Блог алаича – как начать самостоятельное обучение продвижению сайтов и стать SEO-специалистом с нуля | Дропшиппинг

SEO Блог АлаичЪ’а — страница 2

Как я из блогера превратился в агентство!

Привет, друзья. Как вы знаете, я веду свой блог уже 10 лет, и за это время многое изменилось и произошло, и не только в сфере SEO, но и в моей жизни, как специалиста. Я работал в простой неизвестной студии, когда начал вести блог, потом пошел в инхаус, выпустил свою первую программу FastTrust, запустил сервис CheckTrust.ru, потом был ComparseR, я параллельно выступал на конференциях (известность пришла после выпуска FastTrust), проводил какие-то вебинары и продолжал вести свой блог. Где-то на этом пути я уволился с работы и решил открыть свою веб-студию.

Я знал, как работают веб-студии, как там ведутся клиентские проекты, и знал, как бывает иначе в инхаусе, мне довелось 3 года провести в прекрасном коллективе и самой благоприятной атмосфере уюта (СКБ Контур), а потом сравнить это с отвратительной культурой в другой компании. Я уволился и какое-то мгновение не знал, что делать, но знал, чего хочу – воплотить в жизнь все лучшее, что удалось пережить за прошедшие годы. Жена сказала: «Ну все, пора, ты давно к этому шел!»

Итак, вы знаете меня как автора одного из топовых seo-блогов и руководителя seo-студии (на данный момент самой крупной в ЮФО). Как связаны эти две вещи – блог и студия – сейчас и обсудим!

SEO — Блог АлаичЪ’а

Как перенести счетчики на другой аккаунт

Привет, друзья. Тут с оказией небольшой, но полезный пост у меня образовался. Писал инструкцию для новичков, а потом решил оформить ее в пост.

Вспомните, как часто встречается ситуация, когда на сайте установлены счетчики Яндекс Метрики, но у владельца сайта нет к ним доступа? И получить его нельзя, потому что расставание с прошлым подрядчиком было не самым гладким. У нас такое встречается у 2 из 10 новых клиентов.

Удивительно, но во многих студиях ситуация решается просто – переустановкой счетчиков. При этом все накопленные статистические данные теряются, а seo-специалист потом вынужден работать с сайтом «вслепую», полагаясь только на те данные, которые начнут собираться после старта работ и установки нового счетчика. (Хотя, я допускаю, что в тех студиях, где не переносят счетчики, не сильно-то и страдают сеошники, потому что это их зона ответственности.)

Это полный отстой! Я надеюсь, никто из вас так не делает. Но все же я решил написать, как перенести счетчики Яндекс Метрики и Гугл Аналитикса на другой аккаунт, получить доступ, не потеряв драгоценную статистику сайта.

АлаичЪ & Ко — Блог АлаичЪ’а

Бизнес итоги 2019 – о компании «АлаичЪ и Ко» и не только

Привет, друзья. Совершенно неожиданно очередной год подошел к концу, а по ощущениям я многое не успел, не продвинулся и вообще как-то так все… Ну, как обычно!

В прошлом году у меня были ощущения, что все не очень хорошо, и я расстроился, когда пришло время писать итоги. В этом году все еще тяжелее, и кажется, что мы ни только не выросли, как планировалось, а вообще остались нам том же уровне по всем показателям. А это непросто осознавать. Но на момент написания данных строк я не считал цифры, а только предварительно прикидывал. Надеюсь, к концу написания поста мое настроение улучшится.

Ссылка на прошлогодние бизнес-итоги.

Начнем со стандартных скучных моментов.

Клиенты

В прошлом отчете я говорил, что количество клиентов у нас не изменилось и осталось прежним – около 90. В этом году тоже нет изменений, клиентов по-прежнему примерно столько же. Кто-то ушел, кто-то пришел.

Два года без роста – кажись, тактика пассивного боя больше не работает так, как работала раньше.

Сколько лет я еще буду себе говорить, что пора запускать отдел продаж?

Есть и приятные новости – мы внезапно для самих себя начали работать с зарубежными сайтами, у нас появилось несколько сайтов на продвижении из США. Это интересный и полезный опыт. Заказчики переехали жить в США, имеют там бизнес и продолжают контактировать с Россией. Эти новые клиенты нашли меня из блога. Хотел добавить, что полностью иностранные граждане вряд ли читают мой блог, но это не так, потому как приходило несколько заявок от неговорящих по-русски, но с ними в итоге не начали работы, так как тематика была не коммерческой, а какие-то казино, промокоды и что-то такое близкое больше к дорвеям, чем к долгосрочной seo-стратегии.

Так что, если вдруг надо – можете обращаться к нам за продвижением под бурж.

Кроме этого, когда нагрузка на ребят была неполной, помимо общественно полезных занятий, решили запустить несколько своих собственных проектов. Изначальная цель – проверить гипотезу ранжирования доменов с вхождением ключа, т. к. в данных тематиках в ТОПе были говносайты с доменом, содержащим ключевое слово. Вот и мы решили зарегать домены с вхождением ключевого слова, установить WP, наполнить контентом, соблюсти все коммерческие факторы и посмотреть, что же получится. Скоро подключим ip-телефонию, а заявки будем передавать какому-нибудь действующему бизнесу в данной тематике, чтобы людей, посетивших наш сайт, не расстраивать.

Я верю, что из этого может получиться новое направление типа лидогенерации для клиентов.

Время покажет.

Услуги

Перечень наших услуг не изменился относительно прошлого периода: наш основной фокус – SEO, следом идет направление контекстной рекламы.

В прошлом году мы нашли нового программиста, благодаря которому уладили все косяки и задолженности (напомню, что наш первый программист внезапно слился в тот момент, когда у нас было много программных работ и пара сайтов в разработке). В этом году мы работали уже более размеренно, закрыли все сайты-долгострои, успели сделать с десяток клиентских сайтов, запилить несколько модулей для Битрикса (пока не публичных), а в остальное время занимались техподдержкой и программными правками для клиентов. Короче, добились стабильности. В будущем году будем расширять и развивать отдел разработки и набирать новых специалистов.

Если вдруг вам нужна помощь по Битриксу или разработка нового сайта – обращайтесь. Цены у нас ниже рынка.

Оборот

Самый главный показатель бизнеса — золото!

В прошлом году наш рост составил 56%. Тогда я расстраивался на этот счет. Оказалось, преждевременно…
В этом году дно было пробито – наш рост составил 14%. Я взял среднемесячный оборот за указанные периоды и сравнил их:

Среднемесячный оборот (январь—ноябрь 2018) – 2,211 млн.
Среднемесячный оборот (январь—ноябрь 2019) – 2,529 млн.

Как-то не весело, и добавить тут нечего.

Давайте хоть на другие цифры посмотрим:

Отдел разработки вырос в этом году и составил 6% от общего оборота.
ФОТ остался на прежнем уровне, но людей стало меньше, а значит выросли зарплаты (об этом ниже).
Чистая прибыль компании увеличилась на 23% (наверное, это важнее оборота?).

У меня противоречивые чувства, поэтому давайте перейдем к приятному.

Команда

А самое приятное у меня – это команда. Тут много интересного получилось.

Например, вместе с прошлыми новогодними подарками у нас появилась доска почета «Сотрудник месяца». Попасть туда можно за какой-то выдающийся поступок (такое было 2 раза в этом году) или по совокупной оценке результатов работы.

Кроме приятного момента и всеобщего респекта, ребята, попавшие в список, будут иметь кое-какой бонус в этот новогодний праздник, но я об этом рассказать пока не могу, а то они прочитают и сюрприз не получится.

Это нематериальная мотивация, но есть и материальная. Это отдельный разговор!

В прошлом отчете я писал, что мы разработали систему мотивации, презентовали ее ребятам и получили массу негатива. Как и планировалось, мы внедрили эту систему в марте (с тех пор мы еще несколько раз ее по мелочам корректировали, подкручивали коэффициенты). Получилось очень классно!

Система прижилась, все в итоге довольны, а расчёт ЗП стал очень даже прозрачным и понятным, появились грейды, и каждый знает, куда можно вырасти, а главное, что для этого надо делать. Любая инициатива поощряется, переработка вознаграждается (так что теперь по субботам у нас рабочий день для желающих, стабильно 3-5 человек приходят потусоваться и поработать).

На эту тему я даже написал объемную статью для vc.ru, которая набрала 286 комментов, кучу лайков и закладок. Если не читали, рекомендую.

Новая система мотивации – это одно из самых больших достижений этого года!

В конце прошлого года мы начали использовать новое тестовое задание при приеме стажеров. Весь текущий год мы продолжали его использовать, и могу сказать, что эта штука работает. Мне настолько это понравилось, что я даже подготовил презентацию и на одном местном мероприятии выступил с докладом про наш подход. Я бы вам видео показал, но видео-оператор все заснял настолько плохо и некачественно, что я это видео даже заливать никуда не стал. Вот только фотография осталась.

Еще мы полностью обновили наш отдел контекстной рекламы. Уволили прежних, наняли новых. Прежние ребята были хорошими специалистами, но вот остальное страдало: дисциплина, ответственность, командный дух и т. д. Исправить это никак не удалось, пришлось решать радикально. Так бывает…

В прошлом году нас было 21 человек, сейчас 19 (считая меня, разумеется). При этом размер ФОТ (фонд оплаты труда) не изменился, зато выросла ЗП благодаря новой системе мотивации.

Но важнее всего, что вырос профессиональный уровень. На данный момент в SEO-отделе у нас только один стажер, а все остальные доросли до специалистов, ведущих специалистов или кураторов. А это не так просто, как может показаться, т. к. требования у нас очень высокие и они растут с каждым годом.

Интересное событие, которое, наверное, можно отнести к команде. В этом году у нас появился чел, который и примкнул, и не примкнул к нам одновременно. Летом в офис зашел познакомиться один человек, да так тут и остался — Женя 🙂 Кроме того, что он дизайнер, оказалось, что он работает с видео (монтаж и все, что с этим связано). У нас было свободное место в офисе, стол, стул, так почему бы не пустить хорошего человека?

Так у нас в офисе появилась студия видео записи. Наверняка, кто-то из вас уже видел мой обновленный YouTube-канал — подписывайтесь, кроме обучающих видео я буду выкладывать там ролики из жизни студии, а также новости сервисов.

А до того, как мы оборудовали студию, мы записали ролик про становление компании. Внезапно 21 августа 2019 года «АлаичЪ и Ко» исполнилось 5 лет!

Наша CRM

В прошлом году я рассказывал, что мы делаем нашу CRM для студии. Какое-то время мы продолжали ее делать, а в мае пришло осознание того, что относительно изначальной задумки многое изменилось, и надо все переписать, а заодно «пересесть» на новые технологии. Получилось, что мы сделали MVP (минимально жизнеспособный продукт, типа, рабочий прототип), а теперь надо сделать все заново, но правильно и лучше.

В итоге 7 месяцев с момента осознания мы воссоздавали весь функционал с новым бекэндом (ядро, взаимодействие с которым происходит через API) и новым фронтендом (выбрали для этого React).

В плане новой функциональности мы не продвинулись, но заложили современный и надежный фундамент с заделом на будущее. Понятно, что и внешне все это сильно поменялось:

Кроме улучшений внешних и модернизаций «под капотом» случилось много новшеств в рамках существующего функционала. Кажется, что мы просто повторили то, что уже сделали в новом облике, но это не совсем так. Каждый из модулей был существенно доработан и улучшен. Через всю систему протянули гибкую систему ролей и прав.

И еще одно большое событие, относящееся к CRM – в этом году я заказал разработку фирменного стиля, логотипа и чего там еще положено. Короче, полный фарш. Мы даже всяких брендовых мелочей успели наделать: ручки, блокноты, бейсболки, футболки, поло, наклейки. Я понимаю, что это вообще совершенно неважно, если не готов продукт. Но это эмоции и настроение!

Самые внимательные могли заметить надпись moo.team (по-русски «мУтим», с ударением на У ) – это и есть название (и домен) нашей будущей CRM.

А это крутые ребята, которые занимаются разработкой системы (это удаленный офис, не в Краснодаре):

Как-то так получилось, что про CRM я рассказал больше, чем про все остальное. Очень уж хотелось, ведь для меня сейчас это самый интересный проект, в который вкладывается много сил и денег.

Планы по moo.team следующие:

Январь – отказаться от старой версии (MVP которая) и переехать на новую,
1 июня 2020 – перенести всю нашу работу и общение с клиентами в нашу CRM (сейчас мы используем стороннюю систему worksection),
1 октября 2020 – пригласить несколько сторонних студий попользоваться нашей CRM, чтобы получить фидбек,
2021 – надо будет выкатывать систему в паблик, чтобы все желающие могли ей пользоваться. Не для заработка, а чтобы получить больше фидбека и идей для дальнейшей разработки.

На этом про CRM достаточно. Кому интересно, задавайте ваши вопросы в комментах.

Прочее

Давайте пробежимся по прочим вещам.

Я продолжаю проводить очное обучение в рамках моей SEO-Школы. В этом году прошло два потока – весной и осенью. На них присутствовали чуть больше 30 человек, включая новичков и стажеров из числа сотрудников нашей компании. Я полностью обновил программу и все презентации, а заодно и новые красивые сертификаты сделали.

Ближе к концу года решили актуализировать наше положение в рейтингах студий CMSmagazine и RatingRuneta, добавили новых клиентов и в итоге заняли 2 место по Краснодару (уступили только нашим друзьям, которые работают с очень крупными клиентами) и 43 по России. Я считаю это очень достойным результатом!

Думал, что всего прочего будет побольше, но ничего не смог вспомнить, поэтому завершаюсь.

Общие впечатления

Я писал этот пост около недели маленькими кусочками и понял, что настроение поста зависит от моего собственного. Если вдруг грустно, то и результаты воспринимаются как-то не очень, кажется, что все неэффективно и зря. Если настроение хорошее, понимаешь, что все неплохо, есть много успехов и дальше будет лучше…
В общем, все это странно, и я не могу сделать какие-то однозначные выводы по этому году.

Но какое бы мое настроение сейчас ни было, все обязательно будет хорошо и даже еще лучше!

Знаю, что в будущем году нас ждет много нового и интересного, команда станет сильнее, появятся новые интересные проекты.

Ну а в завершение хочу показать наш веселый новогодний ролик, который надо обязательно досмотреть до конца:

С наступающим Новым Годом, дорогие друзья, коллеги и вообще все-все!

Спасибо, что остаетесь со мной и читаете блог.

До связи в следующем году!

ПРОДВИЖЕНИЕ САЙТОВ в Краснодаре 🚀

Продвижение и маркетинговое сопровождение вашего бизнеса в интернете

Это управляемая рекламная активность, результат которой можно измерить в конкретных бизнес-KPI, таких, как объем продаж, стоимость привлечения клиента, ROI и т. д. Ключевые инструменты: seo-продвижение, контекстная реклама, RTB и медийная реклама, присутствие в социальных сетях и других каналах.

209любимых клиентов

Стоимость продвижения сайта

	SEO-продвижение	Технический аудит *	Контекстная реклама	Таргетированная реклама	Комплексный маркетинг
Лендинг (1 — 10 страниц)	нет	нет	10 000 Р	20 000 Р	от 30 000 Р
Корпоративный сайт (5 — 50 страниц)	25 000 Р	20 000 Р	15 000 Р	20 000 Р	от 30 000 Р
Сайт услуг (20 — 200 страниц)	30 000 Р	20 000 Р	15 000 Р	20 000 Р	от 35 000 Р
Каталог (100 — 5 000 страниц)	35 000 Р	25 000 Р	20 000 Р	25 000 Р	от 45 000 Р
Интернет-магазин (500 — 1 млн. страниц)	45 000 Р	35 000 Р	30 000 Р	25 000 Р	от 60 000 Р
Портал (1 000 — 1 млн. страниц)	60 000 Р	45 000 Р	30 000 Р	25 000 Р	от 80 000 Р
Агрегатор (5 000 — 5 млн. страниц)	75 000 Р	45 000 Р	50 000 Р	35 000 Р	от 100 000 Р
* — услуга подразумевает единоразовый платеж. Стоимость работы над крупными сайтами (магазин, портал, агрегатор) может быть изменена в большую или меньшую сторону в зависимости от ваших пожеланий. Итоговая цена будет зависеть от времени, выделенного на работу над сайтом. Подробнее из чего складывается стоимость услуг.

Наши разработки

ComparseR

Программа-краулер, предназначенная для проведения технического аудита, поиска проблем и ошибок, а также изучения качества индексации сайта.

Продано более 2500 лицензий. В основном используется продвинутыми seo-специалистами, популярна во многих веб-студиях.

Узнать больше CheckTrust

Сервис CheckTrust.ru определяет качественных ссылочных доноров и позволяет работать с биржами ссылок и агрегаторами прямо из личного кабинета!

Самый известный сервис проверки ссылок. Интеграция и партнерские отношения с крупнейшими ссылочными биржами.

Узнать больше FastTrust

Специализированная программа для определения качества сайтов. Незаменима при работе с биржами арендных и вечных ссылок, а также ссылочными агрегаторами.

Более 5 000 активированных копий! Признанный инструмент в профессиональном сообществе, используется в большинстве веб-студий России и СНГ.

Узнать больше

Продвижение сайта в поисковых системах вещь многогранная: более 800 факторов в Яндексе, и в Google не меньше. На все из них повлиять невозможно, да и не нужно, во главе всего стоит метод машинного обучения, с помощью которого и строится формула ранжирования. Эта формула отличается для разных классов запросов, отличается для разных регионов и т. д. В итоге узнать рецепт успеха позволяет только конкурентный анализ, попытка понять, какие методы используются для оптимизации и продвижения сайта.

Но есть и неоспоримые вещи, исследование которых не требуется, например, работа с мета-тегами и заголовками, написание текстов и создание дополнительных страниц, работа с коммерческими факторами и оптимизация сайта для удобства пользователей. Все это и немного больше мы делаем для своих клиентов, к числу которых рекомендуем присоединиться и вам!

Ознакомиться с нашим предложением и узнать о принципах и этапах работы по раскрутке сайтов вы сможете на специальной странице. А пока вы принимаете решение, можете прочитать, что говорят наши клиенты, и даже позвонить и спросить, что они думают о нас (все номера телефонов опубликованы с личного разрешения)!

Итоги уходящего года и планы на 2020 год от АлаичЪ’а

Привет, друзья. Это был непростой год (эй, чувак, а когда год простой-то был, а?). Но сегодня я не хочу вспоминать пережитые сложности, а предлагаю поговорить о хорошем.

Цели в прошлом году у меня были, как минимум, странные:

жить – жил и выжил (сделано),
жить достойно – я не знал, что меня ждет, когда это писал (сделано),
жить, чтобы было о чем написать – ниже посмотрим, каких событий я нажил за этот год (будем считать, что сделано).

Вы читаете юбилейный (десятый по счету!) пост с итогами года – хоть что-то в этом мире стабильно 🙂 И традиционно ссылка на предыдущий отчет.

Тут у меня был блок про душевные терзания и волнения. Но спустя пару дней я понял, что не хочу об этом говорить, да и вам совсем незачем знать, у вас и своих головняков, наверняка, хватает.

Так что проехали. Поговорим лучше про стандартные вещи, например…

Про блог

Помните, в прошлом году я сказал, что больше не буду писать про seo 🙂 Не смог.

Действительно, я долго ничего не писал, и половина опубликованных постов в этом году принадлежат моим коллегам. Среди них я хочу выделить наш крутой кейс про интернет-магазин рюкзаков или как стать топ-1 в тематике.

А потом я не выдержал и снова начал писать. Написал за год 8 постов про seo, и это рекорд за последние годы! На этом фоне даже трафик начал расти, не смотря на нисходящий тренд по всем seo-блогам.

Из написанных мной постов хотел бы выделить «Как из SEO-блоггера вырасти в агентство» — в нем я как всегда честно и открыто рассказываю, с чего все началось, как появилась студия, откуда брались заказы, как формировалась команда и о том, какую же роль во всем этом сыграл мой блог! Рекомендую почитать. А кому лень читать, там есть запись вебинара на эту тему, который я проводил летом.

Фундаментальный пост о том, с чего начать seo продвижение сайта и стать seo-специалистом – я очень долго его готовил, несколько недель, зато получился практический мануал для любого человека, который захочет стать сеошником, и начать можно будет как раз с моего поста. Не зря я старался — пост сразу залетел в топы и собирает кучу трафика, я даже не знал, что так много людей хочет научиться seo.

Надо будет в следующем году написать такой же фундаментальный пост о том, как продвигать сайт самостоятельно.

Но самое большое событие, которое случилось с моим блогом в этом году, — редизайн. По ссылке есть примеры того, как было (если вы забыли) и как стало. А то, что вы видите прямо сейчас — это уже немного доработанный вариант, я изменил цветовую схему на более холодную (белый, серый, графитовый), а изначально было все в теплых пастельных тонах (я хотел сохранить общую гамму старого дизайна).

Изменения произошли кардинальные, и я сам долго не мог привыкнуть к новому оформлению, хотя функционально вообще ничего не изменилось. Но сейчас привык и даже забыл, что было как-то иначе.

Новый дизайн был воспринят неоднозначно, хотя чего уж там – основная масса сказала, что получилось «дерьмо». Да, он перестал быть таким ламповым, как раньше, он похож на какой-то обычный стандартный шаблонный сайт, зато информацию на нем стало воспринимать гораздо удобнее.

Го Ютуб, я создал

Аккаунт на YouTube я давно создал, но практически ничего туда не выкладывал. В этом году все изменилось! Я уже говорил в посте про бизнес итоги, что у нас в офисе появился человек, который умеет в видео, вот мы и решили извлечь из этого пользу – начать записывать ролики.

Первый наш ролик про День Рождения компании снимали на мой телефон. Тогда студию в офисе мы еще не оборудовали.

Так как ролик с ДР хорошо зашел, а сам процесс нам понравился, решили продолжать.

Я захотел записать свой видео курс про SEO, который мог бы посмотреть новичок и что-то понять, получить какую-то базу.

Мы очень бодро начали и рассчитывали выкладывать один ролик в неделю. Чтобы избежать факапов заранее записали первые три выпуска, прежде чем анонсировать.

Но, конечно же, все пошло не так. Согласно плану выложили 6 роликов, а потом случился конец года, заботы, суета… Подготовка, запись, монтаж – все это занимает очень много времени. Короче, записывать стало совсем некогда.

Но согласитесь, получилось круто и качественно:

Мы не хотели делать колхоз, поэтому подошли со всей серьезностью и ответственностью.

Я купил свет, хромакей, всякое другое оборудование. А снимаем на мой старый Canon 5D mark 2, ему хоть и 10 лет, но картинку выдает отличную.

Осталось в будущем году не продалбывать сроки, находить время на подготовку и запись и выкладывать ролики вовремя!
Цель — минимум 20 обучающих роликов за 2020 год.

Бизнес итоги

Я уже все рассказал пару дней назад и опубликовал бизнес итоги 2019.

Если читать еще один пост вам не хочется, вот основные факты:

кол-во клиентов не изменилось, осталось прежним: ~90,
оборот вырос на 14%, чистая прибыль на 23%,
состав немного уменьшился: 19 человек (было 21),
команда стала намного сильнее,
ввели систему мотивации, которая работает,
перезапустили отдел контекста,
обкатали тестовое задание на стажера в seo, оно отлично работает,
перезапустили нашу CRM систему,
провел 2 потока обучения в рамках seo-школы,
заняли 2 место по Краснодару в рейтингах CMSmagazine и RatingRuneta.

Подробнее обо всем этом по ссылке выше.

Поездки и отдых

В этом году как-то не особо ездили, а я успешно съезжал с темы, когда речь шла о путешествиях. Так что я всего несколько раз куда-то выбирался.

Два раза были в Новороссийске, еще раз посетили в Абрау-Дюрсо и Геленджик. Ничего нового.

Катя с Маргаритой ездили несколько раз в Сочи, и отдельно Катя ездила в Голландию (наконец-то себе позволила ездить без меня).

А я задротил в офисе – для меня это лучший отдых. Кому что нравится… одним шезлонг на пляже, а мне — кресло в офисе 🙂

Но все же семье удалось меня вытащить на пляж, мы сгоняли в Турцию в Мармарис (ближе к Ичмелеру, где потише и без суеты).

В общем, отдыха в этом году было не много, даже на лонгборде и роликах не катался почти, которыми я так восхищался в прошлом году и катал чуть ли не каждый день.

Чувствую себя отшельником и социопатом 🙂

Маргарита Александровна

В этом году Маргарита пошла во второй класс. Год назад я писал, что она пошла в некую экспериментальную частную школу. Но это оказалась полная шляпа. Отношение к ученикам было хорошее и дружеское, но вот по знаниям полный провал. Обнаружилось это уже ближе к концу года, когда возник вопрос о каком-то документе или аттестате, оказалось, что его не оказалось…

Рита пошла учиться в другое место, уже проверенное, не шляпное и зарекомендовавшее себя – Гимназия Лидер (у них как раз открылся новый филиал, куда набирали 1, 2, 3 класс).

Из-за прокола в знаниях Маргарита еле-еле прошла тестирование, и ее взяли. Сейчас подошел к концу третий блок (там у них не четверти, а блоки по 5 недель) и по итогам Маргарита получает только 4 и 5. Она огромная молодец у нас!!!

В гимназии небольшие классы по 15 человек; нельзя приносить никакие гаджеты с собой; все одеваются в одинаковую форму. Я бывал там на собрании и на новогоднем выступлении – очень крутая гимназия, если бы я учился в такой, наверное, я был бы рад, хотя и так не жалуюсь на свои учебные годы.

Дом

Оставил напоследок тему, о которой я никому не рассказывал.

Какая мечта может быть в Краснодаре?

Для меня – это частный дом. И вот осенью мы осуществили мечту – купили дом.

ТТХ следующие: 3 этажа, 295 м2, 4 сотки земли. Расположен ровно в центре квадрата Тургенева-Северная-Каляева-Красных Партизан, это совсем рядом с центром.
За городом было не вариант покупать, учитывая, что ни я, ни Катя прав не имеем и водить не умеем. А главное, это в шаговой доступности от Маргариткиной гимназии.

Все дома с ремонтом за приемлемую стоимость выглядят как говно, не сильно лучше хрущевки после мертвой бабушки, а те, что выглядят прилично, стоят от 60 млн. и выше, что несколько за рамками бюджета. Поэтому мы целенаправленно искали дом без ремонта.

Наш дом на момент покупки представлял из себя кирпичную коробку с входными дверями, окнами, черновой штукатуркой (не везде), без стяжки, проложенной электрикой, теплым полом на первом этаже, водопроводом и отоплением.

Электричество и разводку по трубам пришлось менять где-то на половину. Также в процессе стало понятно, что стеклопакеты беспонтовые — пришлось менять полностью остекление вместе с подоконниками. Входные двери тоже говно, будем менять. Так всегда, что-то готовое приходится менять под себя, а в данном случае хорошо, что дом был в начальной стадии.

Давайте покажу, как сейчас все выглядит.

Это сам дом и вид от главной входной двери:

Коридор первого этажа:

На первом этаже есть гостиная (для гостей, которых у нас никогда не бывает 😊):

Еще на первом этаже есть сан узел и кухня:

Кухня состоит из двух частей, к ней примыкает теплая застекленная веранда:

Коридор второго этажа:

Есть хозяйская спальня и детская:

А еще у меня будет свой кабинет, юхууу!!! Свой стол! Свой стул! У Кати тоже будет свой кабинет:

Еще на втором этаже есть санузел и гардеробная:

И есть третий этаж, мансарда площадью 95 квадратов свободной планировки, где будет непонятно что. Наверное, просто кайфовочная комната. Есть мысли, но это пока все так, на словах.

Я не фотографировал начальное состояние дома (да и текущее-то сфотографировал только для отчетного поста), потому изначальное состояние вы увидеть не сможете. Но я нашел парочку фоток мансарды на одном из начальных состояний. И прикол, что ракурсы совпали точь в точь с теми, что я сделал недавно.

В принципе, видно, какое состояние было и на каком этапе находится строительство.

Что сделали: залили стяжку на всех этажах, провели центральную систему кондиционирования (когда все внутренние блоки ведут к одному внешнему огромному блоку) оштукатурили и ошпаклевали стены, сделали потолки из гипсокартона на всех этажах, куча всякой фигни о которой я даже не знаю, типа сигнализации, видеонаблюдения, интернета и черт знает еще чего.

Дело в том, что всем этим заведует прораб, который делал нам квартиру несколько лет назад, поэтому я даже не суюсь туда, он лучше знает, что, как и зачем надо делать, сам находит специалистов и все остальное. Так что мы с Катей только так раз-два в месяц приезжаем посмотреть.

Короче, вот такие дела — 2 года копили и наконец-то купили 🙂

Цель на следующий год – довести ремонт до финала и заселиться. Предположительно, это еще может занять полгода.

Есть одна неприятность, оказалось, что у нас какие-то не очень благополучные соседи, потому появилась задача их выселить, то есть купить соседний участок, снести там все и сделать газон с бассейном. Сейчас у нас совсем небольшой участков (4 сотки), половину из которого занимает дом, вторая половина забетонирована, что крайне печально… Это цель номер два – захватить соседние земли.

Семья

Семья – это все. Если и есть ради чего жить, то ради любимых людей!

Как-то так к концу поста и настроение улучшилось!

Оказалось, что и год прожил достойно, и написать нашлось о чем.

Материальные цели есть – доделать дом и купить соседний участок.

Жизненные цели тоже – не стать мудаком и никого не обижать 🙂

На этом все.

Смотрите наше новогоднее поздравление и получайте хорошее настроение:

Всех с Новым Годом, дорогие друзья.

До связи в новом году!

Кто-такой АлаичЪ? — Узнай прямо сейчас 🙂

Привет! Меня зовут Александр. Мне 32 года ^{на 2019 год}. Сейчас я живу в теплом городе Краснодаре с моей семьей – любимой женой Катей и дочкой Риткой.

Я родился в Екатеринбурге, но все время от рождения до окончания института прожил в Иркутске. В 2009 году я окончил Иркутский Государственный Университет, физический факультет по специальности Микроэлектроника. Студенчество – это было, пожалуй, самое веселое и безбашенное время. Время осознания и поиска себя в этом мире, именно тогда я и получил свой «билет в интернет».

За две недели до получения диплома я познакомился с Катей. А еще через месяц мы вместе уже качались в вагоне поезда Иркутск-Екатеринбург! One-Way Ticket, так сказать 🙂 Через год свадьба. А через полтора – родилась Маргаритка. Спустя еще почти 2 года мы снова сменили дислокацию, и снова One-Way Ticket, но теперь уже в Краснодар. Жизнь штука динамичная…

Кто знает, что будет завтра? Поживем – увидим!

О моей личной жизни вы все знаете.

Если вдруг кому интересно мое резюме — ссылка на hh.ru.
(О том, как создать такое же крутое резюме, я рассказывал в блоге).

Блог алаича – как начать самостоятельное обучение продвижению сайтов и стать SEO-специалистом с нуля