Важные истории

Истории

Сергей Аксенов создал на полуострове новую военизированную структуру — командует ей пригожинский куратор в Африке

23 марта

Мария Жолобова

Важные новости

Украинцы месяцами оставались без медицинской помощи и лекарств во время оккупации. Главное из доклада «Врачей без границ»

12:06 — 24 марта

«Относятся к нему как к мусору». Суд отклонил апелляцию москвича, арестованного по доносу пассажира метро

16:45 — 24 марта

Истории

/

Дело о российской цензуре

«Важные истории» выяснили: Роскомнадзор каждый день следит за любыми протестами россиян. Рассказываем, в каких регионах и по каким темам протестуют россияне и смогут ли эти разрозненные акции вылиться в масштабный протест

22 марта

Ирина Долинина, Полина Ужвак

Истории

Вернувшихся в Россию добровольцев батальона «Алга» собираются обвинить в дезертирстве. Мы поговорили с одним из них

21 марта

Редакция

Рассылка «Важных историй»

Расследования, репортажи, мнения экспертов — в вашей почте

Мнения

За первый год войны бедность в России снизилась до рекордно низкого уровня. Как это получилось и при чем здесь война?

20 марта

Редакция

Новости

«Ты же молодой, зачем тебе это?»

История 20-летнего ижевчанина, задержанного за плакат «Обними, если против войны»

17:59 — 20 марта

«Важные истории» в соцсетях

Подпишитесь, чтобы не пропустить самое важное

Истории

Зачем бывший координатор штаба Навального из Чувашии и его коллеги делают медиа о республике, находясь в эмиграции

16 марта

Екатерина Фомина

Истории

«Важные истории» дополняют путеводитель по зарубежной недвижимости российских милитаристов

15 марта

Редакция

Мнения

Россия проиграет эту войну. Но Россия никуда не денется и останется огромной страной, которая, скорее всего, захочет «повторить». Как Западу, в том числе Украине, с этим жить?

13 марта

Редакция, Юрий Федоров

Истории

Грузинские журналисты — о том, почему закон об «иноагентах» вызвал многотысячные протесты привел к его отклонению, и что эта победа означает для будущего страны

10 марта

Редакция

Истории

24 марта — 394-й день войны России с Украиной

30 декабря

Редакция

У вас есть важная история? Расскажите её нам!

Ваше сообщение будет зашифровано с помощью GPG, программы для шифрования информации и создания электронных цифровых подписей. Это один из самых безопасных способов передачи информации: даже в случае перехвата злоумышленники не смогут прочитать ваше сообщение.

Имя

Email

Сообщение

Прикрепить файл

Отправить

Картотека

Дело о российской цензуре

8 февраля

7 историй

Картотека

Дело из «архива Пандоры»

27 октября

6 историй

Картотека

Дело о сиротах

11 февраля

4 истории

Картотека

Дело о мусоре

18 июня

4 истории

Картотека

Дело о глобальном отмывании денег

20 сентября

3 истории

Картотека

Люксембургское дело

8 февраля

4 истории

Мастерская

Введение в Python. Часть 1. Установка софта, переменные и типы данных

Устанавливаем Anaconda Navigator, учимся использовать Jupyter Notebook и узнаем о переменных и простых типах данных в Python

4 ноября

Мастерская

Парсинг с помощью Python.

Урок 1

Учимся скрейпить сайты с помощью библиотек Beautifulsoup и Requests

10 сентября

Мастерская

Журналистика данных, часть 1. История

Обзор основных этапов в истории дата-журналистики в мире и России

5 ноября

Мастерская

Система контроля версий Git. Урок 1

Устанавливаем и настраиваем GIT

21 января

Мастерская

Геокодируем адреса

Присваиваем адресам геокоординаты помощью плагина для Google Sheets

14 января

Мастерская

Анализ данных в Excel. Часть 1

Рассказываем о простых функциях Excel, с которых можно начать его изучение

30 апреля

Мастерская

Visualping и Distill: как узнать о публикации новых данных первым

Расширения для автоматического мониторинга изменений на веб-страницах

19 сентября

Мастерская

Table Capture: cкрейпим сайты без программирования

Как быстро собрать данные с сайтов в удобную таблицу с помощью расширения для браузера

9 сентября

Мастерская

Визуализация в Flourish

Как сделать простой бар-чарт, а потом устроить гонку бар-чартов?

4 июля

CHCW 34, AJM FC do PORTO v ВК ПРОСТЕЙОВ

Профиль игрока

Внешний шип

0

фейсбук твиттер инстаграм

Сезонная статистика

Карьерная статистика

2

Winning Spikes

0

Kill Blocks

0%

Positive Reception %

3

Points Scored

6

Matches Played

17%

Win %

0

Титулы

Данные за всю карьеру в соревнованиях CEV, где собиралась статистика.

Национальная карьера

Сезон	Команда		Рубашка №
CEV U21/U22 Чемпионат Европы по волейболу 2022		ПОРТУГАЛИЯ	22
Чемпионат Европы по волейболу CEV 2019		ПОРТУГАЛИЯ	0
Чемпионат Европы по волейболу CEV U19/U20 2018		ПОРТУГАЛИЯ	0
Чемпионат Европы по волейболу CEV U17/U18 2018		ПОРТУГАЛИЯ	0

Клубная карьера

Сезон	Команда		Рубашка №
Кубок Европы 2021		AJM ФК до ПОРТУ	20

Фото Матильды ТЕЙШЕЙРА

Заявление об отказе от ответственности

Фотографии, представленные в фотогалереях CEV, могут быть загружены без авторских прав только для целей СМИ и только в том случае, если CEV указан в качестве исходного материала. Они защищены авторским правом для всех других коммерческих целей. Желающим использовать фотографии CEV Photo Gallery в других коммерческих целях следует обращаться по адресу [email protected]

Доктор В. К. Экамбарам | Международная ассоциация лепры

Д-р В. Экамбарам (1917–2003) был выдающимся индийским лепрологом, занимавшимся лечением лепры с 1950 года. Ранее он работал в отделении проказы Медицинского колледжа Стэнли в Мадрасе, а позже стал секретарем Фонда Дэмиена в Индии. В 1979 году он присоединился к AIFO (Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau) в качестве представителя и значительно расширил их участие в работе по борьбе с проказой в Индии.

В 1983 году он возглавил программу MDT в Читуре, штат Андхра-Прадеш, а в 1992 году создал городские программы Бангалора и округа Мандья.

Он получил Международную Мемориальную Премию Ганди и Премию Лепролога за Пожизненные Достижения.

Источник: JMV, «Доктор В. Экамбарам, 1917–2003», Int J Lepr (2002): 128.

Стенограмма ответов, данных доктором В. К. Экамбарамом на «Автобиографический очерк» в « Индийские лепрологи оглядываются назад» . Бомбей, 1990, стр. 43-7.

О своей молодости мне особо нечего сказать. Я родился в Мадрасе. Я должен был получить образование в Андхра-Прадеше из-за смерти моего отца в очень раннем возрасте. Меня воспитывал дедушка по материнской линии в Читтуре. После окончания среднего образования в Читтуре я приехал в Мадрас, чтобы получить университетское образование. Я поступил в Медицинский колледж Мадраса на курс бакалавриата, после его окончания я поступил в британскую индийскую армию — Индийскую медицинскую службу. Прослужив там 5,5 лет, я вернулся домой и был принят на работу в Медицинскую службу Мадраса, поскольку британцы были достаточно добры, чтобы распорядиться, чтобы 60% вакансий оставались вакантными или занимались временными ассистентами хирургов [т.е.] — поскольку эти должности были зарезервированы для кандидатов, вернувшихся из армии.

Потом меня направили в небольшую амбулаторию в сельской местности. Так как я очень хотел поступить в аспирантуру по медицине, я обратился к одному из моих старых профессоров, который пообещал мне помочь. Он обдумал мою просьбу и сказал мне, что, поскольку в те дни я был младшим ассистентом хирурга, он может направить меня в Медицинский колледж Стэнли в Мадрасе, откуда я смогу явиться на экзамен на доктора медицины. Но тогда единственной вакантной должностью младшего врача в медицинском колледже была должность лепрозория. Итак, в одно прекрасное утро я обнаружил, что А.М.О. I/c отделения проказы Медицинского колледжа Стэнли.

На самом деле никто не толкал меня на проказу, и я не пришел туда добровольно…… Меня просто отправили на проказу, и, как настоящий военный, который всегда делает то, о чем его просят, я занял эту должность в проказе в настоящий дух и дисциплина, которые привила мне армия, сослужили мне хорошую службу.

Что касается моего интереса к проказе, который был стимулирован позже, то это было отчасти потому, что я всегда серьезно отношусь к жизни, где бы я ни работал. Когда меня отправили на проказу, я сказал, что это похоже на любую другую болезнь, и я должен усердно работать. Кроме того, некоторые старшие работники, с которыми мне довелось встретиться и побеседовать, также вызвали во мне энтузиазм к этой работе. Среди этих старших сотрудников я хотел бы упомянуть доктора К. Рамануджама, вышедшего на пенсию из Центрального учебного и научно-исследовательского института лепры в Тирумани, а также доктора Р. Г. Кокрана, выдающегося лепролога, которого можно назвать отцом работы по лепре на тамильском языке. Наду. Именно пример, поданный этими выдающимися лепрологами, в конечном итоге побудил меня продолжить свою работу в области проказы с рвением и самоотверженностью. Я не знаю, предан ли я своему делу, но все, что я могу сказать о себе, это то, что я выполнял любую работу, которую мне давали, честно и искренне, как… [в] результате моей эффективности.

Что касается моего вклада в изучение лепры, я должен здесь добавить, что д-р Р. Г. Кокрейн был справедливо назван отцом исследования проказы в штате Тамил Наду, но д-р Кокрейн не был полевым исследователем, и современные представления о борьба с проказой тогда была не в моде. На самом деле он был клиницистом и патологоанатомом. Он сделал все возможное, чтобы привить администраторам веру в то, что проказа является частью общей медицины и что каждая больница общего профиля должна лечить проказу.

Он очень мало сделал для изложения принципов борьбы или определения методологии работы по борьбе с проказой. К счастью для меня, после примерно 10 лет работы в полевом подразделении меня повысили до государственного офицера по лечению проказы. Я был первым государственным офицером по проказе штата Тамил Наду. На мне лежала общая ответственность за то, что я оказался в положении, когда мне пришлось начинать с нуля, чтобы установить принципы контрольной работы, методологию контрольной работы и различные периодические издания, которые должны были быть представлены вышестоящим органам для контроля за ходом и в кратчайшие сроки. более поздняя дата для оценки прогресса.

Таким образом, я думаю, что могу с гордостью сказать, что вся основа, а также последующее наблюдение и руководство работой по борьбе с проказой в штате Тамил Наду были полностью моим творением.

Моя профессиональная жизнь в качестве лепролога была довольно счастливой, хотя моя работа всегда была в поле. Многие из вас, возможно, помнят то, что я говорил в полушутливой форме: «Я скромный полевой работник по лепре». Около 30 лет я проработал в селах в пунктах управления, когда занялся руководством и надзором за пунктами управления. Я бы сказал, что нашел свою работу и полевые работы довольно интересными.

Что касается моей роли в изменении характера заболеваемости проказой… Должен сказать, что я принимал активное участие в административных мероприятиях по реализации Программы борьбы с проказой. Кроме того, работая под влиянием д-ра М. Ф. Леша, бельгийского эпидемиолога, я проявлял некоторый интерес к сбору эпидемиологических данных, а также обучал медицинских работников принципам эпидемиологии и данным, которые необходимо собирать для мониторинга программы, а теперь и затем оценка программы. В течение 30 лет, если не больше, моей жизни в качестве лепрозория я имел много случаев встречаться с выдающимися работниками, а также пережил несколько случаев, которые произвели на меня неизгладимое впечатление.

Помню, когда я был медицинским работником и руководил центром лечения и изучения проказы в Тирукоилуре, мы пили чай в соседнем ресторане. Так получилось, что когда я приступал к работе, я послал своих сотрудников за чаем в соседний ресторан, а хозяин ресторана и посетители отказались давать нам еду под предлогом, что мы не будем давать чай прокаженным (1950 г.), потому что врачи сами могут болеть проказой. Предполагается, что владелец сказал, что М.О. (имея в виду себя) должен быть больным проказой, иначе он не работал бы в этой области.

Я хорошо помню, когда меня отправили на работу по лечению проказы, мои друзья звонили мне, чтобы чуть ли не выразить соболезнования за…… работу по лечению проказы. Я до сих пор помню этот опыт, но тогда я был более удивлен. Как армейский человек, во мне была врожденная армейская дисциплина, чтобы принимать жизнь такой, какая она есть. Это напомнило мне об очень необычном случае, когда я работал в Тирукоилуре, примерно в 10 милях оттуда находилась миссионерская больница для больных проказой. Там была пожилая дама, за ней сидела медсестра. Она пришла ко мне, когда нас навещал доктор Кокрейн… Кокрейн и. Я обсуждал бактериологический индекс, я рассказывал ему о Б.И. В этот момент эта дама прервала меня и спросила, есть ли у меня микроскоп… Я шутливо ответил ей, что окрашиваю предметное стекло, выношу его на солнечный свет и читаю. Конечно же, доктор Кокрейн расхохотался! Но позвольте мне сказать вам, что в те дни добровольные организации думали, что в государственных больницах нет медицинских учреждений.

За долгий период работы в области борьбы с проказой мне довелось встречаться со многими выдающимися лепрологами.

Первый человек, который приходит мне на ум, это не кто иной, как доктор Р. Г. Кокрейн, который был отцом работы по лечению проказы в штате Тамил Наду… очень великий человек. Я выучил у него азбуку проказы, хотя на самом деле человеком, который познакомил меня с работой с проказой, был мой профессор медицины в Мадрасском медицинском колледже, доктор Р. Субраманиам, который в начале понимал проказу. Опять же, я должен вспомнить другого выдающегося лепролога, который способствовал привлечению ко мне интереса к проказе, был не кто иной, как доктор К. Рамануджам.

Я также хотел бы упомянуть доктора М. Ф. Леша, бельгийского лепролога, во время одного из его визитов в Индию, когда он также посетил мой центр. Он видел данные, которые я хранил, и контрольную работу, в которой я участвовал в Тирукойлуре. Он назвал меня эпидемиологом, но я возразил и сказал, что я не эпидемиолог, а только полевой работник. Он был достаточно любезен, чтобы сказать, что я мог бы стать эпидемиологом. Поэтому он пошел домой и прислал мне книгу по эпидемиологии. Я начал ее изучать, а потом из книги выучил азы эпидемиологии. Затем я изучал эпидемиологию в своей практике эпидемиолога.

Здесь я должен упомянуть, что у меня была возможность познакомиться с другими выдающимися работниками. Я помню, как познакомился с доктором Уэйдом, лепрологом с Филиппин. Он был очень необычной личностью, но, к сожалению, когда он приехал в Индию на встречу индийских лепрологов в 1964 году в Мадрасе, он был болен. Я возил его из зала собраний к месту его проживания, которым был Государственный гостевой дом, и он в шутливой форме называл меня его таксистом! Я наслаждался его остроумием. Но позже я узнал, что великий лепролог умер вскоре после отъезда из Индии.

Теперь я должен обратиться к будущему работы по борьбе с лепрой в этой стране. Сейчас у нас есть многокомпонентная лекарственная терапия лепры. Исходя из моего опыта применения МДТ при проказе в округе Северный Аркот, я очень оптимистично смотрю на результаты, которых можно достичь с помощью этой программы. В 1983 году у нас было почти один миллион случаев заболевания в округе Северный Аркот.

Но к 1988 году мы выписали почти 80 000 пациентов и на 19 января в районе всего около 13 000 больных89. Мы также обнаружили, что частота рецидивов как у малобациллярных, так и у мультибациллярных пациентов очень незначительна. Это очень оптимистично. Поэтому, если мы только сможем реализовать эту программу искренне, эффективно и честно, я уверен, что мы, безусловно, сможем не только контролировать проказу, но и искоренить ее в ближайшем будущем.

…. Что касается разговоров о вакцине для профилактики проказы, то я боюсь, что потребуется еще несколько лет — вероятно, десятилетие, прежде чем можно будет обнаружить ее полезность в профилактике проказы. Мы просто не можем ждать так долго.

Таким образом, если бы мы могли эффективно реализовать текущую программу MDT, мы, безусловно, смогли бы контролировать и искоренять болезнь.

Еще один аспект, о котором я хочу поговорить, — это роль администраторов в достижении этой цели. Мы действительно зависим от администраторов в составлении бюджета, организации расстановки кадров и обучении персонала. Но затем мы обнаруживаем, что, поскольку им не хватает знаний о реализации программы, они не могут удовлетворительно выполнять свои обязанности. Поэтому я бы предложил, чтобы логистика программы MDT, администраторам также была дана краткая информация о принципах борьбы с проказой с помощью программы MDT и административных мероприятиях, связанных с этой программой, хотя я должен сказать, что какие бы планы мы ни хорошо, если мы делаем их, мы никогда не добьемся успеха, если мы не будем искренними и эффективными в реализации программы.