Как выстроить промо музыкального проекта • Инструкции ИМИ

Анна Парусова — PR-директор концертного агентства Headliner, работающего с Jah Khalib, The Limba и Лешей Свиком — рассказала зрителям вебинара ИМИ, как создать основу для продвижения своего проекта, проработать его концепцию, позиционирование и промо. 

---

Почему каждому артисту нужен индивидуальный подход

Успешность музыкального проекта складывается из нескольких факторов: 30% успеха обеспечивает наличие хитов, 30% — личный бренд, еще 30% — промо, и оставшиеся 10% — сила случая. Как правило, работает сочетание всех слагаемых, а не что-то одно.

Важно понимать, что нет универсальной формулы успешного промо или создания структуры личного бренда, подходящей любому: в каждом отдельном случае необходимо анализировать, что подходит конкретному артисту, а затем пошагово продумывать его стратегию продвижения. 

Шаг первый: проработка минимально жизнеспособного продукта

MVP — термин из маркетинга, который расшифровывается как Minimal Viable Product, или минимально жизнеспособный продукт. Иными словами, это продукт, обладающий минимальным набором функций, но уже несущий ценность для аудитории. В применении к музыкальной индустрии можно заменить «продукт» на «проект». Основная задача на данном этапе — получить обратную связь от аудитории для проработки дальнейшего плана развития. Еще до запуска промо артисту необходимо продумать свой образ и целевое сообщение для аудитории. Найдя первую аудиторию, выстроив с ней связь и получив фидбэк, артист сможет масштабировать и раскручивать свой проект дальше. 

Если вы хотите создать MVP или проработать и укрепить существующий музыкальный проект, рекомендую начать с технологии mind map, ассоциативной карты. С ее помощью удобно генерировать идеи и систематизировать данные. По сути, mind map — это ваше облако ассоциаций по проекту. Возьмите большой лист бумаги, желательно ватман, положите его в центре комнаты и начните выписывать из головы абсолютно все идеи в формате мозгового штурма. В какой-то момент вам покажется, что вы записали все, что могли. Остановитесь, отложите карту, займитесь чем-то другим, продолжая фоново прокручивать в голове другие возможности. Таким образом, работа над ассоциативной картой будет происходить постоянно: обдумывайте свои идеи, но не забывайте записывать их на бумагу. Этот инструмент помогает менеджеру или артисту увидеть свой проект с разных сторон.

Шаг второй: создание личного бренда артиста

У каждого сильного бренда есть свой набор ценностей, tone-of-voice и миссия. При подготовке карты в первую очередь задайте себе вопрос: кто вы с точки зрения проекта? Какие ценности вы транслируете? Это может быть свобода, протест, эстетика женственности, что угодно — главное, чтобы эти идеи совпадали с вашим самовосприятием. Подумайте об эмоциях, с которыми у вас ассоциируется проект. Чтобы облегчить себе задачу, вы можете найти готовый список эмоций и ценностей в интернете и пройтись по нему, отмечая, что в вас откликается. 

Пройдитесь по тезисам — устойчивым фразам, которые вас характеризуют. Вы можете попросить друзей дать свой фидбэк — возможно, они подмечали какие-то фирменные выражения и слова, которые вы часто употребляете и которые стойко с вами ассоциируются. В будущем это пригодится для написания хитов: например, вы сможете использовать эти тезисы в качестве фишек.

Шаг третий: поиск своей аудитории

Представьте свою аудиторию, конкретизируйте ее до мелочей. Кто слушает вашу музыку, какие интересы у этих людей, где их найти? Это могут быть девчонки 14 лет, которые гуляют летом в парке, или, наоборот, взрослые женщины, слушающие вашу музыку после работы, чтобы расслабиться, а может, и молодые люди, занимающиеся в спортзале под ваши зажигательные треки. Вариантов должно быть несколько: когда вы широко определите, кто может быть вашим слушателем, вам станет проще искать эту аудиторию и выстраивать с каждым сегментом правильную коммуникацию.

Не забывайте, что ваша аудитория похожа на вас. Потенциальные слушатели разделяют ваши ценности, мыслят схожими категориями, придерживаются аналогичного подхода к жизни, им близка ваша эстетика. Чтобы проект был сильным, аутентичным и жизнеспособным, ищите свою аудиторию через медиаканалы и органически выстраивайте свой образ. Главное — делайте это искренне. 

Шаг четвертый: проработка образа и отстройка от конкурентов

Тщательно продумайте свой стиль и внешность, оцените, насколько гармонично ваш образ сочетается с ценностями и эмоциями, транслируемыми в творчестве. Будет странно, если через музыку артист транслирует одно, а в публичном пространстве ведет себя совершенно по-другому. Также подумайте о своем флоу: важно, чтобы ваш характер был узнаваем. Например, Скриптонита или Григория Лепса вы всегда узнаете с первых нот. С точки зрения личного брендинга это высший пилотаж. 

Представьте, какой контент вам нужен, как он будет выглядеть, какие съемки вам нужно провести. Важно понимать, что даже для соцсетей артиста не подойдут простые фотографии без истории: в условиях конкуренции за внимание пользователя нужно по максимуму привлекать внимание через контент. Ищите источники вдохновения для визуальной составляющей своего образа, исследуйте опыт коллег и опирайтесь на свои чувства. Определите, что вы хотите показать аудитории и зачем ей это нужно. 

Проанализируйте близких вам артистов — ваших конкурентов, если говорить в терминах маркетинга. Поскольку у вас общая аудитория, важно понимать, кто в каком стиле работает, в чем вы можете пересекаться и как выстроить свои отличия. Рекомендую также подумать о своих фишках для отстройки от конкурентов — приемах, которые сделают ваше творчество узнаваемым как с музыкальной, так и с визуальной стороны. 

Не забудьте подумать о связи с брендами. С какими марками вы себя ассоциируете, какие вещи носите, в каких местах бываете? Собрав подходящие бренды, вы можете предложить им долгосрочное сотрудничество в формате амбассадорства или заключение контракта на рекламу. 

Шаг пятый: выбор подходящих площадок для промо

Глобально стратегии музыкального промо можно разделить на взрывные и линейные. Взрывное промо — это продвижение за счет хита: он залетает в топы всех чартов, производит эффект разорвавшейся бомбы и продвигает артиста. Но чтобы избежать участи автора одного хита, артисту необходим фундамент, грамотно выстроенная линейная стратегия продвижения. 

Для проработки линейной стратегии пригодится другая технология — media map, или медиакарта. Подумайте, на каких площадках вы хотите видеть себя и свое творчество. Вы можете мыслить достаточно смело: даже если ваш проект на данный момент находится на стадии идеи, ничто не мешает вам представлять себя в шоу «Вечерний Ургант». Запишите все свои пожелания: в ротацию каких федеральных радиостанций вы хотите попасть, какие блогеры будут писать о вашей музыке, каким печатным медиа вы хотели бы дать интервью и так далее. Выбирайте именно то, что вам подходит, не распыляйте внимание на ненужные площадки, просто «чтобы было». Определившись с медиаполем, в котором вы хотите работать, отберите каналы, с которыми вы можете начать взаимодействие уже сейчас.

Дальше начинается отбор лидеров мнений и других музыкантов, с которыми у вас пересекаются ценности. С его помощью вы сможете лучше понять свою аудиторию, расширить понимание собственного медиаприсутствия, понять, какие профессионалы работают с другими знаменитостями и с кем можно устроить творческую коллаборацию. Выбирая медийных личностей для сотрудничества, сопоставляйте каждую персону с основами своей ассоциативной карты, проверяйте каждого человека на соответствие собственным ценностям, чтобы определить, выгодна ли для вас такая коллаборация. Смотрите не только на поверхностные показатели вроде тематики их творчества — углубляйтесь в детали, в философию этих людей и их идей. Если они пересекаются с вашими, значит, среди их подписчиков есть ваша аудитория.

Отобрав подходящие каналы, составьте медиаплан. В первую очередь медиаплан — это выстраивание коммуникаций, а не просто заполнение календаря с желательными активностями в медиа. Включите в него план релизов, контент-план своих соцсетей, расписание эфиров и интервью. Постройте его так, чтобы каждое ваше появление в медиа было осознанным и формировало историю. 

Используйте различные форматы коллаборации с каждым медиаканалом, предложите сотрудничество. Если у музыканта есть хит или личный бренд, его промо грамотно настроено, то при правильном построении диалога его, скорее всего, будут рады видеть везде.  

Посмотреть вебинар целиком можно на YouTube-канале ИМИ

головная боль или новые возможности?

Прогнозирование продаж от промо — это огромная проблема ритейлеров. По статистике Nielsen, 60% акций себя не окупают, а доля продаж в промо составляет сейчас от 20% до 70%, в зависимости от страны и сферы. Например, в США процент выше, чем в странах постсоветского пространства, а в food-retail меньше, чем в fashion. Из-за того, что акции стали одним из способов конкурентного противостояния между ритейлерами, доля промо продолжает расти во всех регионах и отраслях.

Предвидеть продажи — это только видимая часть задач, связанных с проведением акций. Промо предполагает взаимодействие в Supply Chain и поставщиков. Это комплексный, кросс-функциональный процесс. Чем он отличается от обычного планирования продаж, где кроется сложность и как её можно решить — читайте в этой статье.

Отличия промо от обычных продаж

Когда мы говорим об обычном процессе планирования продаж, то подразумеваем такие этапы:

1. Подбор ассортимента
2. Переговоры с поставщикам
3. Закупка
4. Логистика
5. Мерчандайзинг
6. Циклический процесс закупки, логистики, продажи.

В промо мы видим те же самые этапы, но с двумя основными отличиями. Во-первых, отдельно под каждые акционные SKU прописываются все процессы и механики, что добавляет работы. Нужно продумать заказы, с учетом, что продажи могут вырасти в несколько раз, подготовить и поменять ценники, организовать дополнительную выкладку. Во-вторых, цикл этих всех этапов для промо составляет 2-3 недели, а для регулярных продаж, как правило, всё планируется с ноября и на весь год.

Сравнение процессов регулярных продаж и Промо продаж

 

Промо-период может длиться неделю, а работу по её подготовке нужно сделать практически такую же, как для регулярных продаж. Тогда появляется необходимость правильно организовать процесс и оптимизировать затраты ресурсов.

А еще многие ритейлеры утверждают, что промо-активность для них — это «необходимое зло». Так как доля постоянно растет, это «зло» пора превратить в благо. С чего же начать — читайте дальше.

Промо-процессы: что можно улучшить уже сейчас

В проблемных зонах всегда есть точка роста, а в промо даже сразу несколько. Анализируя весь процесс организации и проведения акций, мы выделили несколько основных зон, от которых зависит промо.

• Начать собирать и систематизировать информацию

Чтобы сделать акции более предсказуемыми, стоит начать накапливать собственную базу информации. Менеджер должен анализировать активности компании по разным параметрам, для чего все данные должны быть структурированы: типы промо, механика акций, особенности продвижения, все используемые маркетинговые инструменты, процент скидки. Исторические данные и учет всех факторов, которые могли повлиять на продажи, помогают более точно спрогнозировать продажи в акции.

• Оптимизировать Supply Chain

Если промо запланирован, процесс начнется в любом случае, независимо от степени подготовки к нему. И здесь участвуют все департаменты компании, потому что нужно заказать необходимое количество товара, обеспечить вовремя выкладку, подготовить ценники и многое другое. Поэтому слаженная работа напрямую влияет на эффективность промо акций. Важно не просто синхронизировать все отделы и участников процесса, но и проводить ретроспективы прошедших акций.

Во время проведения стоит анализировать доступность и упущенные продажи. По завершению — послеакционные излишки и оборачиваемость. Этим анализом должны заниматься ключевые участники коллективно, что заметно улучшит подход к организации, а значит, и эффективность акций в магазине.

• Понять, где возникает проблема

Не всегда проблемы промо-продаж — это результат неправильного прогнозирования. Когда нет эффективного инструмента для расчета результатов, а итоги акции сильно расходятся с планом, тогда менеджеры списывают это на неточность прогноза. Но причина не всегда в этом. Иногда дело в несвоевременной логистике, некорректной выкладке продукции в торговом зале. Важно найти реальную причину проблемы и работать с ней.

Промо может быть эффективнее

Закажите консультацию, чтобы узнать о возможностях ABM Promo для вашего бизнеса.

Запросить презентацию

Как оптимально выстроить процесс организации и проведения промо

До начала проведения акций создается стратегия промо. Она определяет цель, включает в себя анализ конкурентов и собственных ресурсов. Проведение промо связано с двумя основными стратегиями:

• рост оборота, который достигается за счет увеличения трафика торговой точки;
• увеличение прибыли для достижения других целей.

Например, увеличение продаж конкретной категории товаров — 65-70% всех промо проводятся с этой целью. Обе стратегии можно использовать одновременно. Инициирует реализацию первой стратегии отдел маркетинга — его зона ответственности подготовить розничную сеть к проведению акции, проконтролировать процесс и результаты. Реализацию второй стратегии берут на себя категорийные менеджеры.

Определившись со стратегией, можно переходить к планированию. На этом этапе организаторы акции должны ответить на три основных вопроса:

1. ЧТО? Устанавливаем, какие конкретно SKU участвуют в акции, в каком количестве. Обычно, это сотни и тысячи товаров одновременно по всей сети.
2. КТО? Определяем участников процесса Здесь происходит выбор поставщика или производителя, а также ответственных со стороны ритейлера: планировщики, маркетологи, закупщики, категорийные менеджеры.
3. КОГДА? Есть регулярные акции, например: день рождения компании, Новый год, 8 Марта. Есть разовые промо-акции под конкретные цели. Важно понимать, какие акции проходят одновременно, в чём поможет промо-календарь.

Мы видим, что для эффективности промо важно обеспечить пул хранения всей информации в систематизированном виде, а также наладить взаимодействие всех участников. Но есть ли какие-то современные технологии для оптимизации всего процесса — читайте в следующем блоке.

Больше, чем просто отчёт: современные способы определить эффективность акции?

Сейчас многие ритейлеры определяют ожидаемый эффект проведения промо в ручном режиме, собирая разбросанную информацию по отделам и таблицам. В это время в ритейле активно используют искусственный интеллект и машинное обучение. Может, пришло время внедрить эти технологии в промо?

ABM Promo — это новый продукт для организации и прогнозирования акций, который использует технологию искусственного интеллекта. Загружая историческую информацию о промо-кампаниях, система автоматически создает прогноз. И с каждой проведенной акцией анализ становится более точным, так как программа обучается, обновляя и сопоставляя информацию по акциям.

Также ABM Promo предоставляет отдельную среду, где взаимодействуют все участники. Система покрывает все этапы проведения акций.

• Планирование — выбор SKU, механик, прогноз, коммерческие условия.
• Подготовка — задачи, напоминания, чаты, чек-лист выполнения.
• Проведение
• Завершение — план-факт, анализ эффективности, расчет компенсаций поставщика.

Promo Prediction & Promo Processing

 

Единственное препятствие, которое может помешать системе делать точный расчет — это отсутствие данных о прошлых акциях. Поэтому даже если вы пока не планируете внедрять инструмент по управлению акциями, рекомендуем собирать и хранить данные. Это поможет менеджерам и в ручной работе, и в запуске системы.

Вывод. Ритейлерам сложно понять, зарабатывают они или теряют на промо, потому что не все акции окупаются, а усилий на их проведение тратится огромное количество. В то же время, мы не можем отказаться от акций, потому что потеряем часть клиентов, которые будут ходить «за скидками» к конкурентам. Поэтому нужно работать по таким пунктам:

• уменьшением трудозатрат на проведение промо-акций;
• повышение точности прогноза продаж и эффективность акций.

Есть несколько направлений для оптимизации промо внутри компании, главное — наладить цепь поставок.

Существует много решений, которые помогают автоматизировать операционные процессы в компании, уменьшая ресурсозатраты и улучшая результат.

ABM Promo — инструмент, который упростит работу всех отделов и предоставит точный прогноз продаж в акции. Не стоит бояться внедрять новые технологии, ведь именно они станут вашим конкурентным преимуществом в будущем.

Поделиться публикацией:

Блог по теме:

• Старт внедрения ABM Inventory в компании Атлант: автоматизировать бизнес-процессы и повысить качество услуг
• Как сеть «Дивоцін» оптимизирует процесс управления запасами вместе с ABM Inventory
• Как повысить эффективность управления товарными запасами и улучшить бизнес-процессы. Опыт food-retail сети

Предыдущая Следующая

Четыре шага к построению успешного рекламного плана

В первой части нашей серии статей о ценовом стимулировании мы говорили о том, как разрабатывать рекламные акции, чтобы стимулировать поведение потребителей. Во второй части нашей серии мы обсудим четыре шага построения промо-плана. Временное снижение цены, промо-цена, цена со скидкой означают, по сути, одно и то же: краткосрочное снижение цены, предлагающее потребителю сэкономить на покупке. На уроке экономики 101 мы узнали, что предметы эластичны; единицы продаж растут по мере снижения цены. Как покупатель, большую часть времени я разговаривал с брендом о необходимости увеличения продаж их продукта, первой тактикой, которая обсуждалась, была цена. Просто, верно? Если вы хотите увеличить продажи товара, просто снизьте цену.

Но есть одна загвоздка. Есть несколько способов определить, насколько эффективна рекламная акция: маржа, доллары с продаж, продвижение бизнеса и т. д. По мере того, как розничные продавцы возвращаются к основам и сосредотачиваются на фундаментальных принципах, розничные продавцы все чаще оценивают рекламные акции более подробно. В результате брендам становится все труднее продвигать свою продукцию.

Инициативы по оптимизации рекламных акций могут показаться покупателям еще одним способом сказать брендам «нет» и еще одной тактикой для увеличения розничных продаж и, в конечном итоге, получения прибыли. Будет все сложнее получать одобрение рекламных предложений по одному или без поддержки данных. Чтобы добиться большего успеха в работе с вашими розничными партнерами, подойдите к разговору о рекламных акциях с промо-ритмом, поддерживаемым данными, которые влияют на поведение потребителей и обеспечивают финансовые результаты для ваших розничных партнеров, а также для вашего бренда.

4 шага для создания плана продвижения

Шаг 1. Разработка стратегии начинается с ретроспективных взглядов и анализа.

Работая со своими командами в качестве розничного продавца, я сформулировал это так: «Знайте, что происходит в вашем проходе, в магазине, за пределами магазина и что влияет на вашего покупателя». Прежде чем разрабатывать план продвижения, начните с ретроспективного анализа, чтобы получить полное представление о вашем бизнесе, вашем потребителе и вашем рынке.

Данные и идеи подпитывают эту часть процесса. Однако, прежде чем броситься собирать данные и определять ресурсы, начните с конечной цели и обдумайте ответы на следующие вопросы:

• На какие вопросы вам нужно ответить?
• Какие у вас есть пробелы в понимании вашего бизнеса, вашего потребителя и вашего рынка?
• Что вам нужно, чтобы принять взвешенное решение?

Вы можете создать список гипотез, которые необходимо проверить.

Очень часто команды торопятся быстро собрать данные, что приводит к параличу анализа из-за перегрузки данными или к узкой направленности с неполными ресурсами для завершения общей картины.

Важным результатом процесса ретроспективного анализа должно быть понимание того, как каждая тактика предыдущего года или периода повлияла на результаты. Тактика, включенная в оценку, будет относиться как к вашему бренду, так и к вашим конкурентам. Как изменилось поведение потребителей? Как изменение поведения повлияло на финансовые результаты? Это также приведет к списку тактик, которые повлияли на поведение потребителей и заметно повлияли на бизнес, а также к списку, которые также не достигли результатов.

Шаг 2. Определите цели вашего бренда.

Когда я работал над оптимизацией промо для розничного продавца, руководство неоднократно спрашивало меня: «Это лучшая акция, которую мы можем предложить в этом месяце?» Руководство искало бинарный ответ, но я ответил: «Определи лучше».

Причина, по которой я не смог ответить на вопрос руководства, заключается в том, что «лучшее» зависит от того, что необходимо сделать. Основываясь на ретроспективном анализе, бренды должны иметь четкое представление о том, что необходимо сделать в финансовом отношении. Некоторые бренды нуждаются в быстром расширении выручки, тогда как некоторые бренды должны сосредоточиться на стабилизации снижения маржи, или это может быть сочетание того и другого. В любом случае, прежде чем обсуждать план промо-акций, согласуйте свои действия внутри компании и с вашими розничными партнерами.

После того, как вы определились с финансовыми целями, пришло время понять, какое поведение потребителей необходимо для достижения ваших результатов. Требуют ли ваши агрессивные цели по продажам огромное количество новых клиентов? Или, может быть, ваш бренд уже привлекает новых клиентов благодаря текущим пробным попыткам, но удержание бренда — это поведение, которое необходимо усилить для достижения ваших планов. Успешные рекламные акции требуют, чтобы вы преобразовали свои финансовые цели в поведенческие цели, что в конечном итоге усилит ваше внимание к потребителю.

Шаг 3. Составьте план на 12 месяцев.

Есть два распространенных подхода, которые я встречал в розничной торговле, когда дело доходит до построения ритма продвижения. Первый — как можно чаще повторять «любимую» акцию. Другой — повторяющиеся акции в течение года или повторение прошлогодних предложений. Это, как правило, происходит при планировании на короткий период времени.

Существует третья рекомендация: планируйте свой год или как можно более длительный период и начинайте с пикового периода времени. Затем спланируйте рекламную акцию, которая наилучшим образом соответствует вашей финансовой цели на этот период. Затем, глядя на временные рамки, что ваши потребители обычно делают в течение года? Как вы можете максимизировать это? Снова и снова было доказано, что всегда проще и дешевле заставить потребителя делать больше из текущего поведения, чем заставить его делать что-то новое. Как этот принцип воплощается в вашем плане продвижения?

Тот же самый мыслительный процесс применим ко всем вашим клиентам или розничным партнерам. Планирование работы с одним партнером в вакууме может оказать незначительное влияние на общую сумму за счет смещения спроса по сравнению с растущим спросом. Хотя, вероятно, невозможно спланировать все ваши партнеры согласованно, суть в том, чтобы ваш бренд имел объективное представление об общем влиянии ваших усилий.

Шаг 4. Ваш план не будет полным без ключевых показателей эффективности.

Нет ничего хуже, чем разработать рекламную кампанию с целью привлечения новых потребителей, а затем использовать другие показатели в качестве ключевого показателя успеха. Это кажется интуитивно понятным, но я не могу сосчитать количество «деловых встреч по понедельникам» или ежемесячных обзоров, в которых я участвовал, где это произошло. Команда разработала продвижение с намерением повлиять на поведение, но затем продвижение было признано неудачным, поскольку показатель успеха изменился или был определен после продвижения.

По мере разработки плана продвижения включите KPI для продвижения. Перед запуском рекламной акции решите, как будет выглядеть успех и неудача каждого предложения. В рознице мы получаем душевную боль, если показатели не превышают прошлогодние. Если ваше продвижение по дизайну приведет к результатам на одну метрику ниже, чем в прошлом году, убедитесь, что ваш план измерения учитывает это. Полная выгода от акции может быть не реализована в том месяце, в котором она предлагается. Планы измерений также должны учитывать влияние ореола.

Альтернативные издержки легко упустить при измерении успеха рекламы

Когда мы работали с командой над сокращением несезонных запасов, у нас была теория, что если бы мы могли продавать дополнительные единицы… даже с очень большой скидкой… мы заработали бы больше денег, чем устаревшие инвентарь и уничтожить его. Логично, правда?

Все тесты товаров для Хэллоуина проводились в тестовых магазинах, чтобы определить, какая глубина скидок и какие сроки принесут наибольшую прибыль. Чего никто из нас не ожидал обнаружить, так это того, что контрольные магазины приносят наибольшую прибыль.

Правда в том, что четверть прибыли лучше, чем нулевая прибыль, если вы оцениваете прибыль только от одной единицы. В нашем тесте влияние снижения розничной цены на все единицы, которые должны были быть проданы, независимо от глубокой рекламы, намного перевешивало дополнительный спрос. Убедитесь, что ваши измерения включают альтернативные издержки.

Имея долгосрочную перспективу, выходящую за пределы следующих нескольких месяцев, вы создадите более надежный план развития вашего бренда с помощью рекламных акций, поддерживаемых решениями, основанными на данных. Это также повысит эффективность переговоров по оптимизации рекламных акций с вашими розничными партнерами и повысит шансы на одобрение ваших рекламных акций.

Следите за последним блогом в этой серии цен с советами по измерению рекламных акций. Не терпится поговорить о промо?! Напишите мне.

Программное обеспечение для планирования маркетинга для рабочих групп

Оставайтесь организованным

Запечатлейте каждую деталь

Отслеживайте маркетинговые кампании и действия с датами начала и окончания, временем, промо-кодами, целевыми страницами и всем, что нужно вашей маркетинговой команде. Кроме того, добавьте файлы и ссылки на системы управления проектами для дополнительной организации.

Узнать больше >>

Никогда не пропустите запуск

Будьте в курсе с оповещениями

Получайте оповещения по электронной почте и уведомления платформы в режиме реального времени, когда добавляются, обновляются, начинаются или заканчиваются действия. Больше не нужно вручную отправлять обновления или надеяться на согласованность команды. Благодаря автоматическим оповещениям действия выполняются вовремя и без ошибок, что избавляет от маркетинговой головной боли.

Подробнее >>

Эффективное общение

Взаимодействие между командами

Успешная кампания — это командная работа. Объедините всех — заинтересованные стороны, планирующие маркетинговое сообщение, мерчендайзеры, добавляющие информацию о продукте, графические дизайнеры, загружающие креатив, или даже агентства, которым нужны обновления для рекламного текста, — все коммуникации в одном месте.

Узнать больше >>

Сосредоточьтесь

Систематизируйте с помощью ярлыков

Назначайте своим действиям настраиваемые ярлыки и фильтруйте свой календарь. Создавайте неограниченное количество ярлыков, таких как маркетинговые каналы, типы продуктов и местоположения, в соответствии с потребностями вашего бизнеса.

Узнать больше >>

улучшить ПЛАНИРОВАНИЕ

Планировать на прошлый год одним щелчком мыши

Нужно отметить прошлогодние мероприятия? Больше не нужно прыгать между старыми таблицами или вручную копировать детали прошлой кампании. Одним щелчком мыши вы можете наложить мероприятия предыдущего года на календарь этого года для упрощения планирования.

найти возможность обмена сообщениями

Просмотреть ключевые праздники

Никогда не упускайте возможности продвижения по службе. Накладывайте ключевые праздники для конкретной страны в представлении календаря с помощью простого в использовании переключателя. Добавляйте новые маркетинговые сообщения на основе дат, которые имеют значение для ваших клиентов.

Расширьте возможности

Используйте календарь или списки

Больше никаких импровизированных календарей или массивных электронных таблиц для маркетинговых и рекламных мероприятий. Легко переключайтесь между форматами представления календаря и списка, не выходя из PromoPrep.

ОБЪЕДИНЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ

Общий доступ к вложенным файлам

Храните все творческие активы и документы в одном месте. Добавляйте файлы в чат PromoBuzz для просмотра отмеченными пользователями или прикрепляйте окончательные файлы к промозаписи, чтобы все члены команды могли ссылаться на них.

ДЕЛАЙТЕ БОЛЬШЕ, БЫСТРЕЕ

Загружайте и загружайте рекламные материалы

Если вы только начинаете работать с PromoPrep или хотите улучшить свою игру на сторонних платформах, таких как хранилище данных или инструмент BI, наши функции загрузки и выгрузки помогут помощь.