6 причин почему любой офлайн бизнес должен не просто иметь онлайн присутствие, но и развиваться онлайн?

Сегодня, конечно, все реже возникает вопрос «Зачем моему бизнесу стремиться онлайн», но мир активно использует интернет в повседневной жизни , и довольно небольшая доля компаний делает ставку на свое развитие или планирует заняться привлечением поддержкой новых клиентов, используя онлайн технологии. Многие крупные компании используют новые популярные каналы несистемно (Facebook, Instagram, VK и т.п.) или остаются в традиционной модели периодических публикаций в определенных СМИ.

Малый и средний бизнес в России все больше использует онлайн инструменты для привлечения и выращивания клиентов, но далеко не все. Продажа товаров и услуг во многих компаниях происходят лично, по телефону или по электронной почте. Поэтому онлайн им вроде как, на первый взгляд, совсем и не нужен.

Однако, активное присутствие и постоянная, целенаправленная коммуникация с пользователями в Интернете может создать им некоторую уникальность, обеспечить высокий процент входящего трафика, который затем проще монетизировать.

Вот несколько причин, почему офлайновым или более консервативным компаниям нужно не просто создавать присутствие в Интернете, но и планировать развивать этот канал в ближайшие 3-5 лет.

• Потребители все больше времени проводят онлайн и из-за роста информационных потоков готовы быстро принимать решение о покупке/работе с тем или иным продуктом/поставщиком онлайн.

И это касается не только рынка B2C, но и тех, кто принимает решения о закупках в B2B-бизнесе. Любая информация об интересующем товаре или бизнесе в Интернете позволяет сегодня значительно быстрее принять решение о покупке или выборе поставщика. В случае B2C пользователи хотят принимать решения о покупке здесь и сейча

Какие офлайн-бизнесы будут востребованы в ближайшем будущем: 10 направлений

Почему важно видеть будущее в ярком свете? Все дело в том, что время кризиса меняет рынки. Будет не честно сказать, что все будет как прежде. Конечно, будут изменения, но опять же в виду глобальных трендов из этого кризиса мы выйдем быстрее, чем раньше. Сейчас точно идеальное время для докручивания в сторону успеха, доработки буквально всего, что оценят клиенты после карантина. Итак 10 сфер офлайн-бизнеса, за которыми будущее брендинга после COVID-19.

1. Путешествия по России

Кризис еще раз обнажил чрезвычайную слабость туристической сферы в стране. Здесь виднеется перспектива развития спортивного туризма, хайкинга, яхтинга, винодельческого и эко-туризма.

2. Загородные резиденции и отели при крупнейших городах

Самоизоляция показала, какой действительно может быть спрос на загородную жизнь. Полученный опыт во время карантина многим откроет глаза – жить и работать можно удаленно, а уехать из города на выходные можно не только на дачу.

3. Франчазинговые проекты в области общественного питания, кафе, рестораны

Рынок ресторанов переносит это время тяжело. Как и в предыдущий кризис – сложнее всего соответствовать ожиданиям гостей, когда издержки буквально на все взлетают. Будут открывать новые проекты, возможно более дешевого сегмента, но с тем же уровнем качества – потому что изменять своим привычкам гости не хотят. Наконец, будет уделено внимание доставке, она станет еще важнее.

4. Загородные спортивные клубы

Отсутствие массовых спортивных площадок в городе для занятий спортом стало еще более очевидно. После домашнего карантина вопрос физического здоровья станет острее. Поехать за город на тренировку и для реального общения с новыми друзьями (еще недавно бывшими в онлайн) станет круто. Адепты того или иного вида спорта останутся верны себе, а насмотренные и вдохновленные онлайн-зрители точно захотят заняться новыми видами спорта, такие как яхтинг или гольф. Если это будет вполне доступно – рост будет значительным.

5. Новые бренды и продукты питания

Надо сказать честно, уровень жизни в крупных городах дорос до европейского, и многие из продуктов питания или повседневного спроса перешли в более дорогой сегмент. Но время может заставить людей выбирать более дешевое, при этом опыта в этой нише у людей может не быть. Открывается огромное поле буквально для всех брендов на создание под-брендов в среднем ценовом сегменте, где сила материнского бренда будет давать гарантии и обещания покупателям. Сделать выбор будет легче.

6. Образовательные проекты

Онлайн-образование, кажется, стало массовым, все можно узнать в интернете. Но давайте ответим честно, куда девается эта информация? Как правило, она остается в нашей оперативной памяти, а реальные знания мы все равно лучше усваиваем офлайн. При этом многие школы и новые проекты увидят свою силу в тысячах онлайн-просмотров, и рынок образования качнется вверх.

7. Торговые центры нового поколения с кластерным зонированием

Карантин ударил по торговым центрам и по ритейлу очень сильно. Возможно перепланирование размещения арендаторов для возможности доступа в карантин в ключевые магазины (аптеки, продуктовые, пункты выдачи товаров и доступ на парковку), перепланирование ритейл магазинов – для выдачи товаров из интернет-магазинов, примерочных и т.д.

8. Новые проекты от известных брендов с среднем и более дешевых сегментах или других сферах

Мы знаем десятки брендов, к которым сформировалось 100% доверие. И это ключ к успеху. Не удивительно, если вскоре появятся продуктовые магазины от «Кофемании» в Москве.

9. Новые кобрендинговые проекты

А еще открывается удивительная возможность для кобрендинга. Этот тренд был, но сейчас рынки станут поддерживать друг друга для разгона. Новые коллаборации, даже самые странные, ждут нас в ближайшее время.

10. И главное – новые возможности для малого и среднего бизнеса

Объем знаний онлайн, желание делать новое будущее будет мотивировать бизнесменов на новые, даже небольшие проекты.

Про диджитал-сервисы, магазины с доставкой и саму доставку нет смысла говорить подробно только потому, что это очевидно. Сейчас все поняли, насколько онлайн отличается от офлайн среды. Важно передать «опыт» покупки, сделать интуитивно понятным сервис, чтобы закрытие продуктового магазина не приводило людей в шок. Но есть множество путей, как сделать опыт ближе к офлайн, и пожалуй, время экспериментов пришло. 

Неотъемлемой частью всех этих проектов будет брендинг. Мы покупаем не только рациональные впечатления и выгоды – мы покупаем эмоции и обещания брендов. Мы наполнены чувствами и впечатлениями, и карантин только подстегивает нас к новым эмоциям.

Что включает в себя оффлайн присутствие при создании личного бренда?

1. Конкурентное позиционирование

Основа этой стратегии – противопоставление брендам конкурентов. Учитывается слабая сторона конкурента, желания потребителей, которые он не может удовлетворить и сильные стороны своего бренда.

Пример: Почему выбирают нас? Мы стараемся больше других.

3. Позиционирование по потребителю

Бренд обращается к своей целевой аудитории. Он ее выделяет, показывает, что она уникальна и достойна самого лучшего.

Пример: Сварено (пиво) для тех, кто идет на милю больше.

4. Позиционирование по выгоде

Клиент должен получить ответ на вопрос «в чем его выгода, зачем ему покупать продукт».

5. Ценовое позиционирование:

a)Клиент получает все то же самое, что предлагает конкурент, но за меньшую стоимость.

б)Клиент получает больше за большую стоимость. Это позиционирование для клиентов, которые готовы платить за дополнительные преимущества.

6. Позиционирование по атрибуту.

В этой стратегии упор на уникальные характеристики и особенности, а не на отличия от конкурентов.

Пример: ставка на экологичную, безопасную косметику.

8. Позиционирование престижа

Излюбленный вариант позиционирования для компаний, которые выпускают товары премиум-класса и класса люкс. Акцент на избранность, роскошь и качество.

Разрабатываем стратегию позиционирования бренда

Первым делом анализ

Чтобы понять, какая стратегия оптимально подходит вашему бренду необходимо провести анализ ситуации на рынке, и дать ответы на такие вопросы:

Чего хотят потребители, в чем они нуждаются, как решаются эти потребности?

Что вы можете дать, ваш бренд? Какую потребность закрывает, какую выгоду дает, кто ваша аудитория?

Как конкуренты позиционируют себя, в чем их отличие от вас, в чем ваше преимущество над ними, в чем они лучше вас?

чем живет бизнес в новой реальности — Офлайн на vc.ru

Вторая статья из цикла «Как бизнес работает в текущих реалиях». За три недели много перемен. Hydrop, Рольф, KidsWay и Oxy2.ru рассказывают, как сейчас обстоят дела.

Всем привет. На связи снова Павел Мрыкин. С момента предыдущей статьи обстоятельства сильно изменились. На текущий момент пошла уже третья неделя, как вышел указ о самоизоляции всех граждан, вне зависимости от посещаемых ими ранее стран или возраста.

Напомню, что чуть раньше, чтобы не искушать граждан, закрыли кинотеатры и рестораны, потом торговые центры, а после продления «нерабочей недели» до конца апреля ещё больше компаний ушло на вынужденные выходные. И это сильно ударило по оффлайн-бизнесам, у которых не было альтернативных каналов сбыта.

Хотелось бы сказать, что нерабочая неделя и её продление никак не отразились на IT-сфере, потому что нет никаких преград для работы из дома. Однако большинство бизнесов взаимосвязаны, и если одни уходят на выходные, значит другим уже некому предоставлять услуги. Принцип домино в действии. Сегодня же я хочу поговорить о компаниях, которые меняются в угоду обстоятельств, чтобы продолжать работать сейчас и остаться на рынке после завершения кризиса. О компаниях, которым каждый день необходимо принимать непростые решения.

Несколько спойлеров:

• Hydrop осенью 2019 начали заниматься разработкой респираторов для поставки на азиатский рынок, чтобы защитить людей от смога. Кто бы мог подумать, что маски будут расходиться на родном рынке.
• Компании Рольф пришлось закрыть все свои дилерские центры и сервисные станции.
• В KidsWay – компании, которая занимается сопровождением детей в школы и на занятия, пришлось придумывать новые услуги, чтобы занять 300 женщин-водителей.
• У Oxy2.ru заказы превзошли все ожидания. Причем настолько, что пару раз приходилось включат

Как вывести бизнес из офлайна в онлайн: пошаговая инструкция

Андрей Бролин

Мы в Compleader часто сталкиваемся с таким запросом: бизнес прекрасно работает в офлайне, а вот онлайн-продажи не идут. Расскажем, как начать продавать в интернете на примере интернет-магазина Kaspersky Lab в Бангладеш.

Главная сложность при первом запуске онлайн-продаж — начинать приходится с нуля. Нельзя проанализировать предыдущую маркетинговую активность, обнаружить ошибки и удачные решения.

Мы разберем вывод бизнеса в онлайн на примере Kaspersky Lab. Компания в Бангладеш менее популярна, чем в России. До работы с нами использовали сайт в интернете, на него запускали медийную рекламу для охвата, а купить антивирус можно было только в офлайн-точке.

При этом в компании понимали, что повысить продажи получится только в онлайне, поэтому запустили интернет-магазин, но самостоятельно его не продвигали.

Шаг 1. Проанализируйте целевую аудиторию и конкурентов

Анализ ЦА и конкурентов важен: чем больше информации вы соберете, тем выше шансы разработать рабочие гипотезы и понять, какой рекламный канал использовать.

Анализ целевой аудитории. Метод сбора информации зависит от бизнеса. Пообщайтесь с сотрудниками, работающими с клиентами, проведите опрос аудитории на сайте или в социальных сетях, почитайте форумы и группы, где собирается ваша ЦА, изучите, что пишут люди, чем они делятся, на что жалуются.

Для Kaspersky Lab мы провели проблемное интервью с 50 респондентами по методике ФРИИ. Так как клиент не сегментировал трафик, входящий на сайт, точного портрета покупателя у нас не было. Мы изучили собранную информацию и продукты, составили портреты целевой аудитории, основных получилось три:

● Представительства крупных брендов, решение о покупке лицензии принимают ИТ-специалисты, чаще мужчины от 25 до 40 лет с высшим образованием.

● Физические лица, владельцы ноутбуков и устройств на базе Android. Мужчины и женщины от 25 до 55 лет, доход средний и выше среднего, образование среднее и высшее.

● Физические лица, преимущественно владельцы ПК, а не ноутбуков. Руководители небольших предприятий или фрилансеры. Мужчины и женщины от 35 до 55 лет, доход средний и выше среднего, образование высшее.

После первого месяца мы подтвердили наше видение целевой аудитории.

И поняли, что наиболее активная аудитория для всех продуктов — пользователи Facebook, мужчины 35−44 лет.

Анализ конкурентов. Сайты конкурентов ищите в топе поиска по основным ключевым запросам. Например, вы продаете детские кроватки, вбейте в поисковую строку «Купить детскую кроватку» и внимательно изучите первые 10−15 сайтов. Оцените их удобство для пользователей, применяемые акции и фишки для повышения продаж. Для анализа рекламных кампаний конкурентов используют специальные сервисы, например: SpyWords, SemRUSH, SimilarWeb.

Анализ рынка. Оцените величину спроса, посмотрите, есть ли в вашей нише сезонность, рассчитайте потенциальный объем трафика.

Шаг 2. Подготовьте сайт и настройте аналитику

В подготовку входит улучшение посадочных страниц, на которые будут приходить посетители. Например, добавление визуальных элементов, кнопок, доработка текстов, размещение акций и баннеров. Нужно проверить путь пользователя к покупке и удалить из него лишние шаги, упростить формы заказа. После запуска сайта стоит провести A/B-тестирование страниц, проверить, какие варианты лучше работают.

Обязательно убедитесь в том, что на сайте верно настроена аналитика, установлены правильные цели.

В Kaspersky Lab посетители сайта и покупатели в офлайн-магазинах никак не фиксировались. Нельзя было отследить зависимость продаж от обращений через интернет и посчитать отдачу от рекламы.

Первое, что мы сделали — разработали и внедрили систему аналитики и отслеживания эффективности рекламных кампаний.

1. Обновили счётчик Google Analytics. Делайте это регулярно, так как в свежих версиях появляются обновления, помогающие лучше узнать посетителей сайта.

2. Настроили цели на добавление товара в «Избранное» и «Корзину». Это позволило фиксировать посетителей и догонять их ремаркетингом.

Кнопки, на которые мы настроили события

● Настроили client ID — уникальные номера, который присваиваются каждому посетителю и помогают отслеживать его действия.

● Настроили электронную коммерцию для отслеживания информации о доходе магазина, популярности товаров, средней стоимости заказа, времени и количестве сеансов до покупки и так далее.

● Подключили отчёты по мультиканальным последовательностям: они позволяют оценить вклад разных источников трафика в продажи.

● Установили JivoChat как дополнительный канал коммуникации.

Команда проекта в России

Шаг 3. Выберите каналы продвижения

Какой канал подойдет для вашего бизнеса — зависит от целевой аудитории и целей. Нужно выбрать наиболее перспективные и пробовать их. Так как вы еще не пользовались ни одним каналом продвижения, то вероятный результат рассчитывайте на основе средних показателей конверсии.

Для оценки эффективности канала:

● рассчитайте ориентировочную стоимость перехода, заявки и лида по разным рекламным форматам;

● полученный результат сравните с цифрами по другим каналам.

Пример расчета эффективности рекламы по трем форматам у блогера YouTube

Так, в примере мы получили минимальную стоимость лида 2221.81 рубль, количество лидов при этом 56. Мы сравниваем эти цифры с другими источниками трафика. Например, если с контекстной рекламы мы по прогнозу получим 89 лидов по цене 1234 рубля — то этот канал будет намного выгоднее. Сделайте такой расчет по каждому каналу и работайте с самыми эффективными.

При выборе канала надо смотреть и на целевую аудиторию. Зная, как потенциальные клиенты ищут информацию в интернете, проще выбрать перспективные способы рекламы.

Например, для Kaspersky Lab мы выделили сегмент крупных брендов, где решение о покупке принимают специалисты. Такая ЦА, скорее всего, будет искать решение в поиске по прямым запросам, поэтому лучше использовать контекстную рекламу.

Физические лица, которые пока не видят необходимости в антивирусе, вряд ли ищут его для покупки. Их поможет привлечь нативная реклама и продвижение в соцсетях.

Мы разработали для компании тестовую стратегию на три месяца, так как для дальнейшего масштабирования нужно было накопить статистику.

Бангладеш, как и большинство государств Южной Азии, — страна, где люди живут в Facebook. Есть мнение, что аудиторию в этом регионе можно искать только там. Но на основе расчетов мы предположили, что и другие каналы будут эффективными. Забегая вперед, скажем — мы не ошиблись.

Всего мы использовали четыре рекламных канала:

• Google
• Facebook
• LinkedIn
• YouTube

Бюджет на тест (один месяц) распределили по популярности сайтов в Бангладеш:

Шаг 4. Запустите рекламные кампании

После выбора рекламных каналов нужно запустить рекламные кампании.

Для Kaspersky Lab мы создали рекламные кампании под каждую целевую группу, запускали их в несколько этапов. Начали с контекстной рекламы, так как первые результаты по ней видны уже через несколько часов после старта.

Google AdWords. Здесь мы использовали выбранные сегменты аудитории, и запустили:

● Поисковую рекламу по ключевым фразам — чтобы привлечь пользователей по актуальной потребности.

● Рекламу в КМС (контекстно-медийная сеть Google) по интересам — чтобы привлечь тех, у кого не сформирована потребность в антивирусе, но кто может стать клиентом Kaspersky Lab.

● Рекламу в КМС по white-листу — чтобы выбирать площадки, которые посещает целевая аудитория.

● Опцию look alike — для таргетинга на пользователей, похожих на клиентов компании по портрету и поведению.

После первого месяца контекстной рекламы в Google выявили, что в поиске 64% конверсий было по брендовым запросам, связанным с Kaspersky Lab и интересам — антивирусное оборудование и программы. На них мы и сделали ставку:

Остальные кампании минимизировали, выделив не более 20% всего рекламного бюджета, так как они не приносили отдачи.

Лучшие результаты показали баннеры со скидкой. Они увеличили количество посетителей, CTR вырос на 50%, стоимость привлекаемой аудитории снизилась до $1,3.

Пример баннера с акцией

Отдельно выделили пользователей Android, для них у Kaspersky Lab есть отдельный продукт. Позже масштабировали эту рекламную кампанию — разделили аудиторию по версиям ОС и создали персонализированные креативы. Так повысили конверсию кампании Android на 20%:

Ретаргетинг и ремаркетинг. Настроили для возврата посетителей на сайт, таргетировались на следующие сегменты:

● зашедшие на сайт, но не посетившие страницу продукта;

● зашедшие на сайт и страницу с продуктом;

● пробывшие на сайте более двух минут, но не добавившие товар в «Избранное» или «Корзину»;

● добавившие товар в «Избранное», но не в «Корзину»;

● добавившие товар в «Корзину», но не оформившие заказ.

Активно откликались на объявления «добавившие товар в корзину, но не оформившие заказ». Из всего списка ремаркетинга 7,27% возвращались и покупали продукт. А после подключения динамического ремаркетинга, показывающего пользователям товары, которыми они интересовались, количество конверсий увеличилось в 2,5 раза.

YouTube. До запуска рекламы мы создали канал и добавили туда видеоролики. Вели рекламу трёх форматов.

● Рекламный баннер до начала видео с оплатой за клик.

● Рекламный ролик до начала видео с оплатой за показ. Его нельзя пропустить.

● Рекламный ролик в начале видео, можно пропустить спустя пять секунд. Оплата за просмотр более 30 секунд.

Реклама на YouTube

Прямых продаж с этого канала не было, поэтому после месяца теста расходы на него сократили до 5% от рекламного бюджета.

За два месяца получили 261 391 показов и 85 840 просмотров:

Facebook. Реклама в формате видео и текстово-графических объявлений. Целевую аудиторию разбили на b2b и b2c сегменты. В b2c выделили два сегмента.

● Пользователи, которые нуждаются в интернет-безопасности.

● Родители, которые могут купить защиту для устройств детей.

Посыл везде был такой — это самый дешёвый способ защиты устройств.

Реклама на Facebook

Отдельно выделили корпоративное направление, таргетировались на директоров и системных администраторов. В их объявлениях сделали упор на защиту конфиденциальных данных и скидках для организаций:

Для всех сегментов были таргетинги на мужчин и женщин 18−50 лет, гео Бангладеш. Чтобы охватить аудиторию, посетившую сайт, ремаркетинг запускали и в Facebook. В результате объем возвращенной аудитории вырос на 20%, себестоимость вернувшегося посетителя снизилась на 15%.

LinkedIn. Только для корпоративных клиентов. Объявления создавали с посылом о корпоративной безопасности с таргетом на Бангладеш. LinkedIn оказался неэффективным каналом. Результата не было, единственный заказ обошелся нам в $114! Рекламу остановили, а оставшийся бюджет перекинули на Facebook.

Шаг 5. Оцените результаты

Оценивать результаты нужно не только в конце итогового периода. Важно постоянно мониторить рекламные кампании, отключать неэффективные, перераспределять бюджет.

За первые три месяца работы мы получили такие результаты: реклама стала приносить 70% заказов через сайт. В неделю добились стабильных 60−70 заказов.

Стоимость одного заказа в среднем не превышала $5,3. Антивирусную систему меняют ежегодно, пользователи, по словам клиента, в среднем остаются с компанией на три года, значит, прибыль можно умножить на три:

Facebook оказался самым конверсионным каналом. Цена заявки оттуда выросла с первого месяца на 20%, но это дало рост в более чем 110 скачиваний. Этот источник оказался самым выгодным, поэтому мы его масштабировали.

Многие рекламодатели в Бангладеш пренебрегают рекламой в Google, а зря — она позволила получить недорогие обращения до $1,5.

Реклама себя окупила, CPO в Google и Facebook колебался от $0,8 до $9,8. До нашего подключения к работе дистрибьютор Kaspersky Lab не знал, какая у них стоимость заказа, поэтому показатели вызвали приятное удивление.

Чек-лист по запуску онлайн-продаж для офлайн-бизнеса:

1. Проанализируйте конкурентов и целевую аудиторию.

2. Подготовьте сайт и настройте аналитику для оценки результатов.

3. Выберите рекламный канал.

4. Запустите рекламные кампании, масштабируйте удачные и останавливайте невыгодные.

5. Оценивайте результаты и извлекайте из них уроки для дальнейшего продвижения.

Офлайн-сообщества. Где здесь бизнес? — Офлайн на vc.ru

Человек, как ни крути, существо социальное. Необходимость быть членом группы встроена в нас на биологическом уровне. Сотни друзей в Фейсбуке, тысячи лайков в Инстаграме, десятки комментариев под записью в ВК не заменят живого человеческого общения.

Мир ускоряется. Наши традиционные связи очень быстро меняются. Мы переезжаем в другой город и теряем старых друзей. Мы меняем работу и нам становятся неинтересны бывшие коллеги. Мы вступаем в брак или разводимся – и круг знакомых становится совсем другим.

Но потребность в реальном общении, в друзьях и товарищах, в ощущении себя частью дружной компании остается. Даже у матерых интровертов.

Можно ли построить бизнес на этой потребности?

В больших городах (в первую очередь в Москве) действует огромное количество разнообразных офлайновых сообществ: по узким интересам и универсальных, открытых и закрытых, коммерческих и некоммерческих.

Сейчас в столице в любой день можно найти встречу по своему вкусу: совместный подход в театр или шашлычный пикник, поездку за город или гитарный квартирник, игру в Мафию или танцевальную вечеринку. На каждой из этих встреч будет приятная компания, которая с удовольствием примет в свои ряды нового участника.

Приблизительно 100% таких сообществ можно найти в соцсетях. ВКонтакте и Фейсбук – основные площадки, где организаторы собирают аудиторию, анонсируют мероприятия, обсуждают новости сообщества, делятся фотографиями и видео с прошедших встреч.

Большинство сообществ зарождаются как хобби. Но через какое-то время первоначальный энтузиазм надо поддерживать денежным интересом. Поддержание и продвижение группы, предоплаты и ф

иcтория стартапа DealCity, часть пятая — Трибуна на vc.ru

И так, часть 5, поехали!

DealCity — городская кэшбэк платформа, которая позволяет пользователям возвращать часть денег с покупок, а местным организациям привлекать и удерживать клиентов. Запустились и развиваемся мы без инвесторских денег, на свои средства и доходы с проекта.

Что нового с момента публикации прошлой статьи? (29.07)

Начну с того, что наш пыл по захвату мира утих, и мы решили сконцентрироваться на развитии в России. Причин тому много, но одна из главных — это правовые и финансовые сложности. Открытие иностранных юрлиц, сотрудничество с банками, выводы физлицам — вот это всё нам сейчас точно не нужно. В России в этом плане у нас уже все налажено, автоматизировано, документация есть.

Лучше расскажу о главном событии, которое произошло с нашим продуктом. Мы разработали функционал для интернет-магазинов! Да-да, теперь заголовок “CPA для оффлайн бизнеса” неактуален.

Что он из себя представляет?

Регистрируясь в любом городе, интернет-магазин и его предложения публикуются во всех городах нашей площадки.

Скриншоты из приложения DealCity DealCity.ru

Для кого это хорошо? Для всех)

— Для пользователей:

Независимо, есть у нас представитель в вашем городе или нет, вы можете выбирать из множества товаров интернет-магазинов и совершать покупки с кэшбэком. Кэшбэк не в бонусах, а в реальных рублях, которые можно вывести на банковскую карту.

— Для интернет-магазинов:

Регистрируясь на нашей платформе, вы получаете охват наших пользователей во всех городах. Мы продвигаем свой сервис, а вы получаете новых клиентов и рост продаж. Вы можете вести пользователя из нашего приложения на свой сайт или в любой из мессенджеров.

— Для партнеров (франчайзи):

Как вывести свой бизнес в автономный режим

Поскольку все больше и больше потребителей обращаются к Интернету за покупками — от книг и фильмов до продуктовых магазинов и терапевтов — вполне логично, что так много предпринимателей ищут способ вывести свой офлайновый бизнес онлайн.

Если вы ведете бизнес, связанный с личным общением с настоящими людьми, возможно, вы смотрите в будущее и задаетесь вопросом, как будет развиваться ваша работа. Если вы боитесь перехода к цифровым технологиям, не волнуйтесь.Вам не обязательно отказываться от обычного кирпича и раствора, но добавление онлайн-компонента к вашему бизнесу — например, интернет-магазина, курса или программы обучения — может полностью изменить ваше будущее.

В этом посте я расскажу:

• Почему вам следует составить план, чтобы вывести свой офлайн-бизнес

• Как перевести офлайн-бизнес в онлайн-мир

• Как продвигать свой бизнес в Интернете и зарабатывать больше денег

Есть множество причин для перехода к онлайн-предпринимательству, и ваша бизнес-модель в сети будет зависеть от ваших целей как владельца бизнеса.

Рассмотрите возможность создания источников пассивного дохода в Интернете. Если вы встречаетесь с клиентами один на один в своем оффлайновом бизнесе, существует предел того, сколько вы можете заработать. Поскольку вы продаете свое время, вы ограничены тем, сколько времени у вас есть .

Создание онлайн-курса или две вещи:

1. Может поступить неограниченное количество студентов

2. Студенты, которые живут недостаточно близко для личного наставничества, могут извлечь пользу из того, чему вы должны научить.

3. Вы можете заработать больше денег, не выполняя больше работы.

Поскольку студенты могут посещать онлайн-курсы в свободное время, это означает, что вы не ограничены своей доступностью, энергией или географическим положением.

Предложение групповых еженедельных или ежемесячных коучинговых звонков также выполняет вышеуказанное. Если вы не хотите упустить эту личную связь на самом деле , разговаривающую с людьми, групповой коучинг — это элегантное решение.Вы можете помочь большему количеству людей за меньшее время. и делают это онлайн, где большинство людей могут встретиться с вами, не путешествуя.

Внедрение вашего бизнеса в Интернет позволяет вам расширяться, не выгорая.

Жонглирование как личным, так и онлайн-бизнесом может показаться сложнее, чем оно того стоит, особенно если вы и так уже перегружены или если вы уже зарабатываете довольно хорошие деньги своим личным бизнесом ,

Но онлайн-бизнес не ограничен вашим временем и доступностью и имеет гораздо больший потенциал для роста, особенно если вы работаете в команде.

А когда вы настроите правильные рабочие процессы и системы, онлайн-часть вашего бизнеса может быть в значительной степени автоматизирована. Например, вы можете настроить свой сайт, чтобы рассказывать новичкам о вашем курсе.

Неважно, что вы продаете в Интернете — будь то курсы, загружаемые материалы, шаблоны или что-то среднее — вы можете использовать автоматизацию, чтобы продвижение проходило за кулисами, не задумываясь дважды. Автоматизировать свой онлайн-бизнес проще, чем вы думаете, и время, потраченное на настройку вашей автоматизации, окупится в будущем.

По сути, запуск и автоматизация онлайн-части вашего бизнеса означает, что вы можете зарабатывать деньги, пока спите.

Лично для меня эта причина перехода в онлайн является наиболее убедительной. Я вырос в маленьком городке и с трудом могу представить, чтобы кто-то занимался тренерским бизнесом без доступа к более широкой аудитории.

В области, где все знают всех, можно найти людей, поддерживающих вашего онлайн-бизнеса, но они не обязательно являются вашей целевой аудиторией.Я знаю, что если бы я когда-нибудь захотел преподавать ведение блога в моем родном городе, я бы получил много пустых взглядов и двух очень восторженных клиентов. Проблема в том, что они были бы моими родителями.

Я хочу сказать, что независимо от того, насколько хорош ваш офлайн-бизнес, аудитория должна быть там . Если ваша аудитория находится за пределами вашего географического региона, имеет смысл обратиться к Интернету, где вы сможете найти людей с любыми вообразимыми интересами.

Или , может быть, у вас или есть местная аудитория, и осознание спроса на ваши услуги только в пределах вашего собственного почтового индекса открыло вам глаза на то, насколько велико ваше предложение.Вывод вашего бизнеса в Интернет может означать расширение вашего предложения для всех, кто в нем нуждается, независимо от того, где они находятся.

Как мы узнали из каждого вирусного видео, Интернет имеет странный способ вытаскивать людей из безвестности и превращать их в мгновенных знаменитостей. Не всем нам посчастливилось стать вирусными, но если вы начнете вести блог, канал на YouTube или подкаст, вы сможете быстро заработать репутацию эксперта в своей нише.

Еще одна особенность создания подписчиков в сети? Свободная пресса. Когда вы начинаете становиться известными, другие люди становятся любопытными.

Скорее всего, ваш личный бизнес в какой-то мере зависит от молвы. Кто-то рассказывает другу о том, чем вы занимаетесь, и ваш бизнес растет. Но это может только вас завести.

.

Онлайн-бизнес против офлайн — платформы электронной коммерции

Решение о том, заниматься ли традиционным офлайновым бизнесом, современным онлайн-бизнесом или какой-либо комбинацией этих двух факторов, является одним из наиболее важных решений, которые вы можете принять. У каждого есть свои плюсы и минусы, которые следует учитывать.

Однако каким бы бизнесом вы ни занимались, есть три фактора, которые всегда должны быть приоритетными:

1. Должно быть лично удовлетворено
2. Должно быть прибыльно
3. В идеале это не должно подвергать вас опасности быть заключенным в тюрьму

Если вы можете соответствовать только одному из трех вышеуказанных критериев, велика вероятность, что вы принимаете неправильное решение.Люди, принимающие неверные решения, обычно не преуспевают в бизнесе. Если вы можете соответствовать всем критериям, это означает, что у вас есть реальные шансы на успех. Из трех критериев первый является наиболее важным, потому что, если вы искренне не любите то, что делаете, это отразится на ваших результатах.

Теперь пришло время взглянуть на некоторые различия и сходства между онлайн- и офлайн-бизнесом, чтобы вы могли решить, является ли ведение онлайн-бизнеса лучшим вариантом для вас.

Некоторые компании просто не работают как онлайн-компании

Все компании должны размещать рекламу в Интернете и иметь присутствие в Интернете, но только некоторые из них могут работать в режиме онлайн. Любой вид бизнеса, который требует от вас физического присутствия в определенном географическом месте в определенное время на регулярной основе, не подходит для ведения чисто онлайн-бизнеса.

С другой стороны, в онлайн-бизнесе практически нет ничего такого, что нельзя было бы сделать в автономном режиме.Преимущество работы в сети заключается в том, что вы можете значительно расширить свой рынок, достигнув глобальной аудитории в миллиарды.

Некоторые компании работают намного лучше, чем онлайн-бизнес

Если ваш бизнес продает действительно большие билеты, такие как самолеты, лодки или промышленное оборудование, вы можете рассчитывать на гораздо больше продаж в Интернете, чем когда-либо, если бы вы просто полагались на людей, проходящих через дверь вашего офлайнового офиса продаж. Доступный рынок людей, желающих купить такие вещи, сравнительно невелик и широко рассредоточен.Реклама ваших продуктов в Интернете означает, что вы можете легко и эффективно выйти на этот рынок.

Офлайн-бизнес обычно работает в фиксированные часы

За некоторыми исключениями, такими как 7-eleven, мир офлайн-бизнеса имеет тенденцию торговать только в определенные дни в определенное время. Потенциальные клиенты, которые хотят чего-либо от вашего бизнеса в другое время, должны набраться терпения и дождаться открытия вашего бизнеса, иначе они должны сделать выбор вместо этого делать покупки в Интернете.

Интернет-бизнес всегда открыт

Когда вы ведете онлайн-бизнес, все всегда доступно 24 часа в сутки и до 366 дней в году.Плюс в том, что у вас гораздо больше возможностей для продаж. Обратной стороной является то, что ваши клиенты ожидают, что вы всегда будете готовы помочь с их проблемами, поэтому у вас не будет свободного времени, если вы не наймете кого-то, кто сделает все это за вас. Это требует значительных ресурсов, поэтому чем меньше ваш бизнес, тем меньше вероятность того, что вы получите длительный и расслабляющий отпуск.

Люди больше доверяют офлайн-бизнесу

Когда покупатели совершают покупки в офлайн-магазинах, им обычно не нужно беспокоиться о мошенничестве, и у них есть действительно хорошая возможность тщательно изучить товары, прежде чем платить за них.В мире оффлайн-бизнеса вам обычно не нужно беспокоиться о потере продаж, потому что клиенты вам не доверяют, и вам обычно не нужно ничего делать, чтобы убедить их, что они должны вам доверять.

Доверие — важный фактор в онлайн-бизнесе

Клиенты, занимающиеся чисто онлайн-бизнесом, в основном не знают, с кем имеют дело, и, следовательно, они часто неохотно становятся первыми покупателями незнакомого бизнеса. Честно говоря, существует — это тысяч мошеннических сайтов, и людей каждый день обманывают изворотливые онлайн-торговцы.

Серьезным онлайн-компаниям действительно нужно что-то вкладывать в установление доверия с клиентами, о чем офлайн-компаниям обычно не нужно беспокоиться.

В основном клиентов беспокоят:

• Обычно они не могут видеть и проверять физические товары перед покупкой
• Они не могут быть уверены, что ваш бизнес действительно существует
• Они не могут быть уверены, что их транзакция будет обработана правильно
• Они не могут быть уверены, что вы не будете взимать с них дополнительную плату
• Они не знают, соблюдаете ли вы гарантию возврата денег
• Они не могут быть полностью уверены, что то, что вы предлагаете, удовлетворит их потребности

Это не то, о чем им обычно нужно беспокоиться при покупке офлайн.Вы можете помочь завоевать их доверие:

• Отображение регистрационной информации вашей компании
• Предоставление полной контактной информации, включая фактический почтовый адрес
• Отображение любых подтверждений, которые вы можете получить от государственных или промышленных властей
• Отображение фотографий и информации о владельце бизнеса и ключевом персонале
• Размещение открытого форума или хотя бы страницы в FaceBook, на которой клиенты могут общаться с вами
• Предоставляет возможность использовать стороннюю обработку платежей, такую ​​как PayPal, Neteller и Skrill.

Офлайн-бизнес требует значительных начальных инвестиций

Работая из фиксированных физических мест (или мобильных, в случае водителей грузовиков с мороженым), большинство офлайновых предприятий должны платить высокие расходы за помещения, коммунальные услуги и даже парковку. Офлайн-бизнес, если он продает товары, должен будет вести инвентаризацию и хранить их.

Создание и ведение онлайн-бизнеса дешевле

Поскольку чисто онлайн-бизнес не зависит от местоположения, нет никаких расходов на помещения, коммунальные услуги или парковку.Им не обязательно вести инвентаризацию. В целом, онлайн-бизнес намного дешевле с точки зрения затрат на вводимые ресурсы, а это означает, что в долгосрочной перспективе существует потенциал для более высокой рентабельности инвестиций.

Офлайн-бизнесу нужно постоянно беспокоиться о преступности

Все, от кражи в магазине до вандализма в нерабочее время, представляет собой угрозу для офлайн-бизнеса, и им также необходимо иметь дорогостоящую страховку для покрытия расходов на материальный ущерб, кражи со взломом, ответственность перед обществом и т. Д.

Интернет-компаниям обычно нужно беспокоиться только о злонамеренных атаках

Безопасность — действительно важный аспект ведения онлайн-бизнеса, но физический ущерб вашему бизнесу невозможен без физического местонахождения. Ваша основная угроза — это взлом, и есть множество способов защитить себя от этого (это тема для другой статьи), и вам, конечно, не нужно страховать столько вещей, сколько нужно в офлайновом бизнесе.

Выводы

Офлайн-бизнесы солидны и надежны, но имеют ограниченный охват. Интернет-бизнес потенциально имеет огромный охват, но, как правило, связан с более высоким уровнем риска из-за более высокой конкуренции. Сравнительно невысокая стоимость онлайн-бизнеса делает его привлекательным вариантом для стартапов. В целом, онлайн-бизнес намного проще и дешевле, и вы будете намного меньше терять с онлайн-бизнесом, который потерпит неудачу, по сравнению с ведением того же бизнеса в качестве оффлайн-предприятия.

Изображение заголовка любезно предоставлено Леа Пуассон

Эмма Грант — профессиональный писатель-фрилансер из Ирландии. За последние три года она путешествовала по миру, управляя своим бизнесом со своего ноутбука. Вы найдете ее на сайте www.florencewritinggale.com

,

6 лучших способов продвижения вашего бизнеса в автономном режиме

Последнее обновление 5 декабря 2019 г.

Практически во всех маркетинговых планах делается упор на использование онлайн-платформ, таких как социальные сети, чтобы привлечь внимание людей к бизнесу. Несомненно, использование Интернета для охвата огромной массы потенциальных потребителей — это разумная маркетинговая стратегия. К сожалению, некоторые маркетологи сосредотачиваются исключительно на онлайн-методах продвижения бизнеса и полностью игнорируют традиционный офлайн-подход.Многие малые предприятия совершают эту большую ошибку. Они ошибочно отвергают планы офлайн-маркетинга, считая их устаревшими.

Дело в том, что часть ваших целевых клиентов не тратит много времени на смартфоны и компьютеры. Эти люди по-прежнему верят в личные контакты и человеческое отношение к построению отношений. Они не особо верят в общение с людьми на компьютерах и смартфонах. Если вы игнорируете чувствительность этих людей, скорее всего, вы теряете значительную часть своих целевых потребителей.

Более того, маркетологи все еще спорят об эффективности социальных сетей в продвижении бизнеса. Поэтому, не рискуя, многие успешные предприниматели выбирают маркетинговый план, включающий как онлайн, так и офлайн-стратегии. Они знают, что старомодные методы маркетинга все еще актуальны.

Фактически, некоторые исследования показали, что офлайн-маркетинг действительно способствует развитию онлайн-маркетинга. Согласно недавнему исследованию iProspect, офлайн-маркетинг повлиял на 40% решений о покупке онлайн-покупателей.Исследование показало интересную статистику, которая побудит вас включить этот метод в свои маркетинговые планы.

Согласно исследованию, большинство потребителей заявили, что они сделали онлайн-поиск компании, увидев ее рекламу по телевидению. Телевизионная реклама побудила почти 44% потребителей искать ту или иную компанию. Это подтверждает важность телеобъявлений в привлечении потребителей к вашему бизнесу. 41% потребителей сказали, что молва подтолкнула их к поиску компании в Интернете.Реклама в журналах / газетах оказала влияние на 35% потребителей, а радио побудило 23% клиентов совершить поиск. 13% потребителей заявили, что они сделали онлайн-поиск конкретной компании, увидев ее рекламу на рекламных щитах.

Подобные исследования ясно подтверждают важность методов офлайн-маркетинга. Разумным подходом будет использование комбинации онлайн- и офлайн-маркетинговых стратегий для привлечения клиентов.

Вот 6 советов по продвижению вашего бизнеса в офлайн-режиме

1.Сформируйте ажиотаж для вашего бизнеса

Можете ли вы вызвать ажиотаж вокруг своей компании и ее продуктов или услуг? Можете ли вы создать интересные истории, чтобы рассказать их своим потребителям? Если ваша маркетинговая команда способна вызвать некоторый шум о вашем бизнесе, сообщите об этом в СМИ.
Вы можете связаться со своими местными радиостанциями или газетами с вашей историей. Если они сочтут это интересным, они его передадут в эфир или напечатают. Вы получаете бесплатную рекламу своего бизнеса. Некоторые телеканалы также могут найти вашу историю интересной.

2. Публикуйте объявления в газетах

Рекламные объявления в газетах — отличный и эффективный способ привлечь внимание потребителей офлайн. Вы даже можете публиковать рекламу в газетах средних школ и колледжей. Это недорогие ресурсы для рекламы вашего бизнеса.

Вам также следует обратиться к широко читаемым газетам национального значения, если вы можете позволить себе их высокие расценки на рекламу. Но вы получите выгоду, поскольку реклама достигнет миллионов подписчиков газет.

3. Используйте рекламную продукцию

Раздача рекламных товаров в качестве подарков людям — это проверенная тактика офлайн-маркетинга. В основном деловые люди используют некоторые особые случаи, такие как торговые мероприятия и семинары, чтобы раздавать бесплатные предметы повседневного пользования людям с логотипом компании .

Распространение рекламных товаров, таких как сумки, ручки, питьевая посуда, компьютерные аксессуары и т. Д., С логотипом вашей компании — отличный способ привлечь внимание получателей к вашему бизнесу.Рекламные продукты имеют решающее значение для маркетинга любого бизнеса, малого или большого, чтобы завоевать сердца потребителей.

4. Раздайте визитки

Владельцы бизнеса раздают визитки любому посетителю, который является потенциальным клиентом. Визитная карточка содержит важные детали, такие как адрес офиса, адрес электронной почты, номер телефона, логотип и слоган. Убедитесь, что вы как можно чаще раздаете карточки людям при первой возможности во время семинаров и других мероприятий. Они могут использовать данные вашей визитной карточки, чтобы связаться с вашей компанией по вопросам бизнеса или просто для поиска ваших продуктов в Интернете.Убедитесь, что дизайн вашей визитки производит неизгладимое впечатление на получателей.

5. Изучите выставки поставщиков и предложите бесплатный обед

Вам следует посетить множество торговых выставок поставщиков, организованных в вашем городе. Узнайте, может ли ваша небольшая компания получить стенд на основе совместного использования на этих выставках. Эта офлайн-стратегия помогает многим предпринимателям продавать товары.

Еще одна тактика — пригласить ваших потенциальных клиентов или покупателей на бесплатный обед, если вы ищете бизнес-сделок.Возможно, вы потратите немного денег на запуск, но вы получите выгоду в виде заключения сделок с группой. Вы также будете представлять свои продукты или услуги клиентам, что часто является хорошим началом для установления долгосрочных отношений с потенциальными клиентами.

6. Используйте раздаточные материалы, листовки и купоны

Раздаточные материалы, листовки и купоны всегда эффективно привлекают внимание потребителей к вашему бизнесу. Вы можете легко создать эти маркетинговые материалы с помощью настольных издательских систем или шаблонов брошюр .Затем отправляйтесь в людное место и раздайте эти вещи своим потенциальным клиентам.

В заключение, офлайн-маркетинговые стратегии также не менее важны для привлечения ваших целевых потребителей в ваш бизнес и компанию.

Ищете нового графического дизайнера? Если да, позвоните нам по телефону + 1-855-699-2851 [время для звонка с 9:00 до 18:00 по восточному стандартному времени (США)] или зарегистрируйтесь на бесплатную консультацию по дизайну

Вы получаете выгоду от этих традиционных стратегии больше, если вы сосредоточитесь трудно, и держать специальный бюджет в сторону.Сделайте офлайн-методы частью своих общих маркетинговых планов.

Дизайн логотипа для вашего бизнеса

.

Business Ventures: определение, типы и открытие собственного дела

Готовы начать свой бизнес? Если так, то вы не одиноки. Примерно 550 000 человек в США ежемесячно становятся предпринимателями. Однако это удается лишь немногим. Фактически, более половины малых предприятий терпят крах в течение первых пяти лет. Около 30 процентов выживают всего два года, а 66 процентов закрывают свои двери в течение 10 лет. Хотя это правда, что начинать бизнес может быть интересно, убедитесь, что вы знаете о связанных с этим рисках.Ставьте перед собой реалистичные цели, придумайте план и ознакомьтесь с юридическими аспектами.

TL; DR (слишком долго; не читал)

Деловое предприятие нацелено на восполнение пробела на рынке и на получение прибыли.

Business Ventures: краткий обзор

Предпринимательство — один из самых сложных, но плодотворных направлений карьеры. Независимо от ваших навыков, вы можете использовать их для пополнения своего дохода и создания новых источников дохода. В зависимости от вашей ниши вам может даже не понадобиться офис.Ошеломляющие 69 процентов предпринимателей начинают свой бизнес дома.

От создания креативного агентства до открытия медицинской практики — множество идей для предприятий. К сожалению, для успеха недостаточно иметь блестящую идею. Также необходимо спланировать каждый этап процесса и соблюдать закон.

Во-первых, убедитесь, что вы понимаете, что такое бизнес. Этот тип организации стремится заполнить пробел на рынке. Его цель — получение прибыли. Ожидание финансовой выгоды сопровождается риском неудачи.

Как правило, один или несколько человек вкладывают средства в этот вид бизнеса в надежде получить доход по мере роста компании. Прибыль разделят все инвесторы. Если бизнес потерпит неудачу, они потеряют деньги.

Традиционный бизнес — это не то же самое, что стартап. Несмотря на то, что оба термина относятся к новой компании, ожидается, что стартапы будут расти более быстрыми темпами. Некоторые эксперты говорят, что на начальных этапах рост такого рода предприятий должен составлять от 5 до 7 процентов в неделю.Думайте об этом как о проекте, основанном на росте.

Для сравнения, традиционное коммерческое предприятие имеет тенденцию к медленному, постепенному росту. Его цель — обеспечить учредителям стабильный доход. Для того, чтобы компании этого типа стали прибыльными, могут потребоваться месяцы или годы. Как и стартап, после определенного периода роста он может остаться частным или стать публичным.

Этот тип предприятий часто называют малым бизнесом. Его учредителями принято считать предпринимателей. Но в чем разница между предпринимательством и бизнесом?

Предприниматель пойдет своим путем и сосредоточится на инновациях.Он или она будет легко приспосабливаться и гибок, иметь установку на рост и рисковать. Страсть и мотивация имеют первостепенное значение для достижения успеха. Вспомните таких известных предпринимателей, как Уолт Дисней, Стив Джобс, Билл Гейтс и Эндрю Карнеги.

С другой стороны, бизнесмены часто идут по определенному пути. Они берутся за существующую бизнес-идею и пытаются ее улучшить, а не придумывать что-то новое. Они меньше сосредотачиваются на инновациях и больше на получении прибыли и развитии компании.Бизнесмен постарается снизить риски и использовать стратегии роста, которые выдержали испытание временем.

Предприниматель может в конечном итоге стать бизнесменом. Разница между ними заключается в их мышлении. Бизнесмен — игрок рынка, предприниматели — лидеры рынка. Последние также более терпимы к риску и, как правило, используют нетрадиционные методы для стимулирования роста бизнеса.

Типы коммерческих предприятий

Одним из наиболее важных аспектов открытия бизнеса является соблюдение закона.Планируете ли вы запустить интернет-магазин, маркетинговое агентство или юридическую практику, необходимо выбрать правильную структуру бизнеса. Это определит ваши законные права, а также размер уплачиваемого налога. Наиболее распространенные виды бизнеса включают:

• Индивидуальное предприятие
  
• Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
  
• Полное товарищество
  
• Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)
  
• Ограниченное товарищество
  
• Корпорация

Единоличное предприятие , например, самый простой в создании и использовании.Многие предприниматели начинают с этого варианта и позже регистрируют ООО или другой вид бизнеса. Обратной стороной является отсутствие юридических или финансовых различий между владельцем бизнеса и самим бизнесом. Это означает, что вы несете личную ответственность за все убытки и долги.

Общества с ограниченной ответственностью представляют собой смесь корпораций и индивидуальных предпринимателей. В них участвуют одно или несколько юридических или физических лиц, которые подписывают соглашение о коммерческом предприятии или другое письменное соглашение, в зависимости от типа бизнеса.Этот документ обычно включает положения, связанные с управлением, имущественные права и распределения, классы интересов LLC, правила собраний и принятия решений, фидуциарные обязанности и многое другое.

Если вам интересно: «Каково ваше название, если вы владеете LLC?» вы должны знать, что учредители ООО называются «участниками». Максимальная сумма денег, которую они могут потерять в результате провала бизнес-предприятия, — это сумма, которую они вложили. Такая бизнес-структура позволяет ограничить вашу личную ответственность в случае, если что-то пойдет не так.

Еще один популярный вариант для деловых предприятий — партнерство. В этом случае два или более человека объединяют усилия для создания и развития компании. Юридическая и финансовая ответственность ложится на каждого владельца бизнеса. По сути, учредители принимают участие в прибылях и убытках и несут юридическую ответственность за действия компании.

Создание коммерческого предприятия

В 2016 году в США насчитывалось более 28 миллионов малых предприятий. Создание компании стало проще, чем когда-либо прежде.Все, что вам нужно сделать, это выполнить несколько шагов, чтобы убедиться, что вы соблюдаете закон. Развитие вашего бизнеса — самая сложная часть.

Во-первых, придумайте бизнес-идеи, соответствующие вашим навыкам и целям. Оцените свой бюджет и решите, сколько вы готовы инвестировать. Составьте план венчурного бизнеса и проанализируйте варианты финансирования. Затем зарегистрируйте название своей компании, получите налоговый идентификатор в IRS и подайте заявку на получение любых лицензий и разрешений, которые могут потребоваться.

Допустим, вы планируете открыть агентство веб-дизайна.Собираетесь ли вы на w

.