Как зарабатывать в вк: Как заработать денег во Вконтакте

Содержание

как и сколько можно заработать на песне ВК и с прослушиваний плейлиста

  • Кабинет
  • История заказов
  • FAQ
  • Бонусы
  • Отзывы

Главная Список статей Как заработать на музыке в ВК


Социальные сети давно перестали быть просто средством общения. Теперь этот ресурс активно используют для работы. Монетизировать можно любую деятельность. Даже получать средства от прослушивания музыкальных дорожек. Это могут быть свои или чужие тереки. Для многих такой вариант заработка становится открытием. Сразу появляется вопрос, как заработать на музыке в ВК. На самом деле нет ничего сложного. Ниже описана подробная инструкция заработка на треках.

Принцип работы

Еще в 2016 году появилась возможность заработать на прослушивании плейлистов. А главное ограничений на использование услуги нет. При этом сотрудничество происходит на легальных основаниях. После загрузки трека, вся информация проходит модерацию. После чего допускается к прослушиванию. Если появляется аудитория, то создатель получает договор для дальнейшего оформления.

Как зарабатывать с песен в ВК? Существует определенный алгоритм заработка через платформу:

  • Для участия в программе придется заполнить регистрационную форму. Где указываются контактные данные.
  • Можно придумать творческий псевдоним и оставить ссылку на свою страничку.
  • Перед загрузкой трека необходимо указать жанр песни и краткое описание.
  • Для запуска собственного трека необходимо прикреплять гарантийное письмо, которое подтверждает права автора.
  • Загрузить готовый трек.

После выполнения простых действий выдается специальная карточка музыканта ВК.

С ее помощью можно создавать плейлисты и монетизировать треки. Это только первый шаг к заработку на своей музыке. Если треки будут одобрены, то музыкант сможет получать деньги за каждое прослушивание. Вопрос, сколько можно заработать на песни в ВК волнует многих. Сервис VK Музыка платит за каждое прослушивание. Средняя ставка небольшая, но чем больше поклонников композиции, тем выше заработок.

Как продвинуть загруженный трек

Начинающим музыкантам иногда очень сложно увеличить аудиторию. Из-за небольшого количества прослушиваний трек просто остается незаметным. Но не стоит расстраиваться. Через сервис SMMLaba возможно повысить количество прослушиваний. Этот способ работает как накрутка. Не раскрученный трек сложно вывести в ТОП. Сервис предоставляет возможность повысить шансы на узнаваемость композиций. От количества прослушиваний зависит многое. Пользователь сможет чаще видеть трек в плейлисте.

После регистрации в VK Музыка и подтверждения загрузки трека, можно приступать к его раскрутке. Перейти на главную страницу сервиса SMMLab.

Для выбора пакета накрутки необходимо выбрать вкладку Вконтакте.

Перейти в раздел «Музыка». Выбрать оптимальный пакет для запуска.

Есть несколько вариантов. Для начала можно попробовать минимальный пакет. Понять, как заработать с прослушиваний плейлиста в ВК после накрутки.

Можно ли монетизировать чужие плейлисты

Как заработать на плейлисте в ВК. Ни для кого не секрет, что можно создавать музыкальные группы, наполнять их популярными треками и зарабатывать. Чтобы получать с группы хорошую прибыль, необходимо вкладывать в раскрутку. Для этого придется вложить определенные затраты на рекламу. Как правило, первый заработок начинает поступать после 50 тысяч подписчиков. Поэтому при создании тематических групп, стоит внимательно относиться именно к рекламе в группе. Если рассматривать работу на перспективу, то придется воспользоваться разными рекламными методами.

Создание плейлистов в VK Музыка ― это возможность не только заработать, но и создать новый хит.

Перейти к списку статей


Comet CTMN-15DAC/30-VK Trimmer Vacuum Capacitor

$279.00

Capacitance 10-20 pF *tuneable within a limited range*
Voltage Rating 30 KV
Current Rating 21 Amps RMS

Конденсатор керамический, подстроечный, вакуумный. Емкость 10–20 пФ *настраивается в ограниченном диапазоне* при пиковом напряжении 30 кВ. Они сняты с оборудования, проверены и гарантированы.

Серия Mini-Tune

2 в наличии

Количество

15 пф, пик 30 кВ, подстроечный вакуумный конденсатор Comet CTMN-15DAC/30-VK

Артикул: Комета-CTMN-15DAC-30-VK Категории: Фиксированные вакуумные конденсаторы, Фиксированные вакуумные конденсаторы номиналом 50 пФ и ниже, ВЧ компоненты, Вакуумные конденсаторы триммера, Вакуумные конденсаторы Метки: 10 пФ, 20 пФ, 21 Ампер, 3 мм шестигранник, 30 кв, Конденсатор, Керамика, Комета, Серия Mini-Tune, Новый, подстроечный, подстроечный конденсатор, перестраиваемый, вакуумный конденсатор, Вакуумный диэлектрик

  • Описание
  • Дополнительная информация

Comet CTMN-15DAC/30-VK керамический вакуумный «подстроечный» конденсатор

Номинальная емкость 10–20 пФ *перестраивается в ограниченном диапазоне*
Пиковое напряжение 30 кВ
Максимальный ток в амперах (СКЗ)
21 А
Диаметр вала Шестигранник 3 мм, установочный винт
Число оборотов для максимального хода 4
Важные размеры
Максимальная длина 3,00 дюйма / 76,24 мм (включая вал)
Максимальный диаметр 1,89 дюйма / 48,01 мм
Вес 14,40 унции / 408,23 г
Крепление На конце триммера имеется вал с наружной резьбой для монтажа, а на заднем конце имеется просверленное отверстие с резьбой для монтажа
Состояние Снят с оборудования, проверен и гарантирован


Спецификация

(Иногда доступны другие варианты этого конденсатора, запрашивайте)
КТМН-100DAC/30-ВК КТМН-100DAC КТМН-115DAC/30-ВК
КТМН-115DAC КТМН-120CAC/15-ВК КТМН-120CAC
КТМН-15DAC/30-ВК КТМН-15DAC/34-ВК КТМН-21САС/15-ВК
CTMN-21CAC КТМН-21DAC/30-ВК КТМН-21DAC
КТМН-25DAC/30-ВК КТМН-25DAC КТМН-30DAC/30-ВК
КТМН-30DAC КТМН-35DAC/30-ВК КТМН-35DAC
КТМН-41DAC/30-ВК КТМН-41DAC КТМН-48САС/15-ВК
CTMN-48CAC КТМН-50DAC/30-ВК КТМН-50DAC
КТМН-60DAC/30-ВК КТМН-60DAC КТМН-71САС/15-ВК
CTMN-71CAC КТМН-74DAC/30-ВК КТМН-74DAC
КТМН-85DAC/30-ВК КТМН-85DAC КТМН-90CAC/15-ВК
CTMN-90CAC КТМН-30САС/15-ВК КТМН-30CAC

 

«Нестандартные» и «бюджетные» конденсаторы:  

Если вам нужны качественные и производительные вакуумные конденсаторы, но бюджет этого не позволяет (или если вы просто хотите сэкономьте немного денег) у нас часто есть конденсаторы «не по спецификации». Эти конденсаторы не соответствуют спецификациям конкретной модели. Это может произойти по многим причинам, но они по-прежнему прекрасно подходят для других диапазонов емкости или максимальных напряжений.

Например, у нас может быть тип, указанный в списке на 15 кв, но тестируемый на 12 кв. В этом случае мы не будем продавать его пользователю, которому нужны номиналы 15 кв, но если вам нужно только 5 кв, 7,5 кв или 10 кв, этот конденсатор подойдет. Если вы хотите, чтобы мы проверили наши полки «не по спецификации» на наличие текущих запасов, просто сообщите нам свой диапазон емкости и требования к напряжению (и номинальный ток, если вы это знаете… или приблизительный уровень мощности), и мы сообщим вам, что у нас есть в наличии. по крутым скидкам! Спросите здесь!

«ЦАРАПИНА И ВМЯТИНА»

У нас также часто есть на складе много вакуумных конденсаторов с косметическими дефектами, такими как вмятины, которые не соответствуют нашим высоким стандартам для обычной продажи, но которые по-прежнему хорошо проверяются как в диапазоне, так и в их способности выдерживать напряжение.

Некоторые вмятины могут повредить или полностью разрушить конденсатор. Другие, если они возникают в нужных местах, не причиняют никакого вреда. У нас есть знания и возможности для проведения испытаний, чтобы сделать эти определения, и, если они пройдут наши строгие испытания, мы продадим эти устройства по сниженным ценам с нашей постоянной гарантией! Если вы заинтересованы в этих блоках, пожалуйста, уточните наличие на данный момент.

Если вы не видите то, что хотели: 

На этих страницах показана лишь часть имеющегося у нас ассортимента. У нас есть много тысяч вакуумных конденсаторов, как фиксированных, так и переменных, а также вакуумных реле. Этот запас меняется ежедневно. Если у вас есть требования к товарам, не перечисленным в этих линейках продуктов, отправьте электронное письмо по электронной почте, и наши квалифицированные сотрудники проведут поиск в нашем инвентаре. (Не забудьте указать свой адрес электронной почты и контактную информацию!)

Знаете ли вы?

Купим у вас бывшие в употреблении и распроданные вакуумные конденсаторы и вакуумные реле?

Компания Max-Gain Systems, Inc. — это единственный источник, который поможет избавиться от избыточного запаса вакуумных конденсаторов и вакуумных реле. СОКРАЩЕНИЕ складских расходов, УМЕНЬШЕНИЕ устаревших запасов и ОПТИМИЗАЦИЯ складских площадей, продав нам ненужные запасы. Новые и старые запасы, бывшие в употреблении и даже снятые с рабочего оборудования, от одной единицы до тысячи с лишним, вы можете зарабатывать деньги, а также идти на пользу. Кроме того, большая часть излишков, которые мы покупаем, может сразу вернуться на предприятия и в руки людей, которым нужна недорогая замена, чтобы поддерживать свои заводы и радиовещательные станции в рабочем состоянии.

Продайте свои новые и бывшие в употреблении вакуумные конденсаторы и вакуумные реле Overstock, написав нам по электронной почте. Пожалуйста, укажите количество, номер детали производителя и их состояние, а также полную контактную информацию. Мы ответим в течение одного рабочего дня.

 

Вам также может понравиться…

  • 74 пф, пиковое напряжение 30 кВ, Comet CTMN-74DAC/30-VK НОВЫЙ подстроечный вакуумный конденсатор

    295,00 $ Артикул: Comet-CTMN-74DAC-30-VK-NEWДобавить в корзину
  • 15 пФ, пиковое напряжение 34 кВ, подстроечный вакуумный конденсатор Comet CTMN-15DAC/34-VK

    279,00 $ Артикул: Comet-CTMN-15DAC-34-VKДобавить в корзину
  • 50 пф, пиковое напряжение 30 кВ, подстроечный вакуумный конденсатор Comet CTMN-50DAC/30-VK

    279,00 $ Артикул: Comet-CTMN-50DAC-30-VKДобавить в корзину

Клиенты, которые просматривали этот товар, также просматривали…

  • Белые виниловые заглушки — пищевой

    0,85 $ 2,49 $ Артикул: WVEC-BASEВыбрать варианты
  • PL-259, быстроразъемный паяный штекер UHF + UG-174 для RG-174, RG-316, LMR-100A и других коаксиальных кабелей с наружным диаметром 0,100 дюйма

    6,09 $ 428,00 $ Артикул: 7500-QC-KIT-174Выберите опции
  • PL-259, быстросъемный паяный штекер UHF + UG-175 для LMR-195, RG-58 и других коаксиальных кабелей с наружным диаметром 0,195 дюйма

    6,09 $ 428,00 $ Артикул: 7500-QC-KIT-58Выберите опции
  • PL-259, быстроразъемный штекер UHF под пайку + UG-176 для RG-223, RG-59, LMR-240, RG-8X mini 8 и другие коаксиальные кабели с наружным диаметром 0,240 дюйма

    6,09 $ 428,00 $ Артикул: 7500-QC-KIT-8XВыберите опции

Что бы вы ни делали, страховые компании будут пытаться заработать.

Вот тогда-то и появляется система: В.К. Пол из NITI Aayog

Член NITI Aayog В.К. Пол со старшим помощником редактора Абантикой Гош в редакции The Indian Express. (Экспресс-фото Амита Мехры)

Абантика Гош: Когда UPA развернула Национальную миссию здравоохранения (NHM), она была направлена ​​на укрепление системы здравоохранения. Если мы все еще говорим о тех же проблемах для Аюшмана Бхарата в 2018 году, был ли NHM провалом?

Нет, совсем нет. NHM появился в нужное время, когда Индия могла выделить больше ресурсов для здравоохранения. И это помогло нам определить нашу повестку дня в области здравоохранения — матери и ребенка. Именно с этого вы всегда начинаете… уход за матерями, уход за детьми, уход за новорожденными, ВИЧ, инфекционные заболевания, туберкулез и репродуктивное здоровье. Это должно быть в центре внимания любой нации. Если мы не добились прогресса в этих областях, то их следует рассмотреть. Мы можем назвать NHM незавершенной повесткой дня.

Позвольте мне с гордостью сказать, что результаты NHM заслуживают внимания. Думал ли кто-нибудь, что Индии удастся сократить материнскую смертность на три четверти в рамках Целей развития тысячелетия Организации Объединенных Наций? В 2014–2016 годах уровень материнской смертности в Индии составлял 130. Наша цель состояла в том, чтобы снизить его до 39.. И это то, что мы делаем сейчас. В 2015 году младенческая смертность снизилась на две трети… Ежегодно мы спасаем дополнительно 10-12 тысяч детей.

Абантика Гош: Каковы достижения NHM?

NHM появился в нужное время, и результаты значительны. Мы придаем первостепенное значение сектору здравоохранения. И инициатива Ayushman Bharat будет способствовать развитию. Изменения на системном уровне носят целостный характер и будут касаться вопросов финансовой защиты и всеобщего охвата услугами здравоохранения.

Истории только для подписчиков

Просмотреть все

Подпишитесь сейчас менее чем за 4 рупии в день

Abantika Ghosh: NITI Aayog планирует предоставить медицинские услуги 25-35 крорам человек. Можете рассказать нам об этом?

Когда NITI Aayog работал с Министерством здравоохранения и другими заинтересованными сторонами над разработкой Национальной миссии по охране здоровья (NHPM), было рассмотрено несколько моделей. Сюда входили модели, которые охватывали два нижних квинтиля — 40 процентов населения, и покрытие в 5 миллионов рупий… Нашей целью было обеспечить охват всех. Мы посмотрели на практичность и выбрали самый мудрый путь вперед. Начните работу, предложив страховое покрытие в размере 5 лакхов 40 процентам населения. Как отметил министр финансов в парламенте, если это удастся, мы подключим и другие слои населения. Таким образом, цель всеобщего охвата остается. Однако, когда инициатива реализуется, выгоды, как правило, получают состоятельные люди. Так было и с программой иммунизации. Но я также хочу подчеркнуть, что 40 процентов населения включает не только тех, кто находится за чертой бедности, но мы также включили нижний средний класс. Правительства штатов должны будут участвовать в управлении NHPM.

Мы создали модель, в которой штаты могут согласовывать свои схемы с Аюшман Бхарат.

Kaunain Sheriff M: Успех Ayushman Bharat зависит от того, насколько надежна первичная медико-санитарная помощь. Но, согласно данным CAG, штаты не могут обеспечить первичную медико-санитарную помощь.

В реальном мире никогда не бывает идеального способа все исправить. Например, где находится сторона предложения третичной и вторичной медицинской помощи, которую мы хотим предоставлять через NHPM? Мы сделали несколько оценок ради бюджета. И это внутренние данные, предназначенные для Минфина и правительства. Возьмем, к примеру, если раньше Тамил Наду делал 300 пакетов, то теперь он будет делать 1350 пакетов. Штат сделает оценку того, сколько людей заболеет. Страховые компании представят свои собственные данные, а затем назовут свои расходы на душу населения. Это премия, которую следует учитывать.

Реклама

В нашем секторе здравоохранения происходят преобразования. Потребуется много поставок и много инвестиций. Появятся новые больницы — уже Odisha строит более 20 больниц. Пожалуйста, присоединяйтесь и будьте частью этого хавана, избегайте негатива. Это желаемое изменение. Сектор здравоохранения никогда не будет прежним.

Сунил Джейн: Будут ли центр и штаты делить его в соотношении 60:40?

Если бы торги проходили по правилам, то так оно и было бы. Цифры были сделаны ради бюджетных упражнений. Реальные цифры станут известны, когда мы выложим это в открытый доступ для торгов и соответствующих оценок в режиме доверия.

Реклама

Сунил Джайн: В Бхамашахе (программа здравоохранения Раджастхана) премия увеличилась с 300 до 1300 рупий чуть более чем за два года, потому что убытки были колоссальными. По мнению страховых компаний, в основе этой темы лежит управление мошенничеством. Не должны ли компании иметь лучшее представительство в этих органах?

Независимо от того, какие меры предосторожности вы принимаете, страховые компании будут пытаться заработать деньги. В некоторых случаях, не характерных для схемы Раджастхана, имело место картелирование компаний. Они, вероятно, понесли убытки после первого года, потому что премия была слишком низкой. Так что на следующий год они подняли его все вместе. Теперь это плохая практика, и с ней нужно бороться. Вот тут-то и пригодится система.

Где бы в мире ни существовала подобная схема, вы всегда будете гоняться за мошенниками. Бенефициары могут быть частью мошенничества… кто-то может уговаривать их делать неправильные вещи. Врачи, больницы и TPA (сторонние администраторы) также могут это делать. Существует вероятность мошенничества практически на каждом уровне и в каждой точке транзакции. Мы помним об этом. Во всем мире 8-9% расходов в таких схемах теряется из-за мошенничества. Мы провели два интенсивных исследования — по мировому опыту и по опыту государств. Теперь это зависит от групп людей, работающих над этим, и созданного составного отчета, в котором перечислены все точки, в которых может произойти мошенничество, и как лучше всего мы можем с этим справиться. Информационные технологии станут интересным способом борьбы с мошенничеством. Система безбумажного аудита также поможет уменьшить и предотвратить мошенничество. Мы считаем, что страховым компаниям должна быть отведена роль, которая включает взаимодействие с больницами и управление претензиями.

У нас был интересный опыт при реализации Раштрия Свастья Бима Йоджана, когда работа по регистрации бенефициаров была поручена страховым компаниям, и у них возник конфликт интересов. Чем больше людей зачислено, тем меньше шансов, что страховые компании будут зарабатывать деньги… Таким образом, мы рационализировали роль этих компаний, поскольку ответственность за исполнение в этом случае лежит на государстве. Ответственность за борьбу с мошенничеством лежит на государстве.

Сунил Джейн: Страховые компании будут заинтересованы в том, чтобы выплаты оставались низкими, а правительство заинтересовано в том, чтобы они оставались высокими. Вот в чем проблема…

Реклама

В целом организация позаботится о том, чтобы у нас был правильный баланс. Правительство, а также страховые компании несут ответственность. Обеспечение подотчетности – дело созданной системы.

Абантика Гош: Поддерживаете ли вы переходный курс для практикующих Ааюш, прописывающих аллопатические лекарства?

Реклама

Это предложение было рассмотрено, и в пересмотренном законопроекте (законопроекте Национальной медицинской комиссии) будет положение для решения этой проблемы. Лично я считаю, что в первичной медико-санитарной помощи есть значительные возможности для объединения велнеса и современной медицины. У них есть свой особый характер…, основы науки и обоснования. Мы должны уважать это. Мы позаботились о проблемах, и в следующем законопроекте дело пойдет вперед.

Равиш Тивари: За последние две недели Amazon и Microsoft развернули инициативы в области здравоохранения. Вы видите, что эти проекты оживают?

Реклама

Мы рассматриваем систему, которая изменится. Сильная система здравоохранения нуждается в сильной информационной системе. А современные информационные системы управляются ИТ. Национальная политика направлена ​​на достижение этой цели. Усилия прилагаются министерством, а также неправительственными организациями. Но Аюшман Бхарат является причиной того, что мы должны немедленно начать процесс. Требуется устойчивая, всеобъемлющая система, охватывающая весь сектор. Он не должен быть фрагментарным — он должен помогать делу, а также гарантировать конфиденциальность. Он должен предоставлять услуги, а также предоставлять аналитику. Разработка этой системы — работа экспертов — Aadhar разработан и отлично работает. Мы наняли самых умных людей, чтобы работать над этим. Что касается инициатив Amazon и Microsoft, мне нужно их подробно изучить.

Абантика Гош: Как вы думаете, можно ли внедрить NHPM по всей стране в год выборов?

Его подписали 25 штатов. Не исключено, что некоторые другие государства присоединятся чуть позже. Половина штатов присоединились к схеме страхования, а остальные присоединились к другим аспектам инициативы. У меня пока нет точных цифр. Со временем определим бюджет.

Prasanta Sahu: Принимали ли штаты, участвующие в модели страхования, заявки?

Харьяна уже подала заявку, и другие штаты последуют за ней. Правительство намерено начать эту инициативу как можно скорее. Большая часть работы на центральном уровне и на уровне НСЗ (Национального агентства здравоохранения) завершена. Государства, которые готовы, внедряют императивы, такие как оснащение больниц, активизация учреждений здравоохранения, формулирование способов использования социально-экономической переписи каст и подготовка государственного и частного секторов. Odisha решила разработать собственную схему, и мы это уважаем. Индия является федеративным государством.

Ravish Tiwari: Эта основанная на страховании модель работает на теоретической предпосылке, что она создаст потенциал частного здравоохранения в сельской местности. Поэтому есть риск, что государства откажутся от своих обязанностей во вторичном и третичном здравоохранении и оставят его частным игрокам, что приведет к скачку цен. Как вы видите его развертывание?

Во-первых, приверженность правительства системе общественного здравоохранения имеет первостепенное значение… Мы должны принять во внимание вторую часть инициативы Аюшман Бхарат. В любой стране с хорошей системой здравоохранения 80-90 процентов финансирования осуществляется правительством — мы обязуемся финансировать две трети схемы. Во-вторых, это обязательства по созданию сильной системы первичной медико-санитарной помощи с установленными сроками… Это правительство говорило об AIIMS в каждом штате.

Мы широко представлены в третичном секторе. Мы установим стандарты и обеспечим обучение на самом высоком уровне. Инвестиции, необходимые для создания AIIMS, огромны. Штаты собираются усилить свои медицинские колледжи и окружные больницы. И как часть философии NHPM, учреждения государственного сектора будут предоставлять пакеты, и то, что зарабатывают эти больницы, останется у них и может быть использовано для укрепления их инфраструктуры. Это дополнительный ресурс — государственные деньги, вливающиеся в госсектор.

Первичная медико-санитарная помощь важнее всего. Частный сектор является достоянием нашей страны. У него есть рабочие места, навыки, и он сделал себе имя. И то, что мы делаем, — это вовлекаем бедняков в эту систему. Это путь вперед. Мы движемся вместе с частным сектором. О спекулятивной части позаботятся.

Абантика Гош: Третичная помощь — это дело одного человека, а первичная медико-санитарная помощь — чье-то еще. Пока они не будут связаны, не рискует ли правительство переборщить с расходами в третичном секторе?

Один из способов связать эти два процесса — возложить роль сторожа на поставщиков первичной медико-санитарной помощи, как это происходит в Соединенном Королевстве… Мы еще не сделали этого, потому что стороны предложения еще нет. Мы построим его. Это одна из важных вех, которую необходимо достичь. Мы будем помнить об этом. Кажется, что есть разрыв из-за средств массовой информации, которые сначала сосредотачиваются на NHPM, а затем на первичной медико-санитарной помощи. Это не две отдельные вещи. Посмотрите на философскую связь, предоставленную премьер-министром Аюшману Бхарату….

Программа развертывается, и появляются точные цифры. В NHPM две трети государственных расходов будут приходиться на первичную медико-санитарную помощь. В настоящее время она составляет около 52 процентов. Если принять во внимание национальные счета здравоохранения, мы гораздо больше инвестируем в государственный сектор здравоохранения.

Абантика Гош: Как будет работать привратник?

Перед тем, как перейти на уровень среднего образования, вас сначала осматривает врач первичной медицинской помощи. Это лучший способ использовать ресурсы на разных уровнях. Сверхспециализированные учреждения также обслуживают простые вещи. Но так как через него может пройти кто угодно, это обязательно не лучший способ использования ресурсов. Рационализация должна иметь место — она расширяет возможности системы на низовом уровне. Мы должны сделать так, чтобы люди были довольны предложением.

Абантика Гош: У вас есть график?

Нет, еще нет. Но это хороший путь вперед. Это хорошее использование ресурсов, таких как система здравоохранения центрального правительства, которая уже существует. Процесс должен быть простым, и любой может получить к нему доступ. Ayushman Bharat — новаторская инициатива. Все дело в надежной, сильной и доступной системе здравоохранения.

Каунаин Шериф М.: Вы являетесь мировым экспертом в области здоровья новорожденных и матерей. После того, что произошло в больнице BRD в Горакхпуре, смогло ли правительство использовать ваш опыт?

Я в долгу перед правительством и премьер-министром за предоставленную мне возможность служить стране. NITI Aayog играет определенную роль в мониторинге этих схем. Неонатальная смертность и здоровье являются более сложными частями загадки детского здоровья. Постнеонатальная смертность была учтена. Мы были первыми, кто создал такие учреждения, как уход за новорожденными по месту жительства, и в 1992 году у нас была национальная программа по охране здоровья новорожденных.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *