Отзыв на дипломную работу пример
Отзыв руководителя на дипломную работу пример — образец
Примеры отзывов руководителя на дипломную работу:
1. Отзыв на дипломную работу по парковому хозяйству
2. Экономическая тема — Формирование и эффективное использование оборотных фондов
3. Отзыв на дипломную работу по садово-парковому хозяйству — Проект озеленения фермерского хозяйства
4. Налогообложение — Совершенствование налогообложения прибыли предприятия
5. Отзыв на дипломную работу по бухгалтерскому учету и аудиту
Образцы отзывов на дипломную работу по темам:
- Отзыв на дипломную работу по финансам
- Лесное хозяйство — Проект реконструкции лесных культур в лесопарк
- Отзыв на дипломную работу по финансовой теме — Усовершенствование финансово-хозяйственной деятельности
- Парковое хозяйство — Агротехнологические особенности выращивания астры
1.
Отзыв на дипломную работу по парковому хозяйству пример.
Отзыв научного руководителя на дипломный проект студентки 5 курс.
Дипломная работа «Проект озеленения и благоустройства усадьбы в пос. Чкалово Запорожской области»
Дипломная работа выполнена на кафедре фитодизайна, ботаники и физиологии растений ЮФ НУБиПУ «Крымский агротехнологический университет» в течение 2014-2015гг. Перед студенткой были поставлены задачи составления обзора мирового опыта ландшафтного дизайна усадеб, изучения природно-климатических условий территории, составления проекта реконструкции зонирования объекта, расширения ассортимента декоративных растений, разработки рекомендаций по посадке растений и уходу за ними в процессе реализации проектных решений, оформления основной и рабочей документации проекта.
Все поставленные задачи студентка успешно выполнила. Калабухова И. И. на высоком профессиональном уровне провела первичное изучение объекта, грамотно провела осмысление данных из литературных источников, творчески применила мировой опыт по проектированию приусадебных участков, составила научно обоснованные рекомендации по уходу за зелеными насаждениями, по охране труда и технике безопасности при внедрении проектных решений, составила сметную документацию проекта.
В процессе работы над проектом студентка проявила трудолюбие, аналитические и творческие способности, большую самостоятельность в принятии проектных решений, показала отличные знания по профессиональным дисциплинам, трудолюбие и ответственность в подготовке текстовых и графических материалов.
Дипломная работа выполнена на высоком научно-техническом уровне и заслуживает отличной оценки, а студентка Калабухова И. И — присвоения квалификации «Инженер садово-паркового хозяйства».
Подпись дипломного руководителя.
Скачать пример отзыва на дипломную работу — Отзыв на дипломную работу по парковому хозяйству пример.zip
2. Отзыв на дипломную работу по экономической теме пример.
Отзыв на дипломную работу студента ТНУ.
Дипломная работа на тему: Формирование и эффективное использование оборотных фондов предприятий АПК.
В борьбе за рынок для предприятий АПК большое значение имеет вопрос эффективного формирования и использования оборотных активов.
В представленной дипломной работе в полном объеме раскрыты теоретические аспекты формирования и эффективного использования оборотных активов предприятий АПК. Выполнен анализ состава, динамики и структуры оборотных активов, продолжительности периода обращения отдельных видов оборотных активов, а также зависимости платежеспособности предприятия от структуры оборотных активов.
В процессе выполнения работы студентом выявлены резервы повышения эффективности использования оборотных активов и предложены способы использования скрытых резервов, имеющие практическую ценность для предприятия.
Предприятие планирует внедрить в свою работу предложения, касающиеся привлечения долгосрочных кредитов с частичной компенсацией стоимости кредитов государством. Также представляет интерес обоснование выбора политики формирования оборотных активов предприятия.
Руководство АООО «Симферопольское» считает, что дипломная работа Сильченко Г. А. выполнена на высоком профессиональном уровне и рекомендована к защите с оценкой отлично.
Отзыв на дипломную работу подписал руководитель и главный бухгалтер предприятия.
Скачать пример отзыва на дипломную работу — Отзыв на дипломную работу по экономической теме пример.zip
3. Отзыв на дипломную работу по садово-парковому хозяйству пример.
Дипломная работа на тему «Проект озеленения фермерского хозяйства в пос. Денисовка Симферопольского района АР Крым».
Дипломная работа выполнена на кафедре лесного и садово-паркового хозяйства ЮФ «Крымский агротехнологический университет» НУБиПУ в течение 2013-2014 гг. Перед студентом были поставлены задачи изучения природно-климатических условий на проектируемой территории, проведения архитектурно-планировочного зонирования объекта и разработки оптимального ассортимента древесно-кустарниковых пород для его озеленения, рекомендаций по посадке растений и уходу за ними в процессе реализации проекта, разработки полной проектной документации и мероприятий по охране труда, экономической оценки проектных решений.
Все поставленные задачи студентом выполнены успешно.
Дипломная работа посвящена решению одной из самых насущных проблем нашего края – обеспечению привлекательности территорий предгорного Крыма для любителей сельского и зеленого туризма. Дипломная работа Д. В.Анкудинова предлагает меры по озеленению и благоустройству территории, выведенной в пос. Денисовка Симферопольского района из сельскохозяйственного оборота. Студентом представлены оптимальные решения по озеленению и благоустройству объекта, на котором ранее подобные работы не проводились.
Анкудинов Д. В. в процессе создания дипломной работы показал себя подготовленным, реалистично мыслящим специалистом, способным сочетать фантазию ландшафтного дизайнера с решением хозяйственных проблем. Он отлично справился с задачей подбора оптимального ассортимента и его размещения на территории объекта, обратил внимание мало компетентного заказчика на необходимость проведенных противоэрозионных мероприятий на участке, на нежелательность излишней пестроты и вычурности в оформлении объекта сельского туризма.
Студент за время подготовки дипломного проекта проявил большое трудолюбие, ответственное отношение к составлению проектной документации, отличные профессиональные знания и навыки, способность принимать и отстаивать свое проектное решение, сочетать личные творческие идеи с пожеланиями заказчика. Дипломная работа соответствует требованиям высшей школы и заслуживает отличной оценки.
Подпись дипломного руководителя на отзывы.
Скачать пример отзыва на дипломную работу — Отзыв на дипломную работу по садово-парковому хозяйству пример.zip
4. Отзыв на дипломную работу по налогообложению пример.
Экономический факультет. Кафедра финансов.
Отзыв на дипломную работу студентки.
Дипломная работа по теме » Совершенствование налогообложения прибыли предприятия на примере МП «Меганом»»
В Украине налоговое регулирование доходов юридических лиц и граждан находится в стадии становления.
Современное содержание основных налогов практически во всех отраслях Украины не адекватно тем, что действует в странах с развитой рыночной экономикой. Они не стали специфической подсистемой производственных отношений, особое внимание при этом заслуживает налог на прибыль предприятий и особенности его применения на территории Украины что подчеркивает актуальность выбранной темы дипломной работы. Автором глубоко проанализирован механизм применения налога на прибыль на примере МП » Меганом » , показаны пути его совершенствования в контексте применения свойств эластичности показателя тяжести налогового бремени и уровня рентабельности.
Работа отвечает установленным требованиям к дипломным работам, при её написании автор проявил самостоятельность в проведении расчетов и оценки влияние налогового механизма в контексте налога на прибыль на финансово-экономическую деятельность предприятия.
В качестве недостатка следует отметить некомпактность использования литературных источников в 1 разделе.
В целом работа отвечает установленным требованиям, может быть допущена к защите с отличной оценкой а её автор заслуживает присвоения квалификации » Финансист «.
Подпись научного руководителя на отзыве дипломной работы.
Скачать пример отзыва на дипломную работу — Отзыв на дипломную работу по налогообложению пример
5. Отзыв на дипломную работу по бухгалтерскому учету и аудиту пример.
Отзыв на дипломную работу специалиста.
Дипломная работа по теме: «Учет, аудит и анализ себестоимости продукции растениеводства».
Дипломная работа выполнена на актуальную тему «Учет, аудит и анализ себестоимости продукции растениеводства». Выбор данной темы связан с тем, что учет и анализ себестоимости продукции, является важным аспектом при повышении роста благосостояния предприятия.
Работа состоит из введения, пяти разделов, заключения, списка использованной литературы.
Дипломная работа посвящена экономической сущности бухгалтерского учета в сельскохозяйственных предприятиях, в которой в полной мере раскрыты организация бухгалтерского учета, его методы и принципы, а также дано понятие себестоимости продукции растениеводства.
Большое внимание в дипломной работе уделено анализу и аудиту себестоимости продукции растениеводства на базе материалов ООО «ФЕРМЕР ЛТД».
При выполнении дипломной работы Баранова Л. А. сумела изучить достаточное количество методической и нормативной литературы по теме. Собранный статистический и фактический материал хорошо проанализирован и грамотно синтезирован в таблицы, выдержала утвержденный кафедрой график, представления дипломной работы отвечает предъявленным требованиям и рекомендуется к защите.
Выводы и предложения, представленные автором в дипломной работе, имеют новизну и могут быть использованы в практической деятельности учреждения.
Дипломная работа допущена к защите с оценкой «Отлично», а автор заслуживает присвоения ей квалификации «Специалист по учету и аудиту»
Общая оценка дипломной работы и выводы по рекомендации к защите в ГЭК.
Подпись научного руководителя на отзыве.
Скачать пример отзыва на дипломную работу — Отзыв на дипломную работу по бухгалтерскому учету и аудиту пример.zip
Образцы отзывов на дипломную работу по темам:
1 Отзыв на дипломную работу по финансам образец
Экономический факультет. Кафедра финансов.
Отзыв научного руководителя на дипломную работу.
Дипломная работа по теме «Анализ финансовых результатов деятельности и рентабельности».
Содержание: Дипломная работа Зайцева В. Г. посвящена изучению анализа финансовых результатов деятельности предприятия через раскрытие вопроса ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости, а также определения возможных путей повышения финансовых результатов деятельности предприятия.
В первом разделе представлены теоретические аспекты анализа финансовых результатов деятельности, классификация методов и приемов анализа, принципы формирования финансовых результатов деятельности.
Во втором разделе органически соединены теоретические и практические основы анализа при определении ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности предприятия.
В третьем разделе рассматриваются пути повышения финансовых результатов деятельности, в частности анализируются объем финансовых результатов деятельности и рентабельности.
Практическая значимость: Зайцев В. Г. в своей работе использовал данные финансовой отчетности исследуемого предприятия.
Практическая ценность работы заключается в определении факторов, влияющих на финансовые результаты деятельности предприятия.
Характеристика исполнителя работы: Зайцев В. Г. в процессе выполнения дипломной работы показал умение сочетать теоретические знания и их практическое применение, зарекомендовал себя зрелым экономистом-финансистом, проявил высокие способности к решению поставленных задач.
Недостатки: Работа не содержит существенных недостатков и замечаний. Однако для повышения качества финансово-экономического анализа рекомендуется увеличение частоты проводимых замеров: использование данных месячной финансовой отчетности предприятия.
Работа полностью отвечает требованиям, предъявляемым к дипломным работам образовательно-квалификационного уровня «специалист», по специальности «Финансы», к защите допускается, рекомендованная оценка «отлично».
Подпись дипломного руководителя на отзыве.
Скачать образец отзыва на дипломную работу — Отзыв на дипломную работу по финансам образец.zip
2 Отзыв на дипломную работу по лесному хозяйству образец.
Отзыв на дипломную работу студента.
Дипломная работа на тему: «Проект реконструкции лесных культур в лесопарк на территории с. Стерегущее»
Студентом-дипломником были определены объемы рекреационных нагрузок, запроектированы мероприятия по организации ведения рекреационного лесопользования, благоустройству территории лесопарка малыми архитектурными формами, был подобран и обоснован породный состав для создания групп, аллей, опушек, который, в то же время, широко используется в садово-парковом строительстве степного региона.
Дипломником запроектированы элементы благоустройства дорожно-тропиночной сети позволяющие:
снизить антропогенные нагрузки – чрезмерное вытаптывание почвенного покрова, загрязнение территории;
повысить эстетическую привлекательность и познавательную функцию дорожных маршрутов;
Выполнены расчеты экологической емкости при посещении рекреационного объекта, с целью нормирования, контроля и регулирования количества посетителей.
Считаю, что в дипломной работе Бобков В. В. показал достаточные знания методики проектирования мероприятий по организации лесопарков с сохранением их экологической роли, благоустройства территории объекта элементами малых архитектурных форм используемых в садово-парковом строительстве.
Руководитель дипломной работы подпись.
Скачать образец отзыва на дипломную работу — Отзыв на дипломную работу по лесному хозяйству образец.zip
3 Отзыв на дипломную работу по финансовой теме образец.
Экономический факультет. Кафедра финансов.
Отзыв научного руководителя на дипломную работу.
Дипломная работа по теме «УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ГЛЕМ»
Работа выполнена в соответствии с заданием. В дипломной работе исследованы предмет и методы оценки финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия строительной индустрии, определены его сущность и место в системе принятия управленческих решений и, на основании изложенных теоретических аспектов проделана оценка финансовых результатов деятельности ОАО «ГЛЕМ».
Результаты работы представляют практическую значимость и могут быть использованы при проведении оценки финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия стройиндустрии, а также имеют практическую значимость для ОАО «ГЛЕМ».
Учитывая все это, Щербакова Н. К. выполнила свою работу на крайне актуальную тему. Разрабатывая тему работы, она показал свою инициативность, высокий уровень профессиональной подготовки, самостоятельность при работе с литературой и практическими материалами.
Умеет на практике применить свои знания в области применения методов и индикаторов оценки финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия. Эти качества позволили ей написать работу, которая ярко проявляет квалификационный уровень автора.
На отдельных этапах работы над рукописью Щербакова Н. К. испытывала некоторые трудности, связанные с подбором и систематизацией собранных материалов и теоретических источников, а также трудности технического характера, но это, в целом, не сказалось на сроках выполнения и качестве выполняемой ею дипломной работы.
Считаю, что работа написана методически правильно, полностью отображает квалификационный уровень Щербаковой Н. К. Это является основанием для присвоения ей квалификации специалиста по специальности «Финансы».
Отзыв подписывается дипломным руководителем.
Скачать образец отзыва на дипломную работу — Отзыв на дипломную работу по финансовой теме образец.zip
4 Отзыв на дипломную работу по парковому хозяйству образец.
Отзыв на дипломную работу.
Дипломная работа по теме «Агротехнологические особенности выращивания астры в Предгорной зоне Крыма».
Массовое использование астры в садово-парковом хозяйстве и промышленном цветоводстве обусловило большое разнообразие способов и технологий ее выращивания. В то же время, практически полностью отсутствует информация о современном состоянии и технологических особенностях культуры астры в предгорном Крыму. Рассмотрению данной проблемы и посвящена дипломная работа Субботиной Ю. А.
Одновременно с решением главной задачи, автором было осуществлено экспериментальное изучение некоторых элементов технологии выращивания астры в районе исследований. В частности, на базе производственных посевов проведено всестороннее изучение ее 15 срезочных сортов, относящихся к девяти основным сортотипам. Посредством специально заложенных полевых опытов исследована эффективность различных сроков сева и схем посадки однолетней астры, а также изучено влияние микроэлементов и биостимуляторов на ее рост и развитие.
Проявляя большую самостоятельность, Субботина Ю. А. практически без помощи научного руководителя изложила теоретические и методологические подходы к решению проблем исследований, разработала программу и сформулировала задачи исследований, осуществила глубокий анализ научной литературы, непосредственно провела исследования и математическую обработку полученных данных, дала их научно-теоретическую интерпретацию.
В процессе проведения исследований и подготовки дипломной работы Юлия Александровна проявила высокую требовательность к себе, ответственность, старательность, стремление к всестороннему анализу полученных данных. Подготовленная ей дипломная работа выполнена на высоком методическом и научном уровне. Она полностью соответствует требованиям Высшей школы и заслуживает отличной оценки.
Научный руководитель подписывает отзыв на дипломную работу.
Скачать образец отзыва на дипломную работу — Отзыв на дипломную работу по парковому хозяйству образец.
zip
Добавить комментарий
Отзывы
«Эти ежегодные встречи стали традиционным общением специалистов области права. Именно такая форма общения позволяет более глубоко и предметно рассматривать вопросы состояния и развития правовой базовой основы. Всем в дальнейшем успешной работы!» Газпром Нефть |
«Спасибо за то, что провели такое мероприятие, что пригласили замечательных докладчиков, что зародили традицию общения и обсуждения среди участников. Очень приятно было познакомиться и послушать. Мастер-класс был на высшем уровне! Наглядно, доходчиво… СУПЕР! Ещё хочу сказать, что Конференция дает столько навыков, информации и общения, знакомств, сколько не то что за 2 дня, за 2 года не сможешь найти.» X5 Retail Group |
«Выражаю огромную благодарность организаторам конференции за насыщенную и плодотворную программу конференции, её высокий профессиональный уровень и актуальность предложенных тем. МТС |
«Конференция организована на современном уровне. Материалы конференции представляют несомненный интерес для участников и должны быть использованы в практической деятельности. Конференция обеспечена новейшими электронными средствами для демонстрации докладов участников. Информация о форуме широко представлена средствами массовой информации. Особо необходимо подчеркнуть слаженность работы команды Диалог Менеджмент в организации и работе конференции.» Sibur |
«Выражаю признательность организаторам конференции и, за своевременное информирование участников, а также тому вниманию, которое было уделено, оперативной работе по рассылке материалов конференции. Большое спасибо!» НЛМК |
«Спасибо огромное. Чрезвычайно полезное мероприятие. Много новых идей и полезных советов.» Вымпелком |
«Конференция организована на современном уровне. Сургутнефтегаз |
«Очень интересная конференция, содержательные материалы докладчиков. Встреча с коллегами позволила обсудить актуальные вопросы корпоративного мошенничества и управление рисками в этой области.» Samsung |
«Благодарим за важное и полезное мероприятие, за профессиональную работу организаторов. Приятно отметить замечательную организацию проведения конференции. Очень интересные доклады, позитивная и интеллигентно-интеллектуальная среда. Надеемся на дальнейшее сотрудничество!» МегаФон |
«Большой объем полезной, разносторонней информации и практических примеров. Уверен, что большинство информации трансформируется в знания.» Siemens |
«Выражаю огромную благодарность организаторам конференции за насыщенную и плодотворную программу конференции, её высокий профессиональный уровень и актуальность предложенных тем. Открытие Холдинг |
«Конференция прошла на высоком профессиональном уровне. Всегда очень интересно, полезно и приятно принимать участие в таких мероприятиях, проводимых Диалог Менеджмент Партнерс. Доклады, которые представляли участники конференции, представляли определённый интерес, все докладчики сопровождали свои доклады медиа-презентациями. В презентациях было множество статистических таблиц, графиков, которые позволяли сделать материал более доступным для понимания. Наблюдалась заинтересованность участников в тематике панельной дискуссии, интерес к затрагиваемым проблемам. В целом дискуссия была интересной и достаточно содержательной.» Газпром нефть |
«Отличное мероприятие! Не ожидал такого профессионализма! Я принимаю участие во многих мероприятиях для специалистов в области внутреннего контроля и аудита. General Electric |
«Интересные, актуальные темы, широкий охват проблематики во всех сферах правоприменения на практике.» Стройтрансгаз |
«Выражаю благодарность организаторам за интересное, живое мероприятие, которое позволяет обменяться опытом между юридическими службами крупных предприятий.» Газпромнефть — ННГ |
«Очень полезная дискуссия! Актуальные вопросы и темы, радует полнота раскрытия вопросов докладчиками» SUEK AG |
«Понравилось то, что на мероприятии удалось собрать достаточно большое количество представителей крупных российских и междунарождых компаний, готовых принимать участие в дискуссии. Это очень ценно, ведь сюда все приходят за получением нового опыта и знаний. Evropean Media Group |
«Всей команде Диалог Менеджмент огромная благодарность за образцовую организацию конференции. Очень и очень достойный уровень.» СУЭК-Кузбасс |
«Конференция была организована на высоком уровне. Темы докладов были качественно подобраны. Сами доклады вызвали у участников большой интерес. После конференции у каждого участника есть доступ ко всем презентациям докладов , что немаловажно для дальнейшего их использования в работе. Всё понравилось, огромное спасибо!» Лукойл |
«Конференция стала значительным событием в юридической отрасли, в рамках которого директораи специалисты могут слушать не столько теорию, сколько общаться между собой, знакомясь с опытом других компаний, что и является основной ценностью мероприятия. GAZ Group |
«Отлично! Хорошо организованная конференция, высокий уровень выступающих, интересные темы. Общение с коллегами также удалось. Спасибо!» Тюменьэнерго |
«Очень довольна атмосферой всех присутствующих, за что тоже надо хвалить организаторов, так как собрали нас вместе. Газпромбанк |
«На многое я взглянул другими глазами. Не сомневаюсь, что это даст практическую отдачу. Было не только полезно, но было и приятно пообщаться с коллегами. Кроме того, я хочу поблагодарить участников семинара за конструктивное и плодотворное рассмотрение конкретных проблем, на практическом опыте. Я безусловно учту все замечания и уверен, что это принесет большую пользу компании.» Аэрофлот |
«Семинар для меня лично стал стимулом для нового этапа в моей профессиональной жизни. Прежде всего, порадовала тёплая, демократичная обстановка, высокий уровень организации и профессионализма докладчиков, информация, которую они давали была актуальна, оперативна и структурирована. Samsung |
«Тема, которая раскрывалась на данном мероприятии, очень актуальна и востребована на сегодняшний день. В связи с этим, хотел отметить, что выступления исчерпывающе отвечали на интересующие вопросы и благодаря этому выявило недостатки в этом направлении в нашей организации. Плюсом ко всему отмечу то, что на данном семинаре очень динамично были совмещены теоретические аспекты с практическими примерами, которых зачастую не хватает в данного рода мероприятиях. Подведя итог, скажу, что не зря потратил время и получил для себя достаточно новой и необходимой информации.» Альфа-Банк |
«Отличная конференция, очень много интересных и животрепещущих тем, интересных докладчиков.» Ростелеком |
«Конференция понравилась, выступления докладчиков являются актуальными и полезными для профессиональной области» КТК-Р |
«Хорошо организованно, живо, интересно, практически применимо, качественный подбор докладчиков и тем выступлений» Банк БелВЭБ |
«Рассматриваемые темы актуальны, многие вопросы освещены объемно, интересно. Русагро-Инвест |
«Очень много полезной информации — спасибо!» РЗ Агро |
«Хороший акцент текущей проблематики» СУЭК |
«Весьма инфрмативно, особенно интересен опыт международных компаний (Kroll, The Risks Advisory Group)» Эриксcон корпорация |
«Считаю коференцию полезной и продуктивной» ГК Ростех |
«Очень понравилось, актуально, живо, много нового и полезно» Каустик |
“Хорошая организация мероприятия, актуальные темы, формат мероприятия, способствующий обмену опытом” Лукойл |
“Организация на высоком уровне” Statoil |
“Все очень понравилось. Вымпелком |
“Все отлично! Содержание, состав участников, логистика” Газпром нефть |
“Хотела бы поблагодарить за организацию интересного мероприятия” Pfizer |
“Конференция организована на актуальные темы и на хорошем уровне” Deloitte |
“Отлично! Время, место, организация, наполнение, все соответствует ожиданиям” Mars |
“Понравилось атмосфера и выступление всех докладчиков” МТС Банк |
“Мероприятие и презентационные материалы были организованы на высоком уровне, что дало возможность получить полезную информацию и обменяться опытом в сфере организации эффективной compliance системы” Xerox |
“Эта конференция, пожалуй, была одной из самых лучших, полезных, интересных, которые я посетила за последние лет 8. Xylem |
“Конференция понравилась: было много достаточно предметных и интересных выступлений” KPMG |
“Все очень понравилось. Организация на самом высоком уровне, очень интересные и актуальные темы, потресающие докладчики” Burger King |
“Огромная спасибо организаторам мероприятие и спонсорам. Интересная программа и прекрасная организация” Лукойл |
“Хорошая и четкая организация; отличный подбор докладчиков; уютная и комфортная атмосфера” Газпромбанк |
«Очень интересный контент и выступление. Microsoft |
«Высокая организация мероприятия, интересные доклады и докладчики« Спортмастер |
«Отличная организация, содержательные выступления и актуальные темы« Ростех |
«Высокий уровень организации, материалов, место, условия проведения и разнообразный состав участников« Лукойл |
«Все организовано хорошо и профессионально, как всегда. Спасибо!« Силовые Машины |
«Очень полезная информация, интересные докладчики и прекрасная организация. Спасибо за заботу и сильный профессиональный уровень участников!« Вымпелком |
«Конференция организована на высоком уровне, создан максимальный комфорт для слушателей« Русский Алкоголь |
«Все организовано на высоком уровне. Сбербанк Страхование |
«Очень доволен организацией конференции, подбором спикеров, тематикой.» СУЭК-Кузбас |
«Выражаю огромную благодарность организаторам конференции за насыщенную и плодотворную программу конференции, её высокий профессиональный уровень и актуальность предложенных тем. Особенно интересно было то, что затрагивался широкий спектр разнообразных юридических вопросов. В ближайшее время мое внимание будет сосредоточено на подробном анализе текущей ситуации под призмой полученной информации. Спасибо за предоставленную возможность общения с коллегами и желаю Вам успеха.» Газпром Нефть |
«Очень удачно выбран формат — обсуждение юридических рисков в разных областях.» Halliburton |
«Мне не часто удается посещать семинары, но каждый раз понимаешь — есть множество специалистов обладающих знаниями и готовые ими поделиться, к пониманию которых доходишь гораздо дольше самостоятельно. ВТБ Банк |
«Отличное мероприятие, особенно понравилось, что темы очень разные.» Sumitomo Corporation |
«В первую очередь, выражаю свою благодарность за Ваши рассылки, только благодаря им посетила семинар! Участие в таких конференциях очень бы порекомендовала всем коллегам юридического департамента! На самом деле каждый из спикеров был интересен своим опытом и знанием. Большое спасибо!» Еврохим |
«Содержательно, информативно, полезно для обмена опытом.» Банк Санкт-Петербург |
«Специалисты собрались для активного диалога в формате живого общения, чтобы обсудить насущные проблемы и волнующие всех вопросы. Российские железные дороги |
«Актуальная подборка тем, отличная организация.» Мерседес-Бенц Банк |
Формы оценки сотрудников (2021 г.) — PerformanceReviews.net
Перейти к содержимому Оценка сотрудников — эффективный способ измерения эффективности сотрудников. Регулярная оценка сотрудников гарантирует, что сотрудники поддерживают приемлемый уровень производительности. Это также позволяет руководству определить, вносят ли сотрудники вклад на том уровне, который позволяет компании достичь своих организационных целей. Поэтому становится жизненно важным, чтобы руководство сосредоточило внимание на создании эффективных форм оценки сотрудников, которые правильно оценивают эффективность сотрудников.
Эффективная форма служебной аттестации правильно отражает фактическую производительность сотрудников. Как правило, форма оценки сотрудников должна объективно отражать результаты работы сотрудников. В нем не должно быть элементов предвзятости и субъективизма. К счастью, есть определенные основные типы форм оценки сотрудников, которые рекомендуются профессионалами и экспертами в области управления персоналом. Эти формы оценки содержат элементы объективности, результатом которых является правильное представление результатов работы сотрудников в течение определенного периода времени.
Здесь мы предоставим некоторые из основных типов примеров форм оценки сотрудников, которые могут помочь руководству правильно записывать результаты работы сотрудников, и пять форм оценки эффективности, которые вы можете загрузить и использовать в своей компании.
Скачать бесплатно Форма оценки сотрудников Шаблоны:
- Employee_Template_1
- Сотрудник_Шаблон_2
- Сотрудник_Шаблон_3
- Сотрудник_Рассказ_Шаблон_4
- Сотрудник_Шаблон_5
Примеры форм оценки сотрудников
- Общая форма оценки сотрудников – Это наиболее распространенный тип формы оценки сотрудников, которая используется для оценки эффективности работы сотрудников.
Общая форма оценки сотрудников состоит из ряда вопросов Y / N с разделом общих комментариев оценщика в конце. Преимущество этого типа формы оценки сотрудников заключается в том, что ее довольно легко администрировать. Это также сводит к минимуму вероятность предвзятости и субъективности при оценке сотрудника. Однако недостатком этого типа оценочной формы является то, что она не предоставляет подробной информации о работе сотрудника за определенный период.
- Эссе Форма оценки сотрудников – Это еще один базовый тип примера формы оценки сотрудников, который рекомендуется экспертами по кадрам. Форма оценки эссе требует от оценщика написания утверждений, которые точно описывают работу сотрудников. Форма оценки состоит из:
- раздел кратких ответов, Раздел рейтингов компетенций
- и
- раздел общих комментариев Преимущество формы оценки эссе заключается в том, что она дает возможность оценщику дать подробный комментарий относительно работы сотрудника.
Однако подробные комментарии увеличивают вероятность необъективной оценки без надлежащего прогнозирования фактической работы сотрудника. Кроме того, возможно, что поспешный оценщик не предоставит должным образом все подробности о работе сотрудника.
- Форма оценки сотрудников с графическим рейтингом – Форма оценки сотрудников с графическим рейтингом является старейшим методом оценки работы сотрудника. Оценщики оценивают сотрудника по определенной шкале по различным атрибутам, таким как отношение, суждение, сотрудничество, пунктуальность и другие факторы. Преимущество этого типа формы оценки сотрудников заключается в том, что оценщики могут быстро заполнить эту форму без особых задержек. Однако недостатком этой шкалы является то, что она слишком ограничительна и не дает точного представления о производительности сотрудника.
- 360 o Форма оценки эффективности – С помощью этого метода сотрудники получают анонимную и конфиденциальную оценку от разных людей.
Этими людьми могут быть руководство, коллеги, члены команды, клиенты/поставщики и т. д. 360 o форма оценки концентрируется на субъективных областях, таких как командная работа, характер и лидерские качества сотрудника. Этот метод позволяет руководству получить подробную информацию о конкретном сотруднике. Недостатком этого типа формы оценки сотрудников является то, что для ее администрирования требуется много времени. Кроме того, этот тип метода оценки сотрудников может создать атмосферу подозрения, если информация не используется честно и открыто.
- Форма принудительной ранжирования – Работники групп принудительного ранжирования ранжируются с точки зрения принудительного распределения. Например, ранжирование может поместить 10% или 20% сотрудников в высшую категорию, 70% или 80% в среднюю и 10% процентов в нижнюю категорию. Преимущество этой формы примера производительности сотрудников заключается в том, что она создает культуру высокой производительности, в которой рабочая сила постоянно совершенствуется.
Однако такой тип оценки сотрудников может привести к жесткой конкуренции и индивидуализму, принося в жертву командную работу и сотрудничество между сотрудниками.
Вы ищете бесплатные шаблоны оценки производительности, которые вы можете использовать для своего сотрудника? Загрузите эти пять форм оценки сотрудников бесплатно:
- Employee_Template_1
- Сотрудник_Шаблон_2
- Сотрудник_Шаблон_3
- Сотрудник_Рассказ_Шаблон_4
- Сотрудник_Шаблон_5
Передовой опыт для форм оценки сотрудников
Оценка сотрудников — это ежегодная оценка эффективности работы сотрудника в течение года. Обычно он проводится каждые шесть месяцев, ближе к концу года или месяца, в котором сотрудник присоединяется к рабочему месту, в зависимости от конкретной организации и ее системы.
При проведении оценки эффективности менеджеры должны использовать надежную форму оценки сотрудников, которая представляет собой документ, помогающий измерить эффективность работы сотрудника.
Формы оценки сотрудников являются важнейшим ключом к успеху процесса управления эффективностью компании, учитывая то, как они помогают устанавливать цели производительности, обеспечивают полезную обратную связь и информируют сотрудников о вознаграждениях и признании, и это лишь некоторые из них. Правильная форма поможет установить стандарты производительности независимо от того, даете ли вы положительную или отрицательную обратную связь отдельным сотрудникам. Рекомендуется регулярно давать конструктивную обратную связь, чтобы определить области для улучшения, повысить вовлеченность сотрудников и улучшить их работу.
Что должно быть включено в форму оценки сотрудников?
При создании формы оценки сотрудников требуется многое, например основная информация об обеих сторонах.
Основная информация для формы оценки сотрудников включает следующие элементы:
- Имя сотрудника
- Идентификатор сотрудника
- Должность или назначение сотрудника
- Имя рецензента
- Дата пересмотра
- Должность рецензента
- Правильная, понятная рейтинговая система
- Отдельный раздел для письменных комментариев
- Место для целей производительности сотрудников
- Место для подписи сотрудника и рецензента
Зачем мне использовать шаблон формы оценки сотрудников?
Существует множество различных шаблонов форм оценки сотрудников, которые вы найдете в Интернете или где-либо еще.
Но почему вы должны пойти на шаблон? Почему бы не сделать форму самостоятельно? Что ж, имеет смысл использовать шаблон, потому что он поможет вам получить стандартный или фиксированный документ обзора производительности, который вы можете использовать для оценки производительности членов вашей команды на рабочем месте. Существует ряд шаблонов обзора производительности, которые вы можете использовать, чтобы сэкономить время и много тяжелой работы.
После того, как вы соберете всю информацию, относящуюся к вашей цели процесса оценки или оценки эффективности, вы можете выбрать полезный шаблон, который поможет вам соответствующим образом классифицировать информацию.
Существует несколько распространенных и широко используемых шаблонов оценки сотрудников, таких как:
- Общий шаблон оценки эффективности сотрудников
- Шаблон отзыва сотрудника для эссе
- Форма экспертной оценки
- Форма групповой оценки
- Шаблон оценки эффективности вводного периода
- 30-60-90 Шаблон обзора
Как писать комментарии к оценке сотрудников?
Когда речь заходит о том, «какие комментарии написать об оценке сотрудников?» это полностью зависит от должности этого конкретного сотрудника.
Однако, как правило, правило заключается в том, чтобы охватить все основы, такие как описание работы, качество работы, коммуникативные навыки, отношение на рабочем месте, навыки совместной работы, управление временем, способность соблюдать сроки, надежность, надежность, навыки решения проблем и многое другое. . Когда вы включаете соответствующий процесс оценки, это приводит к более эффективному процессу ежегодных обзоров.
С другой стороны, говоря о том, «как написать комментарий к форме оценки сотрудников», есть несколько важных моментов, которые менеджеры должны иметь в виду.
Будьте ясны, конкретны и честны
Комментарии, которые вы пишете в ежегодной аттестации сотрудников, должны быть предельно ясными, честными и конкретными. Например, вы не можете написать что-то вроде «ваша работа превзошла ожидания», потому что это утверждение крайне расплывчато и не дает понять собеседнику, что именно здесь хвалят. Ясность также помогает отличить плохую работу от положительной обратной связи для членов команды.
Итак, постарайтесь определить конкретные аспекты работы сотрудников и рассказать о них прозрачно и честно.
Обзор прошлой и настоящей эффективности
Конечная цель оценки сотрудников — провести сравнение между прошлой и настоящей производительностью сотрудника. Чтобы иметь возможность сделать это, менеджеры должны анализировать обе характеристики, потому что это поможет им составить соответствующие комментарии с точки зрения того, что и как сотрудник выполнял раньше и как он работает сейчас. Вы можете узнать о новых навыках, которым научились ваши сотрудники, установить взаимопонимание с относительно новыми сотрудниками и поощрять открытое обсуждение. Оглядываться назад — это тяжелая работа, но она дает вам конкретные примеры производительности работника, чтобы стимулировать позитивное отношение к процессу оценки производительности.
Будьте осторожны со словами
Всегда есть способ сказать что-то, и когда дело доходит до оценки сотрудников, менеджеры должны быть очень осторожны со своими словами.
Это делается для того, чтобы вы случайно не демотивировали своих сотрудников, не причинили им вреда или не оскорбили их. Лучше говорить вещи в позитивной манере и давать конструктивную критику вместо того, чтобы сосредотачиваться на их ошибках и том, что они сделали неправильно.
Передовой опыт для формы оценки сотрудников
Существует несколько способов создания формы оценки сотрудников и сотни элементов, которые вы можете включить в нее. Тем не менее, это, конечно, не означает, что менеджеры должны в конечном итоге составить форму, которая сильно запутывает и убивает всю цель оценки эффективности сотрудников.
Мы собрали некоторые из лучших практик, которые менеджеры должны учитывать при создании формы оценки сотрудников.
Не делайте это слишком формальным
Сотрудники обычно с нетерпением ждут отзывов от своих менеджеров или работодателей, но в то же время они хотят меньше формальностей. Вы можете улучшить оценку производительности с персоналом, который будет владеть производительностью, особенно с вашими лучшими работниками, которые хорошо справляются со своей работой.
Это также помогает иметь двусторонний разговор для лучших результатов для всего процесса.
Постарайтесь, чтобы форма оценки сотрудников не была слишком формальной, поскольку она поможет привить культуру честного, открытого и прозрачного общения между работодателем и работником и, вероятно, укрепит доверие между обеими сторонами.
Ставьте четкие цели
Одним из ключевых требований к форме служебной аттестации является упоминание четких и кратких целей. Сотрудники должны знать, где они находятся в данный момент и как далеко они могут зайти, учитывая их потенциал и общие возможности. Менеджеры, которые используют процесс оценки сотрудников для постановки целей, находят сотрудников, разработают план действий для будущих целей, который положительно повлияет на их карьеру. Результатом станет более эффективный процесс оценки сотрудников, и это является хорошей практикой, которая соответствует цели оценки сотрудников.
Форма должна быть простой в использовании
Форма оценки сотрудников должна быть простой в использовании, понятной и содержать четкие инструкции как для рецензента, так и для сотрудника.
Рецензенты должны точно знать, какова цель формы, на что она направлена, а также на основную цель обзора. Форма должна быть предназначена не только для специалистов по персоналу, но и для ежегодных обзоров производительности, которые помогают менеджерам, которым не хватает времени.
Оценка сотрудников предлагает простой способ оценить годовую производительность ваших сотрудников и установить цели на следующий год. Таким образом, менеджеры должны убедиться, что форма обзора, которую они используют, надежна, эффективна и содержит четкие цели.
Джереми — автор книги Performance Review и основатель PerformanceReviews.net.
Перейти к началу
15 БЕСПЛАТНЫЕ ШАМПЫ РАБОТЫ РАБОТЫ. Целью является выявление сильных и слабых сторон сотрудника, предоставление действенной обратной связи и постановка четких целей для самосовершенствования.
» } }, { «@type»: «Вопрос», «name»: «Что делает шаблон оценки эффективности сотрудников хорошим?», «принятый ответ»: { «@наберите ответ», «текст»: «
» } } ] }
Предоставление вашим сотрудникам оценки производительности и регулярная обратная связь являются неотъемлемой частью любой хорошей программы оценки производительности.
Помимо того, что обзоры помогают поддерживать вовлеченность, мотивацию и активность сотрудников, они идеально подходят для сбора практических отзывов и постановки реалистичных целей проекта. Это способ показать им, что вы уделяете им внимание и заботитесь об их развитии. Не говоря уже о том, что это может помочь им понять, что им нужно улучшить, и дать им необходимые для этого инструменты.
Но мы понимаем — мысль о проведении проверок для всех ваших сотрудников может показаться немного подавляющей, но не волнуйтесь; это не так сложно, как кажется. На самом деле, использование шаблона может значительно упростить процесс и сделать его более унифицированным в вашей организации.
Вот 15 бесплатных шаблонов оценки эффективности сотрудников, которые вы можете использовать в качестве отправной точки при создании собственной программы. Взгляните на эти шаблоны и начните использовать их, чтобы провести увлекательный и эффективный процесс проверки с вашей командой!
Эта статья содержит:
Что такое проверка производительности?
Обзор эффективности, оценка или аттестация официально оценивают работу сотрудника.
Цель состоит в выявлении сильных и слабых сторон сотрудника, предоставлении действенной обратной связи и постановке четких целей для самосовершенствования.
В прошлом ежегодные обзоры эффективности были основным методом оценки для большинства организаций. Тем не менее, 92% сотрудников предпочитают получать подробную обратную связь от начальства чаще, чем раз в год.
Кроме того, ежегодные оценки могут быть несправедливыми, так как продуктивность сотрудника колеблется несколько раз в год. То, что работает для них сейчас, может не работать через полгода.
Хорошо, что появились альтернативные методы оценки производительности. Например, вы можете проводить ежеквартальный, двухгодичный или ролевой обзор. Период проверки может варьироваться от компании к компании — вам нужно будет определить наилучший подход для вашей организации.
Важно то, что вы получаете максимальную отдачу от своих сотрудников, используя обзоры для постановки перед ними достижимых целей.
Из чего состоит хороший шаблон оценки эффективности сотрудников?
Шаблон служебной аттестации должен включать ряд сведений о сотруднике и стандартизированную шкалу оценки для:
- Самооценки
- Качество работы
- Трудовой этики
- Достижений
- И других ключевых показателей, которые раскрывают их работу performance
Кроме того, шаблоны оценки эффективности должны способствовать эффективному общению между руководством и их непосредственными подчиненными, поощряя их совместную работу для постановки индивидуальных и общих целей и обеспечения согласованности и справедливости процесса для всех сотрудников.
15 бесплатных шаблонов оценки производительности
Хотя большинство шаблонов оценки эффективности идеально подходят для ежеквартальных, двухгодичных и ежегодных обзоров производительности, другие шаблоны полезны для адаптации сотрудников, оптимизации карьерного роста и развития компетенций.
Взгляните на каждый из них и узнайте, как вы можете использовать их для улучшения процесса оценки эффективности!
1. Шаблон обзора производительности ClickUp
Оцените эффективность работы, поделитесь отзывами и наметьте действия для улучшения с помощью этого шаблона обзора производительности от ClickUpПериодичность проверки : Ежеквартально, раз в два года или ежегодно
Если вам нужен простой шаблон оценки эффективности, который позволит вам и вашим сотрудникам сравнивать оценки, то это для вас!
Этот шаблон документа в ClickUp включает разделы, в которых как менеджеры, так и непосредственные подчиненные могут комментировать свое понимание работы, профессиональные навыки, рост, производительность, достижения и т.
д.
Он также поставляется с кодами измерения производительности, такими как неудовлетворительно , удовлетворительно , хорошо , отлично и неприменимо , чтобы помочь вам установить рейтинговую шкалу.
Шаблон обзора производительности ClickUp также распределяет задачи и результаты по приоритету и предоставляет возможность для обратной связи. Итак, если вы ищете шаблон оценки эффективности, который адекватно оценивает сильные и слабые стороны сотрудников, обеспечивает действенную обратную связь и ставит четкие цели для самосовершенствования, то вам следует выбрать этот вариант.
2. Шаблон обзора эффективности корректирующих действий ClickUp
Шаблон плана корректирующих действий ClickUp помогает организовать сложные обсуждения и обсуждения с вашей командой. улучшения поведения или производительности работника на рабочем месте. В шаблоне представлены шесть основных тем: областей для улучшения, проблемы и первопричины, возможные решения, мера успеха, владельцы задач и график.
Думайте об этом как о пошаговом плане повышения производительности, который поможет дать вашим сотрудникам действенные шаги для достижения ожидаемой производительности. Шаблон плана корректирующих действий ClickUp помогает создать пространство для корректирующих действий и представляет собой визуально привлекательную доску, на которой вы можете записывать всю необходимую информацию и отслеживать действия в конкретных шагах.
3. Шаблон формы оценки сотрудников ClickUp
Удобный сбор информации и ответов с помощью этого простого шаблона формыЧастота проверки : Еженедельно или раз в два месяца
Эта простая форма ClickUp поможет вам оценить производительность сотрудников на основе названия должности и описания. Это идеально подходит для постановки еженедельных целей или проведения раз в два месяца оценок, когда не нужно вводить много деталей.
Шаблон формы оценки сотрудников ClickUp содержит эти настраиваемые поля, в том числе полученных наград и этапов, общее количество отработанных часов, должность, области, которые необходимо улучшить, хорошая работа в команде, технические навыки, дата оценки, ожидающие задачи, количество задач готовых и коммуникативных навыков.
4. Шаблон плана на 30-60-90 дней ClickUp
Используйте этот шаблон ClickUp для планирования будущих проверок новых сотрудниковЧастота проверок : Через один, два и три месяца
The ClickUp 30-60 -Шаблон плана на 90 дней отлично подходит для адаптации новых сотрудников и разработки планов профессионального развития с самого начала.
Поскольку полная оценка производительности не идеальна для новых сотрудников, менеджеры могут использовать подход 30-60-90, чтобы проверить и оценить свою производительность после первого, второго и третьего месяцев, чтобы оценить производительность нового сотрудника с учетом ожидания от работы.
Используйте этот шаблон для доступа к доске адаптации, плану адаптации, прогрессу адаптации, календарю, чату и разделу ссылок.
Этот подход и шаблон могут помочь вам понять, скорректировали ли новые сотрудники свои основные направления, приоритеты и ожидания, а также требуется ли дополнительное обучение или другие действия, чтобы они привыкли к своей роли.
5. Шаблон карьерного пути ClickUp
Используйте этот шаблон карьерного пути в качестве основы для обсуждений роста сотрудников при оценке эффективностиЧастота пересмотра : Раз в два года или ежегодно
Шаблон карьерного пути позволяет привести карьерные ожидания сотрудника в соответствие с видением вашей компании. С помощью этого шаблона вы можете визуализировать бесконечные карьерные пути сотрудника на цифровой доске.
Думайте об этом как о «карте карьеры», которая позволяет вам создавать различные сценарии профессионального развития для сотрудника.
Вы можете использовать несколько платформ и шаблонов для управления информацией, касающейся их роста, карьерных возможностей, результатов обучения и преимуществ. Шаблон также имеет привлекательные визуализации, такие как интеллектуальное форматирование, цветовые темы, формы и соединители.
6. Шаблон еженедельного отчета сотрудника ClickUp
Используйте этот шаблон, чтобы отметить еженедельные задачи, обязанности, ответственность, проекты, победы и области возможностейЧастота обзора : Еженедельно
С помощью еженедельных отчетов сотрудники могут обсуждать свои достижения и области возможностей за прошедшую неделю и установить разумные цели на предстоящую неделю.
Наметьте свои ожидания и отметьте срочные действия, которые сотрудники должны предпринять, с помощью шаблона еженедельного отчета сотрудника. Используйте этот шаблон еженедельного отчета, чтобы улучшить подотчетность между командами и дать им возможность взять на себя ответственность за свое время и работу.
Преимущество здесь в том, что вы можете отслеживать прогресс, праздновать победы и каждую неделю определять узкие места и препятствия. Понимание возможностей для побед и областей может повысить моральный дух сотрудников и лучше спланировать предстоящие недели.
7. Шаблон оценки сотрудников Microsoft Word
Через MicrosoftЧастота проверки : Ежемесячно, ежеквартально, раз в два года или ежегодно
Этот шаблон Microsoft Word позволяет руководителям оценивать уровень производительности своих работников и структуру заработной платы. Вы можете настроить шаблон по своему усмотрению и использовать рейтинговую систему для оценки работы сотрудника.
Рейтинговая система фокусируется на таких областях, как подотчетность, пунктуальность, посещаемость, гибкость, выполнение заданий, качество работы, организационные навыки, конфиденциальность, разрешение конфликтов и готовность развивать навыки. Шаблон имеет 37 основных областей, хотя вы всегда можете добавить или удалить некоторые из них в соответствии с потребностями и структурой вашей компании.
Менеджеры могут посмотреть текущую почасовую оплату в разделе обзора заработной платы и порекомендовать новую на основе общей оценки производительности. Если вы хотите сократить заработную плату неэффективных сотрудников или вознаградить лучших, этот шаблон идеально подходит для вас.
Загрузить шаблон оценки сотрудников
8. Шаблон отчета об эффективности проекта в Excel
Через MicrosoftЧастота проверки : раз в два года или ежегодно
Этот шаблон Excel можно использовать для проверки эффективности высокоприоритетных проектов в организации.
Этот шаблон особенно важен, поскольку вы можете сотрудничать с бухгалтерией или финансовым отделом, чтобы определить эффективность конкретных организационных программ. Некоторыми ключевыми областями внимания являются то, как использовался бюджет, фактические затраты на задействованные элементы, отклонения в стоимости и отклонения от расписания.
С шаблоном вы можете быть уверены, что ресурсы компании используются должным образом. Отчеты о производительности важны, поскольку они включают в себя сбор данных о проекте и их последующее использование для сообщения о прогрессе.
Менеджеры могут использовать шаблоны обзора эффективности проекта, чтобы проанализировать, какой вклад сотрудники внесли в успех или неудачу проекта.
Загрузить шаблон отчета об эффективности проекта
9. Шаблон ежегодного обзора эффективности проекта Someka Excel
Через SomekaЧастота проверки : Ежегодно
В шаблоне годовой проверки производительности в Excel также есть рейтинговая система, которая помогает вам оценивать производительность сотрудников.
Менеджеры могут заполнить основную информацию о сотрудниках и биографию на первой вкладке шаблона. На следующей вкладке представлена система оценки эффективности — вы можете оценить работу сотрудника в определенной области как плохую, удовлетворительную или неудовлетворительную. Однако вы можете оценить только один фактор производительности ниже каждой из трех рейтинговых метрик.
В целом, шаблон годового обзора производительности Excel имеет простой для заполнения профессиональный дизайн и готов к печати. Вам также не нужно устанавливать его на Mac или Windows.
Кроме того, вы можете изменить рейтинговую систему и показатели в соответствии со своими предпочтениями.
Загрузить шаблон ежегодного обзора эффективности
10. Шаблон отчета о целях и результатах Google Таблиц
через Google ТаблицыЧастота обзора : Ежегодно
Шаблон обзора эффективности целей и результатов Google Sheets сочетает в себе область самооценки сотрудника и раздел оценки менеджера.
Шаблон позволяет компаниям оценить, достигли ли сотрудники заранее определенных целей и задач. У менеджеров даже есть возможность изучить, насколько поведение сотрудника соответствует ценностям компании.
Что делает этот шаблон уникальным, так это необходимость давать письменные ответы, чтобы сотрудники могли получить свои рейтинги производительности. Таким образом, не может быть предвзятости, поскольку сотрудники могут просмотреть ваши комментарии, прежде чем поставить свою подпись внизу.
Простой в использовании формат также облегчает сотрудникам понимание мыслительных процессов менеджеров, которые привели к рейтингам производительности. Также легко определить, что они могут сделать для достижения целей и задач в наступающем году.
Загрузить Google Sheets Objectives and Outcomes Tempate
11. PeopleGoal Google Sheets Проверка эффективности сотрудников
Через PeopleGoal Частота проверки : Ежегодно они соответствуют ценностям компании, этот оценивает их основные компетенции.
Шаблон использует организационный стаж путем ранжирования сотрудников на основе должностных ролей и идеально подходит для иерархических организаций.
Для каждой должности есть список основных компетенций, вкладка рейтинга, вкладка взвешивания и раздел комментариев. Например, если сотрудник является аналитиком, вы можете сосредоточиться на таких компетенциях, как технические способности и общение в команде. Это дает вам обзор потенциальных областей для улучшения.
Пять взвешенных значений показывают лучшие результаты, превосходят ожидания, оправдывают ожидания, нуждаются в улучшении и значительно уступают . Тем не менее, вы не будете привязаны к рейтинговой шкале выше. Вы можете настроить веса компетенций по своему усмотрению, основываясь на том, что жизненно важно для вашей организации.
Загрузить шаблон оценки эффективности компетенций
12. GooDocs Шаблон оценки эффективности Google Docs
Через GooDocsЧастота проверки : Ежеквартально, раз в два года или ежегодно
Этот простой одностраничный шаблон оценки эффективности позволяет комментировать общая производительность сотрудника, достигнутые цели, области для улучшения и основные ценности.
Думайте об этом как о сокращенной форме служебной аттестации, которая объединяет все важные области, вызывающие озабоченность, не вдаваясь в подробности. Если вы владелец малого бизнеса, то этот шаблон идеально подходит для вашей организации.
Помимо удобного для заполнения формата, шаблон проверки производительности Google Docs также визуально привлекателен. Сочетание серого и фиолетового цветов подчеркивает красоту макета. Вы можете дополнительно отредактировать документ в соответствии со своими потребностями и предпочтениями и бесплатно распечатать его.
Загрузить шаблон оценки эффективности
13. Template.net Шаблон формы оценки эффективности сотрудников ресторана Microsoft Word
Через Template.netЧастота проверки : Ежеквартально, раз в два года или ежегодно
Этот шаблон оценки идеально подходит для оценки работы сотрудников ресторана. Основное внимание в нем уделяется освещению достижений работников и потенциальных областей для улучшения.
Рейтинговая система имеет пять показателей: 90 275 отлично, выше среднего, средне, ниже среднего, 90 276 и 90 275 очень плохо, 90 276.
Также в шаблоне дана параллельная оценка: самооценка сотрудника и оценка руководителя. Рейтинги присваиваются за конкретные компетенции, такие как креативность, честность и трудовая этика. На второй странице вы можете записать, были ли достигнуты заранее определенные цели, которые должны соответствовать рейтингам в первом разделе.
Поскольку это загружаемый документ Word, вы всегда можете отредактировать таблицы, рейтинговую систему и основные компетенции в соответствии с потребностями вашей организации.
Загрузить шаблон оценки эффективности работы сотрудников ресторана
14. Шаблон развития сотрудников Microsoft Word
Через Template.netЧастота проверки : Ежегодно
Этот шаблон годовой оценки эффективности представляет собой шестистраничный документ, который помогает собирать информацию для создания сотрудников Индивидуальные планы развития (IDP).
Цель состоит в том, чтобы помочь каждому сотруднику в его личном и карьерном развитии. Шаблон представляет собой план, которому менеджеры могут следовать при создании этих планов развития, подробно описывая ключевые области.
Загрузить шаблон развития сотрудников
15. Template.net Шаблон оценки эффективности сотрудников
Через Template.netЧастота проверки : раз в два года и ежегодно
Последний пример в нашем списке из 15 бесплатных шаблонов оценки эффективности сотрудников: документ с обзором производительности сотрудников, который охватывает все важные предварительные условия на одной странице. Шаблон содержит четыре основных области для проверки: информация о сотрудниках, оценка эффективности, возможности для развития и комментарии рецензента.
В разделе оценки эффективности основное внимание уделяется основным компетенциям, таким как сотрудничество, энтузиазм, отношение, пунктуальность, профессиональные знания и коммуникативные навыки.
Независимо от вашей организации или отрасли вы можете настроить этот сжатый документ в соответствии со своими предпочтениями. Он также поставляется в форматах Google Docs и Microsoft Word, что означает, что вы можете редактировать или распечатывать его по своему усмотрению.
Шаблон оценки эффективности сотрудников
Улучшите процесс оценки эффективности с помощью шаблонов
Предоставление и получение отзывов — важная часть любого рабочего места. Это помогает нам расти, учиться и совершенствовать свои навыки. Однако может быть трудно понять, с чего начать, что включить и как сделать процесс более привлекательным для всех участников.
Вот почему мы создали эту библиотеку бесплатных шаблонов для оценки производительности. Используйте эти 15 шаблонов, чтобы улучшить свой следующий обзор эффективности и создать эффективную и привлекательную программу анализа производительности, которая поможет вашему бизнесу и вашим сотрудникам процветать.
Самое лучшее в шаблонах HR от ClickUp — это то, что их можно настраивать и использовать бесплатно — просто загрузите и настройте их в соответствии со своими потребностями.


»
Материалы конференции представляют несомненный интерес, и должны быть использованы в практической деятельности. Особо необходимо подчеркнуть слаженность работы Дмитрия Кириллова в модерировании конференции.»
Могу с уверенностью сказать, что конференция оправдала мои ожидания, и данное мероприятие явилось важным и особенным моментом в процессе моего обучения.»
Пожалуй, это одно из самых лучших за последнее время. Дискуссии прошли в очень дружелюбной атмосфере. Приглашайте еще!»
Слушать о живых примерах из практики всегда полезнее, чем обсуждать теорию. Мероприятию из года в год удается поддерживать стабильно хороший уровень качества, привлекать как спикеров с интересными докладами, так и хороших модераторов, которые позволяют выстроить эффективную дискуссию.»
Узнать о теории можно в Интернете и для этого не надо никуда ехать и тратить свое драгоценное время. А вот общение с себе подобными дорогого стоит. Зачем наступать на те же грабли, если кто-то наступил на них до вас и уже разработал методы борьбы с имеющимися проблемами? А учитывая тенденции юридической сферы с ее постоянно меняющимися правилами и появляющимися новыми законодательными регуляторами и требованиями, ценность конференции только возрастает.Участникам конференции я желаю избавиться от классической привычки — быть закрытым. Спрашивайте, задавайте вопросы, делитесь собственным опытом. Только так можно изменить отношение бизнеса и государства к юридической службе, а также решить все наболевшие вопросы.»
Сама программа была интересной, много полезной информации. В общем, после семинара горизонт моих знаний заметно расширился! Очень хорошо, что у участников после мероприятия есть доступ к подробным материалам конференции.»
Ещё хотелось бы отметить полезность, которую, несомненно, извлекли все участники семинара, получив. ответы на интересующие вопросы.»
Организация на высшем уровне”
Актуальная тема, в основном отличные докладчики. Мне кажется, что каждый участник вынес для себя очень много практических задач и даже практических решений”
Прекрасная организация. Спасибо!«
Спасибо большое!«
Наличие конкретных примеров, по теме выступающих, позволяет увидеть свои ошибки со стороны. Есть вопросы, которые требуют более глубокого изучения, но даже то, что было представлено на конференции, дало задел для применения. Очень интересная и полезная конференция.»
Организаторы отлично решили поставленную задачу: создали приятную дружескую атмосферу для общения, пригласили интересных спикеров, которые поделились полезной и интересной информацией об актуальных тенденциях 2015 года. После каждого выступления спикеров у специалистов была возможность обменяться мнением по той или иной проблеме.»
Общая форма оценки сотрудников состоит из ряда вопросов Y / N с разделом общих комментариев оценщика в конце. Преимущество этого типа формы оценки сотрудников заключается в том, что ее довольно легко администрировать. Это также сводит к минимуму вероятность предвзятости и субъективности при оценке сотрудника. Однако недостатком этого типа оценочной формы является то, что она не предоставляет подробной информации о работе сотрудника за определенный период.
Однако подробные комментарии увеличивают вероятность необъективной оценки без надлежащего прогнозирования фактической работы сотрудника. Кроме того, возможно, что поспешный оценщик не предоставит должным образом все подробности о работе сотрудника.
Этими людьми могут быть руководство, коллеги, члены команды, клиенты/поставщики и т. д. 360 o форма оценки концентрируется на субъективных областях, таких как командная работа, характер и лидерские качества сотрудника. Этот метод позволяет руководству получить подробную информацию о конкретном сотруднике. Недостатком этого типа формы оценки сотрудников является то, что для ее администрирования требуется много времени. Кроме того, этот тип метода оценки сотрудников может создать атмосферу подозрения, если информация не используется честно и открыто.
Однако такой тип оценки сотрудников может привести к жесткой конкуренции и индивидуализму, принося в жертву командную работу и сотрудничество между сотрудниками.