Как стив джобс добился успеха: Стив Джобс добился успеха благодаря этому качеству

Содержание

Стив Джобс добился успеха благодаря этому качеству

Время чтения: 3 мин.

Стив Джобс, портрет. Flickr/thierry ehrmann

Стив Джобс добился успеха в бинесе, не изучая данные SWOT-анализа и сложные аналитические таблицы. Он не придавал большого значения анализу на основе научных методов. В основе его метода лежало нечто другое.

Стив Джобс добился успеха, используя интуицию

По крайней мере, так считал сам Джобс. Он вошел в историю как визионер и человек, построивший империю Apple, главным образом, полагаясь именно на интуицию.

Джобс был склонен приписывать свой успех сильному интуитивному началу, помогавшему ему принимать решения. По словам биографа Джобса Уолтера Айзексона, который провел немало времени, изучая методы работы бизнесмена: «Его воображение совершало прыжки — инстинктивные, неожиданные, а иногда магические. Их порождала интуиция, не анализ. Обученный принципам дзен, мистер Джобс ценил больше мудрость опыта, чем эмпирический анализ. Он не изучал данные и цифры, а мог нюхать ветер и чувствовать будущее». По словам Айзексона, Стив Джобс предпочитал интуицию, тому, что он называл «западной рациональной мыслью». Сам Джобс говорил: «Интуиция — это очень мощная вещь, намного мощнее интеллекта. Она сильно повлияла на мою работу».[i]    

iPhone как продукт интуиции

Компания Apple и ее продукт iPhone служат доказательством этого. Считается, что смартфон, в том виде, в каком мы его знаем сейчас — это интуитивная находка Джобса, с которой Стив Джобс добился успеха, потеснив основных конкурентов на рынке.[ii]  Выпуск iPhone в 2007 году оказался революционным шагом. В то время конкурирующие продукты, такие как смартфоны Blackberry, имели кнопочную клавиатуру и стило. Сенсорный экран iPhone оказался подрывной инновацией, концепцией используемой в смартфонах по сей день. Эта концепция на долгое время сделала Apple лидером индустрии мобильных технологий.[iii] Так, интуиция Стива Джобса воплотилась в организацию, чьи денежные активы во втором квартале 2018 года составляли 267,2 миллиарда долларов.

[iv]


Дополнительно: Стив Джобс в Pixar. Две личности Джобса или почему партнеры старались назначать встречи с бизнесменом на пятницы


[i] Isaacson W. The Genius of Jobs. The New York Times. October 29, 2011.
[ii] Umoh R. Steve Jobs and Albert Einstein both attributed their extraordinary success to this personality trait. CNBC. June 29, 2017.
[iii] Umoh R. Steve Jobs attributed his success to intuition — here’s how to use yours. CNBC. May 23, 2018.
[iv] Balakrishnan A, Salinas S. Apple’s cash hoard falls to $267.2 billion. CNBC. May 1, 2018.

На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:

  • Что произошло с Microsoft, и как Google пытается избежать той же участи. Дисбаланс операционных и динамических способностей

    Microsoft утратила позиции лидера хайтека. То, что произошло с Microsoft можно описать как нарушение баланса операционных и динамических способностей.

  • Фаворитизм, непотизм и кронизм — опасные заболевания организационной культуры

    Фаворитизм — несправедливый патронаж, назначение на должности, не соответствующие квалификации фаворитов. Непотизм и кронизм — варианты фаворитизма. Например…

  • Для достижения успеха работать надо не больше, а «умнее». Об этом свидетельствуют исследования

    Что нужно, чтобы добиться успеха в работе? Исследование ученых из Университета Калифорнии демонстрируют, что для достижения успеха на работе необходимо не столько …

  • Офисные девушки для мотивации. Китайские стартапы нанимают привлекательных девушек для поднятия тонуса своих программистов

    Китайские стартапы нанимают привлекательных девушек для поднятия тонуса своих программистов. Офисные девушки играют с работниками в пинг-по…

  • Sega и Nintendo — история борьбы. Соник vs. Марио: жесткое нападение, мягкая защита

    Sega и Nintendo были непримиримыми соперниками с противоположными стратегиями. Sega была агрессивна и напориста. Nintendo действовала мягко и рассудительно.

  • Город-корпорация. Amazon в Сиэтле радикально трансформировал облик всего города и поставил его в зависимость от себя

    Amazon проник в во все сферы городской жизни Сиэтла и теперь контролирует их, создав город-корпорацию. Экономика и политика города подчинены интересам компании.

  • Неосознанные предубеждения в HR. Как искусственный интеллект поможет в борьбе с ними

    Неосознанные предубеждения и бессознательная предвзятость губительны для поиска и удержания персонала. Высокие технологии помогают избавиться от них.

  • Бренд Obey и его создатель Шепард Фейри — один из богатейших художников стрит-арта и обладатель таланта создавать бренды

    Бренд Obey создал художник стрит-арта Шепард Фейри. История бренда Obey также связана с человеком по имени Андре Гигант. Его изображение…

  • Ли Якокка — антикризисный менеджер, бонвиван и рейдер. Chrysler при нем и после него

    Ли Якокка с 1970 по 1978 годы возглавлял Ford, а затем стал руководителем Chrysler. Считается, что ему удалось спасти компанию от катастрофы. …

  • Atari шок — обвал индустрии видеоигр. Уроки для бизнеса

    Обвал индустрии видеоигр, вошедший в историю как Atari шок, навсегда изменил ход истории развития высоких технологий. Тяжелый кризис…

  • Культура здравого смысла. Пример Evernote

    Когда в компании существует культура здравого смысла, она не следует шаблонам и стереотипам, а опирается на логику. Опытом делится основатель …

  • Что нужно знать о Huawei, китайском индустриальном гиганте, который может стать причиной открытой торговой войны между Китаем и США

    Компания Huawei стала с одной стороны поводом, а с другой стороны жертвой торговой войны между США и Китаем. Что это за компания …

  • Крупнейший производитель потребительских товаров 1990-х. Эра могущества Philip Morris

    В начале 1990-х табачная компания Philip Morris являлась крупнейшим производителем потребительских товаров в мире. Компания имела многочисленные связи в самых разных областях, …

Стив Джобс — история успеха.


Были такие времена, что у меня не было своей комнаты. Я спал у друзей на полу, а для того, чтобы купить еды , сдавал бутылки из под кока-колы.

Каждое воскресенье я шел 10 километров пешком, чтобы раз в неделю нормально покушать на благотворительном обеде в храме кришнаитов. И знаете что? Это было прекрасное время!

Стив Джобс. Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год.

Стивен Пол Джобс родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско, штат Калифорния. Его долгий путь к всеобщему признанию и успеху не оставил меня равнодушной. О нем сказано и написано достаточно много, но это не перестает мотивировать.

Его жизнь началась не самым лучшим образом: от новорожденного Стива отказались биологические родители и отдали его на усыновление. Они объясняли это тем, что у Стива должна была быть обеспеченная католическая семья, способная дать ему хорошее образование. Может, именно это повлияло на его дальнейшую судьбу.
В раннем детстве он был заядлым хулиганом, ему совсем не хотелось учиться. Из-за этого в 3 классе его выгнали из школы. Но даже не самые приятные события в его жизни играли важную роль.

В новой школе учительница нашла к нему подход и развила у Стива интерес к учебе.

Уже в 12 лет его упорство и подростковое нахальство дали свои плоды. Он осмелился позвонить на домашний телефон президенту компании Hewlett Packard. Этот звонок позволил ему в дальнейшем обрести нового и очень значимого друга, Стивена Возняка, а также летнюю подработку в престижной компании.

Из этого самоуверенного поступка можно сделать только один вывод: не стоит бояться мечты, нужно пытаться ее осуществить. За этим стоит успех!
После окончания школы в 1972 году, Стив Джобс поступил в колледж, где надолго не задержался. Отучившись всего семестр, он отчислился, объясняя свои действия тем, что колледж не поможет понять, что ему стоит делать со своей жизнью.

«Я наивно выбрал колледж, который был почти таким же дорогим, как и Стэнфорд, и все сбережения моих родителей уходили на оплату обучения в нём. По прошествии шести месяцев, я не видел больше  в этом смысла.

Я совершенно не знал, что я собираюсь делать со своей жизнью, и не понимал, как колледж поможет мне осознать это. Я был тогда здорово напуган, но оглядываясь назад, я понимаю, что это было одним из лучших моих решений в жизни.»

Стивен Пол Джобс.

Серьезные и в то же время ветреные поступки всю жизнь отличали Джобса от других. После таких действий можно задуматься о том, что образование не играет важную роль на пути успеха, но как бы не так. Образованность Стива заключалась в его голове, в образованности мышления.

Спустя время Джобс возвращается в Калифорнию. По совету Возняка, Стив устраивается простым техником в фирму Atari. На тот момент в его жизни не было грандиозных планов, ему просто хотелось заработать деньги на поездку в Индию. Мода на хиппи в те времена не оставила Джобса равнодушным к этому течению. Более того, в то время он стал употреблять легкие наркотики, такие как: ЛСД и марихуана.

Стив нисколько не жалел о том, что употреблял ЛСД, он считал это одним из самых значительных событий в своей жизни, перевернувшим его мировоззрение.
Компания Atari оплатила Стиву поездку в Индию. Но при этом ему нужно было съездить еще и в Германию. В обеих странах были проблемы в производстве, которые ему следовало исправить.  Поездка в Индию произвела огромное впечатление на Джобса. Череда всех этих событий являлась решающей. Мир в его голове перевернулся.

Голова Стивена была полна идей, достаточно только дать им толчок. В 1975 году Возняк продемонстрировал готовую модель ПК руководству Hewlett-packard и Atari. К сожалению, а может и к счастью, нигде не проявили интерес к новой машине. И в этот момент Джобс принял судьбоносное решение — уговорить Стива Возняка и своего коллегу — чертежника Рональда Уэйна создать компанию и заниматься разработкой и реализацией персональных компьютеров. Так, 1 апреля 1976 года Джобс, Возняк и Уэйн основали компанию Apple Computer Co. Здесь началась история Apple.

Как и в 12 лет, Джобс проникся идеей и шел за ней. Уже тогда он менял мир, но пока только в головах своих друзей. Но каждый успешный человек, когда-то начинал с малого, вдохновляя всех, кто был рядом. Стив мог сделать так, чтобы глаза коллеги загорелись идеей так же, как идея горела в нем самом.

Получив первый крупный заказ от местного магазина электроники, с небольшими трудностями в финансовом плане, 50 машин были собраны за 10 дней. Но даже после такого крупного заказа, Уэйн потерял веру в успех и ушел из компании.

«Джобс — ураган энергии и целенаправленности. Я был уже слишком разочарованный в жизни, чтобы нестись по ней на этом урагане».

Рональд Уэйн.

После ухода одного из партнеров, компания продолжала развиваться. Джобса никогда не пугали чьи- то разочарование и отсутствие веры в него и его дело. Он верил в себя, и этого было достаточно.

В этом же году Возняк завершил Apple II. Была запущенна реклама для увеличения продаж, и вместе с этим поменялся логотип. Им стало разноцветное яблоко- любимый фрукт Джобса.

«Про более подходящий логотип нельзя было и мечтать: в нем воплотились стремление, надежда, знание, и анархия…».

Жан-Луи Гасе — основатель Be, Inc.

В 1980 году Apple Computer выходит на IPO. В течение часа акции компании просто разлетаются, Стив Джобс становится одним из самых богатых Американцев. С такой же скоростью росла и его популярность. История о провинциальном парне, который стал миллионером, достаточно быстро разлетелась по миру.

«В этом десятилетии состоялось первое свидание Общества и компьютера. И по какой-то безумной причине мы оказались в правильном месте и в правильное время, чтобы сделать все ради процветания этого романа».

Стив Джобс 80-ые года.

С начала 80-ых в жизни компании происходят огромные изменения. Появляется новый проект Lisa. В скором времени президент Apple, Майкл Скотт, назначает Стива председателем совета директоров. В то же время Стив, отстраненный от проекта Lisa, обращает внимание на проект Джефа Раскина – Macintosh. Джобс начал слишком сильно воздействовать на этот проект , в следствии чего Раскин пишет письмо президенту компании, в котором хочет предупредить, что Стив загубит его проект.
Но после разговора с Майклом Скоттом, Стив Джобс возглавил проект Macintosh. Настойчивость и решительность и здесь сыграли важную роль.

Через некоторое время, Стив появляется на обложке журнала Time. По всеобщему признанию Apple II именовали лучшим компьютером года. Но журнал заострил свое внимание совсем на другом. В статье Джобса винили в том, что он разбогател за счет других людей, а сам же ничего из себя не представляет. Эта статья очень задела его. Единственным средством для опровержения этих слов был успех Mac’a.

В каждой истории знаменитого человека есть неприятные случаи, которые могут их сломить. У многих людей история успеха заканчивается именно на этом, но не у Стива. Статья была способна убить его энтузиазм и уверенность. Но вместо этого он только больше работал и вдохновил этим не мало людей. И не только своих коллег, но и поклонников его работ. Это многого стоит , этому стоит поучиться.
День, когда состоялась презентация Macintosh, был феноменальным. Технический прогресс с именем Стива Джобса навсегда вошел в историю.

Стив Джобс и Стив Возняк

Первые месяцы компании после презентации нового компьютера были лучшими в их истории. Но потом начались проблемы с программным обеспечением, а вскоре и с аппаратной составляющей. На фоне этих проблем обстановка в Apple накалялась. Были многочисленные и продолжительные конфликты с личными оскорблениями, которые позволял себе Джобс и другие сотрудники.

Из-за многочисленных интриг и скандалов Стив был уволен из компании, которую сам же и основал. Через некоторое время он вернется, чтобы вывести компанию из кризиса. И в это же время он создает новую компьютерную компанию — Next.
Компания для разработки компьютеров, которые в первую очередь будут использоваться для образования, получает не плохие инвестиции, но к сожалению, все это зря. Новый проект не будет пользоваться успехом. А Стив, в свою очередь, должен стать банкротом. Но в 1985 году он покупает компанию PIXAR, с которой смог подарить миру компьютерную анимацию. Природное обаяние и уверенность в себе, которую он мог передать другим, опять его выводит из сложившейся ситуации. Стив смог вдохновить и организовать талантливых людей для реализации своих идей. Похоже в этот момент удача вернулась к нему.

Переломный момент наступает в 1988 году, когда компания Pixar выдвинет программный продукт RenderMan. Только с него значительное время Стив Джобс будет получать прибыль.
Очень важное решение пришлось принять Джобсу в 1993 году. Решение было тяжелым для него, но производство ПК NEXT нужно было прекращать. В дальнейшем операционная система NextStep будет основой для Mac OS X, она и выведет Macintosh из кризиса.
Стоит отметить для себя: те решение, которые даются нам тяжело, могут быть очень значимыми в дальнейшей судьбе.

Спустя время Стив Джобс опять возвращается в Apple, но вместе со своей группой людей из NextStep. Это была выгодная сделка. На то время убыточная компания Apple купила NextStep, потому что им очень нужна была их операционная система. Взамен Джобс получает должность советника президента компании. В скором времени его назначат исполняющим обязанности CEO.

Стив Джобс очень внимательно относился к производственным моментам, поэтому смог вывести компанию из кризиса, а также сократить производственные запасы в несколько раз.
Дальнейшая жизнь компании процветала и дарила своим поклонникам новинки, которые забрали под себя большую часть рынка. Для этого успеха Джобс приложил не мало усилий.

Что бы уловить всю суть этого человека, я объясню пару его фраз.

1. Стив Джобс говорил: «Инновация отличает лидера от догоняющего.»
Новые идеи в наших головах зарождаются довольно часто, дело остается за малым, давайте им волю. Наш мир развивается стремительно, а то, как и в какую сторону он будет развиваться, зависит от нас самих. Мысль порождает действие. Если вы начинаете свое дело, то подумайте над путями, которые дадут наиболее благоприятный результат. Продумайте, где лучше найти нужных клиентов, а главное -верьте в себя и в тех, кто рядом.

2. «Есть только один способ проделать большую работу — полюбить её. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело. Как и со всем другим, подсказать интересное дело вам поможет собственное сердце.» Любовь к своему делу- уже 50% успеха. Постарайтесь найти занятие, которое будет само вести вас вперед. Работая над этим делом, вы будете получать ощущение полноценности и удовлетворения. Целеустремленность и вера в великое будущее не только поможет добиться успеха, но подарит вам внутреннюю энергию.

3. «Вы знаете, что мы едим пищу, которую выращивают другие люди. Мы носим одежду, которую сшили другие люди. Мы говорим на языках, которые были придуманы другими людьми. Мы используем математику, но её тоже развивали другие люди… Я думаю, мы все постоянно это говорим. Это прекрасный повод создать что-нибудь такое, что могло бы стать полезным человечеству. »

Начните менять мир с себя, и вы увидите другую его сторону. Возможно, это будет начало новой жизни.

4. «Я единственный человек, который знает, что такое потерять четверть миллиарда долларов за год. Это очень хорошо формирует личность.»

Нет такого успешного человека, который ни разу не ошибся. То ,из-за чего он упал, сделало его сильнее. При падении нужно извлекать уроки, поднимаясь, помнить о них и больше не допускать. Самое главное- не надо бояться встать. Страх — это самая глупая ошибка.
5 октября 2011 г. Стив Джобс умер.

Слова совета директоров Apple говорится: «Его блеск, энергия и страсть стали источником бесчисленных инноваций, которые обогатили и улучшили жизнь каждого из нас. Мир стал неизмеримо лучше благодаря Стиву. Его величайшей любовью была его жена Лорен и его семья. Наши сердца сейчас с ними и со всеми, кого коснулись его необычайные таланты».
Фанаты и поклонники Стива Джобса создали сайт «Steve Jobs Day» (http://stevejobsday2011.com). Так же его поклонники решили сделать 14 октября днем Стива Джобса.

«Не существует успешных людей, которые никогда в жизни не оступались и не допускали ошибки. Существуют только успешные люди, которые допускали ошибки, но затем изменили свои планы, основываясь на прошлых неудачах. Я как раз один из таких парней.»

Стив Джобс.

Автор: Марина Громкова

Автократический успех. Джобс Стивен

Автократический успех. Джобс Стивен

ВикиЧтение

Джобс Стивен
Ландрам Джин

Содержание

Автократический успех

Стив Джобс добился успеха потому, что верил в то, что делал; верил, что путь, который он избрал, – верный путь. Философия Джобса такова: “Мой путь – это лучший путь”. Эта философия доступна лишь тем, кто обладает огромной верой в себя, которая чаще всего произрастает из неуверенности. Эта вера, или “сила воли”, позволила ему почувствовать нужный и своевременный путь. Если встал вопрос, следовать ли своей интуиции или опереться на мнение специалистов, он всегда выбирал интуицию и полагался на свою силу воли. Это классический путь креативных личностей, и, вероятно, именно этим они противопоставляют себя специалистам с пессимистическим образом мышления. Образ мышления специалистов противоположен образу мышления инноваторов. Они защищают “статус-кво”. Поэтому инноватор считает любое мнение специалистов заезженным. Стив Джобс был крайне радикально настроен по отношению к мнению специалистов и действовал только по собственным правилам, в автократичной, а иногда даже враждебной манере, бросая вызов истеблишменту. Он постоянно наращивал свою автократичную власть и потому добился неординарных успехов. Его способность убеждать была легендарной. Один из репортеров после общения с Джобсом сказал, что он “может воздействовать на реальность усилием воли”.

Стив Джобс стал орудием революции, произведенной персональными компьютерами. Ключевые позиции, которые занимают персональные компьютеры в век информации – это заслуга Стива Джобса. ПК по праву можно назвать одной из величайших инновационных технологий второй половины XX века. Стив Джобс войдет в историю как один из инноваторов, ответственных за ее развитие. Это стало возможным благодаря его воинственной воле. Его стремление познать себя и стать “хозяином положения” явились решающим фактором успеха.

Стив Джобс был пионером. Он, несомненно, “был в нужном месте, в нужное время, предложив своевременный продукт и обладая подходящим темпераментом”. Он изначально был готов платить ту цену, которая должна быть заплачена и, несомненно, заплатил ее сполна. Его автократизм и диктат, возможно, были не лучшими методами завоевания друзей и влияния, но, несомненно, без них эта великая инновация не была бы воплощена. Он использовал свою “волю к власти” в той мере, которая не часто встречается в анналах бизнеса. Воля Джобса была железной волей, которая помогла ему выстоять во всех невзгодах. Вот слагаемые успеха.

Стива Джобса считали везучим. Да, это так. Но, вспомните, ему не просто выпали четыре туза. На самом деле, ему не так уж везло, даже в сравнении с некоторыми его современниками. Он разыграл карты, брошенные ему судьбой, ярко и щегольски. Со временем история показала, что он сделал свою игру. Добавить к этому нечего.

Это успех!

Это успех! На радио я устроился в сентябре. Тогда же, так и не получив никакого ответа ни из «Юности», ни из «Дружбы народов», я в очередной раз отпечатал на пишущей машинке свою повесть «Мы здесь живем» и отправился в «Новый мир». В метро только что ввели турникеты с

11. Успех

11. Успех Алеша встречал Лилю в аэропорту. Едва подбежав к нему, она стала рассказывать:— Алешка, ты даже не представляешь, какая там ужасная жизнь! Авочка постарела, но не сильно, все такая же хлопотливая и хлебосольная, полна любви и доброжелательности. Поразительно

Здравствуй, успех!

Здравствуй, успех! Что нужно, чтобы книга издавалась астрономическими тиражами? «Здравствуй, грусть!» обладает прелестью шедевра, к тому же лишенного всякой претенциозности и появившегося в нужное время. Гений Франсуазы Саган в том, что она сумела преподнести публике то,

Это успех!

Это успех! На радио я устроился в сентябре. Тогда же, так и не получив никакого ответа ни из «Юности», ни из «Дружбы народов», я в очередной раз отпечатал на пишущей машинке свою повесть «Мы здесь живем» и отправился в «Новый мир». В метро только что ввели турникеты с

Успех

Успех Создание команды и достижение успеха — вечная тема. Думаю, что не сильно удивлю вас, предложив такой тезис: «Единых правил нет». Что есть? Есть некоторые общие правила или принципы плюс жизненный опыт. Если этот сплав оказался драгоценным — вас ждет успех.Я думаю,

2. ФЕНОМЕНАЛЬНЫЙ УСПЕХ

2. ФЕНОМЕНАЛЬНЫЙ УСПЕХ Если в 1922 году вышла в свет всего одна книга Зощенко, первая в его жизни, то в следующем 1923-м были изданы уже четыре книги рассказов, и темп этот нарастал. Литературовед Цезарь Вольпе (опубликовавший накануне Великой Отечественной войны журнальный

35. Первый успех

35. Первый успех Вышедший на экраны в конце 1950 года фильм «Асфальтовые джунгли» принёс создателям – продюсеру Артуру Хорнблоумладшему и режиссёру Джону Хьюстону – славу и немалые деньги. Он был очень хорошо принят зрителем и, безусловно, замечен критикой. Более того, в 1951

Про успех

Про успех Я занимался гимнастикой, акробатикой, греблей, фигурным катанием, баскетболом, футболом, лёгкой атлетикой, боксом, вольной борьбой, самбо, дзю-до. Нигде не достиг успехов, но зато попробовал многое на вкус. Успех меня интересовал вне спорта. И там я его

Успех

Успех В ноябрьский вечер 1491 года в ворота монастыря ля Рабида, расположенного неподалеку от городка Уэльвы и порта Палоса, постучался усталый путник, одетый в монашескую рясу. Он попросил у привратника воды и хлеба для своего сына. Пока мальчик утолял голод и жажду,

Успех!

Успех! Токарев продолжал упорную работу. Каждый новый день начинался с мысли о том, какую лепту он сможет внести сегодня в усовершенствование своей винтовки.Две пятилетки невиданно преобразили страну. Мощные металлургические заводы выплавляли самый высококачественный

Успех в поднебесье

Успех в поднебесье Кто-то из наших кинематографистов летел из штатов, когда в самолете на видеоэкране крутили «Маленькую Веру». Прилетев, он сообщил об этом режиссеру Пичулу. Вася поинтересовался:— Как смотрели?— Никто не вышел, — последовал

ПЕРВЫЙ УСПЕХ

ПЕРВЫЙ УСПЕХ Несмотря на сложное экономическое положение в послевоенные годы, Италия 1950-х годов пытается преодолеть недавнее фашистское прошлое и справиться с бедствиями, вызванными войной. Постепенно, шаг за шагом, внедряя новую технику, итальянцы стали исправлять

Стив Джобс Лидерство как исторический предприниматель

Введение

Предпринимательство, похоже, сформировало мировую экономику, хотя искусство ведения бизнеса в 21 веке постепенно меняется в соответствии с появляющимися технологическими открытиями. Обычно философию предпринимательства можно объяснить как образ мышления, который побуждает предпринимателя находить прибыльные инновационные решения проблем, стоящих перед человечеством во вселенной. Считается, что успех в предпринимательстве определяется способностью человека выявлять проблемы и разрабатывать творческие решения до того, как это сделает кто-то другой. Тем не менее, успешные предприниматели проявляют обычный творческий подход к использованию существующих вокруг них возможностей. На самом деле личность, опыт и наличие экономических возможностей являются главными факторами, определяющими предпринимательский успех. Исторически сложилось так, что с момента зарождения торговли было множество предпринимателей, добившихся успеха в свое время. В первые дни самые успешные предприниматели накопили огромные богатства, чтобы основать империи, особенно в золотой век, хотя предпринимательство не было таким сложным, как сегодня. Тем не менее, современный мир породил выдающихся предпринимателей, чьи инновации стали одними из важных двигателей глобализации. Стив Джобс — один из таких инновационных предпринимателей. Его способ ведения бизнеса отражал великолепную интеграцию его личности. Таким образом, в этой статье объясняется, почему Стив Джобс был успешным предпринимателем.

Стив Джобс из Apple

Стив Джобс был соучредителем Apple, который способствовал трансформации цифровых издательских технологий, технологий мобильных телефонов и музыки. Кроме того, благодаря технологическим инновациям и предпринимательским навыкам Стива Джобса Apple вывела персональные и планшетные компьютеры на продвинутый уровень. Возможно, именно по этой причине Исааксон (2012) отмечает, что Стив Джобс «принадлежит к пантеону великих новаторов Америки, наряду с Томасом Эдисоном, Генри Фордом и Уолтом Диснеем». Он добавляет, что «ни один из этих людей не был святым, но еще долго после того, как их личности будут забыты, история будет помнить, как они применяли воображение к технологиям и бизнесу» (пар. 1). Стив Джобс пережил бурный момент после основания Apple в 1976, что позволило ему приобрести некоторые полезные черты в предпринимательстве. Например, его увольнение в 1985 году, казалось, положило конец его блестящей предпринимательской деятельности, но его возвращение в компанию в 1997 году, когда Apple шла к берегу банкротства, позволило ей завоевать международную репутацию.

Успех

Успех Стива Джобса в мире предпринимательства объясняется его личностью, которая позволила ему преуспеть в различных бизнес-средах. Одной из самых значительных личных черт, которая, по-видимому, была одной из его вечных истин жизни, была его сосредоточенность. Несмотря на трудности, с которыми он столкнулся в ранние годы, когда работал в гараже своих родителей, и даже после основания компании Apple, Джобс всегда оставался сосредоточенным. Сосредоточенность Джобса составляла неотъемлемую часть его личности, и этот аспект можно объяснить изменениями, которые он сделал, вернувшись в Apple в 1919 году.97. Джобс вернулся в Apple, когда она расширила свою продукцию, включив в нее периферийные устройства и компьютеры, хотя все еще испытывала экономические трудности, которые угрожали ее прогрессу. Сначала Джобс сосредоточил внимание компании на четырех компьютерных брендах и отказался от всех других продуктов, которые планировала Apple.

Вскоре после возвращения в Apple Джобс проанализировал производственные стратегии компании и заметил, что ей не хватает необходимой концентрации на производстве прибыльных продуктов, которые позволили бы ей достичь конкурентного преимущества на рынке цифровых технологий. Его замечания говорят все о его сосредоточенности; «остановка! Это безумие. Вот то, что нам нужно, настольные и портативные компьютеры», — воскликнул он с зарождающейся сосредоточенностью. Кроме того, Джобс разработал эффективный способ принятия решений о желаемых продуктах в компании, где он мог попросить членов своей команды составить список дел, в которых он сузил до нескольких задач; вместо того, чтобы делать много дел одновременно. Считается, что эта задняя версия фокуса позволила ему сократить количество продуктов Apple с 350 до 10 в течение первых двух лет после возвращения в компанию в 1919 году.97 (Исааксон, 2012). Он просто владел искусством говорить «нет» тысяче вещей и выбирать лучшее; аспект, который не только определил его направленность, но и объяснил его перфекционизм. Действительно, ориентация Стива Джобса на его предпринимательские цели в значительной степени способствовала его успеху (Котельников, n.d.).

Второй удивительной личной чертой Джобса были его коммуникативные способности. Он всегда оттачивал свое сообщение, чтобы члены его команды понимали его идеи. В своем общении Джобс мог обучать, развлекать, информировать и вдохновлять свою аудиторию, и это сделало его всемирно известным корпоративным рассказчиком (Gallo, 2011).

Более того, Джобс проявлял огромную страсть и уверенность во всех своих жизненных начинаниях, прежде всего в предпринимательстве. Его страстный характер можно объяснить тем фактом, что ему всегда нравились все аспекты лидерства в Apple. Кроме того, он всегда влиял на покупательское отношение своих клиентов, объясняя все причины, по которым им нужна продукция Apple. Считается, что этот аспект принес компании огромную популярность, что привело к ее быстрому росту. Утверждается, что личность Джобса как предпринимателя была скорее продавцом, чем корпоративным руководителем (Himmel, 2013). Другими словами, Джобс считал, что увлеченность своей карьерой – это все, что ему нужно для успеха, и его слова о том, что «люди со страстью могут изменить мир к лучшему», свидетельствуют о его страстной личности.

Стив Джобс также добился успеха благодаря своим новаторским способностям, которые позволили ему разрабатывать совершенные продукты, которые пользовались огромным рыночным спросом у потребителей. На самом деле, быстрый рост и развитие Apple под руководством Джобса объясняется инновационностью ее продуктов и услуг. Благодаря своим новаторским способностям Джобс позволил компании создавать интерактивные дизайны, которые завоевали беспрецедентное предпочтение на рынке и принесли компании конкурентное преимущество.

Он также обладал невероятным воображением, которое позволяло ему понимать потребности своих клиентов. Например, его дизайн для планшетов исключил элементы сложности, чтобы улучшить использование пользователем своих устройств. iPad — один из самых интересных дизайнов, который демонстрирует его удивительное воображение в интерактивном дизайне, потому что он состоит из одной кнопки на передней панели. Поэтому большинство покупателей отдали предпочтение его продукту из-за его надежной применимости. В случае с iPad он использовал упрощенный дизайн, который может использовать двухлетний ребенок (Gallo, 2011).

С другой стороны, Стив Джобс использовал свой опыт в мире предпринимательства, чтобы победить своих конкурентов на рынке цифровых технологий. Он столкнулся с огромными проблемами в предпринимательстве, которые он считал полезными для успеха в своей жизни. Например, он вернулся в Apple с большим энтузиазмом и сосредоточенностью, несмотря на трудности, с которыми он столкнулся в компании в 1980-х годах. Он считал, что жизненный опыт позволяет людям решать проблемы более эффективно, чем тем, у кого мало опыта. Из своего опыта в Индии и Азии, где он изучал гостеприимство и дизайн, помимо каллиграфии, Джобс смог объединить идеи из этих областей, чтобы понять рынок, а также добавить интуицию в свои проекты.

Однако стоит отметить, что успех Стива Джобса в предпринимательстве был усилен экономическими возможностями того времени. Его инновационные проекты соответствовали потребностям поколения 21-го века, которое использует цифровые технологии практически во всех аспектах жизни во Вселенной. Например, его новаторская идея Apple Store возникла в то время, когда опыт обслуживания клиентов столкнулся с рядом недостатков. Покупатели продемонстрировали различный опыт в Apple Store, что позволило им установить эмоциональные связи с брендами Apple. Таким образом, он больше обогащал жизнь своих клиентов, чем просто предлагал им новые бренды, и считается, что это волшебство, стоящее за популярностью продуктов и услуг Apple.

Заключение

В заключение можно сказать, что личность и жизненный опыт Стива Джобса подтолкнули его к большим высотам в мире предпринимательства. Его новаторские идеи и направленность позволили компании Apple войти в число самых ценных компаний мира. Тем не менее, его успех объясняется огромными экономическими возможностями, которые открылись во время его карьеры, хотя его способность воображения могла заставить его стоять на вершине различных экономических возможностей, потому что он обладал идеальными чертами успешного предпринимателя. Некоторыми из его личных качеств, которые позволили ему добиться успеха в своей карьере, были сосредоточенность, страсть и его исключительное воображение. Кроме того, его коммуникативные навыки были потрясающими, потому что он мог одновременно развлекать, информировать и вдохновлять свою аудиторию.

Ссылки

Галло, К. (2011). Новаторы: Стив Джобс и семь правил успеха . Получено с http://www.entrepreneur.com/article/220515

Himmel, R. (2013). Какие черты личности сделали Стива Джобса успешным? Получено с http://www.entrepreneur.com/answer/226410

Isaacson, W. (2011). Стив Джобс. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Саймон и Шустер.

Исааксон В. (2012). Настоящие уроки лидерства Стива Джобса. Получено с http://hbr.org/2012/04/the-real-leadership-lessons-of-steve-jobs/

Котельников В. (без даты). Корпоративное лидерство: 12 правил успеха Стива Джобса . Получено с http://www.1000advices.com/guru/leader_corporate_12_success_rules_sj.html

[…]

Биография Стива Джобса: карьера, стиль руководства и цитаты

  • в возрасте 21 года, продает компьютеры по доступной, удобной для потребителя цене.
  • Несмотря на то, что Джобс был известным жестким лидером, он всегда подчеркивал важность командной работы.
  • Инновационные продукты Джобса изменили то, как люди, предприятия и мир работают.
  • Эта статья предназначена для предпринимателей, которые ищут вдохновение в наследии Стива Джобса для открытия или развития своего бизнеса.

Стив Джобс был разработчиком компьютеров, руководителем и новатором, а также образцом для подражания для многих людей в их профессиональной и личной жизни. Будучи соучредителем Apple Computers и бывшим председателем Pixar Animation Studios, он произвел революцию в компьютерной и анимационной индустрии, накопив на момент своей смерти состояние в размере 10,2 миллиарда долларов. Джобс умер в возрасте 56 лет 5 октября 2011 года в Пало-Альто, штат Калифорния, после восьми лет борьбы с раком поджелудочной железы.

Ранние годы Стива Джобса

Родившийся в Сан-Франциско, Джобс был усыновлен ободряющей и любящей семьей. Он проявил интерес к компьютерам и технике в молодом возрасте, вдохновленный работой отца машинистом и любовью к электронике. Выросший к югу от Пало-Альто, Джобс был несравненным умом — его учителя хотели, чтобы он пропустил несколько классов и пошёл в среднюю школу раньше, хотя его родители отказались. Когда он пошел в старшую школу, Джобс познакомился со своим будущим деловым партнером Стивом Возняком, с которым его сблизила общая любовь к электронике и компьютерным чипам.

Начало Apple

Бросив колледж в первом семестре, Джобс исследовал свою духовную сторону во время путешествия по Индии. Именно благодаря этому духовному просветлению у Джобса развилась трудовая этика и упрощенный взгляд на жизнь. «Это была одна из моих мантр — сосредоточенность и простота», — сказал он однажды. «Простое может быть сложнее, чем сложное: вам нужно много работать, чтобы очистить свое мышление, чтобы сделать его простым. Но в конце концов это того стоит, потому что, попав туда, вы сможете свернуть горы».

Джобс начал сворачивать горы в возрасте 21 года, когда он и Возняк основали компьютеры Apple в семейном гараже Джобса. Чтобы профинансировать их предприятие, Джобс продал свой автобус Volkswagen, а Возняк продал свой научный калькулятор. Это оказалось хорошей инвестицией. До появления Apple компьютеры были физически громоздкими, дорогими и недоступными для обычного человека. С Джобсом, возглавлявшим маркетинг, и Возняком, отвечающим за техническое развитие, Apple продавала удобные для потребителя машины, которые были меньше и дешевле, всего по 666,66 долларов за штуку. Apple II оказался более успешным, чем первая модель, и продажи выросли на 700%. В первый день существования публичной компании в 1980, рыночная стоимость Apple Computer оценивалась в 1,2 миллиарда долларов.

Знаете ли вы? Первоначальные компьютеры Apple-1 продавались по цене 666,66 долларов по двум причинам: потому что Джобс и Возняк хотели продать компьютер с наценкой в ​​три раза выше оптовой цены в 500 долларов, а также потому, что Возняк любил повторяющиеся цифры.

Но этот успех был недолгим, даже несмотря на похвалу последней разработки Джобса, Macintosh. IBM была самой жесткой конкуренцией Apple и начала превосходить Apple по продажам. После ссоры с генеральным директором Apple Джоном Скалли Джобс ушел в отставку в 1919 году.85 следовать своим интересам. Он основал новую компанию по производству программного и аппаратного обеспечения NeXT Inc. и инвестировал в небольшую анимационную компанию Pixar Animation Studios.

Pixar добилась успеха благодаря упорству Джобса и меняющемуся стилю управления. История игрушек , первый крупный успех Pixar, потребовалось четыре года, пока тогда еще неизвестная анимационная компания боролась с трудностями. Джобс продвигал его вперед, поощряя и подталкивая свою команду критическими и часто резкими способами. Хотя некоторые сочли его стиль управления едким, он также заслужил лояльность многих членов команды. «Вам нужно гораздо больше, чем видение — вам нужны упорство, упорство, вера и терпение, чтобы не сбиться с пути», — сказал New York Times соучредитель Pixar Эдвин Кэтмулл. «В случае со Стивом он доходит до края, пытаясь сделать следующий большой шаг вперед».

Вернуться в Apple

В то время как Pixar добилась успеха, NeXT, пытавшаяся продать свою собственную операционную систему американским потребителям, потерпела неудачу. Apple купила компанию в 1997 году, и Джобс вернулся в Apple в качестве генерального директора. Работая за годовую зарплату в 1 доллар в год (в дополнение к миллионам акций Apple, которыми он владел), Джобс возродил Apple, и под его руководством компания разработала множество инновационных устройств, а именно: iPod, iPhone, iPad и iTunes. . Apple произвела революцию в мобильной связи, музыке и даже в том, как многие отрасли, включая розничную торговлю и здравоохранение, выполняли свои повседневные деловые операции. Он проявил уникальную интуицию при разработке этих продуктов. Когда Джобса спросили, какие потребительские и маркетинговые исследования использовались для iPad, он, как сообщается, ответил: «Никаких. Потребители не должны знать, чего они хотят», — говорится в его некрологе в New York Times.

Джобс использовал свой личный опыт, например, взросление в районе Сан-Франциско в 60-х годах и путешествия по миру, чтобы определить способ разработки продуктов, которые сделали Apple синонимом успеха. Он критиковал замкнутую жизнь, характерную для многих в компьютерной индустрии. «[У них] не было очень разнообразного опыта», — сказал он Wired. «Поэтому им не хватает точек для соединения, и они получают очень линейные решения без широкого взгляда на проблему. Чем шире понимание человеческого опыта, тем лучше будет дизайн».

Знаете ли вы? Джобс учитывал каждый аспект взаимодействия с продуктом, вплоть до упаковки. Он создал небольшую команду дизайнеров упаковки, занимающихся тонкой настройкой процесса распаковки.

Смерть и наследие

В 2004 году Apple объявила, что у Джобса редкая, но излечимая форма рака поджелудочной железы. Это столкновение со смертью помогло Джобсу сосредоточить свою энергию на разработке продуктов Apple, которые приобрели такую ​​популярность в 2000-х годах.

«Почти все — все внешние ожидания, вся гордость, весь страх перед смущением или неудачей — эти вещи просто отпадают перед лицом смерти, оставляя только то, что действительно важно», — сказал он в своей речи на церемонии вручения дипломов в Стэнфорде в 2005 году.

Хотя он был болен, именно в это время Apple запустила некоторые из своих самых больших (и самых успешных) творений. iTunes стал вторым по величине музыкальным ритейлером в Америке, MacBook Air произвел революцию в портативных компьютерах, а iPod и iPhone побили рекорды продаж, изменив то, как пользователи потребляют контент и общаются друг с другом.

Однажды Джобс сказал: «Я хочу внести свой вклад во вселенную». Начав революцию в области персональных компьютеров, запустив повальное увлечение смартфонами, изменив эпоху компьютерной анимации и сделав технологии популярными и доступными, он сделал больше, чем звон.

Совет: Сегодня Apple предлагает гораздо больше продуктов и услуг, в том числе пополнение кредитной карты, Apple Pay для безопасных и быстрых платежей и даже множество ремешков для часов, чтобы вы всегда были на связи и выглядели стильно. Узнайте, какие предложения лучше всего подходят для вашего малого бизнеса.

Инновационный стиль руководства Стива Джобса

Джобс подчеркивал важность командной работы для своих сотрудников. Хотя он и принял окончательное решение о дизайне продукта, он знал, что правильные люди — это самый большой актив компании. «Вот как я вижу бизнес, — сказал он в 2003 г.0093 60 минут интервью. «Великие дела в бизнесе никогда не совершаются одним человеком; их делает команда людей». [Прочитайте наши советы по улучшению процесса найма .]

В то же время Джобс знал, что он должен быть лучшим лидером для своих команд. Согласно рабочей мантре и этике Джобса, инновации — это то, что отличает лидера от последователя. Благодаря тому, что Джобс стремился к высокому качеству, почти каждый продукт, который он производил, имел огромный успех среди потребителей и бизнеса.

Ключевой вывод: Знание своего типа лидера и сильных сторон может оказать огромное влияние на успех вашей компании.

Влияние Стива Джобса

Стив Джобс до сих пор известен своим положительным влиянием в ряде областей:

Помог окружающей среде

Инновации Джобса привели к созданию продуктов, которые спасают деревья и помогают окружающей среде. В ситуациях, когда кто-то обычно использует бумагу, например, в презентации или чтении сценария, технологии на таких устройствах, как iPad, заменили ее. iPhone и iPad — новаторские продукты, которые положили начало новому поколению интеллектуальных мобильных технологий — гарантируют, что «безбумажный» формат становится все более и более актуальным. [Узнайте, как создать безбумажный офис для вашего бизнеса.]

Революционная технология

Хотя iPhone не был первым смартфоном, он катапультировал мобильную революцию вперед и давал людям больше свободы в их профессиональная и личная жизнь. С помощью iPhone профессионалы могут отвечать на звонки, отвечать на электронные письма, присоединяться к вебинарам и выполнять другие действия со своего сотового устройства, а также иметь мгновенный доступ к музыке, фильмам и сообщениям, отвечающим их личным предпочтениям, потребностям и увлечениям. [Это технические тенденции , которые мы наблюдаем в 2022 году.]

Создан более быстрый мир

Сегодняшний мир более мгновенный, чем когда-либо прежде, благодаря достижениям Джобса. Его инновации обеспечивают процветание производительности, например, возможность назначать встречи или бронировать столики с мобильного телефона и использовать iPad в качестве POS-терминала. Благодаря технологиям Джобса бизнес и клиенты взаимодействуют гораздо быстрее и плавнее. [Не пропустите наш выбор для лучшие POS-системы .]

Стив Джобс цитирует

Подход Джобса к инновациям и бизнесу предлагает предпринимателям независимое от отрасли вдохновение спустя более десяти лет после его смерти. Многие из его цитат остаются вдохновляющими и сегодня:

  • «Быть ​​самым богатым человеком на кладбище для меня не имеет значения. … Ложиться спать ночью, говоря, что мы сделали что-то замечательное, — вот что для меня важно».
  • «Иногда, внедряя инновации, вы совершаете ошибки. Лучше сразу признать их и приступить к усовершенствованию других ваших нововведений».
  • «Ваше время ограничено, так что не тратьте его впустую, живя чужой жизнью. Не попадайтесь в ловушку догмы — жизни с результатами мышления других людей. Не позволяйте шуму чужих мнений заглушать ваш собственный внутренний голос. И самое главное, имейте мужество следовать своему сердцу и интуиции».
  • «Технологии ничто. Важно то, что вы верите в людей, что они в основном хорошие и умные, и если вы дадите им инструменты, они будут делать с ними замечательные вещи».
  • «Я убежден, что около половины того, что отличает успешных предпринимателей от неуспешных, — это настойчивость».
  • «Помнить, что ты умрешь, — это лучший известный мне способ избежать ловушки мысли, что тебе есть что терять. Ты уже голый. Нет причин не следовать своему сердцу».
  • «Я так же горжусь тем, что мы не сделали, как и тем, что мы сделали. Инновации говорят «нет» тысяче вещей».
  • «Будьте эталоном качества. Некоторые люди не привыкли к среде, где ожидается совершенство».

Элейн Дж. Хом, Бриттни Морган и Жанетт Малви участвовали в написании и исследовании этой статьи.

Как Стив Джобс изменил мир

Достижения Стива Джобса как новатора и провидца могут быть поставлены на пьедестал с такими достижениями, как Билл Гейтс из Microsoft (MSFT), Ларри Пейдж и Сергей Брин из Google (GOOG), а также Марк Цукерберг из Meta (META), ранее принадлежавший Facebook. Все вышеперечисленные имена высоко ценятся в сфере технологий для преобразования потребительского поведения и доступности информации.

Покойный Джобс, наиболее известный как главный исполнительный директор (CEO) Apple (AAPL), оказал глубокое влияние на мир за пределами технологий. От покупки Pixar в 1986 году до поддержки благотворительных и экологических организаций достижения и инновации Джобса продолжают влиять на отрасли и образ жизни во всем мире.

Key Takeaways

  • Влияние Стива Джобса на мир продолжается и сегодня благодаря его достижениям в области технологий, инноваций и разработки продуктов.
  • Находясь у руля Apple, Джобс руководил компанией по разработке новаторских продуктов, включая iPod, iPhone и iPad.
  • Джобс основал компьютерную компанию NeXT, которая разработала операционную систему, которую Apple в конечном итоге приобрела для повышения производительности своих персональных компьютеров.
  • Джобс успешно превратил Pixar в лидера в области полнометражных анимационных фильмов, в конце концов продав компанию Disney в 2006 году за 7,4 миллиарда долларов.

СЛЕДУЮЩИЙ

Большинство людей связывают успех Джобса с Apple, но в первые дни отношения Джобса с Apple оказались непростыми. После увольнения из компании, которую он основал в 19В 85 году Джобс основал NeXT, фирму, которая создавала компьютеры для бизнеса и образования. Хотя NeXT не добилась особого успеха по количеству проданных единиц, сегодня компания продолжает оставаться неотъемлемой частью компьютеров. Некоторые части операционных систем Nextstep все еще существуют в macOS. Кроме того, на станциях NeXTcube были написаны знаменитые компьютерные игры Wolfenstein и Doom.

В 1990 году британский ученый Тим Бернерс-Ли создал Всемирную паутину с помощью компьютера NeXT.

Пиксар

Приобретение Джобсом подразделения компьютерной графики Lucasfilms за 5 миллионов долларов в 1986 году оказалось разумным вложением. Потенциал, который он увидел в компании, позже переименованной в Pixar, окупился, когда он продал ее Disney (DIS) в 2006 году за 7,4 миллиарда долларов. До середины 1990-х Disney был золотым стандартом полнометражных полнометражных анимационных фильмов, и только после успеха Toy Story в 1995 году Pixar появилась на карте. С каждым последующим фильмом Pixar набирала обороты и создавала в Голливуде целую анимационную индустрию. Фильмы компании собрали около 3,2 миллиарда долларов по всему миру до ее приобретения Disney.

Хотя Джобсу не хватало опыта в графическом дизайне и видеопроизводстве, он считал, что компьютерные технологии и анимация Pixar однажды будут соответствовать работе Disney. Наибольшее влияние Джобс оказал на стратегическое направление компании, включая руководство и надзор за первичным публичным размещением акций (IPO) Pixar в 1995 году. Инвестиционный капитал, полученный Pixar от выхода на биржу, дал Джобсу свободу для быстрого расширения компании. Многие подтверждают, что стремление и видение Джобса в отношении Pixar оказали компании поддержку, необходимую для ее процветания и процветания. Сегодня Pixar признана одной из самых влиятельных киностудий в мире.

Яблоко

Разработка новых продуктовых линеек Джобсом, когда он был у руля Apple, продолжает влиять на бесчисленное количество людей и приносит огромный успех компании.

iPod

Выпущенный в 2001 году iPod получил широкое признание как первое удобное и инновационное средство доступа к музыке на ходу. Потребители использовали портативные радиоприемники, проигрыватели компакт-дисков и магнитофонов для удаленного прослушивания аудио еще до широкого доступа к mp3-файлам. Благодаря синхронизации с программой iTunes от Apple, iPod дал пользователям возможность хранить и покупать сотни песен на одном устройстве.

Айфон

Следующим крупным продуктом Джобса стал iPhone. Сочетая функции iPod с функциями телефона и компьютера, iPhone позволял пользователям совершать звонки, слушать музыку и просматривать Интернет на одном устройстве с сенсорным экраном. Помимо синхронизации с iTunes, в iPhone был эксклюзивный App Store, который освободил пользователей от покупки контента у операторов беспроводной связи. До появления App Store операторы беспроводной связи контролировали распространение контента на телефоны.

1 ноября 2018 года Apple объявила, что больше не будет сообщать о количестве проданных iPhone. Однако с момента его первоначального запуска в июне 2007 года по ноябрь 2018 года совокупные мировые продажи iPhone выросли почти до 1,5 миллиарда.

iPad

Взяв пример с iPhone, Apple и Джобс создали первый планшет с сенсорным экраном без клавиатуры. Помесь ноутбука и iPhone, iPad стимулировал развитие новой отрасли, в которую с тех пор вошли другие технологические компании. Влияние Джобса на розничные продукты произвело революцию в потребительских технологиях, заставив инженеров и разработчиков создавать новые и инновационные продукты. Потребители больше всего выиграли от усиления конкуренции, поскольку продукты по-прежнему имеют умеренную цену, но обладают расширенными возможностями и функциями.

Благотворительность

Как видно из NeXT, Pixar и Apple, Джобс сыграл заметную роль в успехе продуктов и компаний. Однако за кулисами Джобс был известен немногим избранным как филантроп. Хотя его благотворительные усилия редко предавались огласке, многие засвидетельствовали благотворительный характер Джобса. Джобс пожертвовал более 50 миллионов долларов больницам Стэнфорда через Apple и участвовал в различных проектах по борьбе со СПИДом. Целью филантропа Джобса было не признание, а помощь тем, кто в ней нуждался.

Окружающая среда

Продукция Apple считается не только инновационной, но и экологически чистой. Джобс продвигал инициативу по выпуску экологически чистых продуктов во время своего пребывания на посту генерального директора. Apple использует экологически чистые материалы, такие как переработанный алюминий, пластик и бумага, в своих продуктах, чтобы сохранить глобальные ресурсы. Точно так же все продукты Apple имеют сертификат Energy Star, что означает, что они соответствуют требованиям, установленным Агентством по охране окружающей среды (EPA) в отношении энергоэффективности. Продолжая наследие Джобса, Apple также приняла планы стать углеродно-нейтральными к 2030 году.

Итог

Достижения Стива Джобса как первого создателя высококлассной, удобной для пользователя технологии продолжают оказывать огромное влияние и сегодня. Конкуренция, возникшая с появлением iPod, iPhone и iPad, произвела революцию в технологической отрасли. Потребители извлекли выгоду из развития телефонов и вычислительной техники и получили более широкий выбор при покупке компьютеров, телефонов и планшетов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *