О компании «Вимм-Билль-Данн» — Вимм Билль Данн
Созданная в 1992 году компания «Вимм-Билль-Данн» вошла в группу компаний PepsiCo в 2011 году. Приобретение компании «Вимм-Билль-Данн» позволило PepsiCo стать крупнейшей компанией по производству напитков и продуктов питания в России и одним из крупнейших переработчиков сырого молока.
PepsiCo продолжает успешно развивать бизнес по производству молочных продуктов и детского питания в России и СНГ благодаря неизменно высокому качеству продукции, широкому ассортименту, популярным торговым маркам и налаженной дистрибуции по всей стране.
История
История компания «Вимм-Билль-Данн» берёт своё начало в 1992 году, когда Сергей Пластинин и Михаил Дубинин арендовали производственную линию на Лианозовском молочном комбинате и начали производство пакетированных соков под торговой маркой «Вимм-Билль-Данн». Всего через три года ЛМК – крупнейший молочный завод в Восточной Европе – станет первым собственным производственным активом молодой отечественной компании.
В 1993 году «Вимм-Билль-Данн» запустил производство йогуртов. В то время этот вид молочной продукции был малоизвестен и только начинал завоёвывать популярность среди потребителей.
В 1994 «Вимм-Билль-Данн» вывел на рынок первый отечественный бренд пакетированных соков – J7. Сегодня J7 – это лидер премиального сегмента сокового рынка России.
В 1996 году компания расширила портфолио брендов и начала выпуск традиционных молочных продуктов «Домик в деревне». Сегодня натуральным молочным продуктам «Домик в деревне» доверяют тысячи семей по всей стране, а сам бренд является одним из лидеров рынка молочных продуктов. Продукты «Домик в деревне» ежегодно отмечаются премией «Товар года», а в 2011 году бренд был награжден медалями и Гран-при всероссийского дегустационного конкурса «Молочный успех». Бренд занимает первые строки в статусных рейтингах, отмечен премией «100 лучших товаров России», включен в список самых ценных российских брендов каталога Interbrand, а по рейтингу журнала Forbes входит в ТОР-10 самых крупных российских брендов.
1998 год является знаковым годом в истории компании. В этом году «Вимм-Билль-Данн» начинает активную региональную экспансию, приобретая предприятия во Владивостоке, Уфе, Нижнем Новгороде и Краснодарском крае. Основа успешного бизнеса компании «Вимм-Билль-Данн» ставка на инновации: компания одной из первых в России запустила массовое производство продуктов питания в картонной асептической упаковке, которая позволила вывести дистрибуцию продукции на качественно новый уровень, обеспечивая её сохранность в течение длительного времени. Удачное расположение производств, их модернизация и высокий профессиональный уровень сотрудников, неизменно высокое качество продукции заложили успех компании на рынке и вывели «Вимм-Билль-Данн» в лидеры отечественной пищевой индустрии.
В 1998 году «Вимм-Билль-Данн» выводит на рынок два новых продукта – йогурт «Чудо» и морс «Чудо ягода». Ягодный морс «Чудо ягода», приготавливаемый по традиционным русским рецептам из лесных и садовых ягод, стал первым пакетированным морсом в России.
В этом же году «Вимм-Билль-Данн» вывел на рынок йогурты «Чудо». В первое время они имели всего несколько вкусов и расфасовывались в небольшие пластиковые стаканчики. Сегодня бренд «Чудо» является лидером отечественного рынка йогуртов и десертов и насчитывает 95 различных видов продукции.
1999 год ознаменовался для компании инновациями в молочном сегменте. «Вимм-Билль-Данн» начинает выпуск био-кефира «Био Макс», ставшего первой в России специализированной маркой обогащённых молочных продуктов.
Расширение географии и увеличение объёмов производства приводит к тому, что компания начинает ощущать дефицит качественного сырого молока. Эта ситуация подталкивает «Вимм-Билль-Данн» к созданию комплексной системы мер по поддержке отечественных производителей молока. В 1999 году компания запускает программу «Молочные реки», которая включала в себя товарные кредиты, лизинг производственного оборудования и фактически стала первой программой отечественного бизнеса по поддержке агропромышленного комплекса.
В этом же году компания выпускает на рынок соки и нектары «Любимый сад», выпускающиеся сегодня под брендом «Любимый». На сегодняшний день компания PepsiCo, в состав которой входит компания «Вимм-Билль-Данн», обладает тремя самыми успешными брендами на отечественном рынке соков: J7 находится на первом месте, на втором – «Фруктовый сад», а на третьем – «Любимый».
В 2000 году на рынок выходит бренд молочных продуктов – «Весёлый молочник». В этом же году «Вимм-Билль-Данн» приобретает производственные мощности на Украине и в Киргизии.
В 2001 году «Вимм-Билль-Данн» вышел на рынок детского питания, начав выпуск продукции под торговой маркой «Агуша» первым отечественным брендом детского питания. Уже более четырёх лет подряд «Агуша» является лидером рынка детского питания в России.
В 2002 «Вимм-Билль-Данн» стал первой отечественной пищевой компанией, разместившей свои акции на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE). Первичное размещение акций принесло компании 200 млн. долларов США.
В 2003 году «Вимм-Билль-Данн» приобретает «Ессентукский завод минеральных вод» и начинает выпускать «Ессентуки» №4 и №17 под собственной торговой маркой. В этом же году в городе Рубцовск Алтайского края запущено производства сыра «Ламбер», первого отечественного жёлтого сыра, успешно конкурирующего с импортной продукцией в категории жёлтых сыров. Параллельно с этим в Москве начинается производство функционального молочного напитка Imunele. В последствие в продуктовую линейку этого бренда вошли Imunele for Men и Imunele for Kids.
В 2007 году компания выводит на рынок соки, фруктовые, овощные и мясные пюре «Агуша». А уже на следующий год детские сухие молочные смеси. На сегодняшний день под маркой «Агуша» выпускается 108 разновидностей продукции.
В феврале 2011 года компания «Вимм-Билль-Данн», крупнейший производитель соков и молочных продуктов России, присоединяется к семье PepsiCo. После приобретения «Вимм-Билль-Данн» PepsiCo стала крупнейшей в России компаний по производству продуктов питания и напитков.
Контакты — Вимм Билль Данн
На сайте ведутся технические работы, поэтому Форма обратной связи временно не работает. Если у вас возникли вопросы, пожалуйста, обращайтесь по указанным ниже контактам:Качество продукции и маркетинговые акции – [email protected] или по телефону 8-800-500-77-37 (звонки по России бесплатны) в любой день недели с 9.00 до 21.00 (время московское)Трудоустройство – [email protected] Если вы не нашли интересующую вас тему, рекомендуем обратиться в раздел «Контакты» на сайте PepsiCo.ru.Приносим извинения за доставленные неудобства.АО «Вимм-Билль-Данн»
Адрес: Дмитровское шоссе, 108,
Лианозовский молочный комбинат
Телефон горячей линии: 8-800-200-74-77
Звонки по России бесплатны в любой день недели
с 9.00 до 21.00 (время московское)
Контакты для СМИ
офис компании.
Клиентам
Если вы хотите стать клиентом компании и продавать продукцию «Вимм-Билль-Данн», свяжитесь с отделом продаж по телефону 8-800-700-14-55
Закупка ингредиентов
Закупка сырого молока
АО ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН — ОГРН 1027739768924, ИНН 7713085659
Действует Обновлено 24.08.2021
Компания АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН» зарегистрирована 04.03.1993 г. Краткое наименование: ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН. При регистрации организации присвоен ОГРН 1027739768924, ИНН 7713085659 и КПП 771301001. Юридический адрес: ГОРОД МОСКВА ШОССЕ ДМИТРОВСКОЕ 108.
Михайлов Максим Викторович является генеральным директором организации. Учредители компании — КОМИТЕТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ИМУЩЕСТВОМ Г. МОСКВЫ (МОСКОМИМУЩЕСТВО) ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ/ДЕПАРТАМЕНТ ИМУЩЕСТВА ГОРОДА МОСКВЫ.
В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН» по ОКВЭД: 10.51 Производство молока (кроме сырого) и молочной продукции. Общее количество направлений деятельности — 21.
За 2020 год прибыль компании составляет — 3 075 932 000 ₽, выручка за 2020 год — 98 981 656 000 ₽. Размер уставного капитала АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН» — 4 331 860 ₽. Выручка на начало 2020 года составила 100 297 858 000 ₽, на конец — 98 981 656 000 ₽. Себестоимость продаж за 2020 год — 68 588 360 000 ₽. Валовая прибыль на конец 2020 года — 30 393 296 000 ₽. Общая сумма поступлений от текущих операций на 2020 год — 101 271 039 000 ₽.
На 25 августа 2021 организация действует.
У компании АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН» есть торговые марки, общее количество — 37, среди них УТРЕННЯЯ ЗОРЬКА, ЛЕТО НА ДАЧЕ, ДЕРЕВЕНСКИЙ ЗАВТРАК, ДОМИК В ДЕРЕВНЕ НАТУРАЛЬНЫЕ ПРОДУКТЫ B, ЛЕГКО ГОТОВИТЬ, ДОМИК В ДЕРЕВНЕ ЙОГУРТ И ЯГОДЫ, ДОМИК В ДЕРЕВНЕ, 100 ЛЕТА, ЖИВАЯ ЙОГУРТОВАЯ КУЛЬТУРА, КОКТЕЙЛЬ ВАНИЛЬНЫЙ, КОКТЕЙЛЬ ДЫНЯ, DJ, ИЗ БАБУШКИНОГО ПОГРЕБКА, ВКУСНЕЕНЕСКАЖЕШЬ, ЧУДО ШОКОЛАД, ДОМИК В ДЕРЕВНЕ КЕФИР НАТУРАЛЬНЫЕ МОЛОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ, ДОМИК В ДЕРЕВНЕ НАТУРАЛЬНЫЕ МОЛОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ МОЛОКО, ВКУСНЫЙ ПЕРЕКУС, СОХРАНЯЕМ ПРИРОДНУЮ ПОЛЬЗУ МОЛОКА, ДОМИК В ДЕРЕВНЕ МОЛОКО НАТУРАЛЬНЫЕ МОЛОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ. Первая торговая марка зарегистрирована 16 августа 1996 г. — действительна до 28 августа 2005 г. Последняя торговая марка зарегистрирована 3 марта 2020 г. и действительна до 4 декабря 2028 г.
Юридический адрес ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.
Что обнаружила PepsiCo после покупки «Вимм-билль-данна» в 2011 году
Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) рассматривает жалобу главного юрисконсульта PepsiCo (с мая 2011 г. по июнь 2012 г.) Моры Смит. Она считает причиной своего увольнения проведенное ею внутреннее расследование возможных нарушений в «Вимм-билль-данне» (ВБД), после того как российская компания была куплена PepsiCo, сообщили The Wall Street Journal (WSJ) люди, знакомые с ситуацией, и подтвердили внутренние документы PepsiCo.
PepsiCo получила полный контроль над ВБД в сентябре 2011 г., потратив около $5 млрд. Смит контролировала работу внешних юристов из Gibson, Dunn & Crutcher – их PepsiCo наняла, когда получила данные о возможных нарушениях в ВБД. SEC должна решить, не была ли Смит уволена, потому что ее деятельность раздражала руководителей PepsiCo, говорят знакомые с ситуацией люди, расследование находится на ранней стадии и может не привести к каким-либо дисциплинарным мерам.
SEC вызвала Смит для получения сведений по более крупному расследованию: комиссия выясняет, не ограничивают ли крупные компании сотрудников в возможности информировать о нарушениях, говорится в записке, подготовленной юридической фирмой WilmerHale. Эту записку вместе с остальными документами по делу Смит юрист WilmerHale по ошибке переслал корреспонденту WSJ. SEC, похоже, сосредоточилась на обвинениях Смит, которая утверждает, что ей отомстили [в PepsiCo] в нарушение правил SEC о защите информаторов, говорится в записке.
В августе 2011 г. сотрудник ВБД сообщил на горячую линию PepsiCo, что руководство ВБД скрыло недостачу в $3 млн за квартал, говорится в документах. Региональное подразделение PepsiCo начало проверку, но в штаб-квартире компании об этом случае не знали еще несколько месяцев, сообщают люди, осведомленные о ситуации. После этого PepsiCo и наняла Gibson, Dunn & Crutcher, чтобы «заглянуть под каждый камень» в ВБД, говорит один из собеседников WSJ. Расследование доказало хищения, нарушения при проведении сделок с землей, сомнительные контракты на миллионы долларов за консультационные услуги, а также подарки, в том числе седан Audi A8, который был предоставлен в безвозмездное пользование губернатору одного из российских регионов, сказано в документах. Эти практики существовали, когда ВБД была независимой, некоторые сохранились и после сделки с PepsiCo.
Юристы решили, что автомобиль и контракты на консультационные услуги могут быть нарушениями закона США о противодействии коррупции за рубежом, но не обнаружили доказательств более серьезных нарушений закона.
В 2012 г. в российском офисе PepsiCo высадился десант аудиторов, нанятых PepsiCo для проверки в том числе топ-менеджмента, рассказал «Ведомостям» знакомый с теми событиями человек, – проверки серьезной, с изъятием компьютеров и переписки руководства.
Другой человек, знающий ситуацию в ВБД, подчеркнул: «Никаких коррупционных схем в ВБД не было – компания перед SEC отчитывалась ежеквартально, ее бумаги торговались на NYSE».
«Были российские реалии ведения бизнеса, – признает он, – но в каждый такой нюанс их [PepsiCo] юристы были посвящены».
ВБД была самой прозрачной компанией в России, а сделка с PepsiCo – самой прозрачной сделкой, настаивает бывший акционер компании Давид Якобашвили: «Если PepsiCo знала о чем-то подозрительном и незаконном, почему не отозвала сделку еще тогда, в 2011 г.? Почему молчали столько лет?» В случае нарушений сделку можно было бы тогда же оспорить в суде, считает Якобашвили. Такое отношение, особенно в период напряженных российско-американских отношений, он назвал хамством.
Опыт в лесу
История с «Вимм-билль-данном» не первая встреча Моры Смит с Россией. До прихода в PepsiCo она восемь лет была главным юрисконсультом International Paper, которая в 2007 г. купила 50% акций российской лесопромышленной компании «Илим палп».
Получить комментарии других бывших акционеров ВБД не удалось: Сергей Пластинин не ответил на звонок, представитель Гаврила Юшваева не смог оперативно ответить на вопросы. Связаться с бывшим предправления ВБД Тони Майером не удалось.
Как говорится в документах, оказавшихся у WSJ, PepsiCo уволила сотрудников, имевших отношение к нарушениям.
Смит попросила юристов Gibson, Dunn & Crutcher помочь ей подготовить доклад для совета директоров PepsiCo. Одного юриста эта просьба смутила, следует из попавшего к WSJ документа, – ему показалось, что Смит хотела назвать в докладе бывших и действующих сотрудников и возложить на них вину за нарушения, защитив себя.
В проекте доклада (есть у WSJ) на 33 страницах, датированном 7 июня 2012 г., среди прочего утверждается, что топ-менеджеры PepsiCo в Европе не провели всех должных проверок после сделки с ВБД, а система информирования штаб-квартиры о проблемах давала сбои.
Но юрист Gibson, Dunn & Crutcher поделился опасениями с финансовым директором PepsiCo Хью Джонстоном и тот попросил Смит прекратить работу над докладом, следует из документов и говорят информированные источники. По словам других знающих людей, доклад так и не был направлен совету директоров PepsiCo. В июне 2012 г. PepsiCo объявила об уходе Смит и обязалась выплатить ей $6 млн.
Документы попали в WSJ по технической ошибке юриста, представляющего PepsiCo, и относятся к событиям в ВБД, имевшим место до поглощения в 2011 г., ответила «Ведомостям» пресс-служба PepsiCo: «Как только PepsiCo узнала о них, провела всестороннее расследование и полностью исправила все моменты, ни один из которых не оказал существенного влияния на финансовые показатели PepsiCo». Уход Смит не был связан «с каким-либо спором или несогласием по вопросам, относившимся к [внутреннему] расследованию или действиям, предпринятым компанией для исправления» нарушений. PepsiCo заявляет, что сотрудничает с SEC.
В подготовке статьи участвовали Надежда Беличенко, Наталья Ищенко и Екатерина Бурлакова
Основатель «Вимм-Билль-Данн» Давид Якобашвили решил не приезжать в Россию после обысков ФСБ
- Фарида Рустамова
- Би-би-си
Автор фото, TASS
Участник списка Forbes, бизнесмен Давид Якобашвили не планирует приезжать в Россию в ближайшее время. Неделю назад в его музее провела обыски ФСБ по жалобе его бывшего бизнес-партнера Бориса Минахи.
«Я не был в России с марта и вообще не планировал приезжать в ближайшее время, но из-за этой истории [с обысками ФСБ] не приеду тем более, пока с этим делом не разберутся. Неадекватные вещи творятся. Активной деятельности у меня в России нет, только музей, он работает сам по себе», — сказал Якобашвили в беседе с Би-би-си.
Сейчас бизнесмен, по его собственным словам, находится во Франции. «По работе я езжу в Женеву, Лондон, в Конго, Руанду. Сегодня я во Франции», — рассказал Якобашвили. В момент обысков он находился в Женеве.
Якобашвили постоянно проживает в Монако и часто путешествует по работе. Он подчеркнул, что в целом в Москве бывает нечасто, и после истории с обысками ФСБ решил пока воздержаться от поездок в Россию.
На прошлой неделе, когда стало известно про обыски, Якобашвили на вопрос «Ведомостей», планирует ли он приехать в Россию и когда, ответил: «Нечего сказать».
Дело Якобашвили
На прошлой неделе сотрудники ФСБ провели обыски в музее «Собрание» в Москве. Этот музей на улице Солянка Якобашвили открыл в 2018 году. Художественный фонд музея составляет порядка 20 тысяч экспонатов.
Как сообщал ТАСС, обыски проводились в рамках уголовного дела, фигуранты которого пока не установлены.
РБК со ссылкой на источник сообщал, что следственные действия связаны с уголовным делом, которое ФСБ возбудила по жалобе бывшего бизнес-партнера Якобашивили Бориса Минахи. Он обвиняет Якобашвили в краже средств Ейского портового элеватора.
В январе 2018 года Минахи подал в Таганский суд Москвы иск к Якобашвили, в котором потребовал взыскать с него 4,7 млн долларов задолженности по договору займа. По утверждению Минахи, в 2010 году они с Якобашвили заключили четыре договора займа.
Якобашвили, в свою очередь, заявил, что никогда не брал у Минахи денег в долг, «так как никогда не испытывал такой необходимости».
«Напротив, тот брал у него постоянно денежные средства в долг без каких-либо подтверждающих документов, отдавал частями и до настоящего времени долги полностью не вернул», — приводятся объяснения Якобашвили в решении суда.
Бизнес обеспокоен
В Российском союзе промышленников и предпринимателей (РСПП), в правление которого входит Якобашвили, заявили, что глубоко озабочены обысками в музее.
«Бизнес-сообщество в очередной раз столкнулось с практикой использования уголовно-процессуальных механизмов для разрешения экономических споров», — говорится в заявлении ведущего российского объединения бизнесменов.
В РСПП считают, что подобный способ разрешения корпоративных споров подрывает доверие инвесторов к российской правовой системе и формирует ощущение недостаточной защищенности в России капиталовложений.
Президент РСПП Александр Шохин в разговоре с Би-би-си сравнил ситуацию с делом Baring Vostok.
Кто такой Якобашвили?
Давид Якобашвили занимает 145-ю строчку в российском рейтинге Forbes с состоянием в 750 млн долларов. Самый крупный его актив — 51% в нефтетрейдере Petrocas Energy Holding. В прошлом году он инвестировал 10 млн долларов в мессенджер Telegram Павла Дурова.
В 1990-е Якобашвили вместе с партнером Гаврилом Юшваевым открыл автосалон «Тринити», который торговал американскими автомобилями. Вместе с General Motors создал совместное предприятие «Тринити-моторс». Оно стало первым официальным дилером американской компании в России.
Якобашвили был одним из сооснователей казино «Метелица» на Новом Арбате. В прошлом это одно из самых известных и крупных казино в России.
В 1993 году Якобашвили вместе с партнерами создал производство фруктовых соков, впоследствии ставшее основой компании «Вимм-Биль-Данн».
Компания была продана в 2011 году PepsiCo за 5,8 млрд долларов. Сам Якобашвили получил за свою долю свыше 600 млн долларов.
Якобашвили входит в правление РСПП и возглавляет при нем комиссию по корпоративной этике. Среди недавних споров, которые рассматривала комиссия, была жалоба инвестфонда Baring Vostok к миноритариям банка «Восточный» Артему Аветисяну и Шерзоду Юсупову.
Якобашвили имеет шведское гражданство.
Через два часа после публикации статьи пресс-служба Якобашвили выпустила заявление о том, что отказ бизнесмена от поездок в Россию никак не связан с обысками ФСБ в его музее. Однако запись разговора с Якобашвили, в котором он говорит, что обыски также повлияли на его решение не приезжать в Россию, есть в распоряжении Би-би-си.
Создание «Заказа» для компании «Вимм-Билль-Данн» на EDI Platform
Для создания «Заказа» (ORDERS) нажмите в меню «Создать заказ» (Рис. 1).
Рис. 1. Меню EDI PlatformОткроется форма создания ORDERS (Рис. 2).
Рис. 2. Cоздание ORDERSЗаполните поля в «шапке» ORDERS:
- Наименование/ILN Продавца – меню для выбора продавца (один или несколько филиалов «Вимм-Билль-Данн»)
- Номер заказа – номер ORDERS. Проставляется автоматически при создании «Заказа» и при загрузке excel-шаблона
- Дата заказа – дата ORDERS (по умолчанию сегодняшнее число)
- Место доставки – данные о грузополучателе (если грузополучателей несколько, то открывается меню для выбора)
- Дата доставки – данные о дате доставки товара (проставляется автоматически следующий день, можно редактировать дату)
- Примечания – поле с возможностью оставить комментарии к «Заказу»
- Номер договора – указывается опционально
- Дата договора – указывается только в случае, если указан номер договора
- Вид транспорта – поле для указания вида транспорта (для заказов «Вимм-Билль-Данн» не указывается)
После заполнения главной части заказа, нажмите «Добавить строки» (Рис. 3).
Рис. 3. Формирование товарных строк «Заказа»Откроется окно с товарным ассортиментом, который сгруппирован по категориям и группам. Товарный ассортимент ограничен лишь теми товарами, который может заказывать покупатель. Ограничение для каждого покупателя настраивается сотрудниками «Вимм-Билль-Данн». Единица заказа – штуки (Рис. 4).
Рис. 4. Товарный ассортиментВажно
В поле с количеством нужно указывать количество именно в штуках, а не в коробках. Параметр кратности «Заказа» указывает минимальное заказываемое количество и кратность в коробках, т. е. если количество штук в коробке 12, а кратность заказа 100, то минимальное количество равняется 12 и должно быть кратно 1200.
В левом меню представлена иерархия товарного ассортимента, при нажатии на каждый из пунктов отображаются товарные позиции, входящие в выбранную категорию. Выделенные зелёным цветом позиции находятся в отдельной группе товаров в категории «Спец. каталог». Кнопка «Excel Форма» не используется.
Чтобы внести товарные позиции в заказ, проставьте количество для каждой нужной позиции и нажмите кнопку «Внести в заказ» (Рис. 5).
Рис. 5. Выбор товараВсе позиции окажутся в общем меню формирования «Заказа» (Рис. 6).
Рис. 6. Меню формирования «Заказа»Проверьте общие суммы и количества создаваемого заказа, затем нажмите кнопку «Проверка» для проверки собранного заказа на верность и «Отправить».
Документ будет сформирован и отправлен.
Модернизация почтовой системы. ОАО «Вимм-Билль-Данн – Продукты питания»
Ситуация
ОАО «Вимм-Билль-Данн – Продукты питания» – крупнейший производитель напитков и молочных продуктов в России и СНГ. Компания была основана в 1992 г. Сегодня в компанию входит 37 предприятий в России, Кыргызстане, Узбекистане и Грузии, в силу чего информационная система «Вимм-Билль-Данн» является распределенной, но при этом – объединенной в одну логическую структуру. Основу инфраструктуры составляют продукты компании Microsoft.
В условиях территориально распределенной информационной структуры почтовая система является одним из основных средств связи между подразделениями компании, поэтому к ее функционированию предъявляются самые высокие требования. Для обеспечения эффективного взаимодействия между сотрудниками ОАО «Вимм-Билль-Данн – Продукты питания» и управляемых организаций IT-департамент запланировал обновление устаревшей и снятой с поддержки производителя почтовой системы Exchange Server 5.5 до более совершенной – Exchange Server 2007.
Для реализации проекта была выбрана компания Softline, с которой в «Вимм-Билль-Данн – Продукты питания» уже имели опыт сотрудничества по внедрению других решений Microsoft.
Решение
Проведя обследование существующей инфраструктуры и анализ требований IT-специалистов и пожеланий пользователей, специалисты Softline спроектировали новую структуру системы почтовых сообщений и разработали методику миграции данных на Microsoft Exchange Server 2007. Ключевым условием при разработке решения было повышение отказоустойчивости почтовой системы при оптимизации расходов на оборудование путем консолидации серверных ресурсов.
Одной из сложностей, с которой столкнулись сотрудники компании Softline при реализации проекта, была невозможность прямой миграции с Exchange Server 5.5 на Exchange Server 2007, поэтому внедрение автоматизированной системы обработки сообщений проходило в несколько этапов. На первом этапе информационная система была подготовлена к установке серверов Exchange Server 2003, была настроена маршрутизация адресной книги, осуществлен перенос почтовых ящиков и общих папок на сервер Exchange 2003, и только после удаления всех серверов Exchange 5.5 стала возможна установка Exchange Server 2007. Для окончательной настройки Exchange 2007 совместными усилиями специалистов «Вимм-Билль-Данн – Продукты питания» и специалистов Softline были настроены маршрутизация сообщений, синхронизация и репликация адресных книг. Когда все необходимые работы по отладке системы были завершены, связь с серверами Exchange 2003 и сами серверы были удалены.
Результаты
После перехода на более современную платформу пользователи отметили следующие преимущества новой почтовой системы: улучшенную поддержку и большие возможности для коллективной работы с календарем, кроссплатформенность для доступа с мобильных устройств, однотипный интерфейс Outlook в браузере, мобильном телефоне и ПК.
Бывший член палаты представителей Билл Данн присоединится к Министерству образования Теннесси
НАШВИЛЛ, Теннесси — Губернатор Теннесси Билл Ли сегодня объявил, что бывший спикер Палаты представителей Pro Tem Билл Данн (R-Knoxville) присоединится к Министерству образования Теннесси в качестве старшего советника комиссара Пенни Швинн.
«Билл Данн — один из самых опытных и вдумчивых сторонников образования в нашем штате, который посвятил свою карьеру в правительстве штата улучшению результатов обучения студентов Теннесси», — сказал губернатор.Ли. «Билл — человек безупречной честности, и его совет будет иметь решающее значение для нашего успеха, поскольку мы переживаем один из самых сложных школьных лет в истории нашего штата. Мы невероятно благодарны Биллу за готовность продолжить свою государственную службу в Министерстве образования, и я с нетерпением жду возможности работать с ним от имени всех студентов Теннесси ».
«Мы очень рады, что представитель Билл Данн присоединился к команде департамента и продолжил поддерживать работу, которая приносит пользу студентам Теннесси», — сказал комиссар Швинн.«Как государственный деятель, он посвятил свою жизнь служению Теннесси и пользовался уважением во всем штате и за его работой. Мы очень рады приветствовать его, поскольку мы вместе работаем над тем, чтобы сделать Теннесси лучшим для всех студентов».
«Я горжусь работой, проделанной Генеральной Ассамблеей Теннесси за время моего служения этому великому штату и избирателям округа 16-го дома», — сказал Билл Данн. «Для меня большая честь продолжать служить Теннесси на уровне штата. и помочь развить большую работу, проделанную Министерством образования Теннесси под руководством комиссара Пенни Швинн.Теннесси добился значительных успехов в государственном образовании за последнее десятилетие, и я с нетерпением жду продолжения нашего движения по восходящей траектории, чтобы предоставить всем учащимся путь к успеху ».
Данн начнет работу в Департаменте в понедельник, 9 ноября. В своей роли Данн будет консультировать департамент по ключевым приоритетным областям и стратегиям взаимодействия, чтобы помочь продвинуть образовательные инициативы в Теннесси.
###
Конгрессмен Билл Данн, штат Теннесси, нанят губернатором Биллом Ли в качестве советника по вопросам образования
Бывший член палаты представителей штата Теннесси.Билл Данн, республиканец из Ноксвилля, который провел более четверти века в доме Теннесси, был нанят губернатором Биллом Ли в качестве специального советника по вопросам образования.
Офис Ли объявил о новой роли Данна в Министерстве образования всего через несколько дней после его выхода на пенсию из законодательного собрания. Данн, который в 2019 году руководил спорным законодательством губернатора о сберегательных счетах для образования, объявил в прошлом году, что не будет добиваться переизбрания на свое место.
Он был республиканцем в Палате представителей дольше всех.
Новая роль Данна, которую он начал в понедельник, — специальный советник комиссара по образованию Пенни Швинн.
«Где бы мне ни потребовалось сдвинуть мяч с мертвой точки, чтобы улучшить будущее для студентов, я буду именно там», — сказал Данн в интервью в понедельник о том, что он ожидает сделать в своей новой роли.
Большая часть этого будет работать с законодателями, сказал он, в том числе начать с того, чтобы выслушивать их идеи относительно образования. Данн также ожидает, что он рассмотрит различные политические инициативы.
Ожидается, что Ли и Швинн вернут закон на этой предстоящей сессии, чтобы решить проблему плохих оценок Теннесси по уровню грамотности среди учеников начальной школы, только одна треть из которых читает на уровне своего класса к третьему классу.
Законодательство губернатора об обучении грамоте стоимостью 68 миллионов долларов в прошлом году подверглось тщательной проверке со стороны некоторых законодателей. Они подняли вопросы о методологии, которая будет реализована, хотя инициатива в конечном итоге была отменена, поскольку пандемия привела к резкому сокращению бюджета.
«Билл Данн — один из самых опытных и вдумчивых защитников образования в нашем штате, посвятивший свою карьеру в правительстве штата на улучшение результатов для студентов Теннесси», — сказал Ли в заявлении.
«Билл — человек безупречный. честность, и его советы будут иметь решающее значение для нашего успеха, поскольку мы будем вести один из самых сложных школьных лет в истории нашего штата ».
Ли сказал, что с нетерпением ждет возможности поработать с Данном.
Данн, десятилетиями проработавший лесорубом, горячо поддерживал закон о школьных талонах.Законопроект Ли, который был принят Палатой представителей только после того, как доска для голосования была оставлена открытой на 40 минут, с тех пор признан неконституционным.
Его прием на работу также происходит в то время, когда Швинн и некоторые законодатели пытаются улучшить свои рабочие отношения. Горстка законодателей выразила озабоченность по поводу отсутствия связи с отделом Швинна.
СВЯЗАННЫЙ: Законодатели обсуждают реакцию штата на возобновление работы школ в условиях пандемии COVID-19.
Данн, работая в качестве связующего звена между Швинном и законодателями, означает, что инициативы Ли в области образования на предстоящей сессии, вероятно, встретят меньшее общее сопротивление .
«Я думаю, что после выборов все должны просто перезапустить», — сказал Данн о том, как он надеется, что отношения некоторых законодателей со Швинном улучшатся. «Если вы живете в прошлом, вы мало что делаете в будущем».
Швинн сказала в понедельник, что «не могла придумать никого лучше, чтобы присоединиться» к отделу в этой роли.
В то время как грамотность является главным приоритетом в ближайшем будущем, департамент также сосредоточен на борьбе с потерей знаний из-за изменений, внесенных в результате пандемии, сказал Швинн, а также на развитии достижений Теннесси в сфере образования за последние годы. .
Бывший спикер Палаты представителей временно исполнял обязанности спикера в течение нескольких недель в августе 2019 года между отставкой тогдашнего спикера Палаты представителей Глена Касады, Р. Франклина, и приведения к присяге спикера Палаты представителей Кэмерона Секстона, Р. Куквилля, позже в том же месяце. .
Данн однажды тем летом решил, что оратор сможет заменить Касада, сказав, что он может «скучать» по его роли. Касада ушел в отставку после вотума недоверия республиканцев в Палате представителей на фоне скандала из-за сексистских и расистских текстовых сообщений.
Данн присоединяется к нескольким другим бывшим законодателям штата, получившим высокооплачиваемую работу в администрации Ли, включая Кортни Роджерс, комиссара Департамента по делам ветеранов; Тилман Гоинс, заместитель комиссара DVS; Мэй Биверс, совет по условно-досрочному освобождению; и Джо Карр, который был нанят помощником комиссара в Департаменте окружающей среды и охраны природы, но с тех пор подал в отставку.
Министерство образования не сразу ответило на запрос о новой зарплате Данна.
Свяжитесь с Натали Эллисон по адресу [email protected]. Следуйте за ней в Твиттере по адресу @natalie_allison.
Хотите читать больше подобных историй? Подписка на одну из наших публикаций в Теннесси дает вам неограниченный доступ ко всем последним политическим новостям, подкастам, таким как Grand Divisions, а также к информационным бюллетеням, персонализированному мобильному опыту и возможность подключаться к историям, фотографиям и видео со всей 261 ежедневной сети USA TODAY Network. места.
Трейдер, следящий за трендом — оригинальный TurtleTrader
Билл Данн (справа)
День из жизни в Dunn Capital
Цель последователя тренда — взять то, что дано.Если вы хотите торговать правильно, вы не можете сказать себе: «Хорошо, я хочу 15% в год». Нельзя приказать рынку давать стабильные 15% в год. Вы должны ожидать волатильности. Например, что бы вы предпочли: три года + 15%, + 15% и + 15% или три года -5%, + 50% и + 20%? По истечении трех лет первая инвестиционная возможность будет стоить 1520 долларов (если начать с 1000 долларов), вторая инвестиция будет стоить 1710 долларов. Посмотрите, как большая прибыль может компенсировать небольшие убытки? Это мир Билла Данна.
Dunn Capital и 95 японских иен
Dunn Capital Management в 1995 г .: + 96,7%
2-95 | 3-95 | 4-95 | 5-95 | 6-95 | 7-95 | 8-95 | |
| Dunn Capital | 13.7 | 24,4 | 3,8 | (2,6) | (3,6) | 0,6 | 18,5 |
Йен Диаграмма — Нажмите здесь
Dunn Capital [Билл Данн] — долгосрочный последователь тенденции разворота, который использовал японскую иену до экстремальных уровней в 1995 году. Они заработали деньги, поднявшись на эту огромную гору в феврале 1995 года, и заработали деньги, спустившись с этой огромной горы в августе 1995 года.
Посмотрите на месячную доходность и посмотрите на график йены. Видите ли вы корреляцию между прибылями / убытками и подъемами / падениями в графическом паттерне? Данн открыл позицию в 1/95 и добрался до вершины. Он поменял позицию на нижней стороне первого пика. Как видно по всплеску вверх, разворот был недолгим. Затем следует довольно длительный крутой разворот вниз, за которым следует Данн.
Данн открыл короткую позицию по иене после первого пика и не выходил из позиции, даже когда она была против него.Он остался на позиции с растущими потерями. Однако убытки никогда не приближались к его входной позиции на короткой стороне. Следовательно, он сидел там очень дисциплинированно и ждал. Период флета / убытка 4 / 95-6 / 95 в его доходности напрямую соответствует тому же периоду флета на графике.
Огромный ход назад вознаградил его терпение. Этот пример не был местом торговли брюками. Были четкие правила. Система Данна на 100% механическая. И в целом прошлые доходы Данна сильно коррелируют с доходами других последователей тренда.
Продукты, следующие за трендом
Обзор систем следования трендам и обучения:
Майкл Ковел Тренд Следующие продуктыПодробнее здесь.
трейдеров, следующих за трендом — Торговые системы, следующие за трендом от Майкла Ковеля
Мартин Бергин Trend Follow Traderлет назад Марти Бергин (выпуск подкаста № 525) организовал для меня поездку в Стюарт, Флорида, и проведение дня в Dunn Capital. В одной из тех классических историй о маленьком мире Бергин был моим тренером по бейсболу, когда мне было 16 лет, в Северной Вирджинии, недалеко от Вашингтона, округ Колумбия.C. Сегодня он является президентом и владельцем Dunn Capital, а Билл Данн остается почетным председателем.
Удивительно, но их давний офис находится на тихой улице, недалеко от водного пути, в самом центре Стюарта, тихого пенсионного поселка в 30 милях от Уэст-Палм-Бич. В Dunn Capital нет парадного входа, поэтому после того, как вы войдете, вам останется только узнать, есть ли кто-нибудь внутри. Это больше похоже на офис бухгалтера, чем на влиятельную торговую фирму. На самом деле атмосфера — это не атмосфера.Данн — яркий пример того, почему расположение, претенциозные офисы и интенсивная деятельность имеют мало общего с долгосрочным успехом в торговле.
В Dunn Capital не так много сотрудников, потому что для управления фондом не нужны армии. К тому же не все сотрудники являются трейдерами. Одна из проблем, с которыми нужно иметь дело при управлении фондом, — это не обязательно торговля, а вопросы бухгалтерского учета и регулирования. Никто в Dunn не привязан к экранам для дискреционной торговли. В сделки систематически открываются только после того, как срабатывает сигнал тревоги, указывающий на сигнал покупки или продажи.
Другая причина, по которой у Dunn Capital меньше инфраструктуры, заключается в том, что у них есть несколько относительно хорошо выбранных клиентов. На самом деле Билл Данн любил говорить: «Если люди хотят инвестировать вместе со мной, они знают, где меня найти». Инвесторы Данна выигрывают от того факта, что между их чистой прибылью как управляющим фондом и чистой прибылью инвестора, а именно торговой прибылью, нет никакой разницы.
Показатели Dunn Capital отличаются от многих, поскольку они составляют абсолютную прибыль. Они оставляют собственные деньги на столе, реинвестируя их в фонд.В результате активы Данна состоят не только из клиентов, но и из владельцев и сотрудников, которые систематически реинвестируют прибыль в течение очень долгого времени.
Сосредоточившись на прибыли и поощрительных сборах, Dunn Capital зарабатывает деньги только тогда, когда зарабатывает деньги фонд (читай: клиенты). Они не взимают плату за управление. Без платы за управление нет стимула постоянно увеличивать капитал. Единственный стимул — зарабатывать деньги. Если Данн зарабатывает деньги, фирма получает часть прибыли. Увеличивать или реинвестировать прибыль имеет смысл, если вы серьезно настроены зарабатывать деньги, а Данн настроен серьезно.
За время, которое я провел с Биллом Данном, Марти Бергином и другими сотрудниками, я был впечатлен их прозаичным отношением к делу. Фактически, когда я впервые встретил Билла Данна, он был одет в брюки цвета хаки и гавайскую рубашку и, глядя на водные пути Флориды, дал понять, что это был его разумный путь или шоссе.
Нет плановой прибыли
Dunn Capital не говорит: «Мы хотим 15 процентов в год». Нельзя приказать рынку давать трейдеру стабильную 15-процентную норму прибыли, но даже если бы это было возможно, в первую очередь, является ли стабильный 15-процентный правильный путь? Если бы вы начали с 1000 долларов, какую норму прибыли вы бы предпочли за трехлетний период: +15 процентов, +15 процентов и +15 процентов или непредсказуемые –5 процентов, +50 и +20 процентов? По истечении трех лет первая гипотетическая инвестиционная возможность будет стоить 1520 долларов, а вторая инвестиция — 1710 долларов.Второй — это поток доходов, представляющий торговый стиль типа Данна.
Вы не можете набрать отчет за определенный год. Нет работающих целей по прибыли. Билл Данн объяснил:
У нас всего две системы. Первая система — это та, с которой я начал в 1974 году. Вторую систему мы разработали и запустили в 1989 году. Основные стратегические элементы этих двух моделей — как и когда торговать, сколько покупать и продавать — почти никогда не менялись. 30 лет. Мы ожидаем перемен.Ничто из того, что произошло с развитием новых рынков за последние 30 лет, не поразило нас как существенное изменение рынка. Рынки — это просто рынки. Я знаю, что это необычно. Я знаю, что за последние пять лет многие конкуренты целенаправленно снизили риск своих моделей, то есть они уменьшают их долю заемных средств или пытаются смешать их с другими вещами, чтобы уменьшить волатильность. Конечно, они также снизили свою отдачу.
Он занимается критически важной проблемой: снижение риска для снижения нестабильности для нервных клиентов.В результате абсолютная доходность всегда ниже. Если вы по-прежнему зацикливаетесь на волатильности как на враге, вместо того, чтобы рассматривать волатильность как источник прибыли, вы никогда этого не получите.
Dunn Capital по определению очень хорош в использовании управления рисками — более часто называемого управлением капиталом или, как это называет Ван Тарп, определением размера позиции — в своих интересах. В июне 2002 года доход Данна составил 24,26 процента, за июлем — 14,84 процента. К тому времени он вырос на 37% по сравнению с тем же годом, когда были разгромлены покупатели и держатели NASDAQ за этот период.Dunn Capital закончил 2002 год с прибылью более чем на 50 процентов. Их результаты в 2008 году снова были огромными — годом большого подъема, когда большая часть мира терпела крах.
Эти цифры должны заставить вас задуматься. Узнайте больше о правилах торговли черепахами.
Интервью с Мартином Бергином
Слушайте интервью с генеральным директором Dunn Мартином Бергином здесь. И еще о Данне в фильме Майкла Ковеля «Следуя за трендом».
Билл Данн: Законодатель из Ноксвилля, занимающийся обрезкой деревьев, готовится завершить 26 лет в Законодательном собрании
KNOXVILLE, Tenn.(WATE) — Конгрессмен из Теннесси Билл Данн говорит, что повышение налогов и снижение нравственности побудило его баллотироваться на пост в 1994 году. Подводя итоги 26-летнего пребывания в Нэшвилле, он поговорил с WATE 6 On Your Side в пятницу, чтобы поразмышлять над этим. изменения, которые он видел, и состояние, которое он оставляет позади.
Данн представляет округ 16-го дома, но не претендует на переизбрание в этом году. Хотя его срок продлится до ноябрьских выборов, Генеральная ассамблея прервалась на этот год.
Долгосрочный кандидат
Его шансы на победу все те годы, как он вспоминал, были очень малы.
«Меня никто не знал. Фактически, местная газета описала мою кандидатуру как Билла Данна: худощавого парня, о котором никто никогда не слышал », — сказал он.
Несмотря на то, что он был кандидатом в «синие воротнички», зарабатывал себе на жизнь лазанием по деревьям в компании по обрезке деревьев и встречался с другими известными и более обеспеченными кандидатами, Данн победил. Он выиграл еще 12 кампаний и 26 лет служил жителям своего округа Нокс.
В 1995 году наши видеоархивы Данна показывают, как он работал на деревьях после своего избрания.Затем Данн официально заявляет: «Я готовлюсь рубить сухостой в Нэшвилле, так что сейчас хорошее время для практики».
Измененная культура Законодательного собрания
Данн считает, что часть его работ по реформе этики помогла изменить культуру законодателей, ограничив отношения между лоббистами и законодателями. «Я всегда говорил своим детям: если вы заняты добром, у вас нет времени на зло. Если вы читаете свои счета, вы отвечаете своим избирателям дома, вы вкладываете 12–14 часов в день.У вас не должно быть времени на неприятности », — сказал он.
Гордится своей борьбой за защиту жизни и другими проблемами
Он гордится тем, что он считает финансово ответственными расходами, которые он видел на протяжении всего своего пребывания в Нэшвилле, реформами в сфере правосудия и образования, но, прежде всего, законами о защите жизни, которые были приняты на протяжении всего его пребывания в должности. «Каждый имеет ценность. Все созданы по образу бога. Все начинается с этого. Самое главное, что у нас есть, — это право на жизнь. Без права на жизнь вы не имеете права на вторую поправку.У вас нет права на свободу слова. У вас нет права на свободную религию », — сказал он.
Спустя 26 лет Данн является республиканцем, занимающим больше всего постов в Государственной палате. Он также является временным спикером, что заставляет многих ожидать, что он будет претендентом на пост спикера палаты после отставки Гленна Касады.
«Выход из дома» никогда не интересовал Данна. «Несколько раз я мог покинуть Палату представителей и баллотироваться в Сенат, но каждый раз я спрашивал себя, где вы можете сделать больше всего хорошего», — сказал он.
Данн не уверен, что будет дальше
Его срок официально истекает в этом году, но он не уверен, что будет дальше. «В 94-м я знал, что должен делать. Я знал, что пора уходить. Это несправедливо по отношению к округу, что, если у вас все еще нет этого огня в животе, это было просто время, я объявил заранее, чтобы у людей было много возможностей принять участие, если они это сделают, и я не пожалел решение », — сказал он.
Хотя он готов изучить следующую главу, посвященную его почти тридцатилетнему опыту в сфере государственной политики, он по-прежнему увлекается ручным трудом.У Данна также есть пятеро детей и семеро внуков, которыми он занят.
Он также рассказал нам о своем эмоциональном прощании с законодателями на этаже Палаты представителей в четверг. «Когда вы смотрите на эти лица, вы видите людей, с которыми вы иногда боролись и противостояли, и все разные личности, вы понимаете, какая честь для меня было служить народу Теннесси, и это подходит к концу. это получилось немного эмоциональным «.
ПОСЛЕДНИЕ ИСТОРИИ:
Билл Данн — помощник тренера — тренеры по легкой атлетике
Билл Данн начинает свой четвертый сезон в Северной Каролине A&T в качестве помощника тренера по легкой атлетике.
Данн отвечает за бегунов на средние дистанции в A&T. В первый сезон работы Данна с Aggies, бегун на 800 метров Кристиан Харрисон финишировал вторым на чемпионате MEAC по легкой атлетике 2013 года, проходившем на треке Ирвина Белка A&T.
Данн присоединился к Aggies после пяти успешных сезонов в Методистском университете в качестве главного тренера по пересеченной местности и помощника тренера по легкой атлетике под руководством нынешнего директора по легкой атлетике Северной Каролины Дуэйна Росс.
Легкоатлеты-методисты побили 13 школьных рекордов под руководством Данна. Каждый бегун на средние и длинные дистанции установил личный рекорд за время своего пребывания в должности. Данн был ответственным за подготовку Кристи Зайлер к карьере, которая включала в себя две награды «Лучшая бегунья года» среди женщин Юга США, все регионы, семь чемпионатов конференции Мэйсона Диксона и 20 наград конференции Мэйсона Диксона.
Данн также тренировал спортсменов 41 индивидуального чемпиона Мэйсона Диксона в закрытых помещениях, 47 индивидуальных чемпионов Мэйсона Диксона на открытом воздухе, одного атлета года Мэйсона Диксона на открытом воздухе, четырех атлетов США Южных кросс-кантри, 18 ученых-методистов и двух академических атлетов. Американцы.Данн также помог Methodist в трех чемпионатах конференции Мэйсона Диксона, занял четвертое место на национальных чемпионатах NCAA в помещении и на открытом воздухе в 2012 году, занял четвертое место на национальном чемпионате NCAA в помещении 2011 года и занял третье место на Национальном чемпионате NCAA Outdoor в 2011 году. Чемпионаты.
СтрастьДанна к развитию спортсменов сделала его известной силой в легкоатлетических сообществах США и AAU. Он помогал в развитии и обучении нескольких национальных олимпийских чемпионов среди юниоров.Его опыт в беге на средние и длинные дистанции сделал его подходящим для A&T.
Билл Данн — уроженец Кинстона, Северная Каролина, где он учился в средней школе Кинстона и был выдающимся легкоатлетом. После окончания учился в Государственном университете Шони и Университете Феникса. Он также служил в ВМС США, прежде чем уйти в отставку и вернуться в Северную Каролину. Тренер Данн имеет сертификат тренера США по легкой атлетике уровня 1 и сертифицированный специалист по легкой атлетике США.
Данн имеет степень бакалавра в области менеджмента. Он женат на бывшей Тани Мора, у них четверо детей Тре, Анаис, Бриэль и Талия.
Система самообороны избирателя
Бывший председатель Комитета по календарю и правилам, Палата представителей штата Теннесси
Бывший член Комитета по образованию, Палата представителей штата Теннесси
Бывший член Комитета по обучению и программам, Палата представителей штата Теннесси
Бывший член Подкомитета по обучению и программам, Палата представителей штата Теннесси
Бывший член Подкомитета по образованию, Палата представителей штата Теннесси
Бывший член Комитета по финансам, путям и средствам, Палата представителей штата Теннесси
Бывший член Оперативного комитета правительства, Палата представителей штата Теннесси
Бывший член Объединенного комитета по правительственным операциям, Палата представителей штата Теннесси
Председатель, Программа наставничества, Республиканское собрание, Палата представителей штата Теннесси
Бывший член Комитета по именам, назначению и частным действиям, Палата представителей штата Теннесси
Бывший член Объединенного комитета по пенсиям и страхованию, Генеральная ассамблея Теннесси
Член парламента, Республиканская фракция, Палата представителей штата Теннесси
Бывший член Подкомитета по учебным программам, тестированию и инновациям, Палата представителей штата Теннесси
Бывший член Подкомитета по инфраструктуре, Палата представителей штата Теннесси
Бывший член транспортного комитета, Палата представителей штата Теннесси
.