Продвижение сайтов, SEO раскрутка и оптимизация сайтов в поисковых системах.

Принципы работы

Собственный сайт — важнейший инструмент продаж. Но он будет бесполезен, если потенциальные клиенты не смогут его найти. Поэтому СЕО оптимизация становится неотъемлемой частью маркетинговой стратегии. Наша компания давно занимается продвижением, и мы выработали собственные принципы работы:

• Выстраиваем долгосрочную стратегию продвижения на полгода вперед, и каждый месяц вносим коррективы, делая ее еще более эффективной
• Держим вас в курсе. Благодаря прозрачной системе отчетности вы всегда будете знать, что мы уже сделали и каких результатов достигли, какие работы будут происходить на следующем этапе.
• Работаем комплексно, в услугу продвижения при необходимости входит полноценный пакет правок на сайте, включая техническую оптимизацию.
• Мы продвигаем не только ваш сайт, но и бизнес в целом, поэтому активно используем сторонние площадки, агрегаторы, справочники.
• Над вашим проектом будет работать команда опытных специалистов, это не только сеошники, но и копирайтеры, программисты, дизайнеры.

Хотите узнать, почему на вашем сайте слишком мало посетителей? Свяжитесь с нами, чтобы получить бесплатный аудит. Наш менеджер изучит ресурс, определит основные проблемы и предложит пути их решения.

Кейсы

Мы помогаем бизнесу привлекать новых посетителей на сайт и превращать их в клиентов, которые приносят прибыль. 

• Ломбард. Основная задача — локальное продвижение в Google и появление компании в блок с картой на первой странице поисковика. Поисковый трафик за год вырос в три раза,  с 375 посетителей в неделю до 926
• Медицинская клиника. Задача — рост трафика из поисковых систем. В результате сотрудничества в течение трех лет количество посетителей выросло почти в семь раз, с 1450 до 9900 в неделю.
• Зоомагазин. Задача — комплексное сео-продвижение сайта. Рост трафика из поисковых систем за год с 4500 посетителей до 17000.
• Интернет-магазин отделочных материалов. Задача — продвижение нового сайта. Ежемесячный рост трафика составляет 10-20%.

SEO продвижение от Onlinebees

SEO — это комплекс действий по улучшению параметров и развитию сайта. Нельзя ограничиться одним каким-то показателем, мы ведем работу по многим направлениям одновременно. Наша компания занимается СЕО продвижением более 14 лет, и по праву может назвать себя экспертом в этой области.

• Основа нашей работы — глубокий и непрерывный анализ. Мы действуем по стратегии, но быстро перестраиваемся, если ситуация изменяется.
• Хорошо понимаем, что СЕО — это не просто оптимизация по ключевым словам. На продвижение влияет удобство интерфейса, авторитетность компании и множество других факторов.
• Ответственно относимся к своей работе и знаем, каким путем привести компанию к успеху. Легко определяем точки роста и выделяем действия, которые максимально быстро приносят результат.
• Только белое СЕО. Мы используем безопасные, но эффективные приемы оптимизации. В долгосрочной перспективе именно честные методы работают лучше всего.
• Вы получаете продвижение по самым современным стандартам. Наши сотрудники следят за всеми изменениями в алгоритмах поиска и новыми трендами в СЕО.
• Собираем качественную семантику и умеем с ней работать. Наше ядро охватывает максимум целевых запросов, что позволяет создать грамотную структуру сайта.
• Комплексно прорабатываем сайт, работая над внешней и внутренней оптимизацией, технической составляющей, поведенческими факторами, юзабилити, репутацией.
• С нашей помощью информация о вашем бизнесе появится в ТОПах поисковых систем. Посетители получат сведения не только через ваш сайт, но и через сеть других независимых площадок.

Этапы работы

Технический аудит и аналитика

Изучаем особенности бизнеса и конкурентов, чтобы выявить точки роста. Такой анализ позволит сделать продвижение максимально быстрым и эффективным. Делаем аудит сайта, чтобы найти слабые места.

Планирование

Разрабатываем долгосрочную стратегию СЕО продвижения, подробный индивидуальный план и график работ по месяцам. Устанавливаем и настраиваем системы аналитики.

Сбор семантики

Собираем список ключевых слов, по которым клиенты ищут ваши товары и услуги. Семантика необходима для того чтобы сформировать структуру сайта, оптимизировать страницы, написать тексты, оценивать позиции сайта.

Внутренняя оптимизация

Прорабатываем структуру сайта и метатеги в соответствии с семантическим ядром, проверяем и исправляем юзабилити, оптимизируем техническую составляющую, составляем контент-план.

Внешнее продвижение

Сюда входит наращивание ссылочной массы, регистрация в справочниках и каталогах, улучшение репутации компании, работа в соцсетях.

Корректировка стратегии

Подводим итоги, оцениваем и анализируем результаты работы, чтобы учесть все ошибки, определить новые приоритеты и точки роста. Происходит актуализация планов продвижения.

Ежемесячные работы

Для поддержания достигнутых результатов, исправления ошибок и постепенного роста необходимо продолжать работу без перерыва, постоянно вести блог, обновлять сайт, наращивать ссылочную массу.

Команда

• Менеджер. Координирует работу и следит за соблюдением сроков.
• SEO-специалисты. Разрабатывают стратегию и анализируют данные.
• Разработчики. Оптимизируют сайт, ускоряют его работу.
• Дизайнеры. Улучшают внешний вид юзабилити страниц.
• Копирайтеры. Пишут коммерческие и информационные тексты.
• Веб-аналитики. Анализируют данные о поведении пользователей.
• Тестировщики. Проверяют страницы на наличие ошибок.

Грамотное продвижение сайта — фактор роста вашего бизнеса. Айкон раскрутка и продвижение сайтов :: Айкон

ГлавнаяБлогГрамотное продвижение сайта — фактор роста вашего бизнеса

1210.15

 Любой сайт, вне зависимости от его тематики, создается со вполне конкретной целью – привлечь как можно больше посетителей, заинтересованных в продуктах или услугах, которым посвящен ресурс. Продаете ли вы детские товары или автомобили, оказываете юридические консультации или предлагаете помощь репетиторов – вам необходимо, чтобы как можно больше людей узнали о вашей компании с помощью сайта. Если же речь идет об информационных ресурсах, то здесь целью будет увеличение трафика, которое точно так же впоследствии приведет к росту доходов сайтовладельцев.

При поиске нужной информации пользователи Интернета, как правило, обращаются к известным поисковым системам, таким, как Яндекс или Гугл. И чтобы о вашем сайте узнали, он должен находиться на первых страницах этих поисковиков, занимать достаточно высокие места в рейтинге сайтов. Этой цели служит продвижение сайта с помощью поисковиков – комплекс мер, направленных на привлечение посетителей, обращающихся к поисковым системам.

Поисковая оптимизация (SEO-продвижение) направлена на то, чтобы роботы-поисковики Гугла или Яндекса, анализируя различные параметры сайта, выводили его на максимально высокие позиции. Для решения этой задачи необходима серьезная работа, как по внешней, так и по внутренней поисковой оптимизации. Внутренняя оптимизация касается содержания сайта – его названия, структуры, контента, количества ключевых слов и т. д. Внешняя же зависит от других сайтов и определяется цитируемостью вашего сайта другими веб-ресурсами. Грамотное SEO-продвижение – сложный и трудоемкий процесс, требующий специальных знаний и умений. Не существует единого рецепта, который подошел бы для продвижения любого сайта вне зависимости от его тематики. Важно также понимать, что Яндекс и Гугл применяют разные поисковые алгоритмы, поэтому для работы с каждым из поисковых гигантов нужно учитывать множество деталей.

 

 

Раскрутка сайтов в поисковых системах Яндекс и Гугл имеет свои особенности. Факторами, одинаково важными для обоих поисковиков, являются:

•  Качественный контент сайта – наполнение текстами, изображениями, мультимедийными файлами;

•  Уникальный и привлекательный дизайн – внешнее оформление сайта;

•  Простой и понятный интерфейс – удобство работы с сайтом;

•  Регулярно обновляемые ресурсы – текстовые, графические и пр.

  ;

•  Поведенческие факторы – количество посещений пользователями; время, проведенное ими на сайте; процент возвращений на сайт и т.п.

Отличия в требованиях к сайту таковы:

•  Яндекс удобнее, для продвижения коммерческих ресурсов, а Гугл – информационных;

•  Гугл терпимее, чем Яндекс, относится к переспаму ключевиков;

•  Гугл тратит меньшее время на индексацию страниц;

•  Яндекс более требователен к уникальности и обновляемости контента.

Конечно, в одной статье невозможно рассказать обо всех методах и особенностях продвижения сайта. Цель нынешней – показать важность SEO-оптимизации и ее влияния на привлечение к вашему сайту целевой аудитории. Грамотное использование SEO способно привести к ощутимым результатам для вашего бизнеса – существенно увеличить финансовые показатели и способствовать быстрому развитию.

Наша компания давно и успешно занимается раскруткой веб-ресурсов, поэтому вы можете заказать продвижение сайта у нас, с гарантией отличного результата. Звоните по указанным телефонам, и наши специалисты ответят на любые вопросы и предложат оптимальную стратегию продвижения.

Читайте далее: Адаптивная верстка сайта — требование нашего времени

К списку публикаций

Путь к победе в 2020 году

Владимир Кучканов,

Менеджер по продукту Competera

Факт проверен Мариной Диас

Марина — эксперт по ценообразованию, помогающий компаниям трансформироваться путем внедрения инновации на стыке стратегического планирования, проектирования процессов и аналитика, автоматизация систем, управление изменениями и развитие людей. Прежде чем присоединиться к Competera, Марина потратила около 8 лет на оттачивание своих навыков. и опыт ценообразования благодаря работе в Metro Group, Farfetch и Sonae.

Полная биография

Навигация по содержанию:

• Что такое оптимизация продвижения товаров?
• Управление продвижением торговли и оптимизация продвижения торговли
• Выиграйте с оптимизацией продвижения товаров. Пример
• TPO на основе ИИ: сделайте рекламу своей суперсилой

Что такое оптимизация продвижения товаров?

Оптимизация продвижения товаров (TPO) обозначает интегрированные операции, инструменты и процессы, направленные на повышение эффективности стратегии продвижения ритейлера. Оптимизация стимулирования торговли — это средство достижения стратегических бизнес-целей с учетом ограничений цепочки поставок и политики продвижения. Проще говоря, TPO помогает ритейлерам максимизировать ценность рекламных кампаний.

Отсутствие устойчивости в управлении политикой продвижения является одной из основных причин разрушительных ценовых войн в розничной торговле. Пример ценовой войны «большой четверки» британских супермаркетов в 2016 году показывает, что плохая промо-политика может разрушить финансовое положение ритейлера всего за несколько месяцев. Учитывая тот факт, что розничные компании могут рассчитывать на норму прибыли всего 1% для определенных категорий или продуктов, неудивительно, что ценовые и рекламные войны являются одними из главных рисков для ритейлеров любого размера или отрасли.

Недавний опрос, проведенный Pomo Optimization Institute, показывает, что мероприятия по стимулированию торговли

, проводимые более чем 65% розничных продавцов, не интегрированы с другими доменами розничного исполнения. Это означает, что акции не соответствуют политике ценообразования, цепочки поставок и управления ассортиментом розничного продавца. И преодоление этих пробелов, собственно, и является основной целью оптимизации торгового продвижения.

Управление продвижением торговли и оптимизация продвижения торговли

Управление стимулированием торговли (TPM) — еще один элемент комплексной стратегии продвижения, связанный с частью реализации стимулирования торговли. К последним относятся операционная деятельность, логистика, бюджетирование и т. д. Грубо говоря, TPM занимается практической реализацией ранее запланированных промо-мероприятий, тогда как оптимизация промо больше связана с планированием будущих акций на основе соответствующих исторических данных.

   

Во многих случаях и TPM, и TPO выполняются одной и той же командой профессионалов. Однако не следует смешивать эти два процесса. Чтобы все стало ясно, давайте рассмотрим различия более внимательно.

В основе управления продвижением товаров лежат два основных процесса: 

 

Оптимизация продвижения, напротив, касается следующих процессов: 

• Анализ данных. Паттерны и взаимозависимости выявляются на основе релевантных исторических данных розничного продавца.

• Тестирование сценария. В зависимости от целей и ограничений ритейлера генерируются и тестируются различные сценарии будущих акций.         

• Доставка рекомендаций. Предлагаются готовые промо-активности.

Выиграйте с оптимизацией продвижения товаров.

Пример

Промо-акция — чрезвычайно мощный инструмент, помогающий повысить лояльность к бренду, укрепить клиентскую базу, повлиять на поведение потребителей, продать акции и, в конечном итоге, максимизировать доход. Но это только одна сторона медали. Рекламные акции также могут нанести ущерб продажам и марже, подорвав финансовое положение ритейлера. Чтобы держать бизнес-показатели под контролем, ритейлерам необходимо внедрять, оценивать и планировать рекламные акции интегрированным и устойчивым образом. В этом отношении необходима оптимизация продвижения товаров, поскольку она:

• Соединяет системы, позволяющие ритейлерам реализовывать комплексные планы продвижения. В процессе управления торговой рекламой участвуют различные заинтересованные стороны, поскольку он касается цепочки поставок, маркетинга, ценообразования и других структурных подразделений.

  Использование решения по оптимизации промо означает, что все входные и выходные данные собираются в одном домене без риска дезинтеграции.

• Обеспечивает эффективное выполнение кросс-канальной рекламы. Каждый многоканальный ритейлер знает о важности согласования рекламных акций в магазине и онлайн. И нет лучшей идеи, чем использовать решение для оптимизации продвижения, чтобы гарантировать, что реклама по каналам продаж не приведет к каннибализации продаж.

• Повышает лояльность к бренду и увеличивает клиентскую базу. Только один пример: категории «ключ-значение» (KVC) и элементы «ключ-значение» (KVI) имеют решающее значение с точки зрения управления лояльностью и привлечения новых потребителей, заботящихся о ценности. Решения по оптимизации продвижения товаров помогают выявлять KVI и уберечь их от риска.

• Обеспечивает маржинальные ставки. Как мы уже упоминали, ущербная маржа — одно из самых распространенных и разрушительных последствий промовойн в ритейле. Большинство продвинутых решений по оптимизации промо-акций основаны на механизме, основанном на правилах, позволяющем розничным торговцам устанавливать, например, минимальное и максимальное возможное изменение цены на каждом уровне. С помощью настраиваемых бизнес-правил розничные продавцы могут легко защитить свою маржу наряду с другими важными показателями.

 

Вот очень простой пример того, как можно исправить плохую рекламную политику с помощью решения по оптимизации. Представьте, что вы являетесь многоканальным продавцом очков с очками премиум-класса для близкого зрения как KVI. В конце концов, вы решаете запустить промо-акцию на 15%, чтобы получить еще больше дохода. Тем не менее, скидки не влияют на покупателей из высшего среднего класса, которые являются вашей основной группой клиентов, а с другой стороны, этого также недостаточно для привлечения новых групп покупателей. В результате продажи KVI падают, а восприятие бренда находится под угрозой. Во избежание подобных случаев 9Передовые решения по оптимизации торговли 0033 позволяют специалистам по ценообразованию и менеджерам прогнозировать влияние скидок на продажи и определять продукты, которые заслуживают защиты.

TPO на основе ИИ: сделайте рекламу своей суперсилой

В современном мире, управляемом данными, автоматизированное ценообразование и управление рекламными акциями не имеют альтернативы. Третьесторонние программные решения, такие как платформа ценообразования Competera, способны одновременно обрабатывать миллиарды точек данных для выявления даже самых неявных перекрестных зависимостей между конкретными ценовыми или рекламными решениями и продажами.

В Competera мы считаем, что промо-политика должна быть интегрирована в комплексную систему ценообразования , и поэтому мы предлагаем ритейлерам набор решений, подходящих для всех типов ценообразования (т. на основе и гибридных цен).

Давайте рассмотрим несколько примеров, чтобы увидеть, как Competera помогает ритейлерам разумно управлять рекламными акциями. Во-первых, с помощью механизма, основанного на правилах, розничные продавцы могут устанавливать максимальные и минимальные ограничения для изменения цены, чтобы убедиться, что акции не повредят марже.

И еще один пример: «Песочница» Competera помогает проактивно найти лучшую ценовую и промо-стратегию. Ряд модулей позволяет вашей коммерческой команде тестировать различные сценарии продвижения, используя либо предопределенные стратегии, либо стратегии, адаптированные к вашим целям и ограничениям.

Выше приведены лишь два примера из десятков возможностей, которые платформа предоставляет ритейлерам. Теперь давайте посмотрим на некоторые реальные факты и цифры, которые бизнес получает благодаря оптимизации цен и рекламных акций Competera. Недавний пример: мы помогли Intertop, ведущему восточноевропейскому ритейлеру одежды, сократить валовую прибыль на 10,3% и сэкономить 200 BPS всего за 6 недель использования платформы.

Часто задаваемые вопросы

 

Как вы проводите торговые акции?

---

Промо-акции управляются через операционную деятельность, логистику, бюджетирование и т. д. Другими словами, управление промо-акциями занимается всеми практическими аспектами, связанными с проведением промо-мероприятий.

 

Почему торговые акции стали так важны?

---

Рекламные акции помогают предприятиям повысить ключевые бизнес-показатели (например, выручку, прибыль) и достичь стратегических целей.

Что такое оптимизация продвижения торговли и проблемы, с которыми она сталкивается?

Примечание редактора: это сообщение было первоначально опубликовано в августе 2014 года и обновлено в декабре 2015 года, чтобы включить в него дополнительные ссылки на оптимизацию продвижения товаров.

Концепция промоакции проста: тратьте деньги с розничным продавцом в надежде получить ощутимую выгоду, такую ​​как увеличение продаж, увеличение прибыли или увеличение доли рынка. Механика, однако, более сложная: чтобы убедиться, что вы предпринимаете правильные шаги для увеличения продаж, ключевым моментом является оптимизация ваших рекламных планов. А при том, что расходы на стимулирование торговли составляют 15-20% выручки от продаж ^[1] , еще важнее правильно выполнить этот процесс.

Управление стимулированием торговли и оптимизация стимулирования торговли

Образ мышления, с которым многие производители подходят к стимулированию торговли, не всегда облегчает оптимизацию. Как правило, отрасль просто разделяет процесс на два этапа — Управление продвижением торговли и Оптимизация продвижения торговли. Эта базовая парадигма может помешать максимально использовать любой план продвижения торговли, который вы рассматриваете, потому что это, вероятно, приведет к тому, что вы упустите жизненно важные компоненты процесса.

Более детальный подход даст лучшую отдачу. Разделение процесса по-другому может помочь вам сосредоточить свои усилия там, где они принесут наибольшую пользу, и гарантирует, что все заинтересованные стороны говорят на одном языке. Вместо этого рассмотрите следующий подход к стимулированию торговли:

То, что в настоящее время называется Управлением стимулирования торговли (TPM), на самом деле:0016

Отслеживание — пользователи могут отслеживать использование рекламных средств с течением времени

Сверка – выплаты розничным торговцам за рекламные акции с соответствующими бухгалтерскими проводками

Среди компаний существует мнение, что им нужно уладить каждую деталь TPM, прежде чем они даже рассмотрят Оптимизацию продвижения торговли (TPO), но на самом деле это ошибочно. TPO на самом деле является этапом обучения тому, как вы меняете то, как вы делаете вещи (и как вы зарабатываете больше денег), и вы можете начать делать это прямо сейчас. Взгляните на этот двухминутный обзор:

Что мы подразумеваем под оптимизацией продвижения торговли?

То, что в настоящее время называется оптимизацией продвижения торговли, на самом деле состоит из пяти отдельных и очень разных шагов

• Гармонизация данных – согласование всех ваших источников данных (данные о продажах, расходы, даты выполнения и качественная информация) для получения результатов. проанализировано.
• Измерение – формальный процесс измерения результатов конкретных рекламных мероприятий
• Стратегический анализ – агрегированное представление отдельных событий, проанализированных на этапе измерения
• Планирование – процесс планирования будущей рекламной деятельности с использованием знаний, полученных на этапе стратегического анализа.
• Оптимизация – математическая модель, обеспечивающая возможность создания лучших рекламных календарей на основе ряда ограничений, определенных пользователем.

Какие проблемы мешают вам оптимизировать рекламные акции?

Разделение Оптимизации торговых акций таким образом значительно улучшает вашу способность действовать на основе данных, которые вы собираете, постоянно совершенствуясь. В конце концов, вы никогда не будете проводить только одну программу продвижения торговой марки на протяжении всей жизни бренда, поэтому вы будете продолжать учиться по ходу дела.

Восприятие процесса продвижения товаров как долгосрочной многолетней возможности оптимизации — это первый шаг к повышению рентабельности инвестиций.

Но есть проблемы, с которыми сталкивается процесс оптимизации продвижения торговли, и именно эти проблемы не позволяют подавляющему большинству крупных игроков CPG иметь даже минимальные возможности TPO. В частности, это препятствия, которые вам нужно будет преодолеть:

• Хорошие данные о продажах: Если вы используете данные о поставках для оценки эффективности ваших торговых расходов, вы уже ошиблись. На самом деле, выбросить его полностью. Есть одна причина: ДИВЕРСИЯ! Даже если вы не хотите нажимать на ссылку в блоге Diversion, которая объясняет причину, примите как аксиому, что еженедельные данные о розничных точках продаж — единственный способ точно измерить эффективность продвижения торговли. Также примите как аксиому, что любой поставщик, утверждающий, что данные о поставках необходимы для процесса TPO, не является экспертом в области данных, аналитики или индустрии потребительских товаров. Данные о розничных продажах легко получить либо через поставщиков синдицированных данных, таких как Nielsen или IRI, либо напрямую от розничных клиентов, таких как Walmart, Target, Home Depot, Babies ‘R Us, Staples и десятков других розничных продавцов.

• Ошибочная одержимость получением хороших данных о расходах : Не можете получить ничего близкого к хорошим данным о расходах? Нет проблем, вы по-прежнему можете измерять эффективность рекламы и моделировать будущие рекламные подъемы без данных о расходах. На самом деле, я часто заявлял клиентам, что их первоначальный стратегический обзор должен быть выполнен без данных о расходах . Целью этого начального обзора является точная оценка эффектов различных вариантов продвижения. Как только мы сможем это сделать, мы сможем вернуться к максимальной сумме, которую я должен был бы потратить, чтобы получить такой уровень роста продаж. Поскольку управленческие вопросы продолжаются, мы хотим получить точные данные о расходах и рентабельности рекламных акций, чтобы подтвердить, что рекламные акции проводятся правильно. Первый рекламный обзор должен быть «зоной без суждений», где мы не видим негативных последствий плохого рекламного исполнения. Предположим, что все сделали что-то плохо, и мы начинаем с нуля сразу после того, как будет достигнута договоренность о дальнейшем развитии Стратегического подхода.

• Недостаток навыков гармонизации данных : Большинство поставщиков программного обеспечения — это просто поставщики программного обеспечения. Они могут запрограммировать именно то, что вы им скажете, и у большинства из них есть действительно удобные интерфейсные инструменты для визуализации данных. К сожалению, у этих неуклюжих поставщиков программного обеспечения (и вы знаете, кто они такие) вы никогда не доберетесь до этих гладких данных, потому что они не являются экспертами в согласовании разрозненных наборов данных. Почему? Обычно им не хватает двух основных элементов, необходимых для гармонизации данных: отсутствие опыта в гармонизации данных и непонимание бизнес-вопросов, которые необходимо должным образом закодировать в данных. Вот пример: поставщик программного обеспечения, который соглашается создать возможности рекламного измерения на уровне товара для антиперспиранта 2,6 унции, не понимает, что такое розничная торговля потребительскими товарами. Розничные продавцы редко продвигают отдельные предметы степени; они обычно продвигают все товары одинаковой цены, размера или даже всего бренда. Создайте базу данных на своем уровне анализа вместо того, чтобы возлагать на всех ненужную нагрузку по анализу и обработке данных. Итак, кому еще предстоит очищать вашу базу данных по продуктам, времени, рынкам и показателям? Обычно клиент. Это похоже на то, как сантехник приходит, чтобы сказать вам, что не так с вашей раковиной, а затем предоставляет вам починить ее. Если большинство из нас окажется в такой ситуации, наступит хаос. (Я просто вижу, как какой-нибудь придурок из отдела планирования спроса яростно качает головой, не соглашаясь с предпосылкой, что детализация на уровне товара в процессе измерения рекламных акций не нужна. Шнук, есть и другие способы получить точные прогнозы на уровне товара, не засоряя измерение промо. инструменты с лишними данными).

• Организационное микроуправление : Большинство людей в крупных компаниях назвали бы это просто «согласованием», когда более 20 человек входят в руководящий комитет для создания спецификаций TPO. У меня нет простого ответа, как это преодолеть, за исключением того, что автократичный генеральный директор кладет молоток на 3-4 умных людей, чтобы они поняли это, и говорит всем остальным убраться с их пути. Не случайно компаниям с оборотом от 500 млн до 1 млрд долларов намного легче внедрять TPO; у них меньше сторонников, которые думают, что делать. Последние три внедрения TPO группы TABS заняли соответственно 13, 6 и 4 недели (заметили тенденцию?). Я слышал три речи от Mega CPG об их «путешествии» к TPO. На реализацию всех из них ушло 3 и более лет.

• Хорошие дополнительные данные : Возможно, это неправильно классифицируется как препятствие, потому что некоторые очевидные недостатки в синдицированных базовых оценках продаж и отслеживании причинно-следственных данных, таких как уровни отображения, похоже, не удерживают компании от продвижения вперед в их миссии TPO.