллекта должна уделять приоритетное внимание коллективному благу и производительности организации на основе принципов управления, основанных на фактах (65). Он будет использоваться для установления связей между провайдерами. Например, в случае сердечного приступа система могла бы использовать существующую информацию о пациенте, чтобы найти лучшие команды для лечения пациента. Между кардиологом и кардиохирургом будут установлены связи, чтобы они могли быстро общаться.Это включает в себя ролевую связь, основанную на таких вопросах, как, например, кто доступен быстро, кто доступен в регионе и согласен ли практик лечить таких пациентов, а не субъективную связь между людьми. В конечном итоге, однако, такая автономная структура также должна иметь возможность распределять ответственность в случае недосмотра. Системы «ступица и спица» позволяют командам соревноваться друг с другом и добиваться благосклонности руководства. Предлагаемая организационная структура телемедицины с использованием ИИ сосредоточена на ролевой компетенции и связях, а не на отдельных лицах или группах.Мы ожидаем, что это будет способствовать регулярному и непрерывному сотрудничеству. Системы на базе искусственного интеллекта, основанные на больших данных и расширенной панели управления данными, могут быть полезными, поскольку они генерируют информацию об использовании ресурсов в разных регионах, предоставляя рекомендации по реорганизации системы и мобилизации врачей в ситуации пандемии COVID-19. Это включает в себя оценку ландшафта и перестройку на нескольких уровнях, чтобы встроить это конкретное вмешательство в системы здравоохранения, тем самым способствуя быстрому внедрению исследований и инноваций, а также объединяя вклады, основанные на местных потребностях.Такая структура будет сочетать в себе устойчивость, инновационные технологии и масштабируемый интеллект, чтобы системы могли развиваться и реагировать на местные и возникающие потребности, например, во время вспышки. COVID-19 привел к резкому увеличению спроса на услуги телемедицины (5, 34). Это также влияет на провайдеров телемедицины, сектор, который сталкивается с беспрецедентным спросом, который, по некоторым оценкам, вырос на 150% и более (66). Для распространения телемедицины в разных регионах необходимо учитывать географические различия, культурные факторы и участие местных заинтересованных сторон (12).

Рисунок 2 . Предлагаемая система искусственного интеллекта для телемедицины. Эта система основана на механизме искусственного интеллекта (AI), который ищет в сети оптимальные ресурсы в рамках географических ограничений и направляет входящие вызовы на соответствующий узел (аффилированный поставщик медицинских услуг / учреждение). Эта саморазвивающаяся и инновационная система обработки данных потенциально позволит увеличить проникновение телемедицины при одновременном снижении неэффективности нисходящих или традиционных организационных структур.

Заключение

Подводя итог, можно сказать, что ИИ и робототехника могут сыграть важную роль в предоставлении телемедицинских услуг во время вспышки или чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, ограничивая при этом воздействие на медицинских работников и системы здравоохранения (14, 42, 43). Система телемедицины с использованием ИИ, предложенная нынешним консорциумом, могла бы способствовать улучшению доступа к телемедицине и распространению ее среди медицинских специальностей и географических регионов. Международные совместные усилия под руководством ВОЗ, нынешнего консорциума или аналогичных организаций могут проложить путь к более широкому распространению телемедицины, особенно в интересах малообеспеченных и малообеспеченных слоев населения (12).

Примечание автора

Пандемия COVID-19 вызывает беспрецедентный кризис общественного здравоохранения, влияющий на системы здравоохранения, медицинских работников и сообщества. Консорциум ПРОГРАММЫ РЕЗУЛЬТАТА ВОЗДЕЙСТВИЯ системы здравоохранения к пандемии COVID-19 (REPROGRAM) создан для защиты безопасности медицинских работников, разработки политики и пропаганды глобальной готовности к пандемии и действий.

Авторские взносы

SBh разработал проект, основные концептуальные идеи, включая предложение по новому рабочему процессу телемедицины на базе искусственного интеллекта, схему корректуры, координировал написание, редактирование рукописи и написал первый черновик рукописи.Все авторы обсудили результаты и рекомендации и внесли свой вклад в окончательную рукопись.

Конфликт интересов

SP — вице-президент по иммерсивной медицине в Luxsonic technologies, компании, занимающейся медицинскими технологиями, специализирующейся на виртуальной / дополненной реальности для медицинского образования, сотрудничества и обучения. Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат авторам и не обязательно отражают решения, официальную политику или мнения аффилированных организаций.

Остальные авторы заявляют, что исследование проводилось при отсутствии каких-либо коммерческих или финансовых отношений, которые могли бы быть истолкованы как потенциальный конфликт интересов.

Благодарности

Мы хотели бы поблагодарить членов консорциума REPROGRAM, которые в течение последних дней неустанно работали над различными руководящими принципами, рекомендациями, аналитическими записками и текущими обсуждениями в эти беспрецедентные и сложные времена, несмотря на невероятно короткие сроки.Мы хотели бы посвятить эту работу нашим медицинским работникам, которые умерли из-за COVID-19, обслуживая пациентов на передовой, и тем, кто продолжает служить в эти трудные времена, несмотря на отсутствие средств индивидуальной защиты.

Список литературы

3. Йе Дж. Роль медицинских технологий и информатики в глобальной чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения: практика и последствия пандемии COVID-19. ЖМИР Мед Информ. (2020) 8: e19866. DOI: 10.2196 / 19866