Реклама в яндекс дзен стоимость: Вопросы и ответы — Яндекс.Дзен для рекламодателей. Справка

Содержание

кейс Сбера. Читайте на Cossa.ru


       

Сергей Танков

Сбер


«Я занимаюсь развитием направления самозанятости в Сбере. Наш банк позволяет людям легко зарегистрироваться в качестве плательщика налога на профессиональный доход (НПД), вести свои рутинные операции и развивать своё дело при помощи сервисов банка».

До июля 2020 года режим самозанятости действовал только в четырёх субъектах РФ, но теперь действует на всей территории страны. Для нас важно было донести до каждого жителя страны информацию о налоговом режиме и сервисах Сбера для самозанятых.

Важно понимать, что расширение географии действия НПД — это преодоление лишь одного из барьеров. Теперь любой гражданин РФ может стать самозанятым, где бы он ни вёл свою деятельность. Вопрос в том, готов ли он к этому. Ведь возражения у тех, кто не хочет официально оформлять своё дело, сильные:

  • нежелание платить налоги;

  • страх стать полностью прозрачным для государства;

  • недоверие к банкам.

А те, кто в принципе готовы рассматривать возможность официальной работы, часто думают, что регистрация, сдача отчётности, оплата налогов — это очень сложно и займёт много времени.


       

Анастасия Гусенцова

Руководитель направления SMM Корпоративного блока Сбера


«Отработать все барьеры, донести до человека преимущества самозанятости как режима и плюсы работы именно через Сбер невозможно с помощью одного рекламного сообщения. Именно поэтому мы решили использовать Яндекс.Дзен — формат статьи позволяет последовательно донести до читателей всё, что хотелось бы».

Основной показатель эффективности статьи на платформе — дочитывания. Он позволяет точно оценить, какое количество людей узнало о том, что мы хотели сказать.

При этом нам важно, чтобы люди доверяли написанному. Поэтому мы обратились к блогерам — обычным людям, которые смогут рассказать своим читателям о самозанятости через призму личного опыта.

С этими мыслями мы пришли в агентство нативной рекламы, которое специализируется на рекламе в Дзене.


       

Анна Денисова

Основатель агентства adenisova.ru


«Мы изучили задачи и предложили Сберу действовать в два этапа.

На первом — выпускаем публикации у популярных блогеров платформы и собираем дочитывания органически. Анализируем, какие статьи получили наибольший отклик у читателей и сработали эффективнее всего.

На втором этапе подключаем платное продвижение для самых успешных статей. Это позволит существенно увеличить охват — показать большему количеству людей те статьи, в эффективности которых мы уверены».

Шаг 1: размещаем нативную рекламу у блогеров


       

Татьяна Спицына

Руководитель проектов агентства adenisova.ru


«На этом этапе самым сложным было найти блогеров, у которых не только всё в порядке со статистикой, вовлечением и качеством контента, но и у которых есть личный опыт самозанятости в определённой профессии».

Особенность платформы в том, что зачастую топовые блогеры здесь — это обычные люди с «нормальной» профессией: учителя, программисты, электрики, дизайнеры и так далее. Им удалось собрать вокруг себя аудиторию читателей, но блог для них — не основная работа, а хобби.

В рекламной кампании Сбера это сыграло нам на руку: мы нашли авторов, которые смогли написать о самозанятости в контексте конкретных профессий.

Наш редактор помогала авторам не потерять задачи из брифа и контролировала качество текстов.

Мы выпустили 11 публикаций, общий прогноз по KPI, который мы гарантировали Сберу в договоре, составлял 45 тысяч дочитываний. Но уже на момент отчёта в конце сентября статьи собрали 106 тысяч дочитываний. План был выполнен на 236%.

И это не окончательные результаты — статьи авторов ещё долго будут выдаваться людям в персональной ленте и поиске Яндекса по релевантным запросам.

Статьи авторов Дзена отлично индексируются поисковыми системами

Шаг 2: выбираем самые эффективные публикации

Через две недели после старта кампании мы сделали промежуточный отчёт, чтобы оценить, какие из публикаций возьмём в платное промо. Выбрали 2 наиболее эффективных материала.


       

Екатерина Ильичёва

SMM-менеджер корпоративного блока Сбера


«В Дзене существует ограничение на первое пополнение рекламного кабинета — бюджет должен быть не менее 90 тысяч. Это нужно иметь ввиду при планировании платного продвижения».

Самый простой вариант — оценивать статьи по охвату и дочитываниям, потому что платная реклама здесь работает схожим образом с органикой: чем интереснее статья, тем больше читателей сможет подобрать для неё алгоритм.

Но это было бы не совсем корректно, потому что некоторые статьи проигрывали по охвату, но выигрывали по вовлечению читателей или переходам на сайт и регистрациям.

Мы выбрали для промо статьи на каналах «Анна Денисова» и «Живые вещи», которые показали высокие результаты по совокупности показателей: дочитываниям, вовлечению, переходам, регистрациям.

Шаг 3: запускаем рекламу


       

Юрий Спицын

Менеджер по рекламе агентства adenisova.ru


«При настройке платного продвижения можно выбрать, за что платить: за охват или за дочитывание? Мы выбрали оплату за дочитывание, потому что нам важно, чтобы человек прочитал всё, что мы хотели ему донести.

Кроме того, оплата за дочитывание помогает нивелировать пересечение аудитории по органике и промо. Технически нет возможности настроить показы только на новых читателей, но, если человек уже читал нашу статью, он наверняка вспомнит об этом и не будет снова читать её до конца. И мы не потратим на него бюджет повторно».

Мы сделали дубли статей для платного продвижения, придумали по 4-5 дополнительных вариантов обложек и заголовков, настроили функцию Scroll2Site. Это позволяло людям, которые дочитали статью, бесшовно перемещаться на сайт клиента.

Для каждой статьи мы сделали несколько вариантов сочетаний «обложка-заголовок»

В результате платного промо мы получили ещё 88 558 дочитываний. Средняя стоимость одного составила 1,88 рубля без НДС. Это в два-три раза дешевле, чем средняя цена за дочитывание рекламных текстов (по данным команды платформы).

Нам удалось добиться столь низкой ставки, потому что мы не тратили бюджет на поиск идеальной статьи, которая отработает по низкой ставке, а продвигали публикации, успех которых уже был доказан на органике.

Общие результаты и выводы по кампании

С помощью рекламы в Дзене за полтора месяца мы донесли полезную информацию до 195 тысяч читателей.

Авторы рассказали о своём опыте самозанятости, о реальных заработках и преимуществах, которые появились у них с переходом на режим НПД. Важное место во всех статьях занимало чёткое объяснение продуктовых преимуществ сервиса «Своё дело» от Сбербанка.

За счёт живой подачи статьи были позитивно восприняты читателями и алгоритмом платформы. Это позволило перевыполнить прогнозы и снизить цену за дочитывание. А запуск платного продвижения помог нам масштабировать этот успех.

Статьи отлично индексируются и будут ещё долго показываться в поиске Яндекса людям, которые ищут информацию о том, как организовать своё дело в нужной нише.

В комментариях под статьями завязались дискуссии. Мы видим, что конкретно волнует людей, какие у них есть барьеры, вопросы. Эта информация поможет нам при планировании следующих рекламных кампаний.

Источник фото на тизере: Kerem Karaarslan on Unsplash

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Ваши статьи присылайте нам на [email protected] А наши требования к ним — вот тут.

Как мы тестировали рекламу в Яндекс.Дзене

Уверены, что вы уже знакомы с Яндекс.Дзеном — контентной площадкой для авторов, брендов и медиа. Каждый день ее посещают 16 млн человек и проводят там в среднем 49 минут (источник). Цифры показывают, что эта история близка многим: листаешь ленту Дзена для забавы и не замечаешь, как прошел целый час.

Запускайте рекламу в Яндекс.Дзене через eLama

У нас удобный кабинет для работы, один кошелек для всех систем рекламы и комплект закрывающих документов.

Зарегистрироваться

Но Дзен — это не только для разгрузки и отдыха. На площадке можно найти много полезного и обучающего контента. А вовлекающая «умная» лента, которая плавно переходит от одной темы к другой, — один из секретов успеха.

У нас в eLama объемная база обучающих материалов по интернет-рекламе. Мы публикуем их в своем блоге, а также в СМИ и соцсетях. Поскольку мы занимаемся рекламой в интернете, а в Яндекс.Дзене есть платное продвижение, мы подумали, что можем решить две задачи сразу: протестировать и рекламные возможности Дзена, и новую площадку для размещения контента.

Начинаем работать с рекламой в Яндекс.Дзене

Узнаем подробности

Знакомство началось с этой страницы. На ней можно увидеть примеры публикаций и основную информацию по платному продвижению.

Например, узнать о том, что за дочитывание материала можно платить 3 ₽ (сейчас и вовсе 1 ₽). Это значит, что если пользователь дочитал ваш материал до конца, вы заплатите за это всего 1 ₽. Один этот факт вызывает желание попробовать платное продвижение. Нажав кнопку «Рассчитать кампанию» на первом экране, мы оказываемся в рекламном кабинете Дзена.

Нам сразу предлагают создать кампанию:

В компактном окне можно задать минимальные условия для таргетинга: по устройствам, возрасту, полу и региону.

С помощью цены дочитывания и лимитов (на день и на кампанию в целом) можно увидеть ожидаемые результаты и бюджет на месяц. Цифры бюджета в прогнозе могут напугать, но не стоит трясущейся рукой закрывать окно. Бюджет почему-то считается на месяц, хотя сам Дзен пишет в «Помощи»:

Можно ли растянуть бюджет размещения на месяц?

 

Это не имеет смысла. Особенность рекламных кампаний Дзена состоит в том, что мы находим максимум подходящих пользователей и стараемся привести их к вам как можно скорее. В первые дни кампаний возникает волна дочитываний и трафика на сайт, которая идет на спад по мере насыщения охвата и устаревания публикаций.

На практике мы убедились, что основной поток пользователей приходится на первую неделю. Поэтому вести кампанию целый месяц смысла нет. После того как мы задаем первоначальные настройки и нажимаем «Сохранить», открывается рекламный кабинет.

Пополняем бюджет

Запустить рекламу можно, если у вас есть канал в Дзене. Создать его просто: у нас это заняло буквально минуту.

Чтобы появились все возможности рекламного кабинета, нужно пополнить баланс. Минимальный первый бюджет — 75 000 ₽ без НДС. Дороговато, но если есть деньги на тест, попробовать стоит.

После выставления счета на оплату с вами связывается менеджер Дзена и задает вопросы: что планируете рекламировать и как будете размещаться (как прямой рекламодатель или через агентство). После ответов он дает добро на оплату.

Знакомимся с рекламным кабинетом

Для продвижения можно создавать новые или выбирать уже существующие публикации.

Интерфейс рекламного кабинета Дзена интуитивно понятный. Когда мы создавали кампании и добавляли публикации, вопросов из серии «А как сделать вот это» не было.

Там легко можно добавить UTM-метки к публикациям, так что с аналитикой проблем не возникнет. Scroll2site хоть и звучит загадочно, но настраивается за 1 минуту: нужно только подобрать посадочную страницу и обложку для конца материала. Подробнее об этой технологии расскажем дальше.

Тестируем

Выбираем цели рекламы

Для теста мы создали две рекламные кампании: первая была нацелена на вовлечение, вторая — на охват.

Они работают по-разному: если цель «Вовлечение», то вы платите за каждого пользователя, который дочитает публикацию до конца. Если цель «Охват» — вы платите показы.

Вовлечение ориентировано на то, чтобы пользователи в конце публикации переходили на ваш сайт. Здесь в деле технология Scroll2site. Как она работает: в конец статьи добавляется блок с предложением перейти на сайт рекламодателя или установить приложение. Блок доступен, когда пользователь прокручивает статью до самого конца.

В кампаниях с целью «Охват» такой фичи нет: они позволяют охватить максимальную аудиторию за указанное время в рамках заданного бюджета. Алгоритмы Дзена будут ориентироваться на пользователей, которые открывают аналогичные публикации.

Готовим контент

Мы добавили разные публикации в две кампании. Чтобы протестировать рекламу быстро, решили не писать материалы с нуля, а адаптировать статьи из нашего блога. Важно было соблюдать ограничение по количеству символов (не более 3500 — 4000 знаков).

В Дзене удобный редактор для оформления материалов, можно добавлять изображения и ссылки. После публикации алгоритмы Дзена проверяют, соответствует ли статья требованиям площадки. Обычно процесс занимает от пары минут до нескольких часов. У нас проверка каждый раз проходила быстро, никаких проблем не было.

Обложки Дзен берет из изображений в статье. Перед публикацией можно выбрать, какое именно изображение из материала нужно использовать как обложку:

Канал eLama в Яндекс.Дзене
Смотрим, как идут дела

После запуска стало заметно, что кампания с целью «Охват» крутится активнее, чем «Вовлечение».

У нас были такие настройки:

  • СРМ: 200 ₽ (фиксированная цена).
  • Планируемый охват: 150 000 пользователей.
  • Бюджет: 30 000 ₽.

Охватная кампания завершилась буквально через 3 дня. Она шустро приносила статьям просмотры, но для переходов на сайт оказалась бесполезна.

Кампания с целью «Вовлечение» оказалась интереснее. Сначала мы установили цену дочитывания 3 ₽ (на тот момент она была самой минимальной). Показов и дочитываний было мало.

Через пару дней мы повысили цену до 5 ₽ и заметили прогресс: охват стал расти, пользователи чаще дочитывали материалы и ставили лайки. Также с этой кампании мы получили целевые конверсии — регистрации в сервисе eLama.

Наиболее популярными оказались публикации «4 ошибки новичка при запуске рекламы в Instagram и Facebook» и «В помощь начинающему интернет-маркетологу: полезные формулы Excel».

В них мы делились рекомендациями и показывали примеры, а также писали о том, как eLama поможет при запуске и ведении рекламы. Нативная интеграция своих услуг в полезные материалы — отличный вариант для Дзена.

Результаты в цифрах

  • Период платного продвижения: 19 марта — 30 марта 2020 г.
  • Бюджет: 75 000 ₽.
  • Количество новых подписчиков на канал в Дзене: 446.
  • Количество дочитываний материалов: 13 842.
  • Регистраций в сервисе eLama: 11.
  • Уникальные пользователи, открывшие публикации: 69 051.
  • Уникальные посетители, дочитавшие публикации: 9 370.
  • Уникальные переходы на сайт: 3 200 (для себя мы посчитали, что один переход стоил нам 23 ₽).

А также:

  • Органический охват: 6 841.
  • Органические дочитывания: 602.

Выводы

  • Для нас это не performance-канал. Использовать Яндекс.Дзен для быстрого привлечения целевых конверсий у нас не получилось. Вполне возможно, что получится в другой сфере, где целевая аудитория более широкая. Все необходимые инструменты в Дзене есть. К тому же можно тестировать разные типы публикаций и обложек. 

Сейчас можно оплачивать рекламу в Яндекс.Дзене через eLama.
Для этого нужно оставить заявку → 

  • Для платного размещения лучше использовать кампании с целью «Вовлечение». Это крутая фишка — платить именно за дочитывания, а не просто за показы. Если бы мы не потратили часть бюджета на охватную кампанию, то цена регистрации с вовлекающей кампании была бы более приемлемой.

  • Канал в Дзене имеет смысл развивать хотя бы для органического охвата. Это бесплатно, поэтому тестировать можно разное. Попробуйте!
Михаил
Вдовин, руководитель группы маркетинговых коммуникаций B2B в Яндекс.Дзене

Большинство рекламодателей в Дзене запускает рекламные кампании с целью «Вовлечение». Это позволяет не только обеспечить гарантированное количество дочитываний рекламной публикации, но и дополнительно получить бесплатный охват в ленте Дзена и тех читателей, кто не дочитал статью до конца.

Контент — это залог успеха в Дзене, в том числе и для рекламных текстов. В Дзене можно подробно рассказать о преимуществах товаров и сервисов, в том числе новых и сложных, и создавать спрос на них, что невозможно сделать только лишь performance-инструментами. В среднем рекламную публикацию читают около 2 минут, до 40% дочитывают ее до конца. Мы рекомендуем запускать в продвижение сразу несколько публикаций и для каждой из них делать различные варианты заголовков и обложек. Это позволит выбрать самые эффективные из них и дать возможность алгоритмам Дзена показывать их заинтересованной аудитории.

Не секрет, что во многих индустриях решение о покупке принимается не одномоментно, а в течение времени под влиянием разных типов коммуникации, направленных на построение знания, преодоление барьеров, стимулирование покупки. Поэтому многие рекламодатели не ограничиваются лишь рекламными публикациями, а используют Дзен как важную часть своей маркетинговой воронки. Одни используют промокоды, чтобы не просто создавать знание, но и работать на транзакции. Другие создают сегменты тех, кто дочитал статью, но не перешел на сайт (или дочитал статью частично), чтобы более эффективно конвертировать этих пользователей в покупателей. Третьи находят правильный баланс между органическим и платным продвижением в Дзене и играют вдолгую.

Перед запуском кампании рекомендуем изучить кейсы рекламодателей в Дзене и посмотреть, как различные агентства и бренды подходят к постановке задач и оценке KPI. Вот лучшие практики от Главстрой и 2R-Media, Hyundai и Havas, Visa и Starcom.

Полезные материалы по Дзену

Реклама в Яндекс Дзен | Как разместить и убрать рекламу

Реклама в Яндекс.Дзен – это тема, актуальная для трех сторон: для издателей, рекламодателей и читателей, причем последних она интересует меньше всего. Они приходят на сервис за интересным контентом, но иногда рекламные блоки все же помогают узнавать про интересный товар или услугу. Рекламодатели используют ее, как действенный инструмент продвижения своего продукта, не зря же ее зовут «двигателем» торговли. Ну а авторам Дзена она приносит прямую финансовую прибыль – ведь именно на ней основывается монетизация.

Способы размещения рекламы

Если вы являетесь рекламодателем и ищете способы, как разместить рекламу в Яндекс.Дзен, ознакомьтесь с тремя возможными вариантами:

  1. Ведение и продвижение канала;
  2. Нативная реклама;
  3. Платное дополнительное размещение.

Давайте подробно рассмотрим все три способа, чтобы у вас не осталось никаких вопросов по данной теме, а также расскажем, как убрать рекламу в Яндекс.Дзен, если, на ваш взгляд, таких блоков в вашей ленте и статьях слишком много

#1 Ведение и продвижение канала

В Яндекс.Дзен открыть собственный канал может как простой автор или владелец сайта, так и рекламодатель, который желает продвигать свой бренд. Услуга абсолютно бесплатна для всех. Чтобы продвигать такую площадку, необходимо выполнять те же инструкции, которыми пользуются блогеры Дзена:

  1. Создавайте качественный контент, интересный для читателей;
  2. Чередуйте описательный контент с художественным, например, истории о вашей продукции, как ее используют люди, рассказывайте про производство и т.д.;
  3. Следите за Кармой и обязательно подключите Метрику;
  4. Оформляйте и развивайте Канал, привлекайте подписчиков.

#2 Нативная реклама

Это полноценная статья о бренде или услуге, созданная издателем, чаще всего на платной основе. Такие публикации появляются в ленте Дзена наряду с новостными или развлекательными, они органично смотрятся в подборках и интересны читателям.

  • Чтобы создать качественную статью, которая не будет вызывать отторжения у читательской аудитории, найдите хорошего писателя с каналом, тематика которого соответствует вашему продукту;
  • Попросите автора отключить рекламные блоки, чтобы читатель не отвлекался и не раздражался;
  • Вы можете обратиться в рекламный отдел Яндекс.Дзена и заказать такую статью у них, для этого напишите на [email protected]

На картинке выше вы можете видеть примеры статей, которые, скорее всего, являются нативной рекламой. При этом авторы преподносят материалы в повествовательно-художественном стиле, поэтому их с удовольствием читают люди.

Сложно сказать, сколько стоит такой вид сотрудничества – это зависит от расценок издателя и бюджета рекламодателя. Как правило, чем крупнее канал у автора, тем его услуги стоят дороже.

#3 Дополнительный охват

В Яндекс.Дзен существует платная возможность заказать дополнительное размещение рекламных блоков или статей с нативной рекламой, она доступна только рекламодателям. Говоря простым языком – оплачиваются дополнительные показы конкретных публикаций и нарративов.

  • Чтобы заказать услугу, напишите на [email protected];
  • Чтобы получить подробную информацию про стоимость рекламы в Яндекс.Дзен и задать вопрос по теме, перейдите сюда: https://zen.yandex.ru/brands/

Как разместить рекламу авторам?

  • Как было описано в предыдущих разделах, владельцы каналов могут брать заказы на нативную рекламу. Таким образом на их площадках будет опубликована статья, посвященная художественному описанию бренда, товара или услуги. Стоимость услуги оговаривается индивидуально в каждом случае.

  • Авторы не могут покупать дополнительный охват показов, зато им доступны бонусные показы, которые накапливаются при хорошей Карме.

За что начисляются бонусные показы?

  1. За 3% (и выше) соотношение числа кликов по карточке статьи к общему количеству ее показов в ленте;
  2. от 65% дочитываний при среднем времени больше 1 минуты;
  3. Статистика не учитывает данные по статьям, возраст которых больше 2 месяцев.

Обратите внимание на эти цифры! Пусть они станут для Вас дополнительным стимулом в работе. Поэтому настоятельно рекомендуем отслеживать все показатели и оперативно реагировать, если показов нет или совсем мало.

Рекламные блоки начнут появляться в каждой статье и нарративе издателя сразу после выхода канала на монетизацию. Для этого статьи должны за 7 дней набрать от 7000 дочитываний (время на чтение должно составлять больше 40 секунд).

  • Станет доступна возможность подключить Простой заработок, при котором владелец площадки заключает договор с Яндекс.Дзеном, рекламный контент будет появляться в статьях автоматически;

  • Если у вас есть свой сайт, вы сможете зарабатывать методом Прямых продаж. Для этого заключается договор о сотрудничестве с системой ADFOX или Рекламной сетью Яндекса.

Как обычному пользователю убрать рекламу из ленты Яндекс.Дзен?

Отключить рекламу в Яндекс.Дзен, как правило, пытаются простые читатели, которые устали от рекламных посылов и навязчивых баннеров. Чтобы выполнить это действие, вам понадобится установить в браузер дополнительный плагин из категории блокировщиков рекламы. Один из самых популярных сегодня – расширение AdBlock.

На примере браузера Google Chrome рассмотрим, как установить AdBlock:

  • Зайдите в обозреватель, щелкните по трем вертикальным точкам для вызова меню, перейдите в «Дополнительные инструменты» — «Расширения»;

  • В левом верхнем углу кликните по трем горизонтальным черточкам для вызова меню раздела. Внутри кликните по клавише перехода в магазин расширений;

  • В поисковой строке забейте название плагина AdBlock. Как только отобразятся результаты, найдите нужную утилиту и жмите «Установить»;

  • Плагин успешно установлен. Если захотите удалить, зайдите в раздел «Расширения» и нажмите клавишу «Удалить».

Кстати, по аналогии с этой инструкцией вы можете поставить любой другой блокировщик в другом обозревателе.

В статье мы со всех сторон рассмотрели вопрос рекламы в Яндекс.Дзен: как подать рекламодателям, как настроить владельцам каналов, как отключить читателям. В заключение, отметим, что сервис Яндекс.Дзен уважительно относится к своей аудитории, поэтому он тщательно следит за качеством рекламных материалов на своей площадке.

На Яндекс.Дзен вы не встретите агрессивных и навязчивых баннеров, или самозагружающегося вирусного видео. Относитесь к рекламе с пониманием, ведь оплата за нее является лучшей мотивацией для творчества ваших любимых авторов!

Заказать размещение и запуск нативной рекламы в Яндекс.Дзен от агентства Smenik Agency

Заказать размещение и запуск нативной рекламы в Яндекс.Дзен от агентства Smenik Agency Перейти к содержанию

Целевые клиенты

Приводим только целевые лиды, которым нужны ваши товары/услуги

Быстрые результаты

Рост продаж уже в первые две недели работ по проекту

100% окупаемость

Только полностью окупаемые лиды для вашего бизнеса

Опыт и экспертность

Технология настройки рекламы отточенная на десятках проектов

Виды контекстной рекламы

Предоставляем полный спектр услуг по рекламе в интернете

Реклама в поиске – рекламные объявления в результатах поиска Google и Яндекс.
Преимущества данного инструмента в том, что он является высоко конверсионным. Он настраивается под запросы пользователей, которые ищут товары или услуги, связанные с вашей нишей.

На данный момент 60% из всего населения России, пользователей интернета, используют Yandex для решения своих личных и бизнес задач. И 40% пользуются поиском Google. Это является важнейшим фактором при выборе типов продвижения бизнеса в интернете. И реклама в поиске, лидирующий инструмент.

Реклама в контекстно-медийной сети – это тип рекламных объявлений, которые транслируются на сайтах-партнеров систем Yandex и Google. Типы и форматы таких объявления зависят от того, сколько места выделит под рекламу владельцы каждого конкретного сайта.

Данный вид рекламы, предназначен для обеспечения большого охвата целевой аудитории. Он является очень дешевым видом рекламы, но наименее конверсионным. Чаще всего используется для наполнения воронки продаж пользователями, которые знакомятся с компанией в первом касании и для увеличения узнаваемости бренда.

Медийная реклама – Особый вид рекламных объявлений, который ориентирован на зрительное восприятие пользователей. Главная задача такого инструмента, привлекать внимание потребителей. Подходит всем видам бизнеса, так как она формирует спрос.

Охват у данного инструмента еще больше чем у контекстно-медийной сети, но эффективность в получении заявок и продаж крайне низка. Так как цель такой рекламы, познакомить потенциального потребителя с товаром или услугой.
Важно использовать данный вид рекламы на долгую перспективу.

Реклама товаров интернет-магазина — это вид рекламы, используемый для e-commerce. Рекламным объявлением является карточка товара, которую пользователь видел на сайте или интересовался похожим товаром на других ресурсах.

Имеет большую эффективность и маленькую цену за привлечение. Как воздух, необходим для развития интернет-магазинов, так как пользователи не только покупают с помощью такой рекламы, но и оставляют комментарии о качестве обслуживания и товарах магазина.
Инструмент сложен в усвоении и управлении, но дает коммерчески выгодный результат.

Реклама товаров интернет-магазина — это вид рекламы, используемый для e-commerce. Рекламным объявлением является карточка товара, которую пользователь видел на сайте или интересовался похожим товаром на других ресурсах.

Имеет большую эффективность и маленькую цену за привлечение. Как воздух, необходим для развития интернет-магазинов, так как пользователи не только покупают с помощью такой рекламы, но и оставляют комментарии о качестве обслуживания и товарах магазина.
Инструмент сложен в усвоении и управлении, но дает коммерчески выгодный результат.

Реклама в YouTube – крайне популярный и эффективный вид рекламы. Имеет очень большой охват и возможность взаимодействовать с целевой аудиторией. Сегодня YouTube популярнее всех федеральных телеканалов. 80% пользователей покупают товары или услуги после просмотра видео рекламы.

Данный инструмент позволяет транслировать объявления в разных форматах, от баннеров до видео без возможности пропуска. Имеет низкую стоимость привлечения, так как конкуренция на этой площадке пока маленькая.
Видео контент для продвижения, предоставляется заказчиком.

Этапы ведения рекламы

Для быстрого результата и роста продаж очень важна надежная стратегия

Настройка аналитики

Настраиваем полноценную аналитику, чтобы видеть путь и поведение пользователей на вашем сайте.

Аудит и анализ

Изучаем вашу нишу и сайт до мельчайших подробностей. Подбираем эффективную стратегию продвижения.

Семантическое ядро

Собираем широкое семантическое ядро, чтобы не упустить ни одного запроса и привлечь больше «горячего» трафика.

Осуществим настройку рекламных кампаний, таким образом, чтобы получить максимальную отдачу от бюджетных средств.

Контроль и аналитика

Еженедельные отчеты с аналитикой. Презентация выполненных и планируемых задач, с подробным объяснением.

Фиксируем полученный результат и улучшаем его. Выявляем нежелательные для показа рекламы сегменты аудиторий и площадок.

Рекламные материалы

Следим за запущенными кампаниями, для своевременного обновления рекламных материалов и предотвращения «Выгорания аудитории».

Не стоим на месте, формируем стратегию из инструментов которые дали максимально выгодный результат. Анализируем, как можно улучшить результат.

Получи аудит своей рекламной кампании

от команды профессионалов

Портфолио

Результаты говорят лучше любых слов

Высококлассный сервис настройки рекламы в Яндекс.Дзен

В работе используем только системный и последовательный подход

Все задачи зафиксированы в Trello

Ни одна задача по проекту не будет потеряна или забыта, включая поставленные вам

Полная настройка аналитики

Считаем все звонки, заявки и конверсии. Показываем клиентам реальную картину

Ежедневная корректировка ставок

Корректируем бюджет и рекламные объявления столько раз, сколько потребуется

Еженедельный контроль

Отслеживаем все показатели качества и эффективности каждую неделю

Живой пример еженедельной коммуникации с клиентом

Специалисты

Познакомьтесь с нашей командой

Менеджер клиентского счастья

Менеджер по бизнес процессам

Руководитель команды SEO

Руководитель команды SEO

Руководитель команды РРС

РСС-специалист

Финансовый менеджер

Главный корпоративщик

Всегда готовы поговорить о вас

и вашей компании

Наши клиенты

Компании, которые нам доверились и не пожалели

Частые вопросы

Частые вопросы

С помощью контекстной рекламы клиентов на сайт можно привести намного быстрее, рост посещений начнется сразу же после размещения рекламных объявлений. В контекстной рекламе платить нужно только за переходы по объявлению, а не за его показы.

Поисковое SEO продвижение работает не сразу, а только после внесения необходимых доработок на сайте. Обычно этот процесс занимает от 3 и более месяцев. Платят при продвижении сайта за работу специалистов. SEO – объемное понятие и к нему могут привлекаться помимо «сеошников» программисты, верстальщики, копирайтеры. Достигнутый результат при продвижении сайта сохраняется на продолжительное время, однако заниматься продвижением лучше всего непрерывно.

Контекстная реклама очень популярна и при умелой настройке показывает высокую эффективность, но стоит учитывать, что такая реклама подойдет не для каждого бизнеса. Посчитать, насколько эффективна контекстная реклама можно проведя аналитику.

CTR (click-throuhg rate) – коэффициент, показывающий соотношение кликов по рекламному объявлению к числу его показов на странице выдачи. Если при показе объявления 100 раз по нему кликнули 5 раз, то CTR будет равен 5. CTR нужен для определения эффективности составленного объявления. В каждом виде бизнеса свой показатель приемлемого CTR, и если усреднить, то он должен находиться в пределе от 2 до 5%.

Рекламные объявления показываются в выдачах поисковых систем Яндекс и Google, а также на сайтах-партнерах Рекламной сети Яндекса или контекстно-медийной сети Google Ads. Рекламную кампанию можно запустить как на одну, так и на обе поисковые системы.

Минус-слова добавляются в настройках рекламной кампании, и нужны для указания того, по каким запросам не будет показываться ваше рекламное объявление. Минус-слова помогают отсеивать нецелевой трафик и добавляются на этапе создания рекламной кампании. Позже их можно откорректировать снова.

В Яндексе можно запустить контекстную рекламу на виртуальную визитку, однако этот вариант нежелателен. Для эффективного продвижения продукта необходим хотя бы минимально оптимизированный для поисковых систем сайт.

Это зависит как от вашего региона, так и тематики бизнеса. Лучше всего перед запуском рекламой кампании провести анализ и на его основе принять решение.

Не нашли ответ?

Задайте вопрос нашим специалистам и мы с радостью оперативно ответим вам!

Остались вопросы?

Давайте обсудим!

Наши публикации

Мы регулярно готовим статьи от экспертов по Digital-маркетингу для бизнеса и раскрываем секреты успешного продвижения, а также публикуем новости из жизни компании.

Не хотите терять своих клиентов?

Рост продаж начинается с заполнения этой формы

Вверх

Обсудить проект

×

Напишите нам

Рост продаж начинается с заполнения этой формы

×

Яндекс без дзена, YouTube без рекламы, Хабр без баннера / Хабр

Контроль над содержимым web должен принадлежать в т.ч. рядовому пользователю, а не только маркетологам. Web-пользователь сам в состоянии определять, что для него является пагубной рекламой, а что полезным контентом. Если пользователь считает, что новости или дзен Яндекса — это своего рода реклама, то он может ограничить себя от „вредоносного для него контента“ совершенно законно в „касание“ и без красноглазия. Решение — под катом.

В 20 веке в противопоставление массового засилья рекламы на телевидении, разработчики телевизионной аппаратуры придумали кнопку на пульте ДУ — «mute». Дедушки и бабушки положительно оценили антирекламный прогресс, взяв на вооружение этот эффект оглушающей тишины.

В 21 веке непродуктивные методы рекламы, например, такие как 25-кадр остались в прошлом, а FUD маркетологов и адблоки киберпанков (другие приёмы и ПО) над манипуляцией массовым сознанием развернулись на самом близком фронте — в мировой сети Интернет.

Windows; GNU/Linux и Android OS-ы. В этой статье, и возможно в комментах, будут изложены современные и эффективные приёмы защиты второй линии против глобальной рекламы на сегодняшний день.

uBlock Origin

Яндекс (мои) персональные поисковые страницы на ПК/Android.

Так выглядят мои персональные страницы Яндекса. Отсутствуют/выпилены: прямая реклама; Я.Дзен; Я.Плюс; Я.Новости; телепрограмма, подвал и прочее, что нарушало мое интернет-равновесие.

Поясняю свою позицию на примере ликвидации блока: Яндекс.Новости с www.yandex.ru. Основная причина в том, что транснациональная корпорация подсовывает мне неприемлемый, новостной, политический контент (только ли мне?). В Яндексе я не авторизован и мой персональный профиль менее известен Я.Маркетологам (я не сохраняю cookies/историю и пароли в браузере, потому что серфю в браузерах Firefox и DuckDuckGo в дефолтном режиме инкогнито мимо политических интриг).

Пример новостной Топ-ленты в DDG-браузере на главной странице Яндекса

Пример поискового запроса в Яндексе: ‘Стивен Сигал’

UPD сентябрь 2021:

Возможно со статьей ознакомились представители Яндекса и теперь это выглядит так.

Но что если?

Интересно: в каждой стране свой местный поисковик генерирует контент подобного рода или так обучился только Яндекс?

Как мне удалось персонализировать страницы сайтов, убрав лишнее? Очень просто: я использовал вместо коммерческого Adblock Plus —> киберпанковский uBlock Origin.

Многим пользователям (в какой-то степени благодаря той же рекламе) известен addon к браузерам Adblock Plus, который блокирует социальные и рекламные трекеры. Но у этого расширения есть конкретные изъяны:

  • Adblock Plus имеет неочевидный отстрел выборочных HTML-элементов (к сожалению блокировка рекламы осуществляется по интересам разработчиков аддона, а не юзера). Пользователю недоступна статистика по блокировке элементов.

  • ABP — это коммерц, а это значит, что режущую рекламу фильтры/политика/код сформировываются по рыночным $-правилам.

  • Для кого-то политика конфиденциальности Adblock Plus (сбор персональных данных о пользователях) может оказаться неприемлемой.

По поводу конфиденциальности: я когда-то отредактировал пару статей об адблоках в свободной энциклопедии, качнув чашу весов в пользу uBlock Origin. И внесенные изменения — устояли не смотря на то, что подобные статьи относятся к горячим (см. война правок в вики).

Процитирую здесь «свои пункты» из Википедии, которые имеют значения:

"""Конфиденциальность Adblock Plus

Согласно политике конфиденциальности: Adblock Plus или Adblock Browser обрабатывает персональные данные пользователей такие как ip, операционная система, дата последнего обновления, версия браузера[13].

Политики конфиденциальности uBlock и uBlock Origin различаются.

Согласно политике конфиденциальности uBlock Origin: обработка персональных данных пользователей не осуществляется[44] в отличие, например, от политик конфиденциальностей Adblock Plus или uBlock[46].

uBlock Origin входит в предустановленное ПО дистрибутива с повышенными требованиями к приватности и анонимности пользователей GNU/Linux Tails.[47]"""

Преимущества uBlock Origin перед Adblock Plus очевидные:

  • Кроме автоблокировки рекламы, например в Ютубе, осуществляется блокировка web-контента на выбор пользователя в касание, то есть пользовательский интерфейс в uBlock Origin — дружелюбный. Пользователь может заблочить «любой/не нравящийся контент» на любимых сайтах.

  • Полноценная статистика о блокировках скриптов/рекламы.

  • Дополнительные, расширенные авто-фильтры, например, adguard-фильтры.

  • Отсутствие какого-либо сбора перс.данных пользователей.

Недостатки uBlock Origin в целом:

  • Addon uBlock Origin с открытым исходным кодом, имеет высочайшую популярность на Github-е. На данный момент проект набрал 24к звёзд, но при всем этом предложить патчи или открыть проблему для рядового пользователя является затруднительным, так как разработчик uBlock Origin ограничил круг лиц к репозиторию, который мог бы предлагать исправления и улучшения. UPD: ситуация поправлена.

  • Разработчики Яндекс браузера преуспели: Addon uBlock Origin цензурирован своей магией на главной странице Яндекса в Яндекс браузере.

Существует и поддерживается миф о том, что после чрезмерной блокировки рекламы адблоками страницы медленнее грузятся. Миф опровергается в любом браузере замером скорости загрузки сайта через инструменты разработчика до и после блокировок. В моем случае после блокировки ‘яндекс-мусора’ скорость загрузки страницы не замедлилась, а наоборот — возросла.

Скрины до и после блокировки ‘яндекс-мусора’.

И последнее про плагин: при установке uBlock Origin пользователю нужно быть внимательнее, так как существует альтернативная версия ПО — uBlock (которая имеет схожий логотип и название, но при этом собирает данные о пользователе), а сам uBlock Origin имеет две версии (стандартную и для разработчиков), я рекомендую версию для разработчиков, различие заключается в опережающей разработке стабильного uBlock Origin.

Это расширение — ничто. Так что, если вы действительно хотите внести свой вклад, подумайте о людях, усердно поддерживающих списки фильтров, предоставленные Вам для бесплатного использования.

Оф.цитата из uBO.

YouTube vanced & альтернатива

Вы обращали внимание на то, что в Telegram (клиент приложения под Android) ссылки на Ютуб-ролики открываются без рекламы? Фокус в том, что рекламу создает приложение YouTube, а само видео лежит глубоко по ссылке.

Пример:

https://www.youtube.com/watch?v=zRO_KsPZJto #привычная пользовательская ссылка.

https://r4—sn-gvnuxaxjvh-n8ves.googlevideo.com/videoplayback?expire=1616171383&ei=F31UYJqLGciA8gOKm7_wAw&ip=8.8.8.8&id=o-AJuntU-XuYfFhEdh44GL-alsXySNS6KpPCZkQEAR1Qrm&itag=137&aitags=133%2C134%2C135%2C136%2C137%2C160%2C242%2C243%2C244%2C247%2C248%2C278&source=youtube&requiressl=yes&mh=sP&mm=31%2C29&mn=sn-gvnuxaxjvh-n8ves%2Csn-n8v7kn7e&ms=au%2Crdu&mv=m&mvi=4&pcm2cms=yes&pl=24&initcwndbps=1185000&vprv=1&mime=video%2Fmp4&ns=61gZCT2jccJUZOaT0KITAP8F&gir=yes&clen=51122421&dur=1351.332&lmt=1535003351967636&mt=1616149486&fvip=4&keepalive=yes&fexp=24001374%2C24007246&c=WEB&n=I9K3vXiGUFbZi4NnVC&sparams=expire%2Cei%2Cip%2Cid%2Caitags%2Csource%2Crequiressl%2Cvprv%2Cmime%2Cns%2Cgir%2Cclen%2Cdur%2Clmt&sig=AOq0QJ8wRAIgcuPYMOpTQkMQZF56dtE4udtjeisXpUE2emMgBDvWeIkCIBHGs17vGxDDYM1qK3AyPhI8IS0Lq5DP3EoSkds7qA74&lsparams=mh%2Cmm%2Cmn%2Cms%2Cmv%2Cmvi%2Cpcm2cms%2Cpl%2Cinitcwndbps&lsig=AG3C_xAwRQIhANuabfdPjT_rF1P4F9THlQwadPCmpRB9f9DqPZ3Am1aUAiBuvPsP8335FKM2GqJya3ItMOe1eGo2nYZhOpIFsVbscg%3D%3D&ratebypass=yes #реальная (генерированная) ссылка.

YouTube vanced — это аналог приложения YouTube для OS Android, настоящая психотерапия после чрезмерной (я даже слышал выражение „ублюдской“) рекламы, которая приводит в тч. и к депрессиям интернет-зависимых людей .

Приложение YouTube vanced полностью убирает рекламу и поддерживает некоторые, полезные, дополнительные функции: например, работа в фоне, работа в окне. Визуально — это тоже самое приложение, что и стандартный YouTube только без воспроизведения рекламы. YouTube vanced поддерживается и на стареньких гаджетах и на современных.

YouTube vanced работает и на нерутированных гаджетах. Очевидно, что упомянутое приложение вы не встретите в google play market.

Официальный сайт: https://vancedapp.com/
Обратите внимание, существуют поделки, например, https://youtubevanced.com/

Альтернативный просмотр YouTube без рекламы (но без лайков/комментариев): пользователю поможет open source приложение — NewPipe из f-droid, которое позволяет еще и скачивать видеоролики или SkyTube, так же на Android можно скачивать и в CLI с помощью пакета youtubedr в Termux:
$ youtubedr download htps://www.youtube.com/watch?v=zRO_KsPZJto

С Android устройств можно активничать на YouTube и из обычного FF или Brave браузеров с расширением/встроенным uBO, режущим рекламу, но на мой субъективный взгляд это не так удобно как в приложении. Однако это явно лучше, чем подвергаться ‘насилию’ навязчивой рекламы, особенно если пользователь пользуется видео-платформой — нечасто.

Спойлериз КФ/ Очень странные дела

Не в обиду эффективным маркетологам, зачитавшимся такими произведениями, как например, «Атлант расправил плечи», презирающих и обвиняющих активных противников рекламы, которые по их мнению утратили рациональное мышление в реальной виртуальности. Встает вопрос: зачем свободная и бесплатная альтернатива, существующая на донаты, если имеется монетизированный YouTube Premium? В этом нарастающем конфликте у каждого своя правда: между маркетологорекламистами (стремящимися собирать, хранить, делиться с целью повысить эффективность рекламы, или того хуже — обрабатывать весьма личную информацию о юзерах) и сопротивляющимися этому явлению — пользователями.

Согласно соглашению YouTube:

YouTube может прекратить Ваш доступ или доступ посредством Вашего аккаунта Google ко всему Сервису или его части, если сочтет, что предоставление Вам доступа к Сервису более не имеет коммерческого смысла.

Помимо навязчивой рекламы, обновленного соглашения и просто ради конкуренции развиваются децентрализованные сервисы подобные YouTube: D.Tube; PeerTube.

Или прочие, например, bitchute, который уже успел задеть РКН.Блокировка

Остается загадкой: почему сайт YouTube vanced всё ещё открывается в браузере Chrome, а киберпанки выходят на связь, диссиденты явно наносят урон по рекламному рынку в т.ч. Гугла и по заработку блогеров, но выручают простых пользователей.

p.s. Только таким способом удалось реанимировать статью из черновиков.

Реклама ритуальных услуг в Яндекс.Директ: как повысить конверсию

Реклама ритуальных услуг — сложная тема, потому что в ней есть много оправданных ограничений. Рекламировать кремацию или традиционное прощание — совсем не то же самое, что продавать курсы йоги или спортивное оборудование. Хотя бы потому, что здесь нельзя настроить ремаркетинг, РСЯ или таргет. Для этой узкой сферы доступна лишь реклама в поиске.

Лидмашина уже больше года сотрудничает с ритуальным агентством «Похоронный дом № 1»: мы ведём ROI-маркетинг и настраиваем рекламу. За это время я опробовал разные инструменты и решил поделиться своим опытом.

Ограничения в настройке рекламы

У «Яндекса» особое отношение к рекламе трагического контента. Такие объявления не размещаются в сетях и не показываются в формате медийного баннера на главной странице поисковика.

Кроме того, ключи в объявлениях можно использовать только в кавычках, то есть с четким соответствием. Так, рекламу не будут показывать по смежным запросам, а значит те, кто интересуется кремацией животных, не попадут вдруг на страницу традиционной кремации и не получат моральную травму.

В таких условиях из поисковой рекламы нужно выжимать максимум, но не всем это удается. Когда мы только начали вести проект, реклама в «Яндекс.Директе» у клиента уже была. При этом для всех ключевых слов была единая ставка, ключи по одним услугам встречались в разных кампаниях, то есть в рекламных кампаниях отсутствовала логика.

Также было много запросов, не связанных напрямую с ритуальными услугами. Например, была реклама по запросу «пундоловское кладбище». Перешедшие по нему ничего не планировали покупать, а чаще хотели узнать график работы. Из-за этого время специалистов уходило на консультацию людей по общим вопросам, которые не касались услуг.

На старте проекта мы подключили отслеживание телефонных звонков и конверсия с такой рекламы составляла 1,66%. После доработки конверсия выросла до 2,81% при сохранении рекламного бюджета.

 

3 способа получить лучший результат от рекламы ритуальных услуг

Первым делом мы внесли логику в действующую рекламу — эта часть мало отличалась от доработки любой другой рекламы в «Яндекс.Директ». Мы разбили семантику на понятные рекламные кампании в соответствии с услугами. А еще создали отдельные объявления для мобильных, так как поняли, что большинство переходов именно оттуда. Это принесло небольшой результат, но мы на нем не остановились.

Способ № 1. Постоянная доработка семантического ядра

Дальше мы пересобрали семантическое ядро. Так как все ключи нужно указать с точным соответствием, через месяц мы вернулись к этой задаче. Актуальная семантика помогает охватить все возможные запросы. Это важно, потому что рекламы по синонимам и смежным словам у нас нет, а значит, повысить охват можно только постоянными доработками.

Обновлять семантику можно без специальных платных сервисов. Для этого вам понадобится Wordstat и расширение Yandex Wordstat Assistant.

1. Установите расширение. После этого у вас появится специальное окошко для добавления запросов.

2. Нажмите на плюс и добавьте в него уже собранную семантику по определенному запросу. Минус-слова добавьте в поисковую строку.

3. После этого вбейте в строке Wordstat интересующий вас запрос. Слова, которые уже были в вашем ядре расширение выделит серым, остальные как обычно синим.

4. Нажмите на плюс, чтобы добавить запросы, которых еще нет в вашем ядре.

5. После этого скопируйте все запросы и вставьте на новый лист в таблице. Новые запросы будут отличаться, так как у них будет указана частотность.

6. Чтобы выбрать только новые запросы, нажмите на столбец с частотностью правой кнопкой мыши и отсортируйте его от А до Я.

Дальше вы просто добавляете новые объявления для найденных ключей или добавляете ключи в уже существующие группы объявлений.

Способ № 2. Использовать бид-менеджер

Постоянное обновление семантического ядра отнимает много времени, поэтому работу по управлению ставок мы доверяем бид-менеджеру.

Бид-менеджер (биддер) — это программа, которая позволяет автоматически управлять ставками в контекстной рекламе «Яндекс» и Google. Биддер:

  • автоматизирует рутинную работу,
  • экономит на кликах,
  • удерживает позиции,
  • скрывает максимальную ставку.

Мы подключили бид-менеджер, чтобы конкурировать с объявлениями других компаний и сохранять при этом заданную стоимость клика.

В своей работе мы пользовались бид-менеджером от M-Direct. Он позволяет задавать как основную, так и дополнительную стратегию, которая начинает работать, когда превышена максимальная ставка основной.

Также есть возможность отключить показ объявления по ключевому слову если превышена максимальная ставка. Это помогает максимально эффективно управлять рекламным бюджетом.

 

Способ № 3. Использовать геолокацию

В «Яндекс.Директ» мы настроили повышающий коэффициент ставок для людей, находящихся рядом с адресом офиса, а также создали аудиторию людей, находящихся по адресам близлежащих моргов, и отдельно аудиторию по всем моргам.

Для этого мы создали сегмент «Яндекс.Аудиторий» по геолокации в специальном сервисе Яндекса.

1. Чтобы создать сегмент, кликаем по кнопке «Создать сегмент» и выбираем «Геолокация».

2. Далее выбираем тип. В нашем случае это была окружность.

3. Вводим название сегмента, добавляем местоположение, выбираем радиус и тип аудитории (например, живет или регулярно посещает) и создаем сегмент.

Готовый сегмент можно указать в настройках рекламной кампании и задать для него повышающий коэффициент.

Мы сделали повышающий коэффициент на аудиторию, которая живет поблизости, так как при выборе ритуальных услуг близость к месту жительства играет не последнюю роль.

Недавно в «Яндексе» появилась возможность нацеливаться на аудиторию look-alike прямо в настройках рекламных кампаний. Мы не пробовали такую функцию для рекламы ритуальных услуг из-за специфики этой темы. Но если вы работаете в другой сфере, то это может быть интересным дополнением к геолокации.


Все эти изменения работают скорее в совокупности, чем по отдельности. Но в целом они существенно увеличили качество рекламы.

Как отключить рекламу в яндекс дзен

В предыдущей статье речь шла о том, как включить Дзен в браузере поисковых систем . Однако, пользователи больше ищут информацию в Интернете, как убрать яндекс дзен из браузера. Причина этого, по словам читателей, – некачественный контент. Хотя специалисты платформы всячески стараются бороться с плохими публикациями, но это уже другая история…

Чтобы отключить яндекс дзен, достаточно изучить предыдущую инструкцию и действовать «от обратного». Тем не менее, на эту проблему я хочу выделить отдельную статью.

Как убрать Дзен с главной страницы Яндекса

Для этого в браузере Яндекс перейдите в Настройки и найдите раздел Интерфейс – Новая вкладка. Здесь необходимо убрать галочку с опции Показывать ленту рекомендаций Яндекс.Дзен.

Этого действия достаточно, чтобы персональная лента zen перестала отображаться на главной странице интерфейса.

По ссылке https://yandex.ru/ новостную ленту убрать еще проще. Достаточно кликнуть по кнопке в нижней панели инструментов – Свернуть. Таким образом вы отключите все новости zen.

Как отключить ленту Дзен в Mozilla Firefox

Вообще, данный браузер изначально не предполагает наличие платформы zen. Чтобы появилась персональная лента новостей, необходимо установить Визуальные закладки.

Чтобы отключить ленту на странице с закладками кликните по активной ссылке Настройки.

Справа появится панель с меню. В Дополнительных параметрах достаточно убрать галочку со следующей опции Показывать в новой вкладке Дзен – ленту персональных рекомендаций.

Кстати, радикальный метод, как вообще убрать платформу zen из Mozilla Firefox – это удалить расширение Визуальные закладки из Настроек.

Как отключить яндекс дзен в Google Chrome

Лента zen в гугл хром интегрируется тоже с помощью Визуальных закладок. Поэтому нужно проделать все действия, как и в случае с Firefox.

Через Настройки под закладками уберите галочку около опции Показывать в новой вкладке Дзен – ленту персональных рекомендаций. Или вообще удалите Визуальные закладки из браузера Гугл.

Можно при запуске Chrome сделать так, чтобы открывалась не страница с Визуальными закладками, а Заданная страница. Адрес страницы необходимо добавить в Настройках браузера.

Как убрать яндекс дзен из браузера опера

Здесь все очень просто! Если в Опере над персональной подборкой публикаций у вас есть следующее сообщение, кликните по активной ссылке Настройки.

В настройках найдите раздел Показывать новости на начальной странице. Обратите внимание, что этот раздел можно просто отключить! Для этого достаточно перетянуть ползунок влево.

Второй вариант – переключить опцию с Новостей Дзена на Новости Opera.

И в том и в другом случае лента zen перестанет отображаться на главной странице интерфейса.

Эти настройки можно найти через Настройки браузера. Перейти к настройкам – Дополнительно – Начальная страница.

Вывод

Как видите, убрать яндекс дзен из браузеров достаточно просто! В Яндексе, Google и Firefox это реализуется за счет снятия галочки у опции, отвечающей за настройку. В Опере это происходит немного по-другому (переключение рычажка или опции), но тоже трудностей возникнуть не должно!

Автор статьи Ольга Абрамова, блог Денежные ручейки

Оцените статью:
Поделитесь:

Как убрать рекламу в Яндекс.Дзен – это частая проблема для тех, кто сталкивается с контекстной рекламой не только в Яндекс.Дзен, но и в самом браузере. Конечно, в большинстве случаев любой браузер сейчас оснащен блокировщиками рекламы, однако далеко не каждый блокировщик способен, к примеру, убирать рекламу Яндекс.Директ. Обратите внимание, что убрать рекламу директа полностью у вас не выйдет в любом случае, по той причине, что периодически создаются новые правила, которые идут вразрез с пользовательской блокировкой. Таким образом, время от времени вам придется вручную добавлять баннеры в перечень блокировки.

Также, мы бы не советовали вам устанавливать антибаннер Adguard, по той простой причине, что создатели этого расширения являются партнерами разработчиков браузера Яндекс. Таким образом, домены Яндекса вписаны в исключения антибаннера. И этого не изменить.

Мы рассмотрим установку расширения AdBlock, поскольку оно на сегодня является самым популярным.

Загляните в магазин расширений Гугла, найдите это дополнение и установите его. Затем зайдите в его Опции, пройдя в Меню, а затем и в Дополнения. В самом низу страницы вы увидите кнопку Подробнее – жмите на нее. Затем нажимайте Настройки. Увидев пункт «Разрешить ненавязчивую рекламу», уберите галочку, которой он отмечен, после чего перейдите на вкладку с настройками.

Увидев ссылку «Блокировать рекламу по её адресу», нажмите на нее и затем в блоке «Домен» введите такую ссылку: an.yandex.ru

Если вы живете не в России, то замените домен .ру на подходящий для вашей страны. А затем смело нажимайте «Блокировать».

Реклама в Яндекс.Дзен – это тема, актуальная для трех сторон: для издателей, рекламодателей и читателей, причем последних она интересует меньше всего. Они приходят на сервис за интересным контентом, но иногда рекламные блоки все же помогают узнавать про интересный товар или услугу. Рекламодатели используют ее, как действенный инструмент продвижения своего продукта, не зря же ее зовут «двигателем» торговли. Ну а авторам Дзена она приносит прямую финансовую прибыль – ведь именно на ней основывается монетизация.

Способы размещения рекламы

Если вы являетесь рекламодателем и ищете способы, как разместить рекламу в Яндекс.Дзен, ознакомьтесь с тремя возможными вариантами:

  1. Ведение и продвижение канала;
  2. Нативная реклама;
  3. Платное дополнительное размещение.

Давайте подробно рассмотрим все три способа, чтобы у вас не осталось никаких вопросов по данной теме, а также расскажем, как убрать рекламу в Яндекс.Дзен, если, на ваш взгляд, таких блоков в вашей ленте и статьях слишком много

#1 Ведение и продвижение канала

В Яндекс.Дзен открыть собственный канал может как простой автор или владелец сайта, так и рекламодатель, который желает продвигать свой бренд. Услуга абсолютно бесплатна для всех. Чтобы продвигать такую площадку, необходимо выполнять те же инструкции, которыми пользуются блогеры Дзена:

  1. Создавайте качественный контент, интересный для читателей;
  2. Чередуйте описательный контент с художественным, например, истории о вашей продукции, как ее используют люди, рассказывайте про производство и т.д.;
  3. Следите за Кармой и обязательно подключите Метрику;
  4. Оформляйте и развивайте Канал, привлекайте подписчиков.

#2 Нативная реклама

Это полноценная статья о бренде или услуге, созданная издателем, чаще всего на платной основе. Такие публикации появляются в ленте Дзена наряду с новостными или развлекательными, они органично смотрятся в подборках и интересны читателям.

  • Чтобы создать качественную статью, которая не будет вызывать отторжения у читательской аудитории, найдите хорошего писателя с каналом, тематика которого соответствует вашему продукту;
  • Попросите автора отключить рекламные блоки, чтобы читатель не отвлекался и не раздражался;
  • Вы можете обратиться в рекламный отдел Яндекс.Дзена и заказать такую статью у них, для этого напишите на [email protected]

На картинке выше вы можете видеть примеры статей, которые, скорее всего, являются нативной рекламой. При этом авторы преподносят материалы в повествовательно-художественном стиле, поэтому их с удовольствием читают люди.

Сложно сказать, сколько стоит такой вид сотрудничества – это зависит от расценок издателя и бюджета рекламодателя. Как правило, чем крупнее канал у автора, тем его услуги стоят дороже.

#3 Дополнительный охват

В Яндекс.Дзен существует платная возможность заказать дополнительное размещение рекламных блоков или статей с нативной рекламой, она доступна только рекламодателям. Говоря простым языком – оплачиваются дополнительные показы конкретных публикаций и нарративов.

  • Чтобы заказать услугу, напишите на [email protected];
  • Чтобы получить подробную информацию про стоимость рекламы в Яндекс.Дзен и задать вопрос по теме, перейдите сюда: https://zen.yandex.ru/brands/

Как разместить рекламу авторам?

  • Как было описано в предыдущих разделах, владельцы каналов могут брать заказы на нативную рекламу. Таким образом на их площадках будет опубликована статья, посвященная художественному описанию бренда, товара или услуги. Стоимость услуги оговаривается индивидуально в каждом случае.

  • Авторы не могут покупать дополнительный охват показов, зато им доступны бонусные показы, которые накапливаются при хорошей Карме.

За что начисляются бонусные показы?

  1. За 3% (и выше) соотношение числа кликов по карточке статьи к общему количеству ее показов в ленте;
  2. от 65% дочитываний при среднем времени больше 1 минуты;
  3. Статистика не учитывает данные по статьям, возраст которых больше 2 месяцев.

Обратите внимание на эти цифры! Пусть они станут для Вас дополнительным стимулом в работе. Поэтому настоятельно рекомендуем отслеживать все показатели и оперативно реагировать, если показов нет или совсем мало.

Рекламные блоки начнут появляться в каждой статье и нарративе издателя сразу после выхода канала на монетизацию. Для этого статьи должны за 7 дней набрать от 7000 дочитываний (время на чтение должно составлять больше 40 секунд).

  • Станет доступна возможность подключить Простой заработок, при котором владелец площадки заключает договор с Яндекс.Дзеном, рекламный контент будет появляться в статьях автоматически;

  • Если у вас есть свой сайт, вы сможете зарабатывать методом Прямых продаж. Для этого заключается договор о сотрудничестве с системой ADFOX или Рекламной сетью Яндекса.

Как обычному пользователю убрать рекламу из ленты Яндекс.Дзен?

Отключить рекламу в Яндекс.Дзен, как правило, пытаются простые читатели, которые устали от рекламных посылов и навязчивых баннеров. Чтобы выполнить это действие, вам понадобится установить в браузер дополнительный плагин из категории блокировщиков рекламы. Один из самых популярных сегодня – расширение AdBlock.

На примере браузера Google Chrome рассмотрим, как установить AdBlock:

  • Зайдите в обозреватель, щелкните по трем вертикальным точкам для вызова меню, перейдите в «Дополнительные инструменты» — «Расширения»;

  • В левом верхнем углу кликните по трем горизонтальным черточкам для вызова меню раздела. Внутри кликните по клавише перехода в магазин расширений;

  • В поисковой строке забейте название плагина AdBlock. Как только отобразятся результаты, найдите нужную утилиту и жмите «Установить»;

  • Плагин успешно установлен. Если захотите удалить, зайдите в раздел «Расширения» и нажмите клавишу «Удалить».

Кстати, по аналогии с этой инструкцией вы можете поставить любой другой блокировщик в другом обозревателе.

В статье мы со всех сторон рассмотрели вопрос рекламы в Яндекс.Дзен: как подать рекламодателям, как настроить владельцам каналов, как отключить читателям. В заключение, отметим, что сервис Яндекс.Дзен уважительно относится к своей аудитории, поэтому он тщательно следит за качеством рекламных материалов на своей площадке.

На Яндекс.Дзен вы не встретите агрессивных и навязчивых баннеров, или самозагружающегося вирусного видео. Относитесь к рекламе с пониманием, ведь оплата за нее является лучшей мотивацией для творчества ваших любимых авторов!

Здравствуйте, я являюсь представителем отдела продаж в компании по установке и монтажу итальянских входных дверей, помогите мне дать рекламу в Яндекс.Дзен.

Добрый день. У вас есть три возможных сценария:

Zen Стоимость рекламы на CPM снижена на

В Яндекс.Дзен стоимость покупки рекламы по CPM снизилась: теперь она составляет 130 рублей против прежних 200 рублей.

Дмитрий Попов, руководитель отдела коммерческих решений, Яндекс.Дзен:

В начале пандемии мы снизили минимальную стоимость чтения до одного рубля. Снижение цены за тысячу показов — еще один шаг в нашей программе поддержки рекламодателей. Эта модель закупок стала более доступной и гибкой.Кроме того, интерфейс имеет возможность настраивать частоту отображения для каждого пользователя. Таким образом рекламодатели смогут усилить воздействие СМИ на аудиторию, напоминая им о своем продукте.

Команда

Zen также анонсировала новое эксклюзивное предложение для крупных рекламодателей — пакет Black. При единовременном пополнении рекламного счета от миллиона рублей без НДС рекламодатель бесплатно получает 5 брендированных рекламных статей, которые подготовит команда Zen.Все деньги, зачисленные на счет, рекламодатель использует для запуска CPM-кампаний на 130 рублей.

Пример брендированной статьи в Яндекс.Дзен

Брендирование статьи доступно только в рекламном пакете Black. Когда пользователи нажимают на обложку такой статьи, они попадают в рекламную публикацию с фирменным заголовком и фоном, который выбирает рекламодатель. В конце статьи запускается Scroll2Site — технология для плавного перехода на сайт рекламодателя.

Процитировано Анастасии Августовской, директора по работе с клиентами Яндекс.Дзен:

Брендированная статья — это, по сути, полноценный спецпроект в рамках Дзен, возможность привлечь внимание широкой аудитории и выделиться среди конкурентов. Кроме того, рекламодатель получает доступ к наиболее заинтересованной аудитории благодаря нашим алгоритмам. Все это особенно важно в предновогодней гонке и высокой конкуренции на ключевых рекламных площадках.

Вы можете подать заявку на доступ к Черной пятнице на [email protected] Для предновогодних кампаний до 10 декабря 2020 г. и до 20 декабря 2020 г. — для тех рекламодателей, которые хотят размещать рекламу во время новогодних праздников.

рекламных блоков Рекламной сети Яндекса в постах Дзен

Яндекс Дзен — сервис персональных рекомендаций от Яндекс. Он анализирует историю браузера пользователя и поисковые запросы, а затем генерирует настраиваемый канал публикации для каждого пользователя. Сообщения добавляются в ленту автоматически с сайтов участвующих авторов, или авторы могут публиковать их прямо в своем дзен-канале.

Внимание. Новые сайты для рекламы в Яндекс Дзен не принимаются в Рекламную сеть Яндекса.Действующим партнерам скоро будет предложен новый метод заработка.

Одна история Яндекс Дзен может включать 1 или 2 RTB-блока. Вы можете добавить два блока, если контент достаточно длинный, чтобы блоки не отображались на одном экране. По правилам Яндекс Дзен в одном блоке допускается не более двух объявлений Яндекс.Директа.

Рекомендуем размещать фиксированные RTB-блоки в историях Яндекс Дзен с использованием форматов 336 × 280, 300 × 250, 300 × 300 или гибкого блока Motion.

Чтобы разместить рекламу на своем канале, выполните следующие действия:
В интерфейсе Рекламной сети Яндекса
  1. Перейти к списку платформ ().

  2. Создайте контентный сайт или откройте настройки существующего.
  3. На вкладке Общие в разделе Зеркала добавьте зеркало zen.yandex.ru. Дождитесь рассмотрения модераторами. Это занимает до двух рабочих дней.
  4. Создайте новый блок RTB в визуальном конструкторе кода. Укажите Максимальное количество объявлений Яндекс.Директа (1 или 2).
  5. После создания блоку присваивается уникальный идентификатор в формате R-A-12345-1 . Скопируйте это.
В редакторе Яндекс Дзен
  1. Перейдите на страницу «Монетизация», выберите место размещения и нажмите «Добавить блок рекламной сети Яндекса».

  2. Вставьте идентификатор созданного блока в поле Номер блока и нажмите Проверить. Вы увидите блок в области предварительного просмотра. Если блок не отображается, проверьте правильность введенного ID.

  3. Щелкните Сохранить внизу страницы.

Яндекс Н.в. Отчет иностранного эмитента за 2021 год 6-K

Скорректированная маржа чистой прибыли

составила 3,0% в 1 квартале 2021 года по сравнению с 11% в 1 квартале 2020 года.

По состоянию на 31 марта 2021 года у Яндекса было

денежных средств, их эквивалентов и срочных вкладов

на сумму 231,0 млрд рублей (3051,6 млн долларов США), включая денежные средства, их эквиваленты и срочные вклады Яндекс.Такси на общую сумму 24,5 млрд рублей (323,9 млн долларов США).

Чистый денежный поток от операционной деятельности

за 1 квартал 2021 г. составил 8,6 млрд руб. (113,1 млн долл. США)

и

капитальные затраты

составили 3 руб.6 миллиардов (47 миллионов долларов).

Погашаемые неконтролирующие доли

, представленные в наших неаудированных сокращенных консолидированных балансах, относятся к механизмам поощрения долевого участия, которые мы предоставили старшим сотрудникам сегментов Такси, Объявления и Яндекс.Маркет, в соответствии с которыми такие лица имеют право приобретать депозитарные расписки или получать опционы на приобретение депозитарных расписок, что дает им право на получение экономических интересов в соответствующих дочерних предприятиях бизнес-единицы.

Общее количество выпущенных и находящихся в обращении

акций

на 31 марта 2021 г. составляло 355 995 774, включая 320 287 099 акций класса A, 35 708 674 акций класса B и одну приоритетную акцию, исключая 1,143 380 акций класса A, находящихся в казначействе и все акции класса C, находящиеся в обращении исключительно в результате конвертации акций класса B в акции класса A. Любые такие акции класса C будут аннулированы.

Были также невыплаченные опционы на акции сотрудников на покупку до двух дополнительных.6 миллионов акций по средневзвешенной цене исполнения 38,59 долларов за акцию, права на 1,6 миллиона из которых были полностью переданы; права на повышение стоимости акций (SAR) с расчетами долевыми инструментами для 0,1 млн акций по средневзвешенной оценочной цене 32,72 доллара США, все из которых были полностью переданы; Ограниченные паи акций (RSU), охватывающие 15,2 миллиона акций, из которых RSU для приобретения 5,5 миллионов акций были полностью переданы, а паи акций с ограниченным доходом (PSU) для 0,6 миллиона акций, ни одна из которых не была передана или заработана. Получение капитала в отношении дочерних бизнес-единиц описано выше в разделе «Погашаемые неконтролирующие доли».

Воздействие пандемии COVID-19

Поскольку меры общественного здравоохранения начали контролировать пандемию COVID-19 на наших ключевых рынках, и соответствующие ограничения были ослаблены, мы увидели общее усиление Российская экономика. Начиная с более низкого уровня в результате пандемии, с конца марта мы наблюдаем улучшение финансовых показателей в наших ключевых направлениях деятельности, включая онлайн-рекламу и поиск автомобилей для пассажиров. Предприятия, спрос на которые во время пандемии увеличился, продолжали демонстрировать устойчивые тенденции роста на фоне меньшего количества ограничений COVID-19, в том числе наши предприятия FoodTech, Яндекс.Торговая площадка и медиа-услуги. Мы полагаем, что это связано с изменением поведения и привычек потребителей, а также с низким уровнем проникновения этих услуг в России. Что касается нашего финансового положения по состоянию на конец 31 марта 2021 года, наш анализ влияния COVID-19 на гудвил, внеоборотные активы и подлежащие выкупу неконтролирующие доли не показывает измеримого влияния. Развитие ситуации в отношении COVID-19 также может привести к изменениям в оценках и предположениях, которые влияют на заявленные суммы активов и обязательств.Реальные результаты могут отличаться от этих расчетов.

Информация о конференц-звонке

Руководство Яндекса проведет конференц-звонок по доходам 28 апреля 2021 года в 8:00 по восточному времени США (15:00 по московскому времени; 13:00 по лондонскому времени. ).

Мы рекомендуем использовать вариант дозвона, если вы планируете задавать вопросы. В этом случае, пожалуйста, наберите номер как минимум за 10 минут до начала звонка (используя номер дозвона и код подтверждения, указанные ниже).

Чтобы получить доступ к конференц-связи в реальном времени, наберите:

США: +1 929 477 0402

Великобритания / международный: +44 (0) 330 336 9434

Россия: 8 10 800 2867 5011

Код доступа: 8321526

Прямая и заархивированная веб-трансляция этого конференц-звонка будет доступна по телефону

Яндекс (YNDX). Прибыль за 3 квартал превзошла оценки, выручка выросла г / г

Эта история впервые появилась на Zacks

Яндекс Н.V. YNDX сообщил о скорректированной прибыли в третьем квартале 2021 года в размере 5 центов на акцию, что на 25% больше прогноза Zacks.
Однако чистая прибыль снизилась на 81,5% в годовом исчислении.
Выручка составила 1,25 миллиарда долларов. В рублевом эквиваленте этот показатель составляет 91,3 млрд рублей, что на 57% больше, чем годом ранее.
Отчетный показатель выручки включает консолидированные финансовые результаты Яндекс.Маркета.
Усиление динамики онлайн-рекламы компании привело к росту выручки.Кроме того, этому положительно повлиял устойчивый рост в сегментах поиска, объявлений, такси, электронной коммерции и мультимедийных услуг.

— Zacks

Однако вызванные пандемией сбои в цепочке поставок вызывали беспокойство.

Сведения о выручке

Общая выручка от интернет-рекламы составила 42,6 млрд рублей (46,7% от общей выручки), что на 28% больше, чем годом ранее.
Выручка от такси без учета продаж товаров составила 26,3 млрд руб. (28.8% от общей выручки), что на 66% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что обусловлено ростом в Яндекс.Етс, услугах по доставке пассажиров и логистике.
Прочая выручка в размере 8,5 млрд рублей (9,2% от общей выручки) выросла на 146% по сравнению с кварталом прошлого года. Этому в первую очередь способствовали хорошо работающие медиа-сервисы, расширяющийся облачный бизнес и Яндекс.Маркет.
Выручка от реализации товаров составила 13,9 млрд долларов США (15,3% от выручки), что на 136% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Сегменты в деталях

Поиск и портал: Сегмент принес 42 рубля.7 миллиардов доходов (46,8% от общей выручки), что на 33% больше, чем в прошлом году. Примечательно, что за отчетный квартал его доля на российском поисковом рынке составила 59,3%, оставаясь неизменной по сравнению с прошлым годом.
Примечательно, что доходы от мобильной связи составили 57,5% доходов компании от поиска. Кроме того, мобильный поисковый трафик составил 66,2% от общего поискового трафика. Это было обусловлено долей поиска Яндекс на Android, которая составила 58,9%, увеличившись на 20 пунктов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Такси: Сегмент принес 34 рубля.Выручка в размере 01 млрд (37,2% от выручки), что на 83% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Впечатляющий рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года был обусловлен положительными отзывами компаний Яндекс.Лавка и Яндекс.Етс, которые в отчетном квартале оказали положительное влияние на услуги FoodTech. Кроме того, положительным моментом оставалось улучшение ситуации в сфере услуг по найму пассажиров. Количество поездок увеличилось на 44% по сравнению с кварталом прошлого года.
Объявления: Выручка сегмента составила 2,1 млрд рублей (2,3% от выручки), что на 31% больше, чем годом ранее.Это было связано с запуском модели аукциона и ростом доходов от списков автодилеров.
Медиауслуги: Выручка сегмента составила 4,3 миллиарда рублей (4,7% от выручки), что на 143% больше, чем в соответствующем квартале прошлого года. В первую очередь это можно объяснить устойчивой динамикой подписки Яндекс.Плюс.
Прочие бизнес-единицы и инициативы: Выручка сегмента составила 5,8 млрд рублей (6,4% от общей выручки), что на 115% больше, чем в предыдущем квартале.Этому способствовала высокая эффективность бизнеса Яндекс. Дзен и устройств. Кроме того, растущий облачный бизнес внес большой вклад.
Яндекс.Маркет: Выручка сегмента в отчетном квартале составила 8,7 млрд рублей (9,5% от общей выручки). Сильный рыночный бизнес, благодаря растущему спросу среди сторонних продавцов, оставался достойным внимания. Примечательно, что число активных покупателей выросло на 95% по сравнению с прошлым годом до 8,4 миллиона. Кроме того, количество активных продавцов увеличилось на 178% в годовом исчислении до 17.7 тыс.

Операционные данные

В третьем квартале 2021 года скорректированная маржа чистой прибыли составила 1,5%, сократившись с 12,9% в квартале прошлого года.
Операционные расходы составили 51,3 млрд рублей, что на 71% больше, чем в предыдущем квартале.
Компания получила убыток от операционной деятельности в размере 5,7 млрд рублей по сравнению с 6,3 млрд рублей операционной прибыли.
Общие затраты компании на приобретение трафика составили 6,9 млрд рублей, увеличившись на 52% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В процентном отношении к выручке показатель сократился на 20 базисных пунктов за год до 7.5% в отчетном квартале.

Баланс и движение денежных средств

По состоянию на 30 сентября 2021 г. денежные средства и их эквиваленты составляли 1,12 млрд долларов США по сравнению с 1,21 млрд долларов США на 30 июня 2021 года.
Дебиторская задолженность составила 441,3 млн долларов США, увеличившись с 387,1 млн долларов США в предыдущем квартале .
В третьем квартале компания получила 30,3 млн долларов денежных средств от операционной деятельности по сравнению с 67,3 долларов США денежных средств, использованных в операциях в предыдущем квартале.

Прогноз на 2021 год

На 2021 год компания пересмотрела прогноз по общей выручке с 330-340 миллиардов рублей до 340-350 миллиардов рублей.

Рейтинг Zacks и акции, которые необходимо учитывать

В настоящее время Яндекс имеет рейтинг Zacks № 4 (Продажа).
Некоторые акции с более высоким рейтингом в более широком технологическом секторе: Trimble TRMB, Semtech Corp. SMTC и Applied Materials AMAT, каждая из которых в настоящее время имеет 2-й рейтинг Zacks (покупка). Вы можете увидеть полный список сегодняшних акций Zacks # 1 Rank (Strong Buy) здесь.
Долгосрочные темпы роста прибыли Trimble, Semtech и Applied Materials в настоящее время прогнозируются на уровне 10%, 12.5% и 19,35% соответственно.

Биткойн, как и сам Интернет, может все изменить

Блокчейн и криптовалюта вызвали одну из самых захватывающих тем для обсуждения в поколении. Некоторые называют это «Интернетом денег» и предсказывают, что он может навсегда изменить способ работы денег. Если это правда, это может сделать с банками то же, что Netflix сделал с Blockbuster, а Amazon — с Sears. Эксперты сходятся во мнении, что мы все еще находимся на ранних стадиях разработки этой технологии, и по мере ее развития появится несколько возможностей для инвестирования.

Zacks ‘только что выявил 3 компании, которые могут помочь инвесторам извлечь выгоду из взрывного потенциала прибыли биткойнов и других криптовалют со значительно меньшей волатильностью, чем их покупка напрямую.

Посмотреть 3 акции, связанные с криптовалютой >>

Хотите получить последние рекомендации от Zacks Investment Research? Сегодня вы можете скачать 7 лучших акций на следующие 30 дней. Нажмите, чтобы получить бесплатный отчет

Trimble Inc. (TRMB): Бесплатный отчет об анализе запасов

Applied Materials, Inc.(AMAT): Отчет об анализе бесплатных акций

Semtech Corporation (SMTC): Отчет об анализе бесплатных акций

Yandex N.V. (YNDX): Отчет об анализе бесплатных акций

Чтобы прочитать эту статью на Zacks.com, нажмите здесь.

Zacks Investment Research

Яндекс (YNDX) Отчет о прибылях и убытках за 4 квартал 2018 г.

Источник изображения: Пестрый дурак.

Яндекс (NASDAQ: YNDX)
Конференц-звонок о прибыли за 4 квартал 2018 года
Фев.15 января 2019 г. 8:00 по восточноевропейскому времени

Содержание:

Подготовлено примечаний:

Оператор

Добрый день, дамы и господа. Благодарим вас за готовность и добро пожаловать на телеконференцию по финансовым результатам за четвертый квартал и 2018 год. [Инструкции оператора] А сейчас я хотел бы передать конференцию вашим спикерам. Пожалуйста продолжай.

Катя Жукова Директор по работе с инвесторами

Привет всем и добро пожаловать на телеконференцию Яндекс за четвертый квартал и 2018 год.Сегодня мы распространили наш отчет о прибылях и убытках. Вы можете найти его копию на нашем веб-сайте IR, а также в службах Newswire. Сегодня на телефонной связи Аркадий Волож, наш генеральный директор; Михаил Парахин, наш технический директор; Тигран Худавердян, наш руководитель ЯндексТакси; и Грег Абовский, наш главный операционный и финансовый директор.

Вадим Марчук, наш вице-президент по корпоративному развитию, будет доступен на сессии вопросов и ответов. Звонок будет записан. Запись будет доступна на сайте IR через несколько часов.Как обычно, мы подготовили несколько дополнительных слайдов, которые сейчас доступны на сайте IR.

Теперь я быстро проведу вас через заявления о безопасной гавани. Различные замечания, которые мы делаем во время этой телеконференции о наших будущих ожиданиях, планах и перспективах, представляют собой заявления прогнозного характера. Наши фактические результаты могут существенно отличаться от тех, которые указаны или предложены в прогнозных заявлениях в результате различных важных факторов, в том числе рассмотренных в разделе «Факторы риска» нашего Годового отчета по форме 20-F от 27 марта 2018 г. находится в файле SEC и доступен в Интернете.Кроме того, любые прогнозные заявления отражают наши взгляды только на сегодняшний день и не должны рассматриваться как отражающие наши взгляды на последующую дату.

Хотя мы можем решить обновить эти прогнозные заявления в какой-то момент в будущем, мы специально отказываемся от каких-либо обязательств делать это, даже если наши взгляды изменятся. Следовательно, вам не следует полагаться на эти прогнозные заявления как на представление наших взглядов на любую дату после сегодняшнего дня. Во время этой телеконференции мы будем иметь в виду некоторые финансовые показатели, не относящиеся к GAAP.Эти финансовые показатели non-GAAP не подготовлены в соответствии с US

.

GAAP. Сверка финансовых показателей, не относящихся к GAAP, с наиболее сопоставимыми показателями GAAP представлена ​​в опубликованном сегодня отчете о прибылях и убытках. А теперь я передаю звонок Аркадию.

Волож Аркадий Генеральный директор

Спасибо, Катя, и спасибо всем, что присоединились к нам сегодня. Мне очень приятно сказать, что 2018 год был поистине знаменательным для Яндекс.Во-первых, мы увидели значительное ускорение темпов роста нашей выручки и скорректированного показателя EBITDA, это был самый высокий показатель за пять лет с тех пор, как мы составляли четверть нашего нынешнего размера. Мы также добились отличных результатов по всем основным направлениям нашей деятельности, включая поиск, и мы увидели очень значительный прогресс в ряде наших недавних важных инициатив.

В этом году у нас был ряд ключевых моментов, некоторые из которых мои коллеги остановятся более подробно, но, с моей стороны, позвольте мне вкратце выделить лишь некоторые из них.Мы увеличили нашу долю на Android примерно до 50% и ожидаем, что эта доля будет расти и дальше. Мы добились значительных успехов с Алисой, нашим голосовым помощником, увеличив размер аудитории, улучшив и расширив ее функциональность. В этом году мы начали производить аппаратные устройства со встроенной в них Алисой, такие как интеллектуальная колонка Яндекс.Станция, Яндекс.

Авто бортовой компьютер для подключенных машин и наш экспериментальный смартфон. Мы запустили Яндекс.Етс, который в декабре доставил более миллиона заказов.Яндекс.Драйв был запущен в феврале прошлого года и быстро стал каршерингом №1 в России, вторым по величине в Европе и третьим по величине в мире.

Я считаю, что у него хорошие возможности для выхода на международные рынки. Наш бизнес по совместному использованию автомобилей достиг безубыточности, а подразделение беспилотных автомобилей значительно продвинулось вперед за последний год. Сейчас он работает в двух городах России, где ездит в полностью автономном режиме, вообще без водителя.В четвертом квартале мы расширили наши тесты на улицу Тель-Авива и, наконец, недавно, в январе, мы продемонстрировали наш беспилотный автомобиль на конференции CES в Вегасе.

И, как вы могли заметить в то время в прессе, демонстрация унесла людей. На протяжении многих лет с момента основания компании мы следовали концепции единой бизнес-модели. Это было сосредоточено вокруг поисковой и интернет-рекламы. Эта модель по-прежнему способствует росту нашего основного бизнеса на 20% в год, но сегодня Яндекс — это гораздо больше, чем просто поиск.

На данный момент я могу сказать, что мы фактически построили еще одну компанию на основе первоначальной. Как акционер я очень горжусь тем, что владею акциями. И на этом позвольте передать слово Михаилу Парахину. Михаил, к тебе.

Парахин Михаил Технический директор

Спасибо, Аркадий, и всем привет. Мы очень довольны результатами, достигнутыми в четвертом квартале. Наша консолидированная выручка без учета Яндекс.Маркета за оба периода выросла на 46% по сравнению с прошлым годом.Выручка от объектов недвижимости Яндекса без учета Яндекс.Маркета за оба периода выросла на 27% в годовом исчислении.

В этом квартале выручка рекламной сети Яндекса выросла на 16% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Ускорение темпов роста произошло за счет большего вклада малых и средних партнеров. Мы всегда упорно работали, чтобы предоставить нашим клиентам отличные технологии и инструменты для достижения их целей. И мы всегда рады новым успешным вариантам использования.

Например, рекламная кампания популярного туристического сайта [Inaudible] принесла 140% окупаемости инвестиций в рекламную сеть Яндекса.Сегмент поиска и портала продемонстрировал уверенный рост в четвертом квартале с темпами роста выручки на 27% в годовом исчислении. Эти темпы роста в первую очередь были обусловлены стабильной производительностью поиска, в основном благодаря запуску шаблонов и увеличению доли мобильного поиска, а также устойчивому росту других ресурсов Яндекса, таких как Дзен, домашняя страница и изображения. Продажи аппаратных устройств внесли примерно один процентный пункт в рост доходов Search and Portal в четвертом квартале.

Что касается нетбэка, шаблоны продолжали работать хорошо, и, по нашим оценкам, они принесли примерно 5% прирост доходов от поиска на мобильных устройствах и 2.5% на стойке регистрации; эксперименты с шаблонами — это непрерывный процесс, и в будущем мы будем открывать новые рекламные макеты. Мы продолжили выпуск Turbo Pages, нашего аналога мгновенных статей. Турбо-страницы позволяют веб-сайтам значительно увеличить трафик и время, проведенное на веб-сайте, а также снизить показатель отказов. В настоящее время турбо-страницы появляются на 50% страниц результатов поиска на мобильных устройствах.

В четвертом квартале монетизация Турбо-страниц увеличилась в 6 раз по сравнению с прошлым годом. В четвертом квартале доля мобильного трафика достигла 49.2% нашего общего поискового трафика. Доходы от мобильной связи составили 41,4% от доходов от поиска. Отношение выручки к трафику улучшилось на 320 базисных пунктов по сравнению с предыдущим кварталом.

В продолжение темы о мобильных устройствах, безусловно, стоит упомянуть гео-сервисы, предоставляющие пользователям возможность локального поиска и помогающие нам размещать ставки в Интернете. В четвертом квартале количество локальных мобильных поисковых запросов выросло на 30% по сравнению с прошлым годом. Пинги рекламного приложения в навигаторе были показаны примерно пять миллиардов раз. Совсем недавно мы начали экспериментировать с новыми форматами нативной рекламы.

Теперь, когда водитель останавливается возле торгового центра или заправочной станции, мы показываем ему небольшой, но очень релевантный рекламный баннер в нижней части экрана. Это эффективный способ предоставить водителям информацию и преобразовать онлайн-трафик в офлайн для рекламодателей. То, как наши гео-сервисы вышли за рамки простой навигации, действительно впечатляет. Теперь я могу приехать на заправку, открыть приложение Яндекс.Навигатор, выбрать номер заправки, количество газа и оплатить внутри приложения.

Очень помогает в суровые зимы в России.В настоящее время услуга доступна более чем на 1000 АЗС. Водители Яндекс.Такси также могут использовать эту опцию в своем приложении для водителя. Обращаясь к недавним выпускам продуктов и обновлениям.

В ноябре мы представили Andromeda, наше последнее обновление алгоритма поиска. Это еще больше улучшает персонализацию поиска пользователей и помогает находить ответы как можно быстрее. Теперь мы обеспечиваем более широкий охват встроенных ответов о серфинге, добавляем значки для наиболее актуальных и точных веб-сайтов и позволяем пользователям сохранять поисковые запросы в визуальном формате в Яндексе.Коллекции.

Коллекции

особенно вызвали большой интерес у пользователей. Пользователи уже добавили более 100 миллионов тележек и увеличились на 500 с лишним процентов по сравнению с прошлым годом. Еще одна замечательная функция, которую мы уже несколько месяцев тестируем с чартерным бизнесом. Это своего рода мессенджер, который появляется прямо на нашей странице результатов поиска и позволяет пользователям взаимодействовать с предприятиями в режиме реального времени, в то время как предприятия получают уникальную возможность связаться с пользователями из Яндекса.Служить.

Чем быстрее бизнес отвечает пользователю, тем выше вероятность того, что этот пользователь превратится в клиента. Сейчас уже более миллиона сообщений в день, включая сообщения, созданные в диалогах с нашей системой искусственного интеллекта, Алисой. Офлайн-бизнес, у которого часто нет веб-сайта, также может использовать наш инструмент для общения в чате. Переход к поиску динамики доли.

В декабре наша общая доля поиска достигла 56,4%, что на 30 базисных пунктов ниже, чем годом ранее, из-за эффекта сочетания мобильных и настольных компьютеров.В январе наша общая доля поиска увеличилась до 56,9%. Наша доля поиска на компьютерах достигла 68% в декабре, увеличившись на 110 бит / с по сравнению с сентябрем и 70 бит / с по сравнению с прошлым годом. На мобильных устройствах доля нашего поиска в среднем составила 47,3%, увеличившись на 280 базисных пунктов в годовом исчислении.

Наша доля поиска на Android составила 49,4% в декабре, что на 380 базисных пунктов больше, чем год назад. В январе мы достигли 50,7% на этой платформе. Наша доля поиска на iOS составила 40% в декабре, что на 70 бит / с по сравнению с сентябрем 2018 года и на 110 бит / с больше, чем год назад.В то время как мы улучшаем пользовательский опыт в Интернете, наши службы такси и связанные с ними предприятия помогают нашим клиентам в автономном режиме.

Тигран пройдёт по этим сервисам. Тигран, пожалуйста.

Тигран Худавердян Руководитель ЯндексТакси

Спасибо, Михаил, и всем привет. В течение последних нескольких лет мы сосредоточились на услугах, которые значительно улучшают работу пользователей в автономном режиме, в том числе на еде в поездках, доставке и, в будущем, на автономных транспортных средствах.2018 год был для нас поистине отличным. Мы завершили интеграцию компаний Яндекс и Uber по аренде райдеров в России и странах СНГ.

Мы научились эффективно оптимизировать субсидии без ущерба для роста. Это позволило нам достичь прибыльности на скорректированном уровне EBITDA в нашем бизнесе по совместному использованию поездок в третьем полугодии 2018 года. В сентябре мы совершили одну миллиардную поездку, а в этом году мы достигнем двух миллиардов поездок. Мы запустили бизнес по доставке еды и быстро завоевали значительную долю рынка.

Мы значительно продвинулись в области беспилотного вождения. Наш беспилотный автомобиль управляет Сколково и Иннополисом по России без водителя за рулем. Мы также начали испытания в Израиле и успешно продемонстрировали наши возможности на выставке CES в Лас-Вегасе. Я очень горжусь тем, чего мы достигли.

Теперь подробности. Годовая выручка Taxi выросла на 293% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В 4 квартале наша выручка увеличилась на 216% за счет роста единиц и сокращения субсидий. Убыток по скорректированной EBITDA сегмента «Такси» в 4 квартале составил 129 млн рублей.

Наш бизнес по совместному использованию пассажиров был стабильно прибыльным, в то время как убытки были вызваны нашими инвестициями в доставку еды и технологии без водителя. В четвертом квартале количество поездок выросло на 112% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Мы считаем, что наши технологические знания в области картографии, диспетчеризации, динамического ценообразования и управления балансом между спросом и предложением являются очень важными конкурентными преимуществами, которые применимы и за пределами наших внутренних рынков. Переходя к доставке еды.

Яндекс.Наша служба доставки еды Eats стремительно растет с момента запуска в феврале 2018 года. В декабре количество доставленных заказов превысило 1 миллион. На сегодняшний день у нас более 8000 ресторанов.

В основном мы полагаемся на собственную доставку, поскольку это позволяет нам лучше контролировать качество обслуживания. Мы используем наш собственный технологический набор для оптимизации маршрутизации и логистики. С февраля мы сократили время доставки от заказа до доставки на 35% до примерно 32 минут в настоящее время.Мы продолжим инвестировать в нашу службу доставки еды, поскольку считаем, что этот рынок имеет огромный потенциал, и мы находимся на ранней стадии его развития.

Наша технология самоуправления — еще одно яркое свидетельство нашего глубокого опыта в области машинного обучения, навигации, картографических инструментов и облачных технологий. Мы очень рады быть в авангарде технологий без водителя, которые полностью изменят способ передвижения людей в течение следующего десятилетия. На этом я передаю микрофон Грегу, который проведет вас через операционные показатели бизнес-единиц и наши финансовые показатели.

Грег Абовский Главный операционный и финансовый директор

Спасибо, Тигран, и спасибо всем за то, что присоединились к нашему сегодняшнему звонку. Мы поставили еще один сильный квартал. Наша консолидированная выручка без Яндекс.Маркета в 4 квартале выросла на 46% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Выручка от интернет-рекламы без учета Яндекс.Маркета выросла на 25% по сравнению с прошлым годом.

Прочая выручка выросла на 235% в годовом исчислении в 4 квартале, в основном за счет роста Яндекс.Такси и, в меньшей степени, Яндекс.Водить машину. Общий TAC увеличился на 29% в годовом исчислении и составил 15,9% от общей выручки, снизившись на 130 базисных пунктов по сравнению с четвертым кварталом 2017 года и на 40 базисных пунктов на последовательной основе. Затраты на привлечение трафика, связанные с партнерской рекламной сетью, выросли на 24% в годовом исчислении, в основном из-за изменений в ассортименте партнеров и продуктов. Затраты на привлечение трафика, связанные с партнерами-дистрибьюторами, увеличились на 44% в годовом исчислении, в первую очередь за счет роста Android.

В 4 квартале налог на распространение составил 7,9% от доходов Яндекса, что на 20 базисных пунктов выше, чем в 3 квартале.Обратимся к нашей структуре затрат. В 4 квартале общий OPEX, без учета TAC и D&A, вырос на 44% в годовом исчислении. Без учета стоимости акций операционные расходы увеличились на 47%.

Рост обусловлен, прежде всего, услугами такси и каршеринга. По состоянию на 31 декабря у нас было 8 767 сотрудников, что на 1% меньше, чем на 30 сентября. Это сокращение произошло в основном из-за реклассификации персонала, которую мы осуществили для обеспечения единообразия внутренней отчетности. В первую очередь это относится к должностям службы поддержки клиентов, которые мы теперь рассматриваем как работу по найму.

В годовом исчислении наша численность была на 18% выше. В четвертом квартале наши расходы на персонал составляют 17% от общей выручки. Акции компании выросли на 18% в годовом исчислении в 4 квартале и составили 4,2% от выручки. Расходы на общие и административные расходы в 4 квартале увеличились на 6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Наша консолидированная скорректированная EBITDA без учета Яндекс.Маркета выросла на 38% в годовом исчислении. В этом квартале на FOREX повлияла прибыль в размере 904 млн руб., Связанная с обесцениванием российского рубля в четвертом квартале с 65,6 руб. За доллар до 69 руб.5 за доллар. Скорректированная чистая прибыль выросла на 32% по сравнению с прошлым годом, а скорректированная маржа чистой прибыли составила 17,9%. Без учета Яндекс.Маркета скорректированная чистая прибыль выросла на 53% по сравнению с 4 кварталом 2017 года.

Наши капитальные затраты без единовременного эффекта от приобретения головного офиса составили 11% от общей выручки за 4 квартал, в то время как в годовом исчислении отношение капитальных затрат к выручке составило 15%. Мы ожидаем, что наши капитальные затраты, исключая расходы, связанные с новой штаб-квартирой, будут на низком уровне в процентах от консолидированной выручки в 2019 году. Напомним, что в конце декабря мы объявили о покупке участка для нашей новой штаб-квартиры в Москве. площадью около 10 соток, расположенный на улице Косыгина в Москве.Мы очень рады возможности создать собственный кампус в самом центре Москвы.

Цена приобретения составила 145 миллионов долларов. Что касается эффективности наших бизнес-единиц. Выручка от поиска и портала выросла на 27% в годовом исчислении за счет увеличения количества объектов, находящихся в собственности и управлении, а также сайтов партнеров. Скорректированная EBITDA в Поиске и Портале выросла на 24% в годовом исчислении в 4 квартале, а ее скорректированная маржа EBITDA снизилась на 43,5% на 100 базисных пунктов по сравнению с 4 кварталом прошлого года и на 230 базисных пунктов по сравнению с предыдущим кварталом.

Это снижение произошло в основном за счет продаж оборудования, о котором мы говорили ранее. В 2019 году мы ожидаем, что маржа Search and Portal снизится на 100–200 базисных пунктов в основном за счет продаж аппаратных устройств. Поскольку Тигран только что рассказал вам о такси, позвольте мне перейти к разделу «Объявления». В четвертом квартале выручка от бизнеса «Объявления» выросла на 61% в годовом исчислении, в основном за счет доходов от листинговых сборов и дополнительных услуг, которые выросли на 90% в годовом исчислении.

Auto.ru продолжил укреплять свои рыночные позиции на основных рынках.Скорректированная EBITDA объявлений за квартал составила 18 млн рублей. Обращение к медиа-сервисам. В четвертом квартале выручка от медиауслуг составила 679 млн рублей и выросла на 69% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в основном за счет услуг по подписке, видеорекламы и, в меньшей степени, за счет комиссионных от продажи билетов.

Скорректированный убыток по EBITDA Media Services составил 215 млн руб. И в основном отражал рост затрат на рекламу и маркетинг, а также наши продолжающиеся инвестиции в контент и развитие продуктов.КиноПоиск продолжает расширять свою библиотеку контента, которая на данный момент включает более 5000 фильмов и телешоу, доступных по подписке. В четвертом квартале КиноПоиск запустил премиальную подписку в партнерстве с Амедиатека, эксклюзивным дистрибьютором контента HBO в России. На фронте экспериментов.

В четвертом квартале выручка от экспериментов, в основном представленных Яндекс.Драйвом, Дзеном и Облаком, достигла 1,2 млрд рублей, во главе с Яндекс.Драйвом и Дзеном. Убыток от экспериментов по скорректированной EBITDA составил 665 млн руб., В основном за счет наших инвестиций в Яндекс.Диск и Яндекс.Облако. Яндекс.Драйв сохранил лидирующие позиции с общим автопарком в 8000 автомобилей и выполненными с момента запуска более 11 миллионами поездок. В четвертом квартале мы продлили Яндекс.Драйв на ул.

.

Pete, где мы также стали лидером рынка. В декабре мы запустили каршеринг в грузовом сегменте. Наша служба персонализированного контента, Yandex.Zen, продолжает активно развивать свою платформу контента для издателей, которая в настоящее время генерирует более 50% контента ленты Zen. По последним данным операторов, ежемесячная аудитория Zen достигает более 39 миллионов человек, а время, которое они проводят, в среднем составляет около 35 минут в день.

Количество уникальных пользователей в день достигло 9,5 миллионов, в то время как количество посетителей и устройств превышало 15 миллионов в день. В конце декабря Zen станет доступен пользователям настольного браузера Opera в России. Годовая выручка Zen в декабре составила 5,9 млрд рублей. Переходим к Яндекс.Маркету, который мы больше не консолидируем в наших финансовых результатах.

В четвертом квартале выручка Яндекс.Маркета на сопоставимой основе выросла на 136%, в основном за счет запуска торговых площадок, а также высоких показателей в сервисе сжатия цен.Убыток по скорректированной EBITDA Яндекс.Маркета в 4 квартале составил 1,3 млрд рублей, что отражает наши инвестиции как в доставку еды, так и в расходы на маркетинг, в основном связанные с запуском торговой площадки Beru. В четвертом квартале наша торговая площадка Beru вышла из данных с 15 категориями покупок и 100 000 артикулов. В ноябре мы открыли первый фулфилмент-центр под управлением Beru в Ростовской области, чтобы увеличить скорость доставки по южной части России.

Кроме того, Яндекс.Маркет запустил трансграничную торговую площадку Bringly.Вернемся к корпоративным вопросам. Мы закончили квартал с примерно 68,8 млрд рублей денежных средств и их эквивалентов, что составляет примерно 990 млн долларов США по обменному курсу на 31 декабря. Сюда входят денежные средства Яндекс.Такси, которые составили 27 млрд рублей.

Денежные средства и их эквиваленты Яндекс.Маркета составляют примерно 29,1 млрд рублей и не включены в консолидированные результаты Yandex N.V. В декабре мы полностью погасили сумму конвертируемых старших векселей номинальной стоимостью 321 млн рублей.Обращаясь к руководству. Основываясь на недавних хороших результатах, мы даем ранний прогноз для бизнеса поиска и портала в диапазоне от 18% до 20% в годовом исчислении в 2019 году.

Если исключить Яндекс.Маркет из результатов 2018 года, мы ожидаем, что наша общая выручка вырастет на 28–32% в 2019 году по сравнению с 2018 годом. При этом я передаю микрофон оператору для проведения сеанса вопросов и ответов.

Вопросы и ответы:

Оператор

Спасибо. [Инструкции оператора] Ваш первый вопрос исходит от линии Ллойда Уолмсли из Deutsche Bank.Задайте свой вопрос.

Ллойд Уолмсли Deutsche Bank — Аналитик

Спасибо. У меня есть два, если можно. Во-первых, только по шаблонам. Похоже, это действительно начинает двигать иглу по доходам.

Хотите знать, помогает ли этот вклад в основном O&O или это тоже часть силы сети? И не могли бы вы поговорить о времени наступления этой переломной точки? Неужели это событие четвертого квартала? Потому что вы все преуменьшали влияние на доход.Так что это звучит как небольшое изменение тона. И тогда второй вопрос будет просто о масштабировании бизнеса робо-такси. Можешь рассказать о своих планах на этот год? И что на самом деле должно произойти с технической точки зрения, с операционной точки зрения, с точки зрения соблюдения нормативных требований, чтобы действительно масштабировать этот бизнес в России или на любых других рынках, я полагаю, во всем мире?

Парахин Михаил Технический директор

Михаил, конечно, я возьму первую, а потом, может быть, Грег возьму вторую.Итак, как мы неоднократно говорили, шаблоны — это не что-то одно, верно? Это постоянная работа, при которой мы публикуем новые ставки практически каждый месяц. Итак, как вы правильно отметили, при накоплении вы уже можете увидеть влияние довольно немного, и мы собираемся продолжить развертывание новых шаблонов в будущем. Это — так что шаблоны — это в основном результат поиска, так что это только поиск, это не Ян.

Они не влияют на результаты Ян.

Грег Абовский Главный операционный и финансовый директор

Привет, Ллойд.Что касается беспилотных автомобилей, я бы сказал, что мы все еще находимся на стадии инвестирования. Мы стремимся увеличить парк автомобилей, которые мы будем развертывать, в основном в режиме разработки и тестирования. Я не уверен, что будет много живых развертываний, подобных тому, которое вы видели в Иннополисе и Сколково, но мы также постараемся их увеличить.

В целом, я бы сказал, что мы очень оптимистичны в отношении технологий, которые мы создали для автономного вождения, и мы думаем, что в долгосрочной перспективе это определенно будущее транспорта.И мы хотим быть одной из компаний в мире, которые находятся в авангарде этих инноваций.

Ллойд Уолмсли Deutsche Bank — Аналитик

Спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от Мириам Адиса из Morgan Stanley. Задайте свой вопрос.

Мириам Адиса Morgan Stanley — аналитик

Привет. Доброе утро всем. Два вопроса от меня.Во-первых, при поиске от 18% до 20%, просто интересно, какое влияние от умных динамиков заложено в этом, поскольку это выглядит довольно консервативным, исходя из рекомендаций, маржа ухудшается до 200 бит / с? А во-вторых, о такси.

Исходя из текущей структуры, похоже, что вы можете достичь рентабельности в первом квартале этого года. Это справедливое заявление? Или есть какая-то причина, почему это не так?

Грег Абовский Главный операционный и финансовый директор

Привет, Мириам, это Грег, позволь мне попробовать взять их одного за другим.Что касается поиска и портала, то, как мы уже сказали, мы ожидаем, что маржа снизится примерно на 100–200 базисных пунктов в сегменте поиска и портала. Очевидно, что выручка также находится в диапазоне от 18% до 20%, но немного из них. Учитывая, что они либо сделаны безубыточной, либо даже с небольшими потерями, они имеют большое влияние.

И тогда остальная часть сжатия маржи — это просто результат того, что мы продолжаем инвестировать в новые продукты, верно? У поискового бизнеса есть очень естественные операционные рычаги.И каждый год мы реинвестируем этот операционный рычаг обратно в важные продукты, которые разрабатывает команда, будь то интеллектуальный голосовой помощник Алисы, Коллекции, о которых только что говорил Михаил, чаты с компаниями, которые мы недавно запустили, окрестности, социальные сети. которые мы в настоящее время развертываем, и так далее и тому подобное. Все это требует инвестиций, все это в первую очередь требует инвестиций в людей. И поэтому нам нравится поддерживать такие темпы роста на портале поиска в течение долгого времени, и это требует постоянного придумывания новых вещей, а не просто сосредоточения внимания на поиске. и только поиск.

Надеюсь, это ответ на ваш вопрос о руководстве? Что касается такси, напомню, что в сегменте такси у вас есть четыре разных ведра, если хотите. У вас есть бизнес по совместному использованию пассажиров в России или России и СНГ, который является прибыльным — все более прибыльным, я бы добавил, за последние несколько кварталов, и мы ожидаем, что он будет становиться все лучше и лучше. Сюда входят некоторые развивающиеся страны, в которых мы недавно запустили сервис, и, очевидно, многие из них убыточны, и мы все еще находимся там на стадии инвестирования.Сюда также входит бизнес по производству беспилотных автомобилей, о котором я только что говорил в ответ на вопрос Ллойда.

И, наконец, сегмент Eats. Eats — это новый бизнес, относительно новый для нас. Мы начали заниматься доставкой еды в декабре 2017 года. И только за год мы увеличили размер этого бизнеса в 10 раз и теперь являемся значительным и важным игроком в этом бизнесе.

Мы считаем, что доставка еды — это очень привлекательная часть бизнеса, и мы продолжим инвестировать в нее.Таким образом, за вычетом этого мы ожидаем, что убытки в этом сегменте снизятся в 2019 году благодаря очень хорошей экономике в основных российских сегментах СНГ, компенсируемой инвестициями в предприятия более ранней стадии.

Мириам Адиса Morgan Stanley — аналитик

Это полезно. Спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Славы Дегтярева из Goldman Sachs. Задайте свой вопрос.

Слава Дегтярев Goldman Sachs — Аналитик

Привет.Спасибо за звонок. Также пара вопросов. Во-первых, не могли бы вы прокомментировать динамику валовых заказов такси или, если возможно, раскрыть некоторые из основных недавних показателей использования такси для бизнеса? И второй вопрос: а можно ли прокомментировать поведение рекламодателей по ключевым подсегментам в начале года? Видите ли вы прямо или, может быть, косвенно эффект от повышения налога на добавленную стоимость, начатого с января этого года? Спасибо.

Тигран Худавердян Руководитель ЯндексТакси

Здравствуйте, это Тигран.Генеральный директор Яндекс Такси, могу я ответить на этот вопрос? Таковы валовые заказы — так что давайте начнем с аттракционов. Поездки в четвертом квартале выросли на 112% в годовом исчислении. Общий объем заказов в годовом исчислении составил 4,2 миллиарда долларов США по состоянию на декабрь.

Учтите, пожалуйста, что декабрь — высокий сезон. Так вот брать — речь о валовой выручке. В четвертом квартале этот показатель вырос на 170% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это небольшое замедление по сравнению с темпами роста в 200% в прошлом квартале.

А также продолжаем оптимизацию субсидий.Они снизились как в процентах от валовой выручки, так и в абсолютном выражении.

Парахин Михаил Технический директор

Привет, Михаил, здесь для вопроса рекламодателя. Итак, мы только что дали прогноз роста доходов от поиска и портала с 18% до 20%. Так что это своего рода отражение того, что мы видим прямо сейчас, и в основном того, что — как мы видим бизнес. Мы сообщим обновленную информацию о тенденциях, вероятно, в апреле.

На данный момент мы видим, что наша ключевая рекламная категория продолжает хорошо расти.Вверху идут автомобили, финансы, еда вне дома, есть ИТ, все они растут в здоровом двузначном диапазоне, 30%, 40%.

Слава Дегтярев Goldman Sachs — Аналитик

ОК. Большое тебе спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от Цезаря Тирона из Bank of America. Задайте свой вопрос.

Cesar Tiron Bank of America Merrill Lynch — аналитик

Привет всем.Спасибо за звонок и возможность задать вопросы. У меня три вопроса, если все в порядке. Первый, я просто хотел прояснить поля для нашего основного поиска в 2019 году.

Вы ожидаете, что у них будет тенденция к снижению? Второй вопрос по доставке еды. Можно ли сказать, что мы наблюдаем некоторую рационализацию на рынке? Похоже, субсидии сокращаются, и теперь вы берете плату за доставку по Москве. И затем третий вопрос будет касаться потенциального регулирования для такси.Я имею в виду, я думаю, что были некоторые предложения, например, запретить иностранцам управлять налогами и многое другое, если вы можете уточнить.

Большое спасибо.

Грег Абовский Главный операционный и финансовый директор

Привет, Сезар, позволь мне попробовать это. Что касается рентабельности, я думаю, мы как бы сказали все, что мы можем сказать, то есть мы ожидаем, что они упадут примерно на 100–200 базисных пунктов почти полностью, если не полностью, за счет продаж аппаратных устройств.Принимая во внимание, что национальное операционное влияние основного поиска реинвестируется в новые продукты, которые мы только что назвали, или новые продукты, которые будут запущены в течение года. Так что по этому поводу особо нечего добавить.

По поводу доставки еды, думаю, рано делать выводы, рационализирует этот рынок или нет. Мы очень дисциплинированно инвестируем в этот сегмент. И до сих пор я думаю, что мы достигли очень значительных результатов без какого-либо иррационального изобилия в этом сегменте.Что касается платы за доставку, то да, мы время от времени вводим их и что — мы их тестировали, но наше основное внимание уделяется продукту, а это означает, что получает — получение щелчка, чтобы съесть время до — это 30 минут или около того, это то, что потребители в западном мире тоже как бы используются.

Как вы знаете, исторически сложилось так, что доставка в русские рестораны составляла час и более, что является совершенно другим опытом. Я бы провел параллель с тем, что пять-шесть лет назад позвонил в компанию-агрегатор такси и должен был ждать такси 45 минут.Теперь вы открываете приложение Яндекс.Такси, и через три-четыре минуты вас ждет машина любого типа, класса, размера, чего вы хотите. Так что это довольно серьезные вложения, которые вам нужно сделать, но это также значительная разница в продукте, которую потребители действительно ценят.

И, наконец, по регулированию. Послушайте, я бы сказал, что мы ведем постоянный диалог с регулирующими органами по широкому кругу возникающих вопросов. И он охватывает множество различных аспектов бизнеса, включая совместное использование поездок, агрегирование новостей и так далее.Я считаю, что наша позиция — последовательно вести конструктивный диалог с его регуляторами.

Иногда мы как бы находимся в авангарде регулирования, работая с другими участниками отрасли, чтобы ввести новое регулирование, выгодное для всех. Я как бы обращаю ваше внимание на видео-меморандум о борьбе с пиратством, который был подписан в четвертом квартале в начале ноября, где Яндекс вместе с другими интернет-игроками, такими как Mail и Rambler, встретился с медиа-компаниями, гостевыми СМИ, — и MG мировых Channel Ones и так далее, и подписали меморандум, который резко сократил объем видеопиратства, доступного в российском Интернете.Так что я думаю, что это, безусловно, очень законный подход к регулированию, который пытается выявить проблемы, которые возникают время от времени, и пытается внедрить своего рода механизмы саморегулирования, которые решают проблемы всех вовлеченных сторон.

Cesar Tiron Bank of America Merrill Lynch — аналитик

Очень ясно. Спасибо.

Грег Абовский Главный операционный и финансовый директор

Спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Марии Кан с HSBC. Задайте свой вопрос.

Мария Кан HSBC — Аналитик

Привет. Большое спасибо за возможность. Просто хотели спросить, как развивается ваш облачный бизнес? И это, наверное, вопрос номер один. И второй вопрос, я думаю, инвесторам было бы интересно услышать, что вы делаете с точки зрения снижения индивидуального риска в вашей структуре акционеров? Спасибо.

Парахин Михаил Технический директор

Привет, Михаил, по поводу облака. В целом я доволен тем, как развивается Cloud. Мы развернули наше общедоступное использование в декабре 2018 года. Так что еще рано оценивать темпы роста.

Всего у нас сейчас 50 000 зарегистрированных пользователей и 10 000 активных. Мы добавили — мы постоянно добавляем новые сервисы, недавно добавленные, например, пять сервисов на прошлой неделе, а также такие вещи, как управляемый сервис на основе Reddit и наш инструмент визуализации данных.Конечно, все они доступны на сервисах, расположенных в России. Так что прямо сейчас все, что я могу сказать, работает в соответствии с нашими ожиданиями.

Грег Абовский Главный операционный и финансовый директор

Мария, это Грег, а по второму вопросу. Послушайте, я не думаю, что есть что-то новое, что можно было бы добавить к заявлениям, которые мы делали в прошлом, а именно: о том, что совет директоров привержен надлежащему корпоративному управлению и как бы оценивает любые потенциальные шаги к достижению оптимального капитала. или государственная структура группы или ее дочерних компаний.И очевидно, что долгосрочная перспектива заключается в защите долгосрочных интересов компании и всех заинтересованных сторон. Так что добавить к тому, что мы сказали ранее, особо нечего.

Мария Кан HSBC — Аналитик

Хорошо, хорошо. Очень ясно. Большое спасибо.

Грег Абовский Главный операционный и финансовый директор

Спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос поступает с линии Ульяны Ленвальской из UBS.Задайте свой вопрос.

Ленвальская Ульяна УБС — Аналитик

Привет всем и поздравляем с очень сильным четвертьфоном. Первый вопрос будет по каршерингу. Можете ли вы, если возможно, раскрыть количество имеющихся у вас автомобилей? А также о региональной стратегии, например, насколько велик этот бизнес в Москве по сравнению с регионами и о планах потенциального расширения за пределами России?

Грег Абовский Главный операционный и финансовый директор

Ульяна, это Грег.На драйве, думаю, на данный момент около 8000 машин. Каждый месяц мы добавляем много машин. Из машин почти все, за исключением примерно тысячи, находятся в Москве.

Мы расширили спектр услуг до Санкт-Петербурга еще в декабре, где очень быстро стали там крупнейшим игроком. Мы стремимся расширить сервис на другие города России. Мы также оцениваем возможности международной экспансии Яндекс.Драйва.

Я думаю, что достижения, продемонстрированные этой командой, замечательны, поскольку они обусловлены их целеустремленным вниманием к продукту, который является уникальным на рынке.Так что мы очень рады перспективам.

Ленвальская Ульяна УБС — Аналитик

Да. Я согласен, что достижения действительно замечательные. В этом смысле бизнес действительно становится больше, так что вы можете увидеть там, чтобы начать сообщать о нем отдельно вне экспериментов?

Грег Абовский Главный операционный и финансовый директор

Думаю, конечно. Мы постоянно ищем способы обеспечить оптимальный уровень раскрытия информации для наших акционеров.И я думаю, что в целом мы находимся в авангарде прозрачности, и мы всегда хотим дать вам больше информации о том, как мы принимаем инвестиционные решения, и предоставление большего раскрытия информации о драйверах, безусловно, является одним из способов достижения этого.

Ленвальская Ульяна УБС — Аналитик

Спасибо. И если можно, просто еще раз, чтобы дать количественную оценку перспектив стабильности. Итак, с основным бизнесом все очень ясно, руководство простое. Такси, вы сказали, что убытки должны быть меньше из года в год, но это все же убыток, верно? А как насчет объявлений и медиа-услуг? Стоит ли ожидать, что убытки останутся на этом уровне в течение 2019 года?

Грег Абовский Главный операционный и финансовый директор

Конечно.Так что я не буду покрывать Поиск, Портал и Такси, так как я думаю, что вы их охватили. В отношении объявлений наша стратегия не изменилась по сравнению с предыдущим годом, то есть мы ожидаем очень устойчивого роста в объявлениях, поскольку мы все больше отнимаем долю у ведущего конкурента в регионах, и мы продолжим реинвестировать все дополнительные доходы. снова в бизнесе, поскольку мы как бы увеличиваем давление в этом сегменте. И в отношении уважения — так что я предполагаю, что он работает в более или менее безубыточном режиме, может быть, немного положительным, может быть, немного отрицательным, в зависимости от того, как обстоят дела в бизнесе.

В медиа-сервисах мы будем инвестировать в этом году немного больше по сравнению с прошлым годом, поскольку мы инвестируем больше в контент. И мы стремимся к увеличению нашей подписной базы как подписчиков Яндекс.Музыки, так и подписчиков видеоуслуг.

Ленвальская Ульяна УБС — Аналитик

Спасибо. И просто финал. Что касается музыки, можете ли вы назвать количество пользователей, которые у вас есть в настоящее время?

Грег Абовский Главный операционный и финансовый директор

Я не думаю, что мы его еще раскрыли, но отслеживается хорошо.Я должен сказать, что мы не раскрывали в последнее время, так как мы раскрывали это в прошлом, но он продолжает расти месяц за месяцем и, надеюсь, из года в год.

Ленвальская Ульяна УБС — Аналитик

Спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Себастьяна Патулеа из Джеффрис. Задайте свой вопрос.

Себастьян Патулеа Jefferies — Аналитик

Всем привет, здесь Себастьян из Джеффри.У меня два вопроса, пожалуйста. Во-первых, мы видели интервью с одним из ваших основных конкурентов в сфере такси в России, в котором говорилось, что он открыт для идеи продажи этого бизнеса. Я понимаю, что это деликатная тема, но были бы вы открыты для дальнейшей консолидации? И — или вы верите, что теперь вы достигли необходимого масштаба, чтобы расти органически и приносить прибыль в обозримом будущем? Это первый.

И второй вопрос, который все еще касается Яндекс.Такси, глобальные компании по прокату автомобилей все больше и больше ориентируются на стратегию мобильности последней мили и сотрудничества с двумя вашими операторами.Например, как вы знаете, [неразборчиво] рекомендуют маршруты автобуса или поезда. Это позволяет пользователю в пункте назначения быстрее и дешевле все в одном приложении. Итак, учитывая, что Москва является одним из самых густонаселенных городов в мире, видите ли вы, ребята, какую-то выгоду в том, чтобы самому пройти этот стратегический сдвиг? И если да, то какие здесь возможности?

Грег Абовский Главный операционный и финансовый директор

Конечно, Себастьян. Прежде всего, что касается вашего второго вопроса о мобильности последней мили, я думаю, что это отличный вопрос.И одна из замечательных вещей, которые Министерство транспорта Москвы сделало три или четыре года назад, оно ввело нормативные акты, которые действительно позволяют осуществлять инициативы по каршерингу. Думаю, на прошлой неделе Bloomberg сделал очень интересный рассказ об этом.

Они делают так, что они позволяют каршеринговым автомобилям платить более низкие тарифы на парковку, чем обычные автомобили. В результате Москва превратилась в крупнейший рынок каршеринга в мире. В то время как велосипеды и скутеры — это своего рода один из аспектов мобильности последней мили, я бы сказал, что Яндекс.Драйв — своего рода важный участник в этом пространстве, учитывая погодные условия и тот факт, что велосипеды или скутеры, вероятно, не лучший способ провести около 250 дней в году или, может быть, чуть меньше. Но мы также стремимся интегрировать наши предложения с Яндекс.Транспортом, который предоставляет оперативную информацию о движении автобусов, трамваев и т. Д. По всему городу, и мы надеемся увидеть, сможем ли мы еще больше интегрировать его в Яндекс. .Такси.

Что касается слияний и поглощений, смотрите, мы, очевидно, не комментируем спекуляции или рыночные слухи о консолидации.Я считаю, что бизнес находится в отличной форме, быстро растет и улучшает показатели рентабельности внутри страны. Так что добавить особо нечего.

Себастьян Патулеа Jefferies — Аналитик

Большое спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит из линии Александра Венграновича из «Сова Капитал». Пожалуйста, задавайте свои вопросы.

Александр Венгранович СОВА Капитал — Аналитик

Привет.Итак, два вопроса с моей стороны. Итак, сначала снова о такси. Один из ваших конкурентов, Ситимобил, действительно расширяется на московском рынке.

И просто хотел понять, видите ли вы рост конкуренции с их стороны? И если они станут более агрессивными, как вы планируете справиться с этой ситуацией? Как вы думаете, можете ли вы и дальше сокращать субсидии или драйверы в этой среде? Это первый вопрос. И второй вопрос по вашему офису. Итак, вы уже подсчитали общие затраты на строительство? А когда вы планируете начать строительство новой штаб-квартиры? Так как же нам спланировать влияние этого строительства на ваши финансовые результаты? Спасибо.

Грег Абовский Главный операционный и финансовый директор

Привет, Александр. Что касается конкуренции, я думаю, что рынок в целом идет на пользу потребителю, верно? Совместное использование поездок позволяет потребителям вызвать автомобиль одним нажатием кнопки в течение нескольких минут и добраться из пункта А в пункт Б по чрезвычайно выгодным ценам. И поэтому мы сосредоточены на инвестировании в продукт и обеспечении наилучшего потребительского опыта.Вот о чем мы беспокоимся.

И с этой точки зрения я бы сказал, что мы очень хорошо преуспели с точки зрения увеличения количества поездок, с точки зрения роста GMV и повышения коэффициента использования для водителей, что является чрезвычайно важным показателем, о котором следует помнить. , Правильно? Для водителей важнее всего то, сколько они зарабатывают в час. И мы в основном используем весь свой опыт в машинном обучении и искусственном интеллекте, чтобы повысить коэффициент использования этих водителей и максимизировать их заработок в час.И это, я думаю, действительно было своего рода силой экосистемы Яндекса, которая приносит свои плоды. Что касается офиса, я не думаю, что мы в состоянии предоставить вам какие-либо значимые обновления, кроме как напомнить вам, что аренда офиса для нашего главного офиса продлится до конца 2021 года, и, очевидно, мы ‘ Я бы хотел начать переезд в новое учреждение в какой-то момент в 2022 году.

Александр Венгранович СОВА Капитал — Аналитик

ОК. Просто краткое разъяснение по поводу офиса.Вы уже включаете какие-либо расходы, связанные со строительством, в руководство 19-го года?

Грег Абовский Главный операционный и финансовый директор

Мы бы разбили их отдельно.

Александр Венгранович СОВА Капитал — Аналитик

ОК. Спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Владимира Беспалова из ВТБ Капитал. Задайте свой вопрос.

Беспалов Владимир ВТБ Капитал — Аналитик

Здравствуйте. Спасибо, что ответили на мой вопрос. Поздравляю с результатами. Мой первый вопрос будет касаться ваших аппаратных инициатив.

Вы все больше двигаетесь в эту область, и, вероятно, это дает вам другой угол зрения на вашу технологию и на получение лицензий у клиентов. Может быть, вы могли бы поделиться тем, что вы узнали в ходе разработки этой инициативы. И каковы, вероятно, будут следующие шаги? Собираетесь ли вы что-то делать в этой области, например, в технологии автономного вождения? И еще один вопрос по медиа-сервисам.Мы слышали довольно много новостей о различных событиях, начиная с незаконного [неразборчиво] контракта, некоторых контентных продуктов, но, возможно, вы могли бы более стратегически изложить перспективы развития этих медиа-сервисов — как эти медиа-сервисы развиваются. Куда он движется и что вы увидите, скажем, через два-три года с этой вертикалью?

Парахин Михаил Технический директор

Привет, Михаил. Я возьму первый.Ну что мы узнали? Мы узнали, что аппаратное и аппаратное обеспечение существует не просто так. На самом деле оказалось на удивление неочевидным, где могут быть подводные камни, и мы много узнали о трудностях производства и даже о таких вещах, как будто вы думаете, что ничего не может пойти не так, а потом что-то определенно пойдет не так.

Мы научились их преодолевать. В долгосрочной перспективе мы не раскрываем наши планы, но мы очень привержены развитию всех видов цифровой помощи и присутствия умного дома.Мы, конечно, предпочли бы не становиться производителем оборудования. Мы предпочитаем оставаться на стороне программного обеспечения, но если нам нужно что-то сделать для роста рынка, мы это сделаем.

Мы все еще, я бы сказал, находимся в периоде обучения, когда мы вроде как справляемся с производством и теперь учимся продавать вещи.

Грег Абовский Главный операционный и финансовый директор

Привет, Владимир. Что касается вашего вопроса в отношении медиа-услуг, посмотрите, наша стратегия сосредоточена на трех основных принципах, подписке на музыку, и мы стремимся быть одним из ведущих игроков в этой области.В какой-то степени мы конкурируем с Apple Music и ВКонтакте. Но наша цель — как бы обеспечить лучший потребительский опыт для создания действительно привлекательного плейлиста, который потребители будут слушать и чтобы у них была причина вернуться к услуге.

Что касается видео, послушайте, это не секрет, что потребители обычно смотрят много видео в Интернете — иногда это краткий контент, иногда длинный контент. Кроме того, мы уважаем способ создания собственного контента, скажем, создание собственного контента не является самоцелью.Цель — предоставить потребителям то, что они хотят смотреть. Мы рады сотрудничать с владельцами контента, но в некоторых случаях необходимый нам контент либо недоступен на рынке, либо по неразумным ценам.

Итак, в этих случаях мы могли бы создать свои собственные и заняться производством контента. Но посмотрите, в идеальном мире, очевидно, мы счастливы сотрудничать с владельцами контента, счастливы не вкладывать средства в производство контента в одиночку. То, что мы предоставляем, — это, безусловно, надежные возможности монетизации, основанные на рекламе или услугах по подписке, которые мы предоставляем в качестве мощной платформы распространения, мы, очевидно, предоставляем аналитику данных.И мы предоставляем физическую инфраструктуру для потоковой передачи всего этого контента, которую мы улучшили.

И последняя опора медиа-услуг — это продажа билетов. И за последний год мы сделали реальный рывок в сфере услуг по продаже билетов, изначально сосредоточившись на фильмах, но все больше фокусируясь на концертах, а также на возможности предоставлять артистам своего рода комплексные услуги, включая продажу билетов и т. Д. продвижение и продажа музыки по подписке и привлечение все большего числа потребителей к прослушиванию их контента.Так что я думаю, что все эти вещи вместе взятые, заставляют нас оптимистично относиться к медиа-сервисам и заставляют больше инвестировать в этот бизнес.

Беспалов Владимир ВТБ Капитал — Аналитик

ОК. Большое тебе спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит из линии Александра Венграновича из «Сова Капитал». Задайте свой вопрос.

Александр Венгранович СОВА Капитал — Аналитик

Да.Спасибо еще раз. Итак, быстрый вопрос. Итак, я заметил, что в четвертом квартале у вас значительно увеличился ОДУ вашего распространения.

Я думаю, что он вырос на 44% по сравнению с прошлым годом. Не могли бы вы объяснить причину такого роста? Спасибо.

Парахин Михаил Технический директор

Конечно. Михаил здесь. Итак, хотя вы могли заметить, что наша доля на мобильных устройствах и особенно на Android значительно выросла, в прошлом году мы смогли добиться гораздо лучших результатов в сделках по распространению OEM.И, конечно же, это оказало повышательное давление на TAC распределения.

И некоторые из изменений были довольно большими, например, даже если взять Huawei, где мы, вероятно, получим очень хорошую конфигурацию установки на первом экране, они — их продажи выросли с 15% в декабре 2017 года до 38% в декабре 2018 года, довольно большой сдвиг на этом рынке. Таким образом, в будущем мы все еще можем ожидать некоторого роста TAC дистрибуции. Мы бы сказали, что в следующем году он может вырасти до 100 базисных пунктов по сравнению с четвертым кварталом.

Грег Абовский Главный операционный и финансовый директор

Я бы просто добавил, что это увеличение ОДУ было довольно скромным. Если вы посмотрите на 2018 год по сравнению с 2017 годом, TAC немного увеличился, немного вырастет в 2019 году, но он также будет сопровождаться увеличением доли Android, что нам, очевидно, очень нравится. .

Александр Венгранович СОВА Капитал — Аналитик

ОК.

Оператор

В настоящее время у нас нет дополнительных вопросов.

Катя Жукова Директор по работе с инвесторами

Большое спасибо за то, что присоединились к нашей сегодняшней телеконференции. Мы надеемся увидеть вас снова в нашем первом квартале [Audio gap].

Оператор

[Подпись оператора]

Продолжительность: 60 минут

Участники звонка:

Катя Жукова — Директор по работе с инвесторами

Волож Аркадий — Генеральный директор

Парахин Михаил Александрович — Технический директор

Тигран Худавердян — Руководитель ЯндексТакси

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Ллойд Уолмсли — Deutsche Bank — аналитик

Мириам Адиса — Morgan Stanley — аналитик

Слава Дегтярев — Goldman Sachs — Аналитик

Cesar Tiron — Bank of America Merrill Lynch — аналитик

Мария Кан — HSBC — Аналитик

Ленвальская Ульяна — УБС — Аналитик

Себастьян Патулеа — Джеффрис — Аналитик

Александр Венгранович — СОВА Капитал — Аналитик

Владимир Беспалов — ВТБ Капитал — Аналитик

Больше анализа YNDX

Эта статья представляет собой стенограмму этого конференц-звонка, подготовленного для The Motley Fool.Несмотря на то, что мы стремимся к лучшему, в этой расшифровке могут быть ошибки, упущения или неточности. Как и в случае со всеми нашими статьями, The Motley Fool не несет никакой ответственности за использование вами этого контента, и мы настоятельно рекомендуем вам провести собственное исследование, включая прослушивание звонка самостоятельно и чтение документов SEC компании. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими положениями и условиями для получения дополнительных сведений, включая наши Обязательные заявления об отказе от ответственности с заглавной буквы.

10 акций, которые нам нравятся больше, чем Яндекс
При инвестировании гении Дэвида и Тома Гарднера имеют биржевой совет, он может заплатить, чтобы послушать.В конце концов, информационный бюллетень, который они выпускают более десяти лет, Motley Fool Stock Advisor , увеличил рынок в четыре раза *

.

Дэвид и Том только что раскрыли то, что, по их мнению, является 10 лучшими акциями , которые инвесторы могут покупать прямо сейчас … и Яндекс не был одним из них! Правильно — они думают, что эти 10 акций — еще лучшая покупка.

Посмотреть акции 10

* Доходность биржевого советника по состоянию на 31 января 2019 г.

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Perfluence выпускает алгоритмы для получения бизнес-результатов от влиятельного маркетинга — ThePrint

Размер текста: А- А +

Нью-Дели [Индия], 16 июня (ANI / NewsVoir): Perfluence, ведущая глобальная маркетинговая платформа, влияющая на производительность, разработала 100% эффективные алгоритмы для достижения бизнес-результатов от маркетинговых кампаний влиятельных лиц.

Многие люди склонны не доверять блогерам, поскольку они считают, что результаты маркетинговых инициатив влиятельных лиц не соответствуют сделанным инвестициям. Тем не менее рынок этого вида маркетинга имеет тенденцию к росту. В 2020 году 4% брендов имели отдельные бюджеты, а в 2021 году 59% выделяли ресурсы на рекламу влиятельных лиц. Это приводит к большему количеству денег, более дорогим интеграциям и меньшему доверию.

Perfluence — это маркетинговая платформа, влияющая на производительность, работающая с блоггерами по модели CPA (цена за действие).Всего за 2 года Perfluence наладила партнерские отношения с более чем 170 тысячами блоггеров на Youtube, Instagram, Telegram, Vk, Tik-Tok, Yandex Zen и Twitch. Компании доверяют более 120 клиентов по всему миру, такие как Domino’s, KFC, L’oreal, AliExpress, iHerb, Ozon, X5 Retail Group, сервисы Яндекса, World of Tanks и т. Д.

Чтобы помочь компаниям получить максимальную отдачу от своих маркетинговых кампаний влиятельных лиц, Perfluence разработала работающие алгоритмы, которые гарантируют 100% результат. К ним относятся:

Работа с микро-лидерами мнений.У них может быть не более 10 тысяч подписчиков, но их контенту доверяют больше.

Проверяю каждого блоггера. Проведение некоторых исследований их статистики, качества контента, уровня вовлеченности, комментариев, подписчиков и того, на кого они подписаны. Эта информация позволит вам понять, будет ли сотрудничество плодотворным или нет.

Разрешение влиятельному лицу создавать контент. Последователи ассоциируют себя с ним / ней. Вот почему блогер лучше знает, как продвигать продукт более эффективно.

Установление долгосрочного сотрудничества с блогером. Платите за продажи, а не за рекламу. Придумайте стратегию, когда блогеру интересны подписчики, запросы и покупки.

Принятие отрицательных комментариев. Иногда люди не читают сообщения, а просто комментируют их из-за плохого настроения. Считайте конструктивные комментарии и удаляйте оскорбления.

Анализ был разработан на основе алгоритма искусственного интеллекта Perlfuence.io и автоматически сгенерированных отчетов для нескольких клиентов по всему миру.Используя свои алгоритмы, Perfluence помогла Aliexpress привлечь 113 тысяч новых клиентов, iHerb достиг 55 тысяч продаж, а Domino на данный момент привлек 12 тысяч новых клиентов.

Говоря о новой разработке, Кирилл Пыжов, соучредитель и главный операционный директор Perfluence, сказал: «В высококонкурентном цифровом пространстве бренды должны быть более инновационными и находить новые способы выхода на свою целевую аудиторию. Бум продаж смартфонов и более широкое проникновение в Интернет предоставили брендам возможность бесплатно привлекать новых целевых потребителей в любое время и в любом месте.Но, как и ожидалось, рост всплывающих окон и рекламы в приложениях начал отключать аудиторию. Это уступило место рекламным блокам, из-за которых маркетологи остались без дела. Нужен был ненавязчивый инструмент брендинга, который мог бы привлечь внимание пользователей и побудить их нажать кнопку «купить». Вот здесь и появился маркетинг влияния. Хотя он дал положительные результаты, со временем маркетологи начали разочаровываться в самой идее привлечения блоггеров из-за большего объема инвестиций и менее чем удовлетворительной прибыли.В настоящее время необходимо уделять больше внимания микроблоггерам, которые по-новому взглянут на свой контент, что привлечет внимание большего числа людей. И для этой цели мы работали над этими алгоритмами, которые обязательно принесут положительные результаты для брендов ».

В общем, маркетинг влияния никуда не денется. В эпоху безудержной блокировки рекламы и отсутствия веры в сообщения о бренде, реклама влиятельных лиц стала ключом к максимальному увеличению охвата бренда и повышению его аутентичности.

Perfluence — это маркетинговая платформа, влияющая на производительность, работающая с 300 тыс. Блоггеров по модели CPA (цена за действие). Всего за 2 года Perfluence наладила партнерские отношения с более чем 170 тысячами блоггеров на Youtube, Instagram, Telegram, Vk, Tik-Tok, Yandex Zen и Twitch. Нам доверяют более 120 мировых брендов, таких как L’oreal, AliExpress, iHerb, Ozon, X5 Retail Group, сервисы Яндекс, Mail.ru и т. Д. За последний месяц Perfluence предоставил брендам более 2,6 млн результатов CPA (новые клиенты, продажи, и т. д.), опубликовал более 860 тыс. сообщений и проехал 16.5 млн в трафике по брендам.

Эта история предоставлена ​​NewsVoir. ANI не несет ответственности за содержание этой статьи. (ANI / NewsVoir)

Эта история автоматически создается из синдицированного фида. ThePrint не несет ответственности за его содержание.

Подпишитесь на наши каналы в YouTube и Telegram

Почему СМИ переживают кризис и как его исправить

Индии еще больше нужна свободная, справедливая, без дефисов и вопросов журналистика, поскольку она сталкивается с множеством кризисов.

Но средства массовой информации находятся в собственном кризисе. Произошли жестокие увольнения и сокращения зарплат. Лучшее в журналистике сжимается, уступая место грубому зрелищу в прайм-тайм.

В ThePrint работают лучшие молодые репортеры, обозреватели и редакторы. Для поддержания журналистики такого качества нужны умные и думающие люди вроде вас, чтобы за это платить. Живете ли вы в Индии или за границей, вы можете сделать это здесь.

Поддержите нашу журналистику