Как выбрать свое event-агентство | Executive.ru
Event-агентств великое множество: есть маленькие и большие, на любой вкус и бюджет. Вопрос в том, как найти свое агентство? Как увидеть, среди множества предложений и встреч, единомышленников и команду-результат? Об этом мы и поговорим.
Event-услуги вчера и сегодня
Начну с того, что, когда одиннадцать лет назад я пришла работать в свое первое event-агентство, первоначально я даже не совсем понимала, чем мы занимаемся. Праздники, тимбилдинги, люди, реквизит – что это? Зачем?
Тогда рынок только формировался, и мы просто делали развлекательные мероприятия: дни рождения компаний, корпоративные выезды заграницу и на природу. Event-бизнес жил этими форматами много лет, выделялись огромные бюджеты, и никто особо не задумывался об эффективности потраченных денег. Цель таких мероприятий – дарить людям положительные эмоции. Результат можно оценить по обратной связи от сотрудников или клиентов, но чаще всего по личному восприятию менеджера и генерального директора компании-заказчика.
Но мир менялся, и клиенты менялись. Постепенно стало понятно, что им уже недостаточно просто эмоций, им захотелось создавать нечто большее, делать мероприятия с умом. И агентства поймали эту волну. Уловив эти вибрации, они, хотя и не сразу, стали создавать качественно другие проекты.
В нашем агентстве мы фокусируемся на развитии умных коммуникаций, вместе с клиентом генерируем эффективные решения, которые принесут пользу для каждого участника проекта и компании в целом.
Индивидуальный подход
Прекрасно осознавать насколько огромные изменения произошли в event-бизнесе, и то, что мы сотворили это собственными руками. Сейчас у каждого уважающего себя агентства собственный фирменный стиль, свое собственное лицо и индивидуальный подход.
Что это значит – индивидуальный подход? Не поверите, но это в буквальном смысле именно то, что звучит, – индивидуальный подход. Только ведь он разный бывает – подход. Представьте, что вы ходите в один салон красоты к одному мастеру, и внезапно, ваш мастер заболевает. Его сменщик делает все то же самое: та же краска, те же ножницы, но подход другой.
Так и в ивентах: у одного агентства в приоритете бизнес-показатели после мероприятия, у другого – свобода и творчество, третье агентство – про гибкость, человеколюбие и эффективность. Где же идеал?
Четыре типа event-компаний
Как это не прозаично, делая выбор, нужно исходить исключительно из собственных целей, задач и возможностей. Из целей и задач клиента или человека. Что я имею в виду? Есть четыре принципиально разных подхода к оказанию event-услуг и четыре разных типа компаний, которые его предлагают.
- Крупные event-агентства. Если вы крупная компания, логично обратиться к лидерам рынка. В больших агентствах все процессы поставлены на поток, есть каталог концепций, есть ресурсы и возможности для быстрой реализации целых серий мероприятий или масштабных проектов. Но надо сразу понимать:
- Вы должны располагать большим бюджетом.
- Часто агентство выступает в качестве оператора. То есть вы должны четко знать и осознавать, чего вы хотите, какие у вас цели и задачи, а агентство – это рабочие руки реализатора.
- Эмоциональная составляющая события может отойти на второй план.
2. Небольшие event-агентства. Им присущ более человеческий подход. У них есть возможность носиться с клиентом по полгода, готовить под него концепцию точечно. Это не всегда очень эффективно с точки зрения бизнеса, зато выстраивает долгосрочные и доверительные отношения. В таких агентствах, клиент максимально комфортно может проявлять инициативу и участвовать в разработке концепта и проработке всех деталей. Для некоторых это суперважно. Но и здесь есть подводные камни:
- Некоторые процессы могут быть затянутыми. Например, сроки сдачи материалов могут сдвигаться, проработка деталей может быть дольше.
- Эмоций в отношениях с клиентами тоже больше, и иногда это может пугать клиента.
3. Узкоспециализированные event
-агентства. У таких компаний очень четкое позиционирование: бизнес-тренинги, тимбилдинги, MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions). Их профиль понятен и ясен. И если у вас четкий запрос и конкретная задача – лучше к ним.4. Коммуникативные агентства. В них лучше всего обращаться, если вам нужна экспертиза и исследования в смежных областях. Такое агентство выступает партнером компании-клиента, вместе с ним выявляет болевые зоны и потребности, проводит исследование и коммуникационный аудит. Оно дает клиенту возможность прочувствовать и осознать значимость мероприятия или серии мероприятий. После этого предлагает ряд экспертных решений с точки зрения PT, HR, маркетинга и конкретные мероприятия, в ходе которых люди могут взаимодействовать, где есть живые точки контакта, где можно решать конкретные задачи.
7 советов для ищущих
- Встречайтесь с представителями агентств, участвующими в вашем тендере. Смотрите им в глаза, а не обезличено отвечайте на email. Да, неудобно, да, долго. Но только так, вы сможете почувствовать, что конкретно этим людям можно доверять, и с ними можно свернуть горы.
- Задавайте неудобные вопросы, интересуйтесь ошибками и провалами агентства.
- Честно и открыто отвечайте на вопросы по брифу и вместе с агентством выявляйте актуальные цели и задачи мероприятия, болевые зоны.
- Стремитесь работать в одной команде с агентством, а не воспринимать его как одноразового подрядчика.
- После мероприятия, если не было фатальных ошибок, разбирайте ошибки и ищите вместе решения. Всегда помните о том, что мероприятие – это живой организм, все может пойти совершенно не так.
- Идеальных агентств не бывает, но все стремятся к совершенству, если агентство дорожит своей репутацией и строит благополучную и долгосрочную компанию.
- У каждого агентства есть свое ярко выраженное лицо. И ценности агентства – это всегда ценности людей. Какие ценности ближе всего вам – решаете только вы!
На что живут ивент-менеджеры — The Village
Сейчас многие компании хотят не просто презентацию, а резонансное событие, чтобы про него много писали в интернете и говорили блогеры. Они выбирают ивент-агентство на тендерной основе — им удобнее выбирать из нескольких предложений, изучить несколько идей. Обычно клиенты сами нам пишут или мы их находим. Сначала мы встречаемся с ними, чтобы понять, чего от нас ждут, и показать наработки, которые уже есть. Потом креативная команда и менеджеры проекта готовят предложение. Его мы отправляем клиенту, он иногда просит что-то доработать. После мы едем к нему на «защиту» и все рассказываем лично. Затем может быть еще один этап правок, а потом, если идея понравилась, с нами подписывают договор и начинается подготовка к событию.
В процессе мы тоже часто встречаемся с клиентом и обсуждаем детали: какие подарки дарить гостям, какие приглашения печатать, каков будет сценарий открывающего шоу. Не все пожелания можно уложить в бюджет, так что приходится искать компромиссы.
Мы обычно делим обязанности: кто-то работает со спикерами, кто-то занимается техникой, печатью баннеров. У всей этой команды есть руководитель. Я обычно работаю с продакшеном, готовлю баннеры, листовки, приглашения, подарки. Сначала надо согласовать их дизайн с заказчиком, потом нанести его и напечатать сигнальные экземпляры, все еще раз согласовать, проконтролировать, что все выглядит так, как нужно. Надо за всем следить: если напечатать не то большим тиражом, это сильно ударит по бюджету.
Во время подготовки мероприятия приходится работать 24/7, нужно все успевать, выполнять много задач. За несколько дней до события вся команда не спит, начинается монтаж оборудования и сцены, иногда случаются неожиданности. Но удовольствие от этой работы состоит в том, что здесь всегда все по-разному, нет рутины. Бывает, что приходится работать все выходные, зато мы хорошо отдыхаем — многие из нас любят путешествовать, ездить на фестивали. Нам важно их посещать еще и для того, чтобы находиться в теме, смотреть, на что реагирует аудитория.
Event-Агентство, Как Выбрать: Советы Команды Event№1
Event-агентство. Как не попасться на крючок
псевдо-профессионала?
О правилах выбора event-агентства рассказывает команда Event№1
Желание организовать праздник самостоятельно похвально, но разбивается о скалы реальности при первых же намёках на проблемы. А они будут. Ведь одной идеи и энтузиазма не хватит для завершения масштабного проекта. Нужен опыт, креативный вкус и набитая практикой рука. За безупречным праздником отправляются к профи, event-агентству. Но как найти event-акулу среди мелкой рыбёшки? Делимся своими наблюдениями.
О чём расскажет портфолио event-агентства?
Отсеять неподходящих претендентов можно ещё до личной встречи, помогут соцсети и сайт агентства. Особенно удобен Instagram, помогающий выстроить целостную картину. На сайте присмотритесь к «миссии», ценностям и общей идее агентства, а потом отправляйтесь прямиком в портфолио.
Чем больше разноплановых проектов, тем легче отследить «почерк» и понять «уровень полёта идей».

Срок работы, известность и репутация также важны. А если в архиве есть награды, то можно смело вносить агентство в свой шорт-лист. Как правило, в процессе поиска отбирают до десяти претендентов, после чего обзванивают и общаются по телефону. От вежливости и внимательности менеджеров зависит вероятность личной встречи. Помните, вы ищете команду для воплощения своей мечты. Так что спешка ни к чему.
Как отличить профи от самозванца?
Не каждая компания с приставкой event готова предложить высокий уровень сервиса. Зачастую можно получить нечто вроде детского утренника, когда предполагалась вечеринка Hi-End класса. Чтобы избежать неприятных сюрпризов, обратите внимание как держаться представители агентства.
Профессионал ответит на все вопросы, а если нужно, расскажет о представленных работах в портфолио. В процессе общения он предложит возможные варианты по организации торжества и лучшие решения. Уже на этом этапе можно понять об уровне полёта многое. Например, если у эксперта большой опыт, идеи будут на разряд креативнее банальных сценариев ДК.
Следующий этап — сочетаемость вкусов.

Профессионал не просто выдаёт пакет идей, он слышит и понимает.
Если этого нет, и организатор с упоением рассказывает о модности винтажного стиля (хотя вы его на дух не переносите), бегите от этого горе-эксперта. Нужно полное взаимопонимание, на кону ваш день и ваши эмоции.

7 причин доверить организацию event-агентству!
- Отличное знание всех подрядчиков. Вам предложат топовых декораторов, ведущих, сценаристов и других мастеров, кто так или иначе необходим для воплощения идеи, и качество их работы гарантировано будет высоким.
- Разработка оригинальной концепции. С учётом малейших пожеланий создаётся уникальная история, которая расскажет гостям о вас и увлечениях.
- Грамотная подача мероприятия. Подбор режиссёра и светорежиссёра для полного раскрытия замысла без эффекта театральщины.
- Перфекционизм во всём. Авторитетное агентство добивается высокого качества работы подрядчиков, что в результате даёт плоды в виде безупречной организации.
- Отлаженные бизнес-процессы. Вы всегда в курсе происходящего и получаете отчёты о продвижении подготовки. Всё под контролем.
- Чёткий план. В день мероприятия участники играют строго отведённые роли, которые заранее отрепетированы и продуманы. Никакой суеты, всё точно и слаженно.
- Вы наслаждаетесь праздником и получаете удовольствие от участия в процессе реализации своей мечты или идеи.
Всё просто ровно настолько, насколько сложно. Самое время отвлечься от длинных текстов и посмотреть на фото с наших последних проектов.
Event№1 — это праздник, а праздник для нас — это жизнь.
Поделиться
Поделиться
Развитие event-бизнеса | Eventum Premo
Уважаемый Александр!
Спасибо, что любезно согласились ответить на наши вопросы.
Каждый человек смотрит на мир через призму своей профессии, и мне кажется, что мероприятие – это почти все, что происходит вокруг нас. Представление в театре – это мероприятие, поход в ресторан – тоже мероприятие. Мы делаем довольно разные проекты, в том числе — для прессы, для госорганов, мы делали аттестации, открытия. Тем не менее, наша основная работа — деловыми мероприятиями. Так получилось, мне лично они нравятся больше всего. Организация игр, праздников и шоу – особая область event-менеджмента, в идеале им должны заниматься специализированные компании.
В зрелой индустрии должны сложиться определенные стандарты, заметные и специфические сегменты рынка, должны появиться профессиональное образование, литература и ассоциации. Event—management в этом отношении выглядит пока формирующейся отраслью. Мало книг, до сих пор не создана профессиональная ассоциация с кодексом поведения, стандартами качества, площадкой для общения…
Но зато с каждым годом заметно чувствуется, что Клиенты становятся все искушеннее, опытнее, требовательнее. Мы все больше говорим на одном языке. А это значит, что и организаторы становятся профессиональнее, а отрасль – значимой и уважаемой. Организация мероприятий входит в тройку самых востребованных инструментов маркетинга. У мероприятий — большое будущее.
«Кто хочет – ищет возможность, кто не хочет – ищет причины». Этот девиз еще в советские времена был написан на заводе, где работала моя мама. Директором завода был исключительный человек, который рискнул написать этот лозунг, вместо обычного — «Слава КПСС». Он искал возможности, чтобы на заводе работали на совесть, гордились им. Мне очень нравится эта история, и этот подход к работе.
Мероприятие – это то, что отличается от обычной жизни. Еvent-менеджер это Организатор, тот, кто объединяет разных людей, решает множество задач и в результате… получается незабываемое переживание для участников и для себя лично.
Мое пожелание начинающим – не считайте, что организация мероприятий, это просто. Это такой же бизнес, как и любой другой. Это серьезная работа, относитесь к ней так же серьезно, как к если бы вы работали пилотом или хирургом.
В этом году 10-го июня в старинном дворце в Санкт-Петербурге мы организовывали встречу Министров финансов Большой Восьмерки, руководителей международных финансовых организаций – Международного валютного фонда, Всемирного банка, Международного энергетического агентства и крупных приглашенных стран — Китая, Южной Кореи, Нигерии, Австралии, Бразилии. Только представьте, в одном зале сидели люди, которые отвечают (в некотором смысле) за процентов 60-70 мировых денег… Такое не забыть. Это был самый удивительный проект в моей профессиональной карьере.
Наша работа скорее проектная. Мы решаем ограниченную во времени задачу. Тем не менее, складываются определенные традиции, отношения. С некоторыми Клиентами мы работаем из года в год.
Мне кажется, у хорошей компании не должно возникать проблем в работе с Клиентом. Это у Клиента могут возникнуть проблемы с выбранной компанией, если она не достаточно хороша. Задача профессионалов – не допустить возникновения ситуаций, которые Клиент считал бы проблемой.
Мы выбираем подрядчика, устраивая нечто вроде тендера. Если работа была успешной, мы продолжаем работать, до тех пор, пока нас все устраивает. Если мы не удовлетворены качеством работы – снова устраиваем тендер. Таким образом, почти все наши подрядчики – постоянные. Если возникнет необходимость, скорее всего мы обратимся к компании, с которой уже работали. При выборе мы следим за опытом в нужном нам типе мероприятий, отзывам других Клиентов этой компании, рекомендациями, портфолио.
Я хотел бы видеть переводные статьи из ведущих западных изданий. Хотелось бы больше статей о сервисе, повышении качества услуг.
В ходе организации мероприятий постоянно сталкиваешься с подтверждениями законов Мерфи. Их особенность в том, что они почти все срабатывают в самый неблагоприятный момент. Поэтому, если видишь, что неприятность может случиться – нужно к ней готовится.
Огромное спасибо, что Вы нашли время ответить на наши вопросы.
Ваше мнение очень важно для пользователей нашего портала..
- Сфера деятельности Вашей Компании- организация деловых мероприятий (конференции, семинары, встречи). Почему именно это направление было Вами выбрано, с чего все началось. Приходилось ли организовывать праздники, PR-акции
- Вы на рынке event более 12 лет, т.е. можете дать оценку его развития, что изменилось за последние годы, какие видите перспективы его развития?
- Ваш девиз в жизни и работе, если их можно разделить, основные принципы
- Кто такой event-менеджер в Вашем понимании? Ваши пожелания тем, кто только начинает входить в этот бизнес.
- Event-бизнес только развивается в России, и как любая молодая отрасль в своем развитии испытывает ряд трудностей: проблема кадров, разобщенность агентств, нехватка специализированной литературы, отсутствие норм стандартов и т.д. Давайте поговорим об этом.
Мы ищем толковых людей и учим их тому, что знаем, учимся у них сами.
— Какие вы могли бы отметить как с положительной стороны, так и с негативной (почему). Сотрудничаете ли Вы с ними.
В нашей компании существуют семинары, посвященные обучению event-менеджменту. Мы учим, как организовывать мероприятия. Таким образом, остальные организаторы курсов, семинаров и т.п. для нас, в некотором роде, конкуренты. А о конкурентах -либо ничего, либо только хорошее.
Иммерсивная презентация Volvo XC60 / Immercive Presentation Volvo XC60 from Eventum Premo on Vimeo.— Каким Вы видите event-образование в России?
В организации мероприятий часто важным элементом является соблюдение традиций. Традицией также является обязательное упоминание об особом пути развития России в отношении развития разных видов бизнеса. Мне кажется, это не так и мы повторим путь, которые в некоторых странах уже прошли. Думаю, что в рамках академических программ «организация специальных мероприятий» появится как отдельное направление. По мере возрастания спроса, будет больше мастер-классов с участием приглашенных иностранных гостей, собственных российских специалистов, будет больше семинаров, книг, методических пособий, журналов. И через несколько лет обучение организации мероприятий не будет более специфичным, чем обучение туризму, связям с общественностью и т.п. Как этому сейчас учат? Вот так же будут учить организации мероприятий.
-С какой целью Вы проводите обучающие семинары и тренинги, кто ваш потенциальный слушатель, есть ли разница в построении обучающих программ для event-оров со стороны Заказчика/Клиента и со стороны агентств?
Мы делимся знаниями, которые получили методом проб и ошибок. Надеюсь, для многих эти знания полезны и не важно, где работает участник семинара. Закон всемирного тяготения работает во всех организациях одинаково. Если отбросить некоторые мелочи, то можно увидеть, что принципы организации мероприятий, технологии, подходы не отличаются – делаете ли вы мероприятие, работая внутри организации (заказчике), либо работаете на нее же, но в статусе специалиста внешнего агентства. Другое дело, что распределение работ, полномочий, ответственности может быть разным, вы можете делать разные части одного проекта. Семинар позволяет взглянуть на подготовку мероприятия в целом, в том числе посмотреть на работу своих коллег под другим углом. Полагаю, что обеим группам участников это интересно.
— Возможно ли научить искусству создавать праздник, событие?
Конечно! Учиться можно всему! Организация мероприятий не стала, в этом отношении, каким то магическим исключением.
· Вы являетесь членом Международной ассоциации ISES, членом AmCham. Возможно ли подобное объединение в России, ваше к этому отношение, что для этого нужно.
Уверен, что создание профессиональной ассоциации – вопрос времени, причем недалекого. Профессиональная ассоциация обязательно появится. Необходимо проявить волю и последовательность.
· Многие отрасли имеют свои нормативы, стандарты, этический кодекс. Что бы Вы включили в такой документ, если бы он создавался для российского рынка.
Вопрос об этическом кодексе — долгий разговор и его стоило бы вести в форме диалога с другими участниками рынка. Мне очень нравится то, что сделали в свое время представители PR-сообщества, например Римская хартия. Кстати, этический кодекс организаторов мероприятий сформулирован уже на Западе, вряд ли мы изобретем велосипед, вряд ли наша этика будет существенно отличаться от их.
· На портале возникла довольна активная дискуссия (в Форумах) на тему: «Кого считать Лидером?». Как Вы считаете, есть ли они у нас, кого бы Вы лично могли назвать и по каким критериям. Нужно и возможно ли вообще определять знаковых фигур в нашем бизнесе?
Лидеры всегда есть, это люди, к чьему мнению прислушиваются. Они влияют на суждения, задают ориентиры. Если для кого-то есть такой человек (или люди), то он для себя этого лидера уже определил.
- Проблема кадров- как вы ее решаете в своей Компании.
- Обучение- сейчас стали появляться уч. центры, предоставляющие услуги в сфере event- образования.
- Расскажите о проведенном Вами мероприятии, которым Вы гордитесь больше всего, что в нем столь запоминающееся, с какими сложностями/курьезами пришлось столкнуться?
- Ваша компания, по сути, — консалтинговая. Есть ли постоянные Клиенты которых Вы ведете?
- Какие основные проблемы в работе с заказчиком?
- Для проведения своих мероприятий услугами каких подрядчиков вы пользуетесь, есть ли постоянные, каковы принципы подбора. Какие основные проблемы в работе с ними.
- Какая информация на нашем портале была бы интересна и полезна Вам?
- Есть ли любимый анекдот, который бы отображал суть нашего бизнеса?
Интервью для портала Event Forum
Ивент агентство: бизнес на проведении праздников
Добавлено в закладки: 0
Грамотная организация праздничного мероприятия — это конкурентоспособная услуга на современном рынке, пользующаяся спросом как у частных клиентов, так и у крупных корпораций. Свадьба, новогодний корпоратив и даже детский день рождения – ивент агентство поможет сделать их незабываемыми. Создать собственный бизнес по организации праздников – оптимальный вариант заработка для людей с творческим потенциалом и опытом в проведении подобных мероприятий.
Исследование рынка
Специфика оказания услуг по проведению презентации, праздничного корпоратива или свадебного застолья зависит от развитости бизнеса в целом. Например, город Москва – подходящий вариант для создания своего дела с минимальным вложением капитала. Столица богата промышленными предприятиями и главными офисами международных компаний, которые регулярно нуждаются в хорошо организованных мероприятиях. Анализ числа и уровня конкурентов проводится как “своими силами” – с помощью изучения сайтов и предложений в этой сфере, так и с привлечением профессионалов.
Расчёт расходов
Сумма первоначального капитала включает издержки на рекламу, наём персонала, аренду офиса и закупку оборудования. При этом, важное условие выхода в топ ивент агентств – креативный и профессиональный подход к делу, дополняющий вложение денежных средств. В целом, размер расходов зависит от нескольких факторов:
- Наличие клиентской базы. Зарекомендовавшие себя профессионалы, которые решили открыть event агентство, не нуждаются в рекламе. Новички, выходящие на рынок, должны быть готовы вкладывать большие суммы в продвижение своих услуг.
- Целевая аудитория. Если услуги агентства адаптированы под запросы корпоративных клиентов – необходимо снять офис представительского класса. Агентству, предлагающему оригинальные и доступные по цене детские праздники, достаточно скромного помещения в центре города.
- Комплекс предоставляемых услуг. Производство декораций и составление букетов требует оборудованных рабочих мест, в то время как ведущий праздников довольствуется удобным письменным столом и компьютером.
При необходимости план расходов составит финансист: для учёта нюансов новичкам пригодится пошаговая инструкция или смета.
Формирование предложения
Успешный бизнес – ивент агентство сочетает профессионализм работников, оригинальность подхода и доступные цены на услуги. Наиболее востребованы услуги агентства в сезон проведения свадеб (май – сентябрь) и корпоративов (декабрь), поэтому следует подготовить шаблон для рождественских праздников и летних бракосочетаний.
В долгосрочной перспективе выгодными являются предложения от корпоративных клиентов. Мероприятия для крупных компаний помогают не только получать стабильный доход, но и формировать хорошую репутацию. Комплексный подход к вопросам организации мероприятия позволит в дальнейшем охватывать всё большую долю рынка. Например, если в услуги ивент агентства входит поиск подходящего помещения, к нему обратятся заказчики, заинтересованные в проведении бюджетного корпоратива.
Оформление бизнеса
Правильная подача услуг на рынке и юридическое оформление поможет создать лучшее ивент агентство со стабильным потоком клиентов и отсутствием вопросов со стороны надзорных органов. Что входит в процесс создания:
- Юридическое оформление занимает не более 5 рабочих дней, рекомендуется уладить формальности до начала работы, чтобы заказчики смогли свободно оплачивать предоставленные им услуги.
- Грамотно свёрстанный сайт ивент агентства с краткой информацией о сервисе, его стоимости и достоинствах – мощный инструмент для привлечения клиентов.
- Офис в деловой части города, отделанный по “последнему слову” интерьерной моды – бонус начинающему ивент агентству. Независимо от доступного бюджета, следует вложить капитал в аренду помещения с современной отделкой: атмосфера офиса позитивно воздействует на посетителей.
- Полиграфическая продукция должна быть оригинально оформлена, донося информацию быстро и ненавязчиво. Рекламные буклеты, календари или визитки создают имидж компании, напоминая существующим или потенциальным клиентам о достоинствах услуг.
Рассмотренные выше шаги относятся ко внешним аспектам, формируют бизнес план ивент агентства, который обеспечивают ему хорошие позиции на рынке.
Команда профессионалов и стратегические партнеры
В профессию ивент менеджера приходят маркетологи, координаторы проектов, специалисты по связям с общественностью. На первом этапе работы стоит нанимать студентов, обладающих работоспособностью и “свежим взглядом”. Непрофильные отрасли деятельности (например, бухгалтерию фирмы или оформление залов для проведения праздников) крупные ивент агентства передают на аутсорсинг, что экономит бюджет агентства и уменьшает “административную” нагрузку на работников в штате.
Организация и проведение праздника требует слаженной работы многих специалистов: флористов, декораторов, визажистов, водителей, ди-джеев. Предоставление клиентам услуги “праздник под ключ” повысит конкурентоспособность агентства, создаст ему хорошую репутацию. Партнёрские отношения с профессионалами в смежной отрасли позволят открыть ивент агентство с минимальными затратами: “сарафанное радио” расширит охват аудитории.
Доверенные подрядчики
С течением времени агентство широкого профиля приобретает специализацию, а сотрудники – круг надёжных подрядчиков. Владельцу агентства необходимо выбрать одну из стратегий работы с поставщиками: максимальную экономию в ущерб качеству, или же высокие издержки на покупку товаров экстра-класса.
В первом случае прибыль агентства в краткосрочном периоде будет высока, но репутацию придётся формировать позднее, прибегая к услугам специалистов. Стратегия предоставления высокого качества требует больших издержек, при этом постепенно формируется позитивный имидж и лояльная аудитория, которая поможет развиваться в дальнейшем.
это самый уставший и замыленный человек на мероприятии
В апреле в Минске пройдет большое количество международных мероприятий и конференций. Везде обсуждают иностранных спикеров, количество приглашенных гостей и масштабы мероприятий. Но кто стоит за организацией мероприятий таких масштабов? О работе event-менеджера существует множество стереотипов. Часто его представляют “человеком в роскошном вечернем платье или шикарном костюме, с бокалом шампанского, красивой папкой, веселится и неспешно общается со знаменитостями, организовав само мероприятие за день”.
И никто не догадывается,что на самом деле ивентор – это самый уставший и замыленный человек на мероприятии, который может не спать днями, занимаясь организацией мероприятия. Сегодня мы вместе с работниками event-агентства TDI Extra разберемся почему ивентор – это не “вечный тусовщик” и что нужно делать,чтобы мероприятие получилось на высшем уровне.
1. «Организовать мероприятие — это быстро»
Все зависит от мероприятия. Подготовка к крупным конференциям или фестивалям длится несколько месяцев,а если это мероприятие среднего масштаба, то реально за 2 недели сделать. Очень многое зависит от заказчиков. Но хорошая организация займет точно не день и не два. Чем больше времени на подготовку, тем лучше для мероприятия.Часто вопрос скорости организации мероприятия зависит от заказчика и того,как у него организован процесс утверждения. Иногда мы общаемся с директором напрямую,а иногда приходится все утверждать через нескольких людей. И тогда все замедляется.
2. «Все, что вы делаете — это устраиваете вечеринки»
Event с английского переводится как “мероприятие”. Мероприятие может быть любым. Фестиваль, церемония, презентация, выставка, международный бизнес-форум – тоже входят в зону нашей ответственности. Вечеринки – это малая часть нашей работы, в которую входит много задач. Смету мероприятия тоже составляют ивенторы. Нужно отчитываться перед заказчиком за все потраченные средства с максимальной точностью,продумать концепт мероприятия, который понравится заказчику и участникам,продумать все возможные форс-мажоры. Этот список можно продолжать бесконечно, в зависимости от мероприятия.
3. «Само мероприятие проходит без вашего участия»
Мероприятие без ивентора — это не мероприятие. Большое количество организаторов на мероприятии — частое явление, каждый отвечает за свою задачу. Ивентор — самый активный участник на площадке, т.к. он контролирует и координирует происходящее, следит, чтобы все шло по плану. Часто бывают, так называемые, «форс-мажоры» и именно ивентор должен быть готов к тому, чтобы быстро исправить ситуацию. Для этого нужны такие качества как: стрессоустойчивость, предусмотрительность и находчивость — без них никуда.
4. «На event-менеджеров не учатся»
Как такового образования «Event-менеджера» в университетах нет, хотя в Москве эту специальность начали продвигать, тем не менее, все приходит с опытом. В каждом университете есть актив — это студенческий совет, который организовывает мероприятия. И, если у человека есть склонности и способности, он и в университете активно в этом всем участвует, организовывает. Часто склонности к организации проявляются со школы. По опыту сотрудников,даже организация посадки цветов в классе может привести в ивент-сферу в дальнейшем. Организация ивентов — это твой жизненный опыт и схваченные из различных сфер знания. А для людей, которые хотят учиться, но не знают где, есть курсы, тренинги и семинары.
5. «Вы можете устроить вечеринку по знакомству»
Мы можем помочь или подсказать родным и близким как сделать мероприятие лучше. Часто бывает, что в агентствах отказываются от некоторых проектов, потому что время сотрудников очень дорогое и затраты не покроются. Конечно, каждый человек может по своему личному усмотрению как-то помочь с организацией, но бесплатно “сделать” целое мероприятие — вряд ли, это такая же работа, на которую тратятся время и силы.6. «Вы знакомы со многими знаменитостями»
В Беларуси все знакомы заочно. С кем-то ты мог говорить по телефону, с кем-то переписывался, но, чтобы ходить пить со звездами кофе — такого нет. Хотя бывали случаи, когда люди начинали со всеми знакомиться,а потом уходили в PR.
7. «У Вас всегда найдется работа для друзей»
Если в качестве промоутера, то, наверное — да. Был опыт, когда я брала подругу на мероприятия постоянно. Она на фрилансе занималась ивентами, хотя основная работа вообще другая. Потому что ей нравилось, но такая практика не на постоянной основе. Есть разные люди, кто-то будет стрессовать на такой работе, а кто-то скажет “зови еще, мне понравилось”. Если человек заинтересован и готов работать – почему бы и нет.Как выживают event-агентства, когда на корпоративах много уже не заработаешь – рассказывает Слава Нагорный
Как изменились подходы в работе с клиентами у белорусских event-агентств в 2015, когда спрос на рынке упал. Что изменилось в предпочтениях компаний и частных лиц, которые хотят провести праздничное мероприятие. Рассказывает Слава Нагорный, генеральный директор агентства праздников «Fishka.by».
Вячеслав Нагорный, руководитель event агентства Fishka.by. Фото: Павел ПоташниковКак изменился рынок event-услуг в 2015
– Несмотря на кризис, весь состав Клуба ивенторов Беларуси – 23 компании-участника рынка – сохранился. Это говорит о стабильности.
Тем не менее, в этом году произошли некоторые изменения:
1. Внутри компаний сокращаются штаты. Оптимизируются расходы. В нашем агентстве в этом году также работает меньше сотрудников. Правда, это не потому что мы проводили сокращения – одна сотрудница ушла в декретный отпуск, вторая на длительный больничный. Третья попросилась уехать на полгода в Таиланд.
2. Профессиональный уровень агентств в среднем вырос.
Раньше были «массовики-затейники». Теперь собственный бизнес в сфере event-услуг открывают люди, которые вчера работали менеджерами. Они хорошо знают свое дело.
Фото с сайта bright-wedding.com.ua
3. Появляются новые небольшие агентства, частные организаторы. В этом бизнесе низкий барьер входа – можно стать «бизнесменом», имея при себе ноутбук и креативные идеи. Поэтому молодых организаторов становится больше.
4. Появились новые конкуренты.
В организации корпоративов event-агентствам начали создавать конкуренцию рестораны.
Фото с сайта classic.su
За небольшую сумму ($50-120 с человека в новогодние праздники) они предлагают:
- Заказ столика
- В стоимость включена шоу-программа
Это дешевле, чем если бы корпоративный заказчик обратился к event-агентству. Но это исключает индивидуальный подход. По моему мнению, рестораны делают ставку на кухню в ущерб уровню шоу-программы.
Как поменялся спрос на корпоративы
По моим ощущениям, количество корпоративов в этом году снизилось на 60-70%.
- Пообщавшись с сотрудниками, многие руководители решают отменить корпоратив, чтобы в следующем году отметить его «на уровне».
- Второй вариант – предпочесть отослать партнерам памятные подарки, «пожертвовав» корпоративом.
В этом году в первую очередь из-за снижения спроса на корпоративы пострадали «звезды». Очень много свободных дат у тех артистов и подрядчиков, кто стоит дорого.
Фото: из личного архива
Если раньше артисты повышали цены к Новому году, то теперь заморозили. Более того, исполнители называют цену в долларовом эквиваленте, но в белорусских рублях и по курсу на середину лета этого года.Но не все компании отменяют корпоративы. К примеру, в этом году у одного нашего клиента был юбилей – 55 лет предприятию. Это было одно из самых ярких и дорогих мероприятий в истории нашего агентства.
Частные праздники
Если у человека юбилей, он отметит его в любом случае. Такая же ситуация с детскими праздниками – ну как можно сказать ребенку, что не сделаешь ему День рождения.
Фото со страницы fishka.by на Facebook
Большую долю частных заказов занимают свадьбы. И за последние годы требования к ним сильно поменялись:
- Другая расстановка приоритетов. Раньше был важен акцент на развлекательную часть, теперь – на красоту и концептуальность.
- Ценятся услуги декоратора – красиво оформленный зал, зона выездной регистрации, полиграфия (пригласительные, карточки рассадки).
Фото из личного архива
Для свадьбы выбирают определенную тематику – единство цвета, стиля. Тематические сценарии (например, как в фильме «Великий Гэтсби») заказывают уже редко. - Растет культура клиента. Меняется отношение к мелочам. Подарочки для гостей и красивые пригласительные – это уже норма. Раньше нам нужно было объяснять, почему такие детали важны. Например, в event-агентстве есть нюансы в названии для свадебного направления. Мы года 3 назад пробовали Mendelson. Это было расценено как нечто устаревшее. Но думаю, что через лет 5-10 его будут ценить как классику, и мы вернем это название. Но пока невесты падки на яркие, броские названия – для себя мы выбрали Royal Wedding.
- Невесту привлекает не агентство «широкого профиля», а отдельная узконаправленная компания или распорядитель. Понимая это, мы, например, для этого сезона готовим отдельную landing page – под свадебное направление.
Чем сегодня привлечь клиента
Скриншот видеокадра с YouTube
Самое главное – добиться первой встречи с клиентом. Все наши усилия направлены на это. Для себя выделяем несколько способов – продвижение в Интернете, холодные звонки (для корпоративного направления), распространение рекомендаций от клиентов.
В кризис агентства придумывают новые фишки, чтобы привлечь клиентов:
1. Делают скидку, уменьшая комиссию агентства с 10% до 8%, к примеру.
2. Продумывают «кризисные» пакеты услуг.
Пример: в этом году мы запустили пилотный пакет для тех, кто хочет организовать корпоратив – объединились с одной из площадок [место, где можно провести корпоратив] и службой кейтеринга. И предложили клиентам организовывать совместный корпоратив.
Экономят клиенты за счет того, что отмечать будут вместе с другими компаниями – всего в помещении может находиться от 150 до 330 человек.
Фото из личного архива
Это альтернатива варианту «просто сходить в ресторан». Сотрудники все так же находятся в обществе других людей, но при этом получают программу (артисты, шоу) и айдентику (логотип своей компании на экране, к примеру).
Мы со своей стороны экономим также на логистике и монтаже оборудования, если «заезжаем» в одно и то же помещение на несколько дней подряд.
3. Организуют собственные промо-мероприятия. Чтобы продать event-услуги, главное – встретиться с клиентом. Агентства устраивают «клиентские вечера» – собирают группы клиентов и бесплатно/за небольшую сумму рассказывают о тенденциях по выбранному направлению.В этом году мы собираемся организовать Промотер-шоу – крупное мероприятие, где мы презентуем новинки в мире event. Так мы рассчитываем привлечь клиентов для организации тимбилдингов и других летних активностей.
Фото с сайта shootiko.com
4. Изменения отношения. Ценность event-агентства сейчас не в том, чтобы подобрать правильного подрядчика. Агентство ценят за креатив и отсутствие хлопот.
Пример: в кризис многие решают организовать праздник самостоятельно. Для этого сегмента мы разработали интернет- ресурс, где можно подобрать ведущего и артиста. Выложив на него всю базу своих подрядчиков, мы считаем, что ничего не теряем. И в перспективе рассчитываем, что ресурс будет монетизирован.
Риски event-агентства
Риски со стороны заказчиков. Мы рассчитываем, что нас будут «принимать» в первую очередь за креатив. Но на самом деле мы очень уязвимы в отношениях с клиентом.
Фото с сайта fishka.by
В Москве, к примеру, клиенты и агентства «держатся» друг за дружку, потому что велика вероятность обмана – они ценят партнерские отношения. В Беларуси все иначе. У нас все приличные компании на виду и редки случаи недобросовестности. А цены у агентств примерно одинаковые. Поэтому:
- Постоянный клиент может уйти искать «свежий подход»
- Часто клиенты пробуют молодое, новое агентство, ожидая свежий взгляд или низкую цену. Через два-три года они могут вернуться.
Риски со стороны артистов. У них бывает так – с утра проснулся, увидел 10 звонков, и решил поднять цену. Он перезванивает нам и говорит, что за вчерашнюю сумму работать уже не будет. А у нас уже сформирован бюджет.
Или наоборот: клиент звонит напрямую подрядчику, и тот называет стоимость ниже. Естественно, так он сильно нас подставляет.
Каким направлением в кризис выгодней заниматься
Многие агентства, открываясь, делают «все подряд». Проходит время и их направление сужается, они концентрируются на том, что умеют лучше (хотя, конечно, любое агентство по просьбе клиента может организовать праздник не по своему направлению).
Фото с сайта mygazeta.com
Мы с момента запуска занимались и частными, и корпоративными праздниками. В кризис это оказалось очень кстати. К примеру, мои коллеги из России, которые ранее специализировались только на крупных корпоративах, также расширяют направления. Ведь многие их клиенты не просто отказались от корпоративов, но вообще ушли с рынка.
Главный минус – агентство широкого профиля рискует распылиться на множество услуг и не достичь высокого уровня ни в одной. Чтобы этого не произошло, мы делим менеджеров на специализации. Каждый занимается конкретным направлением — тимбилдингами, свадьбами, корпоративами.
Частными праздниками занимаются менеджеры с опытом работы до 2 лет. Да, их клиенты требуют больше внимания, общения, индивидуального отношения к себе. А корпоративное мероприятие может быть более «сухим». Поэтому на частных праздниках больше динамики. Это помогает набить шишки, выстроить понимание, как вести себя с клиентом.
Что будет в 2016
Как только поднимется бизнес вообще – поднимется и рынок корпоративных event-мероприятий:
1. Я верю в лучшее, но думаю, что 2016 будет непростым. Многие клиенты будут волноваться по-инерции и не выделять большие бюджеты на праздники.
2. В ближайшее время event-рынку помогут удержаться на плаву частные клиенты.

