Малый бизнес минусы и плюсы: Плюсы и минусы малого бизнеса

Содержание

Плюсы и минусы малого бизнеса

Плюсы малого бизнеса

Определение 1

К малому бизнесу относят предприятия (или индивидуальных предпринимателей), имеющие небольшой штат персонала и не превышающую определенного порога выручку. В некоторых странах дополнительно вводится ограничение на объем активов, состав участников.

Малый бизнес имеет ряд преимуществ по сравнению с более крупным:

  • малый бизнес требует меньшего стартового капитала. Это облегчает открытие малого предприятия, позволяет создать предприятие с меньшим числом учредителей (нередко – с единственным).
  • это в определенной степени является следствием первого преимущества – малые предприятия имеют более простую управленческую структуру. В малых предприятиях меньше руководителей, меньше принимающих решения лиц. Это позволяет избежать споров и сэкономить время при принятии решений.
  • малые размеры обеспечивают легкость контроля. Проконтролировать трех сотрудников намного проще, чем тысячу. Соответственно, можно достичь более высокой продуктивности работы, уменьшить затраты времени на нерабочие занятия.
  • малые предприятия отличаются гибкостью и мобильностью. Промышленный комплекс перенести очень сложно, а маленькая парикмахерская может переехать в другое помещение за один день. Легче малым предприятиям и переориентироваться – сменить вид деятельности полностью или отказаться от некоторых невостребованных услуг, начав оказывать востребованные. Например, владелец киоска с газетами, узнав, что клиенты часто спрашивают о возможности снять копию с документов, может в кратчайшие сроки приобрести оборудование и начать оказывать копировальные услуги.
  • плюсом для экономики является тот факт, что малые предприятия являются реализаторами инновационных идей.
  • малые предприятия часто оказывают сервис более высокого уровня, чем крупные сети. Люди нередко идут в продуктовый «магазин у дома», даже несмотря на меньший ассортимент по сравнению с супермаркетом, потому что сотрудник помнит их предпочтения, может дать совет по товару и неформально пообщаться. В крупных сетях стандарты обслуживания разрабатываются централизованно и не всегда учитывают региональную специфику, делая обслуживание некомфортным для посетителей.
  • плюсом для владельцев малого бизнеса является поддержка со стороны государства, льготные налоговые условия.

Минусы малого бизнеса

Наряду с достоинствами, малый бизнес обладает и недостатками:

  • малый размер капитала и сложность его привлечения ограничивает возможности развития. Банки и инвесторы с большим доверием относятся к крупным корпорациям, более охотно предоставляют им кредиты и инвестиции.
  • некоторые виды деятельности предполагают экономию за счет эффекта масштаба. Малым предприятиям в таких условиях будет крайне сложно конкурировать с более крупными, имеющими меньшие средние издержки.
  • малому предприятию может быть сложнее получить лицензию или разрешение на определенные виды деятельности, чем крупному.
  • малый бизнес имеет куда меньший «запас прочности», чем крупные корпорации. В условиях кризиса крупные компании оптимизируют издержки, сокращают штат, но продолжают работать. Для малого предприятия отказ от услуг нескольких крупных клиентов или даже задержка в оплате могут оказаться губительными.
  • проблемой малого бизнеса является низкая квалификация руководителя. В крупных корпорациях сотруднику есть у кого учиться, есть с кем посоветоваться, можно специализироваться на узком участке компетенций. В малом бизнесе руководитель (часто – собственник) отвечает за все сразу, нередко – единолично. Это увеличивает вероятность ошибок.

Главные плюсы и минусы малого бизнеса, стоит ли его создавать?

С развитием предпринимательства появляются как огромные корпорации с многомиллионными оборотами по производству определенной продукции или предоставлению услуг, так и маленькие фирмы. Что такое малый бизнес, в чем его особенности, преимущества и недостатки?

Малый бизнес: понятие

Малый бизнес – это прежде всего индивидуальные предприниматели и фирмы с ограниченным количеством сотрудников (до 100 человек) и небольшим денежным оборотом (до 400 млн в год). В число малых предприятий могут входить фермерские хозяйства, коммерческие предприятия, потребительские кооперативы и тому подобное.

Предпринимательская деятельность представителей малого бизнеса основывается на собственном капитале и инвестициях. В основе данного сектора экономики лежат следующие направления – репетиторство, косметические услуги, услуги парикмахера, дизайн и ремонт, строительство, отделка помещений и программирование.

Плюсы

Главным преимуществом ведения малого бизнеса состоит в том, что для открытия предприятия или оформления индивидуального предпринимателя не нужны большие финансы. Как правило учредительные расходы незначительны, потому взяв банковский кредит или займ у друзей можно открыть фирму и зарабатывать деньги, попутно погашая долг.

Также стоит учитывать, что государство заинтересовано в поддержании данного сектора экономики, потому постоянно предлагает оформление кредитов с небольшой процентной ставкой, льготные условия по налогообложению и финансовую помощь. Потому открыв небольшую фирму, риски стать банкротом и понести значительные расходы, минимальный. К остальным преимуществам малого бизнеса относятся:

  • Простота ведения
    . Чтобы открыть фирму, нужно найти небольшое количество сотрудников и распределить между ними роли. Управлять штатом достаточно просто, если правильно укомплектовать штат. Охватывается малая часть рынка, потому контролировать каналы поставки и сбыта очень просто. Решение принимает владелец предприятия и ему никому не нужно отчитываться за принятое решение.
  • Выбор месторасположения. Так как для предпринимательской деятельности в аренду снимают небольшие здания, находиться предприятие может в любом конце города. Это поможет снизить расходную часть, так как размер аренды зависит от того, где находится объект в центре города или на окраине.
  • Гибкость. В связи с постоянными кризисными ситуациями на рынке или изменения в законодательстве бизнесу приходится часто менять рынок сбыта, объем производства, вводить новые правила оформления документов и составления отчетности. Малому бизнесу просто, так как ему в случае изменения рыночной ситуации проще перепрофилироваться и внести корректировки в свою деятельность, тогда как в крупных корпорациях из-за сложной структуры управления важные решения принимаются месяцами.
  • Качество сервиса. Поскольку малый бизнес ближе к своему потребителю, он может быстро реагировать на его запросы и пожелания.

Минусы малого бизнеса

Существенных преимуществ данный сектор экономики имеет немало, но для того, чтобы решить стоит ли открывать небольшое дело, следует изучить и его недостатки.

  • Небольшой капитал. Чтобы охватывать большие доли рынка, нужны финансы, а у малых предприятий они весьма ограничены. Это влияет и на внедрение новых программ развития, и на объемы производства.
  • Зависимость от крупных клиентов. Так или иначе, чтобы выжить в жестких рыночных условиях и получать доход, малому бизнесу важно найти крупного потребителя их товаров или услуг.
  • Уязвимость. Малый бизнес очень уязвим перед изменениями условий конкуренции и сбоям в поставках. Когда наступает кризис, корпорации выживают за счет финансовых уступок со стороны государства, а малым предприятиям чаще всего грозит банкротство.
  • Нестабильный финансовый поток
    . Резерв небольших предприятий – это их доход, потому могут возникать проблемы с финансированием. Если нужен кредит, то банки не всегда охотно его предоставят, тогда как крупным корпорациям идут на встречу и предоставляют льготные условия.
  • Сложности в контролировании расходов. Когда предприниматель открывает дело, он составляет бизнес-план, в который занесена и расходная часть, влияющая на стоимость продукции или услуг. Увеличение цен поставок может нанести серьезный удар, если в распоряжении малого предприятия нет дополнительных резервов. К тому же приходится быстро менять цену на продукцию. Потребители могут быть не готовы покупать продукт по завышенной цене, последствием чего может стать признание его неконкурентноспособным.
  • Невозможность конкурировать с более крупными фирмами. Причина достаточно проста – небольшой рынок сбыта и маленькие объемы производства. Это может привести к поглощению фирмы или даже ее закрытию, если не удастся завоевать свой круг клиентов и получать хороший доход.

Выводы

Малый бизнес обязательно должен развиваться, поскольку его представители и являются составляющей среднего класса. Он имеет немало недостатков, и преимуществ, но чаще всего они взаимосвязаны с условиями рыночной конкуренции и условиями ведения предпринимательской деятельности.

С одной стороны, малый бизнес старается финансово поддержать государство, создавая программы и предлагая льготные условия кредитования, но с другой стороны, он продолжает оставаться уязвимым перед изменениями в рыночной ситуации и перед экономическим кризисом и не в силах конкурировать с более крупными корпорациями и фирмами, которые могут вытеснить небольшие предприятия.

Если владельцу малого предприятия удастся подобрать квалифицированный персонал и выбрать свободный сегмент рынка, за счет постоянных доходов и инвестирования, появится возможность увеличивать свою долю на рынке и со временем наростить объемы производства и продаж.

Похожие записи

Преимущества и недостатки малого бизнеса

Преимущества и недостатки малого бизнеса

Несмотря на то что малые фирмы находятся в условиях менее привилегированных, чем крупные предприятия, имеют меньше средств для проведения стратегических исследований и борьбы за свою долю на рынке, они динамично развиваются. Это происходит за счет существенных преимуществ, которые им свойственны.

Прежде всего, следует отметить гибкость и мобильность малого бизнеса, позволяющие ему оперативно реагировать на запросы рынка, быстро адаптироваться в изменяющихся условиях.

Малые фирмы отличает особый тип экономического поведения, для которого характерны предпринимательский дух и инициативная творческая деятельность, связанная в то же время с определенным риском для ограниченного числа заинтересованных людей.

Созданию такой атмосферы в малой фирме и возможности эффективного хозяйствования способствует соединение в одном лице собственника и управленца, характерное для многих малых предприятий.

Другим важным преимуществом малого бизнеса, обеспечивающим его эффективность, является

взаимозаменяемость работников. При известном разграничении функций между сотрудниками для малого предприятия характерны взаимопомощь и поддержка друг друга, а в случае необходимости дублирование и взаимозаменяемость.

Существенным преимуществом малой фирмы является высокая скорость распространения информации. Это обусловлено малым объемом информации и непосредственным общением руководителя и подчиненных.

Малые размеры фирмы обеспечивают ей хорошую управляемость при сравнительно низких управленческих расходах.

Наконец, нужно отметить, что для организации малого бизнеса, как правило, не требуется крупных вложений в основные средства. Это преимущество привлекает многих начинающих предпринимателей и положительно сказывается на себестоимости выпускаемой продукции.

Однако наряду с преимуществами малый бизнес имеет и недостатки. Прежде всего велика степень риска – предприниматель работает под страхом быть разоренным. Многое зависит не столько от умения руководителя, сколько от воздействия внешней среды. Поэтому в кризисные для экономики периоды небольшие предприятия в первую очередь становятся банкротами.

Другим слабым местом малого бизнеса является малая вероятность накопления капитала. Как правило, для расширения производства владельцы малого бизнеса могут выделить незначительную часть капитала.

Существуют также ограничения в получении кредита. У малого бизнеса нет достаточных средств для выплаты высокого процента.

Малому бизнесу практически нет применения в фондоемких, наукоемких отраслях, требующих больших капиталовложений.

Сфера деятельности малого бизнеса ограничена.

У предприятия нет возможности покупать сырье со значительными оптовыми скидками, так как закупки ограничены масштабом производства. Им также не по средствам организовать собственную службу маркетинга и дилерскую сеть. По этой же причине малые предприятия не способны проводить научные исследования и перспективные начинания.

Ограниченная номенклатура выпускаемой продукции делает малое предприятие уязвимым с точки зрения конъюнктуры рынка. Относительно скромные масштабы производства и ограниченные ресурсы ставят в невыгодное положение малый бизнес, делают его неспособным на равных конкурировать с крупным производством.

Таковы основные недостатки малого бизнеса. Задача руководителей малых фирм (менеджеров) – ослабить негативное влияние на результаты деятельности предприятия.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Преимущества и недостатки малого бизнеса.

Малый бизнес занимает самую большую нишу среди представителей бизнеса нашей страны.

И практически каждый человек мечтает открыть собственное дело и получать прибыль, а не работать за фиксированную заработную плату.

Однако далеко не все начинающие предприниматели четко представляют, с чем им придется столкнуться при открытии своего собственного бизнеса.

Преимущества малого бизнеса

Как правило, в любом деле имеются свои положительные и отрицательные стороны. И малый бизнес не является исключением. Для того чтобы сделать четкий и осознанный выбор, нужно взвесить все за и против.

К положительным моментам ведения малого бизнеса относят:

  1. Контроль и направление дела в выгодное лишь для предпринимателя русло.
  2. Создание комфортных условий труда для самого себя.
  3. Создавая собственное дело, человек автоматически становится руководителем.
  4. Отсутствие нервной напряженности и стрессовых ситуаций (при условии успешного ведения дел).
  5. Распределение времени работы и отдыха по собственному усмотрению.
  6. Отсутствие ограничений, связанных с успешностью предприятия – все зависит непосредственно от руководителя.
  7. Отсутствие ограничений, связанных с денежной прибылью – нет фиксированной заработной платы, опять-таки, все зависит от руководителя.
  8. Возможность управления собственным делом по своему усмотрению.
  9. Возможность принимать на работу людей, которые будут выполнять те задания, в которых начинающий предприниматель не силен.
  10. Статус в обществе и престиж.
  11. Получение бесценного опыта в работе и возможность его использования в повседневной жизни.
  12. Полная свобода действий.
  13. Несомненная финансовая выгода.
  14. Гибкий график работы и отдыха.

Недостатки малого бизнеса

Теперь следует обратить внимание и на отрицательные моменты ведения малого бизнеса:

  1. При плохом ведении дел вся вина и ответственность ложится исключительно на руководителя.
  2. Начальный этап становления малого бизнеса требует большое количество времени и сил.
  3. При нестабильной работе предприятия возможны некоторые финансовые проблемы.
  4. Ненормированность рабочего дня для достижения успехов.
  5. Поиск инвестиций.
  6. Отсутствие оплаты переработок.
  7. Быстрая адаптация к стремительно изменяющейся ситуации в экономике и на рынке.
  8. Присутствие некой неопределенности в выборе.
  9. Наличие некоторого количества незавершенных дел, которые требуют решения в нерабочее время.
  10. Огромная ответственность.
  11. Отсутствие всяких гарантий успешности предприятия.
  12. Неограниченное количество обязательств.
  13. Изначально неправильная концепция ведения дел может привести к тому, что не бизнес будет работать на руководителя, а руководитель на бизнес.

Итак, лишь после того, как потенциальный предприниматель взвесит все положительные и отрицательные стороны при ведении малого бизнеса, он сможет понять, нужно ему это или нет.

Для полного осознания человеку необходимо перенести все вышеперечисленные плюсы и минусы на свою собственную повседневную жизнь. Нужно осознать, насколько пугающими конкретно для него являются отрицательные аспекты данного предприятия, и насколько привлекают и манят его положительные стороны при успешном исходе дела.

В любом случае каждый человек должен для себя определиться, готов ли он взять такую ответственность. Посоветоваться с близкими, друзьями, ведь при открытии своего малого предприятия он не только кардинально поменяет свой образ жизни, но и тем самым окажет непосредственное влияние на их жизнь. Поэтому к открытию предприятия, относящегося к малому бизнесу, нужно подходить с максимальной ответственностью.

Плюсы и минусы собственного дела

Численность представителей малого бизнеса постепенно увеличивается. И немало людей, которые решили заниматься предпринимательской деятельностью, в дальнейшем жалеют. Всё потому, что перед оформлением всех документов и вложением средств они не изучили все плюсы, а также минусы малого бизнеса.

Ключевые преимущества

Основным преимуществом ведения малого бизнеса является то, что вам не нужны большие финансы для открытия собственного дела. Как правило, начальные расходы несущественны. Многие люди используют для этих целей банковский кредит или средства, полученные от друзей. В дальнейшем они погашают задолженность.

Следует также учитывать, что государство заинтересовано в поддержании этого сектора экономики, поэтому для представителей малого бизнеса подготовлены специальные кредитные программы с низкой процентной ставкой, льготным налогообложением и дополнительными плюсами.

Дополнительные плюсы

  1. Простота ведения дел. Чтобы организовать дело и развивать его, вам нужно нанять несколько работников, а также дать им работу. Управление персоналом достаточно простое, если всё продумано. Один предприниматель охватывает небольшую часть рынка, поэтому ему очень просто контролировать каналы сбыта. Решение принимается предпринимателем. Он же и несёт за это ответственность.
  2. Выбор места. Что касается помещения для предпринимательской деятельности, то его можно арендовать в наиболее комфортном месте. Чтобы сократить затраты, можно выбрать окраину города.
  3. Гибкость. Исключить полностью спады в том или ином сегменте рынка нельзя. Но представителям малого бизнеса проще изменить профиль, а также выбрать другие каналы для сбыта продукции или же закупки сырья.
  4. Отменное качество обслуживания. Предприниматели учитывают все потребности покупателей, а также их запросы.

Недостатки малого бизнеса

  • Малый капитал. Чтобы занять существенную часть рынка, вам нужны немалые финансы, а у представителей малого бизнеса они ограничены. Из-за этого возникают сложности при внедрении различных программ, а также при наращивании объемов.
  • Сложности с поиском крупных клиентов. Чтобы начинающие бизнесмены смогли выжить в жестких рыночных условиях, а также заработать, им необходимо найти постоянных и крупных клиентов.
  • Уязвимость. Представителям малого бизнеса сложно получать прибыль в период кризиса.
  • Отсутствие стабильного дохода. Малые предприятия располагают небольшими резервами, поэтому на определенных этапах у них возникают проблемы с финансированием. Не все финансовые учреждения готовы предоставить им кредит.

Перед тем как организовать собственное дело, нужно учесть множество моментов. В противном случае, достичь положительного результата будет сложно.

Похожие записи

Скидка не предоставляется при покупке в рассрочку или кредит.
Цена действительна в рамках указанного срока.

Преимущества малого бизнеса для конкурентной борьбы.

    В статье я обещал написать о том, как использовать преимущества  малого бизнеса в борьбе с конкуренцией более крупных бизнесов. Многие авторы считают, что конкурировать с крупным бизнесом малые бизнесы не могут, что они могут конкурировать только между собой. То, что это не так, можно смело утверждать. Свидетельство этому — десятки тысяч работающих малых бизнесов по всему миру.

                                           Вступление.

       Во всем мире существует множество малых бизнесов, которые успешно выдерживают конкуренцию с крупными бизнесами, которые более устойчивы на рынках, которые более устойчивы и в периоды кризисов и в периоды спадов на рынке. Да и между малыми бизнесами постоянно идет нешуточная конкуренция практически на всех рынках.

      Конкурировать малые бизнесы могут только используя свои сильные стороны, используя преимущества малого бизнеса, которые смогут нивелировать их слабые стороны и недостатки. Поэтому, прежде всего следует выявить сильные и слабые стороны малых бизнесов.

                      Преимущества малого бизнеса.

      Преимущества малого бизнеса вытекают из самой его сути, из его предназначения, его размера и его отличий. Об этом подробно можно прочитать в статье. Каковы же эти преимущества.

      1) Для создания малого бизнеса не требуется больших капвложений, не требуется большого капитала. Поэтому их создается большое количество во всем мире, и лучшие из них, ведущие правильную стратегию, укрепляются на рынке и существуют долгое время.

      2) Ориентация на покупательской спрос, гибкое реагирование на меняющийся спрос. Важнейшее преимущество, которое вытекает из двух особенностей малого бизнеса.

      Во-первых, малый бизнес, как правило, не обременен громоздким, дорогостоящим оборудованием, специальными, сложными технологиями. Поэтому перестраиваться на выпуск другой продукции ему значительно проще и дешевле.

      Во-вторых, малый бизнес, его управление, гораздо ближе к конечному потребителю, и ему гораздо легче отслеживать потребительский спрос, запросы и желания потребителей.

      3) Быстрый оборот средств, оперирование, в основном, наличными средствами, что повышает надежность этих средств. Безусловно, это преимущество, но при неправильном планировании средств, может очень быстро стать недостатком. Как правильно планировать средства в статье.    

      4) Легкая адаптация к окружающей среде и ее изменениям, быстрая адаптация к местным условиям. Обусловлена самой сутью малого бизнеса и вытекает из предыдущих пунктов.

      5) Минимальная стоимость создания рабочих мест. Ведет к снижению уровня безработицы, трудоустройству наиболее социально уязвимых групп населения. Во многих развитых странах в малом бизнесе трудоустроено более 50% трудоспособного населения. Читайте статью, статью, статью. Поэтому в большинстве стран малый бизнес пользуется поддержкой законов и правительств.

      6) Оперативный режим управления бизнесом. В большинстве малых бизнесов его владелец и является его управляющим. Это позволяет быстро и оперативно принимать решения и немедленно их выполнять. Очень важное преимущество, позволяющее избегать значительных финансовых потерь и оперативно реагировать на изменения рынка. Но здесь очень большая ответственность ложится на владельца малого бизнеса, особенно, если идет конкуренция с крупными бизнесами.

       7) Малый бизнес является мощным инструментом для организации и развития предпринимательской деятельности. Открывает путь в бизнес самым разным и многочисленным слоям населения.

      8) Большая свобода предпринимательской деятельности. Малый бизнес является самым свободным видом предпринимательской деятельности в офлайн бизнесе. Во-первых, он имеет, в большинстве стран, существенные льготы в законодательной базе, налоговых и правовых органах. Во-вторых, этому способствует простой режим управления. Владелец малого бизнеса сам вправе принимать все решения. В отличие от крупного и, особенно, очень крупного бизнеса.

      9) Малый бизнес является очень важным источником поступлений в бюджеты своих стран. Поэтому и пользуется поддержкой в развитых странах.

      10) Малый бизнес оказывает существенное влияние на создание конкурентной среды, на увеличение конкуренции. К явной радости потребителей. Но тем самым заставляет рынок развиваться, двигаться вперед, совершенствовать товары, улучшать обслуживание.

       11) Малый бизнес часто является основой для создания других малых бизнесов, создания сетей. Например, малый бизнес создает сеть своих небольших магазинов или франшиз, для продвижения своих товаров. Об этом можно посмотреть в статье и в статье.

      12) Возможность роста и развития. Такие возможности есть у каждого бизнеса. Но у малого бизнеса их больше. Ему прежде всего можно расти до крупного бизнеса, а это довольно сложный и, обычно, длительный процесс. А крупному бизнесу для своего роста приходится часто монополизировать рынок. А это встречает резкий отпор не только конкурентов, а и законодательств.

      13) Небольшие расходы на вспомогательные службы, не принимающие непосредственное участие в производственной деятельности. В некоторых бизнесах даже сам владелец большую часть своего времени отдает непосредственно производству. Это значительно снижает себестоимость продукции малого бизнеса.

      14) Небольшие расходы на вспомогательную деятельность бизнеса. Расходы на рекламу, пиар, продвижение товаров могут представлять незначительные суммы, несопоставимые с расходами на эти цели крупного бизнеса.

                         Слабые стороны малых бизнесов.

      Конечно, наряду с сильными сторонами, у малых бизнесов имеются и довольно значительные недостатки, снижающие их конкурентную силу. И, как это часто бывает, сильная сторона, преимущество, при его неверном использовании, может очень быстро стать недостатком, слабой стороной.

      1) Ограниченная по размерам  (локальная) ниша рынка. Обычно малый бизнес ограничен рамками региона, этнической группы, возрастной группы и т.д. Это серьезно снижает возможности его развития и увеличивает конкуренцию в этой нише.

      2) Недостаток финансовых ресурсов. Малый бизнес не располагает таким объемом финансовых ресурсов, как крупный. Поэтому одной из основных задач малого бизнеса является повышение прибыльности и правильное управление финансами. Это позволяет наращивать финансовые ресурсы бизнеса для его развития.

     3) Авторитарность управления малым бизнесом. Я уже писал выше о том, в большинстве малых бизнесов его владелец является его руководителем. Т.е. вся управленческая власть находится в одних руках. Это позволяет быстро и оперативно принимать решения и немедленно их выполнять и это очень хорошо. Но существует и оборотная сторона этого. Человеку свойственно ошибаться. И вероятность ошибки в единоличном управлении очень велика. И довольно часто бывает, что ошибка, или просто неумелое управление, приводят к очень печальным последствиям.

      4) Сильная зависимость от квалификации и лояльности работников малого бизнеса. Многие малые бизнесы могут существовать только при наличии высококвалифицированных работников. И уход каждого такого работника наносит серьезный удар по бизнесу. Я этому вопросу посвятил несколько статей (например статья, статья, статья).

      5) Весомая зависимость от конъектуры рынка. Как правило, малый бизнес не тратит больших денежных сумм на разработку изделий, тем более на научно-исследовательские работы. Обычно малый бизнес копирует уже существующие продукты или услуги. Поэтому появление на рынке новых продуктов или услуг, успешно заменяющих существующие, представляют малому бизнесу серьезные угрозы.

      6) Легкость проникновения конкурентов в рыночную нишу. В этом случае именно преимущества малого бизнеса являются одновременно и его недостатком, очень существенной угрозой. Небольшие затраты на открытие бизнеса, простота открытия и прочие преимущества являются и низким барьером для создания и проникновения в и без того узкую нишу, многочисленных конкурентов.

      7) Сложность привлечения крупных заимствованных средств. Как правило, банки дают ссуды под залог основных средств. Но малый бизнес не располагает крупной недвижимостью. Недорогое оборудование, арендованные производственные площади не могут представляться как залог. Крупные инвесторы, как правило, на малый бизнес внимания не обращают. Поэтому, в случае необходимости, малый бизнес не может рассчитывать на чью-то финансовую поддержку.

      8) Возможность быстрого разорения. Вытекает из предыдущего пункта. Не имея финансовой поддержки, малый бизнес может рассчитывать только на себя. И ошибки в работе с финансами, неверное финансовое планирование, недостаток финансов для него очень критичны.

      9) Зависимость малого бизнеса от заказчиков. Этот недостаток относится к малым бизнесам, выполняющим заказы крупных компаний. Например, изготавливают элементы продукции более крупной фирмы.  Это конечный продукт для малого бизнеса и комплектация для крупного. Совершенно понятно, что при проблемах у крупного бизнеса, они автоматически переходят на малый. Хотя этот малый бизнес мог быть до этого вполне успешным.

                                         Заключение.

      В этой статье мы рассмотрели преимущества малого бизнеса и его недостатки, которые влияют на ведение им конкурентной борьбы. Как использовать преимущества малого бизнеса в конкурентной борьбе, как строить стратегию конкурентной борьбы, рассмотрим в следующей статье.

 

Преимущества и недостатки малого предпринимательства — Студопедия

Малое предпринимательство  играет важную роль в экономике России, т.к. в нашей стране, ему свойственны некоторые преимущества. Согласно Конституции РФ, за гражданами закреплено право свободно использовать свои способности и имущество для осуществления предпринимательской деятельности и иной не запрещённой законом экономической деятельности.

Не могу не заметить, что малые предприятия находятся в условиях куда менее привилегированных, имеют гораздо меньше средств для проведения жизненно важных стратегических исследований и т.д., но наличие существенных достоинств даёт малым фирмам возможность отвоевать свою долю на рынке.

Собственники малого предприятия склонны к сбережению средств, у них всегда больший уровень достижения успеха. Субъекты малого предприятия лучше знают уровень спроса на местных рынках, дают средства к существованию большому числу наёмных работников, способствуют их занятости, содействуют подготовке профессиональных кадров и т. п.

По сравнению с крупными компаниями малый бизнес имеет явные достоинства:

- Для организации малого бизнеса не требуется крупных вложений в основные средства. Это положительно сказывается на себестоимости продукции и позволяет привлекать молодых, активных и талантливых предпринимателей.


- Гибкость и мобильность. Малые фирмы оперативнее реагируют на изменения ситуации на рынке, на запросы рынка.

- Дублирование и взаимозаменяемость работников. При известном разграничении функций между сотрудниками для малого коллектива характерны взаимопомощь и поддержка друг друга.

- Высокая скорость продвижения информации. Она обеспечивается за счёт меньшего объёма информации в малом предприятии, и непосредственного прямого общения руководителя и подчинённых.

- Хорошая управляемость при сравнительно низких управленческих расходах.

Малые предприятия действуют по принципу «ориентации на нужды», приспосабливаются к запросам клиентуры, предлагают рынку что-то новое, реально действенное. Представители малого предпринимательства умеют мыслить перспективно. Крупные же компании нередко поддаются искушению выпускать как можно большее количество продукции, забывая о требовании не только производить, но и сбывать её.

Малые предприятия эффективны не только как производители товаров, но и как производители отдельных узлов и механизмов, полуфабрикатов и других элементов, необходимых для производства конечной продукции, выпуск которых невыгоден крупным компаниям. Всё это обосновывает необходимость комплексного подхода к определению места и роли малых предприятий в экономике общества.

Наряду с преимуществами всегда имеются и недостатки. Выделю самые существенные из них:


- Значительно большая степень риска. Предприниматель работает под страхом разориться и стать банкротом.

- Важность накопления капитала. Чтобы «удержаться на плаву» необходимо расширять производство; имеются ограничения в получении кредита, т.к. у малого предпринимателя нет возможности выплачивать высокий процент.

- Ограниченность сферы деятельности. Малому бизнесу нет места в отраслях, где требуются большие капиталовложения.

- Ограниченная номенклатура выпускаемой продукции делает малое предприятие уязвимым с точки зрения конъюнктуры рынка.

- Неспособность на равных конкурировать с крупным производством из-за скромных масштабов производства и ограниченности ресурсов.

Конечно, недостатки и неудачи деятельности субъектов малого предпринимательства определяются как внутренними, так и внешними причинами, условиями функционирования малых предприятий. Как показывает опыт, большинство неудач малых предприятий связано с отсутствием опыта управления или профессиональной некомпетентностью собственников малых предприятий.

На неудачах малого бизнеса сказывается невысокая квалификация предпринимателей. Предприниматели, уже накопившие опыт ведения дел в небольших предприятиях, как правило, более удачливы. Если в управлении предприятием участвует не один человек, а предпринимательская команда состоит из 2 – 4 человек, то шансы на выживание выше, поскольку коллективное принятие решений более профессионально. На «живучести» малых предприятий сказываются и размеры финансирования на первом этапе: чем больше вложений в первоначальный капитал, тем больше возможностей выжить в кризисные периоды.


Таким образом, как и у всех видов бизнеса, у малого предпринимательства есть как положительные, так и отрицательные стороны. К основным преимуществам можно отнести быструю адаптацию к местным условиям, гибкость и оперативность в принятии и выполнении решений, большие возможности индивидуума реализовать себя, более низкую потребность в начальном капитале и т.д. Основными недостатками являются высокий уровень риска, зависимость от крупных предприятий, недостатки в управлении делом, трудность в заимствовании дополнительных финансовых средств и т.д. В малом предпринимательстве кроются большие резервы, которые можно широко поставить на службу народному хозяйству России. Задача предпринимателя - грамотно построить своё дело с учётом всех особенностей этого вида бизнеса, чтобы добиться успеха на российском рынке.

Плюсы и минусы малого бизнеса

У малого бизнеса есть свои преимущества и недостатки. Каждый предприниматель должен тщательно взвесить все «за» и «против» и решить, стоит ли риск вознаграждения.

Кроме того, малый бизнес имеет определенные преимущества перед крупным. Гибкость, как правило, нехватка персонала и способность налаживать тесные отношения с клиентами являются одними из ключевых преимуществ малого бизнеса. Революция в области цифровых коммуникаций значительно снизила стоимость охвата клиентов, и это стало благом как для малых стартапов, так и для крупного бизнеса.

Как мальчик сказал, когда сошел с первого катания на американских горках: «Мне нравятся взлеты, но не падения!» Вот некоторые из недостатков малого бизнеса:

Обязательство времени . Когда кто-то открывает малый бизнес, вероятно, по крайней мере вначале, у него будет мало сотрудников. Это оставляет все обязанности и ответственность за владельца. Владельцы малого бизнеса сообщают, что они работают более восьмидесяти часов в неделю, занимаясь всем, от закупок до банковских операций и рекламы. На этот раз приверженность может создать нагрузку на семью и друзей и усугубить стресс, связанный с запуском нового предприятия.

Риск. Даже если бизнес структурирован таким образом, чтобы свести к минимуму риск и ответственность перед собственником, риск не может быть полностью устранен. Например, если человек оставляет стабильную работу, чтобы осуществить предпринимательскую мечту, а бизнес терпит крах, эту финансовую неудачу может быть трудно преодолеть. Помимо финансового риска, предприниматели должны учитывать риск, связанный с ответственностью за продукцию, разногласиями сотрудников и нормативными требованиями

Неопределенность .Даже если бизнес может быть успешным с самого начала, внешние факторы, такие как спад в экономике, появление новых конкурентов на рынке или изменение потребительского спроса, могут остановить рост бизнеса. Даже предприниматели, которые проходят комплексный процесс планирования, никогда не смогут предвидеть все потенциальные изменения в деловой среде.

Финансовые обязательства. Даже самое маленькое коммерческое предприятие требует для старта определенного капитала.Для многих людей, начинающих малый бизнес, их первоначальным источником финансирования являются личные сбережения, инвестиции или пенсионные фонды. Вложение этих типов средств в коммерческое предприятие делает их недоступными для личных или семейных нужд. В большинстве случаев, когда малый бизнес получает стартовое финансирование в виде ссуды, предприниматель должен обеспечить ссуду, заложив личные активы, такие как дом. Рисковать капиталом в собственном доме - это финансовое обязательство, на которое готовы не все предприниматели.

Несмотря на потенциальные недостатки, большинство владельцев малого бизнеса довольны своим решением начать бизнес. Опрос, проведенный Wall Street Journal и Cicco and Associates Inc., показывает, что владельцы малого бизнеса и руководители корпораций в подавляющем большинстве согласны с тем, что владельцы малого бизнеса «более удовлетворены своей работой, чем их коллеги-руководители».

Почему некоторые предприятия терпят неудачу

Ценные уроки

Шансы явно не в пользу владельцев малого бизнеса и потенциальных предпринимателей.По данным Управления малого бизнеса (SBA), «Около половины всех новых заведений существуют пять лет и более, а около одной трети - 10 лет и более. Как и следовало ожидать, вероятность выживания увеличивается с возрастом фирмы. Показатели выживаемости мало изменились с течением времени ». Вот почему так важно понимать, как и где что-то идет не так - такая информация дает ценные уроки о том, чего следует избегать. Существует шесть основных причин неудач при запуске малого бизнеса:

Отсутствие планирования

Начать бизнес, не спланировав, куда вы хотите отправиться, - все равно что начать путешествие на машине, не имея представления о конечном пункте назначения или карте, чтобы туда добраться; ты обязательно заблудишься.Чтобы избежать этой ошибки, поставьте четкую цель, где вы хотите быть и как вы планируете туда попасть.

Неспособность делегировать

В каждом бизнесе кто-то должен сосредоточиться на общей картине и иметь представление обо всем, что происходит внутри и снаружи компании. Этим человеком должны быть вы, но если ваша голова зарыта в счета, вы не станете. Так что делегируйте и передайте на аутсорсинг все задачи, которые могут быть выполнены другими, и освободите себя, чтобы сосредоточиться на более широкой картине.

Нежелание меняться

Как малый бизнес, вы не можете позволить себе стоять на месте, пока ваш рынок и мир вокруг вас движутся вперед. Адаптируйте и развивайте свой малый бизнес, чтобы он был дальновидным и инновационным, а не отставал от времени.

Забыть, что деньги - король

Малому бизнесу необходимо внимательно следить за своим денежным потоком. Как только он теряет деньги, он становится уязвимым. Составьте план и проанализируйте свои доходы и расходы, чтобы убедиться, что ваш малый бизнес остается на правильном финансовом пути. С самого начала не ждите огромных прибылей, но и не принимайте убытки.

Отсутствие объективных целей

Неспособность измерить успех кампаний, продуктов или услуг может иметь катастрофические последствия для малого бизнеса. Действительно ли та PR-кампания, которую вы проводите, стоит своих денег? Действительно ли Twitter приносит трафик на ваш веб-сайт? Знайте, что измерять, и вы поймете, насколько вы успешны.

Неспособность задать правильные вопросы

Когда вы начинаете малый бизнес, сложно понять, какие вопросы (и кого) задать.Есть множество ресурсов, таких как SBA, местные агентства экономического развития и торговые палаты, с которых можно начать. Частью процесса является «знание того, чего вы не знаете», и такие организации могут помочь вам в этом разобраться.

Хотя избегание этих ловушек не гарантирует успеха малого бизнеса, знание того, чего не следует делать , может помочь вам проявить инициативу и сосредоточиться на том, что вам следует делать.

Важные соображения

Задача предпринимателя состоит в том, чтобы уравновесить решительность и осторожность - быть человеком, способным воспользоваться возможностью, но также тем, кто проделал достаточно подготовительной работы, чтобы быть хорошо информированным и не брать на себя ненужный риск.Подготовительная работа включает в себя оценку рыночных возможностей, разработку продукта или услуги, подготовку хорошего бизнес-плана, определение необходимого капитала и принятие мер для получения этого капитала.

Экономисты проанализировали ряд предпринимательских успехов и неудач и определили ключевые проблемы, которые подающие надежды владельцы бизнеса должны тщательно рассмотреть заранее. Их учет может снизить риск; их игнорирование может привести к неудаче. Если вы думаете о предпринимательстве, задайте себе следующие вопросы, чтобы убедиться, что вы обдумываете ключевые бизнес-решения:

Мотивация : Что побуждает вас начать бизнес? Только деньги? Готовы ли вы потратить время и деньги, необходимые для того, чтобы начать свой бизнес? Правда, многие предприниматели приобретают большие богатства. Однако на начальном этапе и на ранних этапах нового бизнеса почти всегда не хватает денег. Многие предприниматели даже не берут зарплату, пока не смогут это сделать, и все равно покинут фирму с положительным денежным потоком.

Стратегия : Какие продукты или услуги будет предлагать ваш бизнес? Что отличает вашу бизнес-идею и предлагаемые вами продукты или услуги от других представленных на рынке? Кто ваш идеальный покупатель? Кто ваши конкуренты? Планируете ли вы конкурировать исключительно на основе продажной цены? Цена важна, но большинство экономистов согласны с тем, что конкурировать только на основе цены крайне рискованно.Крупные фирмы, производящие огромное количество продукции, имеют преимущество в снижении затрат. Также важно решить, как вы планируете управлять своим бизнесом и рекламировать его.

Реалистичное видение : Какой бизнес вам нужен и сколько будет стоить его начало? Вам понадобится кредит? Есть ли реалистичное видение потенциала предприятия? Сколько времени потребуется, чтобы ваш продукт или услуга стали доступны? Как скоро вы начнете получать прибыль? Недостаток оборотных средств - причина многих неудач в бизнесе.Предприниматели часто недооценивают начальные затраты и переоценивают доходы от продаж в своих бизнес-планах. Некоторые аналитики советуют добавить 50% к окончательной оценке затрат и снизить прогнозы продаж. Только после этого предприниматель может изучить прогнозы денежных потоков и решить, готов ли он или она начать новый бизнес.

Прочие ключевые решения и планирование

Эксперты могут помочь со многими решениями по финансированию, налогам, страхованию, анализу местоположения или взаимоотношениям с поставщиками.Некоторые банкиры и страховые агенты бесплатно дадут совет, чтобы поддержать отношения. Есть даже специалисты, которые помогут с самим планированием!

Нет правильного или неправильного способа ответить на эти вопросы или выполнить планирование. Скорее, ответы и подход будут основаны на суждении каждого предпринимателя. Предприниматель собирает как можно больше информации и советов, прежде чем принимать эти и другие важные решения.

Проверьте свое понимание

Ответьте на вопросы ниже, чтобы увидеть, насколько хорошо вы понимаете темы, затронутые выше.В этой короткой викторине , а не засчитываются в вашу оценку в классе, и вы можете пересдавать ее неограниченное количество раз.

Используйте этот тест, чтобы проверить свое понимание и решить, следует ли (1) изучить предыдущий раздел дальше или (2) перейти к следующему разделу.

10 плюсов и минусов малого бизнеса - Зеленый гараж

Итак ... вы хотите стать владельцем бизнеса. Поздравляю! Сегодня владение бизнесом может быть одним из самых полезных и приятных событий в жизни.Это также может быть одним из самых сложных и разочаровывающих переживаний, которые только можно представить.

Хорошая новость в том, что вы можете работать на себя, и никто не мешает вашему стремлению к успеху. Плохая новость заключается в том, что быть «начальником всего» может привести к долгим часам работы и большому стрессу по сравнению с работой на кого-то другого.

Вот некоторые из наиболее важных плюсов и минусов владения малым бизнесом, о которых следует подумать, прежде чем вступать в бой.

Каковы преимущества малого бизнеса?

1.Больше гарантий работы.
Когда вы владеете малым бизнесом, все в ваших руках. Никто не сможет вас уволить. Единственный способ потерять работу - это если ваш бизнес не станет успешным. Работайте усердно, и есть шанс добиться успеха.

2. Может приносить прибыль.
Владение малым бизнесом создает больший потенциал дохода. В первые годы было бы сложно получить прибыль и заработать много денег, но через 5 лет? Это часто меняется.По сравнению с традиционным трудоустройством, владение малым бизнесом создает больше шансов на получение непредвиденной прибыли.

3. У вас есть автономия.
Быть владельцем бизнеса - значит быть хозяином самому себе. Вы должны принимать решения, которые позволят вашему бизнесу развиваться. Никто не сможет удержать вас, если вы им не позволите. Вы должны нести ответственность за любой успех, которого вам удастся достичь, потому что вы полностью контролируете процесс.

4.Вы можете следовать своей страсти.
Сколько людей вы знаете, удерживая работу, потому что она дает им зарплату? Идти на работу и быть несчастным каждый день - это не способ жить. Когда вы владеете малым бизнесом, вы можете заниматься тем, чем вы увлечены. Если у вас есть возможность нанимать других, вы можете найти единомышленников, которые разделяют вашу страсть. Здесь тебя не ждут скучные дни.

5. Обеспечивает корни.
Владение малым бизнесом означает поселение в районе или сообществе.Это означает знакомство с людьми. Это создает чувство принадлежности. Вы в состоянии помогать другим. Это полезный опыт сам по себе.

Каковы недостатки владения малым бизнесом?

1. Это финансовый риск.
Согласно информации Bloomberg и опубликованной Forbes, 80% владельцев малого бизнеса потерпят крах в течение 18 месяцев. Только 5% новых предприятий, запущенных сегодня, независимо от их размера, будут работать через 5 лет.Это финансовый риск, который вы берете на себя как владелец бизнеса.

2. Вы собираетесь работать дольше.
Вы, как владелец малого бизнеса, можете составить свой собственный график, но, как правило, это касается одиночных дел в течение дня - например, прием к врачу или, возможно, выходной для размещения больного ребенка. 30% владельцев малого бизнеса работают 50-59 часов в неделю. Еще 33% работают 40-49 часов в неделю. Только 5% владельцев малого бизнеса работают меньше, чем при традиционной занятости.

3. Имея дело с обыденным, можно застрять.
Когда вы владеете малым бизнесом, вам приходится иметь дело со всем, особенно если вы единственный сотрудник. Если компьютер выходит из строя, вам нужно заняться его ремонтом. Если вам нужны налоги, вы их платите или нанимаете бухгалтера, который сделает это за вас. Детали ведения бизнеса сильно отличаются от того, чем вы увлечены.

4. Приходится принимать непростые решения.
Когда у вас есть бизнес, к вам может прийти много друзей и попросить вас о работе.Возможно, вам придется отказаться от них. Возможно, вам придется уволить кого-то, кто полностью понимает, что вы ставите его семью в финансово рискованную ситуацию. Вести бизнес сложно. Тебя ждут трудные решения, и ты должен их принимать.

5. Вы можете быть уязвимы, когда вас отвлекают.
Даже если вы начинаете свой малый бизнес из домашнего офиса, чтобы сэкономить на начальных затратах, у вас есть проблемы. Домашний офис - это отвлечение от дома. Люди приходят к вам в дверь.Семья всегда мешает вам делать то, что вы делаете, даже если они этого не хотят. Работа на дому также может затруднить найм кого-либо, если вам понадобится помощь в случае роста вашего бизнеса.

Плюсы и минусы малого бизнеса показывают, что это может быть приятным и полезным опытом. Если вы начинаете бизнес, вас ждут еще несколько трудных шагов. Вот почему всегда полезно принять полностью осознанное решение, когда вы думаете о том, чтобы стать владельцем бизнеса.

Об авторе
Брэндон Миллер имеет степень бакалавра искусств. из Техасского университета в Остине. Он опытный писатель, написавший более ста статей, которые прочитали более 500 000 человек. Если у вас есть какие-либо комментарии или сомнения по поводу этого сообщения в блоге, свяжитесь с командой Green Garage здесь.

Преимущества и недостатки малого бизнеса

В то или иное время большинство из нас задумывалось о создании и / или владении бизнесом.Нам нравится мысль о том, что мы сами себе босс, зарабатываем гораздо больше денег, чем если бы мы работали на кого-то еще, и идея, что у нас есть гарантия работы (например, никто не может нас уволить). Все это звучит как веские причины для того, чтобы сделать решительный шаг и стать предпринимателем.

В мире насчитывается более 400000000 предпринимателей, а это означает, что каждый 18 человек владеет бизнесом (www.dealsunny.com). Итак, какая привлекательность поддерживает такие числа?

Начнем с денег.По данным сайтаrepreneur.com, средняя зарплата предпринимателя составляет 55 000 долларов, и это при условии, что он работает в среднем 66 часов в неделю. Это приличная заработная плата в некоторых регионах с низкими издержками, но в большей части США будет сложно жить на эти доллары.Поэтому, хотя деньги и важны, они не могут быть основной причиной для владения собственным бизнесом.

Давайте посмотрим.

Преимущества владения малым бизнесом

Независимость и контроль

Как владелец бизнеса, вы имеете полный контроль над всем, включая ваши доходы, расходы и долги.Вы принимаете все важные решения. Вас не беспокоят капризы офисной политики.

Образ жизни и свобода

Вы можете установить свои собственные часы и решить, когда и где вы хотите работать. Если время с семьей важно, вы можете вести свой бизнес из дома и избавиться от поездок на работу. Ваш бизнес может полностью отражать то, кем вы являетесь. Для женщин, особенно, владение собственным бизнесом может дать гибкость образа жизни, необходимую для создания семьи и при этом сделать успешную карьеру.Женщины владеют более чем 11,6 миллионами предприятий, объем продаж которых превышает 1,7 триллиона долларов. Миллениалы, выросшие на технологиях, обратились к предпринимательству из-за низких возможностей трудоустройства и повышенного интереса к образу жизни, а не к деньгам. Тем не менее, миллениалы весьма успешны в этом начинании: 80% отчитываются о прибыли, что на 3% выше, чем в среднем по стране для бизнеса.

Неограниченные финансовые выгоды

Если у вас есть аппетит к высоким финансовым рискам, нет ограничений на количество доходов и доходов, которые может получить ваша компания; и, ведя собственный бизнес, вы получаете выгоду от собственного тяжелого труда.Вы можете по своему усмотрению собирать и использовать деньги для своего нового бизнеса за счет капитала инвестора, а не своего собственного.

Свобода творчества, личное удовлетворение и рост

Как владелец бизнеса, вы будете работать в сфере, которая, как мы надеемся, вам действительно понравится. Вы можете создать что-то, что может стать частью вашего постоянного наследия, и вы можете превратить свои навыки, интересы и увлечения в доход. В конечном итоге (при хорошей доле равноправия и немного удачи) вы получите личное удовлетворение от реализации своих идей, работы напрямую с клиентами и наблюдения за успехом вашего бизнеса.

Налоговые льготы

Налоговое законодательство большинства стран направлено на снижение налогов для владельцев бизнеса, и почти все коммерческие расходы, как правило, подлежат вычету, что снижает налогооблагаемый доход компании. Прибыль часто зависит от более низких ставок долгосрочного прироста капитала (www.richdad.com).

Лучше всего то, что владение собственным бизнесом может заставить вас просыпаться с улыбкой по понедельникам, стремясь приступить к работе, а не втягиваться в чужой бизнес (www.thebalancesmb.com).

Недостатки владения малым бизнесом

Итак, со всеми этими очевидными преимуществами, зачем нам работать на кого-то, кроме себя? Давайте рассмотрим некоторые недостатки открытия и владения малым бизнесом.

Финансовый риск

Предприниматели по определению любят риск. Однако каковы ваши аппетиты или терпимость к риску, чтобы инвестировать пожизненные сбережения или даже залезть в долги, чтобы начать или развивать свой бизнес? И есть ли у вас запасной план (или другой источник дохода) на случай, если дела пойдут плохо и вы столкнетесь со значительными финансовыми потерями? Откажетесь ли вы от регулярной зарплаты, чтобы начать свой бизнес, и если да, сможете ли вы оплачивать счета или поддерживать свой образ жизни? К сожалению, реальность такова, что 4 из 5 предприятий терпят крах в течение первых 5 лет.Положительным моментом является то, что стартапы с двумя партнерами, как правило, наиболее успешны (www.entrepreneur.com).

Стресс и проблемы со здоровьем

Как владелец бизнеса, вы являетесь его лицом и «носите много шляп». Существует непрерывный список проблем, которые нужно решать - конкуренция, сотрудники, счета, поломки оборудования, проблемы клиентов, дефицит поставщиков, поздние поставки - слишком многочисленны, чтобы упоминать их. Как владелец, вы также несете ответственность за благополучие своих сотрудников, и вам, вероятно, придется выполнять некоторые неприятные задачи, например увольнять людей.Еще сложнее в условиях сильной экономики с низким уровнем безработицы, вам придется нанимать, проводить собеседования и нанимать квалифицированных людей для укомплектования вашей организации. Достаточно ли вы здоровы, можете ли вы выстоять в трудные времена и есть ли у вас поддержка семьи, чтобы пережить эти испытания и добиться успеха?

Обязательство времени

Люди часто начинают бизнес, чтобы больше времени проводить с семьей. Теоретически у вас есть возможность взять отпуск, но на самом деле вы не сможете уйти.На самом деле, у вас, вероятно, будет меньше свободного времени, чем у кого-то другого. Для многих предпринимателей и владельцев малого бизнеса сорокачасовая рабочая неделя - это миф - мы ранее приводили типичную 55-часовую рабочую неделю, в среднем, для владельца бизнеса. Вы можете оказаться на работе по ночам, в выходные и праздничные дни. И хотя мы все привыкли к мгновенному общению, наша жизнь также осложнялась сотовыми телефонами, iPhone, подключенными к Интернету ноутбуками и iPad, а это означает, что многие владельцы малого бизнеса сожалеют о том, что с ними можно связаться круглосуточно и без выходных.Идея стандартного «выходного дня» может быть нереалистичной, по крайней мере, вначале.

Неизвестные переменные и угрозы

Несмотря на ваши лучшие намерения и тщательное планирование до открытия бизнеса, множество неизвестных факторов могут негативно повлиять на вашу компанию. Неожиданное геополитическое событие может привести к быстрой рецессии в экономике, в результате чего потребители будут сокращать дискреционные расходы. Сильный конкурент может войти в ваше пространство и перехватить у вас долю рынка.Ключевой участник или деловой партнер может заболеть, и вы внезапно столкнетесь с дополнительными обязанностями. Неизвестные непредсказуемы. Примечание. Работа и планирование с вашим местным Центром развития малого бизнеса поможет вам смягчить такие обстоятельства, но неизвестные аспекты таких сценариев могут не дать вам спать по ночам.

На вынос

По данным SBA, несмотря на трудности и вероятность провала, ежемесячно в США открывается около 250 000 новых предприятий.Вы также можете ощутить большое личное удовлетворение, зная, что малый бизнес помогает людям, создавая рабочие места в их сообществах и будучи хорошими корпоративными гражданами.

Некоторые компании и представители бизнеса начинали с простой домашней идеи, которая изменила мир. Вспомните Facebook или Microsoft и таких провидцев, как Дисней, Цукерберг, Безос и Гейтс.

Для некоторых предпринимателей это призвание. Вы можете формировать свою судьбу и воплощать в жизнь свои мечты.

Итак, хотя ваш бизнес может и не подняться до таких высоких уровней, вы все равно можете выступать в роли проводника мощных изменений.И хотя вы не можете изменить мир, влияние, которое ваш продукт или услуга могут оказать на людей, может быть значительным. И, что лучше всего, вы можете превратить свое увлечение в работу, которую любите.

SBDC Университета Дукесн предоставляет бесплатные бизнес-консультации для предпринимателей в районе Большого Питтсбурга. Щелкните здесь, чтобы запросить бесплатную консультацию, или свяжитесь с SBDC для получения дополнительной помощи и информации.

Пол Буччарелли работает неполный рабочий день бизнес-консультантом в SBDC Университета Дюкен и работает в районе Нью-Касл / округа Лоуренс.Недавно он ушел из PNC Financial Services Group после 19 лет работы в качестве вице-президента - менеджера по цепочке поставок. Пол имеет степень магистра делового администрирования Университета Янгстауна и степень бакалавра рекламы и журналистики штата Пенсильвания. Он по совместительству работает преподавателем в кампусе Penn State Shenango, а также входит в состав Консультативного совета PSU - Shenango.

10 плюсов и минусов открытия бизнеса

Открытие собственного дела - одно из самых полезных и сложных дел, которое вы можете сделать.Иногда это весело, а иногда эмоционально истощает. Если вы думаете о том, чтобы заняться бизнесом для себя, вам нужно задать вопрос: «Получаю ли я истинное удовольствие, создавая что-то с нуля и наблюдая, как это растет?» Если вы ответите «да», то успехи от открытия собственного дела будут стоить меньших.

Чтобы убедиться, что вы знаете, во что ввязываетесь, примите во внимание плюсы и минусы, перечисленные ниже:

Минусы:

Вы будете работать усерднее, больше часов

Не занимайтесь собственным делом, чтобы работать меньше.Вы будете работать гораздо больше, чем на любой работе с 9 до 5. Когда не работаешь, возникает постоянное чувство вины. Ваш бизнес всегда в ваших мыслях, и вы всегда можете сделать его лучше. Это может быть эмоционально и физически утомительно. Многие из лучших предпринимателей просыпаются в 4:30 утра!

Вам некому будет вести вас

На работе у вас есть начальник, который несет полную ответственность за вашу работу и результаты. Когда вы начинаете свой бизнес, нет никаких правил.Никто не может сказать вам, правильно вы делаете что-то или нет. Вы должны во всем разбираться каждый день. Большая часть первых дней - это метод проб и ошибок, когда вы бросаете множество тактик на стену, чтобы увидеть, что прижится.

Вам могут не платить какое-то время

Вам нужна привилегия иметь финансовую взлетно-посадочную полосу (т. Е. Сбережения) для покрытия ваших счетов, когда вы начинаете бизнес. Многие предприниматели могут годами не получать зарплату. Это очень много невыплаченных зарплат. Если бизнес не работает, все может быть напрасно.Это может иметь серьезные последствия и стать причиной разногласий в ваших личных отношениях и браке.

Вы постоянно не уверены в себе

Как владелец бизнеса, вы никогда не знаете, правильно ли вы все делаете. Каждое ваше действие, по сути, является предположением. Это может стать очень неприятным, так как вы можете потратить время и деньги на инициативу, но обнаружите, что это бесполезная трата времени. По мере того, как вы проводите больше времени в качестве владельца бизнеса, ваш опыт будет расти, а ваши «догадки» станут более точными.

Невероятно плохие ощущения

Личная неудача вашего бизнеса ошеломляет. Это может помешать вам морально и физически. Это может отправить вас в состояние депрессии на длительный период времени, и из него бывает трудно вырваться. Не стоит недооценивать, насколько сложно это пережить, особенно если вы теряете собственные деньги или деньги своей семьи.

Плюсы:

Вы сами управляете своей судьбой

Как владелец бизнеса, вы полностью контролируете успех или неудачу.Если вы будете усерднее работать, продолжать настаивать и осознавать это, у вас есть потенциал добиться невероятного успеха и почувствовать себя на вершине мира. Вам никто не мешает, кроме вас самих. Это может быть невероятно освобождающим чувством. Я часто думаю об этом, когда готовлю Weekly Update.

Вы чувствуете счастье от того, что кто-то пользуется вашим продуктом

Это такое классное чувство, когда кто-то использует или платит за созданный вами продукт. Это невероятное подтверждение, которое говорит: «Вау, мне искренне нравится эта вещь, которую вы создали, и я даже готов расстаться со своими кровно заработанными деньгами, чтобы использовать ее.«Это прекрасно как предприниматель.

Вы создаете собственное богатство

Хотя это может занять некоторое время, большая часть величайших богатств в мире была создана людьми, которые начали свой бизнес с нуля. Деньги они получили не сразу, но если они держались, продолжали настаивать и, возможно, им повезло, они становились богаче, чем их самые смелые мечты. По иронии судьбы, многие из лучших предпринимателей отмечают, что они сделали это не ради денег, им просто нравится поездка.

Вы можете выбрать, кто сидит за столом

Разочаровывающий аспект работы в чьей-либо компании заключается в том, что вы подчиняетесь прихоти своего начальника, решающего, кого нанять и уволить.Как владелец, вы получаете полный контроль над тем, с кем проводите время. Я считаю, что это очень важно ... Я хочу работать с людьми, которые мне нравятся и которые разделяют мои ценности.

Успех действительно хорош

Наконец-то, вау, успех в бизнесе доставляет удовольствие! Минимумы низкие, но максимумы высокие. Финансово, лично и видеть, что ваши сотрудники счастливы, когда приходит успех, - это чувство, не похожее ни на какое другое. Великие предприниматели снова и снова преследуют это чувство.

Нужна дополнительная помощь?

Я провожу ограниченное количество консультаций каждый месяц.

5.4 Преимущества и недостатки владения бизнесом - изучение бизнеса

Цель обучения

  1. Обобщите преимущества и недостатки владения бизнесом.

Хотите когда-нибудь стать владельцем бизнеса? Прежде чем принять решение, вы можете рассмотреть следующие преимущества и недостатки владения бизнесом (Центр развития малого бизнеса, 2006).

Преимущества владения малым бизнесом

Быть владельцем бизнеса может быть очень полезно.Смелость рискнуть и начать свое дело - часть американской мечты. Успех приносит с собой много преимуществ:

  • Независимость . Как владелец бизнеса вы сами себе босс. Тебя не уволят. Что еще более важно, у вас есть свобода принимать решения, которые имеют решающее значение для успеха вашего собственного бизнеса.
  • Образ жизни . Небольшой бизнес дает вам определенные преимущества в образе жизни. Вы сами решаете, когда и где хотите работать.Если вы хотите проводить больше времени не на работе или с семьей, вам не нужно просить отпуск. Если вам важно проводить весь день с семьей, вы можете решить вести свой бизнес из дома. Учитывая современные технологии, это относительно легко сделать. Кроме того, это сокращает время на дорогу.
  • Финансовые вознаграждения . Несмотря на высокий финансовый риск, ведение собственного дела дает вам шанс заработать больше денег, чем если бы вы были наняты кем-то другим.Вы получаете выгоду от собственного тяжелого труда.
  • Возможности обучения . Как владелец бизнеса вы будете участвовать во всех аспектах своего бизнеса. Эта ситуация создает множество возможностей для получения полного понимания различных бизнес-функций.
  • Свобода творчества и личное удовлетворение . Как владелец бизнеса вы сможете работать в той сфере, которая вам действительно нравится. Вы сможете применить свои навыки и знания на практике и получите личное удовлетворение от реализации своих идей, непосредственной работы с клиентами и наблюдения за успехом вашего бизнеса.

Недостатки владения малым бизнесом

Как мальчик сказал, когда сошел с первого катания на американских горках: «Мне нравятся взлеты, но не падения!» Вот некоторые из рисков, которым вы подвергаетесь, если хотите открыть малый бизнес:

  • Финансовый риск . Финансовые ресурсы, необходимые для открытия и развития бизнеса, могут быть обширными. Для начала вам может потребоваться вложить большую часть своих сбережений или даже залезть в долги. Если дела пойдут не так, вы можете столкнуться со значительными финансовыми потерями.Кроме того, нет гарантированного дохода. Могут быть времена, особенно в первые несколько лет, когда бизнес не приносит достаточно денег, чтобы вы могли жить.
  • Напряжение . Как владелец бизнеса вы - это бизнес. Есть множество причин для беспокойства: конкуренция, сотрудники, счета, поломки оборудования, проблемы клиентов. Как владелец, вы также несете ответственность за благополучие своих сотрудников.
  • Обязательство времени .Люди часто начинают бизнес, чтобы иметь больше времени, чтобы проводить с семьей. К сожалению, ведение бизнеса требует очень много времени. Теоретически у вас есть возможность взять отпуск, но на самом деле вы не сможете уйти. На самом деле, у вас, вероятно, будет меньше свободного времени, чем у кого-то другого. Для многих предпринимателей и владельцев малого бизнеса сорокачасовая рабочая неделя - это миф; см. Рисунок 5.6 «Рабочая неделя предпринимателя». Отпуск будет трудным, и он часто прерывается.В последние годы сложность ухода с работы усугубляется из-за мобильных телефонов, iPhone, ноутбуков и iPad, подключенных к Интернету, и многие владельцы малого бизнеса сожалеют о том, что они всегда доступны.
  • Нежелательные пошлины . Когда вы начинаете, вы, несомненно, будете нести ответственность либо за выполнение, либо за контроль практически всего, что необходимо сделать. Вы можете увязнуть в деталях работы, которая вам не нравится. Как владельцу бизнеса вам, вероятно, придется выполнять неприятные задачи, например увольнять людей.

Несмотря на эти и другие недостатки, большинство владельцев малого бизнеса довольны своим решением начать бизнес. Опрос, проведенный Wall Street Journal и Cicco and Associates, показывает, что владельцы малого бизнеса и руководители корпораций в подавляющем большинстве согласны с тем, что владельцы малого бизнеса имеют более удовлетворительный опыт ведения бизнеса. Интересно, что исследователи полностью ожидали обнаружить, что владельцы малого бизнеса довольны своим выбором; однако они были удивлены количеством руководителей корпораций, которые считали, что в мире владения малым бизнесом трава более зеленая (Cicco and Associates Inc., 2006).

Рисунок 5.6 Рабочая неделя предпринимателя

Основные выводы

  • Есть несколько преимуществ, которые, вообще говоря, приносят успех при владении бизнесом:

    1. Независимость . Как владелец бизнеса вы сами себе босс.
    2. Образ жизни . Вы сами решаете, когда и где хотите работать.
    3. Финансовые вознаграждения . Несмотря на высокий финансовый риск, ведение собственного дела дает вам шанс заработать больше денег, чем если бы вы были наняты кем-то другим.
    4. Возможности обучения . Как владелец бизнеса вы будете участвовать во всех аспектах своего бизнеса.
    5. Свобода творчества и личное удовлетворение . Как владелец бизнеса вы сможете работать в той сфере, которая вам действительно нравится, и получите личное удовлетворение, наблюдая за успехом своего бизнеса.
  • Есть также ряд потенциальных недостатков, которые следует учитывать при принятии решения о создании малого бизнеса:

    1. Финансовый риск .Финансовые ресурсы, необходимые для открытия и развития бизнеса, могут быть обширными, и если дела пойдут плохо, вы можете столкнуться со значительными финансовыми потерями. Кроме того, у вас не будет гарантированного дохода.
    2. Напряжение . Вам придется беспокоиться о множестве непонятных вещей: о конкуренции, сотрудниках, счетах, поломках оборудования, проблемах клиентов.
    3. Обязательство времени . Ведение бизнеса требует очень много времени. На самом деле, у вас, вероятно, будет меньше свободного времени, чем у кого-то другого.
    4. Нежелательные пошлины . Вы будете нести ответственность либо за выполнение, либо за контроль всего, что необходимо сделать, и вам, вероятно, придется выполнять некоторые неприятные задачи, например увольнять людей.

Упражнения

  1. (AACSB) Анализ

    Во-первых, выделите пять преимуществ владения малым бизнесом. Затем ранжируйте эти преимущества в соответствии с их важностью для вас. Почему вы их так оценили? Какие факторы удерживают людей от владения малым бизнесом? Укажите, какие из этих факторов могут помешать вам начать бизнес.Объяснить, почему.

  2. (AACSB) Анализ

    Поскольку вы убеждены, что лучший способ разбогатеть - это работать на себя, вы думаете об открытии собственного дела. У вас есть идея и 100000 долларов, которые вы только что унаследовали от двоюродной бабушки. У вас даже есть место: Пало-Альто, Калифорния, которое (согласно статье журнала Forbes ) является лучшим местом в Соединенных Штатах, чтобы разбогатеть. Но есть и обратная сторона: чтобы переехать в Калифорнию и начать свой бизнес, вам придется бросить колледж.Какие финансовые риски следует учитывать при принятии решения? Каковы ваши шансы на успех в реализации вашего плана? Готовы ли вы взять на себя финансовый риск, необходимый для открытия бизнеса? Почему или почему нет? Вы действительно можете заработать больше денег, работая собственным бизнесом, чем работая на кого-то другого?

Список литературы

Cicco and Associates Inc., «Личность типа E - счастливые дни - опрос наибольшей удовлетворенности предпринимателей», Entrepreneur.com, , http: // enterprise-online.com / mag / article / 0,1539,226838–-3-, 00.html (по состоянию на 21 апреля 2006 г.).

Центр развития малого бизнеса, «Плюсы и минусы ведения бизнеса», http://72.14.203.104/u/siu?q=cache:DFSPVtmg7j0J:http://www.siu.edu/sbdc/buscheck.htm+ плюсы + и + минусы + владения + бизнесом & hl = en & gl = us & ct = clnk & cd = 1 & ie = UTF-8 (по состоянию на 21 апреля 2006 г.).

Плюсы и минусы владения малым бизнесом

  • Все владельцы малого бизнеса сталкиваются с серьезными проблемами.
  • Положительные стороны владения малым бизнесом намного перевешивают проблемы.
  • Владение бизнесом требует жертв, решимости и устойчивости.

Хотя есть много вещей, которые можно полюбить в ведении малого бизнеса, предприниматели говорят, что есть много аспектов, которые не так привлекательны.

Согласно исследованию, проведенному в 2015 году поставщиком услуг электронного маркетинга Constant Contact, ведение бизнеса требует значительных жертв. В частности, 56% опрошенных предпринимателей заявили, что им кажется, что они никогда не смогут покинуть свой бизнес, а 51% заявили, что у них нет времени сосредоточиться на себе.Кроме того, более 40% опрошенных заявили, что они не берут отпуск и не видятся с семьей и друзьями так часто, как им хотелось бы.

Владение малым бизнесом также может истощить ваши финансы. Исследование показало, что 41% предпринимателей вложили все свои деньги в свой бизнес.

Владельцы малого бизнеса не только приносят жертвы, но и сталкиваются с целым рядом проблем. Поскольку большинство владельцев малого бизнеса отвечают практически за все области своей компании, включая продажи, маркетинг, операции, отношения с клиентами, заработную плату и кредиторскую задолженность, опрошенные предприниматели заявили, что борьба с ношением такого количества шляп является самой сложной частью их работы. работа.

Как показало исследование, необходимость выдерживать экономические бури, находить новых клиентов, удерживать существующих клиентов и идти в ногу с новыми технологиями являются одними из других сложных аспектов владения малым бизнесом. [Прочтите статью по теме: https://www.businessnewsdaily.com]

Возможные проблемы владения малым бизнесом

Предприниматели также сталкиваются с некоторыми проблемами, не упомянутыми в исследовании. Например, чтобы зарабатывать деньги, владельцы бизнеса зависят от своих клиентов. Если вы продаете товар или услугу, кто-то должен покупать их у вас, чтобы вы зарабатывали деньги.Вы должны сделать свою клиентскую базу как можно более разнообразной, чтобы уравновесить то, где генерируется ваш доход.

Управление денежным потоком - еще одна серьезная проблема для владельцев малого бизнеса. Конечно, чтобы зарабатывать деньги, нужны деньги. Обычно вам нужен способ заработать капитал и способ быстро получить доступ к денежным резервам. В малом бизнесе этого часто нет, поэтому у предпринимателей обычно много источников дохода. Таким образом, когда один источник дохода сокращается, деньги по-прежнему поступают.

Выгорание - еще одна проблема.Предприниматели много работают и мало отдыхают. Во многих случаях, пока они не начнут зарабатывать деньги, они делают всю работу сами. Существует большая вероятность переутомления, которое может привести к неправильным решениям и, возможно, к желанию сдаться.

Тем не менее, многие владельцы малого бизнеса заявили, что жертвы и трудности того стоят. Более 60% опрошенных заявили, что им нравится вести собственный бизнес, потому что он позволяет им заниматься своими собственными увлечениями, а 59% заявили, что это дает им свободу контролировать свою профессиональную жизнь.

Гибкость, свобода пробовать новое и совершать собственные ошибки, способность контролировать свою судьбу и способность накладывать свой отпечаток на вещи - вот некоторые из других преимуществ владения малым бизнесом, согласно исследованию. .

Быть владельцем малого бизнеса может быть одной из самых сложных задач, но также и одной из самых полезных, - сказала Гейл Гудман, генеральный директор Constant Contact.

«Владельцы малого бизнеса сталкиваются с невероятными профессиональными проблемами, которые часто влияют на все аспекты их жизни», - говорится в заявлении Гудмана.«Тем не менее, их работа отражает их страсть, и кажется, что жертвы того стоят».

Исследование было основано на опросах 785 владельцев малого бизнеса, которые участвуют в Constant Contact Small Biz Council, исследовательской группе малых предприятий и некоммерческих организаций США, набранных из клиентской базы Constant Contact.

Преимущества владения малым бизнесом

К счастью, владение малым бизнесом дает много преимуществ, и они могут намного перевешивать недостатки.

Во-первых, владельцы малого бизнеса обладают полной независимостью. Когда вы владеете бизнесом, вы являетесь начальником, а это значит, что вы принимаете все решения. Вам не нужно полагаться на других или обсуждать с ними решения. Вы также получаете финансовое вознаграждение. Если у вас нет делового партнера или сотрудников, вам не нужно беспокоиться об оплате. Если у вас всего несколько сотрудников, это означает, что меньше людей получают часть вашего дохода.

Вы также сами решаете свои часы.Сначала может показаться, что вы все время работаете, пока строите свой бизнес, но в конечном итоге вы сможете решить, когда и где работать; это означает, что не с 9 до 5 или не доложить боссу.

Еще одно важное преимущество владения бизнесом - это удовлетворение от осознания того, что вы являетесь создателем любого продукта, который выпускаете. Вы - видение, стоящее за этим, и вы выражаете его в движении. Вы можете заниматься любимым делом в той сфере, которая вам нравится. Вам больше не нужно каждое утро тащиться на работу, которую вы ненавидите.Многим владельцам бизнеса также нравится, что они могут строить свой бизнес на своих убеждениях и ценностях.

Плюсы и минусы ведения бизнеса

Создание собственного малого бизнеса отличается от любой другой работы, за которую вы можете взяться. Это путь к совершенно иному образу жизни - настолько, что вам придется спросить себя, готовы ли вы полностью посвятить себя успеху своего бизнеса. Если вы состоите в отношениях, не менее важно, чтобы вы спросили своего партнера, полностью ли он предан им.

Как СЕ - руководитель всего вашего малого бизнеса, у вас будет меньше времени на личную жизнь. Вы можете поставить себя в положение использовать большую часть того, что у вас есть, в качестве залога, чтобы собрать деньги для бизнеса. Если эти жертвы не кажутся слишком мучительными, рассмотрите эти преимущества и недостатки собственного бизнеса.

Плюсы :

  • Windfall : вы могли бы заработать гораздо больше денег, работая на кого-то другого.
  • Автономность : Будьте самим собой и принимайте все решения, имеющие решающее значение для вашего успеха.
  • Влияние : Нанимайте других людей для помощи - вносите свой вклад в местную экономику.
  • Безопасность : Никто не может вас уволить.
  • Discovery : воплотите свои идеи в жизнь и посмотрите, что работает, а что нет.
  • Надзор : Контролируйте каждый аспект бизнеса.
  • Опыт : Узнайте обо всех аспектах бизнеса и получите знания в различных дисциплинах.
  • Свяжитесь с : Работайте напрямую со своими клиентами и узнайте, что им нужно, из первых рук.
  • Вера в себя : Получите личное удовлетворение от создания и ведения успешного бизнеса самостоятельно.
  • Интерес : Работа в области или области, которая вам действительно нравится, или которая заставляет вас продолжать работать.
  • Долгосрочные : Увеличьте реальную пенсионную стоимость - например, продав бизнес после выхода на пенсию.
  • Учреждение : пустить корни в сообществе; обеспечить чувство принадлежности и стабильности.

Минусы :

  • Инвестиции : Возможно, вам придется пойти на большой финансовый риск.
  • Devotion : Вам, скорее всего, придется много работать и у вас будет меньше возможностей для отпуска.
  • Minutiae : Много времени можно потратить на детали ведения бизнеса, а не на те вещи, которые вам нравятся.
  • Несоответствие : Ваш доход может быть нестабильным; бывают случаи, когда вообще очень мало поступает.
  • Штамм : Возможно, вам придется выполнять неприятные задачи, например увольнять кого-то или отказываться нанять друга.
  • Изучение : Вам может потребоваться изучить новые дисциплины, такие как хранение и бухгалтерский учет, управление запасами, планирование производства, реклама и продвижение, исследование рынка и общее управление.

Думаете делать все это из домашнего офиса? У этого также есть явные плюсы и минусы:

Плюсы :

  • Ваши начальные и эксплуатационные расходы будут ниже, чем если бы вы снимали помещения и платили за коммунальные услуги.
  • Нет поездок на работу; живите где угодно, если только ваш бизнес не зависит от вашего местоположения.
  • Ваш график может быть более гибким, если вы можете вести дела в нерабочее время в будние дни.

Минусы :

  • Вас могут перебить члены семьи, соседи и продавцы, ведущие от двери к двери.
  • У вас могут возникнуть проблемы с привлечением квалифицированных сотрудников, и вы будете менее доступны для поставщиков.
  • У вас может закончиться место в доме, если ваш бизнес будет расти.

Помня обо всех этих идеях, примите осознанное решение о том, готовы ли вы сделать решительный шаг во владение бизнесом.

Эксклюзивно для вас - выведите свой новый бизнес в нужное русло с помощью нашего нового управляемого решения WordPress - мы предлагаем месяц № 1 совершенно бесплатно (это означает, что мы не будем снимать средства с вашей кредитной карты до 30 дней).

Мы также переведем ваш веб-сайт (или несколько веб-сайтов!) С вашего текущего хостинг-провайдера на новое решение абсолютно, на 100% бесплатно, позаботившись о процессе сквозной миграции за вас.

Нажмите на рисунок ниже, чтобы узнать больше:

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *