Google stat: Google Analytics | Google Developers | Дропшиппинг

Содержание

Коллтрекинг для Google Analytics

Описание процесса работы, списка событий,

шаблонов целей и проверки подключения

Автоматическая отправка событий
Готовые шаблоны целей и отчетов
Простое подключение

Зарегистрироваться

Инструкции

Общее
Подключение
Google Tag Manager
Вопросы и ошибки
Настройка Zoiper
Медленная подмена
Оптимизация Яндекс Директ

Интеграции

Яндекс Метрика
Google Analytics
Albato
ApiX-Drive
Bitrix24 CRM

AmoCRM
Webhooks / API

Телефония и АТС

Мобильные номера
Zadarma
Asterisk
OnlinePBX
Sipuni
MCN Telecom
Мегафон
МГТС
ДОМ. РУ
Гравител
Энфорта
ТТК Транстелеком

Конструкторы и CMS

Тильда
Битрикс24
1С Bitrix
Joomla
Другие

Регионы
Видео

Подключение Google Analytics к коллтрекингу

Для интеграции коллтрекинга с Google Analytics достаточно указать код отслеживания (идентификатор счетчика). Не важно — подключен он напрямую или через Google Tag Manager. Сам код счетчика должен быть установлен на всех страницах вашего сайта. Звонки можно передвать как конверсии в Google Ads (Adwords)
События о выданных номерах и входящих звонках из коллтрекинга передаются в Google Analytics в режиме онлайн.
При каждом посещение происходит выдача подменного номера и отправляется событие «Выдан номер». Если подменных номеров недостаточно, то отправляется событие «Нет свободного номера»

Проверка подключения

Убедитесь, что на вашем сайте установлен счетчик Google Analytics с тем же номером, который указан в подключении коллтрекинга AlloStat.
Настройте цель «Все входящие» самостоятельно или скачайте Шаблон. При загрузке шаблона в Google Analytics создайте или перезапишите уже существующую у вас цель. Обратите внимание — цель нужно создавать в вашем рабочем представление, если у вас больше одного представления.
Откройте новую вкладку Инкогнито(CTRL+SHIFT+N) и зайдите на ваш сайт с метками site.ru?utm_source=ALLOtest&utm_medium=cpc
На сайте вы увидите подменный номер. Позвоните на него и завершите звонок.
В личном кабинете коллтрекинга, в разделе звонки отобразится Входящий звонок.
Сразу после завершения звонка коллтрекинг отправит в Google Analytics событие и в «Отчете в реальном времени — События» — появится событие Входящий звонок.
Через 5-10 минут зайдите в отчет Google Analytics «Источник/канал» выберите актуальную дату, увидите, что колл-трекинг передал Источник/канал=ALLOtest/cpc и входящий звонок.

Передаваемые события коллтрекинга

Все события имеют категорию AlloStat для того, чтобы не смешивать события коллтрекинга с другими событиями.

Действие по событию — «Выдан номер». Каждый раз когда посетитель заходит на сайт и ему показывается подменный номер. Используя это событие можно понять работает ли на вашем сайте подмена. Конверсия цели, построенной на этом событии, покажет процент посещений учтенных в статистике.
Действие по событию — «Нет свободного номера». Событие отправляется в том случае, когда все подменные номера заняты и посетителю показан основной номер. Конверсия цели, построенной на этом событии, покажет процент посещений неучтенных в статистике. Не рекомендуем передавать в Ads.

Действие по событию — «Входящий звонок» — передается если звонок был отвечен.
Действие по событию — «Входящий звонок Пропущенный» — передается если звонок был пропущен.
Используемые ярлыки: «Первичный», «Повторный», «Дублирующий» «Дублирующий» — при динамической подмене номера «выдаются» только одному посетителю на определенный промежуток времени. Если он позвонил, то система определит его номер и запомнит. Если в этот же промежуток времени позвонит абонент с другим номером, то такой звонок будет «Дублирующий». Такая ситуация может возникнуть когда пользователь выписал номер телефона сегодня, а позвонил завтра без захода на сайт.

Цели

Зарегистрированные пользователи коллтрекинга в Личном кабинете могут скачать нужные шаблоны целей, отчетов:
В разделе Цели в аккаунте Администратора настройте цели: «Входящий звонок».
Выберите «Установка цели — специальная», «Описание цели — Входящий звонок», укажите категорию и действие.
Цель «Нет свободного номера» настраивается аналогично предыдущему пункту
Цель «Выдан номер» настраивается аналогично предыдущему пункту.
При правильной настройке колл-трекинга, данные по целям можно передавать в Ads (Adwords) для оптимизации рекламы на звонки.

Подключить коллтрекинг

Консультации по телефону
8 (499) 380-66-34

Пн-Пт с 10:00 до 19:00

Поддержка по email

Пн-Вс с 07:00 до 24:00
для зарегистрированных пользователей

Регистрация

FAQ

Телефония и АТС

CMS и интеграции

Информация

Настройка целей в Google Analytics

Документация

2 minute read
2. 3K views

1. Подключение Google Analytics

1.1 Узнайте номер счетчика в кабинете Google Analytics

В данном случае это UA-115466063-1

1.2 Подключите Google Analytics в UTMSTAT

1. Перейдите в раздел Интеграции – https://utmstat.com/integrations

2. Найдите внизу интеграцию Google.Analytics

3. Введите номер счетчика UA-115466063-1 и домен вашего сайта, например utmstat.com.

4. Нажмите Подключить и дайте все разрешения.

Если все пройдет удачно, интеграция будет гореть зеленым.

2. Настройка целей

2.1 Список целей и настроек

Если вы все знаете, просто настройте эти цели.

Установка цели	Название	Тип	Категория (ec)	Действие (ea)	Ярлыки (el)
Собственная	utmstat_call	Событие	utmstat	lead	call
Собственная	utmstat_email	Событие	utmstat	lead	email
Собственная	utmstat_online_chat	Событие	utmstat	lead	online_chat
Собственная	utmstat_api	Событие	utmstat	lead	api
Собственная	utmstat_crm	Событие	utmstat	lead	crm

2.

1 Зайти в Google Analytics

https://analytics.google.com

2.2 Выбрать нужный сайт

2.3 Зайти в администратора

2.4 Перейти в Цели

2.5 Настроить цели

Параметры возьмите из пункта 2.1

Должно получится так

2.6 Проверить правильность настройки через UTMSTAT

Зайдите в настройки интеграции.

Убедитесь что все цели горят зеленым.

2.7 Как убедиться что данные отправляются?

Получите первые заявки

Зайдите в нашу CRM – https://utmstat.com/crm-leads

Найдите интересующую заявку и нажмите кнопку Изменить

Зайдите в заявку и нажмите Историю отправки в Google Analytics

Там будет история отправок в Google Analytics. Если история есть – значит данные ушли и ищите их в Google Analytics, если нет – не ушли.

Также можно посмотреть количество отправленных заявок в Google Analytics за определенный период, для этого откройте отчет Обзор по заявкам и посмотрите виджет #9 “Статус отправки во внешние сервисы”

Также имейте ввиду, что UTMSTAT не отправляет дубли заявок во внешние сервисы, если не включена настройка в CRM – https://utmstat. com/projects/crm

Подробнее о логике работы с заявками смотрите здесь – https://utmstat.com/blog/kak-rabotat-s-crm/

3. Загрузка расходов в Google Analytics

Инструкция здесь

Total

Почему Google стал Alphabet

Нет никаких сомнений в том, что Google (GOOGL) заново изобрел способ доступа к информации в мире. У компании есть целый ряд приложений и инструментов, которые многие потребители используют ежедневно, от поисковой системы и Gmail до Google Диска, службы хранения файлов.

Рынок теперь знает материнскую компанию Google как Alphabet. Но многие люди не знают, как корпорация ввела это изменение. Продолжайте читать, чтобы узнать причины, по которым руководство компании решило перейти с Google на Alphabet.

Key Takeaways

Известная во всем мире компания Google внезапно переименовала себя в Alphabet в 2015 году, сделав Google дочерней компанией.
Как материнская компания, Alphabet позволила Google выйти на домены за пределами интернет-поиска и рекламы, чтобы стать технологическим конгломератом.

Компания теперь подвергается меньшему риску нарушения антимонопольного законодательства, а также может лучше учитывать потоки доходов от различных дочерних компаний.

Google на алфавит

Руководство Google официально уведомило Уолл-стрит о своем намерении стать Alphabet, технологическим конгломератом, объявив о создании новой материнской компании, которая объединит его расширяющиеся интересы и продуктовые линейки. Помимо основного поискового бизнеса Google, существует ряд компаний (или «Других ставок»), которые составляют Alphabet. Они охватывают широкий спектр отраслей, включая робототехнику, науки о жизни, здравоохранение и борьбу со старением.

В сообщении в блоге, объявляющем о переезде, бывший главный исполнительный директор (генеральный директор) Ларри Пейдж сказал, что новая организация поможет компании взглянуть на нее в долгосрочной перспективе и улучшить «прозрачность и надзор» за ее действиями. Он написал, что новая организация была «альфа-ставкой (альфа — это возврат инвестиций по сравнению с контрольным показателем), к которому мы стремимся!»

Для инвесторов в результате реорганизации мало что изменилось. Согласно заявлению Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC), каждая акция Google была обменена на одну акцию Alphabet. Это изменение имело минимальные последствия для прибыли компании и ее направления.

Тогда возникает вопрос: почему Google изменил свое название на Alphabet?

Эффект Уолл-Стрит

Когда он дебютировал на фондовом рынке, Google стал любимцем Уолл-стрит. Его рыночная капитализация увеличилась на 27,2 миллиарда долларов, что дало ему рыночную капитализацию больше, чем у Ford (F) и General Motors (GM) в первый же день торгов. Это число было основано на оценке рынка поискового бизнеса компании и оказалось в значительной степени верным, поскольку мастерство Google в поиске обеспечило ее состояние на протяжении многих лет.

Однако прибытие бригады социальных сетей ошеломило Google. Несмотря на то, что компания боролась с конкуренцией со стороны Meta (META), ранее известной как Facebook, отказ от посредничества веб-поиска в мобильных приложениях еще больше подорвал итоговую прибыль Google. Набег Google на социальные сети был в значительной степени катастрофой.

Возможно, предполагалось, что Google может стать пионером в других отраслях, так же как он положил начало индустрии поиска.

Но отсутствие цифр, связанных со стоимостью и операционными расходами новых или приобретенных предприятий Google, заставило Уолл-Стрит нервничать. Председатель компании защищал планы инвесторов на собрании акционеров в 2015 году.

Этот шаг был призван помочь развеять опасения рынка за счет оптимизации операций и предоставления инвесторам информации о новых предприятиях и приобретениях Alphabet. Это помогло Alphabet доказать инвесторам, что она может приносить прибыль, даже исследуя новые рынки и возможности для будущей прибыли.

Цена акций компании резко подскочила после того, как главный финансовый директор (CFO) Рут Порат заявила о прозрачности в отчете о прибылях и убытках компании за 2018 год.

Алфавиту, которому мы доверяем

Путем реорганизации в конгломерат этот шаг также ослабляет антимонопольный контроль над Alphabet. Это связано с тем, что каждая компания, входящая в состав Alphabet, производит продукты для разных отраслей. Объединение всех их вместе под зонтиком поисковой системы привлекло бы больше внимания со стороны регулирующих органов из-за уникального характера бизнеса Google.

С новой корпоративной структурой Alphabet всегда может утверждать, что каждая компания в ее организации работает независимо от поисковой системы.

Однако менее очевидной была консолидация власти между двумя учредителями, а не акционерами. Новое предприятие должно было быть структурировано таким образом, чтобы Пейдж и Сергей Брин владели большинством прав голоса, но не имели большинства акций. Это было сделано для того, чтобы компания не отклонилась от своего видения из-за давления со стороны инвесторов с целью добиться финансовых результатов.

Создание новой компании внутри компании

Основатели Google Ларри Пейдж и Сергей Брин всегда здорово пренебрегали невозможным. Они внедрили этот мыслительный процесс в ДНК своей компании, сделав Google источником инноваций в Силиконовой долине, где инновации — это поговорка, а не модное словечко.

Но многие попытки Alphabet внедрить инновации потерпели неудачу. Попытки компании заново изобрести себя в качестве поставщика аппаратного обеспечения и Интернета вещей (IoT) также стали объектом постоянного внимания средств массовой информации и Уолл-стрит. Пейдж, вернувшийся в качестве генерального директора в 2010 году, резко выступил против критики, призвав предоставить инновационным компаниям «безопасное место» для проведения экспериментов в Google I/O в 2013 году.

Разделение между поиском, основным бизнесом Alphabet, и другими компаниями дает компании «безопасное место» для проведения экспериментов. Каждую компанию под зонтиком Alphabet возглавляет генеральный директор, который подчиняется генеральному директору Alphabet, который позволяет соответствующему руководителю определять наилучший курс действий, не беспокоясь о влиянии на дойную корову поисковой системы.

Это также позволяет избежать негативных связей с общественностью (PR) за счет прямой связи с бизнесом поисковых систем, который зарабатывает деньги, определяя интересы пользователей. Например, приобретение Google компании Nest, занимающейся домашней безопасностью, вызвало обеспокоенность в отношении конфиденциальности.

Итог

По словам автора десяти заповедей Google, Ларри Пейдж и Сергей всегда имели более широкое представление о роли технологий в мире. «Ларри всегда хотел быть чем-то вроде General Electric (GE), а Google был лишь первым доказательством его концепции», — цитирует его New York Times. Реорганизация была попыткой Пейджа и Брина оптимизировать операции, чтобы сосредоточить усилия на новых предприятиях и превратить Google из пони с одним трюком в конгломерат.

Гугл | История и факты

Ларри Пейдж и Сергей Брин

Смотреть все медиа

Дата:: 1998 — настоящее время

Головной офис:: Маунтин-Вью

Сферы деятельности:: Назадруб блог поисковый движок браузер электронная почта

Связанные люди:: Шерил Сандберг Эрик Шмидт Сьюзан Войжитски Марисса Майер Сергей Брин

Просмотреть весь связанный контент →

Поиск бизнеса

Брин и Пейдж, познакомившиеся в аспирантуре Стэнфордского университета, были заинтригованы идеей извлечения смысла из массы данных, накапливающихся в Интернете. Они начали работать в комнате общежития Пейджа в Стэнфорде, чтобы разработать новый тип поисковой технологии, которую они назвали BackRub. Суть заключалась в том, чтобы использовать собственные возможности ранжирования веб-пользователей, отслеживая «обратные ссылки» каждого веб-сайта, то есть количество других страниц, связанных с ними. Большинство поисковых систем просто возвращали список веб-сайтов, ранжированных по частоте появления на них поисковой фразы. Брин и Пейдж включили в функцию поиска количество ссылок на каждом веб-сайте; т. е. веб-сайт с тысячами ссылок логически будет более ценным, чем сайт с несколькими ссылками, и, таким образом, поисковая система поместит сайт с большим количеством ссылок выше в списке возможностей. Более того, ссылка с веб-сайта, на который много ссылок, будет более ценным «голосом», чем ссылка с малоизвестного веб-сайта.

В середине 1998 года Брин и Пейдж начали получать внешнее финансирование (одним из их первых инвесторов был Энди Бехтольшейм, соучредитель Sun Microsystems, Inc.). В конечном итоге они привлекли около 1 миллиона долларов от инвесторов, семьи и друзей и открыли магазин в Менло-Парке, штат Калифорния, под названием Google, которое было получено из неправильного написания первоначально запланированного имени Пейджа, гугол (математический термин для числа единица с последующими 100 нулями). К середине 1999 года, когда Google получила 25 миллионов долларов венчурного финансирования, она обрабатывала 500 000 запросов в день. Активность резко возросла в 2000 году, когда Google стал клиентской поисковой системой для одного из самых популярных сайтов в Интернете, Yahoo!. К 2004 году, когда Yahoo! без услуг Google пользователи выполняли поиск в Google 200 миллионов раз в день. Этот рост только продолжался: к концу 2011 года Google обрабатывал около трех миллиардов поисковых запросов в день. Название компании стало настолько нарицательным, что вошло в лексикон как глагол: в google стало распространенным выражением для поиска в Интернете.

Чтобы разместить этот беспрецедентный массив данных, Google построила 11 дата-центров по всему миру, каждый из которых содержит несколько сотен тысяч серверов (в основном это многопроцессорные персональные компьютеры и жесткие диски, установленные в специально сконструированных стойках). Взаимосвязанных компьютеров Google, вероятно, насчитывается несколько миллионов. Однако в основе работы Google лежат три проприетарных фрагмента компьютерного кода: файловая система Google (GFS), Bigtable и MapReduce. GFS обеспечивает хранение данных «фрагментами» на нескольких машинах; Bigtable — программа для работы с базами данных компании; а MapReduce используется Google для создания данных более высокого уровня (например, составления индекса веб-страниц, содержащих слова «Чикаго», «театр» и «совместный»).

Необычайный рост Google привел к внутренним проблемам управления. Почти с самого начала инвесторы чувствовали, что Брин и Пейдж нуждаются в опытном менеджере у руля, и в 2001 году они согласились нанять Эрика Шмидта в качестве председателя и главного исполнительного директора (CEO) компании. Шмидт, ранее занимавший те же должности в компании-разработчике программного обеспечения Novell Inc., имел докторскую степень в области компьютерных наук и хорошо уживался с технократическими порывами основателей. Когда Шмидт был генеральным директором, Пейдж был президентом по продуктам, а Брин — по технологиям. Трио управляло компанией как «триумвират», пока Пейдж не стал генеральным директором в 2011 году, Шмидт стал исполнительным председателем, а Брин принял должность директора по специальным проектам.

Оформите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

Первичное публичное размещение акций (IPO) компании в 2004 году привлекло для компании 1,66 миллиарда долларов и мгновенно сделало Брина и Пейджа миллиардерами. Фактически IPO создало 7 миллиардеров и 900 миллионеров из первых акционеров. Предложение акций также стало новостью из-за необычного подхода к нему. Акции были проданы на открытом аукционе, призванном поставить рядового инвестора в равное положение с профессионалами финансовой индустрии. Google был добавлен в фондовый индекс Standard and Poor’s 500 (S&P 500) в 2006 году. В 2012 году рыночная капитализация Google сделала ее одной из крупнейших американских компаний, не входящих в промышленный индекс Доу-Джонса.

Google реорганизовалась в августе 2015 года и стала дочерней компанией холдинговой компании Alphabet Inc. Интернет-поиск, реклама, приложения и карты, а также мобильная операционная система Android и сайт обмена видео YouTube остались в ведении Google. Отдельные предприятия Google, такие как компания по исследованию долголетия Calico, компания по производству товаров для дома Nest и исследовательская лаборатория Google X, стали отдельными фирмами под управлением Alphabet. Пейдж стал генеральным директором Alphabet, Брин — президентом, а Шмидт — исполнительным председателем. Сундар Пичаи, старший вице-президент по продуктам, стал новым генеральным директором Google. В 2017 году Alphabet снова реорганизовалась, чтобы создать промежуточную холдинговую компанию XXVI Holdings и преобразовать Google в компанию с ограниченной ответственностью (LLC). В 2018 году Шмидт ушел с поста исполнительного председателя. В 2019 году последовали другие измененияпоскольку и Брин, и Пейдж покинули свои посты президента и генерального директора соответственно. Однако они оба остались в совете директоров Alphabet. Пичаи стал генеральным директором холдинга, сохранив при этом эту должность в Google.

Сильные финансовые результаты Google отражали быстрый рост интернет-рекламы в целом и популярность Google в частности. Аналитики отчасти объясняют этот успех смещением расходов на рекламу в сторону Интернета, а не традиционных средств массовой информации, включая газеты, журналы и телевидение. Например, реклама в американских газетах упала с пикового уровня в 64 миллиарда долларов в 2000 году до 20,7 миллиарда долларов в 2011 году, в то время как глобальная онлайн-реклама выросла примерно с 6 миллиардов долларов в 2000 году до более чем 72 миллиардов долларов в 2011 году9.0003

С момента своего основания компания Google потратила большие суммы на обеспечение того, что, по ее расчетам, является значительным преимуществом в области интернет-маркетинга. Например, в 2003 году Google потратила 102 миллиона долларов на приобретение Applied Semantics, создателя AdSense, службы, которая подписывала владельцев веб-сайтов для размещения различных типов рекламы на своих веб-страницах. В 2006 году Google снова заплатил 102 миллиона долларов за другой рекламный бизнес в Интернете, dMarc Broadcasting, и в том же году объявил, что заплатит 900 миллионов долларов в течение трех с половиной лет за право продавать рекламу на MySpace.com. В 2007 году Google совершил крупнейшее на сегодняшний день приобретение, купив компанию DoubleClick, занимающуюся онлайн-рекламой, за 3,1 миллиарда долларов.

Google stat: Google Analytics | Google Developers