Социальная сеть «ВКонтакте» опубликовала правила ведения благотворительных сообществ

Новости

Речь идет о правилах и советах, которых стоит придерживаться всем сообществам, ведущим сборы на благотворительные нужды. Эти условия вводятся для того, чтобы предотвратить действия мошенников и повысить доверие пользователей к интернет-благотворительности.

Юлия Вяткина·НКО-сектор·23.03.2016

Служба поддержки соцсети «ВКонтакте» уже более пяти лет рассматривает жалобы на подозрительные сборы в благотворительных сообществах. «Подменять собой полицию и проводить полноценные расследования мы не можем, зато можем проверить отчеты по полученным и потраченным средствам. Если все документы в порядке, к сообществу не будут возникать претензии ни у нас, ни у пользователей. Прозрачность в таких вопросах рождает доверие», — отмечает администрация сообществ «ВКонтакте».

Обязательные условия для ведения благотворительного сбора средств на сайте «ВКонтакте» включает пять пунктов.

Согласно новым правилам, благотворительные сообщества должны быть готовы к тому, чтобы предоставить документы, подтверждающие цели сбора средств, личность нуждающихся и их родителей, личность ответственного за сбор средств, если ведется сбор для помощи животным от имени физического лица. Также это касается медицинских документов, подтверждающих диагноз и назначения. При этом документы, удостоверяющие личность, можно не размещать в открытом доступе, а предъявить их фотокопии службе поддержки ВКонтакте.

Благотворительные сообщества должны выделить для сбора средств отдельные реквизиты, по которым нет движений личных финансов. Приходы средств и расходы должны фиксироваться в сообществе и подтверждаться скриншотами с электронных реквизитов и банковскими выписками, расходными документами (чеками, товарными накладными и т. д.).

Администрация соцсети обращает внимание благотворительных сообществ на своевременную публикацию отчетов по сбору средств, документов и новостей. Давность документа, подтверждающего сумму к сбору (счет), не должна превышать шести месяцев.

Благотворительные сообщества на протяжении всей своей деятельности должны находиться в открытом состоянии. Важные документы не должны удаляться. Социальная сеть настоятельно рекомендует нанести на важные документы водяные знаки (полупрозрачный текст с адресом сообщества), что позволит предотвратить мошенничество.

Развитие благотворительного сообщества, как и любого другого, должно проходить в соответствии с правилами сайта, подчеркивают представители администрации соцсети «ВКонтакте».

«Помните, благодарность — это не только теплые слова в адрес тех, кто помогает приблизиться к важной цели, но и ответственность перед теми, кто оказывает помощь. Не жалейте времени на диалог с подписчиками, не затягивайте публикацию отчетов, проявляйте уважение к тем, кто задает вопросы», — призывают представители социальной сети.

Фото: flickr.com/Ministerio TIC Colombia

Поддержите работу АСИ!

Мы работаем, чтобы у вас была актуальная информация и полезные материалы по любому вопросу в благотворительности. Вместе мы этого достигнем

Внести вклад

Российская Федерация

Как Вконтакте в одночасье лишил меня групп, дохода и денег в рекламном кабинете / Хабр

Всем привет. Зовут меня Константин С. Многие знают меня как создателя и идейного вдохновителя seopublic, единственного сообщества ВКонтакте, которое так широко и массово освещает SEO в данной соц. сети. Точнее освещало. Теперь возможности поддерживать сообщество и радовать подписчиков новыми постами больше нет. Об этом и пойдёт речь в текущем материале.
Никакой истерии, я просто хочу, чтобы вы не повторили моих ошибок!

22 ноября, придя уставшим с основной работы, открыв ВКонтакте, я увидел следующее сообщение:

Что это означало в частности для меня

В 12:38 в результате бана, меня лишили доступа к:

• 20+ сообществам общей численностью 100 000+ человек
• Рекламному кабинету с 10 активными рекламными компаниями и 5000р на счете
• 30+ сайтам, где авторизация была только через вконтакте. На некоторых сайтах даже остались деньги.
• Музыке, которую я собирал годами. Меломаны поймут, чего стоит плей-лист из любимой музыки. Не так страшно, но тоже не приятно.
• 300 лояльным подписчикам на самой странице, среди которых были руководители компаний и представители seo элиты нашей страны.
• Постоянному заработку, который мне приносили сообщества.

Первые версии и мысли

Первое, что пришло в голову: «это какая-то ошибка, сейчас я напишу модераторам, и меня через час разбанят.» Изложив всё как есть, мол сообщение из-за которого меня забанили, не является спамом. Ну даже если вам так показалось, дайте бан на сутки, как это бывает в таких случая, и мы разойдёмся. Какой же я был тогда наивный…

После моей длинной простыни текста, пришёл короткий незамысловатый ответ:

После этого ответа у меня в первые закралась мысль: «А что если это правда и меня заблокируют навсегда. Да ну, бред какой-то» — подумал я. — «Возможно модератор меня не верно понял».

Я решил немного надавить, в надежде полагая, что это изменит ход диалога.

В ответ ждал развёрнутого ответа и разбирательств. А потом, извинений и разблокировки. Моя наивность не оставляла мне шансов. Ну не может же тех. поддержка самой крупной соц. сети так относиться к ценным пользователям. Пришёл ответ:

в котором ТП решили закосить под дурака, потом я понял к чему они это написали. И вы дальше поймёте. Естественно дело это не сдвинуло, и я нажав кнопку «Вопрос не решён», ещё написал одно вразумительное сообщение.

В результате пришёл длинный и развёрнутый ответ с обоснованием. Я ведь ценный пользователь:

Тут меня конкретно затрясло. Прошло 12 дней, а мне втирают какую до дичь про заслуженную блокировку.
Пишу длинное письмо на нервах, с просьбой указать пункт правил, по которым они накладывают бан навечно.

Ответ ТП:

Перефразирую: «С*ать мы хотели на твою проблему. Хотим баним на сутки, хотим навсегда. Под своё настроение».

Я был в полном ступоре. Какое вы нарушение засекли? Сообщение не знакомому человеку, притом, что до этого я год не имел подобных нарушений. Меня бомбило…

Выждав 2 дня я решил написать другому модератору. Подумав, что с этим школьником просто не повезло.
Написав те же аргументы: «Я белый, пушистый, ранее прецедентов не было, постоянно приношу деньги Вконтакте, развиваю группы, а значит и соц. сеть и т.д.»

На что, получаю чёткий ответ:

Понятно. Другие агенты, не имеют право брать на рассмотрение уже начатые в другом месте тикеты.

Развязка уже близка

Понимая, что смысла биться, как муха в стекло, нет, решил зайти с другого фронта. Найти того, у кого есть связи, чтобы продвинуть этот вопрос.

С трудом, но нашёл. Написал всё как есть про беду, про то, что группы остались без админов, про деньги в кабинете, что буду в следующий раз следить за сообщениями и т.д.

Пришёл ответ:

Расшифрую: Причина бана, которую вижу я, и вы, уважаемые подписчики – липа. Для отписки. Так сказать, FrontEnd. А в переписке мне аноним прислал BackEnd – истинную причину бана. Помните то сообщение, про наличие других страниц? Они тогда чуть не проговорились.

Тут я вообще выпал в асадок. Я, с 20 активными группами и деньгами в РК буду соц. фишингом заниматься? Вы совсем там что ли с дуба упали.

На следующий день, я узнал, что с рабочего IP, на котором у нас 60 человек сидит, кто-то действительно соц. фишил, и тех. поддержка в тот день, не разбираясь, раздала баны всем, кто ещё отправлял сообщения незнакомым людям. И мне в т.ч.

Дабы спасти seopublic, я создал новый аккаунт. И написал в ТП, что бы привязали паблик к новому аккаунту. Других админов у группы нет.

Ответ добил меня окончательно:

Т.е. они нашли какой-то прецедент, который был года 2-3 назад, и сказали, что такие сообщества нам не нужны.

Выводы, господа, которые я сделал из этой всей кутерьмы (читать всем):

1. В ТП действительно всем наплевать на вашу проблему. По крайней мере цели, решить её любой ценой, у них не стоит. Я потратил сотни тысяч на рекламу за этот год, развивал больше 20 сообществ, которые также поддерживают интерес к этой соц. сети. И когда мне впервые понадобилась помощь, про всё это быстро забыли. За ID пользователя, они видят просто запись в базе данных, забывая, что за ней стоит реальный человек, который потратил годы на развитие сообществ.
2. С уходом Дурова, в поддержке началась полная вакханалия. Интернет кишит примерами похожих проблем и скринами отношения с двойными стандартами. Когда для MDK мы этого не видим, а ты со своими группами просто подрываешь всю идеологию Вконтакте.
3. Всегда нужно иметь 2-3 администратора у каждый группы. В целях безопасности я этим пренебрег.
4. Не заливайте больше 5000р в рекламный кабинет. В случае санкций, вам их никто не вернёт.
5. Отсутствие конкуренции на рынке соц. сетей – рождает убогое качество. Только не нужно говорить, что фейсбук прекрасная замена.
6. У агентов ТП есть волшебные кнопки. «Задолбал», после нажатия которой ты не можешь писать сообщения около недели и кнопка «Ответ дан» — после нажатия которой, любые твои сообщения не переводят тикет в состояние «вопрос на рассмотрении». Это ещё раз доказывает заложенность хамства в функционале системы.

И ещё. Главные правила любой техподдержки:

1. Говорить только правду – это ускорит решение проблемы;
2. Прилагать максимальные усилия для решения проблем клиентов.

К сожалению руководство ВКонтакте, данные архиважные правила до сапорта не донесло.

Пусть страна знаешь id агентов, которые мало того, что не решили проблему, так и ещё даже не сказали истинную её причину. В результате чего, для выяснения причины мне пришлось потратить 3+ недели.

• Агент поддержки #456
• Агент поддержки #596
• Агент поддержки #753
• Агент поддержки #1230
• Агент поддержки #1274

А я начинаю новый проект, вне соц. сети. И больше никогда ничего серьёзного там вести не буду.

А seopublic действительно жаль. Мне до сих пор пишут подписчики, с вопросами: когда воскреснет сообщество?!

— Никогда. Всех с наступающим!

ВК против N1 Interactive. Могут ли потребители покупать более благоприятные законы за пределами потребительского права Рима I? – gavc law – geert van calster

На последней экзаменационной сессии я задал одной группе моих студентов международного частного права следующий вопрос:

В деле C-429/22 VK v N1 Interactive Ltd , австрийский суд обратился в СЕС со следующим вопросом:

Следует ли толковать статью 6(1) [Регламента Рима I] как означающую, что закон страны, в которой потребитель имеет свое обычное место жительства, не применяется, если закон применимый в соответствии со статьей 4 Римского Регламента I, применение которого требует заявитель и который был бы применим, если бы заявитель не имел статуса потребителя, является более благоприятным для заявителя?

«ВК» — физическое лицо, заявитель.

Как вы предлагаете СЕС ответить на этот вопрос? Аргументировать со ссылкой, среди прочего, на соответствующую прецедентную практику СЕС.

Я ожидал, что они ответят примерно так.

В целом (и, возможно, в основном предназначенном для потребления студентами, поэтому простите за разглагольствование), конечно, разочаровывает то, сколько студентов, несмотря на неоднократные призывы об обратном и несмотря на то, что у них есть 1 час и 25 минут, чтобы ответить на вопрос с 2-страничное эссе, не структурированное к их ответу, с введением, разъясняющим план атаки, основной частью, расположенной рядом с предпочтительно подчеркнутыми или выделенными основными аргументами и авторитетом, и заключением. Вместо этого они отвечают лазерным выстрелом из возможных подходов без какого-либо ландшафта в тексте.

Теперь к делу. Во-первых, следует указать на общую цель Регламента предсказуемости (общая тема, конечно, в международном частном праве ЕС), как показано в преамбуле 16 Рима I, а также, в отношении конкретного вопроса о защищаемых категориях, его целью является защита более слабых вечеринки (проиллюстрировано рассказом 23).

Преамбула 16 сама по себе указывает на обычное изменение, которое Регламент допускает в отношении темы предсказуемости, поскольку он гласит:

быть весьма предсказуемым. Однако суды должны сохранять определенную степень свободы для определения закона, наиболее тесно связанного с ситуацией.

Этот отрывок должен был привлечь внимание учащегося к различным случаям в Регламенте, когда суд действительно может исправить обычно применимое право, сославшись на «наиболее тесно связанный с ним закон». В частности, следует обратить внимание на противопоставление между A6 Rome I, потребительским титулом, который не имеет «наиболее тесно связанного теста», и той другой категорией защищенных сторон, служащих, которые в A8(4) имеют наиболее близко связанное исключение. Противоположное прочтение «наиболее тесно связанного теста» в A4, казалось бы, не может быть и речи, и даже если бы это не было исключено, наиболее тесно связанный закон не обязательно должен отражать тот, который более благоприятен для потребителя. Это также иллюстрирует CJEU Schlecker, где критерии для этого определения не были вдохновлены поиском максимальной защиты для работника.

Студенты, настаивающие на альтернативе (СЕС может пойти против закона в интересах потребителей), безусловно, должны были бы сослаться на орган СЕС, поддерживающий это, и, скорее всего, сослались бы на прецедентное право Брюсселя Ia, чтобы сделать это point (ex multi, в частности, Commerzbank (дело Лугано) и Markt24), в свою очередь также ссылаясь на декларацию 7 Rome I в отношении необходимости «согласованности» между Brussels Ia и Rome I.

Можно также сделать ссылку на защищенные категории положения являются «изолированными», самодостаточными статьями. Это, конечно, в особенности относится к Брюсселю Ia и, возможно, немного меньше к Риму I, поскольку положения последнего в отношении охраняемых категорий содержат перекрестную ссылку на статью 39.0003

В целом, наиболее вероятным направлением движения решения будет отрицательный ответ. Наконец, однако, хорошим ответом было бы признание того, что это, возможно, не помешает ловко ведущему судебный процесс потребителю опустить руки в Статью 4 путем обратного инжиниринга или аргументации своего требования как не затрагивающего права потребителя: профессиональное использование (со ссылкой pro inspiratio на CJEU Gruber), например.

Герт.

Международное частное право ЕС, 3-е изд. 2021 г., рубрика 3.2.5.

 

 

Нравится:

Нравится Загрузка…

Раджа В.К., бывший генеральный прокурор Сингапура, о том, как Индия может стать международным арбитражным центром [Интервью]

Интервью

Пока проходил Сингапур и Гонконгу почти два десятилетия, чтобы стать центром, Индия, возможно, сможет достичь этой цели за десятилетие, при условии, что все заинтересованные стороны будут прилагать постоянные усилия в сочетании с бескомпромиссной целеустремленностью.

VK Rajah

На церемонии открытия недавно проведенного Delhi Arbitration Weekend (DAW) бывший генеральный прокурор Великобритании лорд Питер Голдсмит заявил, что Индия как никогда близка к тому, чтобы стать международным арбитражным центром.

Однако мнения по этому вопросу разделились: некоторые индийские юристы говорят, что мы далеки от того, чтобы стать популярным местом для международного коммерческого арбитража.

Итак, какие вопросы необходимо решить, чтобы это стало реальностью?

Паллави Салуджа встретился с В. К. Раджой SC , старшим советником, бывшим судьей Апелляционного суда Сингапура и бывшим Генеральным прокурором Сингапура, чтобы выяснить это. Совсем недавно он был чрезвычайным арбитром в споре между Amazon и Future Group.

По его мнению:

«Индия добилась значительного целенаправленного прогресса за последнее десятилетие в создании инфраструктуры и программного обеспечения, необходимых для того, чтобы сделать арбитражный ландшафт здесь похожим на то, что преобладает в других странах, которые считаются лучшими международными норм. Тем не менее, предстоит проделать огромный объем работы, прежде чем индийский город станет предпочтительным международным арбитражным центром, не говоря уже о глобальном центре.

Создание уважаемой и заслуживающей доверия арбитражной экосистемы требует усилий всей страны. Это требует участия всех заинтересованных сторон, в частности, законодательной, судебной власти и юристов, целенаправленно движущихся вместе».

В этом интервью В. К. Раджа размышляет о том, как Индия может стать предпочтительным местом для арбитража, а со временем и международным арбитражным центром.

Далее следуют отредактированные выдержки.

Привлечение индийских экспертов при внесении изменений в законодательство – создание постоянного Постоянного комитета

Значительный прогресс был достигнут благодаря нескольким недавним поправкам к Закону об арбитраже и примирении. Тем не менее, правительство должно создать постоянно действующий комитет индийских арбитражных экспертов, который может постоянно давать рекомендации по обновлению законов, которые можно по праву охарактеризовать как «адвокатский закон» .

..одна область, в которой законодательный орган мог бы работать лучше, и в которой у меня есть некоторый личный опыт, — это законодательство, касающееся чрезвычайного арбитража

VK Rajah

Например, одна из областей, в которой законодательные органы могли бы добиться большего успеха, и в которой у меня есть некоторый личный опыт, — это область законодательства, касающегося чрезвычайного арбитража. Юридическая комиссия в 2016 году дала рекомендации в отношении законодательства, признающего и придающего эквивалентный статус сначала чрезвычайным арбитрам, а затем и выносимым ими постановлениям. Впоследствии Комиссия Шрикришны дала дополнительные рекомендации, чтобы усилить это. По какой-то непонятной причине парламент не принял именно эту рекомендацию. Это породило большую неопределенность в этой важной области практики.

Amazon — Большой базар

Верховный суд пролил свет своим решением по делу Amazon, но это было связано с признанием решения чрезвычайного арбитра в национальном или индийском арбитраже. Я должен заявить здесь о своей заинтересованности, потому что я был чрезвычайным арбитром, который принимал решение по заявке.

Это по-прежнему остается неясной областью для индийских практикующих: что, если это место находится за границей? Будет ли такой приказ признаваться в полном объеме?

Многие страны ранее внесли поправки в свое законодательство в соответствии с предложениями Юридической комиссии и Комиссии Шрикришны. Это техническая область права, которая, если бы она была своевременно рассмотрена надлежащим образом, повысила бы статус Индии как прогрессивной арбитражной юрисдикции. Еще не поздно.

Я также отмечаю, что в недавних законодательных поправках было намерение, после доклада Шрикришны, создать Арбитражный совет Индии в соответствии со стандартами полиции. Это вселит уверенность в международном сообществе и инвесторах в том, что правительство серьезно относится к повышению стандартов на национальном уровне. Однако дело не только в намерении, а в том, как вы сообщаете о намерении.

Высокие суды с наибольшим коммерческим опытом могут быть назначены арбитражными судами

Уверенность в компетентности, эффективности, последовательности и предсказуемости судебных решений является краеугольным камнем любого арбитражного центра. Я был очень впечатлен кардинальными изменениями, которые произошли после неудачного решения по делу Bhatia International в 2002 году. С тех пор ряд прогрессивных решений, таких как Enercon , однозначно обеспечил соответствие индийской судебной практики в области международного арбитража современной международной практике. в признании принципа минимального судебного вмешательства.

…Уверенность в компетентности, эффективности, последовательности и предсказуемости принятия судебных решений является краеугольным камнем любого арбитражного центра.

Я бы с уважением сказал, что мнение — и это не только мое мнение — таково, что Верховный суд Индии в течение последнего десятилетия всегда придерживался правильной юриспруденции. За это он по праву получил международное признание. Однако этого нельзя сказать о судебной практике всех высших судов штатов. Есть опасения, что эти суды время от времени принимают проблематичные решения, которые вызывают ужас. Для правовой системы в целом нехорошо, что стороны вынуждены жить в неопределенности, пока их споры не дойдут до Верховного суда.

Есть некоторые области, которые можно немедленно улучшить, чтобы решить эти проблемы, и я рад видеть, что некоторые шаги уже предприняты. Это мои текущие мысли. Во-первых, наличие большего количества судей-специалистов. Во-вторых, улучшение судейского образования. В-третьих, я бы также предложил, чтобы во всех важных делах суды, особенно на уровне штатов, приглашали индийских amicus curiae – опытных юристов или адвокатов, не заинтересованных в исходе, – для помощи в изложении их мнений. Возможно, Высокие суды для важных дел, которые они слушают, или дел, которые, как представляется, открывают новые горизонты, неизменно применяют эту практику. Если бы эта практика применялась чаще, это внушало бы большую уверенность в том, что суды стараются принимать более обоснованные решения.

Следующее предложение касается продолжительности процесса обжалования. Я думаю, что в настоящее время это лучше в отношении коммерческих и международных арбитражных дел, чем в других случаях. Чем эффективнее процесс, тем больше он способствует легкости ведения бизнеса в Индии и, в свою очередь, помогает укрепить доверие к индийской экономике как для индийских, так и для иностранных компаний. Суды могли бы публиковать сроки вынесения решений по таким вопросам и неукоснительно их соблюдать.

несколько Высоких судов с наибольшим коммерческим опытом могут быть назначены специализированными арбитражными судами

Для ускорения процесса несколько Высоких судов с наибольшим коммерческим опытом могут быть назначены специализированными арбитражными судами. Только эти суды будут заниматься вопросами принудительного исполнения и отмены арбитражных решений, поскольку существует реальная возможность того, что другие суды пойдут не в ту сторону. Ставки в таких делах могут быть очень высоки, и, возможно, международное доверие укрепится, если стороны будут знать, что только судьи-специалисты рассматривают такие вопросы в ускоренном порядке.

Стороны ищут, во-первых, компетентность и, во-вторых, эффективность. Целостность — это бескомпромиссная данность, поэтому я не собираюсь распространяться об этом.

Подводя итог, можно сказать, что каждая из сторон в разрешении спора хочет, чтобы решение было в ее пользу, но суды несут ответственность за то, чтобы их решения, которые могут служить прецедентом для других сторон, не были чрезмерно навязчивыми и не приводили к необоснованные проблемы. Вот где amicus иногда может иметь значение.

Расширение институциональной арбитражной инфраструктуры

В настоящее время в Индии насчитывается около 35 различных арбитражных центров. Раз в два года разные государства заявляют о своем желании создать международный арбитражный центр. Представляется не лучшим использованием национальных ресурсов, когда несколько центров конкурируют друг с другом на одних и тех же рынках, пытаясь зарекомендовать себя в качестве международного арбитражного центра. Национальные интересы должны превалировать над государственными интересами, и необходимо тщательно оценивать иерархию институционального ландшафта.

В настоящее время в Индии насчитывается около 35 различных арбитражных центров.

VK Rajah

Сказав это, в Индии более чем достаточно работы, чтобы обойти центры в Индии, когда дело доходит до внутреннего арбитража. Одной из критических исторических проблем в Индии является арбитраж ad hoc. К сожалению, без заслуживающих доверия институтов до недавнего времени не существовало притяжения к институционализации арбитража.

Преимущества институционального арбитража намного перевешивают любые предполагаемые недостатки. Также важно, чтобы арбитражные центры также рассматривались как независимые от судов, когда речь идет о международном арбитраже, потому что, в конце концов, суды будут контролировать и обеспечивать выполнение решений трибунала и центра. Восприятие не маловажно. Он часто сочетается с уверенностью и доверием.

Те, кто управляет этими учреждениями, а также те, кто поддерживает эти учреждения, должны задать себе несколько трудных вопросов. Как они определят успех? Сколько времени они дадут учреждениям для достижения этого успеха? Как показал опыт других стран, изначально цифры будут небольшими, пока не будет установлено доверие.

Многие другие азиатские центры развивались благодаря первоначальной государственной поддержке, прежде чем стать независимыми. Эта поддержка, это воспитание, вероятно, необходимы, потому что я не вижу, чтобы частный сектор объединился и вложил ресурсы для запуска и работы индийских международных арбитражных центров. Но также важно сохранить независимость центра и в какой-то момент отучить его от государственной поддержки. Это один из трудных разговоров, которые должны вести государство, учреждение и их заинтересованные стороны.

В международных арбитражных учреждениях должно быть больше индийских представительств

За последние 10-15 лет в сфере международного арбитража в Индии произошли поразительные изменения. Я особенно впечатлен многими молодыми юристами, с которыми я общался, потому что юридическая профессия и, в свою очередь, международный арбитраж теперь привлекают одни из лучших индийских умов. Они смогут конкурировать, с большим опытом, с лучшими из любой точки мира. Многие из ваших национальных фирм также добились исключительных успехов, и у них есть много юристов, которые работали за границей и знают, что является отличительной чертой международной практики. Они должны ставить перед собой высокие цели и стремиться стать предпочтительным советником для иностранных сторон и реально конкурировать с международными фирмами.

При этом следует отметить, что существует еще много отдельных областей, в которых индийские юристы могут не иметь достаточного опыта. Например, в сложных областях интеллектуальной собственности. Я не сомневаюсь, что в течение следующего десятилетия или около того ряд индийских юристов превратятся в мировых лидеров мнений и займут лидирующие позиции в мировых арбитражных институтах. Это было бы позитивным событием, поскольку оно приведет к большему разнообразию и представительству мнений. В интересах не только Индии, но и Азии и Африки быть лучше представленными в институтах и ​​коридорах институционализированного арбитража.

Международный арбитраж в Индии в основном практиковался на среднем уровне еще десять лет назад. Некоторые арбитры и адвокаты не понимали международной арбитражной практики и норм. К счастью, теперь это коренным образом и необратимо изменилось. В настоящее время имеется значительное число индийцев, которые более чем компетентны и знакомы с международными практиками и стандартами. Им необходимо получить более широкое признание. Эти арбитры и адвокаты обладают подлинным опытом и превосходной пропускной способностью.

Лондон и Дели

Я рад узнать, что 11 февраля 2023 года Лондонский центр международного арбитража (LCIA) провел свою Индийскую конференцию и дал Индийское обещание , в котором говорится, что больше назначений и признания будет предоставлено индейцы. Единственный аспект этого развития, который продолжает беспокоить меня, — почему этот шаг занял так много времени. Пришло время, чтобы международные арбитражные учреждения обновили свое программное обеспечение с точки зрения доступных талантов в Индии и других странах Азии, потому что необходимо лучше понимать, что система работает лучше всего, когда существует не только гендерное разнообразие, но, что не менее важно, географическое разнообразие. . Последнее, кажется, отошло на второй план по сравнению с гендерным разнообразием. Это может быть связано с тем, что голоса в этом углу недостаточно усилены. Однако я подчеркиваю, что репрезентативность должна основываться на заслугах, а не только на половой или географической принадлежности. Итак, это еще одно изменение, которое я ожидаю ускорить, и если этого не произойдет, неизбежно последует усиление географической активности. Такие изменения принесут пользу некоторым из лучших умов индийского арбитража в течение следующего десятилетия или около того. Чтобы установить лидерство мысли, более молодые, а также более авторитетные индийские практики также должны иметь большую известность на международных форумах и широко публиковаться по индийским, а также международным вопросам, тем самым увеличивая свою долю ума и пространство для размышлений в международном арбитраже.

Специализированные курсы в индийских юридических школах/ Raising the Bar

На данный момент нет заслуживающих доверия LL.M. или курсы последипломного образования, предлагаемые в Индии, к которым индийцы могут обратиться. В результате многие из них уезжают либо в США, Великобританию, либо в Сингапур. Это представляет собой финансовое препятствие для тех, у кого недостаточно средств, и создает барьер для новичков в этой области права. В национальных интересах Индии, чтобы несколько университетов предлагали эти курсы внутри страны.

Университеты также могут сотрудничать с заслуживающими доверия иностранными университетами и предлагать совместные степени. Таким образом, они сразу же получают как кадровый резерв, так и авторитет. Это приносит пользу и Индии, потому что ваши студенты не только смогут получить опыт в Индии по более низкой цене, но со временем это может даже привлечь студентов из-за пределов Индии. Должны быть амбиции, чтобы вы развивали идейных лидеров во многих различных областях международного арбитража. Это может занять от 10 до 20 лет, но в более широком временном континууме это очень короткий промежуток времени. В небольших странах, в таких городах, как Сингапур и Гонконг, реализовать эти идеи, конечно, гораздо проще. Но в Индии, поскольку ваши политики нередко меняются, иногда нет последовательного применения в реализации этих планов. Вот почему я подчеркнул, что важно иметь структуру. Если у вас есть такая структура, как Арбитражный совет или какой-либо другой зонтичный орган, который наблюдает за экосистемой, вы можете гарантировать, что прогресс будет последовательным и непрерывным. Я думаю, что очень важно, чтобы вы также создавали барьеры, чтобы гарантировать, что вы целенаправленно продвигаетесь по выбранному пути, даже когда личности меняются.

Открытие юридического сектора

Ключевой особенностью всех существующих арбитражных центров является либеральный юридический сектор. На данный момент, насколько я понимаю, существует большая озабоченность как внутри, так и за пределами индийского юридического сообщества по этому поводу, поскольку индийским юридическим фирмам нужно больше времени, чтобы укрепиться. Это понятно и не должно упускаться из виду в погоне за прогрессом и признанием.

Я бы предложил создать различные пути путем внесения поправок в ваши законы, чтобы позволить индийским юридическим фирмам, стремящимся и располагающим необходимыми для этого средствами, стать конкурентоспособными на международном уровне

В.К. Раджа об открытии иностранных юридических фирм

На данный момент вместо того, чтобы открывать индийский юридический сектор для международных юридических фирм, как это сделали некоторые другие страны, я бы предложил создать другие пути путем внесения поправок в ваши законы, чтобы позволить индийским юридические фирмы, стремящиеся и имеющие необходимые средства для того, чтобы стать конкурентоспособными на международном уровне. Позвольте им создать наборы навыков и предложений, которые нельзя развить органически, наняв иностранных юристов со специальным опытом. Скажем, например, в области международного арбитража, интеллектуальной собственности, права на неприкосновенность частной жизни, киберправа, нефти и газа и так далее. Эти фирмы должны иметь возможность конкурировать за международную работу с международными клиентами. Значимая либерализация может произойти позже, когда ваш юридический сектор станет конкурентоспособным на международном уровне. Ваши коллективные национальные интересы всегда на первом месте.

Индия найдет свой собственный путь

На мой взгляд, Индия обязательно найдет свой собственный путь. Нет смысла просто смотреть на Сингапур, Гонконг или Лондон и пытаться воспроизвести то, что они там сделали, потому что каждый город или центр имеет разные атрибуты. Но вы должны иметь глубокое понимание того, как эти ведущие места по общему праву достигли и в конечном итоге укрепили свой статус.

Гонконг

Итак, я думаю, что это нужно делать шаг за шагом, но это займет 10, 15, 20 лет. Если вы посмотрите на прогресс, достигнутый Сингапуром и Гонконгом, а также на время и пути, которые они прошли, то увидите, что им потребовалось более двух десятилетий, чтобы достичь своего нынешнего статуса. Возможно, Индия сможет сделать это быстрее в течение десятилетия, но для этого потребуются постоянные усилия, приверженность и бескомпромиссная поддержка со стороны всех заинтересованных сторон, работающих вместе и друг с другом в национальных интересах.

Если вы посмотрите на прогресс, достигнутый Сингапуром и Гонконгом, а также на время и пути, которые они прошли, то увидите, что им потребовалось более двух десятилетий, чтобы достичь своего нынешнего статуса.

Хотя ни в одной стране нет более одного города, который зарекомендовал себя как центр международного арбитража, возможно, что Индия может быть исключением. Это мои причины. Во-первых, если Индия сохранит свою нынешнюю экономическую траекторию, она станет третьей по величине экономикой мира в течение десятилетия. Ее население больше, чем в Европе, и она начинает пожинать дивиденды от населения, производя в промышленных масштабах огромное количество талантливых юристов. Города Индии имеют разные сильные стороны, и ее ключевые города обслуживают разные рынки и отрасли. Географически он находится почти посередине Азии и Африки. Во-вторых, огромное количество специальных арбитражей даст нескольким вашим центрам, если они будут эффективно и прозрачно управлять своей работой, уникальные возможности для укрепления доверия и уверенности. Это будет хорошей платформой для следующего шага к регионализации и, возможно, для пары или более учреждений к интернационализации. В-третьих, также вероятно, что некоторые центры могут привлекать специализированную работу и/или региональную работу в определенных областях из-за наличия у них особого опыта в работе с определенными жанрами работы. Вполне возможно, что центры в Дели, Мумбаи и Хайдарабаде, все из которых хорошо зарекомендовали себя, развиваются в этом направлении.