Этапы продвижения сайта — план работ по оптимизации и раскрутке сайта
В этой статье мы хотим максимально подробно описать основные этапы продвижения сайта. Мы составили полный список всех план работ с момента получения заявки от клиента, где детально расскажем о каждом из этапов раскрутки интернет-ресурса, а именно:
Анализ тематики сайта и конкурентов
Работы над каждым проектом начинаются со сбора и анализа данных. Это необходимо, чтобы определить факторы роста в нише и выделить ключевые направления развития интернет-ресурса.
Этот этап продвижения всегда стоит начинать с конкурентного анализа: определить главные конкурентные ресурсы, выяснить их стратегию продвижения и сформировать собственную.
Сначала составляется список основных конкурентов. После этого анализируют следующие показатели:
- Трафик. Определяются посещаемость конкурентных ресурсов, основные источники трафика и эффективность каждого из них.
- Семантическое ядро.
Эта информация поможет учесть больше релевантных запросов при расширении вашей семантики и структуры.
- Структура. Проверяется вручную. Позволяет определить, насколько удобна и проработана структура конкурентов, сравнить с собственной.
- Контент. Анализ содержимого сайтов из ТОП-3 выдачи по запросам позволяет определить оптимальные параметры для наполнения основных типов страниц вашего ресурса: количество символов, плотность вхождения ключей и т. д.
- Ссылочная масса. Позволяют определить примерное количество ссылающихся доменов и страниц, основные доменные зоны, а также соотношение разных типов ссылок в анкор-листе.
Адрес сайта
Технический аудит сайта
На этом этапе необходимо оценить ресурс на наличие программных и технических ошибок. В ходе глубокого аудита выполняется:
- парсинг сайта с учетом директив robots.
txt для каждой поисковой системы. Отдельно также прорабатывается мобильная версия ресурса;
- проверка технических недочетов: проводится поиск дублей, пустых тег, неканонических страниц и проч.;
- анализ структуры сайта и перелинковки. Проверяется распределение анкорной составляющей линков по определенным страницам, меню, битые ссылки;
- проверка работы сервиса, скорости загрузки страниц, аптаймов.
Этим перечнем работы не ограничены. Нужно проверить и проанализировать все, что способно помешать эффективному продвижению на дальнейших этапах.
Результатом технического аудита становится анализ найденных ошибок, рекомендации по их устранению и доработкам ресурса в целом.
Составление семантического ядра
На данном этапе формируется список релевантных запросов, которые будут содержаться на сайте. Это необходимо, чтобы увеличить присутствие ресурса в поиске. Расширение СЯ включает три основных аспекта работ:
- сбор запросов;
- поиск и исключение нерелевантных ключей;
- кластеризация.
Формирование структуры сайта
После расширения СЯ необходимо расширить структуру, чтобы включить новые группы ключей. Кроме того, от структуры зависит распределение статического веса страниц и удобство пользовательской навигации.
Чтобы эффективно распределить группы запросов по сайту, создается карта релевантности, в которой учитываются особенности поисковой выдачи по разным типам ключей.
Очень часто именно технические ошибки препятствуют естественному росту позиций сайта. Причин их появления может быть много, основные из них:
- отсутствие первичной оптимизации на этапе разработки;
- особенности системы управления содержимым сайта;
- доработки ресурса;
- переезд на другой домен.
Анализ технического состояния необходим, чтобы найти и исправить любые недоработки. Сейчас мы кратко рассмотрим основные этапы.
-
Файл robots.txt
Это файл в корневой папке сайта, от которого зависит, какие страницы вашего ресурса попадут в индекс поисковых систем и попадут ли вообще.
-
XML-карта сайта
Этот вспомогательный файл боту быстрее определить:расположение страниц; приоритетность; время и частоту обновлений.
Микроразметка – это специальный язык подсказок, который помогает поисковым ботам лучше понимать и структурировать контент на сайте. Она поддерживается большинством популярных поисковых систем, включая Google.
Время загрузки страниц сильно влияет на поведенческие факторы и конверсию сайта. Из-за каждой лишней секунды ожидания вы теряете посетителей и потенциальных клиентов. Особенно важно минимизировать вес страниц, если значительная доля аудитории вашего ресурса приходится на мобильных пользователей, ведь скорость мобильного интернета, как правило, ниже. Больше полезной информации о повышении показателя PageSpeed вы можете найти в нашей статье о работе со скоростью загрузки сайта.
-
Хлебные крошки
Хлебные крошки демонстрируют пользователю самый краткий путь от главной страницы до той, где он находится в данный момент.
Отдельное внимание стоит уделить метатегам title и description – они помогают поисковой системе понять, какую тему раскрывает контент. При проверке и написании мета-тегов руководствуйтесь следующими критериями: уникальность; основной ключ; коротко раскрывать тему страницы.
Именно благодаря контенту сайт получает посетителей из поиска. Поэтому при его создании важно в первую очередь руководствоваться интересами пользователей: писать полезные тексты, которые будут подробно отвечать на пользовательский запрос. Но не стоит забывать о рекомендациях поисковых систем.
Оптимизация контента
На этом этапе поисковый оптимизатор вручную прописывает заголовки и метатеги. Много внимания уделяется контенту, поскольку он оказывает большое влияние на ранжирование ресурса. Для разделов сайта пишутся оптимизированные тексты, наполненные ключами с учетом тематики страницы. Размещаются только уникальные, хорошо структурированные и полезные для аудитории статьи без переспама. Оптимизация контента выполняется с учетом данных, полученных при анализе топа выдачи.
Внешняя оптимизация
Регулярное наращивание ссылочной массы – способ обеспечить постоянный рост позиций сайта. Но для этого подойдут обратные ссылки не с любых сайтов. Основные требования к таким ресурсам-донорам: сходная тематика; отсутствие санкций от поисковиков; высокие показатели Alexa Rank для Google – вебмастер используют их для оценки траста домена.
Гостевые, партнерские или платные публикации на тематических информационных ресурсах или в блогах других компаний.
Размещение ваших интервью на новостных ресурсах – это мощный репутационный инструмент для компании, а также способ получить качественные ссылки и заинтересованные переходы на сайт.
-
Крауд-маркетинг
Суть этого метода: оставлять ссылки в ответах, комментариях или рекомендациях на форумах и блогах. Но такой подход работает только в том случае, если вы можете принести реальную пользу участникам форума, например, делитесь полезным контентом.
Внутренняя перелинковка
Она упрощает навигацию по сайту пользователям и поисковикам, поскольку формируется своеобразная ссылочная структура. Внутренняя перелинковка также обеспечивает авторитетность страниц, уменьшает процент отказа, положительно сказывается на юзабилити. Это важный шаг продвижения, актуальный для любых многостраничных сайтов.
Анализ поведенческих факторов
В процессе работ собираются сведения о недочетах ресурса: какие страницы пользователи закрывают чаще всего, по каким запросам они попали на сайт и проч. Для улучшения поведенческих факторов применяются различные инструменты, как калькуляторы, таблицы, видеоматериалы. Желательно также проработать сниппеты. Чем интереснее они для человека, тем больше вероятность его перехода на сайт.
Работа над юзабилити
Удобство пользования ресурсом влияет на поведение и действия посетителя. По этой причине работа над юзабилити строится вокруг получения удобного, современного и понятного сайта. Он должен иметь привлекательный дизайн, логически правильную структуру, а также корректную мобильную версию.
Увеличение конверсий
С целью повышения CR решаются разные задачи: упрощение формы заказа товара, добавление нескольких способов связи, проработка отзывов, настройка имейл-рассылки и т. д.
Удержание позиций
На достижении желаемых мест в выдаче поисковой системы работа не завершается. Сайтом нужно заниматься постоянно, ведь алгоритмы меняются, конкуренты улучшают и дорабатывают свои ресурсы. Регулярный мониторинг проекта, внесение нужных доработок позволит удерживать позиции и получать стабильный трафик.
Выводы
Глобальные изменения, как деструктуризация, сбор нового семантического ядра и т.д. лучше делать на начальном этапе продвижения. Так как 3-4 месяца продвижения могут кануть в Лету или возникнет проблема, что правки уже сугубо по техническим причинам внести нельзя. Что значительно застопорит весь процесс дальнейшей оптимизации.
В остальном — не удивляйтесь, если ваш специалист выкатит список на десятки пунктов, в которые будут входить технические, дизайнерские, контентные, юзабилити рекомендации. Так как на сегодня поисковые системы стремятся выводить в ТОП только самые полезные, удобные и оправданные сайты — специалисты стремятся сделать это с каждым попавшим на раскрутку ресурсом. А значит — надо над этим работать.
План продвижения сайта. Этапы оптимизации и пошаговая seo стратегия.
Этапы оптимизации и продвижения сайта
1. Определение целей
Определение целей продвижения вашего ресурса и, соответственно, подбор оптимальной стратегии для достижения этих целей.
2. Аудит ресурса
Проверка вашего сайта на наличие технических ошибок, ошибок юзабилити, мешающих адекватному продвижению ресурса. Ну и естественно, таких базовых вещей, как, например, уникальность контента на странице. Подробнее о расценках на все виды аудита сайта тут
3. Базовые технические настройки
В них входят: добавление на сайт счетчика, создание аккаунта в яндекс вебмастере, подача заявки на присвоение сайту региона, настройка зеркал сайта, создание служебных файлов robots. txt и .htaccess, страниц 404 ошибок, создание карт сайта и т.д.Кроме того, исправление тех технических ошибок и ошибок юзабилити (которые были выявлены в процессе аудита) исправление которых нам под силу.
4. Подбор семантического ядра
Подбор поисковых запросов для продвижения вашего ресурса. Как правило, мы работаем с большими ядрами — от 100 до 3000 запросов, в зависимости от тематики вашего сайта и целей продвижения. Естественно, что подобранное нами семантическое ядро пригодится вам и при работе с Яндекс Директом, даже если вы намереваетесь вести его своими силами
5. Создание оптимальной структуры сайта
После подбора семантического ядра, наши специалисты занимаются разработкой оптимальной структуры для вашего сайта, или дают рекомендации по улучшению существующей структуры, если того требуют обстоятельства.
6. Разбивка запросов по страницам
Когда запросы подобраны, а структура сайта становится оптимальной, происходит разбивка поисковых запросов по страницам.
7. Контент
Конечно же, написание контента. В нашей команде есть копирайтеры, которые напишут хорошие тексты на ваш сайт, там где это необходимо.
8. Оптимизация
Оптимизация у нас делится на две части. Итак, план оптимизации сайта
Первая часть — базовая оптимизация страниц под семантическое ядро. Так как, ядра у нас большие, то быстрая оптимизация страниц является неотъемлемой частью работы.
Вторая часть — регулярная оптимизация страниц. Это более тщательная оптимизация, которая основывается на анализе конкурентов по запросам в выдаче и реакции поисковых систем, на те или иные действия.
9. Перелинковка
Перелинковка страниц — является неотъемлемой частью любого продвижения в поисковых системах.
10. Улучшение продвигаемых страниц
Как известно, эпоха когда сео оптимизаторы закупали легионы ссылок и продвигаемые ими сайты выходили в топ подошла к концу, сейчас на раскрутку очень сильно влияет качество продвигаемого сайта и его страниц.
Соответственно, наши специалисты постоянно думают над тем, как можно еще улучшить продвигаемую страницу (например, добавить туда фотографий, галерею, каталог, ссылки вида «похожие товары», добавить коммерческих абзацев, комментариев специалистов, таблицы с ценами, какие-либо сервисы и так далее). Подобное улучшение происходит регулярно и помогает не только поднять страницу в поисковой выдаче, но и улучшить ее продающие свойства)
11. Рекомендации по улучшению функционала
В рамках этого действия, могут даваться как рекомендации по улучшению функционала сайта,так и рекомендации по улучшению юзабилити сайта. Эти рекомендации основаны на тщательном изучении функционала и юзабилити ведущих сайтов конкурентов в вашей тематике.
12. Изучение ПФ
Изучение поведенческих факторов на вашем сайте, показателей отказов, настройка целей и так далее. Рекомендации и работы по их улучшению.
Естественно, что это некий общий список работ, осуществляемый нами по сайтам. В зависимости от тарифа и целей, этот список может быть значительно больше или меньше. (например, включить в себя контекстную рекламу, или рекламу сайта на форумах, сообществах и т.д.). Такое пошаговое продвижение сайта, как правило дает свои плоды.
Заключение
Ознакомиться с примерами наших работ вы можете в разделе «Портфолио», с ценами — тут. Узнать, какой оптимальный тариф для вас и план продвижения, можно отправив нам заявку, через форму обратной связи.
Как написать рекламный план | Small Business
By Ciaran John
План продвижения содержит подробную стратегию расширения вашего бизнеса или маркетинга определенного продукта. При составлении плана продвижения необходимо учитывать несколько факторов, таких как бюджетные ограничения, прошлые продажи и желаемые результаты. Возможно, вам придется поделиться своим планом с деловыми партнерами, инвесторами, кредиторами и вашими сотрудниками, поэтому он должен содержать четкую и краткую информацию, включая конкретные действия, которые вы намерены предпринять. После того, как вы реализовали свой рекламный план, вы должны сохранить его в файле, чтобы вы могли отслеживать свой прогресс в достижении своих целей.
Соберите самые последние банковские выписки для вашего бизнеса, а также финансовые документы с подробным описанием доходов от продаж и операционных расходов. Просмотрите эту финансовую информацию, чтобы определить, сколько вы можете позволить себе выделить на маркетинговые расходы. В идеале доход должен увеличиться в результате вашей рекламной кампании, но не используйте деньги, которые вам нужны для покрытия других повседневных основных расходов, таких как заработная плата, налоги или покупка инвентаря, для продвижения вашей продукции.
Установить график. Многие компании ставят цели на 12 месяцев, но вы можете разбить свои годовые цели по продажам или доходам на ряд краткосрочных целей, которые будут действовать в течение квартала, месяца или недели. Вы должны убедиться, что у вас достаточно капитала, чтобы покрыть ваши маркетинговые расходы на весь период времени, поэтому, если у вас очень мало денег, вы можете рассмотреть возможность проведения очень короткой рекламной кампании.
Определите ваших целевых клиентов и включите в план подробное описание вашей идеальной клиентской базы. Это может включать в себя таргетинг на домовладельцев в определенной части города, людей определенного возраста или потребителей, которые занимаются определенными видами деятельности. Поскольку вы ориентируетесь на свой рынок, вы также должны определить цену своего продукта, потому что вы не можете эффективно продвигать свой продукт, если ваши целевые клиенты не могут позволить себе его купить.
Решите, где вы собираетесь разместить свой продукт и свою рекламу, и составьте список этих мест. Если вы планируете продавать свой продукт через онлайн-продавцов, вам следует подумать о продвижении продукта в Интернете, чтобы потенциальные клиенты могли легко найти продукт после просмотра рекламы. Если вы планируете продвигать продукт с помощью плакатов или телевизионной рекламы, убедитесь, что вы продвигаете продукт в районе, близком к розничному магазину, где ваши клиенты могут купить этот продукт.
Поставьте цель. Вы должны установить цель, основанную на доходах или продажах, для вашей рекламной акции, основанную либо на сумме в долларах, либо на процентном увеличении дохода. Инвесторы или кредиторы будут ссылаться на эту цель, когда ваш план закончится, поэтому не ставьте цель слишком высоко, чтобы вы не могли ее достичь, но и не ставьте ее настолько низко, чтобы она не служила реальной цели.
Составьте список конкретных обязанностей, которые должен взять на себя каждый отдел или сотрудник в рамках плана продвижения. Этот список должен включать точный список бюджетов, которые вы планируете выделить каждому отделу. Раздайте копию готового плана всем заинтересованным сторонам.
Ссылки
- Центр бизнес-ресурсов: Как написать практический рекламный план
- Центр развития малого бизнеса Айовы: Как написать маркетинговый план — Определение вашего рынка
Ресурсы
- Ссылка: Создайте свой бизнес Маркетинговая стратегия
Советы
- Со временем вам, возможно, придется написать несколько рекламных планов для продвижения различных продуктов.
Всякий раз, когда маркетинговая кампания заканчивается, вы должны хранить копию рекламного плана в файле и вести учет данных о продажах и доходах, связанных с планом. Вы можете использовать эти данные при составлении следующего плана продвижения, чтобы реализовать идеи, которые сработали в прошлом, и исключить действия, которые не приносят результатов.
Предупреждения
- В течение года могут произойти непредвиденные события, и вам, возможно, придется внести коррективы в свой план, чтобы справиться с этими событиями. Если доход падает из-за рецессии или подобного события, вам следует рассмотреть возможность перераспределения части вашего рекламного бюджета для покрытия основных расходов. Ваш план продвижения должен помочь вашему бизнесу, а не навредить ему, поэтому, если разворачиваются события, требующие отказа или приостановки продвижения, вы должны действовать соответственно.
Руководство по разработке внутреннего плана продвижения для вашей компании
Зачем искать таланты со стороны, если в вашей компании есть отличные сотрудники, которые знают культуру, бизнес и т. д.? Внутреннее продвижение по службе заключается именно в этом: отбор людей, которые уже работают в организации, обладают навыками и знаниями, необходимыми для выполнения новых обязанностей.
Инициатива такого типа оказывает очень положительное влияние на компанию: снижение затрат, повышение мотивации и вовлеченности.
Здесь мы подробно объясним, что это такое. если вы хотите узнать больше об обучении и развитии сотрудников, читайте здесь.
Что такое внутреннее продвижение?
Внутреннее продвижение по службе — это метод отбора, при котором кандидатами являются действующие сотрудники организации. Таким образом, вместо поиска внешних талантов это означает продвижение сотрудников, которые показали себя способными взять на себя новые обязанности.
Как правило, в этом процессе учитываются такие факторы, как опыт, подготовка и навыки, продемонстрированные кандидатами на сегодняшний день. Оценка производительности часто используется для выявления внутренних талантов и определения того, кто заслуживает продвижения по карьерной лестнице.
Политика внутреннего продвижения по службе применяется как в частных компаниях , так и в государственных органах .
Преимущества внутреннего продвижения
Внедрение внутренних процедур продвижения имеет огромные преимущества, как для компании, так и для ее сотрудников.
Сокращено время найма
Внутренние кандидаты уже являются частью компании, поэтому на поиск процессов найма и «убеждений» уходит меньше времени.
Более того, оценка специалистов , которые являются частью компании, намного проще:
- Их послужной список доступен.
- Им нравится корпоративная культура.
- Вероятно, им не нужно беседовать с руководителем группы.
Все это сокращает время, затрачиваемое на каждый этап процесса подбора персонала, и, следовательно, время до найма.
Это также делает процесс адаптации более быстрым и простым
Каждому специалисту требуется определенное время, чтобы освоиться в новой роли , но внутренний найм обычно более эффективен в этом смысле. Сотрудник:
- Уже знает, как работает компания и ее внутренние политики .
- Знакомится со своей новой командой членов.
- Может уже знать природу и обязанности своей новой должности.
Стоимость понижения набора
Внутренний набор намного дешевле, чем внешняя, так как не требуется:
- 1111111 год.
Гораздо проще сообщить кандидатам о вакансиях по электронной почте или разместить плакат на доске объявлений.
- Уделение времени просмотру резюме или просмотру баз данных , так как для того, чтобы найти подходящие профили, достаточно просто спросить руководителей групп или ознакомиться с последними оценками эффективности.
Повышение вовлеченности персонала
Внутреннее продвижение в компании дает понять, что сотрудников ценят и в них стоит инвестировать. Предоставление им доступа к другим позициям, которые могут их заинтересовать, хорошо для повышения мотивации и вовлеченности. Это помогает создать культуру доверия и сохранить таланты.
Виды внутренних промо-акций в организациях
Внутри компаний могут быть разные виды внутренних промо-акций . Обычно мы различаем три:
Горизонтальное повышение Горизонтальное внутреннее продвижение — это когда работник переходит на более высокий уровень в другом отделе компании.
Вертикальное продвижение
Это, вероятно, самый известный тип внутреннего продвижения по службе, при котором сотрудник переходит на более более высокую должность, чем он занимал до настоящего времени . Обычно это предполагает большую ответственность и, соответственно, прибавку к зарплате.
Временное повышение по службе
Также бывают случаи, когда работник получает временное продвижение по службе для покрытия отсутствия коллеги или отпуска по беременности и родам/отцовству. Поэтому, как только этот период закончится, работник вернется на свою прежнюю должность.
Важность внутреннего продвижения по службе
Ничто так не вдохновляет и мотивирует сотрудников, как внутреннее продвижение по службе в организации. Это ценный инструмент, который можно использовать для достижения различных целей:
- Опрос, проведенный консалтинговой компанией Great Place to Work и опубликованный в средствах массовой информации, показал, что, когда люди считают, что внутреннее продвижение по службе осуществляется эффективно, вероятность того, что они приложат дополнительные усилия на работе, в два раза выше.
- Предлагая сотрудникам задачи и цели, к которым они должны стремиться, они могут постоянно совершенствоваться, учиться и развиваться .
- Четкая внутренняя политика продвижения по службе снижает текучесть кадров вдвое .
Это всего лишь несколько примеров, демонстрирующих важность внутреннего продвижения. Внешние кандидаты могут показаться заманчивыми, но было показано, что приобретение внутренних талантов дает компании большие преимущества .
5 шагов к реализации внутреннего плана развития
Процедуры внутреннего отбора не так уж отличаются от внешних. Основное отличие заключается в подготовительной работе, в ходе которой рекрутеру необходимо тщательно проанализировать текущую рабочую силу, чтобы найти кандидатов.
1. Определить потребности компании
Первый шаг внутреннего продвижения или позиций, которые нуждаются в улучшении, с учетом требований и требований компании и нужно покрыть. На этом этапе крайне важно составить хорошее описание работы для вакансии и описать все необходимые профессиональные навыки и способности, которыми должен обладать идеальный кандидат.
2. Установить критерии отбора персонала
При поиске внутренних талантов в компании мы должны установить ряд объективных критериев, чтобы составить краткий список возможных кандидатов на вакансию. Важно учитывать:
- Достижения или полученные результаты.
- Обучение.
- Старшинство.
- Организационная способность.
Также следует обратить внимание на следующие факторы:
- Доступность и заинтересованность сотрудника.
- Эмпатия и отношения с коллегами.
- Карьерный рост вне компании.
3. Анализ кадров компании
Пришло время проанализировать внутренний талант в поисках возможных кандидатов. Вы можете использовать свое программное обеспечение для управления персоналом до просмотрите записи каждого сотрудника , просмотрите их последние оценки и т. д. Это поможет вам продвигаться вперед быстрее и увереннее.
Важно, чтобы выбор кандидатов основывался на факторах, упомянутых выше, чтобы гарантировать, что он остается действительным и полезным. В противном случае, если мы руководствуемся другими критериями, мы можем упустить идеального кандидата.
Другой вариант — объявить о вакансиях и разрешить всем сотрудникам подавать заявки на них. Вы можете сделать это, отправив электронное письмо или прикрепив плакат к доске объявлений.
4. Поговорите с кандидатами
Свяжитесь с кандидатами, включенными в короткий список, и сообщите им новости. Важно, чтобы предоставил все подробности о должности , на которую они претендуют, включая их новые обязанности и финансовые условия. Точно так же вы должны объяснить им, как будет проходить процесс отбора, если они решат продолжить. Предложите им 48 часов, чтобы решить, хотят они участвовать или нет.
5. Провести окончательную оценку
Настал момент решить, кто из кандидатов будет продвигаться в компании. Разработайте процесс отбора на основе объективной оценки их навыков и способностей на должность. Также полезно провести интервью с другими членами организации, чтобы сравнить результаты. Обладая всей этой информацией, вы сможете принять окончательное решение и выбрать наиболее подходящего кандидата.
Основные тенденции внутреннего продвижения
- В условиях экономического кризиса, когда бюджет ограничен, внутреннее продвижение является интересным решением, позволяющим избежать новых затрат на подбор персонала.
- Все больше и больше компаний используют программное обеспечение для управления персоналом с искусственным интеллектом для проведения внутренних процедур отбора.