Walmart | это… Что такое Walmart?
Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT) — американская компания, крупнейшая в мире розничная сеть. Штаб-квартира — в Бентонвилле, штат Арканзас.
Основана в 1962 в городе Роджерс (штат Арканзас) Сэмом Уолтоном.
Содержание
|
Собственники и руководство
Около 50 % долей в Wal-Mart принадлежит наследникам основателя компании Сэма Уолтона.
Председатель совета директоров — Робсон Уолтон. Главный управляющий — Ли Скотт. Хиллари Клинтон, будущая жена президента США Билла Клинтона, была членом совета директоров Wal-Mart в 1986-1992 годах.[3]
Вступление в должность | Причина ухода | Освобождение должности | |
---|---|---|---|
1962 | Сэм Уолтон (владелец) | Выход на пенсию | |
Дэвид Гласс | |||
Январь 2000 | Ли Скотт | Январь 2009 | |
Январь 2009 | Майк Дюк | В должности |
Деятельность
Типичный торговый центр Wal-Mart в глубинке США
Wal-Mart — крупнейшая в мире розничная сеть, в которую входит (на середину февраля 2007 года) 6782 магазина в 14 странах. В их числе — как гипермаркеты, так и универсамы, продающие продовольственные и промышленные товары. Стратегия Wal-Mart включает в себя такие слагаемые как максимальный ассортимент и минимальные, стремящиеся к оптовым, цены. Основные конкуренты Wal-Mart на розничном рынке США — сети Home Depot, Target.
Wal-Mart является лидером по внедрению технологий, связанных с использованием в торговле 2004, Wal-Mart стала крупнейшей компанией в мире по объёму выручки (в дальнейшем её потеснил ряд нефтяных компаний).
Общая численность персонала компании — 1,6 млн человек (2006). Оборот компании в 2008 году вырос на 7 % с 378,5 до 405,6 млрд долларов, чистая прибыль — на 5,5 % до 13,4 млрд долларов против 12,7 млрд долларов, полученных в 2007.
События в период управления Ли Скоттом (2000-2009)
В этот период сеть стала объектом внимания со стороны прессы и профсоюзов. В 2001 году в свет вышла книга «Считая гроши: как (не) свести концы с концами в Америке» Барбары Эренрайх. Эта книга описывала Wal-Mart изнутри и содержала многочисленные описания нарушений прав работников при работе в компании. [4]
В этот период был закрыты южнокорейский и немецкий проекты Wal-Mart:
- Южнокорейский проект Wal-Mart
- На южнокорейском рынке работали 11 крупных розничных магазинов. Wal-Mart несколько лет пытался преодолеть порог безубыточности на рынке, но администрация сети была вынуждена признать своё поражение и продать торговые точки конкуренту. По мнению экспертов в области маркетинга, этот формат магазинов не стал в целом популярным на корейском рынке.
- Немецкий проект Wal-Mart
- Выход на немецкий рынок был осуществлён в 1998 году через покупку местных розничных сетей Interspar и Wertkauf. По оценкам экспертов, потери на этом рынке составляли $100 млн ежегодно.[5]
- 27 июля 2006 года появилось официальное сообщение о продаже Wal-Mart 85 магазинов, в которых работает свыше 11 тыс. человек, совокупный оборот кластера розничной торговли составляет €2 млрд в год. Покупателем стала компания Metro Group. Сумма сделки не разглашается ни покупателями, ни продавцами, но Wal-Mart комментирует, что 19 гипермаркетов Wal-Mart были приобретены в собственность, а остальные — на правах аренды. На территориии приобретённых магазинов новый владелец планирует открыть гипермаркеты [5]
Wal-Mart в России
Представители Wal-Mart неоднократно подчеркивали важность российского рынка для компании. В сентябре 2008 года Wal-Mart зарегистрировала дочернее юридическое лицо в России — ООО «ВМ истерн еуроп холдингз, ЛЛК». Эта компания вступила в Ассоциацию компаний розничной торговли (АКОРТ), которая является главным лоббистом интересов российских торговых сетей.[6]
Наиболее крупная российская ритейлерская сеть по обороту и выручке на сегодняшний день принадлежит компании X5 Retail Group, которая владеет такими сетями как «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель».
Критика
Ряд критиков сети утверждает, что Wal-Mart способствует вытеснению с рынка мелких торговцев, в том числе маленьких семейных магазинов. Также ряд частных лиц и организаций приводят свидетельства в пользу того, что Wal-Mart давит на поставщиков, «выжимая» из них меньшие закупочные цены, магазины сети отрицательно влияют на экологию, а права персонала зачастую нарушаются. [8][9] Wal-Mart получила известность своим жестким противодействием деятельности профсоюзных организаций на территории своих магазинов.
Примечания
- ↑ Biesada, Alex. «Wal-Mart Stores, Inc. » Hoover’s. Retrieved on October 13, 2006.
- ↑ Чистая прибыль Wal-Mart выросла на 5,5 %
- ↑ Эволюция президента Wal-Mart = Газета «Ведомости» // Энн Циммерман.
- ↑ kozlovski Бегство американского гиганта (рус.) (ЖЖ). http://kozlovski.livejournal.com/. Проверено 14 мая 2009.
- ↑ 1 2 3 Александра Симоненко Wal-Mart отступил из Германии // «Коммерсантъ» : Газета. — ИД «Коммерсантъ», 2006. — В. от 31.07.2006. — Т. Розничная торговля. — № 138/П(3469).
- ↑ http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1101252
- ↑ http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1101252
- ↑ Research Done on Walmart. Wakeupwalmart.com. Проверено 5 мая 2006.
↑ What does Wal-Mart really cost you?. Wal-Mart Watch. Проверено 5 мая 2006.
Ссылки
- Официальный сайт компании
- Ассоциация Компаний Розничной Торговли (АКОРТ)
Литература
- Сэм Уолтон, Джон Хьюи Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart. — Альпина Бизнес Букс, 2005. — 246 с. — 2500 экз. — ISBN 5-9614-0091-3, 5-9614-0120-0
Розничные сети Германии
(Metro Group), 1992 | Wal-Mart • 1998 — 27 июля 2006 | 1948 | 1930
Walmart | это… Что такое Walmart?
Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT) — американская компания, крупнейшая в мире розничная сеть. Штаб-квартира — в Бентонвилле, штат Арканзас.
Основана в 1962 в городе Роджерс (штат Арканзас) Сэмом Уолтоном.
Содержание
|
Собственники и руководство
Около 50 % долей в Wal-Mart принадлежит наследникам основателя компании Сэма Уолтона.
Председатель совета директоров — Робсон Уолтон. Главный управляющий — Ли Скотт. Хиллари Клинтон, будущая жена президента США Билла Клинтона, была членом совета директоров Wal-Mart в 1986-1992 годах.[3]
Вступление в должность | Персона | Причина ухода | Освобождение должности |
---|---|---|---|
1962 | Сэм Уолтон (владелец) | Выход на пенсию | |
Дэвид Гласс | |||
Январь 2000 | Ли Скотт | Январь 2009 | |
Январь 2009 | Майк Дюк | В должности |
Деятельность
Типичный торговый центр Wal-Mart в глубинке США
Wal-Mart — крупнейшая в мире розничная сеть, в которую входит (на середину февраля 2007 года) 6782 магазина в 14 странах. В их числе — как гипермаркеты, так и универсамы, продающие продовольственные и промышленные товары. Стратегия Wal-Mart включает в себя такие слагаемые как максимальный ассортимент и минимальные, стремящиеся к оптовым, цены. Основные конкуренты Wal-Mart на розничном рынке США — сети Home Depot, Target.
Wal-Mart является лидером по внедрению технологий, связанных с использованием в торговле 2004, Wal-Mart стала крупнейшей компанией в мире по объёму выручки (в дальнейшем её потеснил ряд нефтяных компаний).
Общая численность персонала компании — 1,6 млн человек (2006). Оборот компании в 2008 году вырос на 7 % с 378,5 до 405,6 млрд долларов, чистая прибыль — на 5,5 % до 13,4 млрд долларов против 12,7 млрд долларов, полученных в 2007.
События в период управления Ли Скоттом (2000-2009)
В этот период сеть стала объектом внимания со стороны прессы и профсоюзов. В 2001 году в свет вышла книга «Считая гроши: как (не) свести концы с концами в Америке» Барбары Эренрайх. Эта книга описывала Wal-Mart изнутри и содержала многочисленные описания нарушений прав работников при работе в компании. [4]
В этот период был закрыты южнокорейский и немецкий проекты Wal-Mart:
- Южнокорейский проект Wal-Mart
- На южнокорейском рынке работали 11 крупных розничных магазинов. Wal-Mart несколько лет пытался преодолеть порог безубыточности на рынке, но администрация сети была вынуждена признать своё поражение и продать торговые точки конкуренту. По мнению экспертов в области маркетинга, этот формат магазинов не стал в целом популярным на корейском рынке.
- Немецкий проект Wal-Mart
- Выход на немецкий рынок был осуществлён в 1998 году через покупку местных розничных сетей Interspar и Wertkauf. По оценкам экспертов, потери на этом рынке составляли $100 млн ежегодно.[5]
- 27 июля 2006 года появилось официальное сообщение о продаже Wal-Mart 85 магазинов, в которых работает свыше 11 тыс. человек, совокупный оборот кластера розничной торговли составляет €2 млрд в год. Покупателем стала компания Metro Group. Сумма сделки не разглашается ни покупателями, ни продавцами, но Wal-Mart комментирует, что 19 гипермаркетов Wal-Mart были приобретены в собственность, а остальные — на правах аренды. На территориии приобретённых магазинов новый владелец планирует открыть гипермаркеты [5]
Wal-Mart в России
Представители Wal-Mart неоднократно подчеркивали важность российского рынка для компании. В сентябре 2008 года Wal-Mart зарегистрировала дочернее юридическое лицо в России — ООО «ВМ истерн еуроп холдингз, ЛЛК». Эта компания вступила в Ассоциацию компаний розничной торговли (АКОРТ), которая является главным лоббистом интересов российских торговых сетей.[6]
Наиболее крупная российская ритейлерская сеть по обороту и выручке на сегодняшний день принадлежит компании X5 Retail Group, которая владеет такими сетями как «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель». В декабре 2008 года в прессе появились сообщения, что Wal-Mart ведет переговоры о создании совместного предприятия с X5 Retail Group — Х5 внесет в СП магазины «Карусель», а Wal-Mart будет инвестировать в дальнейшее развитие гипермаркетов. Гендиректор Х5 Лев Хасис отметил лишь, что его компания «теоретически готова к СП», но не комментирует переговоры с Wal-Mart.[7]
Критика
Ряд критиков сети утверждает, что Wal-Mart способствует вытеснению с рынка мелких торговцев, в том числе маленьких семейных магазинов. Также ряд частных лиц и организаций приводят свидетельства в пользу того, что Wal-Mart давит на поставщиков, «выжимая» из них меньшие закупочные цены, магазины сети отрицательно влияют на экологию, а права персонала зачастую нарушаются. [8][9] Wal-Mart получила известность своим жестким противодействием деятельности профсоюзных организаций на территории своих магазинов.
Примечания
- ↑ Biesada, Alex. «Wal-Mart Stores, Inc.» Hoover’s. Retrieved on October 13, 2006.
- ↑ Чистая прибыль Wal-Mart выросла на 5,5 %
- ↑ Эволюция президента Wal-Mart = Газета «Ведомости» // Энн Циммерман.
- ↑ kozlovski Бегство американского гиганта (рус.) (ЖЖ). http://kozlovski.livejournal.com/. Проверено 14 мая 2009.
- ↑ 1 2 3 Александра Симоненко Wal-Mart отступил из Германии // «Коммерсантъ» : Газета. — ИД «Коммерсантъ», 2006. — В. от 31.07.2006. — Т. Розничная торговля. — № 138/П(3469).
- ↑ http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1101252
- ↑ http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1101252
- ↑ Research Done on Walmart. Wakeupwalmart.com. Проверено 5 мая 2006.
- ↑ What does Wal-Mart really cost you?. Wal-Mart Watch. Проверено 5 мая 2006.
Ссылки
- Официальный сайт компании
- Ассоциация Компаний Розничной Торговли (АКОРТ)
Литература
- Сэм Уолтон, Джон Хьюи Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart. — Альпина Бизнес Букс, 2005. — 246 с. — 2500 экз. — ISBN 5-9614-0091-3, 5-9614-0120-0
Розничные сети Германии
(Metro Group), 1992 | Wal-Mart • 1998 — 27 июля 2006 | 1948 | 1930
India
Flipkart Group
Flipkart Group является одним из лидеров цифровой коммерции в Индии и включает группы компаний Flipkart, Flipkart Wholesale и Myntra. С момента запуска в 2007 году Flipkart позволил миллионам потребителей, продавцов, торговцев и малых предприятий стать частью революции электронной коммерции в Индии. Он имеет зарегистрированную клиентскую базу, насчитывающую более 350 миллионов человек, и предлагает более 150 миллионов продуктов в более чем 80 категориях.
Усилия компании по демократизации электронной коммерции в Индии за счет расширения доступа и доступности, а также удовлетворения клиентов вдохновили многих новаторов в отрасли, расширили возможности поколений предпринимателей и ММСП и помогли создать сотни рабочих мест в экосистеме. Запуск цифровой торговой площадки Flipkart Wholesale в июле 2020 года является свидетельством стремления компании ускорить рост киран и ММСП в Индии. В апреле 2021 года Flipkart приобрела Cleartrip, ведущую компанию, занимающуюся технологиями онлайн-путешествий.
Компания Flipkart известна своими новаторскими услугами, такими как оплата наличными при доставке, бесплатная EMI и упрощенный возврат — инновации, ориентированные на клиента, которые сделали онлайн-покупки более доступными и доступными для миллионов индийцев. Вместе с Myntra, которая занимает видное место на рынке онлайн-моды, Flipkart Group продолжит управлять трансформацией торговли в Индии с помощью технологий.
Президент и главный исполнительный директор Flipkart Group: Кальян Кришнамурти
Веб-сайт: flipkart.com
Flipkart Wholesale
Flipkart Wholesale трансформирует экосистему розничной торговли kirana в Индии, используя передовые технологии, разработанные на местном уровне. Благодаря своему цифровому рынку, магазинам Best Price и инфраструктуре цепочки поставок Flipkart Wholesale нацелена на обеспечение роста и процветания киран и ММСП во всей розничной экосистеме Индии. Предоставляя малым предприятиям широкий выбор продуктов гарантированного качества по значительной цене, основанных на технологиях для повышения эффективности и увеличения прибыли, Flipkart Wholesale стремится сделать их жизнь проще.
Myntra
Myntra — крупнейший в Индии интернет-магазин модной одежды и товаров для повседневной жизни. Предоставляя покупателям по всей стране простой и приятный опыт розничной торговли, Myntra предлагает индийским потребителям силу моды, предлагая широкий выбор новейших и самых модных товаров от самого широкого выбора брендов страны. Myntra радует клиентов своим ассортиментом и ценой, предлагая, среди прочих преимуществ, оригинальные продукты, оплату наложенным платежом и 30-дневную политику возврата. Его сезонный каталог товаров — самый большой в Индии — обязателен к прочтению для модников страны.
Myntra Генеральный директор: Амар Нагарам
Веб-сайт: myntra.com
PhonePe
PhonePe — это платежная платформа, созданная в декабре 2015 года с целью сделать цифровые платежи простыми, безопасными и общепризнанными в Индии. Более 300 миллионов зарегистрированных пользователей используют PhonePe для отправки и получения денег, пополнения своих мобильных телефонов, прямого подключения к дому, оплаты счетов за коммунальные услуги, покупки золота и страхования и инвестиций. PhonePe также принимается в качестве способа оплаты в 20 миллионах торговых точек по всей стране.
Генеральный директор PhonePe : Самир Нигам
Веб-сайт : phonepe.com
Walmart Global Sourcing в Индии
Компания Global Sourcing, основанная в Бангалоре в 2002 году, уже давно дает индийским производителям возможность продавать свою продукцию, включая приложения арель, товары для дома, ювелирные изделия, хардлайны и многое другое на зарубежных рынках, таких как США, Канада, Мексика, Центральная Америка и Великобритания. Поддерживая репутацию Walmart как самого надежного ритейлера в мире, Global Sourcing регулярно проверяет практику поставщиков и работает с ними в рамках программы Walmart Responsible Sourcing Program, чтобы помочь им соответствовать стандартам Walmart.
Walmart Global Tech India
Walmart Global Tech India — это место, где мы создаем технологические решения, чтобы помочь миллионам клиентов Walmart по всему миру. Команды в Бангалоре, Ченнаи и Гуруграме занимаются созданием передовых инженерных решений и решений для разработки продуктов, чтобы поддержать стратегию Walmart, заключающуюся в том, чтобы предлагать покупателям возможность совершать покупки в любом месте и в любое время.
Подробнее Читать меньше
Работа в Walmart
Главная О Работа в Волмарт
Пути Перки Платить Ассоциированные возможности Ресурсы
Путь есть у каждого.
Walmart — лучшее место для построения карьеры с нуля — и точка. Мы считаем, что ни одна другая компания не может сравниться с нашей комбинацией масштабного воздействия и нашей культуры продвижения изнутри, от должностей начального уровня до руководителей высшего звена.
2,3 миллиона гордых сотрудников Walmart по всему миру, от разгрузчиков грузовиков, работающих на своей первой работе, до некоторых из самых влиятельных руководителей в отрасли — и всех, кто между ними. На самом деле, наш генеральный директор — Дуг Макмиллон — был в обеих ролях, и его история не редкость среди высших руководителей Walmart.
Проще говоря, Walmart предлагает непревзойденные возможности. Наше уникальное сочетание направлений, привилегий и оплаты означает, что вы можете построить здесь практически любую карьеру, какую пожелаете, независимо от того, где вы начинаете и чем стремитесь заниматься.
Пути: обучение и образование для построения будущего
- В Walmart каждый найдет путь. У нас есть культура продвижения изнутри, от должностей начального уровня до руководителей высшего звена.
- Начинающие сотрудники получают свое первое повышение в среднем за семь месяцев.
- Приблизительно 75 %руководителей наших магазинов, клубов и полевых служб в США начали свою карьеру в качестве сотрудников с почасовой оплатой.
- Даже наш генеральный директор Дуг Макмиллон начинал с почасовой оплаты в распределительном центре в Арканзасе. Он не одинок — многие руководители компаний начинали свою карьеру, работая в магазинах, клубах или распределительных центрах.
- Наши сотрудники представляют сообщества, которым мы служим, и мы глубоко привержены продвижению справедливости и инклюзивности, чтобы у каждого был путь к успеху. Наш ежегодный отчет о культуре, разнообразии, справедливости и инклюзивности (CDEI) показывает наш прогресс в этом направлении, а также описывает шаги, которые мы продолжаем предпринимать, чтобы создать Walmart для всех.
Привилегии: льготы для работы в любое время суток
- Компенсация — это больше, чем зарплата в Walmart. Независимо от того, какова их роль или где они находятся в своей карьере, сотрудники имеют доступ к большим преимуществам, которые воплощают в жизнь наше обещание «экономить деньги, жить лучше».
- Пособия по физическому благополучию.
- Стоимость медицинского страхования начинается всего от 33 долларов США и включает программы виртуального здравоохранения.
- Сотрудники, которым предстоит что-то серьезное, например, операция, рак или лечение бесплодия, нуждаются в самом лучшем лечении. Программа Walmart Centers of Excellence предоставляет доступ к лучшим специалистам и учреждениям в стране, и многие условия покрываются бесплатно для сотрудников большинства медицинских планов Walmart.
- Сотрудники могут воспользоваться преимуществами различных планов страхования, таких как оплачиваемая компанией жизнь, смерть в результате несчастного случая и расчленение, критическое заболевание, краткосрочная и долгосрочная нетрудоспособность и несчастный случай в командировке.
- Эмоциональное благополучие.
- Бесплатные конфиденциальные консультации с лицензированными специалистами доступны для всех сотрудников и членов их семей.
- Сотрудники имеют доступ к оплачиваемому отпуску, включая оплачиваемый отпуск по болезни, а также до 16 недель оплачиваемого отпуска по беременности и родам и шести недель отпуска по уходу за ребенком.
- Сотрудники Walmart в США знают свой рабочий график на две недели вперед, чтобы они могли уделять первоочередное внимание своему благополучию и планировать жизнь вне работы.
- Пособия по финансовому благополучию.
- Соответствующие требованиям сотрудники Walmart могут воспользоваться нашим соответствием 401(k) и нашим соответствием плана покупки акций для ассоциированных лиц.
- Walmart полностью оплачивает обучение в колледже и учебники для почти 1,3 миллиона полевых сотрудников через Live Better U.
- Полевые сотрудники Walmart в США имеют доступ к бесплатному членству в Walmart+, а сотрудники Sam’s Club пользуются бесплатным членством в Sam’s Club Plus.
- Сотрудники Walmart в США имеют доступ к 10% скидке на свежие продукты и некоторые товары общего назначения. Партнеры также получают большие скидки на такие услуги, как членство в тренажерном зале и планы сотовой связи.
Оплата: постоянные инвестиции в повышение заработной платы
- Компания Walmart неоднократно вкладывала средства в повышение заработной платы наших сотрудников и будет продолжать делать это. Итог: мы собираемся продолжать повышать зарплату.
- Как компания, наша цель состоит в том, чтобы предложить конкурентоспособную заработную плату в зависимости от роли и рынка, с такими возможностями и пространством для карьерного роста, которых нет больше нигде.
- Средний почасовой ассистент в США сейчас зарабатывает более 17,50 долларов в час.
- Начальная почасовая ставка заработной платы в Walmart зависит от региона и должности и имеет следующие диапазоны:
- Для форматов магазинов (например, супермаркетов, продуктовых магазинов Neighborhood Market): от 14 до 32 долларов в час
- Для Sam’s Club: от 15 до 32 долларов в час
- Для распределительных центров и центров выполнения: от 16 до 34 долларов в час
- Корпоративным сотрудникам Walmart предлагает конкурентоспособные пакеты вознаграждения с базовой оплатой, ежегодными премиями по результатам работы и долевыми субсидиями, которые переходят четыре раза в год.
Путь для каждого в Walmart
Подключение сотрудников к возможностям
Академия Walmart
Приходи таким, какой ты есть. Узнайте, что вам нужно. Академия Walmart обучает сотрудников навыкам, необходимым им для достижения успеха во время работы. От лидерских качеств до технических навыков — вы можете создать необходимый набор навыков.
Узнайте больше о нашей Академии Walmart.
Ветераны
Ветераны и их супруги могут построить свою карьеру в Walmart или в качестве предпринимателей при поддержке Find-a-Future. Мы также расширили наши инвестиции и участие в нескольких программах Торговой палаты США по найму наших героев, включив в себя виртуальные саммиты по найму и стипендии перед увольнением, чтобы связать Walmart US, Sam’s Club, Supply Chain и Global Tech с тысячами ветеранов и нанятых супругов.
Узнайте больше о нашей программе для ветеранов.
Стажеры
Стажеры бакалавриата Walmart узнают о жизни крупнейшего в мире ритейлера крупным планом.