Реклама бренда | Индустрия рекламы

Бренд (Brand) — широко известная, популярная, престижная торговая марка. В теории брендинга под брендом понимается такая торговая марка, которая способна вызывать в сознании потребителей устойчивый образ, состоящий из ряда ассоциаций, связанных с ее осязаемыми и неосязаемыми характеристиками, а также рациональными и эмоциональными преимуществами. Каждому аспекту индивидуальности бренда соответствуют определенные потребительские ценности, что составляет основу специфических отношений потребителей с брендом. При этом подразумевается, что бренд должен обладать определенным смысловым ядром, которое называется стержневой идентичностью и включает несколько базовых ценностей бренда, соответствующих системе мировосприятия его потребителей. Вокруг них выстраивается так называемая расширенная идентичность, которая может оборачиваться к потребителям разными гранями. Главное место в коммуникации бренда с потребителями принадлежит рекламе, которая при помощи тех или иных стратегий выделяет и фиксирует в потребительском сознании ключевые элементы идентичности бренда. Как показывает практика брендинга, реклама большинства брендов строится в соответствии с одним или несколькими из основных семи подходов. Реклама одних брендов может четко соответствовать одному из подходов, тогда как у других это может быть комбинация из двух и более подходов. Чтобы создать выгодное восприятие бренда потребителями и убедить их остановить на нем свой выбор, в практике маркетинга применяется множество стратегических рекламных подходов. Эти подходы предлагают разные методы, но общая цель у них одна: привлечь внимание потребителя и склонить его к данному бренду. В общих чертах все эти подходы можно разделить на семь типов. Ниже представлена типология семи основных рекламных стратегий бренда. 1

Рекламные стратегии бренда 1. Общеродовой подход: Этот подход фокусируется на прямом освещении характеристик товара или той выгоды, которой обладает бренд. Эта характеристика или выгода часто является общей для всех аналогичных товаров, но важной для потребителя. Данный подход основан на предположении, что если бренд заявляет, что обладает характеристикой или выгодой (первый или единственный в категории), то она будет ассоциироваться с этим брендом. Такой подход часто используется ранними игроками в товарной категории, где пока еще нет заметной конкуренции. Крупный недостаток этого подхода заключается в том, что заявленное преимущество бренда не может оставаться устойчивым в течение длительного времени, поскольку оно заключается в общеродовой товарной характеристике, которую легко скопировать. Как только конкурирующие бренды в категории достигают (и заявляют об этом) такой же характеристики или выгоды, преимущество начинает сходить на нет. 2. Примитивный подход: Этот подход также фокусируется непосредственно на общеродовой характеристике или выгоде, но с претензией на превосходство по указанному параметру. Претензия на превосходство носит обычно общий характер и может либо доказываться в рекламе, либо нет. Логика рассуждений при этом такова, что потребители поверят заявлению, а доказательство они получат, когда воспользуются брендом и поймут, что так оно и есть. При данном подходе, так же как и при общеродовом, преимущество бренда проистекает из характеристики или функциональной выгоды товара. 3. Подход уникального торгового предложения: Этот подход основан на претензии на превосходство, базирующемся на уникальной характеристике или выгоде, которую не может предложить ни один другой бренд. Предлагаемая потребителям выгода, рациональная или эмоциональная, может быть такой же, какую обеспечивают другие бренды в категории. Но заявление строится на том, что бренд делает это лучше, так как обладает неким особым товарным атрибутом или характеристикой, что позволяет ему добиться такого результата. А поскольку другие бренды в категории не обладают такой особенностью, они этого не могут. Этот подход отличается от примитивного двумя свойствами: во-первых, существует обоснование, доказывающее «уникальность» товара; во-вторых, выгода может быть предложена на эмоциональном уровне и не обязательно — на функциональном. Отличительная особенность при таком подходе все еще основывается на товаре, на уникальной характеристике или выгоде, которую он обеспечивает. Не предпринимается попытки удовлетворить посредством бренда какую-либо другую потребность. Бренд удовлетворяет ту же потребность, что и его прямые конкуренты, а доказательством того, что он делает это лучше, служит его уникальная характеристика или выгода. Уникальное торговое предложение — один из наиболее популярных стратегических подходов к созданию рекламы, используемый многими брендами, особенно в товарных категориях с высоким уровнем конкуренции. 4. Подход позиционирования: Этот подход предполагает формирование в потребительском сознании уникальной ментальной ниши, связанной с ожиданием удовлетворения соответствующей потребности. Суть его состоит в том, чтобы ассоциироваться со словом, связанным в сознании потребителей с определенной нуждой. В данном подходе чаще всего отличие состоит в удовлетворении уникальной потребности. Даже если эта же потребность удовлетворяется другими брендами в категории, суть в том, чтобы удовлетворять ее наиболее правильным и значимым образом, благодаря чему бренд и будут предпочитать другим. Это также один из наиболее популярных стратегических рекламных подходов, если не самый популярный. Во многих случаях он является и наиболее желательным, поскольку отталкивается от нужд потребителей. Так как подход основан на обращении к тем требованиям, которые потребители сами предъявили к товарной категории, он позволяет бренду установить прочные связи и взаимоотношения с потребителями. Эти отношения основываются на ценностях, далеко превосходящих товарные характеристики или выгоды, и поэтому они гораздо более устойчивы. 5. Подход имиджа бренда: Этот подход предполагает создание уникальной символической ассоциации и отождествления между брендом и потребителем. Здесь бренд стремится получить такие отличительные характеристики, как уникальная «личность» и «стиль жизни», привлекательные для целевой аудитории. Суть данного подхода заключается в том, чтобы позиционировать в сознании потребителя бренд в контексте соответствующего стиля жизни и личностных характеристик, в результате чего потребитель начнет воспринимать бренд как носитель символов этих психологических выгод. Потребитель чувствует, что если будет пользоваться этим брендом, его будут воспринимать как человека, живущего среди этих привлекательных образов, или ведущего этот образ жизни, или обладающего этими личностными характеристиками. В противоположность подходу, основанному на позиционировании, этот подход работает лучше, когда потребители ожидают от товарной категории удовлетворения потребности, лежащей скорее в области абстракции, нежели в области реальности, когда удовлетворяемая потребность находится скорее на верхних уровнях физиологических потребностей. 6. Резонансный подход: Этот подход основан на пробуждении рекламой определенного опыта или воспоминаний, уже содержащихся в памяти потребителей, и установление с ними ассоциаций бренда. Обычно в таких случаях обращаются к опыту, который ожидается потребителями в качестве эмоциональной выгоды от использования товара данной категории. Со временем бренд начинает отождествляться с этим опытом и в конце концов завладевает в сознании потребителей данным опытом или эмоцией. Таким образом, бренд начинает играть ощутимо значимую роль в жизни потребителя. Отличие данного подхода от подхода позиционирования состоит в том, что в данном случае цель — это овладение эмоцией (эмоциональной выгодой, которую может обеспечивать товарная категория). Эмоциональное торговое предложение также можно рассматривать в большей или меньшей степени как разновидность данного подхода. 7. Аффективный подход: Этот подход очень похож на резонансный тем, что он также затрагивает эмоции и ценности потребителей, однако обладает принципиальным отличием, состоящим в том, что здесь реклама не пытается явно продвигать или продавать бренд. Это может быть реклама не характеристик товара, а лишь намек на них. Далее, опыт или эмоции, связанные с брендом, не обязательно должны быть связаны с ожиданиями от товарной категории как таковой. Тем не менее это, несомненно, должны быть эмоции, которые потребители считают ценными, испытывают и ассоциируют с собственной личностью. Смысл этого подхода состоит в том, чтобы вызвать у потребителей положительные эмоции и связать их с брендом. Зачастую прибегают к использованию сентиментальных и трогательных образов. В основе этого подхода лежит предположение, что со временем подобные ассоциации с сильными положительными эмоциями автоматически превратятся в положительные чувства по отношению к бренду, что приведет к предпочтению бренда покупателями. Этот подход, как правило, предполагает чрезвычайно изощренный сбыт. Поэтому он представляется наиболее приемлемым либо для «нишевых» брендов, либо для брендов, эмоции и ценности которых уже восприняты потребителями, и теперь остается лишь продолжать укреплять их, чтобы сохранять приятные ассоциации и значимость. Сравнительный анализ подходов Из рассмотренных выше семи стратегических подходов общеродовой и примитивный используются реже, к тому же в состоянии высокой конкуренции между брендами их применение в течение длительного времени невозможно. Это связано с тем, что они товароцентричны и не способны создать прочные взаимоотношения с потребителями. Представление конкурентами лучших товарных характеристик или выгод может быстро свести на нет преимущество бренда. Наиболее часто используемыми подходами являются уникальное торговое предложение, позиционирование и имидж бренда. Подход уникального торгового предложения, несмотря на свою «товароцентричность», все же может быть жизнеспособным, если его отличительная характеристика используется скорее как подкрепление, чем как само брендовое обещание. А брендовое обещание может состоять в рациональной или эмоциональной «выгоде», которую уникальное торговое предложение обеспечивает потребителям. Подходы позиционирования и имиджа бренда обеспечивают более крепкие и устойчивые взаимоотношения с потребителями, поскольку здесь сильнее брендовое отождествление. Это связано с тем, что данные подходы обычно базируются на удовлетворении потребностей высших уровней или желаний потребителя. Брендовая связь будет еще сильнее в случае, если обещанный опыт последовательно обеспечивается товаром при его использовании, что выражается как в удовлетворении потребности, так и в качестве товара. Посредством использования резонансного подхода можно добиваться значительного отождествления и связи с брендом до тех пор, пока опыт или эмоции, с которыми отождествляется бренд, не устареют с точки зрения ожиданий от товарной категории.

5 самых эффективных рекламных кампаний в истории :: Впечатления :: РБК.Стиль

5 самых эффективных рекламных кампаний в истории

© coca-colacompany.com

Автор Ульяна Смирнова

06 марта 2019

Креативные плакаты и цепляющие видео могут не только стимулировать продажи — некоторые из них способны менять наше представление об окружающем мире. Разбираем лучшие рекламные кейсы Coca-Cola, De Beers, Volkswagen, Nike и Red Bull.

На протяжении истории маркетинг приобретал разные формы. От египетских папирусов к digital-технологиям и вирусному контенту были опробованы разные способы убедить покупателя в превосходстве конкретного товара или услуги. Как бы ни менялись инструменты рекламы и ее носители, основные задачи всегда оставались прежними: привлечь внимание покупателей и увеличить объемы продаж. Однако мировая практика показала, что возможности маркетинга намного шире. Некоторые рекламные продукты становятся шедеврами и меняют вектор развития всей индустрии. Они формируют новые привычки, задают моду и даже создают новые национальные традиции.

 

Праздник к нам приходит. Coca-Cola, 1931 год

С самого начала газировку Coca-Cola рекламировали как освежающий и бодрящий напиток, который отлично утоляет жажду. Неудивительно, что основной спрос на него был летом. Чтобы повысить продажи в низкий зимний сезон, было решено запустить рождественскую рекламную кампанию. Первые изображения Санта-Клауса, сделанные для Coca-Cola, оказались неудачными и не нашли отклика среди покупателей. В начале века мало кто представлял, как должен выглядеть этот сказочный персонаж. Его часто изображали высоким, худым и одетым в облачение священнослужителей. Иногда Санта носил шкуры животных и больше напоминал злобного эльфа. Все изменилось, когда производитель бодрящего напитка обратился за помощью к Хэддону Сандблому. Специально для Coca-Cola в 1931 году талантливый коммерческий иллюстратор создал фирменный рождественский образ.

По одной из версий, Сандблом был вдохновлен стихотворением Клемента Кларка Мура «Визит Святого Николая» (именно этот святой считается прообразом Санта-Клауса). Образ бородатого дедушки в красной куртке с широким кожаным поясом существовал и раньше наряду с другими. Сандблом лишь немного изменил его и смог популяризировать еще до появления телевидения. Новый персонаж ездил в оленьей упряжке, прыгал в дымоходы, дарил детям подарки и всегда с наслаждением пил Coca-Cola из запотевшей бутылки. Серия рисунков Сандблома не только увеличила продажи напитка зимой, но и помогла сформировать современный образ доброго волшебника. С тех пор герой рекламы Coca-Cola почти не изменился. Только теперь вместо оленей он ездит на фирменных красных грузовиках, украшенных яркими лампочками.

© The Coca-Cola Co./Youtube

Бриллианты навсегда. De Beers, 1948 год

В 30-е годы продажи бриллиантов были рекордно низкими. Это подтвердили результаты масштабного исследования, проведенного агентством N. W. Ayer & Son по заказу алмазно-перерабатывающей корпорации De Beers. Драгоценные камни считались не более чем дорогой безделушкой для миллионеров. Тогда президент De Beers Гарри Оппенгеймер твердо решил изменить представление людей о бриллиантах, превратив роскошь в психологическую потребность покупателей с разным уровнем дохода. Цель маркетинговой кампании состояла в том, чтобы убедить американцев: помолвка без кольца с бриллиантом несовершенна. Алмазы — одно из самых твердых веществ на планете. Подчеркнув это свойство и придав ему романтическое значение, рекламисты превратили ювелирное украшение в символ вечной любви и верности. Бриллиантовый гигант стал первым рекламировать не бренд, а человеческие эмоции.

Это требовалось еще и для того, чтобы свести к минимуму риск перепродажи бриллиантов. Сразу после ювелирного магазина они сильно теряли в цене, и перепродажа могла бы обрушить рынок. Реализация плана началась с колонок в прессе. Маркетологи писали статьи о помолвках знаменитостей, которые обязательно сопровождались бриллиантовыми кольцами. В рекламе De Beers стали появляться полезные советы по выбору камней, а радиоведущие подогревали интерес покупателей рассказами о новой бриллиантовой лихорадке. В 1948 году появился знаменитый слоган «Бриллианты навсегда», который трансформировался в девиз корпорации и был признан лучшим рекламным лозунгом XX века. По данным компании, уже к 1951 году желанное украшение имели восемь из десяти американских невест. Благодаря рекламе в стране сформировалась новая культурная традиция — дарить любимой кольцо с бриллиантом. Как подсчитал журнал Forbes, в 2017 году De Beers контролировала треть мирового рынка алмазов.

 

Думай о малом. Volkswagen, 1959 год

С 1938 по 2003 год автоконцерн Volkswagen выпускал модель «Жук» и с самого начала успешно продавал ее в США. Однако к концу 50-х продажи резко упали: пришла новая мода на роскошные длинные автомобили из Детройта. На их фоне неуклюжая немецкая малолитражка заметно проигрывала. Тогда арт-директор рекламного агентства DDB Гельмут Кроне и копирайтер Джулиан Кениг придумали для Volkswagen печатную рекламу, которая стала революционной. Она состояла из заголовка, трех колонок текста и небольшой реалистичной фотографии. В нижней части рекламной страницы мелким шрифтом печатался текст о преимуществах владения маленькой машиной. А левый верхний угол украшал лаконичный черно-белый VW Beetle. Остальное пространство маркетологи оставили пустым. Тем самым они не только подчеркивали простоту и минимализм иномарки, но и направляли внимание читателей на снимок и заголовок «Думай о малом».

Черно-белая страница эффектно выделялась на фоне остальной красочной рекламы, а заодно позволяла сэкономить деньги на цветной печати. «Жук» продвигали как демократичный автомобиль, который предлагает базовую функциональность и никогда не устаревает. Покупателей привлекало еще и то, что с ними говорили просто и с юмором. Эта реклама появилась во всех массовых изданиях, а в дальнейшем печатную версию адаптировали для видеоролика.

Так Beetle стал самым продаваемым импортным автомобилем в США, символизирующим скромность и экономичность. Работа агентства DDB повлияла не только на продажи конкретной модели, но и на весь автомобильный маркетинг. Незамысловатый снимок на белом фоне, подчеркнутая практичность «Жука», упрощенный подход к дизайну и верстке противоречили рекламным представлениям того времени. По версии Advertising Century, проект был признан лучшей рекламной кампанией XX века.

 

Просто сделай это. Nike, 1988 год

Основатели небольшой компании Blue Ribbon Sports, которую позже переименовали в Nike, мечтали распространить беговые кроссовки среди рядовых американцев. Они стремились привлечь к продукции самую широкую аудиторию — независимо от пола, возраста и уровня физической подготовки. До 1988 года товары бренда пользовались спросом только у профессиональных спортсменов. Добиться успеха помог бодрый и короткий слоган Just do it. Его предложили в 1988 году. По признанию соучредителя рекламного агентства Wieden & Kennedy Дэна Видена, пишет Dezeen, он был впечатлен последними словами Гэри Гилмора, убийцы, который в ответ на вопрос о последней воле перед расстрелом просто сказал: «Let’s do it». Рекламщик слегка изменил фразу, наполнив ее новым смыслом. Призыв не сомневаться в себе быстро завоевал популярность и стал отражением концепции бренда. В дальнейшем эта фраза трансформировалась в девиз всей корпорации Nike.

В рекламе бренда участвовали лучшие мировые спортсмены и знаменитости. Среди них — баскетболист Майкл Джордан, гольфист Тайгер Вудс, футболисты «Манчестер Юнайтед». Героем первого телевизионного ролика с мотивационным лозунгом стал 80-летний марафонец Уолт Стак. Продукция Nike тогда мало чем отличалась от конкурентов — необычной была идея. Маркетологи предложили не просто кроссовки, а новый образ жизни. Они рассказывали о пользе ежедневных тренировок и делились вдохновляющими историями спортсменов. При этом сам товар редко становился предметом рекламы. Бренд акцентировал внимание не столько на спортивной продукции, сколько на личностных качествах тех, кто ее покупает. Поэтому каждому известно, что идеальный клиент Nike — это целеустремленный и сильный человек. В последующие десять лет доля корпорации на североамериканском рынке выросла с 18 до 43%, а общий объем продаж увеличился с $877 млн до 9,2 млрд в год.

Прыжок из стратосферы. Red Bull, 2012 год

Одну из самых эффектных рекламных кампаний на сегодняшний день запустил  производитель популярного энергетического напитка Red Bull. Компания организовала масштабный маркетинговый трюк, который назвали «миссией на край космоса». В рамках проекта Red Bull Stratos австрийский бейсджампер и скайдайвер Феликс Баумгартнер совершил прыжок из стратосферы. В результате он побил пять мировых рекордов и стал первым человеком, который преодолел звуковой барьер без помощи двигателей. Максимальная скорость полета достигала 1,35 тыс. км/ч, при этом скафандр и стратостат экстремала украшал логотип Red Bull. Благодаря акции бренд засветился во всех мировых СМИ. Однако представители компании не раз подчеркивали, что проводят прежде всего научную миссию. Свободное падение с высоты 39 км можно было увидеть на телеканалах в 50 странах мира, а на YouTube прямой эфир смотрели одновременно 8 млн человек.

Предыдущий рекорд видеохостинга был установлен во время Олимпийских игр в Лондоне. Тогда онлайн-трансляция собрала 500 тысяч зрителей. На подготовку проекта, который соответствует лозунгу «Red Bull окрыляет», ушло семь лет. В это время проводились многочисленные исследования и тестовые прыжки, но многое все равно оставалось под вопросом. Например, ученые не могли с уверенностью сказать, как скайдайвер перенесет преодоление звукового барьера. К тому же нельзя было полностью исключить риск разгерметизации скафандра. 14 октября 2012 года 42-летний спортсмен поднялся в небо на специальном воздушном шаре, наполненном гелием. Кадры прыжка, истории которого посвящен целый сайт, сначала использовались в рекламе, а спустя год — в документальном фильме. По данным исследовательской компании IRi, уже через полгода продажи энергетика в США выросли на 7% и составили $1,6 млрд.

7 ключей к эффективному ролику — Новости рекламных технологий Яндекса

Почему видео выбирают для рекламы бренда

Брендовая видеореклама на российском рынке выросла на 31% за 2018 год

Простота восприятия. Когда за внимание интернет-пользователей конкурирует множество форматов, выигрывает тот, который привлекает больше внимания и легче воспринимается. Так, за видео явное преимущество: оно рассказывает и визуализирует историю одновременно.

Вовлеченность и запоминаемость. Видео подразумевает высокую вовлеченность — рекламный ролик длиной 8-11 секунд досматривают 77% пользователей. Другое важное преимущество видео — его запоминаемость. 80% пользователей могут вспомнить ролик, который они видели за последний месяц*.

Рост потребления видео в интернете. За 2018 год среднее время просмотра видео в интернете увеличилось на 11 минут, и в дальнейшем эта цифра будет только расти. При этом молодая аудитория, преимущественно из крупных городов, всё чаще предпочитает просмотр видео в интернете телевидению.**

Как меняется видео

Экосистема видео не статична: развитие технологий и интересы пользователей заставляют её меняться. Появляются новые форматы видео, платформы для его распространения и устройства для просмотра. Вот несколько последних трендов, знание которых поможет вам поддерживать актуальность видеокампаний:

1. Средняя длительность видеоролика уменьшается

Контента становится всё больше, а значит и ужесточается борьба за внимание пользователей. У зрителя богатый выбор, что и где смотреть, и это значит, что он станет смотреть только релевантную, захватывающую и полезную рекламу. Поскольку самые досматриваемые — ролики длиной 5-7 секунд, короткие креативы для видеорекламы набирают популярность.

2. Видеореклама на смартфонах набирает обороты

Всё больше бизнесов размещают мобильную рекламу — чтобы не упустить ни одного шанса установить контакт со своими клиентами. Эта тенденция актуальна и для мобильной видеорекламы, так как 28% пользователей смотрят видео только с мобильных устройств. Как ожидают эксперты IAB, залогом успеха для видеорекламы в ближайшем будущем будет качественный пользовательский опыт для разных девайсов и разных платформ***.

Подробнее о том, какой курс развития видео прогнозируют эксперты IAB:

• Требования к качеству видеоконтента будут становиться всё выше.
• Усилится значение программатик и кросс-платформенности. Поэтому залог успеха для видеорекламы в ближайшем будущем — качественный пользовательский опыт для разных девайсов и разных платформ.
• Для рекламодателей ещё долгое время актуальным вопросом будет поиск баланса между хорошим пользовательским опытом и ценностью для бизнеса.

7 ключей к эффективному брендовому ролику

1. Лаконичность

Не делайте длинные вступления, сразу приступайте к сути. 8-16 секунд достаточно, чтобы ясно обрисовать рекламное предложение, не потеряв внимание зрителя.  

Короткие рекламные ролики — длиной семь секунд и меньше — самые досматриваемые, их VTR — 89%. Однако чаще всего в Видеосети Яндекса встречаются ролики длиной 8–11 секунд, их VTR составляет 77%.

2. Кросс-платформенность

Учитывая конкуренцию за внимание пользователя, крайне важно предоставить ему качественный опыт взаимодействия с вашей рекламой. При настройке видеорекламы убедитесь, что ваши креативы адаптированы под все платформы и девайсы.

3. Связь с брендом

Вместе с видео пользователи запоминают и бренд. Убедитесь, что видеоконтент совпадает со стратегией и брендбуком компании. Проверьте цвет шрифта или анимации, убедитесь, что в креативе присутствует ваш логотип и уделите внимание голосу вашего бренда. Так, пользователи смогут узнать коммуникации вашего бренда среди конкурирующих.

4. Персонализация

Видеореклама в интернете хороша ещё и тем, что вы можете адаптировать креативы под разную аудиторию и показывать каждому пользователю то, что будет интересно именно ему. Например, видеорекламу на Яндексе можно нацелить на людей с определёнными интересами и поведением в интернете. В этом помогут таргетинги, основанные на машинном обучении.

Представим, что вы рекламируете недорогие новостройки за пределами МКАД с просторными паркингами. Среди вашей целевой аудитории вы выделяете людей с краткосрочным интересом «Жилая недвижимость в новостройках» и тех, кто по поведенческим признакам — автомобилист. Для них в креативах вы можете сделать акцент на то, что именно сейчас действуют скидки, а при покупке квартиры паркинг в подарок.

5. Возможность взаимодействия

Дайте пользователю возможность взаимодействовать с вашей рекламой и пройти несколько этапов воронки, если он уже готов к покупке. Настраивая видеорекламу в Директе, добавьте пэкшот — кликабельное изображение, которое будет показываться после воспроизведения видео в течение нескольких секунд, чтобы закрепить образ рекламируемого объекта у зрителя и дать ему время кликнуть по рекламе, если предложение его заинтересовало.

6. Забота о пользователе

Добавьте в ролик бегущую строку. Так, даже если у пользователя выключен звук или ему неудобно его включать, он сможет получить всю информацию о вашем предложении. Бегущую строку можно добавить к видеокреативу в Яндекс.Дисплее.

7. Эмоции

Итак, вы разобрались, кто ваш клиент, и адаптировали под него креатив. Теперь добавьте эмоций. Визуализируйте, как ваш продукт может сделать жизнь лучше и какие проблемы решит. Если можете рассказать историю — рассказывайте в красках, показывайте приближенные к реальности ситуации, чтобы клиент узнал в них себя. Так ваша реклама сможет найти у зрителя отклик.
 

Если вы хотите увеличить знание о вашем бренде, инвестируйте в видеорекламу уже сегодня. Для повышения знания о бренде больше подходит видеореклама с оплатой за тысячу показов — охватные медийные кампании в Дисплее и Директе. Они оказывают влияние на поисковый интерес, а также важны для реализации стратегии бренда.

Цепляющих вам видеокампаний!

---

* Источник: https://www.forbes.com/sites/forbesagencycouncil/2017/02/03/video-marketing-the-future-of-content-marketing/#58b91dbd6b53

** Источник: https://futurevideo.tass.ru/novoe-mediapotreblenie.html

*** Источник: https://www.iab.com/wp-content/uploads/2018/05/IAB-Video-Landscape-Report-May-2018_-4th-Edition_Final.pdf

Война брендов

Ребята, мы вкладываем душу в AdMe.ru. Cпасибо за то,
что открываете эту красоту. Спасибо за вдохновение и мурашки.
Присоединяйтесь к нам в Facebook и ВКонтакте

Реклама Burger King в Москве пополнила коллекцию примеров, демонстрирующих, как креативно можно подмочить репутацию бренда-соперника.

Некоторые бренды просто не могут сосуществовать мирно, регулярно выстраивая свои рекламные кампании на прямом сравнении с конкурентами. В отличие от России, где сравнение рекламируемого товара с брендами других производителей считается недобросовестной рекламой и наказывается штрафом, прямые выпады в рекламе против конкурентов в других странах очень даже приветствуются, а иногда приобретают столь затяжной характер, что превращаются в многолетнюю войну. Как например у BMW и Audi, Apple и Microsoft, Coca Cola и Pepsi.

AdMe.ru представляет примеры тонкой и остроумной конкуренции в рекламе, демонстрирующей, как креативно подмочить репутацию бренда-соперника.

Противостояние фанатов продукции Apple и ее противников закончится, кажется, только если компания Apple перестанет существовать плюс еще лет 10. В ноябре прошлого года публичный наезд на компанию состоялся в Корее и был оплачен неким Матиасом. На постере, размещенном в остановочном павильоне, изображены силуэты кофейных стаканов и их цена, разница в которой определяется названием.

Burger King vs McDonald’s

Война гамбургеров: хороший пример, который показывает вечное соревнование между Burger King и МакДоналдс.

Samsung vs LG

Samsung: «Будь готов к новому Galaxy». LG: «Optimus G уже здесь для вас»

15 марта 2013 года Samsung представила один из самых ожидаемых смартфонов этого года. В преддверии презентации компания разместила на Тайм Сквер рекламный щит с анонсом события. Южнокорейская компания-конкурент LG, наружная реклама которой вот уже 20 лет размещается аккурат над щитами Samsung, не смогла не воспользоваться ажиотажем вокруг нового смартфона Galaxy S4, чтобы прорекламировать свой смартфон Optimus G. LG обновила свою рекламу, скопировав стилистику конкурентов и предложив купить их смартфон уже сейчас.

Axe vs Old Spice

Канадская реклама Axe высмеяла популярную фразу из рекламы Old Spice с Исайей Мустафой. После успешнейшей кампании Old Spice с Исайей Мустафой, молодой и дерзкий бренд Axe осмелился на открытую конфронтацию. В Канаде появился рекламный щит с язвительным намеком в сторону соперника.

Для мужчин, которые предпочитают быть с женщиной, а не на коне.

BMW vs Audi

Среди автопроизводителей регулярно проходят нешуточные военные баталии, инициатором которых чаще других выступает Audi: то посягнет на Ferrari , то посмеется над Lexus , то спокойной ночи Mercedes пожелает. Но больше всех достается BMW, который всегда принимает вызов соперника, не оставляя ни один выпад не отвеченным.

Рекламная война автогигантов продолжается уже более пяти лет. Все началось с принта BMW: автогигант «мило» поздравлял Audi с победой в конкурсе «Машина года-2006» в Южной Африке, подписавшись «Победитель конкурса «Машина мира-2006».

Audi скрывать обиды не стала, выступив с ответным постером: «Поздравляем BMW c победой в конкурсе „Машина мира“-2006. От шестикратного победителя гонок Consecutive Le Mans 24 Hour (2000–2006)».

в рекламе все средства хороши. Противостояние как стратегия

Round 1, fight!

Coca-Cola или Pepsi, McDonald’s или Burger King, Apple или Samsung, BMW или Audi, Microsoft или Apple, Билайн или МТС, Альфабанк или Тинькофф?

Признавайтесь, в каком вы лагере?

И даже если вы ненавидите фастфуд и газировку в целом, у вас нет немецкого авто, и вы предпочитаете технику Xiaomi, то о брендах-гигантах, их рекламном противостоянии все равно слышали. И перед глазами яркие баннеры или ролики сейчас точно промелькнули, да и любимчиков так или иначе отметили.

Война в бизнесе, противостояние корпораций – тема излюбленная и благодатная, если не сказать больше. На нее есть куча статей, роликов. И в основном показывают примеры удачной и креативной рекламы этого «великого рекламного противостояния», максимум, еще дают историю самой «войны». Но по сути это лишь верхушка айсберга.

Задумывались ли вы когда-нибудь, а зачем оно все брендам? «Это просто конкуренция, реклама» – скажете вы, и глобально так оно и есть. А вот чуток детальнее давайте разбираться, зачем, почему и как оно все устроено. Классные примерчики тоже посмотрим, обещаем. Статья все же больше развлекательная, а не занудно-энциклопедическая. 😉

У кого в песочнице лопатка круче: противостояние брендов как гениальная стратегия

Round 2, fight!

«Война», «битва», «противостояние», «баттл», «схватка» – синонимы громкие и сочные. Но по сути, это часть глобальной стратегии брендов, кропотливая работа, дающая не только запоминающиеся креативы и обсуждения среди пользователей, а куда большее. Тут тесно завязано все – имидж, лояльность, влияние на восприятие и умы, формирование ценностей, подогрев интереса к товару и бренду, перераспределение долей существующего рынка, перетягивание ЦА конкурента на свою сторону и т.д.

И надо понимать, что это марафон, а не спринт. Плюс вопрос даже не в том, кто и как быстро победит, а кто и как сыграет. Фактически важен не сам результат, а процесс и качество его реализации – речь не о войне с победителем и проигравшим, а о тонкой и искусной игре.

Получилось как-то немного сложно и пафосно. =) Возвращаемся к сути.

Исходные данные: у нас есть корпорации-гиганты, известные, процветающие, откусившие большой кусок пирога. Есть рынок, который фактически уже поделен между этими монстрами. Особо расширяться уже некуда, новых горизонтов для завоевания тоже сильно нет.

Что требуется: не терять свои позиции, побороться за то, что есть, перетянуть одеялко на себя. Вполне себе цель, исходя из которой можно выбрать стратегию и тактику.

Что делать: одна из важнейших сторон этой борьбы – влияние на внутренний мир потребителя. А что как не реклама влияет на умы аудитории и формирует имидж. Причем, чем более броский будет вариант, тем больше и внимания. Троллинг, подколы, прямые выпады – почему нет, если оно работает. И собственно, вот как-то так и получаем войну в рекламном пространстве. Что в свою очередь лишь только одна из граней общей стратегии.

Победитель не тот, кто продает дешевле или качественнее, а тот, кто умеет заманить потребителя и предложить ему те ценности, что ему нравятся, или дать ему новые, показать, чем они круче.

Coca-Cola – продукт не для здорового питания, а BMW – не бюджетное семейное авто для выездов на природу. Намек, надеемся, понятен.

П.С. Да, сейчас максимально все упростили, хотите больше, начните с книги «Маркетинговые войны» Эла Райса и Джека Траута.

Еще стоит отметить, что такая война брендов по силам больше «крупнякам»:

• Банально, но бренды должны быть максимально известными, занимать определенную нишу, быть в ней самыми-самыми. Следить за баттлами малоизвестных Васи Пупкина и Сережи Огурцова никто не будет, а газировке «Колокольчик» не угнаться за Pepsi.
• Броские, креативные и затяжные баталии – это колоссальные бюджеты, которые мгновенно не окупаются и прямых продаж не дают.
• Не стоит забывать про законодательство и быть готовым нести расходы на адвокатов и юристов, отстаивать свои права, платить штрафы – тоже удовольствие не из дешевых.
• Нужны настоящие асы – маркетологи, пиарщики, рекламщики, сммщики, способные создать классный рекламный продукт, поработать с инфоповодом, экстренно отреагировать на то или иное событие. И продумать действия, предугадать реакцию на несколько шагов вперед.
• Всем этим асам нужно задействовать буквально все: нейромаркетинг, событийный маркетинг, ситуативный маркетинг, имиджевую рекламу, нативную рекламу, вирусную рекламу, SERM и т.д. и т.п.
• И еще раз про эффект: отдача не мгновенная и ее проблематично точно оценить в денежном эквиваленте. Все инструменты и способы работы с имиджем, лояльностью влияют на те самые заветные продажи опосредовано, часто формируют будущий спрос, укрепляют позиции компании на рынке, а не заставляют купить что-то здесь и сейчас.

Стоит ли игра свеч? Достаточно просто посмотреть примеры, вспомнить миллиардные армии поклонников того или иного товара/услуги, и ответ найдется сам.

Креативные сражения в войне брендов: кто тут тузик, а кто грелка

Round 3, fight!

Ну и к острым примерам – наглядно посмотрим наиболее интересное и запомнившееся.

Pepsi vs Coca-cola

Вот вам и имиджевая реклама и отличный ситуативный маркетиг.

Это постер от Pepsi к Хэллоуину: банка Пепси в плаще Колы желает всем жуткого праздника.

Славно, остроумно, и в то же время нагло и агрессивно.

Но такой ход работает – не перепостил и не отфотошопил его только ленивый.

А это мог бы быть остроумный ответ ответ Coca-Cola, но, увы, это творчество фанатов.

Концерн Coca-Cola в этой битве с троллингом активно от Pepsi не «откусывается». Но при этом Coca-Cola на 2018 год получает 74% дохода с международного рынка, Pepsi – только 48%.

Еще пример наступательно-агрессивной стратегии Pepsi в реальном мире.

Кажется, перевод тут не нужен 😉

Pepsi вовсю использовала образ конкурентов в рекламе, постоянно сравнивая себя с ними. Как понимаете, сравнение всегда было в пользу Pepsi.

Еще хороший пример ситуативного маркетинга. Потроллить конкурента в День Дурака, признавшись ему в любви? Почему нет.

Вот вам и сравнение, приуроченные к выходу нового продукта: наглядное сравнение линеек продуктов. Очень наглядное.

Привлечения звезд и использование их образов тоже в какой то мере можно отнести к противостоянию – корпорации прекрасно понимают, какую силу имеют медийный личности и как их присутствие в рекламе формирует образ и мнение у ЦА.

Так один из самых эпичный клипов с Britney Spears, Beyonce и Pink сняла корпорация Pepsi в 2004 году. Этот ролик вошел в историю. Если не видели его, то срочно посмотрите.

Хотя в плане привлечения знаменитостей Pepsi не скупится: Элтон Джон, Кристина Агилера, Шакира, Мадонна, Майкл Джексон, София Вергара, Дэвид Бэкхем.

Но у Coca-Cola тоже много кто засветился: Кайли Миноуг, Пирс Броснан, Мэтт Леблан и Кортни Кокс из всеми любимых «Друзей», Пенелопа Крус, Тейлор Свифт, Кейт Бекинсэйл, Селена Гомес, Ашвайя Рай, Хью Лори.

Может, такой эпичностью клипы этой корпорации и не могут похвастаться . Но вспомните их новогодние грузовики, горячо любимые всеми и поистине культовые.

Оба бренда активно играют в игру «кто какую знаменитость заполучит».

BMW vs Audi

Эти примеры вы тоже видели, тут бренды вступили в открытую полемику. Сыр-бор начался с BMW, которые «по-дружески» поздравили концерт Audi с победой в конкурсе «Машина года» в Южной Африке.

Все мило, славно и совершенно безобидно, если бы не подпись «от победителя „Машина мира“».

P.S. Сами создали инфоповод, сами попиарились – к событию привязали, конкурентов потыкали + и как имиджевая реклама тоже ничего.

Но Ауди тоже не лыком шиты: ответное поздравление BMW от шестикратных победителей гонок выглядит ооочень мило.

На этом деле не кончилось, к сражению подтянулся еще и бренд Subaru, заявив нечто в духе «Вы, конечно, молодцы, поздравляем. Но лучший двигатель за нами».

Или вот такой еще примерчик. В России в 2007 Audi представило новинку – GPS-навигатор. Модно-круто, просто новость от Audi.

BMW молодцы, быстро среагировали, инфоповод сравнить себя с конкурентами не упустили. Мол, пока кто-то переводами занимался, кто-то сделал двигатель-зверюгу.

И из свеженького: год 2018, события разворачиваются в твиттере.

BMW запостили в своем аккаунте фотографию машины в эксклюзивном цвете. Фото красивое, яркое, на фоне – настоящий фейерверк из искр.

Да вот только Audi увидели в искрах намек на свой логотип, о чем и сообщили, ретвинув новость со словами «Когда видишь это…».

И казалось бы, молодцы Audi, подкололи BMW. Но нет, BMW – боги троллинга.

«Да, мы видим это, там же где, и обычно….в зеркале заднего вида».

Я смотрю на тебя. Буря, искра, безумие. А также шампанское-овации-ретвиты-лайки. Это красиво. Реакции SMMщиков BMW и качеству их работы реально можно и нужно аплодировать стоя. Что люди в соцсетях и делали =)

Mercedes vs Jaguar

Помните галлюциногенною рекламу с курицами Mercedes Benz?

В двух словах: в ролике они представили «умную» подвеску, показав принцип ее работы на курицах. В чем соль – голова куриц остается неподвижной при движениях тела. Соответственно, весь ролик, куриц вращали, как только можно. Кого-то ролик раздражал, но вирусный эффект был достигнут – о нем не говорил только ленивый.

P.S. cистема подвески называется Magic Body Control, что важно будет далее.

Ну а раз ролик такой удачный, и все о нем говорят, то как тут удержаться от соблазна.

Jaguar вот и не смогли. Сделали клип, в котором курицу съедает ягуар. Даже намеком это не назовешь.

Какой уж тут Magic Body Control, когда ягуар — хищник с идеальными кошачьими рефлексами.

Мерседес, правда, сражение решил продолжить и нашел чем ответить. Если приглядитесь, на картинке видно ягуара, которого вот-вот собьет машина. Или нет.

Смотря как быстр ягуар и смотря как эффективна система торможения от Мерседеса.

McDonald’s vs Burger King

Burger King вообще мастер агрессивное рекламы. Причем не только в англоязычном сообществе.

P.S. законодательно упоминание конкурентов в собственно рекламе разрешено далеко не везде. В России запрещено. Поэтому и с троллингом в какой-то мере сложнее.

В США таких запретов нет, поэтому на западном рынке конкуренты могут позволить подкалывать друг друга в лоб. Главное только не врать, за ложные факты засудят. Хотя… разборки в суде – это тоже пиар. Дорогой правда очень.

Burger King как только не провоцировал McDonald’s: и над размером фирменного бургера из меню конкурентов смеялся, сравнивая со своим, и на Хэллоуин нарядился конкурентом.

Но и России в этой битве гигантов есть чем хвастнуть. Российское отделение умудряется балансировать на грани эпатажа и лютого хамства, не нарушая при этом закон.

Чего только стоят растяжки над McDonald’s, указывающие где можно найти настоящие бургеры. Формально все корректно – имя конкурента не упоминается, просто выкуплено рекламное место.

«ПШЛНХ МКДНЛДС!» – ну куда и кому пойти, будет понятно только российскому менталитету.

И еще хороший пример ситуативного маркетинга: Бургер Кинг бдит. И у него есть что предложить получше, даже если конкурент слился.

Кто-то скажет «фу, нечестно, они хамы, как грубо, это же видят дети», а кто-то и оценит такой подход как раз из-за смелости, новизны. В народ такие акции расходятся на раз-два. Молодежи нравится сленг и мемчики. Бренд на слуху, аудитория его любит, а кто не любит, все равно знает, обсуждает и говорит. Profit.

Не стоит думать, что Макдак молчит и наблюдает. Его стратегия может не столь агрессивна, особенно в нашей стране. Но ответить они могут.

Во Франции McDonald’s посмеялся над соперниками, разместив указатели до ближайших кафе: до собственного «Макавто» всего 5 км, до конкурентов аж 258. По числу точек Макдональдс бесспорно впереди планеты всей.

У McDonald’s есть старая реклама 2011 года, в которой они неплохо поиздевались над конкурентом. В чем соль: ребенок пытается поесть картофель фри из фирменной красной коробочки, но у него постоянно отбирают еду ребята постарше. Попытки отнять фастфуд прекратились, когда мальчик обзавелся пакетом Бургер Кинг и спрятал за ним продукцию McDonald’s.

«Альфа-Банк» vs «Тинькофф Банк»

Как потроллить друг друга и как повоевать отлично знают «Альфа-Банк» и «Тинькофф». Просто почитайте эту ветку. Там, правда, пытались к ней подключиться и «Почта Банк», и «Билайн», но на коне остались не они.

Кратко ситуацию поясню: пользователь выложил твит, в котором пожаловался на комиссию в «Альфа Банке». Следующим твитом упомянул, что у «Тинькофф» всё ок, можно пополнить с внешней карты. И понеслась.

«Альфа Банк» ответил, причем подколов конкурентов. Далее все пошло по нарастающей. Влез «Почта Банк», что вызвало смех и у конкурентов, и у пользователей. Далее весь диалог превратился в одно сплошное «а у нас в квартире газ, а у вас».

Но нельзя не отметить филигранную работу сммщиков. Это игра в высшей лиге.

МТС vs МегаФон vs Билайн

На волне популярности рэпа, баттлов, Гнойного, Оксимирона, поупражняться в остроумии решили наши сотовые операторы.

Естественно, втянув в это сражения свои оппонентов.

Получилось забавно, но особой популярности у пользователей баттл не пользовался. Вирусного эффекта не случилось, но тем не менее, информация пошла по порталам, новостям, в статьи, а это тоже результат.

А кто победитель то в этом противостоянии брендов?

Громкое имя и столетняя история – это хорошо, но продолжать светиться и управлять мнением аудитории тоже необходимо.

Жизненно важно нравиться аудитории, быть на слуху, ассоциироваться с определенными ценностями и образами. Если даже вы BMW или Dior и не хотите давать рекламу, то ее дадут другие. Поэтому надо соответствовать.

В войне брендов победителей и проигравших нет. Важен сам ход сражения, иногда просто непосредственное участие. Вкусный пиар и внимание аудитории будет приковано ко всем участникам, особенно таким суперизвестным. Хотя подмочить свою репутацию может и гигант, в итоге такие провалы бывают.

Со стороны все эти классные баннеры, ролики, перепалки в соцсетях смотрятся прикольно, легко и естественно. Ими делятся, обеспечивая вирусный охват, на них создают пародии и мемы. Некоторые кампании и имиджевая реклама становятся легендами.

Какая именно реклама крупного бренда вас больше всего впечатлила? Делитесь в комментах, пообсуждаем. И не забудьте подписаться на наш канал в Дзене и на наши рассылки – пришлем вам еще занимательного чтива. 😉

А если желаете, чтобы происки конкурентов не отразились на вашей репутации, закажите SERM-сопровождение у наших специалистов. Ведь всего 1 негативный отзыв способен отпугнуть 22% потенциальных клиентов! Оно вам надо? Полагаем, что нет. 

Самая провокационная реклама известных брендов • ВсеЗнаешь.ру

Очень часто популярные и богатые бренды используют провокационную рекламу для привлечения внимания. Зачастую некоторые переходят границы дозволенного и так перебарщивают с уровнем эпатажа в рекламе, что вызывают одно недоумение и чувство неловкости у покупателей. Вот некоторые из самых скандальных реклам, которые выпускали всемирно известные бренды.

Miu Miu

В 2011 году Miu Miu выпустила рекламу, которую снял известный фотограф Брюс Вебер. В рекламе приняла участие актриса Хейли Стейнфил. Реклама была раскритикована, как безответственная из-за  того, что актриса позировала на железнодорожных рельсах.

Tom Ford

Том Форд часто любит использовать элементы эпатажа в рекламе. Вот и в 2007 году он выпустил рекламу своего нового парфюма, которую снял фотограф Терри Ричардсон. Реклама вызвала бурный ажиотаж и была запрещена в нескольких странах.

Sisley

И вновь  Терри Ричардсон. Он снял для бренда Sisley слишком провокационную рекламу в 2001 году, из-за которой критике подверглись все, даже модель Джози Маран, которая снялась в ней. Думаем, не стоит объяснять, почему…

Ещё одна рекламная кампания от Терри Ричардсона.

«Модные наркоманы» 2007 года от Sisley — кампания, запрещённая из-за гламуризации наркотиков.

Benetton

В 2011 году Benetton запустила акцию UNHATE. На одном из постеров сам папа Бенедикт XVI целует египетского имама Ахмеда ель-Тайеба. Целью кампании была пропаганда толерантности, а в результате она вызвала шквал критики.

И еще один нашумевший принт 1996 года. Спаривание двух лошадей разных по цвету. В основе провокационного постера лежала идея толерантности, опять же. Животных ведь, в отличие от людей, не смущает различие цветов.

Yves Saint Laurent

Излишне эротическая реклама «Opium»  — известного парфюма от Yves Saint Laurent — была снята в 2000 году  с участием актрисы Софи Даль. Реклама была уничтожена критикой, получив около 948 жалоб и попала в список «Десяти реклам, поддавшихся большой критике» из-за излишней откровенности.

Louis Vuitton

В ноябре 2013 года скандал случился и на главной площади страны. Известный бренд Louis Vuitton, выпускающий саквояжи, соорудил в центре Красной площади огромный павильон в виде чемодана. Сооружение заслонило Мавзолей, здание городской Думы и ряд других объектов. Запланированная выставка так и не была проведена, так как депутаты и общественные деятели потребовали убрать инсталляцию с площади.

Burger King

Burger King уже не первый год будоражит общественность сомнительными кампаниями.

ФАС посчитал эту рекламу приемлемой и никаких санкций не наложил.

Другая реклама того же бренда в РФ, на которую ФАС не обратил внимания:

General Motors

А вот гигант General Motors считает, что сексуальным может быть не только тело, но и мысли. Причем не простые, а гениальные. Чтобы донести эту идею до масс, они слепили вместе образ Альберта Эйнштейна и сексуальное мужское тело.

Слоган гласит: «Идеи тоже бывают сексуальными». Постер рекламирует очередную новинку автомобильного бренда.

В создании кампании участвовали спецы из известного агентства Leo Burnett. Однако это не помогло им избежать судебного разбирательства.

Дело в том, что Энштейн завещал право на использование своего имени и образа только Иерусалимскому университету. Правообладатели пришли в негодование за такое использование образа, причем с полным нарушением прав собственности.

Ford Motors

К шокирующим рекламным концепциям прибегли и в концерне Ford Motors для продвижения в массы автомобиля Ford Fido. Реклама использовала мультяшные образы известных людей (Ким Кардашьян, Пэрис Хилтон и других), которых увозит в багажнике человек, очень похожий на премьер-министра Италии.

Ford отметил, что они не планировали делать пародию на конкретных лиц. Однако общественность не поверила этим заявлениям. Рекламную кампанию закрыли.

маркетинг, дизайн, создание сайтов, логотипы, фирменный стиль, нейминг, брендинг, креативное агентство, реклама в городе, наружная реклама, фото, видео, рекламные ролики, event, event агентство, мероприятия, журнал, каталог, бизнес-клуб, e-commerce, seo, smm, реклама в интернете, реклама в сми

Внешний аудит бренда

Внешний аудит бренда предполагает анализ глобальной макросреды, рынка и его тенденций в целом, конкурентный анализ и изучение поведения потребителей.

Анализ макросреды предполагает изучение глобальных трендов в экономике, бизнесе, науке, технологиях и смежных отраслях, помогающих уловить явные глобальные тренды и скорректировать собственную стратегию развития и позиционирования бренда в верном ключе.

Всесторонний анализ рынка является неотъемлемым этапом комплексного аудита бренда, он помогает консолидировать все количественные рыночные показатели (доля, емкость, величина спроса, конкуренция и т.д.) и обоснованно скорректировать стратегию бизнеса и брендинга.

Анализ потребительского поведения позволяет понять и переосмысли ряд ключевых для брендинга вопросов: что потребитель думает и вашем бренде, на основании каких выводов и как принимает решение, какое из базовых качеств вашего продукта или услуги заставляет его выбирать именно ваш бренд и др.

Анализ конкурентного окружения – является базовой составляющей аудита бренда, которая помогает объективно оценить конкурентные шансы вашего товара/услуги, сопоставить собственную стратегию со стратегиями ближайших конкурентов и лидеров, сделать выводы относительно силы собственного бренда и отыскать пути укрепления своих рыночных позиций.

Таким образом всесторонний аудит бренда позволяет составить объективное видение собственного бизнеса и бренда в целом, найти пути совершенствования и перспективы дальнейшего развития. А также сформировать объективную, подтвержденную конкретными цифрами базу для комплексной разработки бренда или решения отдельных задач брендинга (разработки позиционирования бренда, платформы бренда, названия, логотипа, фирменного стиля, дизайна упаковки, всей системы визуальных коммуникаций бренда, а также ребрендинга и рестайлинга бренда).

Для получения максимально точных показателей по аудиту бренда рекомендуется проведение маркетинговых исследований с привлечением профессиональных специалистов.

Компания «Город-мечтА» проводит аудит бренда.