• Так выглядит содержимое MDK

  Фотография: www.vk.com

  1/9

• Фотография: www. vk.com

  2/9

• Фотография: www.vk.com

  3/9

• Фотография: www.vk.com

  4/9

• Фотография: www.vk.com

  5/9

• Фотография: www.vk.com

  6/9

• Фотография: www.vk.com

  7/9

• Фотография: www. vk.com

  8/9

• Фотография: www.vk.com

  9/9

— Мне иногда кажется, что легче понять китайский, чем язык, на котором говорят в «ВКонтакте». Он откуда берется?

Роберто: Это не сленг контача. Это сленг андеграунд-интернета. Ну, например, вы знаете, что такое «пукан бомбанул»?

— Нет.

Роберто: А «баттхерт»?

— Нет.

Роберто: Тогда даже не знаю, что сказать…

— Ну скажите, что это значит, например?

Роберто: Баттхерт — значит, что у тебя жопу пригрело. Ты смотришь на картинку и понимаешь, все — сейчас напишу что-нибудь злое. «Бог вас накажет».

— Почему такое есть только в «ВКонтакте»?

Роберто: В западном фейсбуке тоже очень мощная юмористическая культура. Конечно, там все гораздо либеральнее, но это есть. Так получилось, что русский твиттер для молодежи вообще мертв. Там сидят журналисты, политики, звезды. То же самое в фейсбуке. А молодежи нужно выделяться, поэтому они и порождают свой язык.

— Есть какие-то запретные темы для вас?

Роберто: Раньше мы смеялись надо всем: над религией, смертью, ксенофобией. Но «ВКонтакте» несколько раз нас банил. За детское порно, например. А это просто были сиськи бабы, которой оказалось меньше восемнадцати. Потом были баны за призывы к агрессии. И про русских, и про кавказцев. Как показывает практика, лучше расходятся материалы, где есть что-то про «бей хачей», но это призыв к насилию, мы не можем такое размещать. Зато можно всякие шутки про овец, мокасины, про кепки FBA. Шутки о религии мы в последнее время не размещаем, они очень глупыми стали, и вышел какой-то закон жесткий. Иногда мы специально запускаем темы, которые выводят из себя часть нашей аудитории, они орут: «Все, отписываемся».

«Люди ненавидят тебя. Вон кого-то за квартиры убивают, а уж за шутки… Просто как встать с кровати»

— Почему вы лица скрываете?

Роберто: Потому что провокации — это реально опасно. Люди ненавидят тебя. Вон кого-то за квартиры убивают, а уж за шутки… Просто как встать с кровати. Особенно в России. Посмотрите, как люди реагируют на Pussy Riot.

— Правда, что вами заинтересовался Следственный комитет?

Дмитрий: Это вы откуда знаете?

— Ну слышала.

(Смеются.) Роберто: Это фотошоп был. Но все это очень реально. Любые СМИ контролируются, а мы уже СМИ. И остается только ждать, когда придут люди и скажут: «Давайте-ка потише».

— Как вам пришло в голову сделать приложение для App Store?

Роберто: Позвонил один человек с предложением, и мы подумали: почему бы и нет? За первую неделю на нас подписались триста тысяч человек. Мы пытаемся выходить за рамки «ВКонтакте». Там уже чувствуется несвобода. Паблик наш, но его могут ­закрыть в любой момент. А если сервера будут ­находиться где-нибудь в Америке и там будет приложение, нам будет спокойнее. Мы сможем шутить на любую тему и не бояться, что это кому-то не понравится.

Интервью:

• Елена Ванина

Ваш путеводитель по заработку акций Publix | Publix Super Market

The Publix Checkout

За пределами проходов в вашем любимом супермаркете.

Наш основатель, г-н Джордж, считал, что ни один человек не может построить успешную организацию самостоятельно, поэтому он считал, что все сотрудники Publix должны владеть частью компании. Мистер Джордж начал инвестировать в акции всех своих сотрудников, или, как мы любим называть их, «партнеров», чтобы они могли стать собственниками.

Сегодня Publix является крупнейшей сетью продуктовых магазинов в стране, принадлежащей сотрудникам. Наши акции и пенсионные опционы являются частью того, что делает нас отличным местом для работы, признание, которое мы получаем год за годом. Наши сотрудники знают, что значит быть собственником, но мы хотим, чтобы каждый понял нашу самую большую выгоду. Мы спросили Монику, нашего директора по фондовым программам, что соискатели должны знать о наших акциях и пенсионных возможностях при рассмотрении вопроса о приеме на работу в Publix. Вот чем она поделилась с нами!

Что самое важное в работе с Publix? Мы владеем компанией! В то время как многие другие работодатели могут предложить своим сотрудникам возможность покупать акции и инвестировать в пенсионный план, Publix находится в частной собственности. Наши акции не торгуются на бирже, а это означает, что вы должны быть партнером Publix, чтобы инвестировать в акции Publix. С владением приходит больше безопасности работы, стабильности, возможностей продвижения и гордости за свою работу.

Три плана. Одна цель.

Publix предлагает сотрудникам возможность инвестировать в три программы с одной целью: помочь сотрудникам финансово подготовиться к их будущему.

• План ПРИБЫЛИ, План владения акциями сотрудников

План PROFIT (Люди достигают нашего будущего, инвестируя вместе) — наша самая популярная программа, часть наследия г-на Джорджа. Именно здесь Publix бесплатно предоставляет правомочным партнерам акции. Партнеры автоматически зачисляются в программу после того, как они отработали 1000 часов в течение полного года (в среднем около 20 часов в неделю).

• План SMART, 401(k) Пенсионный план

План SMART (Сбережения сделают вас богаче завтра) позволяет правомочным сотрудникам отчислять процент до вычета налогов из своей еженедельной зарплаты на пенсионный счет. Затем Publix сопоставляет процент от вклада (до определенной суммы) каждый год. Партнеры получают право на участие в плане SMART через шесть месяцев после приема на работу, если им исполнилось 18 лет. Партнеры, не соответствующие возрастным требованиям, получают право на участие в программе, когда им исполняется 18 лет и они проработали шесть месяцев подряд.

Никогда не рано начать копить на пенсию. Вот почему мы сотрудничаем с VOYA, чтобы предложить нашим сотрудникам возможность отслеживать свои сбережения через веб-сайт SMART Plan. Партнеры могут использовать инструмент myOrangeMoney, чтобы планировать, какую часть своей зарплаты они должны отчислять на свой счет 401(k) для достижения пенсионных целей.

• План закупки акций для сотрудников

План покупки акций для сотрудников позволяет правомочным сотрудникам приобретать дополнительные акции Publix в течение определенных периодов предложения в течение года. Партнеры получают право на покупку акций Publix после одного полного года непрерывной работы.

С этими тремя планами нередко можно услышать о людях, которые ушли из Publix на пенсию и стали миллионерами.

Для Publix важно, чтобы мы инвестировали в людей, которые инвестируют в нас, а те, кто остается в компании, могут наблюдать за ростом своего биржевого счета. В дополнение к минимальным квалификационным требованиям, перечисленным в приведенных выше планах, сотрудники не могут снимать средства ни с одного из этих фондовых и пенсионных счетов до тех пор, пока они не будут полностью «наделены» компанией. Партнеры полностью наделены полномочиями после трех лет непрерывной работы.

Теги: #Publix Jobs

Статьи по теме

Последние сообщения

• Publix Patriots: от капрала до управляющего магазином 13 апреля 2023 г.
• Герои сообщества: специалист по переработке 5 апреля 2023 г.
• Publix Patriots: от начальника юридического управления до менеджера по связям с партнерами отдела 6 марта 2023 г.
• Женщины в руководстве: менеджеры производства 9 февраля 2023 г.
• Как создать яркое сопроводительное письмо 15 ноября 2022 г.

Какова бизнес-модель Publix Super Markets? | Объяснение бизнес-модели Publix Super Markets

Объединение каналов:

Объединение многочисленных маршрутов дистрибуции в один для достижения большей экономической эффективности. Бизнес-модель интернет-торговли, в которой компания (не производящая и не хранящая какие-либо товары) собирает (агрегирует) информацию о продуктах и ​​услугах из множества конкурирующих источников и отображает ее на своем веб-сайте. Сила фирмы в том, что она способна создать «среду», привлекающую пользователей на ее веб-сайт, и разработать систему, облегчающую согласование цен и спецификаций.

Перекрестные продажи:

Перекрестные продажи — это бизнес-стратегия, в которой к основному предложению предлагаются дополнительные услуги или товары для привлечения новых потребителей и удержания существующих. Многие предприятия все больше диверсифицируют свои продуктовые линейки, добавляя товары, мало похожие на их основные предложения. Walmart — один из таких примеров; они предлагали все, кроме еды. Они хотят, чтобы их магазины функционировали как универсальные магазины. Таким образом, компании снижают свою зависимость от конкретных товаров и повышают общую устойчивость, предоставляя другие товары и услуги.

Брокерские услуги:

Основная обязанность брокерской фирмы состоит в том, чтобы выступать в качестве посредника, связывая покупателей и продавцов для совершения сделок. Соответственно, брокерские фирмы получают компенсацию в виде комиссионных после завершения сделки. Например, когда выполняется приказ о торговле акциями, инвестор платит комиссию за транзакцию, чтобы отплатить брокерской фирме за ее усилия по завершению транзакции.

Культура — это бренд:

Она требует, чтобы работники жили ценностями бренда, чтобы решать проблемы, делать внутренний выбор и обеспечивать потребителей брендом. Разработка отличительного и прочного культурного бренда — святой Грааль рекламной индустрии. Использование туманной комбинации времени, отношения и эмоций для определения и воспроизведения идеологии сродни магии маркетинга.

Связь с клиентами:

Из-за высокой стоимости привлечения клиентов, получения значительной доли кошелька, решающее значение имеет эффект масштаба. Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) — это метод управления взаимодействием бизнеса с текущими и потенциальными клиентами, который направлен на анализ данных о взаимодействии клиентов с компанией для улучшения деловых отношений с клиентами с особым акцентом на удержание и, в конечном итоге, на стимулирование. Рост продаж.

Архетипы проектирования бизнес-моделей:

Архетипы бизнес-моделей включают в себя множество деловых личностей и несколько бизнес-моделей, связанных с различными товарами или услугами. За кулисами каждого подразделения существует общая основа, но с точки зрения управления каждая группа может действовать независимо.

Аффилиация:

Комиссии используются в примере модели дохода аффилированного лица. По сути, вы перепродаете товары других продавцов или предприятий на своем веб-сайте или в физическом магазине. Затем вы получаете компенсацию за направление новых потребителей в компанию, предлагающую товары или услуги. Партнеры часто используют модель оплаты за продажу или оплату за показ. В результате бизнес может получить доступ к более диверсифицированной потенциальной клиентской базе без дополнительных усилий по продажам или маркетингу. Партнерский маркетинг — популярная стратегия интернет-бизнеса со значительным потенциалом роста. Когда клиент совершает покупку по реферальной ссылке, партнер получает часть стоимости сделки.

Лояльность клиентов:

Лояльность клиентов — очень успешная бизнес-стратегия. Это влечет за собой предоставление потребителям ценности, которая выходит за рамки самого продукта или услуги. Он часто предоставляется через поощрительные программы, такие как скидки для участников, купоны, скидки на день рождения и баллы. Сегодня у большинства компаний есть какие-то поощрительные программы, такие как American Airlines, которая награждает клиентов баллами за каждую поездку, которую они берут с собой.

Канал по назначению:

Создание отдельных каналов продажи и покупки текущих товаров и услуг. Маркетинговый план — это план поставщика по распространению продукта или услуги конечному потребителю через торговую цепочку. У производителей и розничных продавцов есть множество вариантов каналов. Самый простой метод — это прямой канал, при котором продавец продает товары напрямую потребителю. Кроме того, продавец может использовать собственный торговый персонал или предлагать свои товары или услуги через веб-сайт электронной коммерции.

Декомпозиция:

Упрощение многих видов товаров внутри товарной группы или набора товаров. Метод бизнес-анализа, при котором сложный бизнес-процесс анализируется для выявления его составных частей. Функциональная декомпозиция — это метод, который можно использовать для понимания и управления большими и сложными процессами, а также для помощи в решении проблем. Кроме того, функциональная декомпозиция используется в компьютерной инженерии для помощи в создании программного обеспечения.

Цифровой:

Цифровая стратегия — это стратегическое управление и бизнес-реакция или решение цифровой проблемы, которую часто лучше всего рассматривать как часть более широкого плана компании. Цифровая стратегия часто определяется применением новых технологий к существующим видам деятельности и сосредоточением внимания на создании новых цифровых навыков для своей компании (например, тех, которые сформировались в информационную эпоху и часто в результате достижений в цифровых технологиях, таких как компьютеры, данные, телекоммуникационные услуги и Всемирная паутина, и это лишь некоторые из них).

Цифровая трансформация:

Цифровизация — это систематическая и ускоренная трансформация операций, процессов, навыков и моделей компании для полного использования изменений и возможностей, вызванных цифровыми технологиями и их влиянием на общество. Цифровая трансформация — это путь со множеством взаимосвязанных промежуточных целей, конечной целью которого является постоянное совершенствование процессов, подразделений и бизнес-экосистемы в эпоху гиперсвязи. Таким образом, установление соответствующих мостов для поездки имеет решающее значение для успеха.

Брендинг ингредиентов:

Брендинг ингредиентов — это вид маркетинга, при котором компонент или ингредиент продукта или услуги приобретает известность и приобретает свою индивидуальность. Это процесс разработки торговой марки элемента или компонента продукта с целью сообщить о превосходном качестве или характеристиках ингредиента. Например, все знают о ныне известном Intel Inside и его последующем успехе.

Розничная торговля Spectrum:

Использует многоуровневый подход к электронной коммерции. Фирма сначала сосредоточилась на связях между бизнесом и потребителем со своими клиентами и на бизнес-связях со своими поставщиками. Тем не менее, позже он был расширен за счет включения транзакций между клиентами и бизнесом после признания важности оценок клиентов в описаниях продуктов. Теперь он также позволяет проводить транзакции между клиентами, создавая рынок, который служит посредником для таких транзакций. Платформа компании позволяет почти любому продавать практически все что угодно.

Экономика по запросу:

Экономика по запросу описывается как экономическая деятельность, создаваемая цифровыми рынками, которые удовлетворяют потребительский спрос на продукты и услуги посредством быстрого доступа и доступного предложения. Цепочка поставок управляется с помощью высокоэффективной, интуитивно понятной цифровой сети, построенной поверх существующих инфраструктурных сетей. Экономика по требованию меняет коммерческое поведение в городах по всему миру. Количество предприятий, охватываемые категории и темпы роста отрасли растут. Бизнес в этой новой экономике является кульминацией многолетнего технического прогресса и изменения поведения клиентов.

Опыт продаж:

Опыт в модели продаж описывает, как типичный пользователь воспринимает или понимает работу системы. Ценность продукта или услуги увеличивается, когда в них включено дополнительное обслуживание клиентов. Визуальные представления моделей опыта представляют собой абстрактные диаграммы или метафоры, полученные из узнаваемых объектов, действий или систем. Пользовательские интерфейсы используют ряд моделей опыта, чтобы помочь пользователям быстро понять, что происходит в дизайне, где они находятся и что они могут делать дальше. Например, модель взаимодействия с программным обеспечением может отображать связь между двумя приложениями и отношения между приложением и различными методами навигации и другими компонентами системы или программного обеспечения.

«Длинный хвост»:

«Длинный хвост» — это стратегия, которая позволяет предприятиям получать значительную прибыль от продажи небольших объемов труднодоступных товаров большому количеству клиентов вместо продажи только больших объемов уменьшенного количества популярных товаров. Этот термин был придуман в 2004 году Крисом Андерсоном, который утверждал, что продукты, пользующиеся низким спросом или с низким объемом продаж, могут в совокупности составлять долю рынка, которая конкурирует или превосходит относительно небольшое количество текущих бестселлеров и блокбастеров, но только если магазин или канал распространения достаточно велик. .

Orchestrator:

Orchestrator — это предприятия, передающие значительную часть своих операций и процессов сторонним поставщикам услуг или сторонним поставщикам. Фундаментальная цель этой бизнес-стратегии состоит в том, чтобы сконцентрировать внутренние ресурсы на основных и основных функциях, а оставшуюся часть работы передать другим предприятиям, тем самым сократив расходы.

От выталкивания к вытягиванию:

В бизнесе двухтактная система относится к потоку продукта или информации между двумя сторонами. Клиенты вытягивают продукты или информацию, в которых они нуждаются, на рынках, в то время как оференты или поставщики подталкивают их к ним. В логистике и цепочках поставок этапы часто работают как в режиме проталкивания, так и в режиме вытягивания. Например, выталкивающее производство — это прогнозируемый спрос, а выталкивающее производство — фактический или потребительский спрос. Двухтактная граница или точка развязки – это контакт между этими фазами. Wal-Mart — это пример компании, которая использует подход «выталкивание», а не «вытягивание».

Гипермаркет:

Подрывает конкурентов путем «бомбардировки брендов», часто предлагая товары по ценам ниже себестоимости. Гипермаркеты, как и другие крупные предприятия розничной торговли, обычно работают с большими объемами и низкой маржой. Обычно они занимают площадь от 5 000 до 15 000 квадратных метров (от 54 000 до 161 000 квадратных футов) и содержат более 200 000 товаров различных марок.

Торговый посредник:

Торговые посредники — это предприятия или частные лица (торговцы), которые приобретают продукты или услуги для их перепродажи вместо того, чтобы потреблять или использовать их. Это часто делается для получения финансовой выгоды (но может быть перепродано с убытком). Торговые посредники хорошо известны тем, что ведут бизнес в Интернете через веб-сайты. Одним из примеров является сектор телекоммуникаций, в котором корпорации покупают излишки пропускной способности или принимают вызовы от других провайдеров и перепродают их региональным операторам связи.

Технологические тенденции:

Новые технологии, которые сейчас создаются или производятся в ближайшие пять-десять лет, существенно изменят экономический и социальный ландшафт. К ним относятся, помимо прочего, информационные технологии, беспроводная передача данных, связь человека с машиной, печать по требованию, биотехнологии и сложная робототехника.

Прорывные тенденции:

Прорывная технология вытесняет существующую и коренным образом меняет отрасль или революционная инновация, которая создает совершенно новую отрасль. Подрывная инновация определяется как изобретение, которое показывает новый рынок и сеть создания ценности и в конечном итоге разрушает устоявшуюся сеть рынка и ценности, заменяя действующие лидирующие на рынке компании, продукты и альянсы.

Торговая площадка в Интернете:

Торговая площадка в Интернете (или торговая площадка в Интернете) — это разновидность веб-сайта электронной коммерции, на котором информация о продуктах или услугах предоставляется различными третьими лицами или, в некоторых случаях, самой торговой маркой, в то время как Оператор торговой площадки обрабатывает транзакции. Кроме того, этот шаблон охватывает одноранговую (P2P) электронную торговлю между предприятиями или людьми. В целом, поскольку на торговых площадках собраны товары от самых разных поставщиков, разнообразие и доступность, как правило, выше, чем в розничных интернет-магазинах конкретных поставщиков. Кроме того, цены могут быть более конкурентоспособными.

Инновационная модель розничного банкинга:

Дизайн больше похож не на банк, а на кофейню. Существует бесплатный Wi-Fi и большое количество iPad, доступных для использования в Интернете. По периметру кофейни расположены банкоматы (банкоматы), позволяющие клиентам проводить финансовые операции. Рабочая сила состоит из посетителей кафе и банковского персонала, которые циркулируют и делают себя доступными. Если вам нужны услуги, недоступные через банкомат, полностью обученный персонал банка может предложить все услуги, обычно доступные в обычном отделении банка.

Магазин в магазине:

Магазин в магазине, иногда называемый магазином в магазине, представляет собой соглашение, при котором розничный торговец сдает в аренду часть своей торговой площади другому предприятию для управления еще одним независимым магазином. . Такая схема распространена на заправочных станциях и в супермаркетах. Кроме того, многочисленные книжные магазины сотрудничают с кофейнями, поскольку потребители часто хотят, чтобы в них можно было расслабиться и насладиться напитком во время просмотра. Часто магазин в магазине принадлежит производителю, который управляет торговой точкой в ​​магазине розничного продавца.

Электронная коммерция:

Электронная коммерция или электронная коммерция (альтернативное название электронной коммерции) — это бизнес-модель или часть более крупной бизнес-модели, которая позволяет компании или частному лицу вести бизнес через электронную сеть, обычно через Интернет. . В результате клиенты выигрывают от большей доступности и удобства, а бизнес выигрывает от интеграции продаж и дистрибуции с другими внутренними операциями. Электронная коммерция распространена во всех четырех основных сегментах рынка: бизнес для бизнеса, бизнес для потребителя, потребитель для потребителя и потребитель для бизнеса. Электронная торговля может использоваться для продажи практически любых товаров или услуг, от книг и музыки до финансовых услуг и авиабилетов.

Розничная ниша:

Маркетинговая стратегия продукта или услуги включает в себя характеристики, привлекательные для определенного сегмента рынка меньшинства. Типичный нишевый продукт будет отличим от других товаров и будет производиться и продаваться для специальных целей на связанном с ним нишевом рынке. Нишевая розничная торговля сосредоточилась на каналах интернет-продаж, направленных напрямую потребителю и бизнесу. Лозунг нишевой розницы — «Все, кроме бренда».

Супермаркет:

Супермаркет — это магазин самообслуживания, разделенный на проходы, в котором есть много продуктов и товаров для дома. Он больше и предлагает больший выбор, чем традиционные продуктовые магазины, но меньше и предлагает более ограниченный выбор, чем гипермаркет или рынок больших коробок. Супермаркеты обычно представляют собой сетевые магазины, снабжаемые распределительными центрами их материнских фирм, что позволяет добиться более значительной экономии за счет масштаба.