Интернет-семинары КРИПКиПРО (2019-2020 уч. год)
Participants
Competencies
Grades
Координационный совет 27.08.2020 г.
25 августа 2020 г.
20 августа 2020 г.
20 августа 2020 г.
22 мая 2020 г.
22 мая 2020 г.
Координационный совет 21 мая 2020 года
21 мая 2020 г.
21 мая 2020 г.
20 мая 2020 г.
20 мая 2020 г.
Онлайн-сессия 20 мая 2020 г.
19 мая 2020 г.
19 мая 2020 г.
19 мая 2020 г.
18 мая 2020 г.
18 мая 2020 г.
Курсы 16.06.2020-02.07.2020
15 мая 2020 г.
15 мая 2020 г.
14 мая 2020 г.
14 мая 2020 г.
14 мая 2020 г.
13 мая 2020 г.
13 мая 2020 г.
6 мая 2020 г.
6 мая 2020 г.
30 апреля 2020 г.
30 апреля 2020 г.
30 апреля 2020 г.
29 апреля 2020 г.
29 апреля 2020 г.
29 апреля 2020 г.
28 апреля 2020 г.
28 апреля 2020 г.
Форум «РДШ» 28 апреля 2020 г.
28 апреля 2020 г.
27 апреля 2020 г.
27 апреля 2020 г.
24 апреля 2020 г.
23 апреля 2020 г.
23 апреля 2020 г.
23 апреля 2020 г.
23 апреля 2020 г.
23 апреля 2020 г.
23 апреля 2020 г.
23 апреля 2020 г.
23 апреля 2020 г.
22 апреля 2020 г.
22 апреля 2020 г.
22 апреля 2020 г.
22 апреля 2020 г.
22 апреля 2020 г.
22 апреля 2020 г.
21 апреля 2020 г.
20 апреля 2020 г.
20 апреля 2020 г.
17 апреля 2020 г.
17 апреля 2020 г.
17 апреля 2020 г.
16 апреля 2020 г.
16 апреля 2020 г.
16 апреля 2020 г.
16 апреля 2020 г.
16 апреля 2020 г.
16 апреля 2020 г.
15 апреля 2020 г.
15 апреля 2020 г.
15 апреля 2020 г.
15 апреля 2020 г.
14 апреля 2020 г.
13 апреля 2020 г.
10 апреля 2020 г.
9 апреля 2020 г.
9 апреля 2020 г.
9 апреля 2020 г.
9 апреля 2020 г.
9 апреля 2020 г.
9 апреля 2020 г.
9 апреля 2020 г.
9 апреля 2020 г.
8 апреля 2020 г.
7 апреля 2020 г.
7 апреля 2020 г.
2 апреля 2020 г.
2 апреля 2020 г.
5 марта 2020г.
12 марта 2020 г.
12 марта 2020г.
12 марта 2020г.
17 марта 2020 г.
17 марта 2020г.
18 марта 2020 г.
18 марта 2020 г.
18 марта 2020 г.
18 марта 2020г.
19 марта 2020 г.
19 марта 2020 г.
19 марта 2020 г.
19 марта 2020г.
19 марта 2020г.
19 марта 2020г.
20 марта 2020 г.
20 марта 2020г.
20 марта 2020 г.
24 марта 2020 г.
25 марта 2020 г.
25 марта 2020 г.
25 марта 2020г.
26 марта 2020 г.
26 марта 2020 г.
26 марта 2020 г.
26 марта 2020 г.
26 марта 2020 г.
26 марта 2020 г.
26 марта 2020г.
26 марта 2020г.
26 марта 2020г.
27 марта 2020 г.
3 февраля 2020 г.
5 февраля 2020 г.
6 февраля 2020 г.
6 февраля 2020 г.
10 февраля 2020 г.
12 февраля 2020 г.
13 февраля 2020г.
18 февраля 2020 г.
20 февраля 2020 г.
25 февраля 2020 г.
26 февраля 2020 г.
27 февраля 2020 г.
27 февраля 2020 г.
28 февраля 2020 г.
30 января 2020г.
30 января 2020г.
30 января 2020 г.
29 января 2020 г.
27 января — 2 февраля 2020г.
23 января 2020 г.
23 января 2020 г.
23 января 2020 г.
21 января 2020 г.
21 января 2020 г.
20-26 января 2020г.
17 января 2020 г.
16 января 2020 г.
16 января 2020 г.
15 января 2020 г.
26 декабря 2019 г.
19 декабря 2019 г.
19 декабря 2019 г.
18 декабря 2019 г.
17 декабря 2019 г.
12 декабря 2019 г.
12 декабря 2019 г.
10 декабря 2019 г.
10 декабря 2019 г.
07 декабря 2019 г.
05 декабря 2019 г.
04 декабря 2019 г.
30 ноября 2019 г.
28 ноября 2019 г.
28 ноября 2019 г.
28 ноября 2019 г.
28 ноября 2019 г.
28 ноября 2019 г.
27 ноября 2019 г.
27 ноября 2019 г.
23 ноября 2019 г.
21 ноября 2019 г.
21 ноября 2019 г.
21 ноября 2019 г.
11 сентября 2019 г.
16 ноября 2019 г.
14 ноября 2019 г.
13 ноября 2019 г.
9 ноября 2019 г.
9 ноября 2019 г.
8 ноября 2019 г.
8 ноября 2019 г.
24 октября 2019 г.
23 октября 2019 г.
17 октября 2019 г.
17 октября 2019 г.
16 октября 2019 г.
16 октября 2019 г.
10 октября 2019 г.
9 октября 2019 г.
9 октября 2019 г.
3 октября 2019 г.
2 октября 2019 г.
26 сентября 2019 г.
9 сентября 2019 г.
26 сентября 2019 г.
26 сентября 2019 г.
24 сентября 2019 г.
17 сентября 2019 г.
12 сентября 2019 г.
1 декабря 2020 г.
1 декабря 2020 г.
2 декабря 2020 г.
2 декабря 2020 г.
2 декабря 2020 г.
3 декабря 2020 г.
9 декабря 2020г.
10 декабря 2020 г.
3 декабря 2020 г.
Topic 228
Topic 229
Topic 230
Topic 231
Topic 232
Topic 233
Topic 234
9 сентября 2020 г.
22 января 2021 г.
Topic 237
Как подготовить речь к защите курсовой
Легко сказать, что к защите нужно подготовиться заранее. А что и как готовить? Перейдём к практическим советам.
Самое главное, что тебе нужно — это написать речь к защите. Чтобы не разбиться о подводные камни, помни о нескольких ключевых факторах успеха:
Оптимальное время выступления — пять минут. Если уж совсем сложно уложиться в пять минут, то максимум семь. Мы серьёзно: никаких исключений, чем дольше ты будешь выступать, тем выше вероятность, что комиссия заскучает, и тебя прервут на полуслове, да ещё и обвинят в том, что ты рассказал не всё. Определить примерное время, которое займёт твоё выступление, можно и без зачитывания текста с секундомером в руке — просто воспользуйся сервисом Хрономер (ориентируйся на оптимальный хронометраж, помни про ошибку планирования).
Минимум теории. Теория — это конечно хорошо, но самое главное — это результаты твоего исследования. Конечно, если в теоретической части есть научная новизна, то об этом нужно говорить, если же там ничего особенного, то на теорию можно выделить один слайд. Как и всегда, мы сразу переходим к сути, это правило всё ещё работает.
Наглядность. Всё, что можно представить в виде графиков, должно быть в виде графиков. Если есть цифры, то идеальным вариантом будет сделать инфографику. Не стоит выносить на защиту полный ход расчётов — показывай только результаты (расчёты можно поместить в раздаточный материал, но об этом позже).
Взаимодействие с презентацией, чертежами или плакатами. Если у тебя есть иллюстративный материал (любой), то он должен быть частью выступления, и его нужно активно использовать. Иначе, это будет похоже на неуместные декорации к скучному монологу.
Текст презентации не должен дословно повторять текст твоего выступления. В презентации — только самые ключевые фразы, самые важные цифры, рисунки и графики.
Взяв эти правила на вооружение, можно приступать к написанию речи к защите курсовой.
Речь к защите
Поговорим о том, как написать удачную речь к защите. К счастью, тут всё довольно шаблонно — эту схему можно применять для любого предмета
- Приветствие. Можно использовать эту фразу: «Добрый день, уважаемые члены комиссии, на защиту выносится курсовая работа на тему …».
- Цель работы. Обязательно проговори цель работы вслух. Задачи можно перечислить на слайде презентации, подробно на них останавливаться не нужно — только потеряешь время.
- Объект и предмет исследования. Их стоит упомянуть и в речи тоже.
- Гипотеза исследования. Если во введении была сформулирована гипотеза, то стоит остановиться на ней подробнее. Гипотеза не менее важна, чем цель работы.
- Коротко о теории. Очень коротко. Зачитывать определения не нужно точно. Просто расскажи о том, что из теоретической части оказалось самым важным для проведения исследования.
- Результаты исследования. Главное — чего ты достиг, что исследовал, какие проблемы обнаружил. Нужна максимальная наглядность, тут снова могут пригодиться ассоциативные карты. Не забудь перечислить все те методы, которые ты использовал в практической части работы.
- Рекомендации. Если в работе была проектная часть, то описание рекомендаций — это важнейшая часть твоей речи. Именно на рекомендациях нужно делать упор, и тут можно рассказать подробнее, что ты предложил, и какой потенциальный эффект был рассчитан.
- Выводы. Во-первых, нужно сказать, что была достигнута цель. Во-вторых, отметить, подтвердилась ли гипотеза исследования. В выводе на защите нужно обозначить только ту новую идею, о которой мы говорили в Уроке 7. Рассказывать о ходе проделанной работы — не нужно.
- Завершение выступления. Используй фразу: «На этом мой доклад окончен, спасибо за внимание. Готов (или готова) ответить на все дополнительные вопросы». И нет, слайд «Спасибо за внимание» не нужен.
Вводная часть (цель, объект, гипотеза) должна занимать не более 10% твоего выступления. Теория — 5-10%. Презентация результатов исследования и рекомендаций — 60%. Всё остальное — выводы. С учётом ограничения в пять минут, очевидно, что речь должна быть очень тезисной. Поэтому, просто скопировать абзацы из работы или зачитать заключение под видом «речи на защиту» — это очень плохая идея.
Раздаточный материал
Презентация должна быть очень краткой, поэтому, все объёмные, но важные таблицы, диаграммы и расчёты можно поместить в раздаточный материал. Раздаточный материал — это несколько подшитых листов, где будет только та информация, которая громоздко смотрится в презентации, и не может быть описана в двух словах, но очень необходима.
Раздаточный материал нужно приносить в распечатанном виде. Сколько членов комиссии — столько и экземпляров. Даже если раздаточный материал не понадобится, ты будешь смотреться очень солидно на фоне своих одногруппников. К тому же, наличие раздаточного материала может избавить тебя от неприятных вопросов.
Итак, кажется, ты готов к написанию курсовой работы — мы рассказали тебе всё. Но у нас есть ещё несколько небольших советов, которые помогут сделать учебный процесс проще.
7 секретов успешного судебного выступления
Прежде чем перейти непосредственно к навыкам, мне бы хотелось немного остановиться на особенностях и целях судебного выступления. От обычного выступления судебная речь отличается, прежде всего, спецификой слушателя. Это квалифицированный слушатель, через которого прошло уже много выступлений. Он видел таких, как мы, уже много раз. Кроме того, он сильно загружен работой: например, в Арбитражном суде города Москвы судьи рассматривают по 50 дел в день. Судьи научились вычленять главное и многое из произносимого в процессе для них является просто «белым шумом».
Какова цель судебной речи? Быть услышанным судьей – а именно, чтобы ваши основные идеи были не только услышаны, но и отложились в сознании человека, принимающего решение по делу.
Как и в спорте, каждое кажущееся нам простым выступление на самом деле является результатом длительной работы и повторений. Успех, конечно, может быть результатом природного дара, но его можно достигнуть и путем тренировки. Важна системная подготовка и знание ключевых факторов, влияющих на результат.
Особенностями судебного выступления обусловлены и навыки судебной речи:
- фокус на одном зрителе/слушателе;
- полная готовность к процессу;
- простота и ясность;
- контроль времени;
- подстройка;
- визуализация и образы;
- качество речи.
Остановимся подробнее на каждом из них.
ФокусКак я уже сказал выше, основная цель в процессе – быть услышанным судьей. Отсюда и важное правило: фокус на судье. Всегда. Фокус – это не только взгляд, направленный на судью, но и зрительный контакт, диалог или обращение непосредственно к судье, подача материала в наиболее удобном виде.
Враг любого юриста в процессе – эго. Многие стремятся говорить красиво и сложно, чтобы повысить свою значимость. При таком поведении автоматически происходит смена внимания на себя и речь уже не направлена на внимание суда. Необходимо учиться оставлять эго в стороне и заниматься донесением до суда доводов по делу. Находясь в процессе, юрист должен меньше всего думать о себе самом.
Ошибка, которую совершают не только начинающие, но и опытные юристы: начать соревноваться со своим оппонентом и стараться его переиграть. Поведение, когда одна сторона реагирует на другую и копирует, например, ее агрессивное поведение, несет в себе следующее послание: «Я был готов на определенном уровне, но доводы другой стороны сильнее, а моя позиция слабая».
Стороны, начавшие спорить друг с другом еще в коридоре, общаются на уровне людей, знающих детали дела и историю спора. И в зале суда естественным образом упускаются детали, которые известны сторонам, но не известны суду. Спорщики неосознанно презюмируют, что суд должен знать их дело так же, как и они. В результате суд окажется выключенным из поля диалога: ему попросту не будет ясно, о чем идет речь.
Часто бывает так, что противоположная сторона перебивает, вставляет реплики. Важно понимать: сам факт реплик говорит о том, что вы коснулись чего-то важного и оппонент, возможно, чувствует слабость. Это хороший сигнал. Продолжайте спокойно вести повествование. Начать отвечать в той же манере – эмоциональная западня. Не нужно реагировать на такое поведение, а, после очередного выпада, спокойно спросить суд: «Я могу продолжать?». Выдерживая свою линию, вы создадите контраст с поведением другой стороны, что повысит доверие к вам.
Некоторые юристы не мешают своему оппоненту разозлить судью и сделать их работу за них. Противная сторона своим поведением рушит свою позицию сама, и нужно просто дать ей это сделать. Поэтому, как ни странно, в ряде ситуаций лучше молчать. Это требует большой выдержки, контроля и опыта, но «дорогу осилит идущий».
Готовность к процессуЭтот важный навык включает в себя знание материалов дела (номера страниц, томов, пункты и так далее), знание своей позиции по делу, уверенность в этой позиции, подготовку судебного выступления и получение представления о личности судьи. Тщательная подготовка, прежде всего, показывает вас как сторону, которая с уважением относится к суду и готова помогать.
Судьи часто говорят о том, что им важно, чтобы стороны помогали разбираться в деле. Собственно, в этом одна из задач сторон состязательного процесса. 90 % победы куется на стадии подготовки. Дело в конечном счете выигрывает не правильная жестикуляция, уверенное выступление и хороший костюм, а тщательно проработанная правовая позиция и собранные доказательства. Нужно хорошо знать материалы дела, чтобы быстро реагировать на вопросы суда, а также реплики и вопросы оппонента. Важно знать, где находится любое из доказательств. Судья заметит качественную подготовку.
Тщательная подготовка создает и веру в свое дело. Убедить можно, если искренне веришь сам. Судьи зачастую пытаются понять проблему с точки зрения здравого смысла: кто прав или виноват. Очень часто мы встречаемся с таким типом судей, которые смотрят в суть дела и, отталкиваясь от этой сути, связывают с ней всю правовую канву.
На самом деле, огромная часть успеха связана с доверием судьи. Судьи чувствуют фальшь. Ключ к этому – искренность. Одно из решений: зарабатывать репутацию человека, которому можно верить. Как это сделать? Не врать. Сложный совет, но и самый верный. При этом, конечно, не надо быть наивным открывателем всей информации. Важно уметь максимально четко доносить свою позицию и не скрывать очевидно слабых сторон. Это достигается подготовкой.
Я готовлюсь к своим делам, следуя специальной методике. Это позволяет существенно экономить время и помогает выделить наиболее важные аргументы и слабые стороны позиции. У нас есть и несколько чек-листов, составленных в зависимости от характера спора и судебной инстанции. Использование простого списка освобождает сознание от мыслей о том, не забыто ли что-нибудь – одного из факторов страха в суде.
Простота и ясностьВ западной правовой культуре существует понятие «legalease» – это когда речь или документ содержат в себе излишнее количество юридических терминов или юридического «жаргона». Юристов специально обучают тому, чтобы излагать правовые аргументы простым и понятным языком, доступным любому читателю – клиенту.
У профессиональных ораторов есть термин – «забота об аудитории». Я думаю, что это очень свойственно судебному выступлению. Судебная речь должна быть понята тем, к кому она обращена. Каждая мысль говорящего должна быть понимаема слушателем точно так же, как им самим.
Важно избегать шаблонов. Речь не должна содержать формально правильных наименований законодательных актов. Например, «Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 N 208-ФЗ». Эти фразы для устной речи не уместны. Гораздо лучше сказать «закон об акционерных обществах».
Цифры также всегда плохи для аудиального восприятия, особенно мелкие, поэтому нужно всячески избегать их устного воспроизведения с точностью до копеек.
Слушая аудиокниги, вы, возможно, ловили себя на том, что теряли нить и возвращались назад, чтобы прослушать отрывок снова. Юридический текст является одним из наиболее сложных к восприятию, содержащим в себе мало эмоций. По этой причине мозг слушающего автоматически закрывается от подаваемой информации.
Что делать? Нужно, относясь с уважением к слушающему, сообщить ему наиболее важную информацию. Часть коллег считает, что главные аргументы позиции должны быть озвучены в начале, часть – что в конце. Если вы плохо знакомы с портретом судьи, я советую ставить в начало один сильный аргумент, потом несколько более слабых и несколько сильных аргументов в конце.
Контроль времениВсе мы знаем, что, чем выше судебная инстанция, тем короче должно быть выступление. Основные тезисы должны быть уложены в очень короткий промежуток времени. Поэтому во время подготовки рекомендую читать свою речь с секундомером.
Нужно выбирать самое важное и укладывать это в отведенное время. Нельзя тараторить. Не важно, что ты сказал – важно, что услышал судья. Не нужно стараться привести все свои аргументы за 10 минут. Нужно рисковать: отобрать два-три наиболее важных и уделить им внимание. Цель речи – не рассказать все, что уже и так написано, а убедить суд в своей правоте, показать свою правду.
ПодстройкаКрайне важно иметь представление о личности судьи. Это важно для того, чтобы вы могли донести свой материал (сложный, не интересный и не красочный) до этого человека. Подстройка основывается на типировании судей. Некоторые коллеги составляют свои типологии, но единой, конечно, нет.
Градации бывают совершенно разные. Например: образование и предыдущее место работы (военные суды, органы налоговой службы, государственные органы). Имеют значение и мировоззренческие вещи – например, религиозные взгляды. Важно различать судей и в зависимости от их подхода к работе. Например, нужно понимать, склонен судья принимать проект решения в качестве приложения (что допускается регламентами судов), или нет. Является ли судья приверженцем формальной стороны или разрешает дела исходя из общих принципов, то есть на чей стороне правда и так далее.
Моя практическая типология складывается из следующего:
- пол;
- «бэкграунд»: наука, армия, следствие; госслужба;
- формалист или более склонный к общему подходу: справедливо/несправедливо;
- судья «знающий как лучше», берущий процесс в свои руки, или занимающий менее активную позицию и предпочитающий больше слушать стороны.
Кроме подстройки по типу, важна подстройка ситуативная. В ходе выступления судья может перебить вас, задать вопрос или сказать: «Понятно, понятно, давайте дальше…». Важное и очень тонкое умение – понять вопрос, понять на каком уровне понимания проблемы находится судья. Из вопроса может следовать и то, согласен или не согласен судья с вашей позицией.
Иногда судья занимает активную позицию, ему важно управлять процессом самостоятельно, решать все за стороны и говорить за них. Не нужно мешать судье делать свою работу так, как он считает нужным. Необходимо встраиваться.
Визуализация и образыОдна из важнейших задач судебного юриста – обратить внимание суда на письменные доказательства, «заставить» суд прочитать то, что необходимо ему. Согласно исследованиям только 20% людей воспринимают информацию на слух, 80% ее необходимо увидеть. Нужно максимально визуализировать для судьи то главное, что составляет суть вашей позиции.
Миллениалы-присяжные: как юристы убеждают их в своей правоте?
Сложно в наших судах делать презентации, но можно обратить внимание судьи на документы. Например, вы ссылаетесь на определенный пункт договора. Это можно сделать с помощью эмоционального акцента в речи, но лучше всего дать судье самому прочитать важный отрывок. Сделать это можно передав суду текст или сославшись на том и лист дела, чтобы судья сам его прочитал. Если в результате судья начнет читать нужный отрывок, вы добились своего.
Когда что-то крайне сложно воспринимается на слух, не стесняйтесь и используйте наглядные материалы, структуры и блок-схемы. Например, сложную схему корпоративных связей можно понять, лишь увидев ее изображенной наглядно.
Нужно понимать, что речь, составленная из одних рассуждений, не может удержаться в голове. Это значит, что нужно заинтересовывать слушателя сравнениями, одушевляющими ваше повествование. Например, спор о качестве материала. Вы утверждаете, что противная сторона сама нарушила требования к хранению. Стандартная фраза: «Условиями договора на истца была возложена обязанность по хранению материалов. Вопреки взятым на себя обязательствам истец не соблюдал правила хранения продукции, нарушив температурный режим». А можно сказать по-другому: «По условиям договора истец отвечал за хранение материалов на площадке. В течение года, зимой и летом, материалы просто лежали под дождями и снегом без укрытия. Материалы испортились из-за небрежного хранения».
Качество речиОдин из важных навыков выступления: никогда не нужно суетиться. Такое поведение вызывает ощущение, что вы не уверены в своей позиции. Суета – невербальное выражение страха. У слушателя появляется недоверие и агрессия. Очень важно достигнуть такой степени спокойствия, при которой вы будете вести себя уверенно.
Не нужно быть напряженным, это тоже на подсознательном уровне сигнализирует о том, что вы являетесь жертвой, вы слабы. Очень важно быть внутренне расслабленным. Не внешне, а именно внутренне.
Эмоциональность судебного выступления – это тонкая работа, которую можно постичь скорее инстинктивно, чем интеллектуально. В условиях работы в арбитражном суде или суде общей юрисдикции умеренная, контролируемая эмоциональность очень важна. Суть этого навыка в том, чтобы, понимая свою позицию, естественным образом ставить акценты на важных моментах: на своей правде или на очевидном нарушении.
Первое впечатление очень важно. Оно дает очень сильный эффект, поэтому нужно, чтобы суд сразу увидел вашу уверенность в себе. На впечатление о вашей уверенности нанизывается остальная канва вашего выступления. Очень сложно из неуверенного начала перейти в уверенное движение по позиции.
Ошибкой будет выражение недовольства или недоумения (даже своим видом), когда суд задает вопрос, имеющий, на ваш взгляд, очевидный ответ. Я бы не рекомендовал вести себя высокомерно, демонстрируя разочарование от того, что суд невнимательно прочитал ваше дело. Уважение, а, когда уместно, и эмпатия в ответе на вопрос – признак опытного специалиста.
За время многолетней практики я сделал для себя однозначный вывод: ведению дел в суде можно и нужно учиться. Вопреки мнению о том, что выступление в суде – формальность, не влияющая на исход дела, я считаю, что системная и правильная подготовка многократно увеличивают шанс на успех.
Речь на торжественной церемонии вступления в должность главы администрации Тамбовской области 22 сентября 2015 года
Уважаемый Александр Дмитриевич!
Уважаемые жители Тамбовщины!
Уважаемые коллеги, дорогие друзья!
В первую очередь я хочу поблагодарить Президента России Владимира Владимировича Путина, который назначил меня временно исполняющим обязанности главы администрации Тамбовской области на период до выборов. Этим решением Президент оказал доверие и определил высокие стандарты в работе. Результаты выборов 13 сентября показали, что мы с вами сделали максимум, чтобы это доверие оправдать. Впереди — огромный объем практической работы, и я в полной мере чувствую и осознаю ответственность за возложенные на меня обязанности. Только объединив все конструктивные общественные силы региона, учитывая законные права и интересы граждан, поддерживая постоянный диалог с населением, мы сможем справиться со всеми задачами, ответить на любые вызовы.
В начале избирательной кампании были определены важнейшие векторы: развитие региональной экономики, повышение внимания к социальной сфере, дебюрократизация отношений власти и жителей области. С этой программой мы пошли к людям, с этой программой мы победили. Результат в 85,47% голосов избирателей – это знак большого доверия, выданный, безусловно, авансом. Каждый день нам предстоит оправдывать это доверие, выполнять данные обещания, трансформировать нашу жизнь в соответствии с теми пожеланиями и надеждами, за которые проголосовало большинство тамбовчан.
Сегодня мне хочется обратиться к вам, единомышленникам, сидящим в этом зале, с одной совершенно определенной мыслью: все мы должны раз и навсегда понять – наши полномочия и возможности должны служить людям. Ни у кого из нас нет права использовать власть в личных целях. Это основной принцип, в соответствии с которым будут приниматься все решения. В Тамбовской области должна утвердиться политика нулевой терпимости к проявлениям коррупции, взяточничества, халатности и непрофессионализма. Люди ждут от нас именно этого, руководство страны ставит перед нами именно такую задачу. Во всех сферах нашей работы — и в экономике, и в политике — мы должны держать курс на профессиональное отношение и личную эффективность каждого.
Уважаемые коллеги!
Сегодня перед Тамбовской областью открываются большие возможности, продиктованные временем. Для нашей плодородной земли, для наших трудолюбивых людей наступил момент, когда есть все условия для полного раскрытия потенциала. Тренд на импортозамещение в масштабах страны мы переосмыслили, наделили эти идеи и тенденции практическим смыслом, применительно к нашим реалиям. Программа вытеснения импорта уже начала разворачиваться на Тамбовщине. Причем в понятие «импортовытеснение» я вкладываю не просто увеличение объемов производства сельхозпродукции, но и ее глубокую переработку. После назначения меня временно исполняющим обязанности главы администрации области, я сразу же посетил предприятия оборонной, легкой, перерабатывающей промышленности. Убедился еще раз: у региона есть серьезный потенциал в импортовытеснении продукции самого разного уровня.
Опираясь на научную базу тамбовских вузов, аккумулируя опыт проектов в сфере сельхозпроизводства и переработки, привлекая государственные субсидии и частные инвестиции, мы можем построить на региональном уровне мощный производственный кластер. Только так мы добьемся увеличения собственной доходной базы областного бюджета, создадим новые рабочие места, простимулируем работодателей и работников на формирование новой трудовой элиты – высокопрофессиональных, подготовленных работников и управленцев.
В городах Тамбовщины и, прежде всего, в областном центре мы обязаны реализовать план возрождения промышленного производства. Уже сейчас предприятия оборонно-промышленного комплекса заключили важные соглашения с инвесторами. Эта работа будет продолжена. Одна из ключевых задач сегодня – возрождение городской экономики. В городских округах области на месте ранее действующих предприятий остались площадки с полным набором коммуникаций. И наша задача — привлечь инвесторов, чтобы дать предприятиям вторую жизнь, а значит, создать новые рабочие места. Не будем забывать, что 60 процентов населения области проживает в городских территориях, и одна из глобальных проблем – трудоустройство. Поэтому нужно возрождать производства, чтобы дать людям возможность заработать внутри региона. Наши заводы должны получить второе дыхание, трудовые коллективы — увеличиться, а опыт профессионалов, классных специалистов — перейти к молодым трудолюбивым ребятам, готовым работать на производстве.
Считаю, что пришло время по-новому и однозначно критически взглянуть на всю палитру социальных отношений и кардинально изменить подход к ситуации, поставив во главу угла интересы человека. Гнаться за сиюминутным результатом, делать ставку на быстрые популистские решения – просто недопустимо.
В социальной сфере необходимо сконцентрироваться на сохранении и поддержке традиций семьи, материнства и детства. Существующие государственные и региональные целевые программы должны быть скорректированы так, чтобы помощь доходила адресно. Мы должны повысить уровень исполнительской дисциплины в социальной сфере. Здесь не должно оставаться места равнодушию и формальному отношению. Все государственные услуги должны быть максимально открыты и понятны каждому человеку. Единственная форма взаимодействия чиновников и граждан, которая приемлема лично для меня, — это эффективная помощь нуждающимся в ней, без проволочек и «отписок». Подобный механизм наносит необыкновенный урон авторитету власти и всей системе госуправления. Между тем если люди идут за помощью, значит, действительно, нуждаются в ней. За каждым обращением стоит конкретный человек с его мыслями, проблемами и судьбой. Поэтому власть должна быть более внимательной и ответственной и контролировать не только ход, но и результат исполнения решения.
Прошу глав городов и районов области обратить отдельное пристальное внимание на наших ветеранов. Мы должны сделать все, чтобы жизнь наших отцов и дедов, вынесших на своих плечах все тяготы Великой Отечественной войны, была достойной. Это наш сыновний долг.
Мы продолжим модернизацию системы здравоохранения области. Высокотехнологичная качественная медицинская помощь – это стандарт, к которому необходимо стремиться вне зависимости от конкретной территории и имеющихся в ней условий. Создание специализированных медценров, оснащенных по последнему слову техники и укомплектованных всеми необходимыми препаратами, – вот наша с вами перспективная задача. Особое внимание необходимо уделить сельской медицине. Здоровье тамбовчан также должно быть поддержано развитием спортивной инфраструктуры области: бассейны, дворцы спорта и спортивные площадки должны быть доступны для всех.
Неизменно важным приоритетом для нас остается образование. Глубоко уверен, что единый школьный стандарт на Тамбовщине должен не только не уступать общероссийскому уровню, но и превосходить его там, где это возможно. Качество школьного образования должно расти год от года. Я имею в виду не официальные статистические показатели, а реальные результаты. Сфера образования обязана быть гибкой и оперативно подстраиваться под меняющиеся условия. Юные тамбовчане должны покидать школьные классы более подготовленными и профессионально ориентированными, чем предыдущее поколение. Мастерство школьных педагогов и преподавателей вузовского звена необходимо дополнить высоким качеством средней школы. Мы видим четкую тенденцию на возрастающую востребованность рабочих специальностей, но только квалифицированные работники смогут претендовать на достойное место в новой региональной экономике, построенной на современных принципах. Причем необходимо не просто получить профессию, но и расти в ней – посещать курсы, повышать квалификацию, и это должно быть вне возрастных ограничений.
Высшая школа Тамбовской области всегда по праву была нашей гордостью. Университетское сообщество и сейчас готово выступить научным локомотивом для Тамбовщины в целом. Я много говорю сегодня о кадровом вопросе и хочу еще раз подчеркнуть особенную важность системы образования как механизма, готовящего специалистов для нашего региона, специалистов, которые станут крепкой поддержкой сильному и образованному поколению. Хочется верить, что вместе мы справимся с задачей профессиональной ротации, не снижая при этом производительность и интенсивность труда.
В сегодняшнем выступлении не так просто раскрыть все направления для роста и развития, но они существуют и в сфере внутреннего туризма, и дошкольного образования, и культуры, и экологии. По всем этим вопросам мы готовы к диалогу, готовы услышать и совместно реализовать конструктивные предложения. Региональная власть не станет ограждать себя барьерами: доступность и близость к людям — вот путь, который мы избрали.
Дорогие друзья!
В ходе прошедшей избирательной кампании мы поставили во главу угла законность и равноправные отношения между всеми участниками процесса. С этим настроем мы будем продолжать взаимодействие между политическими партиями и общественными организациями в регионе. Отныне конкурентность на всех выборных должностях должна стать непреложным правилом. На уровне местного самоуправления каждые новые выборы должны вести к улучшениям. Депутатский корпус обязан постоянно повышать профессионализм, чувствовать необходимость в овладении новыми подходами, быть неутомимым. Уже через год нас ожидают совмещенные выборы депутатов Государственной Думы и депутатов Тамбовской областной Думы. Ранее я возглавлял региональный парламент и могу сказать, что у нас есть профессиональные и ответственные депутаты, к инициативам которых необходимо прислушиваться. Уверен, что придут и новые люди с хорошими идеями и прогрессивными взглядами. Очень важно, на мой взгляд, уравновесить политические обещания и ежедневную практику их реализации. Дух партнерства не должен быть разрушен никакими политтехнологиями или манипуляциями. Мы не можем обмануть доверие людей.
Завершая свое выступление, хочу еще раз высказать слова искренней сердечной благодарности всем, кто поддержал меня на выборах. Спасибо вам, избиратели, волонтеры, партийные агитаторы «Единой России», помощники в избирательных штабах. Это наша общая победа, которую мы ждали, чтобы развивать нашу любимую тамбовскую землю. Спасибо каждому, кто внес свой вклад в большое общее дело. Сегодня мы открываем новую страницу в истории нашей области, и писать ее мы будем вместе!
Тамбовская область для всех россиян связана с именами великих ученых, писателей, композиторов, поэтов, военачальников. Я призываю всех жителей нашей орденоносной области еще более сплотиться воедино. Призываю продолжать поступательное развитие во всех сферах с полной самоотдачей. Наша общая главная задача — вывести Тамбовщину в число передовых регионов Российской Федерации, являя собой пример благодатной черноземной области, где торжествует мир, порядок и благополучие. Где живут красивые, светлые, талантливые, умные люди. Люди, верующие в Бога, верящие в себя, в свою область, в Отечество наше свободное.
Служу Отчизне!
Служу Тамбовщине!
Спасибо!
Как подготовить речь на защиту диплома для выступления перед комиссией?
Содержание статьи
Доклад на защиту дипломной работы – это документ, содержащий краткие сведения о написанном проекте и основные выводы по теме исследования. Рекомендуемый объем – до 4 листов печатного текста. Подготовка, оформление материала начинается за полтора месяца до даты официальной защиты.
Структура доклада на защиту с точным распределением времени
Перед составлением структуры доклада, автор составляет предварительный план – такой подход упростит дальнейшую работу с документом. Ориентировочное время, выделяемое на выступление с речью к диплому – до 20 минут.
- Составляем введение
Эта часть речи условно подразделяется на четыре основных раздела. Продолжительность выступления – не более 4 минут.
- Приветствие участников комиссии.
- Раскрытие цели, задач проекта, тезисное описание актуальности проведенного исследования.
- Краткий рассказ про основную суть проблемы.
- Описание предмета/объекта исследования, выбранного для изучения.
2.Описываем методическую (основную) часть
На выступление с информацией об основной части диплома выделяется около 5-7 минут.
Что нужно успеть рассказать аудитории?
- Описать используемые методы (личные разработки/достижения – дополнительное преимущество).
- Тезисное изложить основные этапы работы и последовательность действий.
- Провести презентацию, раздав наглядные материалы (таблицы, диаграммы и т.д.) с использованием схемы – раскрытие темы, аргументация приведенных доводов, подтверждение результатов.
Перед непосредственным анализом предмета диплома, автор проекта сначала высказывает собственное мнение по основным теоретическим положениям.
3.Подводим итоги по проделанному исследованию
На заключительную часть выступления отводится примерно 5-6 минут.
Что входит в подведение итогов?
- Вынесение собственных рекомендаций по решению поднятых проблем.
- Опровержение/подтверждение рабочей гипотезы.
- Описание перспектив внедрения полученных результатов проведенных экспериментов.
- Акцентирование важности проделанного исследования с обязательным указанием отрасли применения полученных результатов.
С чего лучше начать доклад?
В начале вступительного слова на защите проекта, автор работы обращается с приветствием к членам комиссии, после чего рассказывает об актуальности, целях и задачах проекта.
Основные критерии правильно-составленного вступления – это:
- привлечение внимания аудитории;
- чувство взаимного доверия автора к участникам комиссии;
- информативный текст, предоставляющий аргументированные основания выслушать оратора до самого конца.
Как лучше закончить речь к диплому
После озвучивания итогов по проделанной работе, оратор приводит объективную оценку полученных результатов. В самом конце выступления, выпускник обращается к председателю, секретарю и остальным участникам комиссии с благодарностью за внимание, уделенное его проекту.
Распространенные ошибки, допускаемые при завершении доклада:
- превышение лимита выделенного времени;
- излишняя детализация информации, не относящейся к основной цели документа;
- рассмотрение новых проблем, вытекающих из полученных результатов;
- чрезмерная откровенность с членами комиссии (признания в собственной забывчивости, неуклюжести при выступлении и т.д.).
Правила выступления перед членами комиссии
Чтобы произвести хорошее впечатление на участников комиссии, следуйте нескольким советам.
- Ставим грамотную речь
Во время доклада запрещено торопиться – быстрая речь еще больше усиливает волнение и делает дыхание поверхностным. Текст необходимо проговаривать четко, громко и размеренно, без перехода на высокие ноты. При переходе на важные моменты, рекомендуется сменить тональность голоса, немного замедлив скорость изложения информации.
При выступлении запрещена монотонность – это негативно сказывается на восприятии материала аудиторией. Чтобы воздух лучше проникал в легкие, а оратора было лучше слышно даже на задних рядах, нужно дышать животом.
2. Выступаем без «подглядываний в шпаргалку»
Если оратор постоянно теряется и смотрит в распечатанный текст доклада, это вызывает негативное отношение со стороны участников комиссии. Основное внимание уделяется только аудитории, а не листку бумаги.
При защите сложных технических проектов, разрешается пользоваться распечаткой, но страницы не переворачиваются, а аккуратно сдвигаются в сторону от оратора.
3. Выдерживаем паузу после названия темы защищаемого проекта
Когда тема диплома озвучена, оратор делает паузу и ждет подготовки участников заседания к продолжению доклада.
Зачем нужен вынужденный перерыв для членов комиссии?
- Подготовка к рассмотрению сути проекта, выносимой на защиту.
- Составление примерного плана вопросов выпускнику после завершения речи.
- Краткий анализ схожих проблем в выбранной отрасли исследования.
4. Делаем акцент на совместную работу с научным руководителем
Любая дипломная работа создается совместно с куратором проекта, поэтому во время речи на это делается основной акцент. Запрещается употреблять личностные обороты от первого лица, лучше использовать местоимения «мы, у нас, нами» или обезличенную форму обращения.
5 советов по психологической подготовке к выступлению на защите
- Текст доклада составляется за полтора месяца до официальной даты. Такой подход поможет минимизировать вероятность доработок/переделок перед защитой, хорошо проработать материал, неоднократно отрепетировать будущее выступление перед участниками комиссии.
- Использование наглядного материала (графики, таблицы, рисунки, схемы, диаграммы) улучшает восприятие представленной информации и упрощает речь оратора.
- Речь заучивается наизусть – это придаст выпускнику внутреннего спокойствия.
- Перед ответственным днем следует хорошо выспаться. Если из-за волнения это не удается, можно выпить снотворных.
- Уверенное выступление, опрятная одежда помогут расположить к себе членов комиссии.
Пример текста примерной речи для защиты дипломной работы
Уважаемый председатель и члены государственной комиссии!
Вашему вниманию предлагается дипломная работа на тему: (вписать название темы).
Актуальность темы заключается в том, что (вписать в доклад актуальность темы).
Актуальность темы обусловлена: предстоящим принятием закона ФЗ №111 (вписать номер и название закона) уникальностью объекта исследования; специфическими особенностями отрасли; разработкой новых подходов, методик оценки и. т. п. региональными особенностями.
Объектом исследования выступает (вписать объект исследования), выбор которого обусловлен следующими причинами: (указать причины).
В рамках дипломной работы сформулированы основные цели и задачи исследования (перечисляются цели и задачи).
Теоретической и нормативной базой написания работы послужили (указать основные материалы).
Информационной (практической) базой работы послужили данные (обозначить практическую составляющую исследования).
В рамках первой главы дипломной работы (указать теоретические тезисы исследования).
Во второй главе диплома проведен (указать характер проведенного анализа и охарактеризовать полученные по его итогам результаты).
Третья глава дипломной работы посвящена разработке (перечислить практические мероприятия, рекомендации и т.п., описать их с точки зрения целесообразности). Таким образом, практические выводы, рекомендации и предложения позволят (указать цели, необходимость реализации предложенных мероприятий, оценить практическую значимость разработок). Спасибо за внимание. Я готова ответить на Ваши вопросы.
Презентация на английском языке: как подготовиться к выступлению?
Как сделать ваше выступление эффективным, донести до слушателей главную мысль, удержать их внимание, а главное – правильно построить свой доклад на английском – в этой статье.
4 совета для публичного выступления
Для начала поговорим об общих правилах проведения презентации компании или проекта и подготовки к волнительному для многих событию. Итак, предлагаем вам взять на вооружение четыре полезных совета.
- Постарайтесь представить свою аудиторию. Проведение презентации на английском языке, как и на любом другом, требует ориентации на состав и интересы предполагаемых слушателей. Чаще всего представить ваших «экзаменаторов» помогает ситуация. Если у вас намечается встреча с иностранными инвесторами или партнерами, скорее всего, область их интересов будет лежать в той же профессиональной сфере, что и ваших, либо в области ведения бизнеса в целом. Нет смысла рассказывать директорам компаний в деталях о ваших ИТ-разработках. Важно сосредоточиться на выгодах, которые они смогут извлечь от сотрудничества с вами. В случае представления своего исследования коллегам по кафедре, наоборот, сосредоточьтесь на методиках исследования, материале и подробных выводах.
- Подумайте об идее и структуре выступления. Оптимальный вариант, когда вы узнаете о предстоящем выступлении хотя бы за пару недель. После анализа аудитории, решите, как именно стоит преподать информацию, чтобы слушателям было интересно. Презентация должна вызвать желание узнать о вашей теме больше, обсудить ее. Если вы знаете о встрече заранее, у вас есть время продумать структуру вашей речи на английском языке. Не стоит сразу пытаться сесть и написать план презентации, подержите эту мысль в своем сознании несколько дней. Такой подход позволяет идее самой оформиться и найти выход в речи. Через некоторое время запишите свои мысли, составьте план и начинайте прорабатывать его в деталях.
- Подготовьте текст речи и необходимую графическую информацию. Проведение презентации на английском языке для большинства не является чем-то обыденным, а потому требует тщательной подготовки. Пропишите вашу речь от приветственных слов до фраз благодарности и приглашения к дискуссии. Заучивать текст – крайняя мера и далеко не всегда эффективная, но иметь четкое представление о том, что вы будете говорить очень важно. В случае необходимости вы можете опираться на свои записи во время презентации, однако не стоит этим злоупотреблять. Лучший способ держать контакт с аудиторией и одновременно следовать своему плану – слайды или другие графические изображения, отражающие и где-то иллюстрирующие основные идеи.
- Отрепетируйте выступление. Проговорите речь с теми смысловыми или техническими паузами, которые вы предполагаете вставлять в презентацию на английском языке. Посмотрите, укладываетесь ли вы во временной регламент мероприятия, проверьте, насколько удобно будет апеллировать к графической поддержке. Наконец, обратите внимание на жесты, которыми сопровождаете слова. Избегайте скрещивания рук, ног, не увлекайтесь и старайтесь не допускать навязчивых движений.
Фразы для презентации на английском языке
Теперь перейдем к более частным вещам и поговорим о том, какими фразами оформить речь для того, чтобы презентация на английском языке звучала гармонично. Варианты высказываний будут сгруппированы по порядку согласно типовой структуре выступления.
Приветствие и представление себя
| Dear colleagues! | Уважаемые коллеги! |
| Good morning/afternoon ladies and gentlemen! | Доброе утро/добрый день дамы и господа! |
| Let me introduce myself. My name is… | Разрешите представиться. Меня зовут… |
Обозначение темы, цели, длительности презентации
| The topic of my presentation is… | Тема моей презентации … |
| The purpose of my talk is to illustrate… | Цель моего доклада – обрисовать картину… |
| I’d like to give you an overview of… | Я хотел(а) бы дать общее представление о… |
| My talk will be in three parts. | Мой доклад состоит из трёх частей. |
| I will take some… minutes of your time. | Я займу … минут вашего времени. |
Начало доклада может звучать, например, так:
In my presentation, I would like to focus on the latest developments in online marketing. I will speak for about 20 minutes to leave time for questions and comments. Please, feel free to interrupt if you have any questions or want to make a comment.
Основная смысловая часть презентации
| There are three things to consider… | Мы рассмотрим три вопроса… |
| So, first/To begin with/Let’s start with… | Итак, во-первых/Для начала/Начнем с… |
| That completes/concludes/covers the first part of my presentation… | На этом заканчивается первая часть моей презентации.. |
| Let’s move on to the next part, which is… | Перейдём к следующей части, которая… |
| Now I want to describe the development of the idea. | Теперь я хочу рассказать о появлении этой идеи. |
| That brings me to…/So now we come to… | Таким образом, переходим к… |
Выводы, заключение и призыв к обсуждению
| I’d like to finish with…- a summary of the main points.- some observations based on what I’ve said.- some conclusions. | Я хотел бы закончить…- кратким изложением основных моментов.- некоторыми наблюдениями, вытекающими из сказанного.- некоторыми выводами. |
| I’d like to finish by emphasising the main point(s). | В завершение мне бы хотелось подчеркнуть основные моменты. |
| Now I’d be very interested to hear your comments. | Я с интересом выслушаю ваши замечания. |
| Now we have … minutes for questions and discussion. | У нас есть … минут на вопросы и обсуждение. |
| Thank you for your attention! | Благодарю вас за внимание! |
Чтобы получить профессиональные знания и индивидуальные рекомендации по подготовке презентации на английском, выберите учебные программы с носителями. Британские преподаватели поделятся актуальными знаниями и тенденциями построения презентационных выступлений. Помните: качественная подготовка — залог успешной презентации на английском языке. Удачи!
Рассказать друзьям
| «Активизация познавательной деятельности учащихся на уроках биологии» | Круглый стол учителей биологии | 91 kB |
| «Активные формы и методы развивающего обучения на уроках биологии» | Круглый стол для учителей предметов естественно-научного цикла | 517 kB |
| Выступление пед.совет докладчик Геращенко Н.В..docx | Выступление Геращенко Н.В. | 34 kB |
| Применение инновационных технологий в процессе преподавания математики в общеобр | Презентация опыта. Геращенко Н.В. учитель математики | 2559 kB |
| «Использование информационных компьютерных технологий на уроках биологии» | Творческий отчет | 51 kB |
| Свойства арифметического корня, 8 класс | Конспект открытого урока Геращенко Н.В. учитель математики | 48 kB |
| Организация работы учащихся с различными источниками информации на примере темы | Мастер-класс | 22 kB |
| : «Организм растения – единое целое» | Открытый урок | 43 kB |
| Открытый урок Решение тригонометрических уравнений 10 класс.doc | Конспект открытого урока Геращенко Н.В. учитель математики | 786 kB |
| План недели математики 2019-2020 уч.год | План недели математики 2019 — 2020 уч.год | 52 kB |
| Презентация к уроку Решение тригон-х уравнений 10 класс.ppt | Презентация к открытому уроку «Решение тригонометрических уравнений 10 кл». Геращенко Н.В. учитель математики | 746 kB |
| Свойства арифметического корня, 8 класс | Презентация открытого урока. Геращенко Н.В. учитель математики | 652 kB |
| Приемы формирования полож. мотивации учащихся на уроках математики.docx | Геращенко Н.В. Выступоение на тематическом семинаре | 35 kB |
| «Приемы формирования положительной мотивации через актуализацию знаний учащихся | Выступление на школьном методическом объединении учителей предметов естественно-научного цикла | 469 kB |
| Приложение. Примерные темы проектов по математике.docx | Подготовила Геращенко Н.В. учитель математики | 63 kB |
| Проектная деятельность на уроках математики Геращенко Н.В..pptx | 217 kB | |
| Свойства арифметического квадратного корня, 8 класс (карточки к уроку).docx | Карточки к уроку Геращенко Н.В. учитель математики | 306 kB |
Внутренний бенчмаркинг | Более высокие результаты за счет изменения кривой производительности.
Консультационные услуги Exemplary Performance —
Улучшение бизнес-результатов
Как руководитель, вы каждый день начинаете с вариантов повышения эффективности вашей организации. Вы можете изменить свою стратегию, выйти на новые рынки, инвестировать в новые продукты или приобрести конкурента. Вы также можете перейти на другую сторону — управление талантами, «Шесть сигм», бережливое производство, достижения в области учета затрат, офшоринг различных бизнес-операций и т. Д.Все эти альтернативы действительны и могут повысить акционерную стоимость. Кроме того, они изначально дороги в реализации и требуют значительного внимания руководства.
Мы хотим предоставить вам дополнительную возможность — модель для улучшения бизнес-результатов за счет воспроизведения достижений ваших звездных исполнителей. Преимущество этого подхода в том, что он основан на текущих показателях этих звезд, поэтому вы знаете, что это возможно в рамках вашей нынешней структуры и культуры. Он также имеет то преимущество, что он экономичен и быстр.
Представьте реакцию, если бы вы улучшили производительность своего отдела, подразделения или компании на 5, 10 или 20% с небольшими дополнительными ресурсами или без них. Вы точно знаете, как бы вы себя чувствовали, но подумайте о том, как отреагируют ваши заинтересованные стороны и акционеры.
Уникальный подходExemplary Performance рассматривает лучших исполнителей в вашей организации и помогает вам добиться значительных улучшений, воспроизводя их результаты. Вы сдвигаете кривую производительности вправо и позволяете своей организации добиваться исключительных результатов.
Если вы заинтересованы в создании профилей звезд в своей компании, свяжитесь с нами по адресу [email protected].
Изменение кривой производительности — применение модели системы EP
После того, как вы определили свои звезды и создали Профиль образцовой производительности, мы работаем с вами, чтобы оптимизировать результаты всей команды. Сдвиг кривой производительности — это все, что связано с достижением результатов, увеличением доходов и улучшением рентабельности. Наша модель и методология позволяют организациям, их руководителям и командам извлекать больше пользы из имеющихся ресурсов.Консультационная модель Exemplary Performance ВСЕГДА фокусируется на этом «секрете» повышения производительности — сравнительном анализе ваших звезд с целью оптимизации производительности!
Если вы заинтересованы в изменении кривой производительности в своей организации, свяжитесь с нами по адресу [email protected].
«Высокие потенциалы» позаботятся о себе сами. Большой «секрет» продуктивности заключается в улучшении производительности 60% в середине распределения.
Том Питерс, октябрь 2013 г.
Изменение кривой производительности
Основываясь на многолетнем практическом опыте, мы выявили шесть элементов, которые постоянно способствуют или препятствуют оптимальной производительности.Они представлены шестью стрелками в Примерной системе производительности [EPS], показанной ниже. Ключ к оптимальному сдвигу кривой — это архитектурные решения, которые объединяют и выравнивают все шесть элементов EPS.
Эти шесть систем поддержки должны усиливать друг друга. Как руководитель, ваша работа — быть архитектором, который интегрирует и выравнивает рабочие системы таким образом, чтобы вся ваша команда могла более точно копировать ваших звездных исполнителей. Другими словами, : основным достижением для высокоэффективных руководителей является создание сильной команды высокопроизводительных непосредственных подчиненных .
Ваши системы поддержки взаимно усиливают друг друга? Не стесняйтесь обращаться к нам по телефону 410-266-8400.
Типовая модель системы производительности
Внутренний сравнительный анализExemplary Performance смогла повысить ценность для наших клиентов в широком спектре отраслей. Мы можем сделать это, используя последовательный подход: используя эффективность ваших текущих звезд — то, что некоторые называют «внутренним сравнительным анализом».’Внешний бенчмаркинг сталкивается с проблемами, когда дело доходит до внедрения уроков, извлеченных из организации-спонсора. То, что может быть передовой практикой в другом бизнесе, становится невозможным реализовать в вашей собственной организации. Почему? Потому что лучшая практика, которую вы наблюдали, заключалась в работе в другой организационной культуре.
ПодходEP заключается в привлечении ваших собственных лучших исполнителей. Даже в условиях «неоптимальной рабочей среды» или с менее чем идеальными инструментами и ресурсами ваши звездные исполнители придумали, как заставить все работать.Попутно мы выявляем препятствия на пути к превосходной производительности, а также исправления. Конечный результат — это как краткосрочный, так и долгосрочный план повышения эффективности организации.
Позвоните нам, чтобы обсудить, как вы можете использовать имеющиеся у вас ресурсы! 410-266-8400
Где мы применили этот подход?Мы успешно применили наш подход в различных отраслях промышленности — высоких технологиях, обрабатывающей промышленности, обрабатывающей промышленности, федеральном правительстве, здравоохранении и других.
Улучшение бизнес-результатов путем сравнения ваших звездных исполнителей
Образцовая производительность: достижение бизнес-результатов путем сравнения ваших звездных исполнителей
Пол Эллиотт | Аль-Фолсом
Хотите добиться лучших результатов с имеющимися ресурсами в размере 5%, 15% или даже 25%? Если вы руководитель или менеджер, эта книга предоставит вам необходимые модели, чтобы вы могли изменить кривую производительности для своей собственной команды, отдела, подразделения или предприятия.Это продемонстрирует, что вам не нужно соглашаться со значительной разницей, существующей между результатами, которые дают ваши хорошие и лучшие исполнители. Читая эту книгу, вы начнете фиксировать идеи своих образцовых исполнителей и определять способы использования их опыта для достижения более высоких результатов. Почему? Потому что на протяжении более 25 лет эти авторы помогали организациям достигать своих целей, делая именно это: реплицируя показатели звезд и сдвигая кривую производительности вправо, добиваясь больших результатов с текущими ресурсами!
Апробированный авторами метод оценки образцовой производительности оказался успешным во многих отраслях, таких как телекоммуникации, финансовые услуги, производство, фармацевтика и высокие технологии.В этой книге Пол Х. Эллиотт и Альфред К. Фолсом описывают, что нужно для определения приоритетов в усилиях по производительности для выявления настоящих звезд и создания моделей оптимальной производительности для критически важных ролей в организации. Примерная производительность также показывает, как спроектировать изменения, необходимые для сдвига кривой производительности.
Эллиотт и Фолсом включают общие характеристики звездных исполнителей и описывают роль лидерства, которая обеспечивает высокую производительность. В книге подчеркивается необходимость согласования множества факторов, которые могут поддерживать или препятствовать высокой производительности.В книге шаг за шагом рассматривается, как решать такие критические вопросы, как обучение, готовность и поддержка производительности, а также проверенные методы найма и назначения нужных людей на подходящую работу.
Exemplary Performance — это четкий путь, который поможет организациям воплотить эту бизнес-стратегию в измеримые результаты.
Образцовая производительность: достижение бизнес-результатов путем сравнения ваших звездных исполнителей
Вы можете заказать прямо у нашего издателя Jossey-Bass [Wiley], чтобы получить скидку 20% (введите EP20 для промокода).
Подробнее Подтверждения
Образцовая производительность Три ключевых ингредиента успеха
Мотивация
Мотивация — это то, что мы все привносим в работу, по крайней мере, на начальном этапе. Если вы вспомните свой первый день на работе, вы, вероятно, встали рано, были одержимы тем, что вы будете носить, рано пришли в офис и, вероятно, немного подскакивали в своей походке, вызванной мыслями о том, как вы планировал добиться успеха на новой работе.Возможно, вы даже будете одним из тех счастливчиков, которым удалось сохранить эту позитивную пружину в своем шаге спустя месяцы или даже годы.
Однако большинству не повезло. Как правило, неэффективным системам и нарушенным процессам, имеющимся в большинстве организаций, требуется всего шесть месяцев, чтобы разрушить эти позитивные ожидания в отношении того, чего может ожидать отдельный исполнитель. Так что случилось?
Для достижения оптимальной производительности лидер должен обеспечить систематический мотивационный план, который соответствует потребностям каждого исполнителя или команды.Эта система состоит из
- человек и его особый набор внутренних мотивационных характеристик
- рабочая среда, а также тактики и стратегии, которые влияют на целенаправленные усилия и реакцию людей на систему.
Действительно, систематическая разработка и реализация предлагают способ предсказуемым и измеримым образом влиять на мотивацию.
Преднамеренность
Образцовые исполнители, как правило, сосредотачиваются на достижениях (результатах, промежуточных или конечных результатах), а не на деятельности или задачах.Этот фокус дает им четкое представление о своих целях и помогает им точно судить о том, добиваются ли они достойных достижений.
Роль лидера в поддержке такой преднамеренности должна включать следующие стратегии и фокус:
- прояснить, как достижения вашей команды вписываются в организацию в целом
- убедиться, что каждый член команды имеет ясное представление о своих достижениях
- предоставлять частые и целенаправленные отзывы о прогрессе как командным, так и индивидуальным исполнителям
- дает конкретную корректирующую обратную связь (количество, качество и своевременность), когда достижения исполнителя или команды неадекватны.
Практика этого лидерского поведения будет поддерживать, поддерживать и усиливать намерение, которое члены вашей команды приносят на стол.
Направленная практика
Успешным исполнителям требуется большое количество и качество практики, чтобы поддерживать высокий уровень исполнения. Практика экспертов характеризуется осознанными, преднамеренными свойствами, а именно высоким уровнем концентрации и структурированием конкретных практических задач, связанных с соответствующими личными целями, обратной связью и возможностями для повторения и исправления ошибок.
Кроме того, для преодоления существующих шаблонов необходима стратегическая осведомленность (высокий уровень личной осведомленности). Это позволяет исполнителю точно самоконтролировать и вносить необходимые корректировки или улучшения.
Что заставляет осознанную практику работать? Самый важный эффект практики у выдающихся исполнителей заключается в том, что она помогает им обойти ограничения, которые большинство из нас считает препятствиями.
Есть ли в вашей должности область, в которой вы могли бы более целенаправленно повышать свою производительность? Где вы могли бы применить направленную практику, чтобы добиться более точных результатов? Сообщите нам, как вы применяете эти инструменты в своей организации.
Чтобы узнать больше о том, как изменить кривую производительности, прочтите предыдущую статью в блоге Эла Фолсома или просмотрите всю серию.
Примерно% 20performance — определение английского языка, грамматика, произношение, синонимы и примеры
В первом примерном варианте осуществления настоящего изобретения предоставляется автоматизированный компьютеризированный способ определения состояния потока освещения в сцене.
патенты-wipo
Во время двух мировых войн 14-18 и 39-45 годов, конфликта в Корее и сегодняшних миссий в Афганистане и других странах мира, наши военнослужащие ответили на призыв образцовыми и безграничным чувством долга, отваги и щедрости. .
Гига-френ
В примерных вариантах осуществления программы стимулирования администрируются и управляются внутри системы.
патенты-wipo
Как культурный контакт, я менее образцовых
opensubtitles2
Примерная система может включать в себя отказоустойчивую сеть с по меньшей мере двумя узлами и по меньшей мере двумя каналами связи.
патенты-wipo
Томас Уильям Мэнли, Торонто, награда генерал-губернатора провинции Онтарио за заботу о Канаде. За почти 25 лет Томас Мэнли продемонстрировал образцовых лидерских качества и самоотверженности, работая с детьми и с Полицейской службой Торонто.
Гига-френ
Примерное устройство безопасности включает в себя считыватель, сконфигурированный для чтения информации, хранящейся на устройстве учетных данных.
патенты-wipo
Оперативность, с которой мир отреагировал, и солидарность, выраженная через самую широкую коалицию против терроризма, была образцовой
MultiUn
Пример использования этих устройств и способов предназначен для обогащения клеток, например.g., лейкоциты в образце крови.
патенты-wipo
Образцовый ответ на всеобщий призыв взять на себя ответственность за миссионерскую деятельность был дан в прошлом Святой Терезой Младенца Иисуса, смерть которой в этом году мы отмечаем столетие.
vatican.va
Стратегическое направление Управления по делам ветеранов Канады в течение следующих трех лет — продолжать предоставлять образцовых услуг, ориентированных на клиента, и поддерживать здоровье и благополучие наших клиентов, поскольку мы стремимся удовлетворить потребности наших стареющих ветеранов военной службы и современной молодежи. Ветераны и члены канадских вооруженных сил.
Гига-френ
Один примерный вариант осуществления включает в себя использование более низкого уровня проверки порогового напряжения для выбора физических состояний при программировании последней строки слов, которая должна быть запрограммирована для строки во время работы программы.
патенты-wipo
Типичные водные составы включают водорастворимый восстанавливающий агент, который уменьшает или предотвращает химическое разложение липофильной биоактивной молекулы.
патенты-wipo
Шейх Зайед руководит своей страной с образцовыми лидерскими качествами и толерантностью.
UN-2
Другие незавершенные проекты: стать образцовыми с точки зрения перехода к энергетике за счет снижения энергопотребления Группы на 20% и сокращения выбросов парниковых газов на 20% к 2025 году, что сделает RATP лидером мультимодальной мобильности во Франции и во всем мире благодаря политике долевого участия в стартапах и удвоения международных продаж Группы за пять лет, создавая все больше и больше мест социального разнообразия в городском ландшафте (объединяя техническое обслуживание, частное, социальное и студенческое жилье, детские сады…) точно так же, как RATP уже продемонстрировал в контексте преобразования автобусных депо Ланьи и Журдан.
WikiMatrix
Обсуждение статьи в аудитории старейшиной или служебным помощником, имеющим образцовых семьи.
jw2019
Например, согласно патриархальной модели аборт — это убийство, девочки должны вырасти в образцовых матерей и жен, подчиняться мужу физически и морально, беспрекословно ему подчиняться и т. Д.
MultiUn
Совет Европы должен быть образцовыми в этом отношении.
Гига-френ
Согласно конкретным аспектам примерного , свойства связывания и расщепления сайта-мишени ДНК нативными, вариантными или модифицированными эндонуклеазами самонаведения (HE) (например, LAGLIDAG (LHE), HNH, His-Cys Box, GIY-YIG, I-SspI-type и слияния, мутеины или их варианты) в растворе повторно накапливаются на поверхности клетки (например, по оценке с помощью проточно-цитометрического анализа), чтобы обеспечить новые клетки, экспрессирующие один или несколько HE на клеточной поверхности (например, экспрессирующие одно или несколько связывания HE и / или или специфичности расщепления), новые клеточные библиотеки и высокопроизводительные методы оценки связывания с целевым сайтом, расщепления с целевым сайтом.
патенты-wipo
Премия, впервые предложенная региональным управлением Северного Гессена, была вручена HEWI 02.10.2009 в Баунатале министром экономики земли Гессен Дитер Пош: HEWI заняла 1-е место в категории «Крупные компании» за образцовых здоровья. управление!
Обычное сканирование
4.0 Health Canada (HC) Роль — примерное поведение, участие в мероприятиях, поощрение подчиненных
Гига-френ
В примерном варианте реализации исходная концентрация раствора пероксида водорода нейтрализуется палладиевым катализатором через некоторый период времени.
патенты-wipo
Примерное устройство , которое используется для управления вибрациями несущего элемента лифта, включает в себя направляющую.
патенты-wipo
Рекомендации основаны на превосходном обслуживании, кухне, местоположении и уникальном стиле, что делает Гиды одним из самых надежных ресурсов для образцовых жилья .
Обычное сканирование
10 декабря 2010 года Майерс получил награду Рыцаря Большого Креста Ордена Святых Мориса и Лазаря принцем Виктором Эммануилом в знак признания образцового руководства архиепископа как главы его большой католической архиепископской паствы и как важного церковного и религиозного лидера в Америка.
WikiMatrix
Секрет образцовой производительности
Я ПЕРВЫЙ ПРИШЕЛ , чтобы узнать о знаменитых Даббавалах Мумбаи в конце 1990-х, прочитав о них в журнале Forbes. Даббавала, существующее с 1890 года, представляет собой полуграмотное сообщество, насчитывающее около 5000 человек. Как группа, они доставляют жителям Мумбаи 200 000 ланч-боксов каждый день, шесть дней в неделю, с только одной ошибкой — например, поздним или ошибочно доставленным ланч-боксом — на 8 миллионов доставок.Несмотря на то, что Мумбаи — очень дорогое место для жизни, Даббавала берут очень небольшую плату за доставку обеда — всего от 8 до 25 долларов в месяц. Помимо доставки обедов, Dabbawalas даже находят время, чтобы собрать излишки еды с местных свадеб и вечеринок, которые они используют, чтобы накормить голодных.
Их система доставки настолько отлажена, что Forbes не одинок в том, чтобы найти их достойными изучения. г. Financial Times , Times of India , CBS News и другие опубликовали статьи о них.Руководители тоже следили за их примером — Ричард Брэнсон из Virgin Atlantic и Чарльз, принц Уэльский, каждый посетили их, чтобы засвидетельствовать их деятельность, и студенты Гарвардской школы бизнеса изучали их. В апреле Колумбийский университет пригласил представителя Dabbawalas в Нью-Йорк, чтобы представить свой подход своим студентам.
Что делает Даббавала такими замечательными? Они достигают таких образцовых показателей отчасти за счет применения методов управления «Шесть сигм». С помощью Six Sigma менеджеры работают над уменьшением дисперсии и достижением большего контроля над шестью областями своей организации: материалами, методами, машинами, рабочей силой, измерениями и матерью-природой.Тем самым они значительно снижают вероятность того, что их организации будут поставлять дефектные продукты или услуги.
В 2007 году я читал курс «Шесть сигм» для студентов MBA в бизнес-колледже Гаттона Университета Кентукки в Лексингтоне; с 2008 года я провожу обязательный двухнедельный курс «Шесть сигм» по программе MBA в Технологическом образовательном институте Пирея в Афинах, Греция. Я проводил обучение для руководителей предприятий в таких компаниях, как Индийская корпорация нефти и природного газа, США.S. Министерство обороны и Министерство высшего образования Кувейта. В каждом случае меня поражает, как этот подход помогает различным группам достигать образцовых результатов.
Но достаточно ли шести сигм для максимизации производительности? То же самое можно спросить об аналогичных подходах к контролю качества, таких как ISO, кайдзен, тотальный менеджмент качества или бережливое производство. Хотя эти методы зарекомендовали себя как полезные способы для улучшения своей деятельности предприятиями, во всех них отсутствует один ключевой компонент: развитие внутреннего совершенства посредством практики медитации и внимательности.
ДЕЛО КУМБХ МЕЛА
Несколько лет назад у меня был «момент ага», когда я понял, сколько внутреннего совершенства требуется для достижения поистине образцовой работы. Это было после того, как я прочитал статью Виктора Маллета «Всплывающие мегаполисы — урок для Индии», опубликованную в марте 2013 года для газеты Financial Times . В статье подробно описывается Кумбха Мела, религиозный фестиваль, проводимый каждые 12 лет в Праяградж (бывший Аллахабад) в штате Уттар-Прадеш, Индия. Фестиваль считается самым большим собранием людей на планете, привлекающим десятки миллионов паломников.Последняя Кумбха Мела, проведенная ранее в этом году, привлекла 100 миллионов паломников.
Для каждого фестиваля правительство штата Уттар-Прадеш возводит временный палаточный городок для размещения этих преданных с дорогами, канализацией, едой, медицинским обслуживанием, электричеством и водой; он собирается и разбирается с почти безупречной эффективностью. И тем не менее, город Праяградж предоставляет те же услуги своим постоянным жителям с астрономически высокими показателями неисправности. В своей статье FT Маллет обращает внимание на это несоответствие, исследуя следующий вопрос: если правительство может достичь таких высоких показателей в своем палаточном городке, почему нельзя воспроизвести это представление в Праяградже, в штате Уттар-Прадеш, или если на то пошло, по всей стране? Если бы Индия повторила стратегию палаточного городка, она мгновенно превратилась бы в развитую страну.
Маллет спросил комиссара Праяграджа, как 100 000 рабочих, нанятых правительством для возведения палаточного городка, достигают таких высоких результатов. Ответ комиссара открыл мне глаза. Он сказал: «Сотрудники знали, что они выполняют священную задачу; палаточный городок был для паломников ».
ВНУТРЕННЕЕ СОВЕРШЕНСТВО ВСЕ ОБЯЗАНО ПОДХОДИТ К СВОИМ ЗАДАЧАМ ЧЕЛОВЕКИ СО ЗНАЧЕНИЕМ ИЛИ БЕЗ ЗНАЧЕНИЯ.
Работа Даббавала и фестиваль Кумбха Мела показывают, что для достижения образцовых внешних результатов людям также необходимо развить высокий уровень внутреннего совершенства.Внутреннее совершенство не имеет ничего общего с расой, религией или кастой, полом, национальным происхождением или политической принадлежностью; скорее, это все связано с тем, подходят ли люди к своим задачам со смыслом или без смысла. Это связано с тем, движимы ли они в первую очередь положительными эмоциями, которые восходят к благородным, или отрицательными эмоциями, которые спускаются к нечестивым.
Я называю это «Шкалой совершенства». На вершине шкалы находятся положительные эмоции, такие как безусловная любовь, доброта, сочувствие и сострадание; эти эмоции побуждают нас принимать такие качества, как правдивость, честность и невозмутимость.Внизу шкалы находятся отрицательные эмоции, такие как гнев, ненависть, враждебность, негодование и страх; эти эмоции заставляют нас воплощать такие атрибуты, как обман, нечестность и вред. Некоторые из нас занимают ту или иную крайность, но большинство из нас большую часть времени испытывают эмоции, которые падают где-то между благородным и злым.
Я считаю, что цель каждого человека должна состоять в том, чтобы подняться как можно выше по этой шкале. Но когда я стал больше думать о даббавалах и кумбх-меле, я впервые понял, что даже когда отдельные люди и компании стремятся к внешнему совершенству, их недостаток внутреннего совершенства приведет к неоптимальным результатам.Однако если они обратятся к внутреннему состоянию своих сотрудников, их производительность резко улучшится.
В ПОИСКАХ ВНУТРЕННЕГО СОВЕРШЕНСТВА
В январе мне удалось организовать встречу с президентом ассоциации Mumbai Dabbawalas. Из нашего разговора стало ясно, что источником внутреннего совершенства даббавалов была бхакти — их преданность Богу. В индуизме человек не может развивать бхакти — он либо есть, либо нет.К счастью, бхакти — не единственный путь к внутреннему совершенству. Сюда также могут привести практика медитации и йоги.
Несколько американских предприятий признали важность внутреннего совершенства для внешних показателей. Например, по сообщениям, в крупных корпорациях, таких как Google, IBM и Aetna Insurance, теперь есть руководители по внимательности. В крупных научных публикациях, медицинских журналах и деловых изданиях опубликованы полные статьи о пользе медитации для здоровья и благополучия.
В 2016 году команда Chicago Cubs, американская бейсбольная команда Высшей лиги, выиграла чемпионат Мировой серии после 108-летней засухи. Лидерство Cubs объясняет некоторую часть победы команде вниманием к внутреннему совершенству. В статье в Time от 3 ноября 2016 года описывается команда из пяти человек, которая вела игроков через упражнения на внимательность, визуализацию и медитацию. Как говорит Джош Лифрак, директор по умственным навыкам в Cubs с 2014 года, в статье: «Из лучших людей становятся лучше игроки.”
Другой пример из спорта — американская Национальная футбольная лига «Сиэтл Сихокс». Согласно сообщению ESPN от 21 августа 2013 года, тренеры этой команды говорят, что йога и медитация сыграли большую роль в победе команды в Суперкубке 2014 года. По сообщениям игроков, эти практики приносили столько пользы, что команда сделала занятия йогой обязательной частью тренировок игроков.
С этим новым пониманием, в 2014 году я тоже начал включать науку, лежащую в основе внутреннего совершенства, и практику медитации в свой класс «Шесть сигм» в Афинах.Пока я видел ощутимые результаты. Студенты отмечают улучшения во всем, от их способности сохранять концентрацию в стрессовые моменты до качества сна.
УДАЛЯТЬСЯ ЗА РУБЕЖОМ
Как преподаватели, у нас есть практическая причина, по которой мы хотим помочь нашим ученикам развить внутренние навыки. Чем больше они будут развивать внутреннее превосходство, тем больше они смогут достичь образцовых показателей для своего бизнеса, для своих сообществ и для общества в целом.
Однако важно отметить, что внимательность сама по себе не улучшает внутреннего совершенства. Процесс более сложный — настолько сложный, что Джим Ковалл, врач и физик-теоретик, и я написали в соавторстве целую книгу, чтобы объяснить научную основу внешнего и внутреннего совершенства. Нам потребуется 18 глав, чтобы разобраться во всем, от истинного значения 5000-летней практики йоги до воздействия мантр на органы и различные системы тела.
Эта структура обеспечивает основу для моего обучения. Например, я обучаю форме медитации, которая включает повторение мантры — бессмысленного слова — снова и снова в уме. Уловка, говорю я своим ученикам, состоит не в том, чтобы контролировать ум, а в том, чтобы просто продолжать повторять слово, возвращая ум к мантре каждый раз, когда он блуждает. Это все. Через несколько недель ученики обнаруживают, что их разум тратит больше времени на воспевание и меньше — на блуждания.
ВСЕ БИЗНЕС-ШКОЛЫ ДОЛЖНЫ ДЕЛАТЬ КОМНАТУ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ВНУТРЕННЕГО СОВЕРШЕНСТВА.
Мои классы «Шесть сигм» в основном посвящены тому, чтобы помочь учащимся использовать свой рациональный разум для анализа данных и повышения их успеваемости, но во время медитации верно и обратное. В медитации их разум должен уйти в заслуженный отпуск.
Есть глобальные последствия для включения таких практик в наши бизнес-программы и более сознательной увязки внутреннего совершенства с внешними показателями в нашем обучении. Например, мы можем видеть, что развитые страны имеют гораздо меньше дефектов в своих правительствах и инфраструктурах, чем развивающиеся страны — на самом деле, высшая ирония заключается в том, что Индия, сама культура, которая является древним домом для практики внутреннего совершенства, сама по себе является остро нуждаюсь в этом.В то же время развитые страны не могут успокаиваться, если они хотят сдержать собственный упадок. Обучая наших студентов этим методам, мы будем выпускать лидеров, которые могут помочь не только предприятиям, но и странам, приблизиться к образцовым показателям во всех сферах своей деятельности.
ВРЕМЯ ДЛЯ ПРАКТИКИ
Парамаханса Йогананда, известный йогин, умерший в 1952 году, однажды сказал, что он «смотрит на образцовый мир, сочетающий в себе лучшие качества« Эффективной Америки »и« Духовной Индии ».На мой взгляд, «Эффективная Америка» описывает шесть сигм, а «Духовная Индия» описывает внутреннее совершенство. Я считаю, что все бизнес-лидеры и студенты, изучающие бизнес, должны пройти практику осознанности, в которой они изучают, по крайней мере, один структурированный, дисциплинированный и основанный на данных подход к объединению этих двух миров.
Это означает, что все бизнес-школы должны оставлять в своих учебных программах место для развития внутреннего совершенства — это слишком важно, чтобы игнорировать их. Из-за нехватки времени я предлагаю начать с включения коротких 21-минутных занятий в различные техники.Например, на курсах могут быть представлены 21-минутные практики асан (позы йоги) для гибкости мышц, пранаямы (дыхательные упражнения) и различные техники медитации. Я должен подчеркнуть, что ученики должны заниматься медитацией во время уроков, а не только в качестве домашнего задания. Только в классе мы можем помочь студентам правильно изучить техники и подумать о том, как практика влияет на их жизнь.
Да, бизнес-программа уже переполнена. Но не забывайте об успехе, достигнутом Даббавалами, строителями на Кумбх-Мела, Кабс и Сихокс, а также постоянно растущим числом бизнес-лидеров.Выпускники бизнес-школ, обученные осознанности, будут пользоваться большим спросом по мере того, как все больше компаний осознают связь между внутренним совершенством и внешней эффективностью.
Мой собственный опыт показывает, что учащиеся видят положительные изменения после всего лишь одного семестра практик осознанности — они сообщают об улучшении своей успеваемости, сна, способности концентрироваться и способности справляться со стрессовыми ситуациями. Только подумайте, чего бы они могли достичь, если бы посвятили всю жизнь практике.В наших программах стоит уделить время обучению осознанности и медитации. Выбор за нами.
Прадип Б. Дешпанде — президент и генеральный директор компании Six Sigma and Advanced Controls в Луисвилле, Кентукки, и приглашенный профессор менеджмента в Гаттонском колледже бизнеса и экономики Университета Кентукки в Лексингтоне. Он также является почетным профессором и бывшим заведующим кафедрой химической инженерии в Университете Луисвилля, а также соавтором книги T «Природа абсолютной реальности и как она может изменить наш мир: данные современной физики». Прочтите связанный с ним комментарий «Мужайтесь, Америка, вы не отказываетесь» в разделе BizEd Your Turn на bized.aacsb.edu.
Эта статья впервые появилась в выпуске BizEd за сентябрь / октябрь 2019 года. Пожалуйста, присылайте вопросы, комментарии или письма редактору по адресу [email protected].
% PDF-1.4 % 242 0 объект > эндобдж xref 242 207 0000000016 00000 н. 0000005397 00000 н. 0000005499 00000 н. 0000006132 00000 н. 0000006161 00000 п. 0000006305 00000 н. 0000006459 00000 н. 0000006494 00000 н. 0000006823 00000 н. 0000007459 00000 н. 0000008008 00000 н. 0000008074 00000 н. 0000008433 00000 н. 0000008549 00000 н. 0000009038 00000 н. 0000009563 00000 н. 0000010003 00000 п. 0000013500 00000 п. 0000013776 00000 п. 0000013888 00000 п. 0000014012 00000 п. 0000014126 00000 п. 0000014513 00000 п. 0000017773 00000 п. 0000017994 00000 п. 0000018653 00000 п. 0000019246 00000 п. 0000019852 00000 п. 0000021336 00000 п. 0000022602 00000 п. 0000023910 00000 п. 0000025229 00000 п. 0000026482 00000 п. 0000027035 00000 п. 0000027507 00000 п. 0000027662 00000 н. 0000027958 00000 п. 0000028302 00000 п. 0000028738 00000 п. 0000029363 00000 п. 0000029531 00000 п. 0000030060 00000 п. 0000030501 00000 п. 0000031115 00000 п. 0000031461 00000 п. 0000031922 00000 п. 0000032203 00000 п. 0000032468 00000 п. 0000032986 00000 п. 0000034715 00000 п. 0000034829 00000 п. 0000036606 00000 п. 0000036871 00000 п. 0000039403 00000 п. 0000039438 00000 п. 0000039513 00000 п. 0000039845 00000 п. 0000039911 00000 н. 0000040037 00000 п. 0000071264 00000 п. 0000071547 00000 п. 0000071622 00000 п. 0000071645 00000 п. 0000071720 00000 п. 0000118137 00000 н. 0000118203 00000 н. 0000118319 00000 п. 0000118354 00000 н. 0000118429 00000 н. 0000118762 00000 н. 0000118828 00000 н. 0000118954 00000 н. 0000165486 00000 н. 0000165769 00000 н. 0000165844 00000 н. 0000165867 00000 н. 0000165942 00000 н. 0000197074 00000 н. 0000197140 00000 н. 0000197256 00000 н. 0000197320 00000 н. 0000197355 00000 н. 0000197430 00000 н. 0000197762 00000 н. 0000197828 00000 н. 0000197954 00000 н. 0000198029 00000 н. 0000198064 00000 н. 0000198190 00000 н. 0000198256 00000 н. 0000198591 00000 н. 0000198666 00000 н. 0000198701 00000 н. 0000198765 00000 н. 0000198881 00000 н. 0000198947 00000 н. 0000247868 00000 н. 0000247943 00000 н. 0000247966 00000 н. 0000248301 00000 н. 0000248376 00000 н. 0000248442 00000 н. 0000248506 00000 н. 0000248541 00000 н. 0000248616 00000 н. 0000248947 00000 н. 0000249013 00000 н. 0000249139 00000 н. 0000249174 00000 н. 0000249249 00000 н. 0000249580 00000 н. 0000249646 00000 н. 0000249772 00000 н. 0000296289 00000 н. 0000296570 00000 н. 0000296645 00000 н. 0000296928 00000 н. 0000345940 00000 н. 0000346066 00000 н. 0000346141 00000 п. 0000350346 00000 н. 0000352933 00000 н. 0000353008 00000 п. 0000353031 00000 н. 0000353106 00000 н. 0000402083 00000 н. 0000402149 00000 н. 0000402265 00000 н. 0000402329 00000 н. 0000402364 00000 н. 0000402439 00000 н. 0000402772 00000 н. 0000402838 00000 н. 0000402964 00000 н. 0000402999 00000 н. 0000403074 00000 н. 0000403103 00000 п. 0000472447 00000 н. 0000475557 00000 н. 0000481012 00000 н. 0000484796 00000 н. 0000484909 00000 н. 0000485028 00000 н. 0000485161 00000 н. 0000485278 00000 н. 0000485307 00000 н. 0000485420 00000 н. 0000625404 00000 н. 0000739680 00000 н. 0000873035 00000 н. 0000982211 00000 н. 0001076130 00000 п. 0001155965 00000 п. 0001156082 00000 п. 0001156157 00000 п. 0001156491 00000 п. 0001156557 00000 п. 0001156683 00000 п. 0001205715 00000 п. 0001205997 00000 н. 0001206072 00000 п. 0001206095 00000 п. 0001206170 00000 п. 0001252606 00000 п. 0001252672 00000 п. 0001252788 00000 н. 0001252852 00000 п. 0001252887 00000 п. 0001252962 00000 п. 0001253295 00000 п. 0001253361 00000 п. 0001253487 00000 п. 0001253820 00000 п. 0001253886 00000 п. 0001254012 00000 п. 0001303083 00000 п. 0001303365 00000 п. 0001303440 00000 п. 0001303463 00000 п. 0001303538 00000 п. 0001352476 00000 п. 0001352542 00000 п. 0001352658 00000 п. 0001352722 00000 п. 0001352757 00000 п. 0001352832 00000 п. 0001353166 00000 п. 0001353232 00000 п. 0001353358 00000 п. 0001353393 00000 п. 0001353428 00000 п. 0001353457 00000 п. 0001353532 00000 п. 0001366942 00000 п. 0001367272 00000 н. 0001367338 00000 п. 0001367454 00000 п. 0001367529 00000 п. 0001367906 00000 н. 0001367981 00000 п. 0001368096 00000 п. 0001368362 00000 п. 0001397340 00000 п. 0001411124 00000 п. 0001425577 00000 н. 0001451911 00000 п. 0000004436 00000 н. трейлер ] / Назад 2745691 >> startxref 0 %% EOF 448 0 объект > поток hb»f` (8X8vV0f (aC01_gPS # ~ SWK / кВт.8yiSL4qB _owX P
Давайте получим их со всеми […] отличия t he i r образцовая производительность d e se rves.embacubaqatar.com | Recibmoslos con todos […] лос хо нет res que me rec e s u ejemplar c ond ucta .embacubaqatar.com |
| T h i s образцовая производительность h a s перевозится Чили […] в ряды стран мира с доходом выше среднего. businesschile.cl | E ste dese mpe o ejemplar h all evad o a Chile […] ocupar un lugar junto a los pases de ingresos medio-altos del mundo. businesschile.cl |
Приложение 1 к Декларации устанавливает, что целью AIDCP является […]не только консервация […] дельфинов, в которых было достигнуто h a n образцовая производительность h a s , […], но и свободный доступ к рынкам. iattc.org | El anexo 1 de dicha Declaracin establece que el objetivo del APICD es no la […]conservacin de los delfines, en el se […] ha log ra do un desempe o 2 ejemplar, si no tambi n el libre […]Acceso A Los Mercados. iattc.org |
Я хотел бы поблагодарить генерала Пеллегрини за его выдающийся […]вклад в работу ВСООНЛ и […] специально для h i s образцовое исполнение d u ri ng во время боевых действий […]лета 2006 г. и его последующие […] Рольв наблюдении за недавним расширением миссии. daccess-ods.un.org | Deseo felicitar al General Pellegrini por su extraordinaria […]вклад в работу la FPNUL y, […] especialmente, por s u ac tuac i n ejemplar d ur ante las h ostilidades […]del verano de 2006 […]y el papel que ha desempeado posteriormente al supervisar el reciente refuerzo de la misin. daccess-ods.un.org |
Ваш обширный […] опыт a n d образцовая производительность a r e наиболее впечатляюще […], и ваше назначение — долгожданное дополнение к […]научное и медицинское сообщество. chrysotile.com | Su ampia […] испытать ci a y desarrol lo ejemplar so n muy i mpresionantes […]por lo que su designacin es un complemento bienvenido […]por la comunidad cientfica y de la salud. chrysotile.com |
Секретариат ЮНКТАД начал свою работу в . […] благодаря Марокко за i t s образцовую работу i n t rms инвестиций […]продвижение, подчеркивая, что […]он стал одним из самых привлекательных мест для инвестиций в Африке. daccess-ods.un.org | La secretara de la UNCTAD comenz […] agradeciendo a M arrue cos s us ejemplares re sultados en l a pr om ocin […]де лас инверсии и дестакандо […]que el pas se haba convertido en uno de los destinos de inversin ms atractivos de frica. daccess-ods.un.org |
Хотя в приложении 1 к Панамской декларации говорится о сохранении дельфинов, цель AIDCP — . […]не только консервация […] дельфинов, в которых было достигнуто h a n образцовая производительность h a s , […], но также эффективный доступ к […]Рынок США, как это прямо указано. iattc.org | El anexo 1 de la Declaracin de Panam, establece que el objetivo del APICD es no la […]conservacin de los delfines, en el cua l se […] h a lo gr ado un desemp e o ejemplar, si no t ambi n el acceptso […]efectivo al mercado estadounidense como expresamente se seala. iattc.org |
Компания Бриджмена получила множество престижных наград от Wendy’s International, в том числе: награду Diamond Award за большинство […]эффективный продавец по соседству; […] Wendy Award f o r Образцовая производительность b y a франчайзи; […]Премия учредителя за операционную […]совершенство; и премию Jim Near Legacy Award избранному работодателю. 53.com | La empresa de Bridgeman ha sido galardonada con numerosos premios prestigiosos de Wendy’s International, сказки como: el Premio Diamante a la empresa de comercializacin […]региональных мс eficaz en vecindarios; эль […] Premio W и dy p или desempe или ejemplar de una fra nq uicia; […]el Premio Fundador a la excelencia […]operativa; y el Premio Jim Near Legacy al mejor empleador. espanol.53.com |
| T h e образцовое исполнение o f c o рабочее […] банка снова были отмечены в пресс-релизе, опубликованном на IDC Ассоциацией кооперативов Новой Зеландии. ica.coop | e l desempeo ejemplar de l os b an cos cooperativos, […] en el comunicado sobre el DIC publicado por los medios de comunicacin, […]por la Asociacin de Cooperativas Nueva Zelanda. ica.coop |
| T h e Примерная производительность o f t he Сеть была отмечена в обзоре финансовых услуг Ангильи консультантами KPMG, которые заявили: […] «Особого примечания […]— это разработка системы регистрации компаний ACORN и работа с реестром компаний в целом, что мы считаем примером того, как онлайн-регистрация может быть развита хорошо регулируемым образом «. daccess-ods.un.org | En l и оценка e los servicios financieros de An gu ila realizada por l os consultores KPMG se desta c el funcionamiento eje mp lar de […] La Red ACORN, de la que […]se deca lo siguiente: «Cabe destacar el desarrollo del sistema de registro de sociedades ACORN y el funcionamiento del registro de sociedades en general, que constituye en nuestra opinin un ejemplo de cmo esposible concept un sistema de registro en lnea». daccess-ods.un.org |
Только лучшее […] исполнители, которые sh o w образцовое исполнение , a cc по запросу […]по установленным критериям, получают экомаркировку. ответственныйtravel.org | Solo las que se desempean me jor, las que […] muestr an un des emp eo ejemplar, de ac uerdo c on los […]критерия Establecidos, reciben la etiqueta ecolgica. ответственных путешествий.org |
| Абдн Рейес, который в то время играл за Сан-Хос и в настоящее время защищает цвета Болвара, и Пабло Ланц, защищавший тогда Реал Мамор и в настоящее время играющий за Блуминг, были первыми, кто получил награду за , и , . образцовое исполнение . www2.petrobras.com.br | Abdn Reyes, entonces jugador de San Jos y que hoy milita en Bolvar, y Pablo Lanz de Real Mamor, hoy en filas de Blooming, сын los primeros abanderados del juego limpio que levantaron el trofeo y pueden стих como modelo de buena behaviora para nios y подростки. www2.petrobras.com.br |
Рекламная группа начала с проверки службы поддержки клиентов […]сотрудников, ранее удостоенных награды Aetna Way Excellence Gold, […] который распознает ni z e образцовую производительность .aetnahealth.com | El equipo publicitario comenz a Observar a los empleados de servicio al cliente […]после получения награды Aetna Way Excellence Gold Awards, […] que rec на ocen el desempeo ejemplar .aetnahealth.com |
Консультативный […] Совет приветствует A CP ‘ s образцовую производительность s i nc e его предположение […]всех операционных обязанностей на […]в конце 1999 года, и хотел бы выразить свою полную уверенность в способности ACP эффективно управлять и выполнять все задачи по расширению канала. autoridaddelcanal.gob.pa | Ла Хунта […] Asesora c el ebra el desempe o ejemplar d e la A CP d es de el […]momento en que asumi la responsabilidad privativa de […]todas las operaciones del channel a fines de 1999, y deseamos expresar nuestra entera confianza sobre la capacity de la ACP para manejar y ejecutar eficientemente el proyecto de la ampiacin del Canal. autoridaddelcanal.gob.pa |
| Благодаря снижению частоты несчастных случаев на 23%, мы в очередной раз доказали нашу способность превосходить наши целевые показатели безопасности и достичь уровня , т.е. v e образцовых показателей , a c краеугольный камень всей нашей деятельности. cepsa.com | Con la disminucin de un 23% del ndice de frecuencia de accidentes superamos, una vez ms, nuestras metas en materia de seguridad, lo que constituye uno de los objetiv os basicales en todas nuestras actividades. cepsa.com |
| Города wi t h образцовая производительность a n d продолжение […] лидеров на протяжении всей кампании получили призов. […]их усилия по соблюдению методологии КПК и реализации мер по сокращению выбросов в своих муниципалитетах. iclei.org | Las ciud ad es co n desempe o ejemplar y lid erazg o continado […] a lo largo de toda la campaigna recibieron premios en reconocimiento […], который используется для улучшения методов CCP и реализует средства medidas de reduccin en sus municipios. iclei.org |
Посетители стенда высоко оценили […] впечатлен т h e образцовая производительность o f t he OVJA 2.4 […]E, в сочетании с электронным физическим лицом […] Выбор иглы— Mayer & Cie.патент, тысячи раз проверенный на практике. mayer-recond.de | En este sentido, la OVJA 2.4 E […] combinada con e l патент do sistema de sele cc in electrnica […]человек-лас-агухас, созванных с интересными посетителями. mayer-recond.de |
| SANITIZED установил d a n образцовую производительность r e co rd, когда речь идет о здоровье, безопасности и окружающей среде. sanitized.com | Сын la prueba неопровержимый de una behaviora respetuosa de Sanitized para con la salud, la seguridad y el medio ambiente. sanitized.com |
Прочная академическая репутация LISD […] школы и t h e образцовая успеваемость o f i ts ученики […]как в учебе, так и вне школы […] Деятельность— убедительное свидетельство качественной работы и самоотверженной работы нашего постоянно действующего Попечительского совета. schools.leanderisd.org | La reputacin acadmica slida que tienen las escuelas […] де LI SD y el desempeo ejemplar de sus e st udiantes, […]en actividades acadmicas y extracurriculares, […]es un testimonio cla calidad de ejecucin y dedicacin generosa de nuestra Junta Directiva. schools.leanderisd.org |
Точное машиностроение, […] превосходные мастера привет p , образцовая производительность , nd необычный дизайн.princess-yate.com | Ingeniera de […] Precisin, co ns trucc in excepciona l, rendimiento ej em plar y extr ao rdinario […]эстетика и дизайн. princess-yate.com |
2,0-литровый двигатель Duratorq TDCi 136 л.с. со стандартным сажевым фильтром специально получил […] откалиброван, чтобы дать Ku g a образцовую производительность a n d экономичность.automania.be | El Duratorq TDCi 2,0 литра и 136 л.с. с […]Filtro de Partculas (DPF) de serie, ha sido especialmente calibrado […] para da r al Kug a un rendimiento y ec onom a ejemplar .automania.be |
| Карло Коломбара дал u s a n образцовую производительность . carlocolombara.com | Карло Коломбара № […] га офре ci do un a translate i n ejemplar .carlocolombara.com |
| Мы стремимся к достижению , т.е. v e образцового e n vi ronme nt a l производительности E u ro pe широкий. сдл.ат | Conseg ui r una actacin medioambi enta l ejemplar a niv el e ur opeo. сдл.ат |
63. Согласен с тем, что энергоэффективность начинается дома; призывает Комиссию, Совет и […]собственных отделов до […] взять на себя инициативу по запросу ri n g образцовый e n er g y performance s t для всех […]Здания учреждений ЕС, […]в рамках более широкого аудита использования энергии учреждениями, который должен охватывать условия работы и поездок, стимулы и места, а также оборудование и закупки europarl.europa.eu | 63. Подпишитесь на свое мнение об эффективности энергоносителей; pide a la Comisin, al Consejo y a los propios servicios del Parlamento que asuman el […]лидеразго и пропугнен эль […] Создание le cimie nto de или mas d e eficiencia energ ti ca ejemplares pa ra todos l os edificios […]de las instituciones […]de la UE, como parte de una auditora ms ampia del consumo energtico de las instituciones que debera comprender las modalidades de trabajo y de desplazamiento, loscentivos y las localizaciones, as como el equipamiento y la contratacin pblica европарл.europa.eu |
| Сертификаты и регистрации отслеживаются и обновляются на постоянной основе. Документальное подтверждение Sanitize d ‘ s Примерная производительность w h en это касается здоровья, безопасности и окружающей среды. sanitized.com | Estos Certificados e inscripciones son controlados y Renovados Continuamente y constituyen la prueba de una behaviora respetuosa por parte de Sanitized para con la salud, la seguridad y el medio ambiente. sanitized.com |
| Чтобы предложить некоторые рекомендации этим районам и кампусам, в план включены стандарты для «рекомендованных» и d « образцовых » показателей a r e и поставить жизнеспособные цели, которые ищут местные […] районные преподаватели.
[…] отличия, как для своего округа, так и для своих учеников, могут стремиться достичь. bowieisd.net | Estos estndares proofen metas viables que los Educadores de los distritos locales, en bsqueda de la excelencia tanto para sus distritos como para sus estudiantes, pueden esforzarse por cumplir. bowieisd.net |
Мероприятия помогают мотивировать государственных служащих во всем мире и вдохновляют […] Они буксируют ar d s образцовый c o nd uct a n d performance .daccess-ods.un.org | Estos actos contribuyen a motivar a los funcionarios pblicos de todo el mundo y a impulsarlos […] Арендатор поведения и и semp и или ejemplares .daccess-ods.un.org |
| Catalina w a s образец i n h e r производительность a s a maid and ее работа должна была получить признание […] на Золотом глобусе, а также с Оскаром », — сказал он. infosurhoy.com | Catalin и supo представляют a un a emplead a domstica en mod o ejemplar, y s u tra ba jo debi […] haber sido aplaudido tanto en los […]Globos de Oro, como con en el Oscar «. инфосурхой.com |
32. Международный центр подготовки кадров гражданской авиации […] (CMFAC) в Мвенгу, Габон, также w a s образец f o r po o r performance .unjiu.org | 32. El Centro Multinacional de Formacin en Aviacin Civil CCMFAC de […] Mvengu, Gab n , fue ot ro ejemplo de stac ado de rendimiento ins ufi cie nte . |