от организационных моментов до вовлечения сотрудников

Почему некоторые предприниматели всегда на шаг впереди своих конкурентов? Они не просто знают правила игры — они умеют играть! Это две разные вещи, ведь теория хороша лишь тогда, когда она подкреплена практикой.

№1 Составьте перечень дедлайнов вместо перечня задач

Наверняка, в вашем блокноте или в приложении на мобильном есть список дел. По крайне мере, он будет в голове. Случается ли так, что какие-то из задач остаются актуальными на протяжении дней, недель и даже месяцев, но руки до них не доходят? Такие задачи — явный намёк на вашу лень и непродуктивность.

Устранить эту проблему гораздо проще, чем кажется на первый взгляд. В этом поможет лайфхак от лидера нашей команды, первого в мире эксперта по автоматизации бизнеса Сергея Мироненко.

У каждой задачи должен быть дедлайн. Если вы не успели выполнить что-то в определённый срок, вычеркните это дело из списка. Не переживайте, самое важное без внимания не останется.

Должен быть чёткий план, что именно и когда нужно сделать. Например, вы хотите составить коммерческое предложение. Укажите дату его отправки. Если вы будете знать, когда получите конечный результат, вы сможете разделить задачу на блоки. В нашем случае актуальны следующие дедлайны:

1. Отправка дизайнеру ТЗ.
2. Получение готового решения.
3. Отправка дизайнеру правок.
4. Получение коммерческого предложения и отправка его заказчику.

Теперь вместо неопределённой задачи у вас есть план с чёткими сроками. Двигаясь по нему, вы получите желаемый эффект на выходе.

Неоспоримым преимуществом введения дедлайнов считается уменьшение уровня стресса. Благодаря ориентации во времени вы возьмёте контроль над происходящим, сможете планировать в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

№2 Прокачивайте критическое мышление

Некоторые бизнесмены грешат тем, что останавливаются на решении, которое приходит на ум первым.

Из-за суеты и существенного объёма работы они не находят времени на оценку вопроса с точки зрения разных аспектов. Помните, что первая мысль бывает правильной лишь иногда.

Благодаря критическому мышлению вы не допустите такой ошибки. Существует несколько методов критической оценки своих решений:

1. Сомневайтесь, особенно есть цена ошибки высока. Если вы разработали стратегию развития, задайте себе вопрос: “Почему её стоит использовать? Что транслируют на этот счёт исследования рынка?”.
2. Рассуждайте логически. Исключите эмоции, личное отношение, например, к методикам работы. Оцените аргументы в пользу принятия того или иного бизнес-решения. Изучите статистику, реальные цифры, которые обоснуют ваш выбор.
3. Рассуждайте нестандартно.Пытайтесь находить новые способы решения вопросов. Возможно, благодаря этому у вас получится сработать лучше, чем конкуренты.

№3 Забудьте о совершенных ранее ошибках

Насколько часто вы вспоминаете о провалах в бизнесе? Не делайте этого! Если будете акцентировать внимание на негативном опыте, вы потеряете навык принятия волевых решений. Беспокойство и тревога будут нарастать. Ничего хорошего из этого не выйдет.

Мы предлагаем вам несколько методов борьбы с навязчивыми мыслями:

1. Ответьте на вопрос: “Что заставляет меня сомневаться в собственных решениях?”. Возможно, вы чувствуете неуверенность в себе при взаимодействии с определёнными людьми или в процессе работы над конкретным проектом. Выясните, что мешает вам забыть о том или ином провале. Если вы будете знать причину, наверняка, получится избавиться от плохих мыслей.
2. Несколько месяцев назад вы потеряли клиента, оказались в сложной ситуации?
   Посмотрите на ситуацию под другим углом.Вместо “Я некомпетентный” произнесите: “Я чувствую себя некомпетентным”. Это позволит вам сформулировать чувство, уйти от утверждений. Чувства и реальная жизнь, как правило, не пересекаются.
3. Переключитесь. Прогулка, медитация, общение с друзьями — все это поможет перевести фокус и снять напряжение.

№4 Не болтайте, а слушайте

Будучи предпринимателем, скорее всего, вы часто разговариваете со своими подчинёнными: ставите задачи, объясняете суть работы, убеждаете или ругаете. У руководителя всегда есть множество причин высказаться.

С одной стороны, вы доносите до сотрудников, партнёров и других контрагентов то, что хотите. С другой — начинаете доминировать и не оставляете собеседникам шанса быть услышанными. Поэтому важно вести диалог, а не монолог. Почувствуйте эту грань.

Если на очередном собрании кто-то из сотрудников задал вопрос, предложите остальным высказаться по этому поводу, после чего озвучьте своё мнение. Даже если у вас есть готовый ответ, придержите его до тех пор, пока свою точку зрения не озвучат все, кто желает это сделать. Люди должны чувствовать, что их мнение имеет значение, а их вклад в общее дело — это большая ценность.

Высший пилотаж — организация периодических встреч с каждым из руководителей подразделений. Благодаря личному общению можно узнать, что реально происходит в отделах, в чем нуждаются сотрудники, о чем беспокоятся и т.д. Удивительно, сколько можно знать о подчинённых, если давать им слово.

№5 Руководствуйтесь 3 правилами “О”

Некоторые собрания можно назвать пустой тратой времени: они не приносят очевидных решений. Чтобы совещания были продуктивными, необходимо соблюдать 3 правила “О”:

1. Определите цель собрания.В соответствии с ней составьте повестку. Цель и задачи — то, что помогает добиться вовлеченности участников.
2. Определите и проинформируйте участников.
3. Озвучьте итоги совещания.Каждый из сотрудников должен знать, какие задачи, озвученные на собрании, он должен выполнить.

№6 Повышайте вовлечение

Ваши сотрудники должны разделять цели и идеи, которые вы транслируете. Если они игнорируют это, оставьте их, увольте. Но знайте, что возвышенных речей о миссии компании недостаточно, а претензионные слова вызовут обратный эффект. Чтобы вдохновить сотрудников на работу, помните о двух вещах:

1. Подумайте, каким образом транслировать подчинённым их вклад, влияние их деятельности на бизнес и общество. Если вы будете просто повторять, что работа важна, сотрудники не поймут и не оценят. Они должны это почувствовать. Возможно, нужно привести клиента, чтобы тот поделился с командой своими впечатлениями. Или организовать для офисных работников экскурсию на производство. А можно производственный персонал отправить в магазин, где продаётся изготовленный ими продукт — столько впечатлений будет!
2. Искренность — это важно. Не манипулируйте сотрудниками — вдохновляйте их. Люди все чувствуют, поэтому вовлекайте их постоянно, а не однажды. Тогда они поймут, что вы серьёзно настроены.

№7 Изучайте позитивные отзывы

Неграмотные руководители обращают внимание лишь на негативную реакцию о бизнесе или продукции. Они игнорируют положительные отзывы заказчиков и партнёров. Тем не менее позитивная обратная связь считается лучшим способом изучить сильные аспекты и точки роста бизнеса.

Сформируйте цифровое или физическое пространство для хранения похвалы, получаемой из благодарственных писем, отзывов или по телефону.

Уделите время анализу рекомендаций, подумайте, за что вашу команду хвалят чаще всего и как использовать свои преимущества во благо роста и развития.

№8 Автоматизируйте бизнес-процессы

Скорее, это не лайфхак, а необходимость, аргументированная социальными и экономическими обстоятельствами нашего времени. Тем не менее мы подготовили для вас 5 причин для автоматизации бизнес-процессов:

1. Повысится эффективность повседневных операций. Риск совершить ошибку достигнет минимума.
2. Улучшится клиентский сервис. Помните, что довольный заказчик — это главная задача компании/
3. Сотрудники будут счастливы, ведь операционную деятельность возьмут на себя роботы. У людей появится больше времени на решение стратегических задач. Кстати, по статистике продуктивность счастливых работников на 12% выше.
4. Появится информация о поведении потребителя. Это поможет понять, какие рекламные кампании лучше использовать.
5. Вы сможете контролировать работу сотрудников за счёт системы учёта рабочего времени, электронной отчётности и других инструментов.

В этом году порядка 30% российских предпринимателей приняли решение не останавливаться на достигнутом и перейти в онлайн-пространство. Несмотря на сложную экономическую ситуацию, они продолжают ставить цели и достигать их. Автоматизация служит им верным помощником. Помните, даже в непростое время можно развиваться и расти. Желаем удачи!

3 правила и 5 лайфхаков для продуктивного ведения бизнеса без команды — Карьера на vc.ru

Как выполнять все задачи вовремя, если стартап держится только на вас? Начните доводить до конца задачи из своего to-do-листа всего за 3 простых шага. Вот несколько секретов эффективной самоорганизации для индивидуальных предпринимателей из личного опыта.

3002 просмотров

Организовать работу в одиночку чертовски сложно. Особенно если ваш бизнес состоит из одного человека — вас самих.

В английском языке владелец «предприятия без сотрудников» называется solopreneur. По-русски — индивидуальный предприниматель. Другими словами, это человек, который в одиночку развивает небольшой, но масштабируемый бизнес и является в нем единственным сотрудником. Однако это не означает, что солопренер берет на себя сто процентов нагрузки: он может нанимать подрядчиков и фрилансеров. Делегирование задач — популярная тактика индивидуальных предпринимателей, однако они продолжают нести полную ответственность за свой бизнес, никого туда не трудоустраивая. Также им скорее свойственна самостоятельная работа, чем нетворкинг, поэтому менеджерские задачи и управление штатом — не их чашка чая.

Три шага к продуктивности для солопренеров

Индивидуальный предприниматель работает на себя. Положиться больше не на кого: бизнес начинается с него и заканчивается им же.

1. Планирование и только планирование

Это ключевой способ все успевать. Создайте список дел и распределите их в бумажном или цифровом календаре, программе-планере или приложении. Когда есть план на день, жить и работать становится проще.

Если у вас совсем плохи дела с тайм-менеджментом, фиксируйте в календаре даже такие задачи, как душ, удаление спама в почтовом ящике и общение в соцсетях (да-да, дорогие кидалты, как в школе, когда «16-30 — 17-30: время на Денди»). Если этого не будет в списке дел, скорее всего, вы это не сделаете.

Наконец, выполнение задач, зафиксированных в списке, помогает отслеживать личный прогресс. Это позитивно сказывается на уверенности в своих действиях, настроении и в итоге здорово увеличивает продуктивность (+100 к морали).

2. Разделайтесь с неважными задачами

В любом начинании есть составляющая, которая важнее остальных, вместе взятых. Остальное — груз, который тянет вас ко дну. Конечно, прочие задачи также важны для предприятия, но не суперкритичны. Поэтому оставьте в списке дел ключевую часть, а остальное удалите. Представьте, что вы стали минималистом, только вместо нажитого, ставшего ненужным, выбрасываете из своей жизни лишние задачи. Если это не служит вашей единственной цели — это нужно забыть!

Возникает вопрос: куда девать все отброшенные дела? Их все равно нужно когда-нибудь выполнить! Отвечаю: создайте отдельный документ и вносите туда все идеи и задачи, которые не вписываются в ваш план на сегодня, завтра и всю неделю. Вы возьметесь за них в будущем, когда появится свободное время («Может быть, когда-нибудь»). Не бойтесь: если вы не сделали это еще вчера и никто “не умер” — скорее всего, это подождет. В общем-то, вопрос «А не умрет ли кто-то?!», несмотря на цинизм, вполне годная лакмусовая бумажка при приоритизации задач. Если из трех задач, две отложить — что будет? О! Ничего. Сроки не сгорят, человек без денег не останется и пр. Смело откладываем и фокусируемся на одной оставшейся.

Надпись в центре: «Ключи к индивидуальному предпринимательству». Надписи вокруг: «Идеи», «Контроль», «Удовольствие», «Оптимизм», «Гибкость», «Независимость»

3. Постоянство каждый день

С солопредприятием невозможно расслабиться: каждый день отдыха означает простой в работе. Проблема в том, что если расслабиться в понедельник, то тут же захочется отдохнуть и во вторник, а там уже и пятница не за горами — зачем тогда включать режим белки в тиндере на два дня?

Вместо привычки отдыхать нужно выработать привычку быть последовательным. Думаете, Стивен Кинг предпочитает ждать по полгода, пока его осенит вдохновение? Вовсе нет. Король ужасов твердит (номер 18 в списке) то же самое, что и каждый бизнесмен или солопренер: нужно работать каждый день. И придерживаться графика, даже если не хочется. Сопротивление нагрузкам — естественное состояние разума, так что не стоит ему подыгрывать.

В целом такие ритуалы, как график, подъем каждый день в одно и то же время, отдельно обозначенное неизменное рабочее место (даже если вы работаете удаленно) помогают настроиться на продуктивность. Это как крестражи, которых вы наполняете трудолюбием и сосредоточенностью. Будьте последовательны — и вскоре эти крестражи начнут отдавать дивиденды, наполняя вас.

5 лайфхаков для солопренеров

Правило трех минут

Важные дела часто прячутся под пестрым слоем мелких задач. Правило трех минут помогает разгрузиться от мелких задач, чтобы освободить время под крупные. Главная идея: если выполнение займет меньше трех минут — сделайте это прямо сейчас. Это может быть связано как с работой (отправить электронное письмо), так и с семейной жизнью (загрузить и включить стиральную машину).

Главное — начать

Готов поспорить: у нас с вами есть что-то общее. Если задача кажется вам сложной или она займет много времени, или банально вам не нравится — вы будете ее избегать. Что делать? Скажите себе: «Я посижу над ней 10 минут и тут же перестану». Конечно, крупную задачу за это время не закрыть, однако вы ознакомитесь с ней подробнее, а может, поймаете импульс, и тогда вас будет не остановить. Чуть выше я писал, как выбирать важную задачу. Здесь не повторение. Тут именно про мелкие дела, которые точно можно «раскидать», а потом уже определиться с крупными делами.

Сопоставьте задачи с уровнем усталости

Ваша усталость в течение дня зависит от многих факторов, включая циклы сна и бодрствования — иными словами, от вашего циркадного ритма.

Прислушайтесь к своему организму. Отметьте часы, когда вы ощущаете усталость, а когда, наоборот, сосредоточены, внимательны, и ваше мышление максимально ясное. Очевидно, в часы, когда вы полны энергии, сфокусированы и схватываете на лету, следует поработать над самыми ценными задачами.

Делегируйте больше

Ваша цель — сосредоточиться на бизнес-процессах, но делегирование может вызывать дискомфорт у тех, кто помешан на контроле и убежден: «Никто не выполнит эту задачу хоть вполовину так же качественно, как я!» Так-то оно, может, и так. Но в девяти случаях из десяти лучше получить быстрый, хоть и не безупречный результат, особенно если эта задача не несет высокой ценности. Над ошибками можно поработать, а качество — улучшить. Словом, хоть какой-то результат всегда лучше, чем никакого.

Закон Паркинсона

Работа заполняет время, отпущенное на нее.

Сирил Норткот Паркинсон

Этот ироничный закон сформулирован еще в 1955 году. Все мы с ним сталкивались! Если на выполнение задачи дают десять дней, а сделать ее можно за два, она неведомым образом расширится на весь отведенный срок. Можно проявить эктраординарные волевые качества, порвать пупки всем фрилансерам, а себе то, что ниже, и сделать раньше срока, но постановщик скажет «ок» и на этом все. Стило идти против «системы»?

Что мешает быть продуктивным

…Этот чертов интернет. Просто переведите все уведомления, кроме важных рабочих чатов, в режим “не беспокоить”, на звонки спамеров пусть отвечают боты, а те, кто “не правы” в интернете пусть подождут, когда вы сможете продолжить срач в комментах в свободное от работы время. В рамках популярных мобильных и десктопных ОС уже реализованы нативные инструменты, которые включают все функции уведомлений в “рабочий” режим по расписанию. Строго индивидуальный совет: мне здорово помогает сосредоточиться, когда музыка вот этого радио, играет на фоне.

Делаем выводы

Предприятие индивидуального предпринимателя работает ровно столько, сколько работает он сам. Чтобы бизнес солопренера развивался активнее, важно сосредоточиться не на отладке операционных процессов, а на собственном тайм-менеджменте.

Быть предпринимателем-одиночкой — здоровский опыт, особенно когда вы перестаете тонуть в прокрастинации. Надеемся, эти подсказки помогут вам сбалансировать объем работы и найти удовольствие в ежедневных задачах.В комментарии я приглашаю таких же одиноких воинов в поле. Поделитесь своими советами, которое помогают вам продуктивно жить и работать.

P. S. Если у вас есть вопросы по данной теме или предложения, то всегда можно задать их в чате Admitad Projects в Telegram.

бизнес-лайфхаков: 10 лайфхаков, применяемых в бизнесе

Какой бы замечательной ни была ваша бизнес-идея, она не превратится в многомиллионное предприятие, если вы не будете работать над ней. На пути к успеху следует помнить о нескольких золотых правилах и десятках удивительных приемов и хитростей, которые помогут вам на этом пути.

Отправляйтесь в это путешествие вместе с нами, и позвольте нам представить вам самые крутые лайфхаки и короткие пути, которые проложат вам путь к успеху в жизни и бизнесе.

1: Цените любые отношения

При построении бизнеса вы столкнетесь с продавцами-консультантами наряду с руководителями высшего звена. Даже если вы на 100 % уверены, что вам больше никогда не понадобится их помощь, установите с ними стабильные отношения и восстановите с ними связь по прошествии времени. Общайтесь с людьми, которых вы знаете, во время конференций или комментируя их сообщения в социальных сетях. Никогда не позволяйте им думать, что вы забыли, кто они или что означает их бизнес — вам может понадобиться их помощь в будущем.

Совет: отправляйте рукописные заметки, это выражает искреннюю дружбу и вызывает у получателя чувство благодарности.

2: Заставьте людей чувствовать себя важными

Что отличает великого лидера? – Способность вовлечь каждого человека в компанию и заставить его почувствовать себя незаменимым. Будьте одинаково щедры по отношению к своим сотрудникам и партнерам. Всегда показывайте свою признательность и заставляйте всех чувствовать, что они необходимы для благополучия вашего бизнеса. Если ваши сотрудники чувствуют себя уверенными в своих силах и застенчивыми, бизнес также принесет более высокие результаты.

Попробуйте следующее: подойдите к своим лучшим членам команды и похвалите их, искренне сказав: «Я действительно ценю ваш вклад и усердную работу».

Всем нравится, когда их хвалят, но когда похвала конкретна, она кажется искренней, а не тем, что другой человек говорит только для того, чтобы почувствовать себя лучше. Помните, что все мы жаждем признательности и признания и сделаем почти все, чтобы их получить. Но никому не нужна неискренность. Никто не хочет лести.
– Дейл Карнеги, Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей

3: Используйте существующую сеть

Люди часто забывают об этом простом бизнес-хаке, дающем отличные результаты. Вы знаете кого-то, чья сфера деятельности связана с продажами, маркетингом или журналистикой? Пришло время избавиться от старых отношений и использовать вашу сеть. Не бойтесь просить людей о помощи или одолжении, чтобы улучшить статус вашего бизнеса. Вы удивитесь, насколько хорошо работает этот лайфхак — многие люди благодарны за ваше доверие, а совместная работа бок о бок укрепляет отношения между вами.

Начните сегодня: Составьте список успешных людей в вашей существующей сети и добавьте проблемы/задачи, с которыми они могли бы вам помочь.

4. Нанимайте только лучших

Начиная новый бизнес, вы не можете позволить себе нанимать сотрудников, которым наплевать на будущее компании. Ищите людей с высокими амбициями, но верным сердцем.

Вот 5 основных вопросов, которые вы должны задать на собеседовании:

1. Как бы описал вас ваш последний начальник? Почему?
2. Назовите 3 вещи, которых вы хотите достичь профессионально.
3. Опишите идеального кандидата на эту работу.
4. Расскажите историю, доказывающую, что вы обладаете только что перечисленными качествами.
5. Расскажите о своей прошлой работе. Что понравилось и не понравилось?

5. Сосредоточьтесь на том, что работает

Никогда не делайте что-то только потому, что это делают все. Потратьте время, чтобы выяснить, какие ключевые действия способствуют росту вашего бизнеса, и сосредоточьте 80% ресурсов и энергии на их реализации. В любом случае, вы должны иметь в виду, что некоторые обязательства требуют времени, чтобы дать результаты. Будьте осторожны, чтобы не закрыть проект, который в настоящее время кажется неэффективным, но принесет большую прибыль в будущем.

Совет: направьте 20% своего бюджета на инновационные проекты, которые имеют непредсказуемый результат, но могут принести огромный успех.

Инфографика: Ваши бизнес-инструменты убивают вашу производительность?

6. Предпочитайте долгосрочные выгоды краткосрочному успеху

Все любят мгновенное удовлетворение и быстрые результаты. Выполнение менее требовательных небольших задач, которые приносят быстрые результаты, позволяет вам чувствовать себя хорошо в краткосрочной перспективе. Но что на самом деле нужно вашему бизнесу, так это комплексная долгосрочная стратегия, обеспечивающая результаты на долгие годы. Найдите время, чтобы разработать долгосрочный план, и потратьте все свое время на достижение долгосрочных целей.

Следуйте этим 6 шагам, чтобы повысить продуктивность и жить полноценной жизнью.

7. Будьте изобретательны

Ведение бизнеса заключается в инновациях и понимании вашей отрасли. Представьте своим клиентам оригинальные продукты и услуги, о которых они не могут даже мечтать. Именно это сделали Стив Джобс и Apple с iPad. Создав совершенно новый продукт, вы получите огромное преимущество перед конкурентами.
Прочтите эту статью о том, как мыслить нестандартно.

Лучше знать и разочароваться, чем не знать и вечно удивляться.
– Michael S. McKinney

8. Думайте о создании ценности, а не о сборе урожая

Успешные компании не были созданы с верой в то, что они заработают огромные суммы денег. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, спросите себя, какое уникальное ценностное предложение ваш продукт может принести рынку. Всегда есть спрос на новые решения, поэтому найдите свою нишу и удовлетворите спрос. Другая возможность — предоставить существующую услугу или продукт с лучшим пользовательским интерфейсом. Будьте осторожны, чтобы не снизить цену, компенсируя качество.

Читать дальше:  89 советов по повышению производительности, которые помогут избавиться от прокрастинации

9. Создайте сильную корпоративную культуру

Хотите, чтобы ваш бизнес действительно выделялся? Создавайте традиции и стройте историю вокруг своей компании. Успешная корпоративная культура позволяет сотрудникам чувствовать себя частью команды и направлять свои навыки на улучшение бизнеса. Будь то бесплатный обед каждую пятницу или коллективный отпуск, выдающаяся корпоративная культура поможет вам добиться успеха и славы.

Бизнес-лайфхак: нет необходимости тратить целое состояние на культуру вашей компании, но небольшие преимущества, такие как бесплатные батончики мюсли, работают как шарм.

10. Автоматизировать

Сколько вы готовы платить за дополнительные 10 часов каждую неделю (это составляет 520 дополнительных часов в год)? Хорошая новость – это не так дорого, как вы думали. Существует бесчисленное множество программ для бизнеса, которые помогут вам автоматизировать части вашего рабочего процесса. Например, вы можете заставить программу собирать и анализировать данные за вас. Или трансформируйте все свои телефонные звонки в текст, чтобы сэкономить время при поиске информации. Вы можете автоматизировать каждый аспект своего бизнеса и сделать работу каждого более экономичной и эффективной.

Узнайте о 12 инструментах повышения производительности, которые экономят время.

11. Поддерживайте мотивацию людей

Великие лидеры вдохновляют на действия. Ни один сотрудник не захочет много работать на сварливого и эгоистичного менеджера. Мотивация вашей команды начинается с вас самих. Будьте требовательны, но докажите, что вы много работаете. Хвалите людей за хорошую работу и постоянно напоминайте им, как ценна их помощь. Еще один отличный способ мотивировать людей — вручать ежеквартальные премии тем, кто добивается результатов вовремя и действительно выделяется из толпы.

12. Используйте крупные успешные компании в качестве примера для своей компании

Ни один старший офицер не придумывает все великолепные идеи в одиночку. Отслеживая отраслевые новости и изучая передовой опыт, вы получите идеальное пособие для построения собственного успешного бизнеса. Изучите веб-сайты и присутствие в социальных сетях крупных компаний и прочитайте об их историях успеха, чтобы применить те же методы к своей собственной компании.

13. Будьте прозрачными. Как действительно прозрачный

Люди любят прозрачность, особенно если она исходит от успешной компании. Буфер является отличным примером здесь. Они публично отображают свою зарплату, выручку и объясняют пользователям, на какие задачи и расходы уходит ежемесячная плата сервиса.

Узнайте больше о максимальной прозрачности Buffer.

14. Знайте свою аудиторию и клиентов

Вы не можете продавать свой продукт тому, кого на самом деле не понимаете. Одна из самых больших ошибок бизнеса — начать продавать свою продукцию всем, предварительно не определив целевые группы. Это как кричать на рок-концерте — никто тебя не услышит. В основе успешного бизнес-плана лежат ваши покупатели, люди, которые, скорее всего, будут заинтересованы в покупке вашего продукта.

Узнайте больше о том, как создать подробную информацию о покупателях для вашего бизнеса.

15. Найдите свой голос

Есть технологические стартапы с забавными и причудливыми способами общения с остальным миром, а есть крупные компании со строгим корпоративным голосом. В зависимости от вашей целевой аудитории и отрасли, сформулируйте голос, который лучше всего описывает основные ценности, которые отстаивает ваш бизнес. Люди обычно предпочитают дружеское общение, которое отражает широкие знания и создает доверие.
Бизнес-лайфхак: если вы небольшая компания, продемонстрируйте фотографии своей повседневной работы в офисе в социальных сетях. Это придаст вашей компании более человечную репутацию.

Все о вашем бизнесе одним щелчком мыши

21 лайфхаки для бизнеса — SmartAcre

Статьи о культуре

Когда-нибудь подходишь к концу дня и думаешь: если бы у меня было еще 10 минут или если бы я мог вернуться в прошлое и начать все сначала Я мог бы сделать гораздо больше? Итак, вот 21 бизнес-лайфхак, советы, хитрости и теории, которые вы можете применить в течение дня, чтобы сделать немного больше, повысить свою продуктивность и привнести немного хорошего самочувствия в свой день.

Одно большое предупреждение: не рассчитывайте использовать их все сразу. Подумайте о областях, которые вы изо всех сил пытаетесь завершить в течение дня, и выберите несколько из этих лайфхаков, чтобы попробовать. Вы можете быть просто поражены тем, насколько просто их выполнить.

21. Постановка целей – Определите свою цель.

• Составьте план действий и немедленно приступайте к его реализации.
• Посмотрите на свой календарь и список дел, спросите себя/других, что я должен сделать и что я могу сделать завтра.
• Будьте реалистами и осознавайте чужие приоритеты и цели.

20. Планирование дня – готово… вперед.

• Начните свой день накануне вечером, включая воскресенье!
• Определите, когда вы думаете лучше всего. Утро, день или вечер.
• Запланируйте время на размышления, размышления и действия.
• Завершите свой день вопросом: «Что я буду делать завтра?»
• Выделите 15 минут каждый день, чтобы добиться максимальной продуктивности.
• Спросите других, что у них происходит и как вы можете помочь.

19. Думай и делай – Думай точно.

• Работайте над способностью отделять факты от вымысла и использовать эти знания для решения собственных проблем или проблем.
• Иметь личную инициативу.
• Делай, что должен, без указаний.
• Выполняя задачу, сделайте паузу и подумайте, сделал ли я все возможное?

18. Правило двух минут – Соблюдайте правило двух минут.

• Если перед вами стоит задача, выполнение которой займет менее двух минут, начните до конца, просто сделайте это.
• Благодаря этому ваш список задач «Я сделаю это позже» не будет накапливаться.
• Будьте осторожны, когда вы открываете себя новым идеям и задачам. В противном случае вы нарушите свое замечательное правило, чтобы найти время для этих двухминутных экскурсий.

17. Прокрастинация – подбросьте монетку.

• Часто прокрастинация является симптомом нерешительности: вы не начинаете проект, потому что еще не решили, как хотите его реализовать.
• Если вам трудно сделать выбор, подбросьте монетку. Это заставляет вас за несколько секунд решить, на чем вы могли бы остановиться на несколько недель. Опусти голову и действуй.
• Никаких мечтаний и кроличьих следов. Это все о том, чтобы быть продуктивным. Работайте так яростно, как только можете, над поставленной задачей.
• Сосредоточьтесь на всем, что у вас есть.

16. Время – деньги. На счету каждая секунда.

• Начинайте работать, как только войдете в дверь.
• Разделите свое время поровну.
• Пример: посвятите его трем элементам: продажам, доставке и развитию бизнеса. Если это не в балансе, вы никогда не продвинетесь вперед.
• Сделайте это продуктивное время святым.

15. Многозадачность — работайте эффективнее.

• Используйте вкладку команд, несколько рабочих столов, вкладки браузеров.
• Прослушайте предварительно записанный вебинар во время работы над произведением, не зависящим от времени.

14. Сосредоточение внимания – внимание к награде.

• Делайте перерывы.
• Сконцентрируйтесь.
• Не отвлекайтесь от самой важной задачи, стоящей перед вами в данный момент.
• Набери ритм, если запутался прогуляйся, поговори с кем-нибудь. ДВИГАТЬСЯ!

13. Делать заметки – Откажитесь от блокнота.

• У вас назначена встреча? Возьмите с собой ноутбук/iPad.
• Если вы вводите заметки в режиме реального времени, вы можете отправить их владельцу собрания сразу после окончания собрания.
• Нужно писать заметки? Купите карманный молескин, вы получите полпути и заставите вас только набрасывать мысли, а не роман.

12. Использование календаря. Имейте несколько календарей.

• Несколько календарей в одном представлении в одном месте.
• Становится вашим списком дел с дедлайнами.
• Код цвета.
• Думайте с шагом 15, 30 минут или 1 час.

11. Проверка работы – система Buddy.

• Используйте систему друзей, если кто-то еще не проверил, остановитесь и попросите их проверить.
• Если вы думаете, что проверили, проверьте еще раз.
• Используй свои инструменты! Проверка орфографии, LaunchList, Litmus.
• Прежде чем приступить к выполнению задачи, узнайте крайний срок и сдвиньте его, чтобы спланировать контроль качества.

10. Внимание к дизайну – на что обратить внимание.

• Консистенция.
• Интервал.
• цветов.
• Прищурьтесь, чтобы увидеть, где проблемы.

9. Тестирование ошибок на лету. Щелчок правой кнопкой мыши вам в помощь.

• Используйте элемент проверки, чтобы определить, что используется, если это изображение, форма и т. д.
• Лакмус.
• Проверьте несколько браузеров, телефонов и т. д.

8. Ваш iPhone умеет не только делать селфи. У вас нет времени писать на доске?

• Сфотографируйте доску, свои заметки или используйте видео во время действия.
• Используйте свой телефонный диктофон для записи того, кто предоставляет информацию, отзывы или контент в режиме реального времени.

7. Как проявить энтузиазм – Думайте позитивно и будьте позитивны.

• Позитивный настрой настраивает на успех и вызывает уважение окружающих.
• Улыбнись. Веселиться.
• Поощряйте себя и других.

6. Перерывы – Как перезагрузить мозг.

• Прогуляйтесь или прогуляйтесь и поговорите на встрече.
• Пообедайте, но вместо того, чтобы работать во время обеда, читайте блоги, новости или советы по работе.
• Держите на рабочем столе головоломку или отраслевую книгу.
• Работайте в другом месте, чтобы получить новый POV.
• Итог: если вы не вылезли из-за стола за 90 минут, вставайте!

5. Встречи в формате Stand-up – Встречи и их цель.

• Запланируйте очные встречи вместо бронирования комнаты.
• Когда вы стоите на ногах, кровь течет.
• Это также позволяет больше участвовать в разговоре.
• Держите встречу по плану и не затягивайте.

4. Избавьтесь от беспорядка — используйте рабочий стол и рабочий стол в качестве рабочего места.

• Оставайтесь цифровыми.
• Имейте только документы, над которыми вы работаете.
• Используйте свой цифровой рабочий стол для локальной работы с файлами.
• Архивировать по завершении.

3. Планирование встреч – принять, возможно, отказаться.

• Всегда указывайте цель или повестку дня для всех будущих встреч. Это внутри и снаружи.
• Включите материалы и отправьте заранее, чтобы люди могли прийти подготовленными.
• Запланируйте все как можно скорее. Не ждите!
• Используйте поле местоположения для комнаты собрания, если это WebEx или кто кому звонит.
• Пригласите людей, которые необходимы, и отметьте участников как «возможно», чтобы они знали, что собрание состоится, но они не обязательны.
• Планируйте более короткие встречи.
• Будьте уважительны.