Отзыв на работу: Отзывы сотрудников о работе | 250 000 отзывов о работодателях

Отзывы сотрудников о работе | 250 000 отзывов о работодателях

  • Moscow Show

    29.06.2021 | Москва

    Нашла вакансию на hh.ru, организация не была указана просто ип [Д.] [Е.] писали что вакансия срочная и что по их классике зп от 3000р + бонусы и премии ;). Начну с того что после отклика на вакансию я ждала какое то время и утром понедельника мне настойчиво начали звонить и их шарашки с приглашением на работу, и что приходите сегодня на собеседование (меня это удивило), пришла я на Садовническую улицу 76/71с1, что у павелецкого метро, пройдя через охрану внутрь заметила, что из офиса выходят как

  • джофре лабортехник

    04.04.2023 | Брест

    Накипело, надеюсь, это сможет помочь тому, кто находится на распутье.

    Если у вас есть любые другие предложения по работе, никогда, никогда, вы слышите, никогда не делай выбор в пользу данной «конторы». Предприятием или компанией, как любят себя называть они, приписывая себя к компаниям международного уровня, я их назвать ни в коем случае не могу. Отработав здесь 3 с копейками года, я вступил в статус (вы удивитесь) старожил, или, как таких тут называют теперь, «динозавров». Это означает, что про

  • Некст

    16.03.2023 | Москва

    сначала был отклик на резюме в вацапе : [Л.] здравствуйте, это [Т.] Мы с вами общались по поводу работы, напишите ваш адрес электронной почты, чтоб я продублировала условия вакансии.([Л] здравствуйте, мы только что с вами общались, это [Т.] В чем заключается работа: помощники аналитика составляют отчеты, ваша задача их проверить, чтобы они соответствовали стандартам компании, и отправить их ведущему аналитику.

    Взаимодействовать с клиентами напрямую вам не нужно, работа только с документооборотом

  • Prolife на Братиславской, д 6

    05.09.2022 | Москва

    [С.] маркетинг Tiens. Такая лавочка раньше на вднх была, но по старому адресу она уже во всех чёрных списках работодателей. Отбора нет, берут всех. Смысл вы покупаете у них продукцию и втюхиваете всем знакомым. Заметила особенность, когда пишут от них представители на hh не отображаются в просмотрах резюме их компании или представители. Предположу, что база резюме с hh куда то сливается, откуда уже ваши контакты берут такие мошенники.

  • премиум инфо

    21.11.2022 | Москва

    Я ещё не ездила на собеседование, НО. почитав отзывы об этой копании и ещё об одной, которая называется спб Москва (туда я, к сожалению, уже съездила), я поняла, что это развод! Сначала я не догадалась ни о чем, даже не додумалась почитать отзывы и тщательно проверить сайты и вообще эти компании. Даже сама себя удивила, так как я бывший сотрудник налоговой и всегда всех тщательно проверяла. А тут я так обрадовалась, что меня на собеседование аж от 2 компания позвали, я и согласилась сразу. Работу

Города | nahjob.top nahjob.top

  • Абазовка

  • Абакан

  • Абдулино

  • Абинск

  • Азов

  • Аксай

  • Алдан

  • Александров

  • Алексин

  • Алма-Ата

  • Алушта

  • Альметьевск

  • Амурск

  • Анадырь

  • Анапа

  • Ангарск

  • Апатиты

  • Арзамас

  • Армавир

  • Арсеньев

  • Артем

  • Артемовский

  • Архангельск

  • Асбест

  • Астана

  • Астрахань

  • Ахтубинск

  • Ачинск

  • Балабаново

  • Балаково

  • Балашиха

  • Балашов

  • Барановичи

  • Барнаул

  • Батайск

  • Белая Церковь

  • Белгород

  • Белово

  • Белогорск

  • Белореченск

  • Бердск

  • Бердянск

  • Березники

  • Березовский

  • Березовский (Свердл.

    обл.)

  • Бийск

  • Биробиджан

  • Благовещенск

  • Бобров

  • Бобруйск

  • Богданович

  • Богородицк

  • Бодайбо

  • Большой Камень

  • Бор

  • Борзя

  • Борисов

  • Борисоглебск

  • Братск

  • Брест

  • Бровары

  • Бронницы

  • Брянск

  • Бугульма

  • Бугуруслан

  • Бузулук

  • Буинск

  • Валуйки

  • Великие Луки

  • Великий Новгород

  • Вельск

  • Верхняя Пышма

  • Видное

  • Вильнюс

  • Винница

  • Витебск

  • Владивосток

  • Владикавказ

  • Владимир

  • Волгоград

  • Волгодонск

  • Волжский

  • Вологда

  • Волоколамск

  • Волчанск

  • Вольск

  • Воркута

  • Воронеж

  • Воскресенск

  • Воскресенск

  • Воткинск

  • Всеволожск

  • Выборг

  • Вышний Волочек

  • Вязьма

  • Гатчина

  • Геленджик

  • Георгиевск

  • Глазов

  • Гомель

  • Горно-Алтайск

  • Городец

  • Горячий Ключ

  • Гродно

  • Грозный

  • Губкин

  • Губкинский

  • Гуково

  • Гурьевск

  • Гусь-Хрустальный

  • Дальнегорск

  • Дальнереченск

  • Дзержинск

  • Дзержинский

  • Дивногорск

  • Димитровград

  • Дмитров

  • Днепр

  • Днепропетровск

  • Долгопрудный

  • Долинск

  • Домодедово

  • Донецк

  • Донецк

  • Дубна

  • Дудинка

  • Дятьково

  • Егорьевск

  • Ейск

  • Екатеринбург

  • Елабуга

  • Елец

  • Елизово

  • Емва

  • Ессентуки

  • Железногорск

  • Железногорск-Илимский

  • Железнодорожный

  • Жигулевск

  • Житомир

  • Жуковский

  • Заволжье

  • Заинск

  • Запорожье

  • Заречный

  • Заринск

  • Зеленоград

  • Зеленодольск

  • Зея

  • Златоуст

  • Ивано-Франковск

  • Иваново

  • Ивантеевка

  • Ижевск

  • Инта

  • Ирбит

  • Иркутск

  • Искитим

  • Истра

  • Ишим

  • Йошкар-Ола

  • Казань

  • Калининград

  • Калуга

  • Каменка

  • Каменск-Уральский

  • Каменское

  • Камышин

  • Камышлов

  • Кандалакша

  • Канск

  • Караганда

  • Качканар

  • Кемерово

  • Керчь

  • Киев

  • Кинешма

  • Киренск

  • Киржач

  • Киров

  • Кировград

  • Кирово-Чепецк

  • Кировск

  • Киселевск

  • Кисловодск

  • Климовск

  • Клин

  • Клинцы

  • Кобрин

  • Ковров

  • Когалым

  • Коломна

  • Колпино

  • Комсомольск-на-Амуре

  • Кондопога

  • Копейск

  • Королев

  • Корсаков

  • Коряжма

  • Костанай

  •  
  • 1 из 2
  • следующая ›

222 Запрос обзора оценки работы

222 Запрос обзора оценки работы

222 Запрос обзора оценки работы

222.
1 Исходная информация
222.11 Условия

Сотрудники или менеджеры должны инициировать RFR, если они считают, что:

  1. Изменился важный аспект должностных обязанностей и ответственности; или
  2. Добавлена ​​основная обязанность, которая не учитывалась при первоначальной оценке работы.
222.12 Разногласия между работниками и руководством

Процесс оценки должностей не должен использоваться для разрешения споров между менеджерами и работниками по поводу должностных требований. Проверка может быть запрошена, если руководство соглашается с сотрудником в том, что выполняемая работа не включена в существующую должностную инструкцию или требования к должности.

222.13 Изменение статуса освобождения от FLSA

Сотрудники или руководители должны инициировать RFR, если есть основания полагать, что должность, ранее классифицированная как освобожденная от FLSA, больше не соответствует этому статусу. Запрос на рассмотрение отправляется региональному менеджеру по персоналу и в юридический отдел. Статус освобождения от FLSA может измениться по любой из следующих причин:

  1. Работа, выполняемая сотрудником, не соответствует требованиям к работе, изложенным в должностной инструкции.
  2. Руководство определяет, что рабочие требования, указанные в должностной инструкции, больше не соответствуют эксплуатационным требованиям, и хочет, чтобы сотрудник выполнял другую работу.
  3. Эта должность не является исполнительной (менеджер или супервайзер), и менеджер или супервайзер не контролирует двух или более штатных или некарьерных сотрудников, которые в совокупности регулярно работают 80 или более часов в неделю. 80 и более часов в неделю включают фактические рабочие часы, а не другие оплачиваемые часы.
222.2 Требования к документации
222.21 Подготовка запроса на пересмотр

Занимающий должность или менеджер готовит описательный RFR, в котором излагаются различия между содержанием назначенной сотрудником должности и фактическими обязанностями и ответственностью этой должности.

222.22 Действия на уровнях проверки со стороны руководства

Проверяющие менеджеры должны:

  1. Убедиться, что каждый RFR является точным и правильно сформулированным.
  2. Определите, соответствует ли должностная инструкция, назначенная сотруднику, фактическим обязанностям и ответственности занимаемой должности.
  3. Предоставьте письменную оценку, подтверждающую или опровергающую RFR. RFR, который не включает рекомендацию, положительную или отрицательную, может быть возвращен.
  4. Переслать RFR по обычным каналам управления на:
    1. Соответствующее районное отделение; или
    2. Для работы в регионе или штаб-квартире, компенсация.
222.3 Действия округов

Окружные менеджеры по персоналу анализируют RFR и предпринимают одно из следующих действий:

  1. Отклоните запрос и подготовьте меморандум с указанием причин.
  2. Направить запрос с комментариями и кратким изложением анализа региональному менеджеру по персоналу для рассмотрения.
222.4 Действия по направлениям

Региональные менеджеры по персоналу анализируют RFR и принимают одно из следующих действий:

  1. Отклонить запрос и подготовить меморандум с указанием причин.
  2. Направить запрос с комментариями и кратким изложением анализа в Компенсацию для рассмотрения.
222.5 Действия по компенсации

Для позиции, которая может потребовать общенациональной проверки, а также для любой области или должности в штаб-квартире, Компенсация анализирует RFR и принимает одно из следующих действий:

  1. Отклоняет запрос и готовит меморандум с указанием причины.
  2. Одобряет запрос и принимает одно из следующих действий:
    1. Пересматривает существующую должностную инструкцию, чтобы включить обязанности и ответственность, вытекающие из анализа, и вносит необходимые изменения в квалификационные стандарты.
    2. Разрабатывает новую должностную инструкцию, отражающую обязанности и ответственность, вытекающие из анализа, и вносит необходимые изменения в квалификационные стандарты.
    3. Отправляет инициирующему сотруднику или руководителю меморандум об утверждении.

Анонимный сайт обзора вакансий, на котором работают отделы кадров.

Годы нерешенной усталости и выгорания, усугубляемые пандемией Covid-19, привели к тому, что многие работники потеряли веру в свои компании и стали искать новую работу в другом месте. В рамках этого поиска многие работники обращаются к сайтам отзывов, чтобы найти и узнать о новых возможностях, или делятся страшными историями о своих прошлых работодателях, чтобы предупредить других.

Руководители отдела кадров выразили озабоченность по поводу в целом анонимного характера отзывов, которые часто публикуются на таких платформах, как Reddit и Glassdoor. Одним из сайтов, который все больше вызывает беспокойство, является Blind — анонимная профессиональная сеть с более чем 5 миллионами проверенных сотрудников, которая уже штурмом покорила мир технологий.

Специалисты по кадрам говорят, что потенциальные сотрудники теперь получают искаженное представление о рабочем месте, и это делает и без того сложный процесс найма намного сложнее в условиях жесткого рынка труда, когда почти рекордное количество людей уходит с работы на фоне неуклонно растущих годовой рост заработной платы.

Blind, запущенный в Южной Корее в 2014 г. и расширившийся до США в 2015 г., позиционирует себя как «надежное сообщество, где проверенные профессионалы объединяются для обсуждения наиболее важных вопросов».

Платформа изначально завоевала популярность среди компаний Силиконовой долины, таких как Apple, Google, Meta и Microsoft, где, согласно ее данным, каждый четвертый сотрудник этих компаний использовал Blind.

В условиях пандемии технические работники, неудовлетворенные заработной платой и карьерным ростом, а также планирующие вернуться в офис, обратились к Blind, чтобы поделиться своим недовольством. Блинд говорит, что количество сотрудников Amazon, Apple, Google и Meta, которые ежемесячно являются активными пользователями, удвоилось с начала пандемии, а количество комментариев на Blind утроилось. Самые популярные обсуждения, посвященные Covid-19связанные с рабочим местом политики, включая увольнения, продвижение по службе или повышение, удаленную работу, политику вакцинации и многое другое.

Blind опубликовал анализ, основанный на доступе к сотрудникам некоторых крупнейших работодателей, включая Google.

Он набирает популярность и среди других секторов: компания отмечает, что количество пользователей за пределами традиционных технологических центров, таких как Сан-Франциско, Силиконовая долина и Сиэтл, выросло в три раза во время пандемии.

Пол Вулф, бывший главный директор компании Indeed и член исполнительного совета CNBC Workforce, сказал, что Blind отличается от таких сайтов, как Indeed и Glassdoor, тем, что он больше похож на разговорный характер, и это может привести к большему «избиению компании» на сайте. «На мой взгляд, это имеет тенденцию к более негативному перекосу», — сказал он.

Во время недавнего мероприятия CNBC WEC руководители HR из основных отраслей поделились своими негативными отзывами о Blind.

Руководители отдела кадров могут чувствовать угрозу от мысли о том, что сотрудники отправляются на такой сайт, как Blind, чтобы высказать свои опасения, а не по внутреннему каналу, но соучредитель и главный бизнес-директор Blind Кюм Ким сказал, что его отношения с отделами кадров обычно проходят три этапа. . Во-первых, HR рассматривает платформу как обузу. Затем они конкурируют со Blind, заставляя сотрудников сообщать о проблемах напрямую HR. Наконец, работодатели рассматривают Blind как ресурс, который позволяет им выявлять внутренние проблемы.

Вулф описывает Слепых по-другому — не строго как актив или пассив, а скорее как «обоюдоострый меч» и «необходимое зло».

Анонимность делает пользователей уязвимыми, считает Чанг (Молли) Мао, защитившая докторскую диссертацию в Университете штата Огайо, где она изучала коммуникационные технологии и самовыражение. Она говорит, что анонимность является «самым важным фактором» в том, чтобы заставить сотрудников высказывать опасения, отчасти потому, что она защищает их от ответного поведения.

Работодатели тоже могут воспользоваться этим, сказала она, и степень воспринимаемой анонимности важна.

«Если вы действительно хотите продвигать что-то анонимное, действительно делайте это», — сказал Мао.

Компании могут скрывать идентифицирующие аспекты, такие как IP-адреса, внутренних каналов подачи жалоб. Но если компании не искренни в своих попытках обеспечить анонимность, сотрудники потеряют доверие, не будут высказывать опасения, а нерешенные проблемы не будут решены. В конечном итоге это приведет к снижению удержания сотрудников — проблеме, с которой в настоящее время борются многие фирмы.

Вулф сказал, что готовность работников сообщать о своих проблемах непосредственно в отдел кадров зависит от личного опыта работы с персоналом отдела кадров, и компании должны быть более настроены на эти отношения во времена анонимных платформ. Если у человека был негативный опыт работы с HR в прошлом, он с меньшей вероятностью вернется, даже в другом контексте.

«HR в целом должен взглянуть на свою практику и политику и действительно подумать о том, имеют ли они наибольший смысл, когда вы нанимаете группу людей, — сказал Вулф. защита от ответственности с юридической точки зрения».

Это часть работы по защите компании, но он добавил: «Вы хотите создать среду, в которой людям будет комфортно выступать».

Некоторые слепые пользователи, которые хотят сохранить анонимность в связи с поиском работы, считают, что платформа предоставила им доступ к ценной информации, которая помогла им создать сеть и приобрести навыки в новой отрасли и возобновить свою карьеру.

Blind растет: по данным Crunchbase, в мае прошлого года объем финансирования составил 37 миллионов долларов, а на сегодняшний день общий объем финансирования составляет 61 миллион долларов. При поддержке инвесторов Blind расширяет и расширяет оплачиваемые отношения с компаниями, предлагая услуги по поиску талантов, которые подходят соискателям и рекрутерам, а также предлагает организациям результаты исследований.

Монетизация анонимной активности на платформе и передача ее работодателям может обеспокоить слепых пользователей, но Ким подчеркнула: «Мы выступаем за прозрачность».

Он сказал, что функция аналитики была представлена ​​некоторым пользователям перед запуском и не получила негативных отзывов. Загрузка резюме в службу поиска талантов и соответствующие личные данные отделены от анонимных форумов Blind.

Слепой «хочет, чтобы люди говорили, компании слушали, а компании менялись», — сказал Ким. «Мы просто создаем продукты для ускорения этого процесса».

HR часто просят принимать решения на основе несовершенных и неполных данных, по словам Вулфа, и «это никому не подходит», — сказал он.

Важность отношений между отделом кадров и сотрудниками привлекает все больше внимания во время текущего явления смены работы, такого как Великая отставка. Вулф описывает это как переоценку со стороны населения мира, «которое действительно нуждалось в этом».

«Люди пересматривают свой образ жизни и пытаются сделать его лучше для себя, и я думаю, что это здорово», — сказал он.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *