Как создать личный проект | SKVOT

Чек-лист для тех, кто хочет создать свой проект, — от independent фотографа Саши Маслова.

29 ноября, 2021 Реклама и PR Статья

Личные проекты — хороший способ заявить о себе на рынке, запомниться и оказаться on the top of the list для новых клиентов. Такие работы дают возможность показать свое видение и подсветить те сильные стороны, которые хочется — тут ты сам себе заказчик.

О своем подходе к личным проектам на SKVOT-лекции рассказал Саша Маслов — независимый фотограф-портретист. Саша живет и работает в Нью-Йорке, снимает для The New York Times, Wall Street Journal, The Guardian, Forbes и Adweek. Его личные проекты тоже яркие: фотокнига Ukrainian Railroad Ladies о работницах ж/д переездов и серия портретов Veterans: Faces of World War II.

Мы послушали лекцию Саши и свели ее в базовый чек-лист по работе над личными проектами: от идеи — до реализации.

Отталкивайся от того, что драйвит

Личный проект определяют два вопроса: «что для тебя важно?»

и «как можешь выразить это через среду, в которой работаешь (фото, видео, райтинг, etc. )?»

Ответы на них зададут правильный вектор для поиска идей.

Не пытайся выбрать раз и навсегда

Со временем твои интересы будут меняться — и это нормально. Начни с того, что тебе близко и интересно сейчас. Это может быть как обширная тема, так и очень конкретный феномен — что угодно. Главное — чтобы тебе откликалось. 

Тут как с поиском ниши — это долгий процесс, и не нужно корить себя за то, что на старте не видишь точки назначения.

Транслируй себя

Сегодня главная ценность — это индивидуальность. Поэтому лучшая отправная точка любого персонального проекта — личность автора. Сделай так, чтобы твоя работа говорила о том, кто ты: передавала твой опыт, ценности, взгляды на мир. Заинтересуй людей собой через свои работы.

Посмотреть курс

 

Делай рисерч

Важно исследовать не только тему, но и конкурентов. Прежде чем создавать собственный проект, изучи уже существующие. Дать новый взгляд на тему, которую до тебя поднимали миллион раз, — проблематично. Но это не значит, что пробовать не стоит. 

Ищи релевантных спонсоров

При поиске финансирования отталкивайся от темы проекта — а точнее, людей и организаций, которые заинтересованы в ее продвижении. 

Например, темы социального характера можно запитчить некоммерческим организациям. Так же и с медиа: можно обратиться с предложением к нишевым журналам, которые освещают твою или смежные темы. Еще один вариант — краудфандинг. Если удалось найти свою нишу и достаточное количество единомышленников, готовых задонатить, — супер.

Сохраняй верность идее

Оставаться мотивированным нелегко, особенно в начале карьеры. Уверенности в себе и так не много, а посмотришь на профи, которые делают проекты космического уровня, — вообще руки опускаются. Начинаешь сомневаться, интересен ли твой проект кому-то кроме тебя. 

Все это может тебя остановить, но ты не сворачивай. Продолжай продвигать тему, которая тебя волнует, — рано или поздно результат будет. Не в этом проекте, так в следующем.

 

Знай, когда остановиться

Релиз проекта — болезненный вопрос для многих креаторов, потому что улучшать и дорабатывать можно бесконечно. В такие моменты полезно оглянуться назад: свериться с изначальной целью и оценить, чего не хватает. 

Еще полезно прислушаться к внутренним ощущениям от процесса: когда работа начинает быть в тягость — это красный флаг, что пора закругляться.

Позаботься об «упаковке»

После релиза проект начнет жить своей жизнью — участвовать в выставках, фестивалях, конкурсах, появляться в материалах СМИ, etc. Очень важно, чтобы в этих проявлениях твой продукт выглядел концептуально целостно и самодостаточно — так он будет более узнаваемым и

продолжит приносить тебе как автору «дивиденды» даже тогда, когда работа закончена.

Сделать свой проект: 5 советов

Гениальные идеи посещают каждого. Создают что-то своё единицы. Остальные кукуют по офисам и не знают другой жизни до конца дней, работая на тех самых людей, которые когда-то создали что-то своё. Часто ненавидя их.

Кажется, будто сделать что-то своё невыносимо трудно: нужны инвестиции, дорогая команда, бизнес-образование и месяцы свободного времени; что для запуска собственного проекта нужно бросить нынешнюю работу, заложить квартиру, не спать ночами и договариваться с местными бандитами.

Не без этого.

Но спросите любого владельца бизнеса: «Стоит оно того?». От Саши Эльзессера, создателя бренда сувениров Heart of Moscow, до Марка Цукерберга, создателя Фейсбука, — все скажут, что игра стоит свеч.

Для всех, кто хочет чувствовать свободу и ответственность за собственное большое дело, — пять советов от Мегаплана. Потому что мы любим предпринимателей и малый бизнес.

Взяться

Отбросьте все сомнения и страх, мол, будет трудно. Трудно будет, примите это как данность. Ни один, даже самый успешный проект не шёл к успеху без усилий (посмотрите историю Apple или того же Фейсбука). Ещё раз: будет трудно. Это не значит, что будет плохо.

Но если не начинать — не будет никак.

Начните с малого: опишите идею на листе бумаги. Продумайте, как её воплотить. Поиграйте с идеей, найдите её слабые места и малоизвестные вам области. Порисуйте. Рисовать приятно и нетрудно, но без этого первого наброска не случается ни один проект.

Пропишите ни к чему не обязывающий план действий. Будьте дотошны, но пока не ставьте сроков и не назначайте ответственных. Просто поймите, что нужно сделать, чтобы ваша идея воплотилась в жизнь. Пропишите план настолько подробно, насколько вам хватает знаний и опыта. Пусть он будет до смешного длинный и сложный.

Потом сократим.

Такой план легко составить в Мегаплане, причём будет здорово сразу делать общие надзадачи и частные подзадачи. Например, в проекте нового полезного сайта будут надзадачи «Механика», «Дизайн», «Верстка», «Программирование», «Маркетинг» и так далее. И в каждой будут жить подзадачи.

Открыться быстро, сосредоточиться на главном

А вот секрет из книги Rework от Джейсона Фрайда: откройтесь как можно раньше, с минимальным функционалом. Так вы поймете, жизнеспособна ли ваша идея.

Посмотрите на модель проекта и найдите в ней то, что отличает вашу идею от других. В социальной сети это может быть особая механика знакомства. В журнале — звездный колумнист или интересная редполитика. Обычная цветочная лавка может отличаться близостью к жилому району. Найдите в своём деле то, без чего вы не видите смысла его запускать.

Теперь запуститесь с этой идеей и минимальным набором возможностей: в социальной сети сделайте минимум функций, но реализуйте особую механику. В журнале начните с текстов в Фейсбуке. Если цветочная лавка ценна своим расположением — приезжайте на это место и начинайте торговать хоть из багажника. Главное — начать как можно раньше.

Это даст два преимущества. Первое: вы сразу увидите, интересна ли людям ваша центральная идея. Рынок как-то прореагирует на вашу фишку. Вы получите обратную связь и окунетесь в дело, без теории. Второе: вы выйдете на рынок с меньшими рисками. Можно лелеять идею о новой соцсети, делать её полтора года, вложить в неё с десяток миллионов, открыться и прогореть. А можно потратить пятьдесят тысяч, быстро проверить концепцию на рынке, начать получать небольшие деньги за ваш маленький продукт и разрабатывать новые функции на деньги от бета-версии. Профит.

Работать регулярно

Работать придётся всё равно, даже если открываться с минимумом. Можно бросить все силы и сделать всё за короткий рывок: например, собрать сайт в авральном режиме за отпуск. Это реально. Однако в жизни нам редко выпадает возможность уйти во что-то с головой даже на неделю.

Лучше научитесь работать регулярно. Найдите такое время в жизни, когда вы стабильно можете посвятить себя своему делу, без вреда для других областей жизни.

Например, с 11 до 15 по выходным.

Хороший способ не забывать про регулярную работу — ставить себе в Мегаплане или другом планировщике повторяющуюся отметку в календарь: «поработать над проектом». Именно записывать, а не запоминать.

Когда это время просто в голове, мы забудем о нем и напланируем других дел. Явная отметка в календаре поможет работать регулярно и не забывать о проекте.

Всё записывать

Записывайте все мысли, идеи и вопросы по проекту. Неважно как: в Мегаплан, блокнот или Эксель, главное — чтобы ничто из того, что вам приходит сейчас в голову, не потерялось через десять лет.

Когда хорошая идея приходит в голову, она кажется настолько понятной и простой, что забыть её как будто невозможно. На деле же проходит пара дней, и мы уже не вспомним сам факт того, что хорошая мысль когда-то пришла.

Обратный пример — вести многолетнюю картотеку идей. Пусть сегодня какие-то мысли кажутся нереальными или не в тему. Дайте им полежать. Настанет время, и идея заиграет новыми красками — но только если её в своё время записать и не потерять запись. Представьте, каким горячечным бредом казалась лет десять назад идея делать корпус ноутбука из цельного куска металла, а не легких кусочков пластика. Теперь этот кусок металла стоит в полтора раза дороже конкурентов и расходится, как горячие пирожки. Называется «Макбук».

Записывать мысли в Мегаплане удобно, потому что данные хранятся на нашем сервере, а значит данные не потеряются. Скоро у Мегаплана выйдут мобильные приложения, и тогда можно будет вообще записывать мысли на ходу. Точно так же Мегаплан хранит ваши документы, календарь и переписку с другими людьми.

Не продаваться

Знакомый инвестор делится секретом: когда ребята прибегают к нему с идеей на листочке и просят денег, он сразу предлагает выкупить контрольный пакет. Если ребята соглашаются — он извиняется и уходит. «Когда люди готовы сразу продать свое дело, — как он говорит, — они в него не верят достаточно, чтобы довести его до ума.

Они тратят своё и моё время».

Мораль: если для дела нужны деньги, не бегите к инвестору и не продавайтесь сразу. Попробуйте собрать денег своими силами — как минимум, возьмите кредит. Сравните: однажды вернуть кредит или всю жизнь выплачивать дивиденды своему совладельцу. А ведь он ещё и будет влиять на вашу работу.

Хороший инвестор интересуется не вашими финансовыми показателями, а вашей командой, продуктом и опытом. И люди, которые верят в свой проект, вызовут куда больше доверия, чем те, кто пасуют и продаются при первой возможности. Верьте в себя.

Текст взят с сайта Lifehacker.ru.

Оригинал находится тут: http://lifehacker.ru/2012/05/03/sdelat-svojj-proekt-5-sovetov/

______________________________

Полезные ссылки

Тут можно почитать что такое CRM система.

Здесь узнать как проходит ее внедрение.

На этой странице актуальные цены и тарифы на CRM систему

6 простых шагов для начала любого проекта [+ Шаблон]

Запуск вашего проекта может быть сложной задачей в лучшие времена, и часто бывает трудно даже понять, с чего начать!

 

Щелкните здесь, чтобы загрузить бесплатный шаблон управления проектами SharePoint 

 

Не бойтесь, есть несколько простых шагов, которые вы можете начать выполнять сегодня и которые обеспечат своевременное и качественное выполнение работы. .

 

6 простых шагов для начала любого проекта

1. Определите свои цели

Прежде всего: решите, чего вы хотите достичь. Вложите мысли в цели проекта. Я предлагаю иметь одну главную цель и ряд более мелких целей, которые в конечном итоге приведут вас к успеху проекта.

Задокументируйте свои цели и задачи в уставе проекта или заявлении о проекте.

 

2. Определите членов вашей команды

Вторым шагом на пути к началу любого проекта является определение различных членов команды, которые будут задействованы.

Этот шаг следует рассматривать с двух точек зрения:

• Кто у вас уже есть? Определите их сильные и слабые стороны относительно целей проекта.
• Кто тебе нужен? Ищите пробелы в своей команде на основе ваших целей и заполняйте их необходимым набором навыков.

 

3. Определите свою работу

Какова реальная работа, которую вам необходимо выполнить для достижения ваших целей?

Посмотрите на каждую конкретную цель, которую вы выбрали, и договоритесь с вашей командой о том, что необходимо сделать для ее достижения.

Максимально четко определите задачи и убедитесь, что между различными членами группы нет недопонимания.

 

4. Разработайте свой план

Создайте действенный, систематический и логичный план, которого, как вы знаете, вы можете достичь.

Убедитесь, что вы создали общую дату завершения проекта и назначили крайние сроки для подзадач, созданных на третьем шаге.

 

5. Делегат (умно)

Так просто, но так жизненно! Делегирование работы не только позволит вам работать быстрее, но и разовьет навыки остальных членов команды… так что все в выигрыше!

 

6. Выполнение и мониторинг

Последний шаг – начать работу над проектом и постоянно отслеживать его на протяжении всего процесса с помощью инструмента управления проектами.

Держите открытые линии связи, чтобы вы и ваши товарищи по команде были в курсе того, что происходит вокруг вас.

Регулярно встречайтесь, чтобы обсудить свои успехи и внести необходимые изменения из-за неожиданных неровностей на дороге!

Использование шаблона управления проектами SharePoint для запуска проекта

Быстрый способ начать каждый проект правильно — использовать бесплатный шаблон управления проектами SharePoint от BrightWork.

Шаблон поможет вам:

• Хранить устав проекта в легкодоступной библиотеке документов вместе с другими документами проекта.
• Назначайте и отслеживайте задачи для каждого члена команды.
• Легко планируйте и управляйте расписанием проекта.
• Отслеживание открытых, просроченных и предстоящих работ.
• Отслеживайте ход проекта с помощью отчетов, значков состояния и плиток показателей.
• Общайтесь и сотрудничайте эффективно.

 

Бесплатный шаблон управления проектами SharePoint работает в локальной среде SharePoint и предназначен для отдельных проектов.

С помощью шаблона вы можете создать столько сайтов, сколько пожелаете; однако шаблон не поддерживает межпроектные отчеты.

Если вам нужно управлять несколькими портфелями, ознакомьтесь с полным решением BrightWork PPM для локальной версии SharePoint здесь.

Проявите инициативу и создайте свои собственные проекты — Smashing Magazine

• 13 мин. чтения
• Бизнес Рабочий процесс
• Поделиться в Твиттере, LinkedIn

Об авторе

Спейдер Шнайдер — бывший член «Обычной банды идиотов» в журнале MAD, «помимо других профессиональных затруднений и неудач». В настоящее время он пишет… Больше о Спайдер Шнайдер ↬

Во время моей последней работы в крупной корпорации людей стали увольнять. Ко мне приходили многие творческие коллеги, как они понятия не имели, что будут делать, если их отпустят . Я приехал в этот маленький город из Нью-Йорка, и мой опыт был разнообразным и впечатляющим для тех, кто начал свою карьеру в этой компании.

Их родители надеялись, что их собственные дети будут работать там и в конце концов уйдут на пенсию в том же уютном месте. Они закрепились в этом городе, в котором не было других предприятий. Подобно увольнениям в городе, где есть сталелитейный завод, у тех, кто ищет работу, не так много вариантов.

Дальнейшее чтение на SmashingMag:

• Эффективная стратегия для оценки времени ваших дизайн-проектов
• Как запустить побочный проект: тематическое исследование скрининга
• Как создать свой собственный план тестирования внешнего интерфейса
• Эффективное планирование проектов UX-дизайна

«Вы» творческий», — говорил я людям перед тем, как наступала моя очередь в предпоследнем раунде увольнений (что немного утешало). «Вы можете делать так много творческих вещей. Если вас вытолкнут за дверь, делайте свои собственные проекты!» Затем посоветуйте им, куда пойти, и проведите остаток дня, создавая книгу, или рисуя серию для выставки в галерее, или создавая открытки, поздравительные открытки, куклы и веб-сайты. Обычно за этим следовали люди, с которыми я разговаривал, чтобы спросить о чем-то, что они явно хотели исследовать; ведет к обсуждению, к которому обычно присоединяются и другие, о том, как этого достичь. Разделительная линия как сильно этого хочется?

Прояви инициативу!

Больше после прыжка! Продолжить чтение ниже ↓

Портной (A) дарит креативщику (B) новый стильный «силовой костюм», настолько неотразимый, что клиент © обнимает костюм (D), заставляя его удариться о весло (E), разбивая дорогую вазу (G ) и выбрасывание совершенно бестолкового кочана капусты (I). Дальнейшее разрушение царит в хаосе (К-П), обливая всех конкурентов ядовитым химикатом (Q) . Иллюстрация Руба Голдберга.

Я большой сторонник самоходных инициатив. Так я зарабатываю на жизнь. Написание статей для Smashing Magazine — это инициатива. Все делается еще до того, как Смэшинг это увидит. Авторы должны придумать идею, исследовать ее для презентации, получить одобрение, а затем написать ее и отправить. Это инициатива. Как и в случае с тем, что вы можете воспринимать как легкое представление статьи, большинство инициатив просты!

На протяжении всей моей карьеры ко мне приходили люди, чтобы сообщить, что они написали книгу и им нужна обложка или изображения для внутренней части, чтобы они могли отправить ее издателю. Я говорю им, что им все это не нужно. Просто отправьте рукопись в конверте с обратным адресом и маркой (многие издательства размещают цифровые материалы на своих сайтах), и издатель сам выберет дизайнеров обложек и иллюстраторов.

Некоторые люди улыбаются, когда осознают, что их мечты стали на шаг ближе. Некоторые мне не верили и настаивали, чтобы я что-нибудь для них придумывал (и рисовал, потому что я «вычурный!»). Я просматриваю страницы и говорю им, что это идея, которую не следует «легко отбрасывать». Они улыбаются, и тогда я говорю им, что его нужно «бросить с большой силой» (с извинениями перед Дороти Паркер). Некоторые хотят, чтобы это сделали за них. Может быть, это вызвано конкурсом или проектом «с таким же успехом».

Что бы вы предпочли: работать над низкооплачиваемым проектом, который подводит вас на каждом шагу, или инвестировать в себя время, потраченное на проект вашей мечты? Нетрудно придумать идею и создать изображения, код или что-то еще. Труднее всего заставить себя сделать это , а затем продать это, и именно здесь большинство людей терпит неудачу.

Одна из моих недавних любимых историй о собственной инициативе была о травмированном креативщике, у которого было свободное время и который нуждался в заработке. Дэйв — дизайнер Iconfactory, ответственный за создание окончательной иконки Твиттера Олли, твиттер-птицы; он сломал ногу, играя в футбол Четвертого июля. Это означало, что бедняга был вынужден держаться подальше от дома. Вместо того, чтобы погрязнуть в жалости к себе, он решил использовать эту возможность, чтобы не впасть в отчаяние.0149 Заднее стекло и предлагает свои дизайнерские навыки большому веб-сообществу — и успешно!

Самостоятельная инициатива дается нелегко большинству людей. Работа на кого-то другого обеспечивает регулярную зарплату, безопасность, после моды, и кто-то говорит вам, что делать. Никаких самомотивационных проектов не требуется. Как один человек прокомментировал предыдущую статью о краудсорсинге,

: «Недавно я участвовал в конкурсе LG «Design the Future» (да, я не выиграл)… но мне редко выпадает возможность разработать продукт, похожий на мобильный телефон. … это было отличное упражнение в творчестве, и оно действительно позволило мне проявить свои мускулы… и у них были солидные денежные призы (первый приз составлял 20 000 долларов)… Я чувствую, что такие соревнования полезны для отрасли. Правила были довольно мягкими, и это действительно позволяло людям сходить с ума и хвастаться тем, на что они способны. Слишком часто тебе заставили свернуться с видением клиентов . Здорово провести конкурс, в котором ты можешь быть , ты ».

Поскольку я рассуждал о плюсах и минусах краудсорсинга в этой статье, я просто должен был ответить для его назидания:

«Я понимаю вашу точку зрения, но позвольте мне сыграть адвоката дьявола и изучить другой вариант. Итак, вы представили проект, который вам действительно нравился, и это расширило ваши творческие возможности. Вам понравилось ваше последнее представление. Вы не выиграли, и клиент, я полагаю, все равно владеет этим. Что, если бы вы разработали его, но не представили, а затем искали компании, которые могли бы приобрести права на дизайн? Вы бы воспользовались сигналом, чтобы создать собственную инициативу и получить права на продукт».

Стоил ли приз отдавать все права победителю? Сколько клиент заплатил бы дизайнерской фирме или фрилансеру за выполнение работы? Я предполагаю, что стоимость приза была значительно меньше той, которая позволила бы управлять компанией. Так кто же был настоящим победителем? Какая авеню давала ему больше шансов? Шансы на то, что он выиграет конкурс и все равно откажется от идеи, не выиграв, или шансы на то, что он сможет продать дизайн на открытом рынке, или, может быть, нет, но будет владеть им, чтобы попробовать еще раз? Я не могу сказать.

Настойчивость в продаже идеи и ее защите может быть непростой задачей. Хотя иногда даже приходит электронное письмо, в котором говорится: «Мне это нравится!»… и в конце концов приходит чек. ( Примечание: вы не должны участвовать в такой спекулятивной дизайнерской работе в первую очередь как профессионал, и вот почему — Smashing Editorial )

Что поможет вам начать?

Приливная волна идей или счетов (A) побудит другого творческого человека поблизости по глупости открыть зонтик (E) в неудачной попытке сдержать поток, в результате чего упадет нечто, похожее на гигантскую серьгу (H). и потяните молоток (J), чтобы он ударил по куску металла (K), разбудив ребенка (L), которого должна убаюкать (N) обученная и малооплачиваемая собака (M), вызывая прикрепленную спинную чесалку (О) рвать на себе плоть, пока не решишь, что лучше сойти с ума и сделать что-нибудь . Иллюстрация Руба Голдберга.

Ваша идея. Ваша мечта. Никто не сделает это за вас. Даже если вам приходится работать над чем-то нетворческим — используйте деньги, чтобы жить, но сделайте свою мечту приоритетом. Плохая работа мешает вашей мечте? Найдите другую дрянную работу! Они повсюду, и, кроме идеи бойни, они не истощат ваш творческий потенциал. Есть идея? Теперь установите свой план. Как и ваш предыдущий босс, который всегда заставлял проекты крутиться по кругу, наконец пришло время сделать ваши создайте план , зная, что он сработает лучше, и воплотите его в жизнь!

Во-первых, узнайте, кто ваш клиент . Использование веб-источников или посещение магазинов — лучший способ найти несколько полезных примеров потребительских привычек (да, маркетологи никогда не выходят из офиса, они слишком полагаются на предоставленные им цифры). Посмотрите, что люди покупают, и поговорите с ними. Раньше я ходил в магазины, где продавались товары компании, на которую я работал, смотрел, что люди покупают, а что нет, и спрашивал их, почему.

Я улыбался, когда подходил к ним, извинялся и объяснял, над чем я работал, и собирал их мнения. Наверное, поэтому мои продукты иногда продавались очень хорошо. Знайте свою потребительскую базу!

Кроме того, подсчитайте расходы и как вы их покроете . Вам может понадобиться кредит или инвесторы. Какой сайт и функциональность вам понадобятся? Упаковка, наличие на складе, доставка, реклама, налоги? Является ли проект вашей мечты для вас, чтобы начать бизнес, или вы хотите, чтобы кто-то другой продюсировал его? Если вы производите его самостоятельно, вы можете получить бизнес-кредит, но вы собираетесь взять на себя очень много рисков. Далее получите юридическую и финансовую консультацию. Это стоит своих денег и даст вам окончательный результат того, будет ли это вашей мечтой или кошмаром.

Если вы создаете что-то, чтобы предложить компании покупку или лицензирование собственности (например, определенные фотографии для календарей и открыток), существует аналогичный, но другой набор правил.

Начните с идеи и маркетинга, создайте руководство по стилю и/или презентацию. Моя подруга хотела опубликовать графический роман для продажи недвижимости, которую она пыталась продать, но не могла позволить себе авансовые платежи для художника, писателя и печатника, поэтому я посоветовал ей использовать блог WordPress для публикации своих рекламных материалов. которые у нее уже были, и это дало бы ей отличную презентацию — простой способ.

Узнайте, какая компания, по вашему мнению, хотела бы взяться за проект. Снова зайдите в интернет или в магазин и осмотритесь. Хотите действительно произвести впечатление на потенциальных клиентов? Спросите разрешение магазина, чтобы все настроить; снимать видео покупателей и их ответы. Что может быть лучше, чтобы доказать потребность, а затем дать клиентам средства для ее удовлетворения!? Дайте волю своему воображению! Как и в случае с человеком, который был так взволнован конкурсом, в котором он участвовал, творчески подтяните себя.

Нашли идеальную перспективу? Проведите исследование и найдите нужных людей. Есть много сайтов деловых сетей. Найдите компанию и найдите людей и их должности. Получить адреса и телефоны. Позвоните администратору и спросите ее/его, кто является главой отдела маркетинга или есть ли у них контактное лицо по исследованиям и разработкам. Если они не знают, попросите поговорить с секретарем вице-президента по маркетингу. Может быть, она/он сможет сблизить вас. Кроме того, используйте свою сеть. Кто-нибудь из ваших контактов знает кого-то, с кем вы пытаетесь связаться?

Звучит сложно? Это не совсем так; просто имейте в виду, что это требует большой настойчивости, терпения, а также хорошего чувства юмора. Как только вы потеряете один из них, вы не сможете это сделать.

Соглашение о неразглашении является стандартным

Во время кормления (A) ложка тянет за веревку (B), подбрасывая кусок просверленного железа в голову попугая (E), который теряет сознание и ударяет клювом в миску (G), которая высыпает корм для попугая в ведро (H), которое запускает фейерверк (K) внутри вашего дома с прикрепленным к нему острым как бритва серпом (L), перерезающим веревку (M) и заставляя вас помнить о документах для защиты ваших прав, неоднократно хлопая вас по лицу контрактом! Иллюстрация Руба Голдберга.

Стандартно либо иметь собственное соглашение о неразглашении информации, либо взять копию книги Тэда Кроуфорда о контрактах и ​​формах. Крупные компании будут настаивать на использовании своих собственных. У крупных корпораций, к их собственному ущербу, обычно нет точки доступа для внешних идей. Они боятся, что ваша идея может быть чем-то, над чем они работают, и в будущем на них подадут в суд. Компании среднего размера просто скажут вам, что они работают над одной и той же идеей. Документируйте свои контакты и материалы скважина .

Недавно мне сказали, что дизайн более десятка продуктов не будет использоваться. Позже я узнал, что эти продукты есть в каждом каталоге по всему миру. Думали ли они, что моя цена вырастет, если я узнаю, насколько хорошо сделана работа? Готов поспорить! Держите свои ожидания высокими (ожидайте от среднего до низкого) во время переговоров. Недавний вопрос поступил от художницы из Мексики, которая наткнулась на неряшливого представителя в Соединенных Штатах, который фактически грабил ее ради одного из ее лицензированных персонажей. Она ухватилась за этот шанс, потому что впервые работала в лицензионном соглашении. Надеюсь, она последовала моему совету.

Как и в случае любой деловой операции… подумайте! Любой, кто торопится с вашим решением, что-то замышляет. Проведите исследование и посмотрите, что вы найдете.

Благослови Интернет и всех, кто его посещает!

Удлиненный и опасный крюк (A) цепляется за старомодный знак (B), вызывая короткое замыкание, которое вызывает пожар, и бутсы откидываются назад, отбрасывая футбольный мяч © через стойку ворот (D) в дуршлаг (E), который опрокидывает лейку (G), чтобы намочить спину, штаны и обувь креативщика, что приведет к недоразумениям и новым прозвищам. Веревка (I) открывает клетку (J), позволяя птице (K) съесть червяка (M), так как птица была голодной в отместку за все неудачи Твиттера, в результате чего штора опустилась ( N), что напоминает креативщику о необходимости отправить это предложение в карман. Использование iWeb требует только половины шагов. Иллюстрация Руба Голдберга.

Сеть таит в себе миллиард возможностей. Как я уже упоминал о своем друге, который создал блог, вместо того, чтобы оплачивать расходы на печать, вы вряд ли проиграете с отличной идеей и возможностью воплотить ее в жизнь в Интернете. Когда электронная коммерция стала такой простой, как у вас может не быть сайта, который что-то продает? По крайней мере, у большинства людей, которых я знаю, есть «магазин» Cafepress или Zazzle.

Когда я впервые начал заниматься веб-дизайном, еще в те дни, когда процессоры работали на грязи и палках… и огонь, который был новым, я создал сайты для моего печально известного рецепта чили, по одному для каждого из моих детей, сайт для коллекционеров игрушек, и так далее. Почему? Сеть была молода, и в ней было, наверное, всего 73 сайта, и сорок из них были моими!

Используйте время простоя. Сотрудничайте с друзьями и делите награды. Вы когда-нибудь слышали о группе социальных изгоев, которые собрались вместе и создали нечто под названием «Лук»? Нет? Я тоже нет, но я слышал хорошие вещи и то, что они доползли до того, чтобы стать, я полагаю, юмористическим сайтом номер один в мире.